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包括哪些
某某企業(yè)的管理制度涵蓋了一系列核心領(lǐng)域，旨在確保公司的高效運作和持續(xù)發(fā)展。這些領(lǐng)域包括但不限于：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和責(zé)任，明確各級管理層的權(quán)力和義務(wù)。
2. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面的規(guī)定。
3. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)報告、預(yù)算編制、成本控制、審計等流程。
4. 市場營銷策略：涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、銷售策略和客戶服務(wù)。
5. 生產(chǎn)運營：規(guī)范生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)和安全管理。
6. 供應(yīng)鏈管理：確保供應(yīng)商選擇、采購、庫存控制和物流的順暢。
7. 法規(guī)遵從：確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
8. 內(nèi)部控制與審計：設(shè)立內(nèi)部審計機制，監(jiān)控業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性。
體系框架
某某企業(yè)的管理制度構(gòu)建了一個多層次、全方位的體系框架：
1. 基礎(chǔ)制度：設(shè)定公司的基本規(guī)則和價值觀，如行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等。
2. 部門制度：針對各部門的特殊性，制定具體的操作規(guī)程和指導(dǎo)方針。
3. 流程制度：明確各業(yè)務(wù)流程的步驟、責(zé)任人和標(biāo)準(zhǔn)，確保流程的順暢運行。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，減少對公司運營的影響。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估和修訂制度，適應(yīng)市場變化和技術(shù)進(jìn)步。
重要性
某某企業(yè)的管理制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少決策時間和資源浪費，提高工作效率。
2. 確保質(zhì)量：通過明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，提升客戶滿意度。
3. 降低風(fēng)險：通過法規(guī)遵從和內(nèi)部控制，防止法律糾紛和財務(wù)損失。
4. 促進(jìn)溝通：清晰的職責(zé)分配和信息傳遞機制，增強團隊協(xié)作。
5. 引導(dǎo)文化：通過制度傳達(dá)公司的價值觀，塑造積極的企業(yè)文化。
6. 支持戰(zhàn)略：與公司的長期戰(zhàn)略相吻合，為實現(xiàn)目標(biāo)提供制度保障。
某某企業(yè)的管理制度是其穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展的基石，它不僅規(guī)范了日常運作，還為未來的挑戰(zhàn)提供了應(yīng)對之策。通過不斷優(yōu)化和完善，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)的成功。
某某企業(yè)管理制度范文
第1篇 某某建筑裝修企業(yè)辦公室管理制度
辦公室管理制度
1、 室內(nèi)辦公物品擺放須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。
2、 辦公桌上物品應(yīng)放置整齊有序,抽屜及柜內(nèi)物品要分類擺放。
3、 文件柜內(nèi)文件、資料分類裝盒,盒外側(cè)打印標(biāo)簽并編號有序存放。
4、 室內(nèi)辦公物品的管理責(zé)任到人,衛(wèi)生實行輪流值日,保持良好的辦公環(huán)境。
會議室管理制度
1、 會議室布置須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。
2、 會議室定置、物品應(yīng)放置整齊有序,指定專人管理,保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好。
3、 衛(wèi)生員每日對會議室進(jìn)行清理,負(fù)責(zé)會議室設(shè)備、物品的保管,經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,隨時提供使用。
4、 使用會議室者應(yīng)注意愛護(hù)公用財物,會議結(jié)束后,應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會議室。
資料室管理制度
1、 技術(shù)檔案應(yīng)分類編號存放,所有資料圖紙應(yīng)有目錄以便查找,各種資料永久保存。
2、 資料有關(guān)數(shù)據(jù)變更應(yīng)及時修改,確保圖紙資料的可用性。
3、 資料管理人員應(yīng)及時收集有關(guān)技術(shù)資料,特別是新投運設(shè)備的相關(guān)資料,并保證資料齊全。
4、 借閱時,請自覺辦理借閱手續(xù),更換出班盒并進(jìn)行登記。
5、 工作時,不要在資料上任意涂改或添加,有必要添加或修改時請附頁備注由專職人員統(tǒng)一修改。
6、 請愛護(hù)我們的圖紙和各種資料,保持資料的清潔和完整。
7、 歸還時,請將圖紙資料按順序整理好后及時歸還。
8、 借閱圖紙以外的資料,借閱期最長不要超過一個月。
庫房管理制度
1、 庫房管理員要熟悉庫房內(nèi)材料名稱,型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存放數(shù)量和擺放位置。
2、 材料入庫要做“四驗”工作,做到驗收及時準(zhǔn)確。
3、 根據(jù)材料的物理、化學(xué)性質(zhì),分類擺放。
4、 物品要擺放整齊,庫存明細(xì)標(biāo)簽內(nèi)數(shù)目要與實際存放物品數(shù)量相符。
5、 領(lǐng)料人員進(jìn)入庫房要聽從庫房管理員的安排,不得私自換取材料。
6、 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
7、 庫房內(nèi)不得閑雜人員行走、逗留。
8、 庫房管理員要定期對庫房內(nèi)的物品進(jìn)行盤點并檢查消防器材是否齊全、完好
故障信息管理中心管理制度
1、 與故障信息管理中心無關(guān)的人員不得入內(nèi)。
2、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、閑談或做與工作無關(guān)的事。
3、 作好日常除塵工作,保持設(shè)備及工作臺清潔。
4、 作好系統(tǒng)定期維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運行。
5、 愛護(hù)室內(nèi)設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。
復(fù)印室管理制度
1、 辦公用品按用途分類擺放。
2、 物品擺放整齊,標(biāo)簽與實際存放物品相符。
3、 領(lǐng)料人不得私自拿走所放物品。
4、 室內(nèi)閑雜人員不得任意逗留。
5、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
閱覽室管理制度
1、 室內(nèi)保持清潔、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、 借閱雜志、報刊需履行借閱手續(xù)。
3、 不得損壞借閱雜志、報刊,按時歸還。
4、 借閱雜志不得超過15天。
值班室管理制度
1、室內(nèi)擺放須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。
2、值班室內(nèi)保持清潔、嚴(yán)禁吸煙。
3、愛護(hù)值班室內(nèi)各類電器設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。。
4、值班人員對室內(nèi)衛(wèi)生、物品保管負(fù)有責(zé)任,值班后要及時清理衛(wèi)生,保持良好的值班環(huán)境。
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第2篇 某某企業(yè)費用支出管理制度
某企業(yè)費用支出管理制度
第一章 總 則
第一條 為完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督控制作用,依據(jù)“公司的規(guī)范化管理實施大綱”(略),特制定以下標(biāo)準(zhǔn)及程序。
第二章 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
第二條 出差人員借款,應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”(略),填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后由財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者,不得再借款。
第三條 外單位、個人因私借款,在填寫“借款憑證”后,一律由財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。凡借用公款的員工,在原借款未還清前,不得再借。
第四條 試用人員如果借支差旅費或臨時借款,必須由正式員工出具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理。若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
第五條 各項借款金額在3000元以內(nèi)的按上述程序辦理,超過3000元的須報請財務(wù)總監(jiān)審批。
第六條 借款出差人員回公司后,應(yīng)在三天內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)清借款。如三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的欠款部分,財務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回。
第三章 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批
第七條 住宿公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,業(yè)務(wù)主管每天不能超過60元、業(yè)務(wù)員每天不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)如果因工作需要住宿費超過每天80元標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,可給予報銷。
第八條 出差補助。按出差起止時間每天補助30元。
第九條 市內(nèi)短途交通費費用控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。
第十條 其他雜費。如存包裹費、電話費和其他雜項費用控制在平均每人每天10元內(nèi),費用憑單據(jù)報銷。
第十一條 車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)后,給予報銷。
第十二條 出差人員應(yīng)事先整理好報銷單據(jù),由主管會計對單據(jù)進(jìn)行全面審核,同時按出差天數(shù)填上住勤補貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)并報有關(guān)各級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方能報銷。
第十三條 出差坐飛機,需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),另外連續(xù)三個月虧損的單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(特殊情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。
第四章 業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)及審批
第十四條 總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費,應(yīng)控制在各部門完成的營業(yè)收入的2.5%以內(nèi),由部門經(jīng)理掌握開支,總公司本部的各行政職能部門,按總公司下達(dá)的指標(biāo)使用,由財務(wù)經(jīng)理掌握開支,下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入,控制在4%內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過部分一律在年終利潤分配留成公益金中相應(yīng)予以扣除。
