維修部管理制度15篇

維修部管理制度旨在規(guī)范維修部的工作流程，提高工作效率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，降低維修成本，并確保員工的安全。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 維修部職責(zé)與權(quán)限界定

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序

3. 故障報修與處理流程

4. 維修人員技能與培訓(xùn)管理

5. 安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案

6. 維修部績效考核制度

7. 資源管理（工具、材料、配件）

8. 服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理

包括哪些方面

1. 維修部職責(zé)與權(quán)限界定：明確維修部在企業(yè)中的角色，規(guī)定維修人員的職責(zé)范圍，以及他們在處理設(shè)備問題時的決策權(quán)。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及程序：制定定期檢查、清潔、潤滑等保養(yǎng)工作的時間表和操作步驟，確保設(shè)備良好狀態(tài)。

3. 故障報修與處理流程：設(shè)立清晰的故障報告渠道，定義從發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)完成的整個流程，保證快速響應(yīng)和有效解決。

4. 維修人員技能與培訓(xùn)管理：設(shè)定技能培訓(xùn)需求，定期進(jìn)行技術(shù)提升和安全教育，確保維修人員具備所需的專業(yè)知識和技能。

5. 安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案：制定安全操作指南，預(yù)防事故的發(fā)生，同時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

6. 維修部績效考核制度：建立以效率、質(zhì)量、安全為核心的績效評估體系，激勵員工提高工作表現(xiàn)。

7. 資源管理：優(yōu)化工具、材料和配件的采購、存儲和使用，確保資源的有效利用。

8. 服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度管理：監(jiān)測維修服務(wù)質(zhì)量，通過客戶反饋調(diào)整工作方法，提高客戶滿意度。

重要性

維修部管理制度的重要性在于：

1. 提升設(shè)備可用性：通過規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 保障員工安全：明確安全操作規(guī)程，減少工傷事故，保護(hù)員工的生命安全。

3. 提高工作效率：標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，減少無效勞動，提高維修效率。

4. 控制維修成本：合理使用資源，避免浪費(fèi)，降低維修成本。

5. 增強(qiáng)客戶信任：優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)形象和市場競爭力。

方案

為實施上述管理制度，建議采取以下方案：

1. 制定詳細(xì)的操作手冊，供維修人員參考執(zhí)行。

2. 定期開展內(nèi)部培訓(xùn)，提升維修人員的技術(shù)能力和安全意識。

3. 引入績效管理系統(tǒng)，將工作成果與獎勵掛鉤，激發(fā)員工積極性。

4. 建立反饋機(jī)制，收集設(shè)備狀況、維修效果及客戶滿意度信息，以便持續(xù)改進(jìn)。

5. 定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步。

通過嚴(yán)格執(zhí)行維修部管理制度，我們能實現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工安全工作，降低運(yùn)營成本，提高客戶滿意度，從而推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

維修部管理制度范文

第1篇 zz物業(yè)維修部交接班管理制度

物業(yè)維修部交接班管理制度

1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。

2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。

3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。

(3)設(shè)備間不干凈。

(4)接班人未到崗。

(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。

第2篇 機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度（2）

機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(二)

1.0目的

規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。

3.0職責(zé)

3.1公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工的培訓(xùn)的實施情況、考核培訓(xùn)效果以及對外 聯(lián)系培訓(xùn)教師。

3.2機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)具體組織實施。

3.3機(jī)電維修部組長負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

4.0程序要點(diǎn)

1.1員工培訓(xùn)計劃的制定

4.1.1機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計劃,并上報公司審核批準(zhǔn)。

4.1.2員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面:

不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

有考核的標(biāo)準(zhǔn);

有具體的培訓(xùn)時間;

有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

4.2新入職員工的培訓(xùn)

新員工入職后上崗前需進(jìn)行3天的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

4.2.1第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎懲、后勤等);介紹本部的工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序,講解各崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管安排組長帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在組長的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。

4.2.3第三天下午由主管安排對新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

4.2.4新員工經(jīng)考試合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:

電工類:

--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓(xùn)教材。

電梯類:

--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如電子技術(shù)基礎(chǔ);

柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.3.4培訓(xùn)形式:

分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.3.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.4專業(yè)技能培訓(xùn)

4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電部主管主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:

電工類:

--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓(xùn)教材。

電梯類:

--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如現(xiàn)電子技術(shù)基礎(chǔ);

柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.2.2培訓(xùn)形式:

分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.2.3考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.3專業(yè)技能培訓(xùn)

4.2.1專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.2.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.2.3培訓(xùn)內(nèi)容:

電工類:

--《供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

電梯類:

--《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

給排水類:

--《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

公共設(shè)施類,如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

制冷類:

--《中央空調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

鍋爐類:

--《常壓生活鍋爐操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

柴油發(fā)電機(jī)類:

--《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

公共類:

--《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

其他相關(guān)規(guī)程。

4.4.4培訓(xùn)形式:

分工種集體授課;

分工種集中討論。

4.4.5考試方式為現(xiàn)場實際動手能力評估。

4.3服務(wù)培訓(xùn)

4.3.1服務(wù)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.3.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:

文明用語;

儀表儀容;

禮貌禮節(jié);

服務(wù)意識;

服務(wù)技能;

服務(wù)要求。

4.3.4培訓(xùn)形式為集中授課。

4.3.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.4物業(yè)管理知識培訓(xùn)

4.4.1物業(yè)管理知識培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.4.2物業(yè)管理知識培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:

物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機(jī)電維修部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容;

iso9002質(zhì)量保證體系。

4.4.4培訓(xùn)形式:

公司集中授課;

討論。

4.6.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.5安全培訓(xùn)

4.5.1安全培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

4.5.2安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容:

操作安全;

日常生活安全。

4.5.4培訓(xùn)形式為集中授課形式。

4.5.5考試方式為課堂問答。

4.6思想及文化方面的培訓(xùn)

4.6.1思想及文化方面的培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

4.6.2思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容:

