安全生產(chǎn)績效管理制度10篇

包括哪些

安全生產(chǎn)績效管理制度是對企業(yè)安全生產(chǎn)活動的全面評價和管理機制，它涵蓋了以下幾個核心部分：

1. 安全目標設(shè)定：明確企業(yè)的安全績效目標，如事故率、損失工時指標等。

2. 績效測量與監(jiān)控：建立有效的監(jiān)測系統(tǒng)，定期收集、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，評估績效達成情況。

3. 獎懲制度：設(shè)立激勵機制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊給予獎勵，同時對違反安全規(guī)定的進行處罰。

4. 安全審核：定期進行內(nèi)部或外部的安全審核，確保制度的有效執(zhí)行和持續(xù)改進。

5. 風(fēng)險管理：識別、評估和控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)績效管理的培訓(xùn)主要包括：

1. 安全法規(guī)知識：讓員工了解國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，理解自身的安全責(zé)任。

2. 安全操作規(guī)程：針對具體工作崗位，進行安全操作技能的培訓(xùn)和演練。

3. 應(yīng)急處理能力：教育員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和方法。

4. 績效管理理論：講解績效管理的基本原理，如何理解和應(yīng)用到安全生產(chǎn)中。

5. 案例分析：通過分析典型安全事故案例，提高員工的風(fēng)險意識和防范能力。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：

1. 應(yīng)急組織架構(gòu)：明確應(yīng)急指揮體系，分配各部門在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)。

2. 預(yù)案編制：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、啟動、實施、終止等階段的操作流程。

3. 資源配備：確定應(yīng)急救援所需的設(shè)備、物資和人力資源，并保證其可用性。

4. 演練計劃：定期組織應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合水平。

5. 后期評估與修訂：每次演練后，對預(yù)案進行評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。

重要性

安全生產(chǎn)績效管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在：

1. 提升安全意識：通過績效管理，強化員工的安全意識，降低事故發(fā)生的可能性。

2. 防范風(fēng)險：通過風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案，能有效預(yù)防和控制潛在的安全隱患。

3. 保障員工權(quán)益：良好的安全績效可以保護員工的生命安全和健康，提升員工滿意度。

4. 促進企業(yè)穩(wěn)定：減少事故帶來的經(jīng)濟損失，保障企業(yè)的正常運營和持續(xù)發(fā)展。

5. 符合法規(guī)要求：符合國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)績效管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，它通過科學(xué)的考核和激勵機制，推動企業(yè)形成安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)績效管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度

一、總則

(一)為了開展好安全生產(chǎn)標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績。安全生產(chǎn)標準化績效考核是以安全生產(chǎn)標準化工作目標為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績的過程。

(三)安全生產(chǎn)標準化績效考核依據(jù):《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則。

(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

二、考核組織

(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化績效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標準化考核小組。

(二)各部門的安全生產(chǎn)標準化績效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標準化績效考核由各部門安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,各部門應(yīng)將考核情況報公司安全生產(chǎn)標準化考核小組備案。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組:

組長:總經(jīng)理

副組長:安全科(辦)負責(zé)人

成員:各部門負責(zé)人

四、 考核辦法

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組依據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風(fēng)險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。

五、 獎懲細則

(一)獲得安全生產(chǎn)標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

(二)當(dāng)安全生產(chǎn)標準化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵2000元;

(三)當(dāng)安全生產(chǎn)標準化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵1000元。

(四)當(dāng)安全生產(chǎn)標準化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵500元。

(五)當(dāng)安全生產(chǎn)標準化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風(fēng)險保證金30%。

第2篇 安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度

第一條? 目的；

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實，激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn)，長年做到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。

第二條? 適用范圍

本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負責(zé)）人員。

第三條? 參考文件（無）

第四條? 術(shù)語與定義

1、三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”

2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”

第五條? 職責(zé)

1、公司最高管理者或指派管理者代表負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。

2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制訂，并監(jiān)督實施。

3、公司財務(wù)部負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。

4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。

第六條 ?獎懲細則

1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應(yīng)給于獎勵：

a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的；

b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；

c）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的；

d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；

g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，嚴格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的；

h）專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；

i）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定獎勵；

j）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作，并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定的獎勵。