第十五條 凡屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費,報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,由經(jīng)手人簽名,并注明用途,由部門經(jīng)理加簽證實后,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由各級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能付款報銷。
第十六條 超出指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費,一般不予報銷,如果出現(xiàn)特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董事長批準(zhǔn),方能報銷。
第五章 其他有關(guān)費用的開支標(biāo)準(zhǔn)及審批
第十七條 屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,2000元以內(nèi)的應(yīng)憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷;當(dāng)費用超過2000元以上時,須報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
第十八條 屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,2000元以內(nèi)的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,2000~5000元的則應(yīng)報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過5000元的報董事長批準(zhǔn)。
第六章 附 則
第十九條 如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人指定代理人簽署,并交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
第二十條 本規(guī)定自頒布之日起實施。
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第3篇 某某企業(yè)加班管理制度范文
對于員工的加班,需要有一個加班管理制度,規(guī)范員工的加班行為,合理管理員工的上下班打卡,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了某企業(yè)加班管理制度范本,請閱讀下文,僅供參閱。
第一條目的:
為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度。
第二條適用:
適用于公司全體員工。
第三條責(zé)任:
各部門主管、經(jīng)理。
第四條程序內(nèi)容:
公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。
第五條加班申請及記錄
1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
2.周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
3.假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。
5.加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。
7.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_____,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。
8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
第六條加班工資計算
1.經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補貼以及加班費。
2.工作日工作到晚上8點以后(即加班2小時以后),付給其本人50元加班補貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3.加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資由財務(wù)一起發(fā)放。
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第4篇 某某軍工企業(yè)火工生產(chǎn)安全技術(shù)管理制度
第一條 彈藥的生產(chǎn)、運輸和儲存,必須遵循本管理規(guī)定。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
第二條 新建、改建、擴建項目必須按照《火藥、炸藥、彈藥、引信及火工品公司設(shè)計安全規(guī)范(以下簡稱《安全規(guī)范》)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計、施工和安裝。
第三條 要從設(shè)計、工藝、設(shè)備、操作、制度、勞動組織等方面采取措施,防止燃燒爆炸事故,并限制燃燒爆炸事故的擴大蔓延。要貫徹危險品存量少,工房內(nèi)定員少,危險作業(yè)工序少;非危險工房與危險工房隔離分開,非危險生產(chǎn)線與危險生產(chǎn)線隔離分開,非危險操作與危險操作隔離操作的原則(即三少三隔離),盡一切可能把事故災(zāi)害的損失限制在最小程度。
第四條 積極采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)工藝、設(shè)備和裝置,努力實現(xiàn)遙控化和自動化,提高本質(zhì)安全程度,改善勞動條件,增強安全防護(hù)能力。
第五條 直接從事易燃易爆危險作業(yè)的人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)教育和培訓(xùn)考核,并取得安全技術(shù)操作合格證后,方可獨立操作。特別危險的關(guān)鍵崗位必須配備政治思想、技術(shù)、身體素質(zhì)好、責(zé)任心強的人員。嚴(yán)禁無操作合格證人員和臨時工上崗操作。嚴(yán)禁實行不利于安全生產(chǎn)的獎勵制度,如“計件獎”、“小承包”等。
第六條 安全技術(shù)要求
(一)開工
1、新建、改建、擴建的生產(chǎn)線,開工前由總經(jīng)理或總工程師組織專門的檢查驗收小組檢查,認(rèn)為合格時,由公司向上級主管部門提出申請報告,經(jīng)上級檢查驗收批準(zhǔn)后方可投產(chǎn)。新改、擴建的工房,大修后以及較長時間停產(chǎn)后又要開工的生產(chǎn)線,須由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收,合格后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)開工生產(chǎn)許可證。公司的安全技術(shù)、消防部門要白始至終參加上述檢查驗收。
2、檢查驗收時符合下列要求方能批準(zhǔn)開工生產(chǎn):
(1)建筑設(shè)施必須符合建筑安裝的有關(guān)規(guī)定和《安全規(guī)范》的規(guī)定。
(2)各種設(shè)備裝置必須符合安全要求,并有完整的試運行記錄。
(3)室內(nèi)通風(fēng)、除塵,安全防護(hù)、消防等設(shè)施,必須完整有效。
(4)對操作人員必須進(jìn)行開工教育,并符合有關(guān)安全要求。
(5)有完整的工藝文件和安全管理制度。
(6)生產(chǎn)區(qū)域及工房內(nèi)外達(dá)到整潔生產(chǎn)的要求。
(7)工房必須符合“定置管理”的要求。
(二)生產(chǎn)
1、生產(chǎn)操作者和有關(guān)責(zé)任人員必須按規(guī)定做一次全面檢查。符合安全生產(chǎn)要求,方可開工生產(chǎn)。生產(chǎn)中各級安全責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按三級危險點巡回檢查規(guī)定按時檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患采取措施。
2、要根據(jù)生產(chǎn)能力,組織均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。
3、特別危險的作業(yè),如起爆藥制造、彈藥裝配等,禁止三班倒連續(xù)作業(yè);兩班作業(yè)時.夜班不能超過零點。在狂風(fēng)、暴雨,雷電、地震和惡劣氣候等直接威脅下,應(yīng)停止生產(chǎn)并采取有效的安全措施。
4、彈藥生產(chǎn)應(yīng)制定能夠確保安全生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不得任意更改或違反;如需改變時,必須書面申明理由報原批準(zhǔn)部門審批。
5、從事易燃易爆危險作業(yè)的人員,必須熟知產(chǎn)品性質(zhì)、設(shè)備性能和防火防爆知識,能熟練地操作,正確地使用消防與安全設(shè)施,在發(fā)生事故苗頭時具有及時排除不安全因素的能力。
6、凡進(jìn)入易燃易爆工庫房的人員,不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋,嚴(yán)禁攜帶槍支、彈藥、煙火和與生產(chǎn)無關(guān)的易燃易爆物品。
7、從事易燃易爆危險作業(yè),操作中要做到嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)、準(zhǔn)輕拿輕放。
8、各種設(shè)備、儀表、工具和計量儀器必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)修和定期校驗制度。
9、易燃易爆危險品生產(chǎn)必須有嚴(yán)格的供水和供電制度,不許輕易停水停電。消防用水不得低于規(guī)定壓力、水位,否則應(yīng)立即采取有效措施,事故停電時備用電源應(yīng)立即自動投入運行。某些危險性大的與上下工序失去聯(lián)系容易發(fā)生事故的崗位,必須保證通訊設(shè)備暢通無阻。
10、易燃易爆危險品生產(chǎn)所用原材料必須符合工藝要求。
11、工房的溫濕度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
12、嚴(yán)禁將易燃易爆有毒物品直接排入下水道,下水道要定期檢查清理,地溝、沉淀池和檢查井內(nèi)的易燃易爆物品要定期清理,并進(jìn)行安全處理,
13、轉(zhuǎn)產(chǎn)時,應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)前后兩種不同產(chǎn)品接觸發(fā)生危險的可能采取預(yù)防措施,抓好停工清洗、安全處理和開工檢查三個環(huán)節(jié),符合開停工要求后方可轉(zhuǎn)產(chǎn)。
(三)停工
l、停工前應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、產(chǎn)品性質(zhì)和停工時間制訂停工措施。
2、長期停工時,工房的成品、半成品和原料必須按規(guī)定分別送入庫房儲存。廢棄的易燃易爆物要進(jìn)行妥善處理和銷毀,工房內(nèi)外所有設(shè)備、罐槽、地溝、風(fēng)筒及管線要進(jìn)行徹底的清理和刷洗,經(jīng)檢查合格后方可正式停工。
3、每日停工時,應(yīng)按規(guī)定將作業(yè)環(huán)境及設(shè)備清理干凈,放好工具、儀器、量具)半成品儲存在指定地點,符合安全
第七條設(shè)備與設(shè)施維護(hù)
(一)生產(chǎn)易燃易爆危險品的設(shè)備應(yīng)保持設(shè)備的良好狀態(tài),禁止超負(fù)荷和帶病運行。
(二)接觸易燃易爆危險品的設(shè)備管道應(yīng)光滑,不應(yīng)凹凸不平和帶有毛刺,結(jié)構(gòu)要盡量簡單,不應(yīng)有容易積存易燃易爆物品的死角,管道應(yīng)采用法蘭盤連接,禁止用螺紋連接。
(三)易燃易爆工房使用的工具和設(shè)備零部件,應(yīng)采用摩擦撞擊不產(chǎn)生火花并與產(chǎn)品不產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的材料制成。
(四)要正確地選擇潤滑油。凡是接觸產(chǎn)品能引起危險的,必須采取防止?jié)櫥瓦M(jìn)入設(shè)備的隔離密封措施。
(五)易燃易爆工房的設(shè)備應(yīng)按規(guī)定安裝。機械傳動部位,如齒輪、鏈輪、皮帶輪等應(yīng)有密
封防護(hù)罩,噪聲超過規(guī)定的設(shè)備,應(yīng)采取消音措旌。
