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班干部管理制度小學(xué)旨在構(gòu)建一個(gè)有序、公平、激勵(lì)性的班級(jí)管理環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔、職責(zé)、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)和改進(jìn)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 班干部選拔：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保每個(gè)學(xué)生都有公平參與的機(jī)會(huì)。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)定義班干部的職責(zé)，如班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員等角色的職能。
3. 工作評(píng)價(jià)：建立定期的工作評(píng)估機(jī)制，以反饋和激勵(lì)班干部的表現(xiàn)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，幫助班干部提升能力。
5. 溝通與反饋：鼓勵(lì)開放的溝通，建立有效的信息反饋渠道，解決可能出現(xiàn)的問題。
重要性
班干部管理制度對(duì)于小學(xué)教育至關(guān)重要，它：
1. 培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力：通過擔(dān)任班干部，學(xué)生可以學(xué)會(huì)組織、協(xié)調(diào)和解決問題，為未來生活和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
2. 提高班級(jí)凝聚力：良好的管理制度能讓學(xué)生更好地合作，增強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神。
3. 促進(jìn)自我成長(zhǎng)：通過承擔(dān)責(zé)任，學(xué)生能學(xué)會(huì)自我反思，提高自我管理能力。
4. 教師輔助管理：班干部可以幫助教師管理日常事務(wù)，減輕教師工作負(fù)擔(dān)。
方案
1. 選拔機(jī)制：設(shè)立公開、公正的競(jìng)選流程，讓學(xué)生自愿報(bào)名，通過演講、投票等方式選出班干部。
2. 職責(zé)明確：制定詳細(xì)的職務(wù)說明書，讓每個(gè)班干部清楚自己的工作范圍和期望成果。
3. 定期評(píng)估：每月進(jìn)行一次工作評(píng)估，結(jié)合教師和同學(xué)的反饋，給予班干部建設(shè)性的建議。
4. 培訓(xùn)活動(dòng)：定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)，邀請(qǐng)老師或高年級(jí)學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)，提升班干部的能力。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立匿名建議箱，鼓勵(lì)學(xué)生提出對(duì)班干部工作的意見和建議，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
通過這樣的管理制度，我們期望小學(xué)的班干部能夠成為班級(jí)的榜樣，引領(lǐng)同學(xué)們共同進(jìn)步，同時(shí)也為他們自身的成長(zhǎng)提供寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。
班干部管理制度小學(xué)范文
第1篇 師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例
1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過兩次,請(qǐng)假、早退超過三次者,學(xué)工科長(zhǎng)、輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
2、無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過兩次,請(qǐng)假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
3、班長(zhǎng)必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對(duì)本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開一次班會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會(huì)一次班長(zhǎng)扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長(zhǎng)一次扣1分。
6、各班必須對(duì)參與校、院、學(xué)生會(huì)及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。
7、班長(zhǎng)必須對(duì)全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(zhǎng)每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。
8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
第2篇 p礦跟班干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場(chǎng)排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報(bào)”,同時(shí)要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺(tái)帳。
2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺(tái)帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報(bào)礦、井平?解決。
3、對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時(shí)處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。
4、戰(zhàn)線管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),對(duì)基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對(duì)不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎(jiǎng)懲:
1、現(xiàn)場(chǎng)排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對(duì)當(dāng)班跟班干部罰款50元。
2、對(duì)整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時(shí)處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對(duì)照的,對(duì)跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對(duì)當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時(shí),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。
第3篇 l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例
1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過兩次,請(qǐng)假、早退超過三次者,學(xué)工科長(zhǎng)、輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
2、無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過兩次,請(qǐng)假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
3、班長(zhǎng)必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對(duì)本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開一次班會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會(huì)一次班長(zhǎng)扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長(zhǎng)一次扣1分。
6、各班必須對(duì)參與校、院、學(xué)生會(huì)及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。
7、班長(zhǎng)必須對(duì)全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(zhǎng)每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。
8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