思想品德;

行為準(zhǔn)則;

語言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語方面的培訓(xùn))。

4.6.4培訓(xùn)形式:

集中授課;

討論。

4.6.5考試方式為課堂問答。

4.7特種培訓(xùn)。對于機(jī)電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應(yīng)由計劃的選送員工出去培訓(xùn)或請專業(yè)人事來授課。

4.8每次培訓(xùn)后,應(yīng)由機(jī)電維修部主管將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、評估成績等清晰、完整、規(guī)格的記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

4.9培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年;《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

2.0記錄

3.0相關(guān)支持文件

第3篇 維修部消防安全管理制度

主題內(nèi)容與適用范圍

本制度對維修部消防組織機(jī)構(gòu)、防火責(zé)任制、日常消防管理、消防器材管理、防火重點(diǎn)部位管理、易燃易爆品與危化品管理、消防宣傳教育與培訓(xùn)、滅火應(yīng)急救援及有關(guān)獎懲做出了具體的要求。

本制度適用于部門所屬各專業(yè)、班組。

1 總則

1.1為規(guī)范維修部消防安全管理工作的執(zhí)行,結(jié)合部門實際,制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《電力設(shè)行備典型消防規(guī)程》、《中華人民共和國國消防法》、公安部61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《華電福建發(fā)電有限公司消防安全管理辦法》(試行)編制。

1.3消防安全管理工作必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。

1.4部門實行防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,部門主任是公司防火第一責(zé)任人,對本部門的消防工作全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)主管是本專業(yè)的防火第一責(zé)任人,對本專業(yè)的消防工作負(fù)責(zé)。

1.5按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。

1.6部門應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開展火災(zāi)應(yīng)急演練。

1.7部門應(yīng)經(jīng)常性開展消防安全檢查,成立義務(wù)消防組織,并做好火災(zāi)隱患的排查及整改工作,并嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

1.8貯存易燃易爆品場所必須按照國家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.9現(xiàn)場消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時處于完好可用狀態(tài)。

2.防火組織和責(zé)任制

2.1部門成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門、本班組、本崗位的消防安全工作。

2.2公司消防辦公室行使消防監(jiān)督、檢查、考核職能,負(fù)責(zé)對公司各部門的消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與公司安監(jiān)部門共同做好電力生產(chǎn)設(shè)備的消防安全工作。

成門室2.3 各崗位防火責(zé)任制

2.3.1部門負(fù)責(zé)人防火職責(zé)

(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部消防工作全面負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項防火規(guī)章制度。

(3)組織制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實施。

(4)負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防活動的開展,督促員工遵守各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全制度、規(guī)定,落實崗位防火責(zé)任制,做好員工安全防火宣傳、教育工作。

(5)定期組織本部門有關(guān)人員對所轄范圍進(jìn)行防火安全檢查,及時落實火險隱患的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)并督促本部門安全員做好消防工作。

(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

(7)主持本部門所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報工作,協(xié)助公司安全部門和專職消防隊調(diào)查火災(zāi)原因。

2.3.2部門副主任分管防火職責(zé)

(1)審批年度消防工作計劃并組織實施日常消防安全管理工作。

(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實。

(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實施。

(4)組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

(5)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實施。

(6)定期向部門主任報告消防工作情況,及時報告涉及消防工作的重大問題。

(7)部門主任委托的其他消防管理工作。

2.3.3部門專業(yè)主管防火職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本部門專業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。

(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項防火安全管理工作。

(3)根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的防火安全問題,及時提出相關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

(4)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大小修等重要施工項目的防火安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和防火安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項檢修(施工)項目的消防安全措施和交底工作。

(5)參加部門或公司組織的防火安全檢查和專業(yè)性防火安全檢查。

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)的防火安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,編寫本專業(yè)年度消防應(yīng)急演練方案及演練總結(jié)。

(7)負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報告,對所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

2.3.4部門安全員防火職責(zé)

(1)在本部門防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門的指導(dǎo)。

(2)積極宣傳貫徹上級消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和考試,開展安全防火安全活動。

(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備、場所的防火安全情況,督促生產(chǎn)崗位人員遵守各項防火安全規(guī)定,對任何違章操作和指揮者有權(quán)進(jìn)行批評、考核并加以糾正。

(4)負(fù)責(zé)本部門義務(wù)消防人員的調(diào)整及日常管理,協(xié)助部門責(zé)任人組織所屬義務(wù)消防人員進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。

(5)協(xié)助制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。

(6)參加本部門有關(guān)事故分析,堅持“四不放過”的原則,協(xié)助和督促本部門火險隱患的整改,負(fù)責(zé)向公司消防主管部門反饋火險隱患的整改情況。

(7)負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的日常檢查,發(fā)現(xiàn)失效、到期的滅火器材及時與公司消防隊聯(lián)系更換。做好本部門管轄范圍內(nèi)各種消防器材的臺帳及管理工作。

(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報工作。

(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項任務(wù)。

2.3.5班、組長防火職責(zé)

(1)行政上受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),消防業(yè)務(wù)上接受部門安全員指導(dǎo),對本班組成員及管轄設(shè)備,場所的防火安全負(fù)責(zé),是本班組防火安全第一責(zé)任人。

(2)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防火安全法規(guī)、指示和各項防火規(guī)章制度,結(jié)合工作實際開展防火安全活動,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行各項防火安全制度。

(3)在檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的同時應(yīng)認(rèn)真檢查所屬消防設(shè)施、器材情況,并作好記錄,防止設(shè)施,器材損壞、丟失或挪作它用。發(fā)現(xiàn)問題立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員匯報。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開展防火安全工作,并接受班組安全員及上級安全、消防部門的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度,及時發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。

(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險性和事故的處理方法。

(7)積極配合主管部門組織本班組義務(wù)消防隊員參加公司和部門組織的消防活動、培訓(xùn)和滅火演練。

2.3.6班組安全員防火職責(zé)

