包括哪些
某煤礦安全管理制度主要包括以下幾個核心部分：人員資質(zhì)管理、設(shè)備安全管理、作業(yè)流程規(guī)范、環(huán)境監(jiān)測與防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)機制以及持續(xù)的安全教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全知識教育：所有員工必須接受煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程、事故預(yù)防與處理等相關(guān)知識的培訓(xùn)，確保他們了解并理解基本的安全規(guī)定。
2. 技能培訓(xùn)：針對各自工作崗位，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，如礦井通風(fēng)、瓦斯防治、電氣設(shè)備操作等，提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
3. 應(yīng)急演練：定期組織消防、避難逃生、急救等應(yīng)急演練，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高實戰(zhàn)應(yīng)對能力。
4. 安全文化培養(yǎng)：通過安全講座、案例分析、安全競賽等活動，提升員工的安全意識，營造安全文化氛圍。
應(yīng)急預(yù)案
1. 緊急撤離方案：制定詳細(xì)的礦井緊急撤離路線圖，明確各崗位在緊急情況下的行動指南。
2. 救援預(yù)案：設(shè)立專門的救援隊伍，配備必要的救援裝備，對可能發(fā)生的事故（如火災(zāi)、透水、坍塌等）有預(yù)設(shè)的救援計劃。
3. 通信聯(lián)絡(luò)：確保礦井內(nèi)部通信系統(tǒng)暢通，以便在事故發(fā)生時快速傳遞信息，協(xié)調(diào)救援行動。
4. 后勤保障：提前規(guī)劃物資儲備、醫(yī)療救治和臨時安置點，確保事故發(fā)生后的后勤支持。
重要性
煤礦安全管理制度的重要性不容忽視，它直接關(guān)乎到礦工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運營：
1. 降低事故風(fēng)險：通過嚴(yán)格的管理制度，可以減少違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。
2. 提升工作效率：規(guī)范的操作流程和清晰的職責(zé)分工，能提高工作效率，避免因不規(guī)范操作導(dǎo)致的時間浪費。
3. 維護(hù)企業(yè)聲譽：良好的安全管理能樹立企業(yè)負(fù)責(zé)任的形象，增強公眾信任，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
某煤礦安全管理制度是保障礦工生命安全、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，需要全體員工共同遵守和執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善，以實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
某煤礦安全管理制度范文
第1篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
(一)、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會審,并形成會議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第2篇 某煤礦安全管理代班制度
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，落實礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標(biāo)主體責(zé)任制，特制訂本礦《安全管理代班制度》。
1、礦級領(lǐng)導(dǎo)因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當(dāng)日現(xiàn)場帶班作業(yè)的，可以安排其他礦級領(lǐng)導(dǎo)臨時代班，代表人必須在《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。
2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的，現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時，且安排領(lǐng)導(dǎo)和代班人必須同時在帶班記錄上簽字，代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全、技能培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場人班時間不得超過7天，若代班時間需超過7天的，需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科，安監(jiān)科開會決定，參會人員在會議記錄上簽字同意，且必須落襯“誰在崗，誰主責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任落實制。
4、代班原則：按領(lǐng)導(dǎo)級別依次行使安全目標(biāo)主體管理權(quán)，業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)人全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責(zé)任人，各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責(zé)任人，業(yè)主當(dāng)日不在崗位的由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)人不再崗的由安全員擔(dān)任，以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機制監(jiān)督管理，全礦不得進(jìn)行爆破作業(yè)。
5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負(fù)責(zé)人報告。
6、把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知，以及解決的問題，及時傳達(dá)給每名工作人員，為第二天的工作做好準(zhǔn)備，對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填定帶班記錄備查。
7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的，按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行，問題嚴(yán)重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。
8、代班制度除適用礦級領(lǐng)導(dǎo)外，各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行，以此類推層層落實目標(biāo)責(zé)任。
第3篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、人員變化
㈠新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。
㈡借調(diào)人員
本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
㈢離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。
2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。
㈡生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
㈠工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,區(qū)隊技術(shù)員編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