2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：

a）未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元

b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；

c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議紀要，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元；

d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；

e）未建立環(huán)境保護的目標以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；

f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報，對安全工程師罰款500元；不及時，罰款300元；不符合要求罰款200元；

g）對分包單位沒有按規(guī)定，進行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時間，罰款500元；

h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元；

i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200元；

j）無危險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制，對安全工程師罰款500元；

k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄，沒有及時形成閉環(huán)管理，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元；

l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒有按規(guī)定進行處罰以及無罰款臺帳，并如實收繳罰款。每發(fā)生一起，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。

m）沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實安全防護措施的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

n）重大分項工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時組織進行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；

o）大型施工腳手架（超過24m），未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；

p）吸收塔反腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達標管理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元；

q）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；

r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款；

s）每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款；

t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過”原則進行處理，每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元；

u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次，處相關(guān)責(zé)任者500元；

v）對項目負有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。

w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

3. 獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。

4. 公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金），由公司財務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。

5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；實行 “項目全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強化個人安全風(fēng)險意識。

6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作他用。

7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項目招投標資格。

8. 對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實真相，一經(jīng)查證落實，將給予現(xiàn)場負責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。

第3篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

1 總則

1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險分析和預(yù)控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。

1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標準和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進。

2 組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職 責(zé):全面負責(zé)廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)管理各項工作,審核批準安全生產(chǎn)標準化建設(shè)計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)

主 任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術(shù)部主任

成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員

職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責(zé)制定安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責(zé)標準化實施情況,安全生產(chǎn)目標完成情況,負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責(zé)安全生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。

2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)

按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。

3 程序

3.1 自評工作

3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進行自評工作,并將自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。

3.2 績效評定的實施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進意見。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。

3.2.5安全生產(chǎn)標準化評價結(jié)果要明確下列事項

3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。

3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性。

3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。

3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預(yù)防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3.3.3標準化績效評定結(jié)果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。

4 績效評定結(jié)果考核

根據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結(jié)果,對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當(dāng)中。

5 附則

5.1 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則

6.2___發(fā)電廠績效管理制度

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它就遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。

3.職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1安全管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.績效測量

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認可。

9.周期

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進行一次。

第5篇 安全生產(chǎn)標準化體系績效評定和持續(xù)改進管理制度

1、目的

為了完善安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)，持續(xù)改進安全管理績效，對安全管理策劃、執(zhí)行、符合、績效全過程做整體的內(nèi)部評審，達到發(fā)現(xiàn)問題，制定糾正預(yù)防行動，更新與完善系統(tǒng)全過程的行動與效果，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于公司安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)績效測量評價改進、內(nèi)部評審管理。

3、引用文件、術(shù)語定義

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法（試行）》（安監(jiān)總辦〔2014〕49號）

4、職責(zé)

總經(jīng)理：負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化的安全生產(chǎn)績效進行確認，主持安全生產(chǎn)績效在安全生產(chǎn)會議中予以落實。

安全管理員：負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化的安全生產(chǎn)績效進行分類、統(tǒng)計匯總，督促相關(guān)部門對不符合績效的情況進行改進。負責(zé)組織對安全標準化系統(tǒng)的內(nèi)部評審、聯(lián)絡(luò)外部評審機構(gòu)組織外部評審工作。

5、管理程序

5.1安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)內(nèi)部審核

5.1.1安全管理員根據(jù)本單位實施安全生產(chǎn)標準化管理體系的運行情況，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》及其評分辦法，制定內(nèi)部評審計劃，原則上每年一次，在每年10-11月期間完成，通過內(nèi)部評審為下一年安全生產(chǎn)標準化管理體系運行做準備。

5.1.2根據(jù)內(nèi)部審核計劃的內(nèi)容和要求，企業(yè)成立評審小組，由總經(jīng)理任組長，安全員（兼職）任副組長，各職能部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員為成員。