(1)班組安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和部門安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。

(2)經(jīng)常對本班人員(包括實習(xí)人員,臨時工等)進(jìn)行防火安全教育,及時發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。

(3)負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)的各類消防器材、設(shè)施的日常檢查、保管工作,發(fā)現(xiàn)到期、失效的消防器材或消防器材缺陷應(yīng)及時向本部門安全員報告并做好記錄,通知消防隊更換。

(4)在本班組進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前,提出防火安全注意事項和措施,并在班長統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火安全監(jiān)護(hù)工作。

(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險性和事故的處理方法。

2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)

(1)設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維修作業(yè)前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,全面落實防火安全技術(shù)措施。在公司防火重點(diǎn)部和禁火區(qū)內(nèi)需進(jìn)行動火作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,遵守各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時向班長或班組安全員報告。

(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽從火場指揮的命令。

(7)各崗位人員均應(yīng)做到會報火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)以及上級下達(dá)的各種防火安全文件、規(guī)定和各種安全規(guī)程制度。

(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺履行職責(zé),做好防火安全的各項工作。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并認(rèn)真做好記錄。

(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)各崗位人員均應(yīng)做到會報火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.4義務(wù)消防隊職責(zé)

2.4.1義務(wù)消防隊防火安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實地消防演習(xí)。

(2)協(xié)助本部門落實消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險性,明確危險點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。

(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。

(5)二級動火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動火作業(yè),確保安全動火作業(yè)。

3 消防管理規(guī)定

3.1日常消防管理要求

(1)部門應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開展本部門范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。

(2)消防安全檢查的重點(diǎn)包括:防火重點(diǎn)部位;用火、用電安全措施;易燃易爆物品及其它重要物資的管理貯存;各級防火責(zé)任制執(zhí)行情況;消防規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(3) 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

(4) 禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險場所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理定》。

(5)修建道路、停水停電、截斷通信線路等有可能影響消防滅火求援時,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門。

(6) 公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠設(shè)備管理。

(7)任何單位、個人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。

3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理要求

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按《電力設(shè)備消防典型規(guī)程》配備相應(yīng)的消防器材,并設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)?，F(xiàn)場消防器材不得挪作他用應(yīng)定期檢查和試驗,保證隨時可用。消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品,生產(chǎn)現(xiàn)場通道必須保持暢通。

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場及高溫管道附近,禁止貯存易燃易爆物品及堆放雜物,不準(zhǔn)烘烤衣物。凡因生產(chǎn)需要搭建臨時建筑,應(yīng)事先書面上報公司防火委員會同意,并有可靠的防火安全措施。

(3)凡進(jìn)入生產(chǎn)域的人員嚴(yán)禁吸煙。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場動火必須嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理定》。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線或照明,按用電容量放置保險絲,所有電氣設(shè)備的金屬外殼均須有良好的接地裝置。

3.3重點(diǎn)防火部位消防管理要求

3.3.1防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失大、人員傷亡大、影響大的部位及場所。

3.3.2公司防火重點(diǎn)部位包括:油庫、潤滑油貯油箱、集控室、dcs控制室、通信機(jī)房、計算機(jī)房、儲煤場、輸煤系統(tǒng)、檔案室、鍋爐燃油及制粉系統(tǒng)、啟動鍋爐房、輕油罐站、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、供氫罐站、變壓器、電纜間及電纜隧道、蓄電池室、易燃易爆物品存放場所、物質(zhì)倉庫、危險品庫等。

3.3.4防火重點(diǎn)部位和場所應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志。防火重點(diǎn)部位和場所如需動火工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度。

3.3.5防火重點(diǎn)部位和場所作業(yè)的有關(guān)人員應(yīng)熟悉本區(qū)域滅火、疏散預(yù)案及逃生措施,并參加演練。

4 獎懲規(guī)定

4.1 對消防安全工作中成績顯著、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險隱患或及時發(fā)現(xiàn)和撲滅初起火災(zāi),減少或避免火災(zāi)損失的員工,給予一定的物質(zhì)獎勵。

4.2凡違_火作業(yè)有關(guān)規(guī)定,按照《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理規(guī)定》考核。

4.3凡違反以下安全防火規(guī)定之一者考核責(zé)任人或責(zé)任單位100~300元/項:

(1)擅自消防器材挪作他用。

(2)安全防火措施不落實。

(3)值班宿舍使用液化氣、亂拉電線、使用碘鎢燈或150w以上照明燈具等取暖。

(4)工具間存放易燃易爆危險品。

(5)檢修現(xiàn)場易燃易爆危險品未及時清理。

(6) 廠區(qū)范圍流動吸煙。

(7) 消防設(shè)備、管道、閥門等消防系統(tǒng)缺陷未按要求及時維修處理的,每項考核。

(8) 乙炔瓶無防火罩、無防回火裝置,氧氣、乙炔皮管接口處無卡箍。

(9) 未按公司消防部門下發(fā)的消防火險隱患整改及反饋情況的,每條(處)考核。

(10) 未按要求定期開展防火檢查并記錄,每少一次考核。

(11) 部門管轄區(qū)域存在重大火險隱患未采取防范措施或措施不落實,尚未造成后果,每處考核。

維修部

二〇一一年十一月二十五日

主題內(nèi)容與適用范圍

本制度對維修部消防組織機(jī)構(gòu)、防火責(zé)任制、日常消防管理、消防器材管理、防火重點(diǎn)部位管理、易燃易爆品與?；饭芾?、消防宣傳教育與培訓(xùn)、滅火應(yīng)急救援及有關(guān)獎懲做出了具體的要求。

本制度適用于部門所屬各專業(yè)、班組。

1 總則

1.1為規(guī)范維修部消防安全管理工作的執(zhí)行,結(jié)合部門實際,制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《電力設(shè)行備典型消防規(guī)程》、《中華人民共和國國消防法》、公安部61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《華電福建發(fā)電有限公司消防安全管理辦法》(試行)編制。

