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綜采工作面管理制度是煤礦生產(chǎn)管理的核心組成部分,旨在確保安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、保障員工權(quán)益,并降低設(shè)備損耗。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:
1. 安全管理:包括安全規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急處理和安全教育。
2. 生產(chǎn)管理:涉及生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)流程、設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制。
3. 人力資源管理:涵蓋員工培訓(xùn)、考勤制度、績效考核和福利待遇。
4. 設(shè)備管理:包括設(shè)備選型、使用保養(yǎng)、故障處理和更新升級(jí)。
5. 環(huán)境保護(hù):涉及環(huán)境保護(hù)措施、廢物處理和資源回收。
包括哪些方面
1. 安全管理:制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,設(shè)立應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
2. 生產(chǎn)管理:制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 人力資源管理:建立完善的員工培訓(xùn)體系,實(shí)行公平的考勤制度,設(shè)定合理的績效考核機(jī)制,提供適當(dāng)?shù)母@觥?
4. 設(shè)備管理:選擇適合的綜采設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備故障,適時(shí)更新設(shè)備技術(shù)。
5. 環(huán)境保護(hù):遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施礦井廢水、廢氣、廢渣的治理,推廣綠色開采技術(shù)。
重要性
綜采工作面管理制度的重要性在于:
1. 它是保障煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),防止事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2. 通過有效的生產(chǎn)管理,可以提高煤炭開采效率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競爭力。
3. 人力資源管理能提升員工的工作技能和滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
4. 設(shè)備管理確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用。
5. 環(huán)保措施有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,符合社會(huì)對(duì)綠色礦山的要求,提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
方案
1. 安全管理:建立安全責(zé)任制,每位員工明確自身的安全職責(zé);定期組織安全演練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
2. 生產(chǎn)管理:引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),如數(shù)字化調(diào)度系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度;定期進(jìn)行設(shè)備檢修,預(yù)防故障發(fā)生。
3. 人力資源管理:推行全員培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能;實(shí)施績效考核,激勵(lì)員工積極性;提供優(yōu)厚的福利,增強(qiáng)員工歸屬感。
4. 設(shè)備管理:引進(jìn)自動(dòng)化、智能化設(shè)備,提升工作效率;建立設(shè)備檔案,跟蹤設(shè)備使用狀況,及時(shí)維修保養(yǎng)。
5. 環(huán)保管理:制定環(huán)保目標(biāo),實(shí)施綠色開采,如采用充填開采法減少地表沉降,推廣循環(huán)利用技術(shù)降低廢棄物排放。
綜采工作面管理制度的完善與執(zhí)行,將對(duì)煤礦的長期穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。
綜采工作面管理制度范文
第1篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
一、一般規(guī)定:
1、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。
2、堅(jiān)持每班下井,對(duì)當(dāng)班完成的工程進(jìn)尺和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并根據(jù)實(shí)測結(jié)果評(píng)定工程質(zhì)量。
3、驗(yàn)收評(píng)定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。
4、對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術(shù)要求及時(shí)處理(可用扣進(jìn)尺或暫不記進(jìn)尺的辦法,待處理完后,達(dá)到質(zhì)量要求,方可記進(jìn)尺,處理時(shí)間不能拖過第二個(gè)班子),對(duì)處理問題不及時(shí)的班組可對(duì)班組或個(gè)人處以20-100元的罰款。
5、必須認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,及時(shí)公布進(jìn)尺質(zhì)量情況,完善保存好驗(yàn)收資料。
6、與跟班隊(duì)長、班組長、安檢員一道,堅(jiān)持填好班評(píng)估表,做到公正、公平、實(shí)事求是。
7、對(duì)各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)格按質(zhì)量要求做出處理。
8、對(duì)上班存在的問題應(yīng)及時(shí)在班前會(huì)向下一班交待清楚,以便下班安排處理。
9、對(duì)各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當(dāng)班50元。
二、實(shí)施細(xì)則:
一、超前支護(hù)10分:
1、檢查內(nèi)容及方法:
安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準(zhǔn)有淤泥積水不準(zhǔn)有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護(hù)少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個(gè)扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準(zhǔn)有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線,誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準(zhǔn)超前錯(cuò)后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準(zhǔn),誤差不準(zhǔn)超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護(hù)板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯(cuò)后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機(jī)械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機(jī)械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風(fēng)巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚(yáng)。
2、處罰辦法:
回風(fēng)巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機(jī)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風(fēng)10分
1、檢查方法:
通風(fēng)設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護(hù)好,無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
第2篇 綜采工作面煤層注水管理制度
1、煤層注水的地點(diǎn),都必須編制專門的注水工程平面圖及安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格落實(shí),執(zhí)行;
2、配備專門的專業(yè)隊(duì)伍,應(yīng)具備初中以上文化程度,經(jīng)專門培訓(xùn)合格后持證上崗;
3、采煤工作面的煤體注水前后至少測定一次煤體水分含量;
4、煤層未開采之前預(yù)先濕潤煤體,通過鉆孔注入壓力水,孔徑53-----60mm,使煤體的內(nèi)部增加水分降低生產(chǎn)過程的產(chǎn)塵量;
5、煤體內(nèi)的裂隙中存在著厚生煤塵,水進(jìn)入后,可將厚生煤塵濕潤,破碎時(shí)可以有效消除煤塵量;
6、煤體注水后使塑性增加,將危險(xiǎn)減弱,改變了煤體的物理力學(xué)性質(zhì);
7、在煤層注水過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)班解決,解決不了的,及時(shí)匯報(bào),采取措施進(jìn)行處理;
第3篇 綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度
一、管理制度
1、旬檢查、月驗(yàn)收制度
⑴驗(yàn)收人員管理制度
采煤工作面必須堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收制度,每月三旬不定期對(duì)工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收,要求驗(yàn)收人員必須按時(shí)參加,在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人員罰款100~200元,并追究責(zé)任,情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。
⑵責(zé)任隊(duì)整改制度