(六)對突然停止運轉(zhuǎn)有發(fā)生火災(zāi)爆炸危險的設(shè)備,要有兩套電源,并能自動切換同時發(fā)出危險報警訊號,否則必須設(shè)有方便工人的操作設(shè)施。
(七)對于溫度、流量和液位的控制比較嚴(yán)格,控制不好容易發(fā)生危險的設(shè)備,應(yīng)設(shè)有溫度、流量和液位自控裝置,并能和安全放料、停料、消防雨淋、雨幕或水斗等安全裝置聯(lián)動起來,這種安全裝置的開關(guān),應(yīng)有手動和自動兩套。
(八>易發(fā)生燃燒爆炸的危險作業(yè)應(yīng)有隔離防護(hù)設(shè)備,其抗爆強度,應(yīng)保證爆炸對操作人員安全。
(九)未經(jīng)安全技術(shù)、消防部門許可,不得隨意拆除、移動和改裝安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施。
(十)對容易發(fā)生液體飛濺并有灼傷、燙傷危險的部位,應(yīng)設(shè)防護(hù)罩或采取其他防濺措施。
(十一)帶有樓層的易燃易爆工房,樓上應(yīng)設(shè)有安全橋、安全滑梯并符合有關(guān)規(guī)定,保證暢通無阻。
第八條定員定量
(一)易燃易爆工庫房及工作崗位,均應(yīng)規(guī)定工庫房內(nèi)總的定員定量及崗位定員定量。
(二)確定工庫房的總定量,必須符合《安全規(guī)范》規(guī)定,抗爆小室內(nèi)爆炸物品的定量,應(yīng)根據(jù)主要抗爆結(jié)構(gòu)強度確定。
(三)易燃易爆工庫房及操作崗位的定員定量,由車間根據(jù)上述原則提出初步意見,經(jīng)安全技術(shù)部門審查,報總工程師批準(zhǔn)。定員定量一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。如需改變,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。
第九條整潔文明生產(chǎn)
(一)易燃易爆危險品生產(chǎn)應(yīng)制定出明確的整潔文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度。
(二)凡進(jìn)入易燃易爆工庫房的人員,均應(yīng)按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,并保持整潔。
(三)工庫房內(nèi)的原料、半成品。成品應(yīng)定位存放,不準(zhǔn)堵塞通道。生產(chǎn)用的計量儀器工具等必須放在指定地點,與生產(chǎn)無關(guān)的物品不準(zhǔn)堆放室內(nèi)。
(四)廢彈藥、廢火i品、易燃易爆的廢棄物,必須存放在指定地點,每天必須清除,并按規(guī)定及時處理或銷毀。易燃易爆工庫房周圍不準(zhǔn)堆放可燃物品,并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行綠化,定期清除樹葉雜草。
(五)為生產(chǎn)所設(shè)置的地溝、地坑、沉淀池等應(yīng)有蓋板或護(hù)欄。
(六)易燃易爆工房除堅持每班清掃外,還應(yīng)按周、月、季定期進(jìn)行大清掃,保持窗明室凈,設(shè)備無灰無塵。
(七)禁止在易燃易爆工庫房內(nèi)儲存食物和進(jìn)餐。供飲用的設(shè)備應(yīng)采取密封措施,并與散發(fā)有害氣體粉塵的場所隔離。
(八)從事易燃易爆有毒有害作業(yè)的人員工作結(jié)束后,必須洗澡更衣,不準(zhǔn)將接觸過易燃易爆有毒物品的防護(hù)用品帶出生產(chǎn)車間。
第十條科研試驗和技術(shù)革新
(一)不準(zhǔn)在生產(chǎn)線上進(jìn)行科研試驗和技術(shù)革新。確實需要時,應(yīng)事先全面地收集掌握有關(guān)
的安全技術(shù)資料進(jìn)行安全評價,制訂詳細(xì)的實驗方案和安全技術(shù)措旌,經(jīng)總工程師或主管安
全的廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。試驗工作中應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。
(二)有危險的試驗作業(yè)應(yīng)采取遙控、遙測裝置,否則必須采取可靠的人身防護(hù)措施。
(三)試驗用的設(shè)備、工具、計量儀器等必須符合安全要求,試驗場所應(yīng)符合整潔生產(chǎn)的要
求。試驗中應(yīng)有詳細(xì)的記錄,并妥善保管以備查考。
(四)參加試驗的人員,必須了解實驗對象、產(chǎn)品性質(zhì)、試驗操作方法和安全技術(shù)措施。
(五)試驗和試生產(chǎn)開、停工應(yīng)符合生產(chǎn)開、停工的要求。
(六)如需改變試驗方案中某些條件和參數(shù)涉及安全時,必須經(jīng)參加試驗的人員共同討論,
并做出書面變更決定報總工程師批準(zhǔn)。
(七)科研和技術(shù)革新成果應(yīng)用于正式生產(chǎn)前,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,采取可靠的安全措施經(jīng)
總工程師或上級主管部門批準(zhǔn)后方可用于生產(chǎn)。
第十一條 檢修的安全技術(shù)要求
(一)檢修前的準(zhǔn)備
1、易燃易爆車間的房屋維修和設(shè)備檢修前必須按停工要求,將所要維修的工房,檢修的設(shè)備、管道徹底清理刷洗,表面處理不凈和檢修中有危險的設(shè)備,必須按規(guī)定進(jìn)行化學(xué)處理或予燒處理。
2、易燃易爆生產(chǎn)線局部設(shè)備檢修時,宜拆送機修車間(班組)進(jìn)行,否則必須將所有易燃易爆物品移出,或采取其它可靠的隔離措施。檢修中要有設(shè)備檢修記錄。
3、檢修工作前必須對檢修人員進(jìn)行安全教育。檢修過程中必須有專人指揮并指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
4、檢修機械傳動部分時,必須將電源切斷,并有人監(jiān)護(hù)防止外人合閘。
5、不準(zhǔn)在帶有壓力的管線、容器上檢修或拆卸閥門等。
(二)焊接與動火
1、焊工必須經(jīng)考試合格,并熟悉易燃易爆物品的性質(zhì),焊接工作必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、固定的焊接動火地點與易燃易爆物品工房或場地的距離應(yīng)符合《安全規(guī)范》的規(guī)定,周圍應(yīng)無雜草和其它可燃物品。固定的焊接動火地點由安全技術(shù)、消防部門和生產(chǎn)單位共同研究確定,不得任意變動。
3、在易燃易爆工庫房內(nèi)外焊接與動火時,必須經(jīng)安全技術(shù)、消防人員檢查并辦理許可證。
4、生產(chǎn)期問,對接觸易燃易爆危險品的設(shè)備及與其有金屬連接的一切設(shè)備進(jìn)行焊接時,只準(zhǔn)使用氣焊,不準(zhǔn)使用電焊,如確因工藝需要不能拆卸而又必須使用電焊時,應(yīng)由總工程師或主管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn),并在被焊按的設(shè)備與其它設(shè)備之間采取可靠的絕緣或其它防止雜散電流擴散的措施。
5、焊接動火工作開始前與結(jié)束時,必須對作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備內(nèi)外詳細(xì)地進(jìn)行檢查,以防引起后患。
(三)廢舊危險物品的處理
1、檢修中拆下來的廢舊物品,應(yīng)責(zé)成專人進(jìn)行清理和銷毀,清理后的物品表面、內(nèi)部不準(zhǔn)有易燃易爆物質(zhì)存在。
2、經(jīng)過處理的廢舊危險物品和閑置設(shè)備要分別存放在固定地點,并設(shè)專人管理。管理人員對送入廢舊危險物品和閑置設(shè)備要詳細(xì)檢查,未清理徹底的不予接受。
3、公司購入或銷出金屬廢料時,應(yīng)按勞動部頒發(fā)的(防止金屬廢料中危險物品爆炸辦法)執(zhí)行。
第5篇 某某企業(yè)存貨管理制度
某企業(yè)存貨管理制度
一、存貨管理的范圍
包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。
二、入庫管理
1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會計審核,交財務(wù)部門納入收支計劃,并通過單位內(nèi)部支付款項,再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實施采購。
2、購回時,由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收,按實際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫單”,對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應(yīng)逐一填寫,不得漏項,對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價,財務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調(diào)整。
3、運費結(jié)算必須在運輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的“入庫單”的“運費結(jié)算聯(lián)”,如無運費,應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫單”的“財務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。
4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗收的“合格證”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫單”,質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。
5、對于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合,由采購人負(fù)責(zé)更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔(dān),生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修,銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。
三、出庫管理
1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會計處辦理“出庫單”手續(xù),對非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理“出庫單”及相關(guān)手續(xù),倉庫保管員憑“出庫單”據(jù)實發(fā)貨。
2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應(yīng)及時退回倉庫,便于財務(wù)如實核算成本。
3、材料會計在月底時,應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項目匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對一致后,報給成本會計。
四、庫存管理
1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財務(wù)核對賬目,實地盤點實物,保證賬賬相符,賬實相符。物資要堆放整齊,標(biāo)簽清楚,存放安全,保管員對存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。
2、對用量或金額較大,領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。
3、盤點時,由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財務(wù)等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進(jìn)行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。
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第6篇 某某企業(yè)財務(wù)目標(biāo)管理制度
公司的每一個部門都不能缺失了它的管理,而對于財務(wù)部來說,掌管著公司整個的利潤支出,自然對財務(wù)就有一定的財務(wù)目標(biāo)管理,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了某企業(yè)財務(wù)目標(biāo)管理制度,僅供參考。
第一條總目標(biāo):加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。
第二條各部門目標(biāo):
1.貿(mào)易部:
(1)充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。