1.3消防安全管理工作必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。

1.4部門實行防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,部門主任是公司防火第一責(zé)任人,對本部門的消防工作全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)主管是本專業(yè)的防火第一責(zé)任人,對本專業(yè)的消防工作負(fù)責(zé)。

1.5按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。

1.6部門應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開展火災(zāi)應(yīng)急演練。

1.7部門應(yīng)經(jīng)常性開展消防安全檢查,成立義務(wù)消防組織,并做好火災(zāi)隱患的排查及整改工作,并嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

1.8貯存易燃易爆品場所必須按照國家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

1.9現(xiàn)場消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時處于完好可用狀態(tài)。

2.防火組織和責(zé)任制

2.1部門成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門、本班組、本崗位的消防安全工作。

2.2公司消防辦公室行使消防監(jiān)督、檢查、考核職能,負(fù)責(zé)對公司各部門的消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與公司安監(jiān)部門共同做好電力生產(chǎn)設(shè)備的消防安全工作。

成門室2.3 各崗位防火責(zé)任制

2.3.1部門負(fù)責(zé)人防火職責(zé)

(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部消防工作全面負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項防火規(guī)章制度。

(3)組織制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實施。

(4)負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防活動的開展,督促員工遵守各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全制度、規(guī)定,落實崗位防火責(zé)任制,做好員工安全防火宣傳、教育工作。

(5)定期組織本部門有關(guān)人員對所轄范圍進(jìn)行防火安全檢查,及時落實火險隱患的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)并督促本部門安全員做好消防工作。

(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

(7)主持本部門所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報工作,協(xié)助公司安全部門和專職消防隊調(diào)查火災(zāi)原因。

2.3.2部門副主任分管防火職責(zé)

(1)審批年度消防工作計劃并組織實施日常消防安全管理工作。

(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實。

(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實施。

(4)組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

(5)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實施。

(6)定期向部門主任報告消防工作情況,及時報告涉及消防工作的重大問題。

(7)部門主任委托的其他消防管理工作。

2.3.3部門專業(yè)主管防火職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本部門專業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。

(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項防火安全管理工作。

(3)根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的防火安全問題,及時提出相關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

(4)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大小修等重要施工項目的防火安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和防火安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項檢修(施工)項目的消防安全措施和交底工作。

(5)參加部門或公司組織的防火安全檢查和專業(yè)性防火安全檢查。

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)的防火安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,編寫本專業(yè)年度消防應(yīng)急演練方案及演練總結(jié)。

(7)負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報告,對所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

2.3.4部門安全員防火職責(zé)

(1)在本部門防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門的指導(dǎo)。

(2)積極宣傳貫徹上級消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和考試,開展安全防火安全活動。

(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備、場所的防火安全情況,督促生產(chǎn)崗位人員遵守各項防火安全規(guī)定,對任何違章操作和指揮者有權(quán)進(jìn)行批評、考核并加以糾正。

(4)負(fù)責(zé)本部門義務(wù)消防人員的調(diào)整及日常管理,協(xié)助部門責(zé)任人組織所屬義務(wù)消防人員進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。

(5)協(xié)助制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。

(6)參加本部門有關(guān)事故分析,堅持“四不放過”的原則,協(xié)助和督促本部門火險隱患的整改,負(fù)責(zé)向公司消防主管部門反饋火險隱患的整改情況。

(7)負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的日常檢查,發(fā)現(xiàn)失效、到期的滅火器材及時與公司消防隊聯(lián)系更換。做好本部門管轄范圍內(nèi)各種消防器材的臺帳及管理工作。

(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報工作。

(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項任務(wù)。

2.3.5班、組長防火職責(zé)

(1)行政上受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),消防業(yè)務(wù)上接受部門安全員指導(dǎo),對本班組成員及管轄設(shè)備,場所的防火安全負(fù)責(zé),是本班組防火安全第一責(zé)任人。

(2)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防火安全法規(guī)、指示和各項防火規(guī)章制度,結(jié)合工作實際開展防火安全活動,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行各項防火安全制度。

(3)在檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的同時應(yīng)認(rèn)真檢查所屬消防設(shè)施、器材情況,并作好記錄,防止設(shè)施,器材損壞、丟失或挪作它用。發(fā)現(xiàn)問題立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員匯報。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開展防火安全工作,并接受班組安全員及上級安全、消防部門的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度,及時發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。

(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險性和事故的處理方法。

(7)積極配合主管部門組織本班組義務(wù)消防隊員參加公司和部門組織的消防活動、培訓(xùn)和滅火演練。

2.3.6班組安全員防火職責(zé)

(1)班組安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和部門安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。

(2)經(jīng)常對本班人員(包括實習(xí)人員,臨時工等)進(jìn)行防火安全教育,及時發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。

(3)負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)的各類消防器材、設(shè)施的日常檢查、保管工作,發(fā)現(xiàn)到期、失效的消防器材或消防器材缺陷應(yīng)及時向本部門安全員報告并做好記錄,通知消防隊更換。

(4)在本班組進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前,提出防火安全注意事項和措施,并在班長統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火安全監(jiān)護(hù)工作。

(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險性和事故的處理方法。

2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)

(1)設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維修作業(yè)前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,全面落實防火安全技術(shù)措施。在公司防火重點(diǎn)部和禁火區(qū)內(nèi)需進(jìn)行動火作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,遵守各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時向班長或班組安全員報告。

(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽從火場指揮的命令。

(7)各崗位人員均應(yīng)做到會報火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)以及上級下達(dá)的各種防火安全文件、規(guī)定和各種安全規(guī)程制度。

(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺履行職責(zé),做好防火安全的各項工作。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并認(rèn)真做好記錄。

(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)各崗位人員均應(yīng)做到會報火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.4義務(wù)消防隊職責(zé)

2.4.1義務(wù)消防隊防火安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實地消防演習(xí)。

(2)協(xié)助本部門落實消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險性,明確危險點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。

