歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

服裝人事管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):44

服裝人事管理制度

本《服裝人事管理制度》旨在規(guī)范公司人力資源管理,提升員工工作效率與滿意度,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效與穩(wěn)定。制度涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系及離職管理等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 招聘管理:定義招聘流程,明確職位描述、招聘標(biāo)準(zhǔn)和面試程序。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行技能和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。

3. 績(jī)效考核:設(shè)立公正、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)掛鉤。

4. 薪酬福利:設(shè)定合理的薪資結(jié)構(gòu),提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇。

5. 員工關(guān)系:維護(hù)和諧的工作環(huán)境,處理員工關(guān)系問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6. 離職管理:規(guī)范離職流程,處理離職員工的權(quán)益保障與交接事宜。

重要性

良好的人事管理制度對(duì)于服裝企業(yè)至關(guān)重要。它不僅能夠吸引和留住優(yōu)秀人才,激發(fā)員工潛力,提高工作效率,還能夠塑造企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外,合規(guī)的人事管理也是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),保證公平公正的重要手段。

方案

1. 招聘管理:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)等多渠道發(fā)布招聘信息,設(shè)置專業(yè)面試小組,確保招聘過(guò)程的透明度和專業(yè)性。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)崗位需求和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo),定期舉辦內(nèi)部研討會(huì)、外部培訓(xùn)課程,提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3. 績(jī)效考核:實(shí)行360度反饋機(jī)制,結(jié)合定量與定性指標(biāo),每季度進(jìn)行一次評(píng)估,為員工提供改進(jìn)方向。

4. 薪酬福利:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和公司財(cái)務(wù)狀況,定期調(diào)整薪資結(jié)構(gòu),提供包括醫(yī)療保險(xiǎn)、年假、員工折扣等在內(nèi)的全面福利。

5. 員工關(guān)系:設(shè)立員工意見(jiàn)箱,定期收集反饋,解決工作中的矛盾,促進(jìn)溝通與理解。

6. 離職管理:設(shè)立離職面談,了解員工離職原因,提供必要的離職協(xié)助,確保離職過(guò)程有序進(jìn)行。

此制度的實(shí)施需要全體員工的理解和支持,管理層需定期審查并適時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。通過(guò)這一系列制度的執(zhí)行,我們期待構(gòu)建一個(gè)高效、和諧且充滿活力的服裝企業(yè)。

服裝人事管理制度范文

第1篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(2)

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(2)

第三十一條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

(一)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。

(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

第三十二條 員工懲罰分為五種:

(一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(二)記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(四)降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。

(五)開(kāi)除:予以解雇。

第三十三條 有下列特殊事情之一者,予以警告:

(一)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。

(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第三十四條 有下列事情之一者,予以記過(guò):

(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。

(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

(五)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

(六)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

第三十五條 有下列事情之一者,予以記大過(guò):

(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。

(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。

第三十六條 有下列事情之一者,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):

(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

(二)毆打同仁,或相互毆打者。

(三)在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

(七)在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。

(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。

(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。

(十一)吸食_或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入(公司)者。

(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第三十七條 員工功過(guò)抵消規(guī)定

(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

_ 考核

第三十八條 員工考核分為:

(一)試用考核:員工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40天)由試用部門負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具試用人員考核表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。

(二)平時(shí)考核:

1. 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2. 人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。

(三)年度考核:其辦法另訂。

第三十九條 考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十條 員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

第四十一條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得循私舞弊或貽誤。

_ 加班

第四十二條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

第四十三條 作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該部門主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。

第四十四條 加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;例假日加班加給假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資。

第四十五條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

第四十六條 員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。

_ 出

第四十七條 員工出差分長(zhǎng)程出差與短程出差二種,凡當(dāng)天能往返者,稱為短程出差;一天以上者,稱為長(zhǎng)程出差。

第四十八條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。

_ 訓(xùn)練

第四十九條 本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

第五十條 員工訓(xùn)練分為:

(一)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

1. 公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。

2. 業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。

3. 指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

(二)在職訓(xùn)練:員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。

(三)專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。

_ 遷調(diào)