(2)利用現(xiàn)有市場,購銷相關(guān)產(chǎn)品,擴大營業(yè)額。
(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關(guān)費用、保險費用等)。
(4)呆品處理。
(5)外銷成長率()%,年度外銷金額()元。
2.內(nèi)銷部:
(1)估計內(nèi)銷產(chǎn)品銷售數(shù)量,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫存量。
(2)建立內(nèi)銷銷售網(wǎng),擴大現(xiàn)有客戶的采購規(guī)格及數(shù)量。
(3)呆品處理。
(4)內(nèi)銷成長率()%,年度內(nèi)銷金額()元。
3.供應(yīng)部:
(1)建立機物料abc分類,實施重點控制。
(2)建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟采購量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠商,商訂長期采購合同;加強比價功能,降低采購價格。
(3)降低平均庫存量:a料()天,()磅。b料()天,()磅。機物料降低()%,()元。
4.總務(wù)部人事科:
(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。
(2)精簡人事,控制管理費用。
5.事業(yè)關(guān)系室:
(1)建立人、物出入廠管理規(guī)則。
(2)加強警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。
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第7篇 某某小企業(yè)財務(wù)管理制度
財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,下面以某小企業(yè)財務(wù)管理制度來向大家詳細(xì)介紹,歡迎瀏覽。
1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?，F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。
2.負(fù)責(zé)公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī),按照會計制度,進(jìn)行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結(jié)賬、對賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。
3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4.建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5.配合公司內(nèi)部審計。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強財務(wù)管理,特制定本制度。
第一章資金審批制度
1.總則
⑴所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;
⑵財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;
⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑸往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程3、行政費用支出管理制度
⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支;
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.公司差旅費開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;
⑵公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;
⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行:①房租標(biāo)準(zhǔn):a、部門經(jīng)理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;b、一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日。②伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。
⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
4.車輛維修費及汽油費管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;
⑵車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;
⑶公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。
5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;
⑵辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;
⑶辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;
⑷辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊、登記、定期通報;
⑸公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;
⑹有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。
6.行政費用報銷制度
⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;
⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;
⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準(zhǔn)后方可實施;
⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;
⑸支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;
⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;
⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2.公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。
3.工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。
4.財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;
⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5.工程中間結(jié)算程序。
⑴施工單位于每月25日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;
⑵財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6.工程決算程序。
⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽;
⑵財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑶大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算;
⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
第三章財產(chǎn)管理制度
1.公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;
⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);
⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;
⑵公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購;
⑵財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;
⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。
4.財產(chǎn)的清查、盤點
⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查;
⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;
⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;
⑷凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;
⑸凡尚未達(dá)到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。
第8篇 某某企業(yè)動火作業(yè)管理制度
(一) 動火作業(yè)
在禁火區(qū)進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃場所使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時作業(yè)。
(二) 動火作業(yè)分類
動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火和二級動火作業(yè)三類。
1、 動火作業(yè)
在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)。
2、一級動火作業(yè)
在易燃易爆場所進(jìn)行的動火作業(yè)。
3、二級動火作業(yè)
除特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。
4、凡廠、車間或單獨廠房全部停車,裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后,可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小,經(jīng)廠安全生產(chǎn)部批準(zhǔn),動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
5、遇節(jié)假日或其他特殊情況時,動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
(三) 動火作業(yè)安全防火要求
1、一級和二級動火作業(yè)
1) 動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)審批表。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、高處等進(jìn)行動火作業(yè),還應(yīng)執(zhí)行hg23012、hg23014的規(guī)定。
2) 廠區(qū)管廊上的動火作業(yè)按一級動火作業(yè)管理。帶壓不置動火作業(yè)按特殊危險動火作業(yè)管理。
3) 凡盛有或盛過化學(xué)危險物品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置,必須在動火作業(yè)前進(jìn)行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。
4) 高空進(jìn)行動火作業(yè),其下部地面如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。
5) 拆除管線的動火作業(yè),必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向,并制定相應(yīng)的安全防火措施;在地面進(jìn)行動火作業(yè),周圍有可燃物,應(yīng)采取防火措施。動火點附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進(jìn)行檢查、分析,并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。
6) 在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動火作業(yè),其氧含量不得超過20%。