對(duì)檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊(duì)長進(jìn)行整改。升井后,驗(yàn)收小組人員對(duì)存在問題匯總填表并簽名后及時(shí)下發(fā)隊(duì)要求限期整改,驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對(duì)整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查,對(duì)于查出的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的,進(jìn)行200~500元/條的罰款。隊(duì)整改完成后在信息辦銷號(hào),不銷號(hào)的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請(qǐng),否則按未整改進(jìn)行處理。
2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度
業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持對(duì)各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,隊(duì)跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改情況,對(duì)不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的,一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。
3、零星工程管理制度
所有零星工程開工前必須辦理開工申請(qǐng)單,生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進(jìn)行施工,特殊情況來不及簽證的,開工后必須申請(qǐng)補(bǔ)辦;工程完工后,必須申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行月底結(jié)算,并在月底之前將零工明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)科,以便組織人員進(jìn)行核實(shí)。無開工申請(qǐng)、未經(jīng)驗(yàn)收和不按時(shí)上報(bào)零工明細(xì)表的一律不予辦理結(jié)算。
4、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)抽查制度
驗(yàn)收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對(duì)采煤工作面進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查,若工作面工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),則本旬工程質(zhì)量降一個(gè)等級(jí)。
5、工作面移交驗(yàn)收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰;對(duì)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對(duì)不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。
6、技術(shù)檔案移交管理制度
⑴采煤隊(duì)必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。
⑵生產(chǎn)科不定期對(duì)各隊(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行抽查,達(dá)不到要求的隊(duì)對(duì)隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號(hào)前報(bào)生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科,否則,嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分,并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對(duì)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號(hào)與目錄對(duì)應(yīng),否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,隊(duì)隊(duì)長必須組織隊(duì)管理人員進(jìn)行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對(duì)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報(bào)送生產(chǎn)科,以便于組織審批。隊(duì)技術(shù)員必須參加規(guī)程的會(huì)審,否則,一次罰隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人200
元。審批后必須堅(jiān)持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊(duì)要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位,否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。
8、責(zé)任追究制度
⑴對(duì)旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題隊(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的,對(duì)隊(duì)罰款200~500元/條,對(duì)責(zé)任人罰款100元/條。 ⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時(shí),由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析,并對(duì)隊(duì)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法
每月對(duì)各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次(即每旬一次)檢查驗(yàn)收,評(píng)定等級(jí)。評(píng)定等級(jí)時(shí),要把驗(yàn)收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗(yàn)收人員現(xiàn)場抽查,計(jì)算合格率)。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計(jì))80%以上達(dá)到要求。
④整個(gè)工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜,方向端正。
以上必備條件必須同時(shí)具備,有一項(xiàng)達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);
文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎(jiǎng)懲辦法
根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果,對(duì)各采煤隊(duì)進(jìn)行考核,其考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工程質(zhì)量
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為優(yōu)良品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員600元/人,隊(duì)工資總額上調(diào)5%。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時(shí),對(duì)隊(duì)管理人員不獎(jiǎng)不罰,隊(duì)工資總額下調(diào)5%。
④每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時(shí),罰隊(duì)管理人員400元/人,隊(duì)工資總額下調(diào)10%。
⑤每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰隊(duì)管理人員600元/人,工資總額下調(diào)20%;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時(shí),扣隊(duì)工資總額的30%,扣除隊(duì)管理人員當(dāng)月工資,按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
⑵文明生產(chǎn)
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理人員200元/人,獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)3000元,用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)隊(duì)管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)隊(duì)管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)時(shí),每少一分扣隊(duì)工資總額的1%(三旬按最低分考核)。
⑶創(chuàng)建閃光點(diǎn)工程
閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn):采煤工作面每月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查必須符合要求,三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收必須全部達(dá)到優(yōu)良達(dá)標(biāo),完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃,安全無輕傷及以上事故,達(dá)到閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10000元,用于獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)管理、先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。
⑷安監(jiān)員考核
每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時(shí),對(duì)跟班安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)300元;若低于兩次,對(duì)跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次;若出現(xiàn)不合格品,對(duì)跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)