(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。

(5)二級動火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動火作業(yè),確保安全動火作業(yè)。

3 消防管理規(guī)定

3.1日常消防管理要求

(1)部門應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開展本部門范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。

(2)消防安全檢查的重點(diǎn)包括:防火重點(diǎn)部位;用火、用電安全措施;易燃易爆物品及其它重要物資的管理貯存;各級防火責(zé)任制執(zhí)行情況;消防規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(3) 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

(4) 禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險場所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理定》。

(5)修建道路、停水停電、截斷通信線路等有可能影響消防滅火求援時,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門。

(6) 公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠設(shè)備管理。

(7)任何單位、個人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。

3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理要求

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按《電力設(shè)備消防典型規(guī)程》配備相應(yīng)的消防器材,并設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。現(xiàn)場消防器材不得挪作他用應(yīng)定期檢查和試驗,保證隨時可用。消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品,生產(chǎn)現(xiàn)場通道必須保持暢通。

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場及高溫管道附近,禁止貯存易燃易爆物品及堆放雜物,不準(zhǔn)烘烤衣物。凡因生產(chǎn)需要搭建臨時建筑,應(yīng)事先書面上報公司防火委員會同意,并有可靠的防火安全措施。

(3)凡進(jìn)入生產(chǎn)域的人員嚴(yán)禁吸煙。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場動火必須嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理定》。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)亂拉、亂接電線或照明,按用電容量放置保險絲,所有電氣設(shè)備的金屬外殼均須有良好的接地裝置。

3.3重點(diǎn)防火部位消防管理要求

3.3.1防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失大、人員傷亡大、影響大的部位及場所。

3.3.2公司防火重點(diǎn)部位包括:油庫、潤滑油貯油箱、集控室、dcs控制室、通信機(jī)房、計算機(jī)房、儲煤場、輸煤系統(tǒng)、檔案室、鍋爐燃油及制粉系統(tǒng)、啟動鍋爐房、輕油罐站、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、供氫罐站、變壓器、電纜間及電纜隧道、蓄電池室、易燃易爆物品存放場所、物質(zhì)倉庫、危險品庫等。

3.3.4防火重點(diǎn)部位和場所應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志。防火重點(diǎn)部位和場所如需動火工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度。

3.3.5防火重點(diǎn)部位和場所作業(yè)的有關(guān)人員應(yīng)熟悉本區(qū)域滅火、疏散預(yù)案及逃生措施,并參加演練。

4 獎懲規(guī)定

4.1 對消防安全工作中成績顯著、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險隱患或及時發(fā)現(xiàn)和撲滅初起火災(zāi),減少或避免火災(zāi)損失的員工,給予一定的物質(zhì)獎勵。

4.2凡違_火作業(yè)有關(guān)規(guī)定,按照《永安發(fā)電公司動火作業(yè)管理規(guī)定》考核。

4.3凡違反以下安全防火規(guī)定之一者考核責(zé)任人或責(zé)任單位100~300元/項:

(1)擅自消防器材挪作他用。

(2)安全防火措施不落實。

(3)值班宿舍使用液化氣、亂拉電線、使用碘鎢燈或150w以上照明燈具等取暖。

(4)工具間存放易燃易爆危險品。

(5)檢修現(xiàn)場易燃易爆危險品未及時清理。

(6) 廠區(qū)范圍流動吸煙。

(7) 消防設(shè)備、管道、閥門等消防系統(tǒng)缺陷未按要求及時維修處理的,每項考核。

(8) 乙炔瓶無防火罩、無防回火裝置,氧氣、乙炔皮管接口處無卡箍。

(9) 未按公司消防部門下發(fā)的消防火險隱患整改及反饋情況的,每條(處)考核。

(10) 未按要求定期開展防火檢查并記錄,每少一次考核。

(11) 部門管轄區(qū)域存在重大火險隱患未采取防范措施或措施不落實,尚未造成后果,每處考核。

維修部

二〇一一年十一月二十五日

第4篇 供水企業(yè)維修部管理制度

供水公司維修部管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對供水維修服務(wù)過程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門的績效管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。

一、對供水設(shè)施維修的管理及要求

蓄水池周圍 10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物。

對供水設(shè)備維護(hù)采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個月對每個泵站供水設(shè)備巡查一次,對循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時自理解決,對各泵站水池,每年進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗及時發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。

二、對異常情況的處理及要求

a)運(yùn)轉(zhuǎn)工在工作期間,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,首先進(jìn)行臨時處理,如不能正常工作,立刻通知維修公司(24小時值班)進(jìn)行現(xiàn)場維修。維修供水應(yīng)設(shè)置維修人員聯(lián)系網(wǎng),隨叫隨到,確保正常供水;

b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時值班)保證在最短時間趕到現(xiàn)場,關(guān)閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。

三、對設(shè)備運(yùn)行記錄的管理及要求

運(yùn)轉(zhuǎn)工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達(dá),要對設(shè)備進(jìn)行巡視,確保設(shè)備沒有異常情況,才能啟動設(shè)備,填寫設(shè)備運(yùn)行記錄時,認(rèn)真填寫水泵開機(jī)、停機(jī)時間,要分階段填寫好水泵運(yùn)行時間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備注一欄。

四、維修工作程序及規(guī)范

1、首先,維修公司設(shè)置“三來”接待員,負(fù)責(zé)接待顧客的來信、來電、來訪工作,并且在“三來”接待記錄上詳細(xì)清淅記錄用戶住址、來電(訪、信)時間、姓名、反映問題的內(nèi)容,并熱情向用戶解釋、說明情況以及具體的維修時間。然后向維修公司主管經(jīng)理匯報,由主管經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單并在工作單上詳細(xì)記錄情況(包括姓名、時間、地點(diǎn)、下達(dá)任務(wù)時間),由維修隊長安排具體維修人員,按地址至用戶進(jìn)行維修;