7) 五級風(fēng)以上(含五級風(fēng))天氣,禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時,動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
8) 動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,或采取其他有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材。
9) 動火作業(yè)前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。
10) 使用氣焊焊割動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不得小于5米,二者與動火作業(yè)地點均應(yīng)不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下暴曬。
11) 凡在有可燃物構(gòu)件的涼水塔等內(nèi)部進(jìn)行動火作業(yè)時,必須采取防火隔絕措施,以防火花濺落引起火災(zāi)。
12) 動火作業(yè)完畢后應(yīng)清理現(xiàn)場,確認(rèn)無殘留火種后方可離開。
2、特殊危險動火作業(yè),還應(yīng)符合以下規(guī)定:
1) 在下列情況下不準(zhǔn)進(jìn)行帶壓不置換動火作業(yè)。
①生產(chǎn)不穩(wěn)定。
②設(shè)備管道等腐蝕嚴(yán)重。
2) 必須制定施工安全方案,落實安全防火措施。動火作業(yè)時,車間領(lǐng)導(dǎo)、動火作業(yè)與被動火作業(yè)單位的安全員、安全生產(chǎn)部部長、經(jīng)理必要時可請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
3) 動火作業(yè)前,生產(chǎn)單位要通知工廠其他部門及有關(guān)單位,使之在異常情況下能及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
4) 動火作業(yè)過程中,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)系統(tǒng)壓力變化情況,使系統(tǒng)保持不低于980.665pa(100mm水柱),壓力降低時應(yīng)停止動火作業(yè),查明原因并采取措施后方可繼續(xù)動火作業(yè),嚴(yán)禁負(fù)壓動火作業(yè)。動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風(fēng)要良好,以保證泄漏的氣體能順暢排走。
(四) 動火分析及合格標(biāo)準(zhǔn)
1、動火分析由動火分析人進(jìn)行。凡是在易燃易爆裝置、管道、儲藏、陰井等部位及其他應(yīng)進(jìn)行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須進(jìn)行動火分析。
2、動火分析的取樣點,均由動火所在單位的專(兼)職安全員或當(dāng)班長負(fù)責(zé)提出。
3、動火分析的取樣點要有代表性,特殊動火的分析樣品應(yīng)保留至動火結(jié)束。
4、取樣時間與動火時間間隔不得超過30min,否則必須重新取樣分析。如現(xiàn)場分析手段無法實現(xiàn)上述要求,應(yīng)由經(jīng)理簽字同意,另做具體處理。
(五)《動火作業(yè)審批表》的管理
1、《動火作業(yè)審批表》
《動火作業(yè)審批表》為一式三份,特殊危險動火、一級動火、二級動火作業(yè)審批表分別以區(qū)分。
2、《動火作業(yè)審批表》的辦理程序和使用要求。
1) 《動火作業(yè)審批表》由申請動火單位指定動火項目負(fù)責(zé)人辦理。辦證人應(yīng)按《動火作業(yè)審批表》的項目逐項填寫,不得空項,然后根據(jù)動火等級,規(guī)定的審批權(quán)限辦理審批手續(xù),最后將辦理好的《動火作業(yè)審批表》交動火項目負(fù)責(zé)人。
2) 動火負(fù)責(zé)人持辦理好的《動火作業(yè)審批表》到現(xiàn)場,檢查動火作業(yè)安全措施落實情況,確認(rèn)安全措施可靠并向動火人和監(jiān)火人交代安全注意事項后,將《動火作業(yè)審批表》交給動火人。
3) 一份《動火作業(yè)審批表》只準(zhǔn)在一個動火點使用,動火后,由動火人在《動火作業(yè)審批表》上簽字。如果在同一動火點多人同時動火作業(yè),可使用一份《動火作業(yè)審批表》,但參加動火作業(yè)的所有動火人應(yīng)分別在《動火作業(yè)審批表》上簽字。
4) 《動火作業(yè)審批表》不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改,不準(zhǔn)異地使用或擴大使用范圍。
3、《動火作業(yè)審批表》的有效期限。
1) 特殊危險動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》和一級動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》的有效期限為24小時。
2) 二級動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》的有限期為12小時。
4、《動火作業(yè)審批表》的審批。
1) 特殊危險動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》由動火地點所在單位領(lǐng)導(dǎo)初審簽字,經(jīng)安全生產(chǎn)部門復(fù)檢簽字后,報經(jīng)理終審批準(zhǔn)。
2) 一級動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》由動火地點所在單位領(lǐng)導(dǎo)初審簽字后,報主管安全生產(chǎn)部門終審批準(zhǔn)。
3) 二級動火作業(yè)的《動火作業(yè)審批表》由動火地點所在單位的領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)。
(六) 動火項目負(fù)責(zé)人
1、動火項目負(fù)責(zé)人對動火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任,必須在動火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況,參與動火安全措施的制定、落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
2、動火人
獨立承擔(dān)動火作業(yè)的動火人必須持有特殊工種作業(yè)證,并在《動火作業(yè)審批表》上簽字,若帶徒作業(yè)時,動火人必須在場監(jiān)護(hù)。動火人接到《動火作業(yè)審批表》后,應(yīng)核對證上各項內(nèi)容是否落實,審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時,有權(quán)拒絕動火,并向單位主管安全防火部門報告。動火人必須隨身攜帶《動火作業(yè)審批表》嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)。動火前(包括動火停歇期超過30分鐘再次動火),動火人應(yīng)主動向動火點所在單位當(dāng)班班長呈驗《動火作業(yè)審批表》,經(jīng)其簽字后方可進(jìn)行動火作業(yè)。
3、監(jiān)火人
監(jiān)火人應(yīng)由動火點所在單位指定責(zé)任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人員擔(dān)任,必要時,也可由動火單位和動火點所在單位共同指派。新項目施工動火,由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動火和火花濺落,必要時可增設(shè)監(jiān)火人。
監(jiān)火人負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時撲滅動火飛濺的火花;發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火人停止動火作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)火人必須監(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗。在動火期間,不準(zhǔn)兼作其他工作,在動火作業(yè)完成后,要會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,消除殘火,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
4、動火部門負(fù)責(zé)人
被動火單位班組長為動火部門的負(fù)責(zé)人,應(yīng)對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負(fù)責(zé),并參與制定、負(fù)責(zé)落實動火安全措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接,檢查《動火作業(yè)審批表》有制止動火作業(yè)的權(quán)利。在動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
5、動火分析人
動火分析人應(yīng)對動火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火點所在單位的要求,親自到現(xiàn)場取樣分析,在《動火作業(yè)審批表》上填寫取樣時間和分析數(shù)據(jù)并簽字。
6、安全員
執(zhí)行動火單位和動火點所在單位的安全員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和安全措施落實情況,隨時糾正違章作業(yè),特殊危險動火、一級動火,安全員必須到現(xiàn)場。
7、動火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人
各級動火作業(yè)的審查批準(zhǔn)人在動火作業(yè)時必須親自到現(xiàn)場,了解動火部位及周圍情況,確定是否需要動火分析,審查并明確動火等級,檢查、完善防火安全措施,審查防火安全措施,審查《動火作業(yè)審批表》的辦理是否符合要求,在確認(rèn)無誤后,方可簽字批準(zhǔn)動火作業(yè)。
第9篇 某某企業(yè)費用支出財務(wù)管理制度
費用的支出也是財務(wù)管理的一部分,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了一則某企業(yè)費用支出財務(wù)管理制度,供各位閱讀。
第一章總則
第一條為完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督控制作用,依據(jù)“公司的規(guī)范化管理實施大綱”(略),特制定以下標(biāo)準(zhǔn)及程序。
第二章借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
第二條出差人員借款,應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”(略),填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后由財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者,不得再借款。
第三條外單位、個人因私借款,在填寫“借款憑證”后,一律由財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支。凡借用公款的員工,在原借款未還清前,不得再借。
第四條試用人員如果借支差旅費或臨時借款,必須由正式員工出具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理。若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
第五條各項借款金額在3000元以內(nèi)的按上述程序辦理,超過3000元的須報請財務(wù)總監(jiān)審批。
第六條借款出差人員回公司后,應(yīng)在三天內(nèi)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)清借款。如三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的欠款部分,財務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回。
第三章出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批
第七條住宿公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,業(yè)務(wù)主管每天不能超過60元、業(yè)務(wù)員每天不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)如果因工作需要住宿費超過每天80元標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,可給予報銷。
