廠應(yīng)急管理制度6篇

廠應(yīng)急管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)，保護(hù)員工的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，以及維護(hù)生產(chǎn)秩序。這一制度主要包括以下幾個(gè)部分：

1. 應(yīng)急預(yù)案制定：針對(duì)可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染等，預(yù)先制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門及人員在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)。

3. 培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4. 資源配置：配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，確保在緊急情況下能迅速投入使用。

5. 信息報(bào)告與溝通：建立快速的信息報(bào)告機(jī)制，保證內(nèi)外部信息的及時(shí)傳遞。

6. 事后評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

包括哪些方面

廠應(yīng)急管理制度涵蓋了以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，評(píng)估其可能導(dǎo)致的后果，以便有針對(duì)性地制定預(yù)案。

2. 應(yīng)急準(zhǔn)備：制定詳細(xì)的應(yīng)急計(jì)劃，包括疏散路線、救援措施、通信聯(lián)絡(luò)等。

3. 應(yīng)急響應(yīng)：規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的條件，明確各級(jí)響應(yīng)者的行動(dòng)指南。

4. 應(yīng)急恢復(fù)：規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作，包括修復(fù)設(shè)施、恢復(fù)正常生產(chǎn)等。

5. 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)遵守：確保應(yīng)急管理制度符合國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)要求。

6. 合作與協(xié)調(diào)：與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在需要時(shí)能得到及時(shí)援助。

重要性

廠應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障生命安全：在突發(fā)事件中，快速有效的應(yīng)急響應(yīng)能夠減少人員傷亡。

2. 減少財(cái)產(chǎn)損失：通過(guò)及時(shí)的干預(yù)，可以防止事故擴(kuò)大，降低經(jīng)濟(jì)損失。

3. 維護(hù)生產(chǎn)秩序：有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有助于企業(yè)盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，避免長(zhǎng)期停擺。

4. 提升企業(yè)形象：良好的應(yīng)急能力展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升公眾信任度。

方案

1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案，定期更新，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)的變化。

2. 定期組織應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。

3. 設(shè)立專門的應(yīng)急資金，用于購(gòu)置應(yīng)急設(shè)備、培訓(xùn)和演練，以及事故后的恢復(fù)工作。

4. 建立應(yīng)急信息平臺(tái)，確保信息的準(zhǔn)確、快速傳遞，減少?zèng)Q策延誤。

5. 加強(qiáng)與周邊社區(qū)、消防、醫(yī)療等外部資源的溝通與合作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

6. 建立應(yīng)急響應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與，提高整體應(yīng)急效率。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)將能夠在面對(duì)各種突發(fā)事件時(shí)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的應(yīng)對(duì)能力，確保安全、有序地度過(guò)危機(jī)。

廠應(yīng)急管理制度范文

第1篇 磚廠企業(yè)應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。

2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全員、各班組（車間）負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

第2篇 火電廠消防應(yīng)急管理制度

第一條 火災(zāi)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警

1、 現(xiàn)場(chǎng)人員在無(wú)明顯爆炸危險(xiǎn)、無(wú)立即被火災(zāi)圍困危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即處理,先滅火后報(bào)告。設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置或固定滅火裝置時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或滅火。

2、 不能自行處理的火勢(shì),先電話匯報(bào)并大聲呼救,看清火場(chǎng)退路,做力所能及的隔離、滅火、控制蔓延措施,在火場(chǎng)周邊相對(duì)安全位置等待指引救援隊(duì)伍。

3、 火情報(bào)告:

1) 只有1人時(shí),發(fā)現(xiàn)者報(bào)告;

2) 有多人時(shí),職別最高者負(fù)有報(bào)告責(zé)任。

3) 發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告給予獎(jiǎng)勵(lì),知情不報(bào),追究責(zé)任。

4、 火警報(bào)告者首先應(yīng)向值長(zhǎng)和廠內(nèi)消防值班8119報(bào)告。

5、 值長(zhǎng)應(yīng)立即召集本值人員、專職消防隊(duì)、消防車滅火,隨即報(bào)告保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、值班干部和部門負(fù)責(zé)人。8119值班員應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和消防專工。電話聯(lián)系不上應(yīng)發(fā)送短信。

6、 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即布置查明火勢(shì)大小和嚴(yán)重程度。一般情況可先處置火警,事后匯報(bào);嚴(yán)重情況立即按規(guī)定匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、 火警處置完畢,應(yīng)及時(shí)向火警指揮和值長(zhǎng)匯報(bào)。

8、 公司內(nèi)部報(bào)警電話3628119(內(nèi)線直撥8119)。

9、 報(bào)警要素:

1) 火災(zāi)地點(diǎn);

2) 火勢(shì)情況:

3) 燃燒物和大約數(shù)量;

4) 報(bào)警人姓名和電話

10、 如發(fā)生地點(diǎn)較偏僻或復(fù)雜,報(bào)警人員應(yīng)守在主要路口,以便指引消防人員盡快進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展撲救工作。

11、 有下列情形之一,應(yīng)立即向政府119報(bào)警:

1) 防火重點(diǎn)部位發(fā)生明顯火災(zāi);

2) 火災(zāi)發(fā)生地明顯超出公司滅火裝備和人員能力;

3) 預(yù)計(jì)火災(zāi)發(fā)展趨勢(shì)可能超出現(xiàn)場(chǎng)人力物力處置能力;

4) 火情已經(jīng)超出現(xiàn)場(chǎng)人力物力處置能力。

12、 電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)首先報(bào)告值長(zhǎng),并立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,采取緊急隔離措施。電氣設(shè)備滅火時(shí),僅準(zhǔn)許在熟悉該設(shè)備帶電部分人員的指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。

第二條 火警處置

火災(zāi)的初期,具有規(guī)模小,火災(zāi)危險(xiǎn)性相對(duì)較小,著火點(diǎn)明確的特點(diǎn),最易于撲滅和控制,最初15分鐘是滅火最佳時(shí)機(jī)。

1、 輕微火情發(fā)現(xiàn)人、班組或部門自行撲滅,事后匯報(bào)保衛(wèi)部門。

2、 消防值班人員得到報(bào)警電話后,應(yīng)馬上通知消防隊(duì)員和消防車值班司機(jī)出火警,同時(shí)與當(dāng)班值長(zhǎng)、班長(zhǎng)和保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。消防隊(duì)員和消防車值班司機(jī)明顯遲滯的將嚴(yán)肅處理,滅火有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 未成立滅火指揮部前,臨時(shí)滅火指揮人應(yīng)由下列人員擔(dān)任:

1) 生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域火災(zāi)時(shí)由當(dāng)值值(班)長(zhǎng)擔(dān)任;

2) 其他區(qū)域火災(zāi)時(shí)由部門負(fù)責(zé)人或值(班)長(zhǎng)擔(dān)任。

4、 發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故時(shí),迅速成立滅火指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)撲救和善后工作。

5、 發(fā)生第一條11款情況時(shí),應(yīng)報(bào)119。

第三條 擔(dān)任公司滅火指揮部總指揮崗位依次為:總經(jīng)理、黨委書(shū)記、分管消防副總經(jīng)理、總工程師、其他分管領(lǐng)導(dǎo)。

第四條 擔(dān)任公司滅火現(xiàn)場(chǎng)指揮崗位依次為:生產(chǎn)崗位的總經(jīng)理助理、生產(chǎn)崗位的副總師、生技部主任、安監(jiān)部主任、保衛(wèi)部主任、運(yùn)行部主任、運(yùn)行部書(shū)記、值長(zhǎng)。

第五條 滅火指揮部總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮上一級(jí)崗位人員不在現(xiàn)場(chǎng),職位向后依次自動(dòng)產(chǎn)生并適時(shí)匯報(bào)?？壳皪徫蝗藛T趕到現(xiàn)場(chǎng)后,先前自動(dòng)產(chǎn)生的指揮可移交指揮權(quán),也可在同意前提下繼續(xù)指揮。

第六條 公司應(yīng)逐級(jí)制定火災(zāi)預(yù)案,發(fā)生火警時(shí),分級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

第七條 火災(zāi)事故調(diào)查處理

1、 保衛(wèi)應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域,限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,登記進(jìn)出人員名單。

2、 撲救火災(zāi)過(guò)程中,應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn),盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài),利于事故調(diào)查。

3、 現(xiàn)場(chǎng)勘察后,內(nèi)部經(jīng)保衛(wèi)部同意,外部經(jīng)公安消防部門同意,方可清理火場(chǎng)。

4、 火災(zāi)調(diào)查處理內(nèi)部由安監(jiān)部組織調(diào)查處理。成立事故調(diào)查組的,由事故調(diào)查組調(diào)查處理。

5、 任何人都有接受調(diào)查、提供必要資料證據(jù)的義務(wù)。

第3篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度（五）

工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對(duì)可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

第4篇 選礦廠安全防范重點(diǎn)應(yīng)急救援管理制度

一、前言:

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴(yán)對(duì)全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責(zé)任明確,措施提當(dāng),保障各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行,特制定本應(yīng)急救援制度。

二.成立選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):張仁忠

副組長(zhǎng):張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時(shí)忠

成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤

王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員

二、選礦廠安全防范重點(diǎn)部位:

硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫(kù)

1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:

1.1嚴(yán)格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無(wú)漏酸和門有無(wú)松動(dòng),卸酸工方能開(kāi)始卸酸

1.2進(jìn)入廠部的酸車,卸酸工在認(rèn)真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸

1.3卸酸過(guò)程中,嚴(yán)禁赤手、赤足卸酸,開(kāi)始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立

1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負(fù)責(zé)對(duì)卸酸完畢與否進(jìn)行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行

1.5嚴(yán)禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立

1.6生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安排卸酸工每天測(cè)量硫酸貯罐空位,并報(bào)調(diào)度室是否通知運(yùn)輸公司運(yùn)酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行

1.7生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對(duì)硫酸進(jìn)量和用量的統(tǒng)計(jì)、安全的管理工作

2.0權(quán)利:

2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮

3.0責(zé)任:

3.1生產(chǎn)安全科對(duì)硫酸貯罐的的安全管理負(fù)責(zé)

4.2卸酸工在卸酸過(guò)程中違章操作所造成的安全事故負(fù)責(zé)

㈡高位水池安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池

2.制度內(nèi)容:

2.1嚴(yán)禁任何人攀越池子和到高位水池游泳

2.2嚴(yán)禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧

2.3生產(chǎn)安全科將按時(shí)對(duì)高位水池房屋的開(kāi)、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進(jìn)行查看。

3.權(quán)利:

3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩

3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)

4.責(zé)任:

4.1生產(chǎn)安全科對(duì)高位水池的安全管理負(fù)責(zé)

4.2生產(chǎn)安全科調(diào)度室對(duì)抽水過(guò)程中,由于查看液位不準(zhǔn)、計(jì)算不準(zhǔn),造成水從頂部溢出和其它安全事故負(fù)責(zé)

㈢尾礦庫(kù)安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫(kù)

2.制度內(nèi)容:

2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法令以及上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定和指示,掌握尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認(rèn)真做好尾礦庫(kù)使用與建設(shè)過(guò)程中的維護(hù)管理工作,確保尾礦庫(kù)的安全與穩(wěn)定。

2.2 尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計(jì)要求而使尾礦設(shè)施的安全和正常運(yùn)行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時(shí)機(jī)。

2.3 嚴(yán)格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.4 要按企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分,適時(shí)編制尾礦庫(kù)治理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年季計(jì)劃,提供尾礦庫(kù)庫(kù)容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。

2.5 改進(jìn)尾礦排放工藝,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會(huì)效益和基地經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 尾礦設(shè)施的運(yùn)行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)堅(jiān)定不移地貫徹安全第一方針,應(yīng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級(jí)明確責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運(yùn)行安全而可靠。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 尾礦庫(kù)主壩與子壩在建設(shè)中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,必須保證工程質(zhì)量。

3.2 管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握尾礦排放動(dòng)態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細(xì)粒排至庫(kù)池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。

3.2.2 沉積灘面應(yīng)均勻平整,坡度符合設(shè)計(jì)要求。

3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長(zhǎng)度。

3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。

3.2.5 嚴(yán)格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流動(dòng)。

3.3 分散支管排放尾礦時(shí),應(yīng)根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開(kāi)放的管數(shù)與時(shí)間,水平排滲體的使用與距離,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和作業(yè)計(jì)劃布置與使用,并根據(jù)灘長(zhǎng),灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時(shí)調(diào)整。

3.4 開(kāi)展予測(cè)壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗(yàn)研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時(shí)開(kāi)展壩體移動(dòng)與穩(wěn)定性的研究工作。

3.5 尾礦庫(kù)水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫(kù)安全的關(guān)鍵性影響因素,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和作業(yè)計(jì)劃及操作技術(shù)規(guī)定,切實(shí)做好尾礦庫(kù)水控制的管理工作,嚴(yán)格控制庫(kù)池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。

3.5.1 防止洪水漫頂。

3.5.2 防止?jié)B流管涌。

3.5.3 防止浸潤(rùn)線抬高造成滑坡。

3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。

3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。

3.6 尾礦庫(kù)管理人員在負(fù)責(zé)抓好“五防”在同時(shí),結(jié)合壩體實(shí)際情況,應(yīng)組織人員進(jìn)行汛前、汛后的安全大檢查,當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。

3.6.1 汛前對(duì)壩體、管路、溢洪設(shè)施進(jìn)行全面的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷加以處理。

3.6.2 加強(qiáng)夜間巡視,檢查壩面有無(wú)拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無(wú)損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無(wú)阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時(shí)處理。

3.6.3 排滲井及時(shí)排水以降低浸潤(rùn)線。

3.6.4 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動(dòng)態(tài),控制水邊線位置、庫(kù)區(qū)水位與實(shí)際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)通報(bào)高度室,并采取措施妥善處理。