㈡工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
㈢工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、環(huán)境變化
㈠施工地點變化
1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,單位技術(shù)主管根據(jù)會議內(nèi)容,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,
3、區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
㈡地質(zhì)條件變化
1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、區(qū)隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
4、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
㈢單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其規(guī)程、措施進(jìn)行會審,并簽署意見。
2、施工單位技術(shù)員主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。
3、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
4、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
㈣應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第4篇 某煤礦安全獎懲制度掘進(jìn)處罰管理規(guī)定
1.因地質(zhì)變化需要變更支護(hù)形式未編補充措施而施工的,罰主管隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1000元,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
2.工作面無爆破圖表、無施工牌板或不按圖表打眼、裝藥,罰主管隊長300元、跟班隊長500元。
3.工作面沒有配備完善的施工圖板,三圖一表不全,罰主管隊長300元、技術(shù)負(fù)責(zé)人500元。
4.巷道貫通必須有準(zhǔn)確的測量圖,每班在圖上填明進(jìn)度,否則罰責(zé)任人100元。
5.不經(jīng)批準(zhǔn),擅自更改支護(hù)形式,罰主管隊長1000元,技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元,跟班隊干停工學(xué)習(xí);擅自降低支護(hù)強度的,所施工工程按不合格論處并追究責(zé)任。
6.工作面不按措施施工,擅自改變施工程序,罰主管隊長、技術(shù)主管各1000元 ,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
7.放炮后待炮煙吹散后,班組長負(fù)責(zé)指定專人進(jìn)行敲幫問頂,清除浮矸(煤),然后再進(jìn)行作業(yè)。否則,罰當(dāng)班班長、組長各100元。
8.錨桿不按設(shè)計要求打注(不貼巖面、松動、外露、角度不合格)每根罰30元,少打者按照降低支護(hù)強度處理跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
9.作業(yè)現(xiàn)場沒有扭矩力扳手的罰款100元。
10.錨、網(wǎng)噴支護(hù)中金屬網(wǎng)不按設(shè)計要求鋪設(shè)、綁扎、搭接,每片罰50元。
11.不按設(shè)計要求架棚的,罰施工單位50元/棚。
12.噴漿前不沖洗巖幫,罰責(zé)任人50元。
13.干打眼者,責(zé)任人停工培訓(xùn),每眼罰當(dāng)班跟班隊干、班長各200元。
14.架棚巷道或拱頂不按要求接頂、背實,罰跟班隊長、班組長各100元。
15.掘進(jìn)工作面控頂或空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,跟班隊長停工學(xué)習(xí)。空頂作業(yè)的,按照重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。
16.錨噴巷道不按要求灑水養(yǎng)護(hù),罰隊長,技術(shù)負(fù)責(zé)人各50元。
17.工作面耙矸機使用時,必須安裝牢固,否則罰跟班隊長200元。
18.耙矸機缺護(hù)欄、缺腿子、導(dǎo)向滑輪掛在棚梁或支護(hù)錨桿上,每處罰100元。
19.耙矸機停機時,必須摘掉回頭滑輪,取下操作手把,從電源開關(guān)上切斷電源,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
20.斜巷使用耙矸機時,必須用地錨和鋼絲繩鎖牢,夾道器必須上緊,否則每項罰跟班隊長300元、鉗工200元、司機100元。
21.耙矸機使用時,在耙斗行程之間及耙斗前6m范圍內(nèi),嚴(yán)禁站人或進(jìn)行其它工作,違者責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
22.耙矸機及綜掘機照明不正常使用,罰款100元。
23.耙裝機、刮板機、膠帶運輸機停用后未二級停電的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
24.工作面錨索滯后,跟不上進(jìn)度和不按要求打注,罰跟班隊長200元、班長100元。
25.錨索不加壓或不及時加壓,罰跟班隊長200元。
26.使用錨索機、錨桿機和幫錨機時,操作人員嚴(yán)禁戴手套操作,衣服、扣子、毛巾等必須扎好,否則每項罰款100元。
27.使用錨索鉆機、錨桿鉆機鉆眼時,必須有兩人或兩人以上操作。操作者嚴(yán)禁站在鉆機搖臂端的內(nèi)側(cè),違者每項罰款100元。
28.掘進(jìn)工作面沒有專用敲幫問頂記錄本的,罰款500元;記錄本不如實填寫,造假的,罰款500元;記錄本填寫不規(guī)范的罰款100元。
29.擅自改變錨索、錨桿長度,罰責(zé)任人1000元,并按重大安全隱患責(zé)任追究相關(guān)人員責(zé)任。
30.嚴(yán)禁使用不直的錨桿和鉆桿,否則罰款100元。
31.噴漿時,操作人員必須佩戴防塵口罩,違者停工學(xué)習(xí)。
32.使用綜掘機時,必須開啟內(nèi)外噴霧,否則罰款100元。
33.綜掘機作業(yè)一個循環(huán)時,退出窩頭收回穩(wěn)定器,放下鏟板,由外向里扒裝浮煤,否則罰款100元。
34.綜掘機遇斷層時,嚴(yán)禁強行割巖石,違者罰司機300元,跟班隊長500元。
35.未嚴(yán)格執(zhí)行放炮措施,強行割巖或放炮時設(shè)備保護(hù)部到位,造成設(shè)備損壞的,跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
36.綜掘機停用后,必須退后工作面5m、截割頭必須進(jìn)行防護(hù),否則每項罰款100元。
37.綜掘機停用時,截割頭必須落地,否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
38.綜掘機司機必須隨身攜帶綜掘機鑰匙、否則責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
39.工作面風(fēng)管、水管接頭用鐵絲代替“u”型卡或“u”型卡穿單腿的,一處罰款200元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
40.工作面施工沒有按標(biāo)準(zhǔn)使用風(fēng)水繩標(biāo)志牌的,對責(zé)任人、跟班隊干停工學(xué)習(xí)。
41.標(biāo)志牌若有破損的,必須及時進(jìn)行更換,不及時更換的,對責(zé)任人按一般“三違”處理,對跟班隊干罰款200元/個。
42.巖巷工作面風(fēng)水繩標(biāo)志牌數(shù)字或漢字不清晰沒有進(jìn)行更換或處理的對責(zé)任人按一般“三違”處理,對跟班隊干罰款100元。
43.井下所有施工地點開工前、打眼前、裝藥前、放炮后、支護(hù)施工前、割煤后、安設(shè)前探梁前、初噴前、架棚前等,檢查發(fā)現(xiàn)工作面有活矸沒有進(jìn)行敲幫問頂處理繼續(xù)作業(yè)的(大塊矸石以及后巷開裂噴漿層300×300×100mm超過2塊,500×500×100mm超過1塊,碎矸超過半礦車)責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