第五十一條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。

第五十二條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。

第五十三條 員工接到調(diào)職通知書后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第五十四條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。

第五十五條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。

_ 留職停薪

第五十六條 員工有下列情況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:

(一)久病不愈,逾30天者。

(二)因特殊事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。

第五十七條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

第五十八條 留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。

第五十九條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離職。

第六十條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職。

_ 福利

第六十一條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂

第六十二條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵消后,增減其年終獎(jiǎng)金。

_ 保險(xiǎn)

第六十三條 員工一律參加勞工保險(xiǎn),于雇用時(shí)由人事單位辦理。

第六十四條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

_ 撫恤

第六十五條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給付,始尚未參加勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

_ 退休

第六十六條 員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。

_ 資遣

第六十七條 員工有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:

(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。

第六十八條 員工資遣先后順序:

(一)歷年平均考核較低者。

(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。

(三)工作效率低者。

第六十九條 員工資遣,通知日期如下:

(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知。

(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。

(三)在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。

第七十條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。

第七十一條 員工因受懲罰而開(kāi)除或自行辭職者,不以資遣論。

第七十二條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。

(二)在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例給予,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。

_ 安全與衛(wèi)生

第七十三條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

第2篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度怎么寫

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度

(2)

第三十一條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

(一)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。

(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

第三十二條 員工懲罰分為五種:

(一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(二)記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(四)降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。

(五)開(kāi)除:予以解雇。

第三十三條 有下列特殊事情之一者,予以警告:

(一)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。

(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第三十四條 有下列事情之一者,予以記過(guò):

(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。

(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

(五)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

(六)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

第三十五條 有下列事情之一者,予以記大過(guò):

(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。

(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。

第三十六條 有下列事情之一者,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):

(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

(二)毆打同仁,或相互毆打者。

(三)在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

(七)在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。

(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。

(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。

(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入(公司)者。

(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第三十七條 員工功過(guò)抵消規(guī)定

(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

考核

第三十八條 員工考核分為:

(一)試用考核:員工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40天)由試用部門負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具試用人員考核表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。

(二)平時(shí)考核:1. 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2. 人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。

(三)年度考核:其辦法另訂。

第三十九條 考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十條 員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

第四十一條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得循私舞弊或貽誤。

加班

第四十二條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

第四十三條 作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該部門主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。

第四十四條 加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;

例假日加班加給假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資。

第四十五條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

第四十六條 員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。

出差

第四十七條 員工出差分長(zhǎng)程出差與短程出差二種,凡當(dāng)天能往返者,稱為短程出差;

一天以上者,稱為長(zhǎng)程出差。

第四十八條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。

訓(xùn)練第四十九條 本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

第五十條 員工訓(xùn)練分為:

(一)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:1. 公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。

2. 業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。

3. 指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

(二)在職訓(xùn)練:員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;

各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。

(三)專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。

遷調(diào)

第五十一條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。

第五十二條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。

第五十三條 員工接到調(diào)職通知書后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第五十四條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。

第五十五條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。

留職停薪

第五十六條 員工有下列情況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:

(一)久病不愈,逾30天者。

(二)因特殊事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。

第五十七條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

第五十八條 留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。

第五十九條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離職。

第六十條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職。

福利

第六十一條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂

第六十二條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法

第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵消后,增減其年終獎(jiǎng)金。

保險(xiǎn)

第六十三條 員工一律參加勞工保險(xiǎn),于雇用時(shí)由人事單位辦理。

第六十四條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

撫恤第六十五條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給付,始尚未參加勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

退休

第六十六條 員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。

資遣

第六十七條 員工有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:

(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。

第六十八條 員工資遣先后順序:

(一)歷年平均考核較低者。

(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。

(三)工作效率低者。

第六十九條 員工資遣,通知日期如下:

(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知。

(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。

(三)在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。

第七十條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。

第七十一條 員工因受懲罰而開(kāi)除或自行辭職者,不以資遣論。

第七十二條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。

(二)在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例給予,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。