2、在維修過程中,要求維修人員必須保證維修質(zhì)量,同時要熱情為顧客服務(wù),對顧客提出的超值服務(wù)在能力范圍內(nèi),盡可能為顧客提供。維修任務(wù)完成時,必須要做到:“工完料凈場地清”并進(jìn)行通水試驗,證明維修無誤后,請顧客填寫完成任務(wù)時間以及顧客對維修服務(wù)的意見,將維修任務(wù)單交給維修隊長簽字后再由維修處長簽字,然后反饋給三來接待員存檔;

3、規(guī)范:

(1)維修完工時要求“工完料凈場地清潔”;

(2)維修時限,從服務(wù)處到顧客時間10分鐘/公里。

五、對維修質(zhì)量的管理及要求

1、管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件、合理排序。一般先地下,后地上;先大管后小管;先主管,后支管;

2、管道采用螺紋連接時,在管子的外螺紋與管件的內(nèi)螺紋之間加適當(dāng)填料,填料采用油麻絲或白厚漆、用于擰上管件,再用管鉗子收緊,按旋緊方向一次裝好,不得倒回。填料適當(dāng),以免漏水或填塞管路,并清除外露填料;

3、管道安裝完畢后,進(jìn)行通水試驗,查看有無滲漏;

4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場地,達(dá)到顧客滿意。

六、對維修記錄的管理及要求

首先,由“三來”接待員詳細(xì)了解記錄顧客維修任務(wù)(三來處理單),然后再填寫維修任務(wù)單,維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務(wù)、來電時間。在下達(dá)給維修隊長由維修隊長指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務(wù)、維修時材料消耗量,完成工作時,請顧客填寫維修時間和顧客對維修工作意見,回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊長,維修隊長簽屬意見,在將任務(wù)單交給維修處長簽字,反饋給三來接待員存檔。

七、對維修材料的管理及要求

維修人員領(lǐng)取任務(wù)單到達(dá)用戶后,給用戶看《室內(nèi)供水設(shè)備維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,給用戶詳細(xì)解答,如用戶同意維修,維修人員在維修完以后,要請用戶填寫任務(wù)單欄里用戶意見,并且寫明維修費(fèi)用;

維修人員在維修供水設(shè)備及用戶維修所需材料,要詳細(xì)填寫材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉(zhuǎn)呈給物資管理部,領(lǐng)取材料維修后,所剩余材料,由材料員認(rèn)真點(diǎn)清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫。

八、供水和維修服務(wù)承諾

1、三來處理

a)“三來”就是客戶來信、來訪、來電話;

b)“三來”接待員接到客戶來的電話(來訪、來信)時,要做到文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),耐心解答客戶的疑難問題,對有的客戶需要服務(wù)時,要詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務(wù)的內(nèi)容,填好任務(wù)單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進(jìn)行服務(wù)。

2、服務(wù)承諾

a)“服務(wù)承諾”是我公司1996年7月16日,率先在全省同行業(yè)中首家提出的供水“服務(wù)承諾”制度。服務(wù)承諾:是指承擔(dān)社會服務(wù)職能的組織和個人,按照自身行業(yè)特點(diǎn)和要求,把服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序,服務(wù)時限,服務(wù)責(zé)任等公開向社會,向服務(wù)對象作出階段性或長期性的承諾;

b)在接到客戶服務(wù)時,市內(nèi)每公里不超過10分鐘,郊區(qū)每公里不超過5分鐘。

3、客戶滿意調(diào)查

供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表,定期對各居民區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查,對運(yùn)轉(zhuǎn)工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意以及對供水的水質(zhì)、水壓、時間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計居民對供水服務(wù)的一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行針對性解決,以便更好地對客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、維修服務(wù)過程的檢查,按《維修公司職工獎懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。

九、泵站運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位管理要求

1、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工必須認(rèn)真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項規(guī)章制度。

2、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中記收銀制度

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第5篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)維修部工具管理制度格式怎樣的

工業(yè)園區(qū)物業(yè)維修部工具管理制度

1、本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分,公用工具及專業(yè)自用工具由領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管及使用,個人工具由個人自行保管及使用。

2、所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。

工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類機(jī)具的正常使用。

3、工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符。

4、全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具者,將被扣除當(dāng)月獎金及工資人民幣100元至300元,凡因此造成工具損壞者,將按工具原價賠償,并同時扣罰當(dāng)月工資300元人民幣。

5、公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時借用辦法,工具借用最長時間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時,必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動歸還,不得拖延。

6、專業(yè)自用工具必須由領(lǐng)班進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價賠償。

7、借用公用工具歸還時,須由領(lǐng)班和使用人共同進(jìn)行檢驗,如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價賠償,如借用工具時未按規(guī)定填寫《工程部借還物品記錄》,或無法確定使用人時,造成公用工具的遺失或損壞,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)照價賠償。

8、所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實要嚴(yán)肅處理,不得用工具干私活。

9、所有工具要愛惜使用,工具按規(guī)定的使用年限到期時,無論公用工具還是個人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

第6篇 機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

(二)

1.0目的規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理公司機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。

3. 0職責(zé)3.1公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工的培訓(xùn)的實施情況、考核培訓(xùn)效果以及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

3. 2機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)具體組織實施。

3. 3機(jī)電維修部組長負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

4.0程序要點(diǎn)

1.1員工培訓(xùn)計劃的制定

4.1.1機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計劃,并上報公司審核批準(zhǔn)。

4.1.2員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面:不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

有考核的標(biāo)準(zhǔn);

有具體的培訓(xùn)時間;

有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

4.2新入職員工的培訓(xùn)新員工入職后上崗前需進(jìn)行3天的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

4.2.1 第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎懲、后勤等);

介紹本部的工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序,講解各崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。

帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

4.2.2 第一天下午至第3天上午由主管安排組長帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在組長的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。

4.2.3 第三天下午由主管安排對新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

4.2.4 新員工經(jīng)考試合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

4.3.1 專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.3.2 專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓(xùn)教材。