44.接班后必須指定一名敲幫問頂負(fù)責(zé)人,否則罰跟班隊干100元。
45.敲幫問頂沒有監(jiān)護(hù)人,單人進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
46.掘進(jìn)工作面敲幫問頂時,必須設(shè)專人(2人,其中一人必須是班組長,一人照燈觀察、一人工作)面向工作面站在已支護(hù)好的頂板下進(jìn)行敲幫問頂工作。敲幫問頂時,施工人員必須佩戴防護(hù)手套站在安全地點用專用撬杠搗掉頂板及兩幫危矸活石。站在空頂下或者背對工作面進(jìn)行敲幫問頂作業(yè)的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);不使用專用撬杠的責(zé)任人停工學(xué)習(xí);專用撬杠不完好、不戴防護(hù)手套的,責(zé)任人罰款100元。
47.每班接班后班組長必須觀察后巷頂板情況,發(fā)現(xiàn)活矸、活石、噴漿層開裂等需要處理時,必須親自帶領(lǐng)一名老工人進(jìn)行處理(老工人負(fù)責(zé)照燈觀察)。找后巷頂板時,必須使用后巷備用的專用長撬杠進(jìn)行作業(yè),作業(yè)時嚴(yán)禁背對作業(yè)地點,否則班組長停工學(xué)習(xí)。
48.敲幫問頂工作進(jìn)行期間,作業(yè)區(qū)域內(nèi)有無關(guān)人員的,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
49.敲幫問頂作業(yè)時,作業(yè)區(qū)域內(nèi)有工器具、管線、材料等沒有及時回收的罰款100元。
50.敲幫問頂作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不防護(hù)的,按一般“三違”處理,造成損壞設(shè)備、設(shè)施的追究相關(guān)人員責(zé)任。
51.工作面檢查連續(xù)3根以上(含3根)錨桿松動的,罰款100元/根,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
52.每次爆破前不按挪移標(biāo)準(zhǔn)將甲烷傳感器等挪至規(guī)定位置的,責(zé)任人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊長、書記各罰款1000元。
53.不按要求進(jìn)行挪移操作導(dǎo)致甲烷傳感器出現(xiàn)斷線的責(zé)任人罰款500元,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款2000元,隊長、書記各罰款1000元;因責(zé)任心不強、挪移操作不規(guī)范引起甲烷傳感器誤報警的,責(zé)任人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人均停工學(xué)習(xí),隊長、書記各罰款2000元。
54.前探梁在使用中必須按規(guī)定架設(shè),背木不得松動(永久支護(hù)無論是否支護(hù)完畢),否則罰款600元。
55.頂板打注錨桿時要從外向里逐排進(jìn)行,否則現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí)
第5篇 某煤礦安全監(jiān)控管理制度
(一)為加強安全監(jiān)控管理,切實發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在事故防控方面的安全保障作用,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完
善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
1. 監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2. 工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物,保持室內(nèi)清潔、工作臺上資料擺放整齊。
3. 認(rèn)真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況,填寫當(dāng)班各種運行記錄,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報調(diào)度室,及時進(jìn)行處理。
4. 認(rèn)真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化,系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,值班人員必須立即向調(diào)度室匯報并通知井下值班人員,查明原因后進(jìn)行處理,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5. 值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。
6. 值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行各種操作,杜絕操作失誤。(三)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
1. 建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能。
2. 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma 標(biāo)志),計量產(chǎn)品還必須有計量合格證,按要求購置安裝、使用。
3. 井下監(jiān)控分站應(yīng)安設(shè)在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗及支護(hù)良好、無淋水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中,距底板不小于 300mm,瓦斯傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板不得大
于 300mm,距巷道邊側(cè)不小于 200mm,風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點測值的地方。
4. 傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類,甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》(2022)要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施 , 要對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定,繪制布置圖。
5. 各種傳感器的備用量不得少于在用量的 20%。
6. 瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校 1 次,甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備,每 15 天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次,其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
7. 發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理,如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后,嚴(yán)禁自動復(fù)電,只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》(2022)允許范圍時,方可人工復(fù)電。
(四)監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
1. 安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報表:(1)設(shè)備、儀表臺賬(2)監(jiān)控設(shè)備故障登記臺賬(3)設(shè)備檢修記錄(4)巡檢記錄(5)中心站運行記錄(6)監(jiān)測日報表(7)安全監(jiān)測設(shè)備月報表、季報表(8)監(jiān)控系統(tǒng)示意圖,并定期整理歸檔。