安全與衛(wèi)生

第七十三條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

第七十四條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定,以保護(hù)公司及個(gè)人安全。

第3篇 服裝廠人事工作管理制度

一個(gè)服裝廠,人事部門對(duì)于各崗位的員工自聘用起到員工的工作過(guò)程中,離職,考勤等方面,要有怎樣的人事管理制度呢以下整理了詳細(xì)的服裝廠人事管理制度的范本,可供參考。

一、員工聘用制度。

公司管理層員工(各部室、倉(cāng)庫(kù)、司機(jī)、后勤、車間工段長(zhǎng)、重要崗位的生產(chǎn)骨干)一律實(shí)行聘用制。具體程序如下:

1、由各個(gè)部門根據(jù)崗位需要申報(bào)聘用人員、人數(shù)。

2、經(jīng)公司審批后,以各種形式進(jìn)行招聘。

3、招聘必須堅(jiān)持公證、公開(kāi)的原則。

4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。

5、經(jīng)考試合格,準(zhǔn)于聘用時(shí)應(yīng)填寫員工登記表,同時(shí)還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。

6、錄用后要與公司簽定《勞動(dòng)合同》。

二、考勤制度

1、作息時(shí)間

公司上班時(shí)間夏季8:00~12:00,14:00~18:00

冬季8:00~12:00,13:30~17:30

2、公司各部室管理人員,每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤(以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)),休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。

3、凡本公司人員不出差時(shí),每天按時(shí)到公司上班、遲到次(超過(guò)分鐘)扣元。

4、元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等遵照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性,原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實(shí)行調(diào)休。

5、婚、喪假休假三天,晚婚(男25,女23以上休假7天)、異地假期適當(dāng)給路途假。

6、產(chǎn)育假按國(guó)家制度執(zhí)行。

7、凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條,按管理權(quán)限審批。

8、現(xiàn)有公司管理人員請(qǐng)假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、加工、安裝部門員工請(qǐng)假三天以上(含三天)須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),五天以上(含五天)由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資,累計(jì)礦工十天,視為自動(dòng)離職。

三、員工離職規(guī)定

〈一〉、辭職

1、辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合作關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)?/p>

2、辭職員工提前30天(試用期員工除外填寫《員工辭職申報(bào)表》。

3、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

4、辦理員工離職交接手續(xù)。

5、員工離職。

〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完,由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。

〈三〉、未經(jīng)準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。

〈四〉、自動(dòng)離職

自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司。

1、對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。

2、員工自動(dòng)離職后,其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明,異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時(shí)間。

3、員工自動(dòng)離職,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。

4、員工自動(dòng)離職,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。

〈五〉、辭退

員工存在下列情況之一,將被公司辭退。

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

2、不能勝任工作,經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的

3、被依法追究刑事責(zé)任的

4、嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的

5、《勞動(dòng)合同》期滿,用人部門不同意續(xù)簽合同的

6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨產(chǎn),需要減人員時(shí),公司可辭退員工。

(六)、辭退員工程序如下

1、部門填寫申請(qǐng)表并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)

2、部門上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申同意

3、辦理員工交接手續(xù)

4、人力資源部準(zhǔn)

5、辭退

(七)、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權(quán)屬總經(jīng)理。

(八)、辭退已轉(zhuǎn)正員工,必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外,應(yīng)另按員工工齡,每滿1年支付相當(dāng)于1個(gè)月工資的費(fèi)用(不滿1年按1年計(jì)算),作為解除合同的補(bǔ)償。

四、除名

〈一〉員工存在下列情形之一時(shí),公司將予以除名:

1、自動(dòng)離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)

2、一月內(nèi)累計(jì)曠工3天

3、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂

4、違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大

5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序

6、盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件

7、年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格

8、利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)

9、泄露公司重大秘密

10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,給公司帶來(lái)重大損失

11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為

〈二〉對(duì)擬除名的員工,由相關(guān)部門提出出面報(bào)告,人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理準(zhǔn)后,人力資源部發(fā)出除名通報(bào)

