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項目門衛(wèi)管理制度5篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):29

項目門衛(wèi)管理制度

項目門衛(wèi)管理制度是確保項目安全、有序運行的重要環(huán)節(jié),旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則以及與項目相關(guān)人員的互動方式。主要內(nèi)容包括門衛(wèi)的選拔與培訓(xùn)、日常管理規(guī)定、應(yīng)急處理流程、責(zé)任與權(quán)限界定以及監(jiān)督與評估機制。

包括哪些方面

1. 人員選拔與培訓(xùn):明確門衛(wèi)的入職條件,如身體健康、品行端正,以及必要的安全知識和技能培訓(xùn)。

2. 工作職責(zé):定義門衛(wèi)的日常工作,如進出人員與車輛的登記、安全巡邏、異常情況報告等。

3. 管理規(guī)定:制定門衛(wèi)的作息時間、著裝規(guī)范、通訊設(shè)備使用規(guī)定等。

4. 應(yīng)急處理:設(shè)定在火災(zāi)、盜竊或其他緊急情況下的應(yīng)對流程。

5. 權(quán)限界定:明確門衛(wèi)在執(zhí)行任務(wù)時的權(quán)力范圍,如是否可以拒絕無證人員進入、何時需要向上級匯報等。

6. 監(jiān)督與評估:設(shè)立定期的門衛(wèi)工作檢查和績效評估,以確保制度的有效執(zhí)行。

重要性

項目門衛(wèi)管理制度的重要性不容忽視。一方面,它能有效維護項目現(xiàn)場的安全,防止未經(jīng)授權(quán)的人員或物品進入,減少潛在風(fēng)險。另一方面,它也提升了項目的專業(yè)形象,通過規(guī)范化的管理,增加客戶和合作伙伴的信任度。此外,良好的門衛(wèi)管理還有助于提高員工安全感,增強團隊凝聚力。

方案

1. 選拔與培訓(xùn):招聘時注重人員的背景調(diào)查,確保其可靠性;提供定期的安全培訓(xùn),提升門衛(wèi)的專業(yè)技能。

2. 日常管理:制定詳細的工作流程,包括交接班程序、巡邏路線等,確保門衛(wèi)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,使門衛(wèi)熟悉并能迅速應(yīng)對各種突發(fā)狀況。

4. 權(quán)限明確:明確門衛(wèi)在執(zhí)行職責(zé)時的權(quán)限,如在緊急情況下有權(quán)封鎖現(xiàn)場或請求外部支援。

5. 評估機制:設(shè)置量化指標(biāo),如登記準(zhǔn)確性、反應(yīng)速度等,進行定期評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)給予獎勵,對存在問題的門衛(wèi)進行指導(dǎo)和改進。

6. 溝通渠道:建立有效的溝通機制,讓門衛(wèi)能及時向上級反饋現(xiàn)場情況,確保信息暢通。

通過實施上述方案,項目門衛(wèi)管理制度將更加完善,為項目的順利進行提供堅實的安全保障。

項目門衛(wèi)管理制度范文

第1篇 s學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度

學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度

1.目的

為保證實驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。

2.范圍

適用于__管理處。

3.方法和過程控制

3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學(xué)校,嚴格限制校外人員進入學(xué)校。

3.2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進出管理。

3.3師生員工應(yīng)守規(guī)進出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學(xué)校。

3.4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。

3.5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約,依時訪問學(xué)校,臨時性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實后方可進入校內(nèi)。

3.6上級視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;臨時性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實后方可進入。

3.7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進入辦公、教學(xué)區(qū)域。

3.8下班時間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。

3.9來訪者來訪時,當(dāng)值安全員需請來訪者出示證件,進行書面登記。

3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進出學(xué)校。

第2篇 某工程公司項目門衛(wèi)管理制度

建筑工程公司項目門衛(wèi)管理制度

1、凡本項目部署管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的上崗證。

2、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關(guān)證件,方或進入。

3、外來人員請主動出示有關(guān)證件,并進行登記后方可進入工地。

4、外運材料須有項目經(jīng)理簽字后,方可放行。

5、門衛(wèi)須堅守崗位,夜間值班不提睡覺、喝酒。不斷進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

第3篇 某物業(yè)項目門衛(wèi)管理制度

物業(yè)項目門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值班室是保安員工作執(zhí)勤的場所,負責(zé)人員及物品出入的重要任務(wù),非工作人員禁止入內(nèi)滯留,以免影響保安員的正常工作。

2、對進了大門崗的人和車輛必須按照客戶的要求嚴格驗證,攜帶的物品和運載物資,憑證件或貨單放行。

3、保持站立端正,精神振作,衣冠整潔,待人熱情有禮貌。

4、門衛(wèi)值班員同時肩負消防值班的任務(wù),應(yīng)嚴格遵守消防值班管理制度。

5、禁止閑雜人員進入物業(yè)管理范圍。

第4篇 學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度格式怎樣的

學(xué)校項目門衛(wèi)安全管理制度1.目的為保證實驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。

2. 范圍適用于管理處。

3. 方法和過程控制3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學(xué)校,嚴格限制校外人員進入學(xué)校。

3. 2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進出管理。

3. 3師生員工應(yīng)守規(guī)進出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學(xué)校。

3. 4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。

3. 5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約,依時訪問學(xué)校,臨時性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實后方可進入校內(nèi)。

3. 6上級視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;

臨時性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實后方可進入。

3. 7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進入辦公、教學(xué)區(qū)域。

3. 8下班時間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。

3. 9來訪者來訪時,當(dāng)值安全員需請來訪者出示證件,進行書面登記。

3. 10周

六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進出學(xué)校。

第5篇 建筑工程項目門衛(wèi)管理制度

為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度:

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。

2、南、北門衛(wèi)各兩人負責(zé)值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負責(zé)安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉,門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。

4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。

5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。

6、 運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量;離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字,并妥善集中保管,當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格處罰,情節(jié)嚴重的依法追究法律責(zé)任。

本制度自2011年10月15日開始執(zhí)行

項目門衛(wèi)管理制度5篇

項目門衛(wèi)管理制度是確保項目安全、有序運行的重要環(huán)節(jié),旨在規(guī)范門衛(wèi)的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則以及與項目相關(guān)人員的互動方式。主要內(nèi)容包括門衛(wèi)的選拔與培訓(xùn)、日常管理規(guī)定、應(yīng)急
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