3.6.5 要有足夠的調(diào)洪庫(kù)容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。

3.7 汛前應(yīng)準(zhǔn)備好必要的搶收險(xiǎn)物資、工具、器材,運(yùn)載機(jī)械維護(hù)整修上壩道路,并確保安全暢通。

3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準(zhǔn)在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實(shí)措施。

3.9 尾礦庫(kù)管理人員應(yīng)經(jīng)常觀察尾礦設(shè)施有無(wú)發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)記錄出事地點(diǎn),時(shí)間和有關(guān)數(shù)據(jù)等情況記錄于下表

尾礦庫(kù)事故處理情況分析表

序號(hào)

時(shí)間

事故地點(diǎn)

事故原因

況治理情

治理效果

當(dāng)班人

1

2

3

3.10 壩體動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)主要包括以下內(nèi)容

3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測(cè),此類形象多半是壩體滲透變形征兆。

3.10.2 壩體變形觀測(cè),檢查壩體和下游壩有無(wú)塌坑裂縫現(xiàn)象。

3.10.3 孔隙水壓力觀測(cè),應(yīng)注意觀察庫(kù)內(nèi)、岸坡有無(wú)旋渦、渾水等。

3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測(cè)試。

3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長(zhǎng)度與坡度測(cè)試。

3.10.6 初期壩體還需檢查有無(wú)獸洞、蟻穴等,并及時(shí)處理,杜絕由此帶來(lái)的隱患。

3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時(shí)機(jī),必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉(cāng)促堆筑子壩。

3.12 值班人員負(fù)責(zé)放礦管理、運(yùn)行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個(gè)泵站必須建立可靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。

3.13 尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,以減少推土機(jī)推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。

3.14 壩上輸送管要特別加強(qiáng)巡視檢查和維護(hù)管理,嚴(yán)防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴(yán)禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。

3.15 在尾礦庫(kù)范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及附近,不得任意進(jìn)行爆破、采礦、挖土等對(duì)尾礦庫(kù)安全有影響的活動(dòng)。

3.16 負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進(jìn)行播種或種植,并加以維護(hù),使壩堤堅(jiān)固并減少尾礦污染范圍,綠化庫(kù)區(qū)環(huán)境。

4.職責(zé)與權(quán)限

4.1 尾礦庫(kù)管理應(yīng)有中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷改進(jìn)管理辦法。

4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。

4.3 尾礦庫(kù)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。

4.4因管理不嚴(yán),造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。

4.5尾礦管理人員由選廠考評(píng)組負(fù)責(zé)考核。

4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。

第5篇 磚廠應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。

2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、要建立應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以企業(yè)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全員、各班組(車間)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。企業(yè)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第6篇 選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援管理制度

一、前言：

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定，做到“先安全，后生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)”的原則，從嚴(yán)對(duì)全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理，做到責(zé)任明確，措施提當(dāng)，保障各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行，特制定本應(yīng)急救援制度。

二．成立選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：張仁忠

副組長(zhǎng)：張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時(shí)忠

成員：庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤

王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員

二、選礦廠安全防范重點(diǎn)部位：

硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫(kù)

1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度：

1.1嚴(yán)格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無(wú)漏酸和門有無(wú)松動(dòng),卸酸工方能開(kāi)始卸酸

1.2進(jìn)入廠部的酸車,卸酸工在認(rèn)真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸

1.3卸酸過(guò)程中,嚴(yán)禁赤手、赤足卸酸，開(kāi)始放酸后，并離卸酸位置3米以上站立

1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負(fù)責(zé)對(duì)卸酸完畢與否進(jìn)行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行

1.5嚴(yán)禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立

1.6生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安排卸酸工每天測(cè)量硫酸貯罐空位,并報(bào)調(diào)度室是否通知運(yùn)輸公司運(yùn)酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行

1.7生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對(duì)硫酸進(jìn)量和用量的統(tǒng)計(jì)、安全的管理工作

2.0權(quán)利:

2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮

3.0責(zé)任:

3.1生產(chǎn)安全科對(duì)硫酸貯罐的的安全管理負(fù)責(zé)

4．2卸酸工在卸酸過(guò)程中違章操作所造成的安全事故負(fù)責(zé)

㈡高位水池安全管理制度

1.適用范圍:

1．1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池

2.制度內(nèi)容:

2．1嚴(yán)禁任何人攀越池子和到高位水池游泳

2．2嚴(yán)禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧

2．3生產(chǎn)安全科將按時(shí)對(duì)高位水池房屋的開(kāi)、閉，安排人查看高位水池水位情況，不得在高位水池邊緣進(jìn)行查看。