〈三〉所有辭職、辭退、除名員工,均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部辦妥全部交接手續(xù),方可離開(kāi)公司。

〈四〉離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底,若出現(xiàn)重大問(wèn)題,公司將追究其責(zé)任,必要時(shí)訴訟法律。

〈五〉離職人員交接工作時(shí),由部門負(fù)責(zé)人指定接管人,負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)資料不齊及其他問(wèn)題時(shí),視情節(jié)給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處罰。

〈六〉對(duì)公司辭退、除名的員工,未給工資可一次性結(jié)清,主動(dòng)辭職的員工,未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。

第4篇 服裝公司人事管理制度

1.目的和適用范圍:

為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,程序適用于公司人事方面管理工作。

2.職責(zé):

行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作,各部門主管以上人員按權(quán)限劃分,負(fù)責(zé)人事管理中的各項(xiàng)審核、審批工作。

3.工作程序

3.1人員招聘:

3.1.1申請(qǐng):各部門根據(jù)實(shí)際工作需要增加人員,必須按照如下程序提出申請(qǐng):

3.1.1.1填寫招聘申請(qǐng)表;

3.1.1.2報(bào)送人事行政部對(duì)如下內(nèi)容予以審核:

a.缺員是否屬實(shí);

b.可否內(nèi)部調(diào)劑;

c.招聘條件是否符合公司要求和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)政策。

3.1.1.3人事行政部審核后,在招聘申請(qǐng)表中寫明審核結(jié)果并呈報(bào)總經(jīng)辦審批。

3.1.2招聘:

3.1.2.1人事行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的招聘申請(qǐng)表擬制訂招聘計(jì)劃,招聘計(jì)劃包括:招聘原因、招聘途徑、招聘預(yù)算、招聘發(fā)布日期等內(nèi)容,招聘預(yù)算超過(guò)______元以上須由總經(jīng)理審批。

3.1.2.2聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門(如職業(yè)介紹所)、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。

3.1.2.3中高層管理人員及特殊崗位人員(特殊崗位人員指保管、保安、財(cái)會(huì)、報(bào)關(guān)員、司機(jī)等)可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費(fèi)用主要通過(guò)各級(jí)人才市場(chǎng)、媒體廣告、人才網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行招聘。

3.1.3考核

3.1.3.1初審:

由人事主管對(duì)應(yīng)聘人員的各種證件(身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計(jì)生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、論文、作品)進(jìn)行審核,辨明真?zhèn)?應(yīng)聘人員要填寫好招工登記表并附本人照片。人事部門工作人員運(yùn)用觀察、交談、查證、提問(wèn)等方法,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審,并做好記錄。

3.1.3.2面試:

a. 筆試:由人事部對(duì)其綜合能力進(jìn)行測(cè)試后,寫出評(píng)語(yǔ),推薦給用人部門主管對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測(cè)試,作出記錄匯總到人事行政部。

b.會(huì)審:必要時(shí)可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘人共同面談,進(jìn)行會(huì)審,填寫會(huì)審記錄后上報(bào)給總經(jīng)理。主管以上級(jí)人員招聘,須由總經(jīng)理面試,將面試結(jié)果記錄在招工登記表中反饋給人事行政部。

3.1.4聘用

3.1.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)人事主管、用人部門主管以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格后,由人事行政部通知其本人前來(lái)報(bào)到,報(bào)到時(shí)攜帶以下資料(可酌情增減):

a 身分證復(fù)印件;

b 相片;

c 體檢表;

d 學(xué)歷職稱等證件復(fù)印件。

3.1.4.2人事行政部引導(dǎo)新進(jìn)人員,逐項(xiàng)協(xié)助辦理以下事項(xiàng):

a.簽訂試用期合同

b.制考勤卡并解釋使用方法

c.領(lǐng)用拖鞋和工具

d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿

3.1.4.3招聘生產(chǎn)線工人程序見(jiàn)關(guān)于招聘生產(chǎn)線工人的流水程序

3.1.4.4入職培訓(xùn):