ⅰ、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗(yàn)收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求,罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機(jī)必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。
⑷及時(shí)移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時(shí),以臨時(shí)支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)),前探梁接頂嚴(yán)密,否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯(cuò)茬(不超過側(cè)護(hù)板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。
⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,并有防倒措施,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時(shí)必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護(hù)必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其標(biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致,否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時(shí),三角隊(duì)必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱,否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)),煤壁頂?shù)装宕怪?傘檐長度超過1m時(shí),其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。
⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對(duì)跟班隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥,造成工作面推進(jìn)困難施工被動(dòng)的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人,并不予考慮計(jì)劃調(diào)整。
ⅱ、工作面文明生產(chǎn)
⑴每班割煤后及時(shí)用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴(yán)禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準(zhǔn)落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料,當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號(hào)牌、推進(jìn)度編號(hào)牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機(jī)100元/次,并罰責(zé)任隊(duì)1000元/次。
⑼ 液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù),固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由隊(duì)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。
⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等,否則罰當(dāng)事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時(shí)破碎,否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報(bào)。
⒀各工作面必須保證正常排水,嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶,否則每次影響皮帶運(yùn)行的(除停面排水外),承擔(dān)其他隊(duì)產(chǎn)量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時(shí)復(fù)位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個(gè),否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行,可每隔8~10架設(shè)一處,不得利用架間噴霧管路,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。
⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實(shí)際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會(huì)采結(jié)束前距停采線50m時(shí),編制造條件措施報(bào)批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
③整個(gè)工作面90%以上支架的高度達(dá)到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計(jì)算,如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。
3、獎(jiǎng)懲
⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。
⑵合格品:不獎(jiǎng)不罰。
⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
⑴嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶?;夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機(jī)頭,煤倉口,掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘,由崗位工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時(shí)停機(jī)處理。否則,根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
⑵使用破碎機(jī)的回采面,破碎機(jī)過煤高度進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,經(jīng)常對(duì)破碎機(jī)三角帶進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
⑶業(yè)務(wù)科室管理人員不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任人罰款100元,隊(duì)跟班人員、隊(duì)長、班組長、跟班安監(jiān)員負(fù)連帶責(zé)任,各罰款50元。
2、工作面防塵設(shè)施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護(hù)好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門不定期對(duì)工作面防塵裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的,每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識(shí);各級(jí)管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。
4、本辦法所有處罰款項(xiàng)中,除有關(guān)個(gè)人按“三違”處罰外,均從各隊(duì)工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財(cái)務(wù)扣款。當(dāng)月驗(yàn)收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達(dá)標(biāo),并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時(shí),按罰款金額的50%返還隊(duì)上。對(duì)處罰所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科設(shè)立專門帳戶,??顚S?用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。
第4篇 d礦綜采工作面綜合管理制度
一、管理制度
1、旬檢查、月驗(yàn)收制度
⑴驗(yàn)收人員管理制度
采煤工作面必須堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收制度,每月三旬不定期對(duì)工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收,要求驗(yàn)收人員必須按時(shí)參加,在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人員罰款100~200元,并追究責(zé)任,情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。
⑵責(zé)任工區(qū)整改制度
對(duì)檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進(jìn)行整改。升井后,驗(yàn)收小組人員對(duì)存在問題匯總填表并簽名后及時(shí)下發(fā)工區(qū)要求限期整改,驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對(duì)整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查,對(duì)于查出的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的,進(jìn)行200~500元/條的罰款。整改完成后在銷號(hào),不銷號(hào)的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請(qǐng),否則按未整改進(jìn)行處理。
2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度
業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持對(duì)各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改情況,對(duì)不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的,一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。