5.1.3參加內(nèi)部評審人員的要求：熟悉相關(guān)安全、健康法律法規(guī)、標準與其他要求。接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn)。具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識與技能。具備操作管理評審過程的能力。具備辨別危險源與評價風(fēng)險的能力。具備標準化系統(tǒng)評價所需的語言表達、溝通及合理判斷能力。

5.1.4內(nèi)部評審應(yīng)采用下列方法及技術(shù)要求：盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員。通過記錄回顧?，F(xiàn)場情況檢查。采用統(tǒng)計技術(shù)和信息技術(shù)對標準化系統(tǒng)進行評價。

5.1.5內(nèi)部評審應(yīng)對安全生產(chǎn)目標完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況進行確認。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題

5.1.6內(nèi)部評審工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果書面向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。

5.1.7年度自評報告須按有關(guān)規(guī)定報送相應(yīng)的安全監(jiān)管部門。

5.2安全生產(chǎn)標準化體系的外部審核

5.2.1根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標準化管理的通知要求，公司在取得安全標準化等級證書后每三年進行一次外部審核，由安全管理員負責(zé)聯(lián)絡(luò)外部有資質(zhì)的評審機構(gòu)對公司開展外部審核，在外部審核中出現(xiàn)的不符合項由安全管理員負責(zé)組織各部門開展持續(xù)改進工作。

5.2.1安全生產(chǎn)標準化企業(yè)證書和牌匾有效期為3年。期滿前3個月，企業(yè)可按法律規(guī)定申請延期，換發(fā)證書、牌匾。

5.2.3企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進行評定，全面查找安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的缺陷。

5.3持續(xù)改進

5.3.1內(nèi)部評審、外部時發(fā)現(xiàn)的不符合項，要認真組織、總結(jié)、分析、形成報告，在下一年的安全標準化工作計劃中予以體現(xiàn)，制定相應(yīng)持續(xù)改進的糾正預(yù)防措施，并認真組織落實。

5.3.2公司根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

5.3.3安全員（兼職）按照安全標準化生產(chǎn)目標指標監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)，定期統(tǒng)計一次并在月度安全生產(chǎn)專題會議上予以公布，并納入會議記錄，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，督促相關(guān)部門進行改進，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

6、形成的文件和記錄

6.1安全標準化內(nèi)部評審檔案 無編號

6.2安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作計劃 無編號

7、附記 無

第6篇 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

1 目的

為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。

3 職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負責(zé)績效評定工作;

3.2安全主任負責(zé)報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3行政部負責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負責(zé)提供績效評定所需資料。

3.5責(zé)任部門負責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標準化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

4.3績效評定準備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會,安全生產(chǎn)管理委員會整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會將績效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。行政部負責(zé)做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責(zé)實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責(zé)向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格?？己藶閮?yōu)秀的部門方具備評選先進的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》

6.2《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會議簽到表》

第7篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責(zé)任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

……

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第8篇 c醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標準化實施情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化,結(jié)合醫(yī)院實際特制定本制度。

第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化績效評定管理。

第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標準化績效評定管理機構(gòu)。

第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責(zé):

(一)安全生產(chǎn)管理委員會全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化績效評定工作。

(二)負責(zé)按照安全生產(chǎn)標準化評定標準編制、實施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

(三)負責(zé)按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;

(四)負責(zé)檢查安全生產(chǎn)標準化的實施情況,對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正、預(yù)防措施,落實醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標準化實施情況的考核;

(五)負責(zé)將安全生產(chǎn)標準化工作評定結(jié)果向全院職工通報;

(六)負責(zé)績效評定有關(guān)檔案進行存檔管理。

第五條 績效評定內(nèi)容及要求

績效評定內(nèi)容及周期:醫(yī)院應(yīng)從目標、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

第七條 績效評定過程

(一)計劃

醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃,交安全生產(chǎn)管理委員會批準后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

1、組織機構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化;

2、外部環(huán)境、法規(guī)、標準發(fā)生重大變化;

3、發(fā)生傷亡事故;

4、上級部門對安全生產(chǎn)標準化績效評定進行重大調(diào)整。

(二)檢查

1、按照評定標準對安全生產(chǎn)標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化評定標準》評定表。

