歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 安全管理制度

班組安全質(zhì)量管理制度5篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):80

班組安全質(zhì)量管理制度

包括哪些

班組安全質(zhì)量管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,主要涵蓋以下幾個方面:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確每個班組成員的安全職責(zé),確保人人參與,個個負責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程:制定詳細的操作流程,防止因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。

3. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保班組產(chǎn)出符合企業(yè)要求。

4. 安全檢查制度:定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的事故,提前制定應(yīng)對措施。

6. 培訓(xùn)教育:定期組織安全質(zhì)量培訓(xùn),提高班組成員的安全意識和技能。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全知識:包括基本的安全規(guī)則、應(yīng)急處理方法、設(shè)備操作安全知識等。

2. 質(zhì)量管理:講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、不合格品處理流程等。

3. 技能提升:針對具體工作崗位,提升員工的操作技能和問題解決能力。

4. 法規(guī)政策:了解相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保合規(guī)操作。

5. 案例分析:通過案例分享,強化安全質(zhì)量意識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故報告:發(fā)生事故后,立即向上級匯報,并啟動應(yīng)急預(yù)案。

2. 現(xiàn)場保護:防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,便于后續(xù)調(diào)查。

3. 救援行動:按照預(yù)定計劃,迅速組織救援,優(yōu)先保障人員安全。

4. 事故調(diào)查:分析事故原因,制定預(yù)防措施,避免類似事件再次發(fā)生。

5. 后續(xù)處理:修復(fù)損壞設(shè)施,恢復(fù)生產(chǎn)秩序,對受影響的產(chǎn)品或服務(wù)進行處理。

重要性

班組安全質(zhì)量管理制度的實施,對于企業(yè)的穩(wěn)定運營至關(guān)重要。一方面,它保障了員工的生命安全,減少了工傷事故的發(fā)生,維護了和諧的工作環(huán)境;另一方面,通過對質(zhì)量的嚴(yán)格把控,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,提升了客戶滿意度,增強了企業(yè)的市場競爭力。良好的安全質(zhì)量管理制度也能減少因事故造成的經(jīng)濟損失,提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益。因此,班組安全質(zhì)量管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,既是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。

班組安全質(zhì)量管理制度范文

第1篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。

二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點,每處給予責(zé)任人50元工分的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責(zé)任人200元工分的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組必須認真進行復(fù)查,不認真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。

第3篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條:為了進一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。

第二條:加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會上,班組長要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評估工作,由副班長主要負責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。

第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。

第五條:加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

山西樓俊集團擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2022年度

第4篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第5篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 各隊制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu),組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負責(zé)人、制定復(fù)查時間。

3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。

4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進行講評。

5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)成員經(jīng)過討論后對其負責(zé)人進行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進一步加大處罰力度。

6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

班組安全質(zhì)量管理制度5篇

包括哪些班組安全質(zhì)量管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,主要涵蓋以下幾個方面:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確每個班組成員的安全職責(zé),確保人人參與,個個負責(zé)。2.安全操作規(guī)程:制定詳細的
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)班組安全信息

  • 班組安全考核管理制度4篇
  • 班組安全考核管理制度4篇95人關(guān)注

    包括哪些班組安全考核管理制度旨在確保班組內(nèi)的安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,提升員工的安全意識。它主要包括以下幾個核心部分:安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、員工安全知識的 ...[更多]

  • 班組安全生產(chǎn)管理制度匯編(13篇)
  • 班組安全生產(chǎn)管理制度匯編(13篇)83人關(guān)注

    包括哪些班組安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),旨在確保生產(chǎn)活動的安全有序進行,主要涵蓋以下幾個方面:1.安全責(zé)任制:明確班組內(nèi)每個成員的安全職責(zé),從班組長到每 ...[更多]

  • 班組安全質(zhì)量管理制度5篇
  • 班組安全質(zhì)量管理制度5篇80人關(guān)注

    包括哪些班組安全質(zhì)量管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,主要涵蓋以下幾個方面:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確每個班組成員的安全職責(zé),確保人人參與,個個負責(zé)。2.安全操作規(guī)程 ...[更多]

  • 班組安全管理制度匯編【16篇】
  • 班組安全管理制度匯編【16篇】78人關(guān)注

    包括哪些班組安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),它涵蓋了人員行為規(guī)范、作業(yè)環(huán)境控制、設(shè)備管理、風(fēng)險評估和應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。具體來說,主要包括以下幾個關(guān)鍵點 ...[更多]

  • 班組安全活動管理制度匯編(14篇)
  • 班組安全活動管理制度匯編(14篇)69人關(guān)注

    包括哪些1.安全教育:定期進行安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),確保每位員工了解并掌握崗位安全操作規(guī)程。2.安全檢查:對工作場所進行定期檢查,識別潛在危險源,及時消除安全隱患。 ...[更多]

  • 班組安全活動管理制度10篇
  • 班組安全活動管理制度10篇66人關(guān)注

    包括哪些1.安全教育:定期進行安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),確保每位員工了解并掌握崗位安全操作規(guī)程。2.安全檢查:對工作場所進行定期檢查,識別潛在危險源,及時消除安全隱患。 ...[更多]

  • 班組安全管理制度安全活動要求匯編【16篇】
  • 班組安全管理制度安全活動要求匯編【16篇】64人關(guān)注

    包括哪些班組安全管理制度的安全活動要求涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:定期的安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,以及強調(diào)安全意識的重要性。這些活動旨在預(yù)防事故的發(fā)生,確保 ...[更多]

  • 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度5篇
  • 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度5篇60人關(guān)注

    包括哪些班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度旨在確保生產(chǎn)作業(yè)的高效、安全與質(zhì)量,主要涵蓋以下幾個方面:1.安全操作規(guī)程:規(guī)定各工種的操作流程,強調(diào)安全操作的重要性,預(yù)防事故的 ...[更多]

相關(guān)專題

安全管理制度熱門信息