3、工作面移交驗(yàn)收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰;對(duì)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對(duì)不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。
4、技術(shù)檔案移交管理制度
⑴必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。
⑵生產(chǎn)科不定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行抽查,達(dá)不到要求的采煤隊(duì)對(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號(hào)前報(bào)生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科,否則,嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分,并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對(duì)采煤隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號(hào)與目錄對(duì)應(yīng),否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進(jìn)行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對(duì)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報(bào)送生產(chǎn)科,以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)程的會(huì)審,否則,一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅(jiān)持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊(duì)組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位,否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。
8、責(zé)任追究制度
⑴對(duì)旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題采煤隊(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的,對(duì)采煤隊(duì)長罰款100元/條,對(duì)責(zé)任人罰款50元/條。
⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時(shí),由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析,并對(duì)工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法
每月對(duì)各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次(即每旬一次)檢查驗(yàn)收,評(píng)定等級(jí)。評(píng)定等級(jí)時(shí),要把驗(yàn)收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗(yàn)收人員現(xiàn)場抽查,計(jì)算合格率)。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計(jì))80%以上達(dá)到要求。
④整個(gè)工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜,方向端正。
以上必備條件必須同時(shí)具備,有一項(xiàng)達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);
文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎(jiǎng)懲辦法
根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果,對(duì)各采煤隊(duì)進(jìn)行考核,其考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工程質(zhì)量
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為優(yōu)良品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員600元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時(shí),對(duì)工區(qū)管理人員不獎(jiǎng)不罰。
④每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時(shí),罰采煤隊(duì)管理人員400元/人。
⑤每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰采煤隊(duì)管理人員600元/人;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時(shí),罰采煤隊(duì)管理人員1000元/人;
⑵文明生產(chǎn)
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員200元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)采煤隊(duì)管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)采煤隊(duì)管理人員罰款400元。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)
ⅰ、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗(yàn)收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求,罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機(jī)必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。
⑷及時(shí)移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時(shí),以臨時(shí)支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)),前探梁接頂嚴(yán)密,否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯(cuò)茬(不超過側(cè)護(hù)板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。
⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時(shí)必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護(hù)必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其標(biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致,否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時(shí),三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱,否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)),煤壁頂?shù)装宕怪?傘檐長度超過1m時(shí),其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。
⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對(duì)跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥,造成工作面推進(jìn)困難施工被動(dòng)的,對(duì)工作面負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人,并不予考慮計(jì)劃調(diào)整。
ⅱ、工作面文明生產(chǎn)
⑴每班割煤后及時(shí)用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴(yán)禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準(zhǔn)落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料,當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號(hào)牌、推進(jìn)度編號(hào)牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機(jī)100元/次,并罰機(jī)電副礦長200元/次。
⑼ 液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù),固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。
⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等,否則罰當(dāng)事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時(shí)破碎,否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報(bào)。
⒀各工作面必須保證正常排水,嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶,否則每次影響皮帶運(yùn)行的(除停面排水外),承擔(dān)其他采煤隊(duì)產(chǎn)量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時(shí)復(fù)位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個(gè),否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行,可每隔8~10架設(shè)一處,不得利用架間噴霧管路,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。
⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實(shí)際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會(huì)采結(jié)束前距停采線50m時(shí),編制造條件措施報(bào)批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
③整個(gè)工作面90%以上支架的高度達(dá)到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計(jì)算,如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。
3、獎(jiǎng)懲
⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。
⑵合格品:不獎(jiǎng)不罰。
⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉(zhuǎn)載機(jī)頭,煤倉口,掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘,由崗位工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時(shí)停機(jī)處理。否則,根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2、工作面防塵設(shè)施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護(hù)好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門不定期對(duì)工作面防塵裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的,每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識(shí);各級(jí)管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。
4、本辦法所有處罰款項(xiàng)中,除有關(guān)個(gè)人按“三違”處罰外,均從各隊(duì)工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財(cái)務(wù)扣款。當(dāng)月驗(yàn)收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達(dá)標(biāo),并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時(shí),按罰款金額的50%返還采煤隊(duì)。對(duì)處罰所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科設(shè)立專門帳戶,??顚S?用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。
第5篇 綜采工作面綜合管理制度
一、管理制度
1、旬檢查、月驗(yàn)收制度
⑴驗(yàn)收人員管理制度
采煤工作面必須堅(jiān)持旬檢查、月驗(yàn)收制度,每月三旬不定期對(duì)工作面進(jìn)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收,要求驗(yàn)收人員必須按時(shí)參加,在驗(yàn)收過程中必須實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人員罰款100~200元,并追究責(zé)任,情節(jié)較重者責(zé)令退出驗(yàn)收小組。
⑵責(zé)任工區(qū)整改制度
對(duì)檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進(jìn)行整改。升井后,驗(yàn)收小組人員對(duì)存在問題匯總填表并簽名后及時(shí)下發(fā)工區(qū)要求限期整改,驗(yàn)收小組人員和安監(jiān)員對(duì)整改情況進(jìn)行督促和復(fù)查,對(duì)于查出的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的,進(jìn)行200~500元/條的罰款。整改完成后在銷號(hào),不銷號(hào)的按完不成處理。特殊情況下須進(jìn)行延期申請(qǐng),否則按未整改進(jìn)行處理。
2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度
業(yè)務(wù)科室要堅(jiān)持對(duì)各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進(jìn)行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改情況,對(duì)不按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的有權(quán)進(jìn)行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的,一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。
3、工作面移交驗(yàn)收制度
新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進(jìn)行加倍處罰;對(duì)影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對(duì)不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。
4、技術(shù)檔案移交管理制度
⑴必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。
⑵生產(chǎn)科不定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行抽查,達(dá)不到要求的采煤隊(duì)對(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護(hù)壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補(bǔ)充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。
⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號(hào)前報(bào)生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科,否則,嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行扣分,并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。
5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度
⑴一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對(duì)采煤隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。
⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯(cuò)別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號(hào)與目錄對(duì)應(yīng),否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進(jìn)行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對(duì)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。
⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報(bào)送生產(chǎn)科,以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)程的會(huì)審,否則,一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅(jiān)持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。
⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊(duì)組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位,否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。
8、責(zé)任追究制度
⑴對(duì)旬檢查、月驗(yàn)收查出的問題采煤隊(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底的,對(duì)采煤隊(duì)長罰款100元/條,對(duì)責(zé)任人罰款50元/條。
⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時(shí),由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進(jìn)行分析,并對(duì)工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收辦法
每月對(duì)各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行三次(即每旬一次)檢查驗(yàn)收,評(píng)定等級(jí)。評(píng)定等級(jí)時(shí),要把驗(yàn)收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊(duì)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。
②工作面支架、兩端頭及超前支護(hù)支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗(yàn)收人員現(xiàn)場抽查,計(jì)算合格率)。
③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計(jì))80%以上達(dá)到要求。
④整個(gè)工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜,方向端正。
以上必備條件必須同時(shí)具備,有一項(xiàng)達(dá)不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。
⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);
文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。
2、獎(jiǎng)懲辦法
根據(jù)采煤工作面檢查驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果,對(duì)各采煤隊(duì)進(jìn)行考核,其考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工程質(zhì)量