2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況,在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

(三)整改

各科室針對檢查出的不符合項應(yīng)及時進行整改,制定糾正、預(yù)防措施,并填寫《安全生產(chǎn)標準化不符合項整改情況表》。

(四)跟蹤驗證

1、各科室應(yīng)及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應(yīng)記錄。對驗證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

(五)報告與分析

安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》。

zz市第一醫(yī)院

第9篇 安全生產(chǎn)標準化績效考評管理制度

一、目的

為完善項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè),建立健全項目部安全生產(chǎn)標準化考評系統(tǒng),驗證本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,對項目部各部門、全體職工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)有效管控,做到有功必獎,有過必懲,確保安全生產(chǎn)管理目標的全面完成,特制定本制度。

二、范圍

適用于本項目部安全生產(chǎn)標準化評定管理工作。

三、職責(zé)

1、項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構(gòu),全面負責(zé)評定計劃的擬定、組織安全績效評定工作、負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

2、各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。負責(zé)收集并提供績效評定所需的資料。

3、項目部安全部門負責(zé)對評定結(jié)果通報和資料存檔保管工作。

四、標準化評定內(nèi)容

1、周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定。

2、材料收集

(1)安全部門負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面和生產(chǎn)與安全管理執(zhí)行情況的信息。

(2)安全部門收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

(3)安全部門收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況。

(4)各部門收集本部門的相關(guān)標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

(5)安全部門將績效評定計劃報項目部負責(zé)人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。

3、實施評定

(1)各部門應(yīng)將收集的信息提交項目部安全部門,項目部安全部門整理后交相關(guān)負責(zé)人審核,作為負責(zé)人在績效評定會上總結(jié)安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。項目部安全部門主持績效評定會議。

(2)各部門負責(zé)人總結(jié)匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

(3)各部門負責(zé)人就績效評定內(nèi)容進行總結(jié)匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構(gòu)討論。

(4)參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。

4、結(jié)果公布

(1)項目部安全部門對評定會議討論情況做出結(jié)論。就安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性做出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門/人,確定改進/改進或糾正/預(yù)防措施。

(2)根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審核,主要負責(zé)人批準后,按項目部文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

5、結(jié)果執(zhí)行

(1)對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行相關(guān)獎罰。

(2)對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

北京城建七公司勞動關(guān)系學(xué)院

2022.1.28

第10篇 安全生產(chǎn)績效評定管理制度

1 目的

為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的安排,是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了有效的實施和保持,驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,并為安全標準化管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù),為確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。

3 制定依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國國消防法》

《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)

《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》(安監(jiān)總管四〔2010〕號)

4、機構(gòu)

1評審機構(gòu)

內(nèi)部評審安全部負責(zé)制定管理評審計劃、報經(jīng)理批準,由總經(jīng)理負責(zé)主持評審會議,副經(jīng)理、各部門、各車間責(zé)人和內(nèi)審員參加管理評審會。

外部評審在公司內(nèi)部完成對標準化系統(tǒng)評定通過后,向相關(guān)安監(jiān)局遞交《自評報告》,申請標準化系統(tǒng)達標。由安監(jiān)局對公司標準化系統(tǒng)運行情況進行實地考察評價,并提出改進意見,認真落實安監(jiān)部門對安全標準化運行系統(tǒng)的實施監(jiān)督時對不符合安全標準化要求提出的改進意見,并出具評定報告。

5 工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。

5.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負責(zé)安全標準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。

5.2 工作小組職責(zé)

5.2.1 制定安全標準化績效評定計劃。

5.2.2 編制安全標準化績效評定報告。

5.2.3 負責(zé)標準化績效評定工作。

4.2.4 提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

5.2.5 績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.3 人員及部門職責(zé)

5.3.1總經(jīng)理全面負責(zé)績效評定工作;

5.3.2管理者代表負責(zé)報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

5.3.3設(shè)備動力部負責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。

5.3.4各相關(guān)部門負責(zé)提供績效評定所需資料。

5.3.5責(zé)任部門負責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

6 評定依據(jù)、范圍和時限

6.1 安全標準化績效評定依據(jù)