電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如電子技術(shù)基礎(chǔ);

柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.3.4 培訓(xùn)形式:分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.3.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.4專業(yè)技能培訓(xùn)

4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電部主管主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓(xùn)教材。

電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如現(xiàn)電子技術(shù)基礎(chǔ);

柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.2.2 培訓(xùn)形式:分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.2.3 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.3專業(yè)技能培訓(xùn)

4.2.1 專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.2.2 專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.2.3 培訓(xùn)內(nèi)容:電工類:--《供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

電梯類:--《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

給排水類:--《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

公共設(shè)施類,如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

制冷類:--《中央空調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

鍋爐類:--《常壓生活鍋爐操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

柴油發(fā)電機(jī)類:--《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

公共類:--《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

其他相關(guān)規(guī)程。

4.4.4 培訓(xùn)形式:分工種集體授課;

分工種集中討論。

4.4.5 考試方式為現(xiàn)場實際動手能力評估。

4.3服務(wù)培訓(xùn)

4.3.1 服務(wù)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.3.2 服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容:文明用語;

儀表儀容;

禮貌禮節(jié);

服務(wù)意識;

服務(wù)技能;

服務(wù)要求。

4.3.4 培訓(xùn)形式為集中授課。

4.3.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.4物業(yè)管理知識培訓(xùn)

4.4.1物業(yè)管理知識培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.4.2物業(yè)管理知識培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法律、法規(guī)。

其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機(jī)電維修部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容;

iso9002質(zhì)量保證體系。

4.4.4 培訓(xùn)形式:公司集中授課;

討論。

4.6.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.5安全培訓(xùn)

4.5.1 安全培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

4.5.2 安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

4.5.3 培訓(xùn)內(nèi)容:操作安全;

日常生活安全。

4.5.4 培訓(xùn)形式為集中授課形式。

4.5.5 考試方式為課堂問答。

4.6思想及文化方面的培訓(xùn)

4.6.1 思想及文化方面的培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

4.6.2 思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

4.6.3 培訓(xùn)內(nèi)容:思想品德;

行為準(zhǔn)則;

語言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語方面的培訓(xùn))。

4.6.4 培訓(xùn)形式:集中授課;

討論。

4.6.5 考試方式為課堂問答。

4.7特種培訓(xùn)。

對于機(jī)電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應(yīng)由計劃的選送員工出去培訓(xùn)或請專業(yè)人事來授課。

4.8每次培訓(xùn)后,應(yīng)由機(jī)電維修部主管將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、評估成績等清晰、完整、規(guī)格的記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

4.9培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年;

《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

2. 0記錄3.0

第7篇 綠景物業(yè)工程維修部交接班管理制度

物業(yè)工程維修部交接班管理制度

一.接班人必須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

二.交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實反映。

三.接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄,了解上一班的工作情況,如接班人員休假后上班,應(yīng)同時閱讀休假期間的工作記錄,了解整個工作運(yùn)行情況。

四.交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題,并和接班人共同核實、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù),包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

五.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

六.在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時,不得進(jìn)行接班,交班人員應(yīng)堅守崗位,繼續(xù)進(jìn)行事故處理,并有權(quán)指揮接班人員配合工作,在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級主管同意方可進(jìn)行交班工作。

七.當(dāng)接班檢查工作完成,并且接班人員無其他疑問后,方可進(jìn)行交接班簽名工作。

八.交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

九.調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

第8篇 機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

機(jī)電維修部員工培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

1、物業(yè)品質(zhì)組負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實施情況、考核培訓(xùn)效果以及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)具體組織實施。

3、機(jī)電維修部主管進(jìn)行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

四、程序要點(diǎn)

1、員工培訓(xùn)計劃的制定

(1)機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計劃,并上報經(jīng)理助理處審核,由經(jīng)理審批。

(2)員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面;

a、不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

b、有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

c、有考核的標(biāo)準(zhǔn);

d、有具體的培訓(xùn)時間;

e、有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

2、新入職員工的培訓(xùn)

(1)第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在主管的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。

(3)第三天下午由主管安排對新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

(4)新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

3、專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

(1)專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)由機(jī)電維修產(chǎn)主管具體負(fù)責(zé)。

(2)專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每個月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、電工類:

――進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

――電工作業(yè)安全規(guī)程;

――維修電工技能培訓(xùn)教材。

b、電梯類:

――電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

――電梯實用技術(shù)。

c、公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

d、給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

e、弱電類,如電子技術(shù)基礎(chǔ);

(4)培訓(xùn)形式:

a、分工種集中授課;

b、分工種集體討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

4、專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、電工類:

――《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

b、電梯類:

――《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

c、給排水類;

――《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

d、公共設(shè)施類,如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

e、弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

f、公共類:

――《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

――《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

g、其他相關(guān)規(guī)程。

(4)培訓(xùn)形式:

a、分工種集休授課;

b、分工種集中討論;

(5)考試方式為現(xiàn)場實際動手能力評估。

5、服務(wù)培訓(xùn)

(1)服務(wù)培訓(xùn)由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、文明用語;

b、儀表儀容;

c、禮貌禮節(jié);

d、服務(wù)意識;

e、服務(wù)技能;

f、服務(wù)要求。

(4)培訓(xùn)形式為集中授課。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

6、物業(yè)管理知識培訓(xùn)

(1)物業(yè)管理知識培訓(xùn)由辦公室主管安排授課人員講授。

(2)物業(yè)管理知識培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機(jī)電維修部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容;

b、iso9002質(zhì)量保證體系。

(4)培訓(xùn)形式:

a、公司集中授課;

b、討論。

(5)考試方式:

a、試卷考試;

b、課堂問答。

7、安全培訓(xùn)

(1)安全培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、操作安全;

b、日常生活安全。

(4)培訓(xùn)形式為集中授課形式。

(5)考試方式為課堂問答。

8、思想及文化方面的培訓(xùn)