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為優(yōu)良品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員600元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時(shí),對(duì)工區(qū)管理人員不獎(jiǎng)不罰。
④每月三次檢查驗(yàn)收中全部為合格品時(shí),罰采煤隊(duì)管理人員400元/人。
⑤每月三次檢查驗(yàn)收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰采煤隊(duì)管理人員600元/人;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時(shí),罰采煤隊(duì)管理人員1000元/人;
⑵文明生產(chǎn)
①每月三次檢查驗(yàn)收中全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)采煤隊(duì)管理人員200元/人。
②每月三次檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)采煤隊(duì)管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)采煤隊(duì)管理人員罰款400元。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)
ⅰ、工作面工程質(zhì)量
在旬檢查、月驗(yàn)收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴工作面支架初撐力達(dá)不到規(guī)定要求,罰款100元/架。
⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機(jī)必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。
⑷及時(shí)移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時(shí),以臨時(shí)支護(hù)到煤壁的距離為準(zhǔn)),前探梁接頂嚴(yán)密,否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?,支架歪?5°,否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯(cuò)茬(不超過側(cè)護(hù)板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。
⑺端頭支護(hù)和超前支護(hù)必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時(shí)必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護(hù)必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護(hù)支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其?biāo)準(zhǔn)同超前支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一致,否則罰款100元/處。
⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達(dá)不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時(shí),三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱,否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)),煤壁頂?shù)装宕怪?,傘檐長度超過1m時(shí),其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。
⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對(duì)跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)在推進(jìn)過程中未按要求進(jìn)行上漂和下臥,造成工作面推進(jìn)困難施工被動(dòng)的,對(duì)工作面負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人,并不予考慮計(jì)劃調(diào)整。
ⅱ、工作面文明生產(chǎn)
⑴每班割煤后及時(shí)用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。
⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴(yán)禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準(zhǔn)落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護(hù)段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。
⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料,當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。
⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號(hào)牌、推進(jìn)度編號(hào)牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機(jī)100元/次,并罰機(jī)電副礦長200元/次。
⑼ 液壓管路必須加強(qiáng)保護(hù),固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。
⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等,否則罰當(dāng)事人100元/次。
⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時(shí)破碎,否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進(jìn)行處理通報(bào)。
⒀各工作面必須保證正常排水,嚴(yán)禁水煤進(jìn)入刮板輸送機(jī)、皮帶,否則每次影響皮帶運(yùn)行的(除停面排水外),承擔(dān)其他采煤隊(duì)產(chǎn)量損失。
⒁工作面支架操縱把手要及時(shí)復(fù)位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個(gè),否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。
⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進(jìn)行,可每隔8~10架設(shè)一處,不得利用架間噴霧管路,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。
⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。
⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實(shí)際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。
三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理
工作面必須在會(huì)采結(jié)束前距停采線50m時(shí),編制造條件措施報(bào)批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。
1、評(píng)級(jí)辦法
⑴合格及以上等級(jí)必備條件:
①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。
②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。
③整個(gè)工作面90%以上支架的高度達(dá)到要求。
⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;
合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;
不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計(jì)算,如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。
3、獎(jiǎng)懲
⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。
⑵合格品:不獎(jiǎng)不罰。
⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。
四、其它日常管理
1、控制大塊矸石的管理措施
嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶?;夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機(jī)頭,煤倉口,掘進(jìn)在皮帶尾配好大錘,由崗位工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時(shí)停機(jī)處理。否則,根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2、工作面防塵設(shè)施的管理措施
工作面裝備的防塵裝備必須維護(hù)好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門不定期對(duì)工作面防塵裝備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的,每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識(shí);各級(jí)管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。
4、本辦法所有處罰款項(xiàng)中,除有關(guān)個(gè)人按“三違”處罰外,均從各隊(duì)工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財(cái)務(wù)扣款。當(dāng)月驗(yàn)收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達(dá)標(biāo),并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時(shí),按罰款金額的50%返還采煤隊(duì)。對(duì)處罰所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科設(shè)立專門帳戶,??顚S茫糜谫徶霉ぷ髅姹O(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。