1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章

2)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

3)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

4)安全生產(chǎn)目標責(zé)任制

5)企業(yè)安全標準化管理體系文件。

6.2 安全生產(chǎn)標準化評定范圍

安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

6.3 評定頻次與周期

6.3.1 內(nèi)部評定

在安全標準化實施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。在安全標準化實施初期,可以適當(dāng)縮短安全標準化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。出現(xiàn)以下情況時,經(jīng)總經(jīng)理批準決定,由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行安全標準化績效評定:

1) 企業(yè)組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化.安全管理系統(tǒng)有重大調(diào)整;

2) 出現(xiàn)重大事故;

3) 法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

4) 在接受外部評審認定之前。

5) 當(dāng)市場環(huán)境、相關(guān)方安全環(huán)境期望有較大變化;

6) 出現(xiàn)意外情況,嚴重影響安環(huán)系統(tǒng)適應(yīng)性和時效性時。

6.3.2 外部評定

每3年向安監(jiān)部門提出一次評定申請,由安監(jiān)部門對企業(yè)標準化系統(tǒng)進行考評。當(dāng)發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故或具有重大影響的其他安全生產(chǎn)事故后,重新進行安全標準化評定。

7 程序

7.1 績效評定輸入

7.1.1設(shè)備動力部負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

7.1.2設(shè)備動力部收集安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

7.1.3設(shè)備動力部提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

7.1.4行政人事部收集人力資源管理方面的信息。

7.1.5供應(yīng)部收集相關(guān)方管理方面的信息。

7.1.6 固定資產(chǎn)管理部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。

7.1.7生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

7.1.8各生產(chǎn)車間收集相關(guān)標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

7.2績效評定準備

7.2.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交設(shè)備動力部,設(shè)備動力部整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

7.2.2在績效評定會議兩周前,設(shè)備動力部將績效評定計劃報總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(分廠)

7.3績效評定實施

7.3.1總經(jīng)理主持績效評定會議

7.3.2 管理者代表匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

7.3.3各相關(guān)部門(分廠)就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

7.3.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字?？偨?jīng)辦負責(zé)做會議記錄。

7.4 績效評定內(nèi)容

7.4.1 組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

7.4.2 安全生產(chǎn)方針的適宜性,目標和指標及管理方案的執(zhí)行情況;

7.4.3有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況;

7.4.4 公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

7.4.5 標準系統(tǒng)的運行情況;

7.4.6 需要進行改進/變更的范圍;

7.4.7未完成的工作;

7.4.8上次評定結(jié)論的處理情況。

7.5 績效評定輸出與處理

7.5.1 評審結(jié)果處理

7.5.1.1、管理評審的結(jié)果形成內(nèi)部報告,就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。報總經(jīng)理指示。

7.5.1.2 總經(jīng)理對評定報告中安全生產(chǎn)目標指標及安全標準化建設(shè)管理方案進行必要的修訂,對會議討論情況作出結(jié)論。

7.5.1.3 設(shè)備動力部根據(jù)績效評定會議記錄、總經(jīng)理批示,編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(分廠)。

7.5.2 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

7.5.2.1 責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責(zé)實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。

7.5.2.2設(shè)備動力部負責(zé)對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責(zé)向管理者代表報告。

7.5.2.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。

7.5.3 績效評定結(jié)果考核

7.5.3.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

7.5.3.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

8 時間與人員要求

8.1 時間要求

工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標準化績效評定工作計劃,經(jīng)批準后施行。

8.2 人員要求

8.2.1 工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

①熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準;

②接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn);

③具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;

④具備操作安全標準化績效評定過程的能力;

⑤具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力;