第八條出差補助。按出差起止時間每天補助30元。
第九條市內(nèi)短途交通費費用控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。
第十條其他雜費。如存包裹費、電話費和其他雜項費用控制在平均每人每天10元內(nèi),費用憑單據(jù)報銷。
第十一條車船票按出差規(guī)定的往返地點、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)后,給予報銷。
第十二條出差人員應(yīng)事先整理好報銷單據(jù),由主管會計對單據(jù)進(jìn)行全面審核,同時按出差天數(shù)填上住勤補貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)并報有關(guān)各級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方能報銷。
第十三條出差坐飛機,需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),另外連續(xù)三個月虧損的單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(特殊情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。
第四章業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)及審批
第十四條總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費,應(yīng)控制在各部門完成的營業(yè)收入的2.5%以內(nèi),由部門經(jīng)理掌握開支,總公司本部的各行政職能部門,按總公司下達(dá)的指標(biāo)使用,由財務(wù)經(jīng)理掌握開支,下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入,控制在4%內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過部分一律在年終利潤分配留成公益金中相應(yīng)予以扣除。
第十五條凡屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費,報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,由經(jīng)手人簽名,并注明用途,由部門經(jīng)理加簽證實后,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由各級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能付款報銷。
第十六條超出指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費,一般不予報銷,如果出現(xiàn)特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董事長批準(zhǔn),方能報銷。
第五章其他有關(guān)費用的開支標(biāo)準(zhǔn)及審批
第十七條屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,2000元以內(nèi)的應(yīng)憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷;當(dāng)費用超過2000元以上時,須報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
第十八條屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用,2000元以內(nèi)的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,2000~5000元的則應(yīng)報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過5000元的報董事長批準(zhǔn)。
第六章附則
第十九條如經(jīng)費開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人指定代理人簽署,并交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
第二十條本規(guī)定自頒布之日起實施。
公司財務(wù)管理制度范本
第10篇 某某企業(yè)工資及福利的管理制度
公司對于員工的工資及福利待遇要建立一種平衡,只有這樣才能得民心,讓企業(yè)員工安心下來工作,穩(wěn)固公司的逐步發(fā)展,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某企業(yè)工資及福利的管理制度,大家可以借鑒本站整理的下文。
工資分為固定工資和浮動工資兩種形式。所屬企業(yè)根據(jù)實際可自行確定。浮動工資由基本工資和獎金組成,編內(nèi)辦事員基本工資每月700元。基本工資根據(jù)不同的區(qū)域可下浮30%。試用期員工工資按每月800元執(zhí)行,試用期工資可根據(jù)不同區(qū)域下浮30%。
夏季冷飲費、養(yǎng)老金等四金按國家有關(guān)規(guī)定及公司實際情況執(zhí)行,并報總部批準(zhǔn)。
電話費報銷額度:總經(jīng)理助理以上不超過400元/月(特殊情況報總部批準(zhǔn)),部門副經(jīng)理以上不超過200元/月。若確實因業(yè)務(wù)需要,報銷電話費由部門經(jīng)理提出具體額度,報總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)審批,原則上不超過100元/月。電話費采用統(tǒng)一托收方式的,超過額度部分由財務(wù)部從工資中直接扣除;采用實報的在額度內(nèi)報銷。
外聘人員除工資外,不享受企業(yè)其它待遇。編內(nèi)人員考核連續(xù)3個月不合格,應(yīng)降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)或解聘。
所屬企業(yè)員工每年醫(yī)院門診醫(yī)藥費額定400-500元/年,憑醫(yī)藥費發(fā)票報銷。因長期傷病造成門診費用超額較大,家庭確有困難者,可向企業(yè)提出特殊補助申請,經(jīng)總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后給予報銷。員工每年可享受一次常規(guī)性身體檢查。住院、工傷按國家基本醫(yī)療保險條例、國家工傷保險條例以及本省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)員工購買本企業(yè)房屋,視貢獻(xiàn)、工齡、職務(wù)等情況享受優(yōu)惠,優(yōu)惠款額采用五年返還的辦法處理,優(yōu)惠數(shù)額需上報總部批準(zhǔn)。車輛配置可根據(jù)實際情況由所屬企業(yè)提出,報總部批準(zhǔn)。
企業(yè)員工每周的正常休息日為兩天,因工作需要調(diào)整工作時間的,每周應(yīng)有一日休息。所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日,為企業(yè)服務(wù)三年以上者,可享受年休假期十天。企業(yè)女員工享受國家規(guī)定產(chǎn)假休息,并由企業(yè)統(tǒng)一上繳女員工生育基金,生育時費用按國家規(guī)定申領(lǐng)生育補貼。
對工作表現(xiàn)出色的部門和員工可以通過出國旅游、考察的方式給予獎勵,需報總部審批。
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第11篇 某某企業(yè)倉庫管理制度
某企業(yè)倉庫管理制度
為加強成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入賬。
2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報財務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表,定期進(jìn)行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
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第12篇 某某企業(yè)加班管理制度范本
某企業(yè)加班管理制度范本
第一條 目的:
為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度。
第二條 適用:
適用于 公司全體員工。
第三條 責(zé)任:
各部門主管、經(jīng)理。
第四條 程序內(nèi)容:
公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。
第五條 加班申請及記錄
1. 工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
2. 周末加班者, 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
3. 假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。
5. 加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
6. 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。
7. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_____, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。
8. 加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
第六條 加班工資計算
1. 經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補貼以及加班費。
2. 工作日工作到晚上8點以后(即加班2小時以后),付給其本人50元加班補貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3. 加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資由財務(wù)一起發(fā)放。
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第13篇 某某企業(yè)差旅費報銷管理制度范本
某企業(yè)差旅費報銷管理制度范本
為有效控制和壓縮差旅費用的支出,提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率,特制定本制度。
一、辦理程序
1、出差人員必須事先填寫“出差申請單”,注明出差地點、事由、天數(shù)、所需資金,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差。
2、出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”,填寫“用款申請單”,列明用款計劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字擔(dān)保后,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款。
3、出差人員回公司后,應(yīng)形成出差完成情況書面報告,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,由分管領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果,簽署考核意見。
4、審核人員根據(jù)簽有分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見的“出差申請單”和有效出差單據(jù),按費用包干標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,經(jīng)審核后方可報銷差旅費。
5、凡與原出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可報銷。
6、出差回公司應(yīng)在一星期內(nèi)報賬,超過一星期報銷差費,每一天按30元罰款,若遲報時間超過一個月以上,每一張單據(jù)按每月30元累積加罰(發(fā)票日期),并追究其部門擔(dān)保人責(zé)任。
7、出差時借款,本著“前賬不清、后賬不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù),特殊情況由總經(jīng)理特批,對各部門違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的,追究財務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、費用標(biāo)準(zhǔn)