(1)思想及文化方面的培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

a、思想品德;

b、行為準(zhǔn)則;

c、語言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語方面的培訓(xùn))。

(4)培訓(xùn)形式:

a、集中授課;

b、討論。

(5)考試方式為課堂問答。

9、特種培訓(xùn)。對于機(jī)電維修部的特殊工種(電梯、值班電工等)應(yīng)有計劃地選送員工出去培訓(xùn)或請專業(yè)人士來授課。

10、每次培訓(xùn)后,應(yīng)由機(jī)電維修部主管將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、評估成績等清晰、完整、規(guī)范地記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

11、培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年;《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

五、記錄

六、相關(guān)支持文件

第9篇 設(shè)備維修部管理制度范例

設(shè)備維修部管理制度

設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時對計量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報并通報項目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第10篇 設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時對計量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門責(zé)人匯報并通報項目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從20__年一月一日起執(zhí)行。

第11篇 綠景物業(yè)工程維修部工具管理制度

物業(yè)工程維修部工具管理制度

一.維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個人常用工具并填寫工具卡。

二.各班組專用和公用工具,由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。

三.屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好,用時填寫借用證明,由經(jīng)理簽署后才可使用。

四.工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。

五.個人工具若在正常工作過程中損壞,原則以舊換新,填寫報廢單后才能申領(lǐng),因保管不善遺失者,按折舊率賠償。

六.調(diào)離工程部門,工具如數(shù)歸還,不歸還者從工資中扣除。

七.工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進(jìn)行抽查、核對,如有缺損,由專業(yè)主管酌情處理。

第12篇 大廈物業(yè)工程維修部管理制度

大廈物業(yè)工程維修部管理制度

(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動紀(jì)律處理;

造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;

做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī),保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。

遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實填寫。

二、運(yùn)行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。

調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;

給排水;

暖通、空調(diào);

消防報警;

房屋結(jié)構(gòu);

等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;

圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對手動運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機(jī)房管理制度物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;

它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼機(jī)房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;

經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。

未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動火類作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機(jī)房防火制度

1、不得在機(jī)房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。

機(jī)房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機(jī)房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。

施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;

施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機(jī)房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;

如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即 油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上 防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。

滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度為做好機(jī)房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機(jī)房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機(jī)房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機(jī)房值班員工必須按時清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機(jī)房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時間表,并對機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

7、各專業(yè)人員定期抽查機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題,立刻組織整改,并追究設(shè)備責(zé)任人的責(zé)任。

第13篇 維修部工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度（2）

維修部工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(二)

一、目的

規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項性能完好。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實施情況并負(fù)責(zé)工具的申購及具體負(fù)責(zé)工具管理。

2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。

四、程序要點(diǎn)

1、《機(jī)電維修部工具年度采購計劃》的制定;

(1)每年的12月15日之前,由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

(2)《機(jī)電維修部工具年度采購計劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

b、預(yù)計費(fèi)用;

c、購買時間;

d、用途。

2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

3、個人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。

4、個人使用工具管理

(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后,在倉管員處領(lǐng)取一套個人使用工具。機(jī)電維修部員工個人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉管理員應(yīng)對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

(2)個人使用工具使用注意事項:

a、不準(zhǔn)亂打亂撬;

b、用力應(yīng)適度;

c、測量不同參數(shù)時注意正確換檔(萬用表);

d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

e、用后擦拭干凈工具。

(3)機(jī)電維修部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

(4)機(jī)電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新,倉管理員應(yīng)做好登記。

(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應(yīng)將個人使用工具全部退還給機(jī)電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi),并在備注一欄注明退還字樣。員工退還的個人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

(6)機(jī)電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

(7)對于換下來的個人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

5、公用工具管理

(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

(2)公用工具使用注意事項:

a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應(yīng)每個月進(jìn)行一次保養(yǎng):

--對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油;

--調(diào)整皮帶,對于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;

--檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應(yīng)更換;

--檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;

--檢查或整修接線頭;

--調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;

--清潔外表,必要時涂上防銹油;

--擰緊所有緊固螺栓。

(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn),服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。

(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,機(jī)電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。

(6)對于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機(jī)電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報廢處理。

(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購。

6、管理處倉管員每月25號應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計劃申購。

五、記錄

1、《工具保管登記表》

2、《工具領(lǐng)用登記表》

3、《工具借用登記表》

4、《報廢工具登記表》

5、《機(jī)電維修部工具年度采購計劃表》

六、相關(guān)支持文件

第14篇 __大廈物業(yè)工程維修部管理制度（3）

大廈物業(yè)工程維修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班員工必須嚴(yán)格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。

3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。

4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機(jī),保持聯(lián)系。

6、值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實填寫。

二、運(yùn)行記錄管理制度

1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周部門經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

5、值班表每月月底由維修班填寫,物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。

7、所有記錄必須按時完成,不準(zhǔn)弄虛作假。

三、工程檔案管理制度

1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

4、外單位交來圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對實物,如圖紙無誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。

6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。

四、設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對手動運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專業(yè)人員每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)人員按維修保養(yǎng)項目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交各班組實施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項,必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報調(diào)度主管實施整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

六、機(jī)房管理制度

物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼機(jī)房重地,謝絕來訪或生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動火類作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

七、設(shè)備機(jī)房防火制度

1、不得在機(jī)房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要動火作業(yè)時,由相關(guān)專業(yè)人員填寫機(jī)房動火作業(yè)申請表,工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確

認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報警探測器和消防設(shè)備的情況,及時報告、處理火警信號。

6、機(jī)房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時,當(dāng)值員工施救時應(yīng)堅持先斷電,后滅火原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時,要及時上報消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度

為做好機(jī)房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時清潔機(jī)房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機(jī)房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機(jī)房值班員工必須按時清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機(jī)房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時間表,并對機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

第15篇 維修部交接班管理制度

1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時接班。

2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。

3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。

(3)設(shè)備間不干凈。

(4)接班人未到崗。

(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。