⑥具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。

8.2.2 工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心。

8.2.3 工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

9 安全標準化績效評定類別

9.1.績效測量

績效監(jiān)測和測量內(nèi)容包括:

a.安全目標的實現(xiàn);

b.事故、事件;

c.措施的執(zhí)行情況;

d.安全管理的依從性;

e.安全標準化系統(tǒng)的持續(xù)改進。

9.2 系統(tǒng)評價

9.2.1內(nèi)部評價

9.2.1.1內(nèi)部評價制度內(nèi)容應(yīng)包括:

a.評價計劃的產(chǎn)生與批準;

b.評價頻率;

c.評價范圍和標準;

d.評價方法;

e.人員能力要求;

f.評價結(jié)果的處理。

9.2.1.2內(nèi)部評價應(yīng)關(guān)注以下問題:

a.安全標準化系統(tǒng)的效力和效率;

b.存在的問題與缺陷;

c.資源使用的效力和效率;

d.實際安全績效與期望值的差距;

e.績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測結(jié)果的準確性;

f.糾正行動的效力和效率;

g公司與相關(guān)方的關(guān)系。

9.2.2 外部評價

a.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全標準化的實施進行監(jiān)督,對不符合安全標準化要求的提出改進意見,以促進安全標準化的實施效果。

b.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門定期組織對企業(yè)安全標準化的評定。

c.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門明確給出公司石灰石礦山安全標準化等級。

10 安全生產(chǎn)標準化績效評定方法與技術(shù)要求

10.1 評定方法

10.1.1 基本要求

1)制度應(yīng)明確測量的方法和頻度。

2)監(jiān)測結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員溝通并保存。

3)內(nèi)部評價的方法主要使用問詢、記錄回顧和現(xiàn)場檢查等。

10.1.2內(nèi)部評價問詢

1) 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

2) 提開放式的問題。即盡量避免提對方能用是,不是回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1h)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點。

10.1.3 通過記錄進行回顧

記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù),安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。

10.1.4 現(xiàn)場檢查情況

安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達到體系持續(xù)改進的目的。

10.2 技術(shù)要求

10.2.1基本要求

1) 安全標準化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。

2) 安全標準化績效評定應(yīng)包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

3) 評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

①系統(tǒng)運作的效力和效率;

②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

④安全資源使用的效力和效率;

⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

⑥糾正行動。

10.2.2 安全標準化績效評定前的準備

10.2.2.1 計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

①安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);

②安全標準化績效評定的工作安排;

③安全標準化績效評定組成員;

④安全標準化績效評定時間、地點;

⑤受評定部門及評價要點;

⑥預(yù)定時間、持續(xù)時間;

⑦開會時間;

⑧安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

10.2.2.2 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標準化績效評定檢查表,安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進行。

10.2.2.3 各單位接到安全標準化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準備。

10.3 安全標準化績效評定的實施

10.3.1 首次會議

a) 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會議記錄。

b) 工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

10.3.2 現(xiàn)場評定

a) 首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應(yīng)由受評定部門陪同人員確認。

b) 評價過程中,由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。

10.3.3 末次會議

a) 由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負責(zé)人參加,做好會議記錄。

b) 工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標準化績效評定結(jié)論。

c) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。

d) 領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。

e) 末次會議結(jié)束后,責(zé)任單位負責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。

10.4 安全標準化績效評定報告與分析要求

10.4.1 安全標準化績效評定報告

安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括:

① 安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;

② 工作小組、責(zé)任單位名稱及負責(zé)人;

③ 本次安全標準化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;

④ 工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析,填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。

注:安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

10.4.2 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

① 系統(tǒng)運作的效力和效率;

② 系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

③ 系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

④ 安全資源使用的效力和效率;

⑤ 系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

⑥ 糾正行動。

10.5 糾正措施及驗證

a) 責(zé)任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ,針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認后,由責(zé)任單位組織實施。

b) 工作小組負責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證,確認不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

10.6 文件更改和記錄保存

a) 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b) 所有安全標準化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。

11 相關(guān)資料

11.1 相關(guān)文件

1) 《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》

2) 《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》

3) 《不符合項糾正/預(yù)防措施報告》

4) 《安全生產(chǎn)要素變更通知》

5) 《會議簽到表》

11.2 相關(guān)記錄

1) 安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表

2) 安全標準化績效評定檢查記錄

3) 安全標準化績效評定報告

12 附則

12.1 本制度由安全部負責(zé)解釋。

12.2 本制度自下發(fā)之日起實施。