總體原則:對出差人員的補助費、住宿費和市內(nèi)交通費實行“包干使用,節(jié)約歸己,超支不補”。
(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)(金額單位:元。下同):
地區(qū)/人員
特區(qū)
直轄市
省會城市
省轄市
縣級市及以下
總經(jīng)理
實報實銷(含副總經(jīng)理,下同)
經(jīng) 理
180
130
120
100
80
其余人員
150
110
100
80
60
(2)伙食補助費:
地區(qū)/人員
特區(qū)
直轄市
省會城市
省轄市
縣級市及以下
總經(jīng)理
實報實銷
經(jīng) 理
60
40
40
40
40
其余人員
60
40
40
40
40
(3)市內(nèi)交通費:
地區(qū)/人員
特區(qū)
直轄市
省會城市
省轄市
縣級市及以下
總經(jīng)理
實報實銷
經(jīng) 理
10
8
5
5
3
其余人員
10
8
5
5
3
(4)交通工具標(biāo)準(zhǔn):
工具/人員
飛機
火車
輪船
長途汽車
出租車
總經(jīng)理
普通艙
軟臥軟座
二等艙
實報
實報
經(jīng) 理
預(yù)申請
硬臥硬座
三等艙
可乘
實報
其余人員
——
硬臥硬座
三等艙
可乘
預(yù)申請
三、報銷辦法
(一)住宿費報銷辦法
1、出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法,按實際住宿的天數(shù)計算報銷。
2、出差人員由接待單位或住在親友家的,一律不予報銷住宿費。
3、出差人員住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有新聞媒介采訪、會見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況,在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下,可按實報銷。
4、住宿費標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間,若為同性二人同時出差,按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報支,副總以上人員出差,可單獨住宿。
(二)伙食補助費報銷辦法
中午12時前離開本市按全天補助;中午12時后離開本市按半天補助;中午12時前抵達(dá)本市按半天補助;中午12時后返抵本市按全天補助。
(三)交通費報銷辦法
1、旅途中符合乘臥(從晚八時至次日晨七時之間,在車上過夜6小時以上或連續(xù)乘車時間超過12小時)而未乘座臥鋪,特快按票價50%,其它列車票價60%予以補助。訂票費、退票費原則上不予報銷,如遇特殊情況需寫書面匯報,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報銷。
2、對于自帶車輛人員,交通補助費予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。
3、出差人員原則上不得乘左出租車,但下列情況除外:
(1)出差目的地偏遠(yuǎn),沒有公共交通工具的;
(2) 攜有巨款或重要文件須確保安全的;
(3) 收、發(fā)貨物笨重,搬運困難或時間緊迫的;
(4)陪同重要客人外出的;
(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的
以上情況須請示部門主管同意后方可報銷。
4、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船,不得饒行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽,其饒線多支付的費用均由個人自理,期間按事假考勤。遇有特殊情況的,如春運無法購票的,在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷。
(四)通訊費報銷辦法
除外出學(xué)習(xí)和駐廠人員外的出差人員,每天補助10元通訊費,特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(五)其他
1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財務(wù)部方可審核報銷。
2、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時間、車次、住宿發(fā)票作為計算費用的依據(jù),對于公司代為訂票的,應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。
3、駕駛員外出按15元/百公里補助,行車途中的違章罰款一律不準(zhǔn)報銷。
四、補充規(guī)定
1、兩人以上出差人員,在請示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后,可就隨行高一級人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、去往集團辦事處的人員,出差途中享受伙食補助費。抵達(dá)后食宿由辦事處承擔(dān),不享受伙食及住宿包干,如因辦理業(yè)務(wù)路途較遠(yuǎn),而中途無法返回辦事處就餐,可享受伙食補助費,但需持有辦事處負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)證明。
3、外出參加會議,會議費用中包括食宿時不再享受食住費用,只享受市內(nèi)交通費。會議費用中不含食宿時,按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補助。
4、外出學(xué)習(xí)、駐廠人員,伙食補助每天16元,期間不享受市內(nèi)交通費、住宿費包干,途中可享受交通、伙食補助費。
五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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第14篇 某某企業(yè)加班管理制度
每一個企業(yè)的加班費都是不一樣的,有的低,有的高,但高低之間不會相差太多,加班條例好不好,直接影響著薪酬的管理,只要有一個合理的加班管理制度才能讓員工滿意,下面企業(yè)管理網(wǎng)提供的某企業(yè)加班管理制度范本,請閱讀下文,僅供參考。
第一條目的:
為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度。
第二條適用:
適用于公司全體員工。
第三條責(zé)任:
各部門主管、經(jīng)理。
第四條程序內(nèi)容:
公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。
第五條加班申請及記錄
1.工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
2.周末加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
3.假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。
4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。
5.加班時數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時計劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。
7.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_____,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。
8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
第六條加班工資計算
1.經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補貼以及加班費。
2.工作日工作到晚上8點以后(即加班2小時以后),付給其本人50元加班補貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3.加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實后月底隨工資由財務(wù)一起發(fā)放。
制度 指紋考勤管理辦法
第15篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1、單位一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、安全考核實行安全事故“一票否決”制度,即:當(dāng)月本單位發(fā)生一起安全事故當(dāng)月安全考核為零;當(dāng)月本單位發(fā)生一起死亡事故當(dāng)月所有考核為零。
3、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻,并要懸掛整齊醒目。
4、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立健全各種安全記錄,內(nèi)容清楚、詳細(xì)、齊全、屬實。
5、公司所有員工必須積極參加各種安全活動、安全考試、知識競賽等。
6、努力推行現(xiàn)代安全管理方法,普及完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),建立并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,班組成員能熟練掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到會講會用。
7、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)過考試合格方可上崗作業(yè)。
8、安全檔案要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立,妥善保管;車間每半年、各班組每季度組織一次安全培訓(xùn)并考試,成績不合格不準(zhǔn)上崗。
9、班長為班組安全的責(zé)任人,必須及時為每位員工建立班組安全教育檔案,制定和實現(xiàn)班組安全目標(biāo),做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故,崗位塵毒濃度不超標(biāo),安全文明生產(chǎn)好。
9、各班班長為兼職班組安全員,負(fù)責(zé)本班組員工的安全工作。負(fù)責(zé)員工的安全教育,監(jiān)督班組員工《崗位安全操作規(guī)程》的執(zhí)行情況,檢查工作現(xiàn)場設(shè)備、人員、環(huán)境的可靠性,符合安全條件后方可開始工作。
11、各班長每天班前會必須對員工進(jìn)行安全教育,布置安全工作注意事項,檢查場地、設(shè)備、機械、工具和防護(hù)措施,確認(rèn)處于安全狀態(tài)時,方可開展工作。
12、班組長要經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,具備辨識危險、控制事故的能力,班組各成員要職責(zé)清、責(zé)任明。
13、班組成員要有“安全第一”的意識,“我要安全”的覺悟,“我會安全”的技能,“我管安全”的義務(wù),“我保安全”的責(zé)任,做到自我防護(hù),自主管理、自我教育。
14、每周生產(chǎn)生產(chǎn)會布置的安全工作要全面落實。
15、嚴(yán)格落實班前、班后會、安全日活動、安全檢查、安全例會制度,做到有布置、有檢查、有考核、有記錄,由安全員監(jiān)督檢查。
16、危險場所及危險設(shè)施應(yīng)采取防范措施,設(shè)立標(biāo)志,要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。
17、油庫、油漆稀料庫、化驗室、配電室、鍋爐房、等要害部門必須做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。
18、工作前要充分休息,班中不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)帶小孩及無關(guān)人員到生產(chǎn)作業(yè)場所,杜絕帶病上崗。
19、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
20、各種大型安裝、維修、檢修等重點項目,各單位必須研究制定安全防范措施,并經(jīng)各級批準(zhǔn)后方可施工。在重點項目檢修過程中,單位必須設(shè)立監(jiān)督崗,2米以上高空作業(yè)須系上安全帶。
21、接班時或工作期間,認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施以及使用的工具是否處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即修理、更換,不許帶病運轉(zhuǎn)和勉強使用。
22、各種防塵、防護(hù)設(shè)施必須安全可靠,操作崗位工人及班組長上班和生產(chǎn)管理人員進(jìn)入車間、工段,必須按要求穿戴勞保用品。
23、氧氣瓶、乙炔瓶的存放和使用必須符合安全規(guī)定。