人事行政部對(duì)入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),介紹公司基本情況及企業(yè)文化,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識(shí),并就新員工提出的問(wèn)題予以解答或解決。

3.1.4.5上崗:

由用工部門主管向新同事解釋?shí)徫还ぷ髀氊?zé)、工作要求,對(duì)其試用期工作做出安排,介紹同事相互認(rèn)識(shí),新員工正式進(jìn)入試用期。

3.1.4.6試用期考核:

凡被錄用的新員工(組長(zhǎng)以上級(jí)管理人員)均須經(jīng)試用期考核,一般為三個(gè)月,公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn),酌情延長(zhǎng)或縮短試用期,試用期最短不少于一個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月(試用期考核程序詳見(jiàn)績(jī)效考核制度中試用期考核)。

3.1.4.7見(jiàn)習(xí)期考核:

試用期滿,證實(shí)其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求,但尚缺乏經(jīng)驗(yàn),仍不能獨(dú)立工作的,公司可與其簽訂合同,并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)入見(jiàn)習(xí)期。

3.1.4.8轉(zhuǎn)正

a.試用期滿后,經(jīng)考核合格,由用人部門負(fù)責(zé)人提出建議并將員工 試用期考核表送報(bào)人事行政部,人事行政部簽署意見(jiàn)并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)為正式員工。

a.見(jiàn)習(xí)期滿后,經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí),各項(xiàng)能力都有明顯提高,能夠獨(dú)立工作的,考核后,可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。

b.經(jīng)審批成為公司正式員工的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在自愿的前提下(特殊崗位必須簽訂勞動(dòng)合同),與公司簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期應(yīng)不少于一年,聘用期滿的,根據(jù)雙方意愿決定是否續(xù)簽。所有簽訂合同的員工,將享受規(guī)定的福利待遇,并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。不愿簽訂勞動(dòng)合同的,仍按試用期合同執(zhí)行,且不享受探親費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)及工齡補(bǔ)貼等合同工待遇(詳見(jiàn)總辦字9905號(hào)文件)。

3.2員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職程序:

公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn),對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)、晉升、降職的職務(wù)安排,具體程序如下:

3.2.1部門負(fù)責(zé)人提出員工的工作調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降的建議,填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表關(guān)人事行政部審核。

3.2.2人事行政部與當(dāng)事人進(jìn)行談話,并根據(jù)公司人事政策要求進(jìn)行審查,認(rèn)為符合員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的,填寫好相關(guān)意見(jiàn),呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,對(duì)不符合員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的,申請(qǐng)表將退回原部門。

3.2.3工人崗位的調(diào)動(dòng)由各部門主管決定電話通知或報(bào)人事行政部,人事行政部進(jìn)行備案,組長(zhǎng)級(jí)以上職位調(diào)動(dòng)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由人事行政部發(fā)出調(diào)動(dòng)指令。

3.2.4人事行政部發(fā)出調(diào)令后,相關(guān)部門應(yīng)立即辦理各項(xiàng)手續(xù),包括工作移交、工資級(jí)別調(diào)整,福利制度調(diào)整,新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。

3.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定調(diào)動(dòng)或晉升、降職者,憑領(lǐng)導(dǎo)書面決定,由人事行政部據(jù)此發(fā)出調(diào)令,知會(huì)相關(guān)部門及當(dāng)事人,并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.3員工離職:

3.3.1辭職:

3.3.1.1辭職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng);

3.3.1.2由部門主管填寫員工離職審批表并附本人申請(qǐng),送人事行政部審核;

3.3.1.3人事行政部門根據(jù)人事檔案,認(rèn)定是否屬正常辭工;

a.臨時(shí)工6個(gè)月后,合同工合同期滿提出辭工,屬正常辭工。

>b.臨時(shí)工未滿6個(gè)月或合同工合同期未滿提出辭工,屬非正常辭工。

3.3.1.4人事行政部簽署審核意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)辦審批,主管以上人員須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

