局物資管理制度3篇

局物資管理制度是對(duì)局內(nèi)物資采購、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理的制度，旨在提高資源利用效率，保障局內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

包括哪些方面

1. 物資分類與編碼：建立統(tǒng)一的物資分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，便于物資的識(shí)別與管理。

2. 采購流程：明確物資需求申報(bào)、審批、采購、驗(yàn)收等步驟，確保采購的合規(guī)性。

3. 庫存管理：規(guī)定庫存盤點(diǎn)、存儲(chǔ)條件、領(lǐng)用程序，防止物資浪費(fèi)和丟失。

4. 使用與維護(hù)：制定物資使用規(guī)范，確保物資的合理使用和保養(yǎng)。

5. 報(bào)廢與處置：設(shè)定物資報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢物資的處理方式。

6. 責(zé)任與監(jiān)督：明確各部門及人員的職責(zé)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，確保制度執(zhí)行。

重要性

局物資管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 成本控制：通過規(guī)范管理，降低采購成本，減少浪費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益。

2. 工作效率：清晰的流程使得物資獲取及時(shí)，避免因物資短缺影響工作進(jìn)度。

3. 資源優(yōu)化：合理分配和使用物資，最大化資源利用效率。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范：防止腐敗和濫用，保證公正公平。

5. 信息透明：統(tǒng)一的編碼和記錄，便于物資信息的查詢和統(tǒng)計(jì)分析。

方案

1. 制度建設(shè)：編制詳細(xì)的物資管理制度文件，確保制度的完整性和可操作性。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。

3. 信息系統(tǒng)：引入物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化，提高效率。

4. 定期審查：定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況檢查，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。

5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化物資管理。

局物資管理制度的建立與執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全局員工共同參與，以實(shí)現(xiàn)物資管理的高效、規(guī)范和透明。只有這樣，我們才能確保局內(nèi)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，為全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。

局物資管理制度范文

第1篇 審計(jì)局機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資辦公用品管理制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

一、管理的范圍

1、 固定資產(chǎn)。包括房屋、汽車、微機(jī)、文印設(shè)備、電風(fēng)扇、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝像機(jī)、照像器材、音響設(shè)備、通訊設(shè)備、食堂設(shè)備、辦公設(shè)備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設(shè)備、車輛管理工具及材料。

2、 低值易耗品。指使用年限在一年以上且達(dá)不到固定資產(chǎn)價(jià)值的物品。如桌、椅、計(jì)算器、算盤、訂書機(jī)、裝訂機(jī)、尺子、玻磚、號(hào)碼機(jī)、熱水器、體育用品等。

3、 辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復(fù)寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

4、 勞保用品。

5、 勞動(dòng)工具。

二、 管理的原則及方式管理的原則,實(shí)行“帳物分開,采購與保管發(fā)放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放到各科室及個(gè)人的由科室指定專人具體負(fù)責(zé)管理。辦公室要逐一登記造冊(cè),做到帳物相符。

三、 采購發(fā)放制度辦公用品及物資由辦公室按計(jì)劃統(tǒng)一購買發(fā)放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個(gè)人原則上不準(zhǔn)購買報(bào)銷(辦公室同意購買除外)。

四、 領(lǐng)用辦法各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領(lǐng)取。機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變動(dòng)要嚴(yán)格履行公物移交手續(xù)。

五、 配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

1、 辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

2、 每個(gè)科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張,半年領(lǐng)發(fā)一次。

3、 駕駛員十八個(gè)月發(fā)一套工作服(價(jià)值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

4、 打字員每季度發(fā)肥皂一條,半年發(fā)毛巾一條,一年發(fā)袖套一雙。

5、 其他工勤人員按勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

6、 凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當(dāng)造成的損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)。因工作變動(dòng)或離退休,應(yīng)交回的辦公用品,必須如數(shù)移交。瀏覽更多相關(guān)文章,您還可以登陸:

第2篇 z審計(jì)局機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資辦公用品管理制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

一、管理的范圍

1、固定資產(chǎn)。包括房屋、汽車、微機(jī)、文印設(shè)備、電風(fēng)扇、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝像機(jī)、照像器材、音響設(shè)備、通訊設(shè)備、食堂設(shè)備、辦公設(shè)備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設(shè)備、車輛管理工具及材料。

2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達(dá)不到固定資產(chǎn)價(jià)值的物品。如桌、椅、計(jì)算器、算盤、訂書機(jī)、裝訂機(jī)、尺子、玻磚、號(hào)碼機(jī)、熱水器、體育用品等。

3、辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復(fù)寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

4、勞保用品。

5、勞動(dòng)工具。

二、管理的原則及方式

管理的原則,實(shí)行“帳物分開,采購與保管發(fā)放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放到各科室及個(gè)人的由科室指定專人具體負(fù)責(zé)管理。辦公室要逐一登記造冊(cè),做到帳物相符。

三、采購發(fā)放制度

辦公用品及物資由辦公室按計(jì)劃統(tǒng)一購買發(fā)放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個(gè)人原則上不準(zhǔn)購買報(bào)銷(辦公室同意購買除外)。

四、領(lǐng)用辦法

各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領(lǐng)取。機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變動(dòng)要嚴(yán)格履行公物移交手續(xù)。

五、配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

2、每個(gè)科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張,半年領(lǐng)發(fā)一次。

3、駕駛員十八個(gè)月發(fā)一套工作服(價(jià)值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

4、打字員每季度發(fā)肥皂一條,半年發(fā)毛巾一條,一年發(fā)袖套一雙。

5、其他工勤人員按勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

6、凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當(dāng)造成的損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)。因工作變動(dòng)或離退休,應(yīng)交回的辦公用品,必須如數(shù)移交。

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第3篇 區(qū)務(wù)管局 物資采購管理制度

本著對(duì)單位負(fù)責(zé),降低采購成本,實(shí)現(xiàn)物資采購全面管理的目標(biāo),使采購全過程中的工作規(guī)范化、制度化,特制訂本制度。

一、物資采購程序:

1、各業(yè)務(wù)股室本著節(jié)儉的原則,根據(jù)工作需要提出采購申請(qǐng)。

2、辦公室根據(jù)各業(yè)務(wù)股室上報(bào)的采購申請(qǐng),及時(shí)匯總,填寫《物資采購單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,統(tǒng)一報(bào)局長審批后,由辦公室派專人與相關(guān)股室采取詢價(jià)、比質(zhì)、比價(jià)的形式共同采購。

3、采購數(shù)額較大的物資須經(jīng)局長辦公會(huì)討論決定。

4、計(jì)劃外急需采購的物資,由股室填報(bào)《急需物資請(qǐng)購單》,股室負(fù)責(zé)人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報(bào)局長批準(zhǔn)。

5、采購過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格低廉、供貨及時(shí)。

6、采購物資一律入庫驗(yàn)收,購物發(fā)票需經(jīng)經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、批準(zhǔn)人簽字后方能報(bào)銷。

7、采購人要嚴(yán)格履行職責(zé),自覺維護(hù)單位利益,努力提高采購質(zhì)量,降低采購成本,增強(qiáng)跟蹤辦事、負(fù)責(zé)到底的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按采購制度和程序辦事,自覺接受監(jiān)督,盡職盡責(zé),努力做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。

二、物資采購遵守的原則

1、所有采購事項(xiàng)必須提前進(jìn)行書面申請(qǐng),未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請(qǐng)購物資一律不得采購,違者所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

2、庫內(nèi)已有閑置物資應(yīng)首先使用。

3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購。

4、按要求需通過政府采購程序采購的物資,必須按規(guī)定程序辦理。

5、在比價(jià)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行同類企業(yè)比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比信譽(yù)的原則,擇優(yōu)確定采購單位。