24、在禁止煙火的場所不準(zhǔn)出現(xiàn)煙頭,各種防火器材配備齊全,會正確保管使用。
25、嚴(yán)禁班前、班中喝酒,工作期間不準(zhǔn)脫崗、睡崗、串崗,做私活,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)頂替他人上崗,更不準(zhǔn)一人私自頂替別人連班。
26、不許在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁休息、換衣服,或把衣服放在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁。
27、及時整改公司、車間下達(dá)的隱患通知書所指出的隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
28、通勤車輛必須裝有扶梯、拉手、拉桿等,車廂欄板不得低于1米。工藝車輛嚴(yán)禁載人。
29、禁止跨越鋼絲繩、皮帶和電纜。
30、外來參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門批準(zhǔn),執(zhí)行安全安全管理規(guī)定,由安環(huán)部人員及所到單位領(lǐng)導(dǎo)指定人員陪同。
31、不準(zhǔn)私自安排、調(diào)動、設(shè)置特殊作業(yè)人員。
32、因違章違制被公司或職能部門通報的人員,年累計被罰款超過500元者,取消評比任何先進(jìn)的資格。
33、對中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員、班組長違章作業(yè)或違章指揮,按對職工罰款額的2倍處罰。屬于嚴(yán)重違章作業(yè)或違章指揮者不論是否造成后果,除對其進(jìn)行行政處分外,再按對工人的罰款額的4倍進(jìn)行處罰。
34、操作設(shè)備人員必須掌握和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全政策法規(guī)和公司所制定的安全規(guī)章制度,掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施。
35、操作機電設(shè)備必須掌握設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項,經(jīng)考試合格后方可獨立操作,不許擅自亂開、亂動機電設(shè)備以及儀表器具。
36、工作中不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得將設(shè)備交給他人操作。
37、運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備要設(shè)安全罩,設(shè)備檢修完后要做到工完、料凈、場地清,安全設(shè)施恢復(fù)原狀。
38、檢修時在必要的地方要掛警示牌及安全鎖,停車檢修必須先切斷電源方可進(jìn)行,并在電氣開關(guān)處掛上“有人作業(yè),不許合閘”的警示牌。
39、起重時必須由一人指揮,一人監(jiān)護(hù),杜絕多人指揮,緊急情況需停止起吊時除外。
40、不許檢修正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備,不能用手或身體接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部件,不許檢修壓力沒有排除的設(shè)備、容器、管路等。
41、焊、割作業(yè)中,容器內(nèi)有可燃物、毒物、空氣流通不暢,及遇熱后膨脹、彈力變形等不許操作。
42、檢修中各工種協(xié)調(diào)有序,不能雙層作業(yè),2米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,大風(fēng)天禁止高處作業(yè)。
43、有心臟病、高血壓、孕婦、精神障礙病癥者不能在機電設(shè)備崗位工作或附近逗留。
44、處理險情、突發(fā)事故、故障時,要有專人指揮,緊張有序,臨危不亂,防止事故擴大,同時盡快上報上一級主管部門。
45、檢修高壓設(shè)備、線路以及調(diào)整、整定變壓器一、二次保護(hù)裝置必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并備案,不得私自處理和調(diào)整、更換。
46、變壓器、高壓電纜、高壓油開關(guān)和50kw以上的電機每半年進(jìn)行一次絕緣電阻測試,并把測試結(jié)果上報安環(huán)科備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油每半年進(jìn)行一次耐壓試驗,避雷器每年春檢試驗一次,不合格的必須更換。
47、油斷路器、變壓器發(fā)生短路事故的,必須取絕緣油樣進(jìn)行化驗,合格后方可繼續(xù)使用。
48、電氣設(shè)備入井前,必須檢查、試驗,并保存試驗數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果。
49、電氣設(shè)備在運輸過程中,必須制定安全措施,以防在運輸過程中損壞電氣設(shè)備。
50、高壓電氣設(shè)備應(yīng)懸掛“高壓危險”標(biāo)志牌,并應(yīng)有照明,無人值班的硐室,必須關(guān)門加鎖。
51、變壓器室內(nèi)不準(zhǔn)存放任何材料,不得堵住通風(fēng)系統(tǒng),非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
52、電氣工作人員必須使用相應(yīng)等級的絕緣工具,勞保用品等,并定期進(jìn)行預(yù)防性試驗。
53、進(jìn)行電氣作業(yè)所使用的工具、勞保用品必須符合安全要求,電工要加強責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,加強日常巡檢維護(hù)和定期檢修工作,嚴(yán)防僥幸心理,防止誤操作,不得走過場。
54、公司內(nèi)部高低壓停電,必須執(zhí)行停電工作票制度。調(diào)度員根據(jù)工作票停送電時間以及所涉及的單位,必須事先12小時以上通知停電用戶
55、檢修工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人必須按規(guī)程檢查、清理現(xiàn)場,查明并通知全部工作人員撤離后,指揮拆除接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮欄。接地線拆除后,應(yīng)視為線路或設(shè)備即帶電,不準(zhǔn)任何人再進(jìn)入現(xiàn)場工作。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在停電工作票上簽字并通知送電,送電后無異常方可離開。
56、嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備必須切斷電源,并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘,有人工作”的警告牌。電源開關(guān)離工作面較遠(yuǎn)時應(yīng)派專人看守。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、暑天、大雪天作業(yè)或其它危險作業(yè)必須有兩人以上,一人工作,一人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。
57、裝設(shè)接地線必須先接接地端,后接導(dǎo)體端,必須接觸良好。拆除接地線必須與此順序相反。裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)符合電流要求,但不得小于25mm2。
58、對10kv以上電氣設(shè)備、重要線路、重要工作場所的停送電,須經(jīng)供電車間主任同意簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。
59、電氣設(shè)備必須由專職電工(持進(jìn)網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證)或在專職電工指導(dǎo)下進(jìn)行安裝、維護(hù)和檢修作業(yè),否則不得作業(yè)。
60、低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),使用有絕緣柄的工具,戴絕緣手套和安全帽,工作時站在干燥的絕緣物上。嚴(yán)禁使用銼刀,金屬尺和帶有金屬的毛刷等工具,同時人體不得同時接觸兩根線頭。
61、電氣設(shè)備可能為人所觸及的裸露帶電部分,必須設(shè)保護(hù)罩、遮欄及警示標(biāo)志等安全裝置。
62、有爆炸危險的工作面區(qū)域,應(yīng)采用攜帶式蓄電池礦燈。
63、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件、金屬外皮等都要可靠接地。
64、禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備(包括電纜、電線),檢修或搬動前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。
65、不準(zhǔn)將電纜懸掛在風(fēng)、水管上,電纜上不準(zhǔn)懸掛任何物件。電纜與風(fēng)水管平行敷設(shè)時,應(yīng)敷設(shè)在管子上方,距管子不得小于0.3m、高低壓電纜之間的距離不得小于0.3m。
66、人體接觸電容器之前,應(yīng)用短接導(dǎo)線將所有電容器直接短接放電,并懸掛臨時接地線,否則不能觸及電容器。
67、在設(shè)備排列擁擠、工作面空間狹窄、空氣比較潮濕、頂板有滴水、淋水現(xiàn)象以及電氣設(shè)備、電纜易受砸、碰、壓的地方,必須采取必要的防護(hù)措施,符合安全操作規(guī)程要求,使用合格和相應(yīng)等級的設(shè)備、器材,并要加強日常巡檢,防止機電事故的產(chǎn)生和擴大,確保人身和設(shè)備的安全。
68、機電設(shè)備工作繁重,起動頻繁,負(fù)載變化較大,設(shè)備有過載現(xiàn)象的,其控制回路必須定期檢查、檢修。
69、在控制臺看不到所控制全套設(shè)備或工作設(shè)備離控制開關(guān)較遠(yuǎn)以及其他在可能發(fā)生危險的區(qū)域內(nèi),工作人員不能快速操縱控制開關(guān)終止危險發(fā)生的地方,都必須在工作設(shè)備附近裝設(shè)緊急控制開關(guān)。
70、各單位應(yīng)對使用電氣設(shè)備的一般生產(chǎn)工人,進(jìn)行必要的安全用電知識和安全規(guī)程的教育、培訓(xùn),作為三級教育的內(nèi)容之一。
71、所有設(shè)備(設(shè)施)的控制電源開關(guān)必須安裝漏電保護(hù)裝置。
72、在斷電的線路上作業(yè)時,該線路的電源開關(guān)把手,必須加鎖或設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人作業(yè),不準(zhǔn)送電”的警示牌。只有執(zhí)行這項工作的人員,才有權(quán)取下警示牌并送電。
73、保持現(xiàn)場設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
74、凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
75、生產(chǎn)廠房要做到通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
76、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
77、外來施工單位人員在公司的場地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時,公司需加強管理,與其簽訂安全協(xié)議,明確職責(zé)。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
78、處來施工人員需進(jìn)入作業(yè)時,須到門衛(wèi)辦理《出入證》;需辦理相關(guān)作業(yè)票證的還須填寫相關(guān)的作業(yè)票證,到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
79、公司外購氣源或租用氣瓶等應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,明確相關(guān)安全職責(zé)。
80、對廠內(nèi)臨時作業(yè)人員、實習(xí)人員、參觀人員及其他外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時,需進(jìn)行相關(guān)的安全知識的培訓(xùn),方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
81、違反規(guī)定的處理
各單位要嚴(yán)格落實制度中的規(guī)定和要求,對于不按照制度落實的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200-500元/次;當(dāng)事人罰款100-300/次。