2. 不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng),防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失,保證監(jiān)控軟件的正常運行。
3. 當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認(rèn)真監(jiān)視終端機所顯示的各信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),負(fù)責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙,負(fù)責(zé)打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
4. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時,必須立即通知調(diào)度室,瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
5. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
6. 當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化,及時向服務(wù)站聯(lián)系,做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
(五)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
1. 地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電,應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置,監(jiān)控設(shè)備必須專機專用,不得插入 u 盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設(shè)備。
2. 井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接,嚴(yán)禁與調(diào)度動力電纜等共用,要對電纜進(jìn)行懸掛,電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》(2022)要求。
3. 監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板,配備兩臺主機,一臺工作,一臺備用,配備打印機。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于 2 小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
4. 煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進(jìn)行測試,每月不少于 3 次,有測試記錄可查。安全監(jiān)測設(shè)備調(diào)校、校正每月三次,甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》(2022)要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點進(jìn)行調(diào)校。
(六)系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時,應(yīng)按以下程
序處理并上報回復(fù):
1. 監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報調(diào)度室值班員,并做好記錄;
2. 調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工;
3. 由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員查找原因,提出處理意見,處理完畢后,瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)匯報調(diào)度室。
4. 由監(jiān)控系統(tǒng)值班員向上級安全監(jiān)測監(jiān)控中心回復(fù)指令,相關(guān)人員要在監(jiān)控異常情況匯報上簽
第6篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了強化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責(zé)范圍
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
第7篇 某煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。
3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊班匯報問題。
4、負(fù)責(zé)組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。
5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會。
6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行請示和回報制度，做到上情下達(dá)，下情上報及時準(zhǔn)確。
8、協(xié)助礦長負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。
6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。
調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).
3、在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產(chǎn)。
4 、參加礦井的采掘設(shè)計，安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。
5、 協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。
6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達(dá)落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度室崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報工作。
2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴大。
3、準(zhǔn)確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。
4、隨時掌握采掘工作面存在的問題，并及時向有關(guān)單位聯(lián)系，及時積極解決。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。
6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。
7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。
調(diào)度員交接班制度
1、交接班前，調(diào)度員要填寫交接班記錄。
2、調(diào)度員交接班時，要當(dāng)面進(jìn)行，親自交接，不得代轉(zhuǎn)。
3、交接時，雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚，包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。
4、雙方交接清后，在交接班記錄本簽字，做到手對手、口對口，你不來我不走。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制，每班1-2人。
1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。
6、對基層單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.
2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