3.3.1.5屬正常辭工者,申請(qǐng)期滿后,根據(jù)生產(chǎn)、工作情況,最長(zhǎng)延期不超過(guò)30天,經(jīng)部門主管同意并在離廠手續(xù)清單上簽署意見(jiàn)后,方可辦理正常離職手續(xù);非正常辭工者,部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見(jiàn)通知到人,員工有異議的,可向人事行政部提出復(fù)議。

3.3.1.6申請(qǐng)辭工者,在未獲準(zhǔn)離廠前,應(yīng)同在職職工一樣遵守制度,堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù),公司不予歧視,有成績(jī)照常獎(jiǎng)勵(lì)消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的,公司將照章處罰。

3.3.1.7在申請(qǐng)期內(nèi)請(qǐng)假,原則上不予批準(zhǔn),擅自離崗,以曠工論處,特殊情況確需的須經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,假期一般不超過(guò)2天。

3.3.1.8一切離廠人員均需持離廠手續(xù)清單到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。

3.3.2辭退:

3.3.2.1員工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時(shí),部門主管可提出辭退建議:

a. 試用期未滿,被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

b. 患有本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適、不能勝任本職工作的。

a.能力明顯不適應(yīng)本職工作需求或參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格,在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。

b. 勞動(dòng)態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的。

c. 其他情形。

3.3.2.2部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或特定的事實(shí),提出辭退建議,填寫員工離職審批表,呈報(bào)部門主管。

3.3.2.3部門主管接到離職審批表后,調(diào)查了解相關(guān)情況,根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退,如確認(rèn)需辭退的,簽署辭退意見(jiàn)并送報(bào)人事行政部。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后,協(xié)商安排工作。

3.3.2.4人事行政部收到離職審批表后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭退的,簽署意見(jiàn)后送總經(jīng)辦審批,如屬不應(yīng)辭退的,人事行政部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法。組長(zhǎng)級(jí)以上人員辭退,須由總經(jīng)理審批。

3.3.2.5總經(jīng)辦批準(zhǔn)辭退建議的,由人事行政部通知相關(guān)部門。如未批準(zhǔn)辭退的,由人事行政部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.3.2.6被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。

3.3.2.7由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.8辭退也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。

3.3.2.9擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

3.3.3自動(dòng)離職;

3.3.3.1員工有下列行為之一的,視為自動(dòng)離職:

a.試用期或在職期間,無(wú)故連續(xù)曠工3天以上。

b.離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)工作崗位,強(qiáng)行離廠的。

c.違反申請(qǐng)期間內(nèi)有關(guān)規(guī)定的,無(wú)故超過(guò)批準(zhǔn)假期不按時(shí)返工的。

3.3.3.2自動(dòng)離職者,視為自愿放棄在本公司的一切權(quán)益,并可根據(jù)其行為對(duì)本公司造成的損害,予以追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.3.3.3公司有權(quán)對(duì)其工資、違約金等做出處理。

3.3.4開(kāi)除:

3.3.4.1員工有下列行為之一的,公司有權(quán)開(kāi)除:

a.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

b.失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

c.對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。

d.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。

e.泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。

3.3.4.2由部門主管提出開(kāi)除建議,并填寫員工離職審批表,簽署意見(jiàn)后,送報(bào)人事行政部。

3.3.4.3人事行政部接到離職審批表后,進(jìn)行核查確認(rèn),簽署意見(jiàn)后,報(bào)總經(jīng)辦審批。

3.3.4.4開(kāi)除也可由總經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理開(kāi)開(kāi)除手續(xù)。

3.3.4.5總經(jīng)辦批準(zhǔn)的開(kāi)除建議,由人事行政部通知相關(guān)部門,由部門領(lǐng)導(dǎo)通知該員工辦理有關(guān)離職手續(xù)。

3.3.4.6開(kāi)除員工處理結(jié)果由人事行政部進(jìn)行備案。

3.3.4.7擬開(kāi)除員工可按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

3.3.4.8根據(jù)其行為對(duì)本公司造成的損害的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

3.3.5離職清算:

3.3.5.1員工離職前按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,到人事行政部領(lǐng)取員工離廠手續(xù)清單,按規(guī)定辦理工作物品移交、退還手續(xù),然后由人事行政部知會(huì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行離職清算(具體按員工離廠手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理)。

3.3.5.2非正常辭工者,按協(xié)議或合同約定條款扣除違約保證金,發(fā)給正常工資。

3.3.5.3正常辭工,且提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)者以及辭退者,發(fā)給正常工資,退還所有押金、保證金。

3.3.5.4開(kāi)除者,按公司規(guī)定予以處分或罰款外,扣除違約保證金,發(fā)給正常工資。

3.3.5.5自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資并不退還所有押金、保證金。

3.3.5.6生產(chǎn)工人離廠手續(xù)辦理時(shí)間為每月的20日至23日,特殊情況可酌情處理。

第5篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(1)

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(1)

_ 總則

第一條 目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。

第二條 范圍:

(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。

_ 雇用

第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。

第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。

第六條 試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列表件:

(一)本人身份證明及公立醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后服務(wù)單位離職證明。

(三)最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片三張。

(四)個(gè)人履歷資料及其他必要文件(如其他必要的證件等)。

第七條 凡有下列情況者,不得雇用:

(一)被奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。

(二)受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。

(三)受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。

(四)吸食_或其他代用品者。

(五)虧欠公款受處罰有案者。

(六)患有神精病或傳染病者。

(七)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者。

(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

(九)未滿16歲者。

第八條 員工一經(jīng)正式雇用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作協(xié)議契約書,雙方共同遵守。

(一)公司各級(jí)從業(yè)人員共分四級(jí)職稱,其職稱與職位對(duì)照見(jiàn)下表:

職位、職稱等級(jí)配置表

職階管理、業(yè)務(wù)體系備注

主管人員非主管人員

一總經(jīng)理經(jīng)正式核派代理或代行上一職階的主管工作者,其職責(zé)視同上一職階處理

二經(jīng)理

三業(yè)務(wù)員、辦事員

四助理員

(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。

_ 服務(wù)

第九條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效率。

(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)銷售資料及影印本)出公司。

(八)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后、持有直接領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門單交與登記人員后方得離開(kāi)。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)情況發(fā)生。

(十一)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂工作秩序。

(十二)全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作效率,增加公司的贏利能力,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,勞資兩利的目的。

(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

(十四)在工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)征得直接主管核準(zhǔn)后方得使用。

(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。

第十一條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,業(yè)務(wù)單位、物流單位、生產(chǎn)單位作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,原則上每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí);每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。

第十二條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工(工)一日論處。

第十三條 員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:

(一)遲到、早退

1. 員工均須按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。

2. 遲到每次扣50元,撥入福利金。

3. 工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。

4. 超過(guò)15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假皆須報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。

5. 無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。

6. 有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。

(二)曠工

1. 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工議論。

3.員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。

4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,經(jīng)予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

_ 待遇

第十四條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。

第十五條 員工待遇分為:

(一)本薪

視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、業(yè)績(jī)及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資調(diào)

整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。

第十六條 每月10號(hào)為工資發(fā)放日。(在無(wú)特殊情況下。如有特殊情況公司將做具體說(shuō)明)。

第十七條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,另按臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法辦理。

_ 休假

第十八條 員工除每周的正常休息外,享受國(guó)定休假日。

第十九條 如工作需要加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。

第二十條 員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:

(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。

(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。

(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。

(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。

第二十一條 員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。

第二十二條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),公司應(yīng)發(fā)給薪資。

第二十三條 員工留職停薪不予特別休假。

_ 請(qǐng)假

第二十四條 員工請(qǐng)假分為八種

第二十五條 員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡,照下列規(guī)定辦妥后方得離開(kāi),否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。

(一)請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)部門主管核準(zhǔn)。

(二)請(qǐng)假2天(含)以上,報(bào)請(qǐng)部門主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。

第二十六條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到職者,比例扣減。

_ 獎(jiǎng)懲

第二十七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:

(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(四)獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第二十八條 有下列事情之一者,予以嘉獎(jiǎng):

(一)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

(三)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

(四)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

(五)忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。

第二十九條 有下列事情之一者,予以記功:

(一)對(duì)銷售策略或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。

(三)遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

第三十條 有下列事情之一者,予以記大功:

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

(二)維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

(三)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

服裝人事管理制度5篇

本《服裝人事管理制度》旨在規(guī)范公司人力資源管理,提升員工工作效率與滿意度,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效與穩(wěn)定。制度涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系及離職管理等多個(gè)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)服裝信息

  • 服裝使用管理制度
  • 服裝使用管理制度98人關(guān)注

    本《服裝使用管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的服裝使用行為,確保公司形象的一致性和專業(yè)性,同時(shí)提高員工的著裝素養(yǎng)。包括哪些方面1.服裝標(biāo)準(zhǔn):明確各類職位的著裝要 ...[更多]

  • 服裝行業(yè)管理制度
  • 服裝行業(yè)管理制度92人關(guān)注

    本文將探討服裝行業(yè)的管理制度,包括其組成部分、涉及的方面、其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,以及具體的實(shí)施方案。包括哪些方面服裝行業(yè)的管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分 ...[更多]

  • 品牌服裝管理制度3篇
  • 品牌服裝管理制度3篇87人關(guān)注

    品牌服裝管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定品牌服裝從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)則,旨在確保品牌形象的一致性、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的有效性。包 ...[更多]

  • 服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)
  • 服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)78人關(guān)注

    本篇將探討【服裝廠管理制度】的學(xué)習(xí)途徑,涵蓋其核心組成部分、涉及的管理層面、其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,以及一套可行的學(xué)習(xí)方案。包括哪些方面服裝廠管理制度主要包 ...[更多]

  • 服裝商場(chǎng)管理制度
  • 服裝商場(chǎng)管理制度77人關(guān)注

    服裝商場(chǎng)管理制度是一套旨在確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)順暢、提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)范體系。它涵蓋了員工管理、商品管理、銷售管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè) ...[更多]

  • 物業(yè)服裝管理制度
  • 物業(yè)服裝管理制度76人關(guān)注

    物業(yè)服裝管理制度是物業(yè)管理公司為了維護(hù)統(tǒng)一形象、提升服務(wù)質(zhì)量而設(shè)立的一套規(guī)范性文件。它涵蓋了服裝的選擇、采購(gòu)、發(fā)放、使用、保養(yǎng)以及違規(guī)處理等多個(gè)方面。 ...[更多]

  • 服裝管理制度與方法(15篇)
  • 服裝管理制度與方法(15篇)66人關(guān)注

    1.制度框架與原則2.組織架構(gòu)與職責(zé)3.產(chǎn)品管理4.質(zhì)量控制5.供應(yīng)鏈管理6.員工行為規(guī)范7.培訓(xùn)與發(fā)展8.應(yīng)急處理與問(wèn)題解決包括哪些方面1.制度框架與原則:確立公司的服 ...[更多]

  • 服裝店管理制度問(wèn)答匯編【6篇】
  • 服裝店管理制度問(wèn)答匯編【6篇】63人關(guān)注

    服裝店管理制度是確保店鋪運(yùn)營(yíng)順暢、提升銷售業(yè)績(jī)和維護(hù)品牌形象的重要工具。它旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,減少管理漏洞,優(yōu)化客戶體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)店鋪的持續(xù)盈利和 ...[更多]

  • 服裝廠管理制度9篇
  • 服裝廠管理制度9篇63人關(guān)注

    服裝廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理和安全管理等多個(gè)方面,旨在確保生產(chǎn)流程的順暢,提升產(chǎn)品質(zhì) ...[更多]

  • 工作服裝管理制度
  • 工作服裝管理制度60人關(guān)注

    工作服裝管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在確保員工在工作場(chǎng)所的著裝符合企業(yè)形象和職業(yè)安全要求。該制度涵蓋了服裝的發(fā)放、使用、維護(hù)、更換以及違規(guī)處 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息