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食品召回管理管理制度4篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):27

食品召回管理管理制度

目錄清單

1. 引言

2. 食品召回管理定義與目標

3. 召回管理組織架構(gòu)

4. 召回啟動與評估

5. 召回實施步驟

6. 信息溝通與公開

7. 后續(xù)處理與預(yù)防措施

8. 記錄保存與審計

9. 員工培訓(xùn)與教育

10. 附則

重點內(nèi)容

1. 引言 食品召回管理是確保消費者安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的食品安全隱患,維護企業(yè)聲譽,保障公眾健康。

2. 食品召回管理定義與目標 本制度規(guī)定,食品召回是指企業(yè)主動或在監(jiān)管機構(gòu)要求下,對已上市可能存在安全隱患的食品進行收集、停止銷售或銷毀的過程。目標是防止?jié)撛谖:U散,保護消費者權(quán)益。

3. 召回管理組織架構(gòu) 設(shè)立專門的召回管理小組,由質(zhì)量管理部門負責(zé)人擔任組長,成員包括生產(chǎn)、銷售、物流等部門代表,確??绮块T協(xié)作有效。

4. 召回啟動與評估 一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可能存在問題,應(yīng)立即啟動召回評估,依據(jù)風(fēng)險等級決定召回級別。評估需綜合考慮產(chǎn)品性質(zhì)、問題嚴重性、暴露范圍等因素。

5. 召回實施步驟 (1) 制定召回計劃,明確召回范圍、方法、時間表及責(zé)任人。 (2) 通知相關(guān)渠道停止銷售,收回問題產(chǎn)品。 (3) 對召回產(chǎn)品進行處理,如銷毀、修復(fù)或退換。 (4) 監(jiān)控召回進度,確保有效執(zhí)行。

6. 信息溝通與公開 召回信息應(yīng)及時通知消費者,通過官方網(wǎng)站、媒體公告等方式公開透明。與監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,報告召回進展。

7. 后續(xù)處理與預(yù)防措施 分析召回原因,采取糾正措施防止問題再次發(fā)生。對相關(guān)工藝、設(shè)備進行改進,提升質(zhì)量控制水平。

8. 記錄保存與審計 保留召回全過程記錄,包括評估報告、召回計劃、實施情況等,以便日后審計。定期進行內(nèi)部審計,評估召回管理效能。

9. 員工培訓(xùn)與教育 定期對員工進行食品安全和召回程序培訓(xùn),提高識別問題和應(yīng)對能力。

10. 附則 本制度自發(fā)布之日起實施,如有修訂,將提前通知。所有員工應(yīng)熟悉并遵守本制度,違反者將依規(guī)處理。

措施

1. 設(shè)立緊急響應(yīng)機制,確保在發(fā)現(xiàn)問題后能迅速啟動召回流程。

2. 定期對供應(yīng)鏈進行審計,確保供應(yīng)商符合食品安全標準。

3. 建立有效的投訴舉報系統(tǒng),鼓勵消費者反饋問題。

4. 加強與行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)的合作,共享食品安全信息,提升召回管理能力。

5. 對召回過程中發(fā)現(xiàn)的不足,及時調(diào)整和完善召回管理制度,確保持續(xù)改進。

食品召回管理管理制度范文

第1篇 食品召回管理制度

1 目的

召回已售出的不合格品,杜絕質(zhì)量事故的危害性。

2 職責(zé)

2.1總經(jīng)理負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。

2.2市場部負責(zé)不合格產(chǎn)品的召回。

2.3技術(shù)部負資不合格產(chǎn)品的驗證檢驗。

3 工作程序

3.1市場部應(yīng)建立銷售記錄,詳細記錄售出產(chǎn)品的日期或批號,銷售流向。

3.2退貨

3.2.1市場部接到顧客提出的退貨要求時,應(yīng)查閱銷售流向記錄,驗證退貨品是否與記錄一致。

3.2.2技術(shù)部根據(jù)顧客要求,按照產(chǎn)品執(zhí)行標準,確定檢驗項目并檢驗,驗證是否為不合格品。

3.2.3如檢驗合格,市場部與顧客協(xié)商解決。

3.2.4如檢驗不合格,市場部應(yīng)填寫退貨記錄,報總經(jīng)理批準后,辦理退貨手續(xù)。

3.2.5退貨品按不合格處理程序執(zhí)行。

3.3產(chǎn)品質(zhì)量事故召回不合格品

3.3.1發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故,市場部應(yīng)查閱《產(chǎn)品銷售流向記錄》,查明數(shù)量。并負責(zé)召回不合格品。

3.3.2凡不影響食用安全的情況下,供需雙方協(xié)商解決。

3.3.3凡對食用有危害及衛(wèi)生指標不合格的,總經(jīng)理應(yīng)會同市場部,按照銷售記錄對產(chǎn)品進行緊急召回。

3.3.4對召回產(chǎn)品的,總經(jīng)理應(yīng)召集有關(guān)人員,對事故認真分析,找出原因,并對責(zé)任人進行處理。

4 相關(guān)記錄

《產(chǎn)品召回/消費者投訴受理記錄》

6.5食品運輸管理制度

第2篇 不安全食品召回管理制度怎么寫

一、 目的:將存在食品安全危害的產(chǎn)品及時從市場中召回,防止給食用者造成損害,使產(chǎn)品召回工作規(guī)范化。

二、 范圍: 適用于發(fā)現(xiàn)存在食品安全危害且已流向市場的產(chǎn)品。

三、 實施部門:

1、銷售部負責(zé)外部相關(guān)信息的收集,是召回工作的具體實施部門,負責(zé)通知相關(guān)方并及時反饋質(zhì)檢科。

2、質(zhì)檢科負責(zé)召回信息的評估,召回范圍的確定;

制定召回計劃;3.生產(chǎn)部是負責(zé)原因分析和糾正措施制定和實施的部門。

四、工作程序:

1、召回的分類:2、召回信息收集渠道:

(1)內(nèi)部信息:由各相關(guān)部門提供與食品安全有關(guān)的各種信息,如:自測或自查結(jié)果等。

(2)銷售部負責(zé)外部信息收集: --官方通知:明示或法律法規(guī)變化;

--客戶通知:顧客的需求及反饋;

--新聞媒體:報紙、電視、電臺等;

--有關(guān)組織:如消費者協(xié)會等;

(3)召回信息的評估, 根據(jù)內(nèi)、外部的信息來源,由質(zhì)檢科對信息進行評估,根據(jù)其危害消費者健康程度決定是否需要召回以

及召回的范圍,制定召回方法。

3、產(chǎn)品的召回:

(1)根據(jù)評估結(jié)果,確需召回時,由銷售部通知相關(guān)方(如:監(jiān)管部門、銷售商和消費者),由質(zhì)檢科指定專人在一個工作日內(nèi)填寫產(chǎn)品召回通知單,經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準后,由質(zhì)檢科專人負責(zé)召回工作,召回通知單同時送交成品庫、銷售部,庫房停止該批產(chǎn)品出庫,銷售部立即停止該批產(chǎn)品的銷售。

(2)質(zhì)檢科專人立即調(diào)閱銷售記錄及庫存情況,制定召回計劃,召回計劃包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、召回單位名稱、地址、電話(或傳真)、聯(lián)系人、召回產(chǎn)品數(shù)量、召回方式、時限、召回原因等,召回計劃經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后交至銷售部。

(3)銷售部人員按召回計劃要求,立即實施召回工作,并填寫產(chǎn)品召回記錄,

(4)當召回品和已明確去向的未召回品數(shù)量總和等于待召回數(shù)量時,召回工作可經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后結(jié)束。

(5)召回產(chǎn)品進成品庫時,暫存不合格品區(qū),經(jīng)質(zhì)檢科

檢驗確認不合格后,按不合格品處理。

(6)生產(chǎn)部對召回的原因分析,確定預(yù)防和糾正措施,以避免再發(fā)生。

4、質(zhì)檢科對預(yù)防和糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,并提交管理評審。

五、 此制度自公布之日起實行

第3篇 不安全食品召回管理制度格式怎樣的

一、 目的:將存在食品安全危害的產(chǎn)品及時從市場中召回,防止給食用者造成損害,使產(chǎn)品召回工作規(guī)范化。

二、 范圍: 適用于發(fā)現(xiàn)存在食品安全危害且已流向市場的產(chǎn)品。

三、 實施部門:

1、銷售部負責(zé)外部相關(guān)信息的收集,是召回工作的具體實施部門,負責(zé)通知相關(guān)方并及時反饋質(zhì)檢科。

2、質(zhì)檢科負責(zé)召回信息的評估,召回范圍的確定;

制定召回計劃;3.生產(chǎn)部是負責(zé)原因分析和糾正措施制定和實施的部門。

四、工作程序:

1、召回的分類:2、召回信息收集渠道:

(1)內(nèi)部信息:由各相關(guān)部門提供與食品安全有關(guān)的各種信息,如:自測或自查結(jié)果等。

(2)銷售部負責(zé)外部信息收集: --官方通知:明示或法律法規(guī)變化;

--客戶通知:顧客的需求及反饋;

--新聞媒體:報紙、電視、電臺等;

--有關(guān)組織:如消費者協(xié)會等;

(3)召回信息的評估, 根據(jù)內(nèi)、外部的信息來源,由質(zhì)檢科對信息進行評估,根據(jù)其危害消費者健康程度決定是否需要召回以

及召回的范圍,制定召回方法。

3、產(chǎn)品的召回:

(1)根據(jù)評估結(jié)果,確需召回時,由銷售部通知相關(guān)方(如:監(jiān)管部門、銷售商和消費者),由質(zhì)檢科指定專人在一個工作日內(nèi)填寫產(chǎn)品召回通知單,經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準后,由質(zhì)檢科專人負責(zé)召回工作,召回通知單同時送交成品庫、銷售部,庫房停止該批產(chǎn)品出庫,銷售部立即停止該批產(chǎn)品的銷售。

(2)質(zhì)檢科專人立即調(diào)閱銷售記錄及庫存情況,制定召回計劃,召回計劃包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、召回單位名稱、地址、電話(或傳真)、聯(lián)系人、召回產(chǎn)品數(shù)量、召回方式、時限、召回原因等,召回計劃經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后交至銷售部。

(3)銷售部人員按召回計劃要求,立即實施召回工作,并填寫產(chǎn)品召回記錄,

(4)當召回品和已明確去向的未召回品數(shù)量總和等于待召回數(shù)量時,召回工作可經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后結(jié)束。

(5)召回產(chǎn)品進成品庫時,暫存不合格品區(qū),經(jīng)質(zhì)檢科

檢驗確認不合格后,按不合格品處理。

(6)生產(chǎn)部對召回的原因分析,確定預(yù)防和糾正措施,以避免再發(fā)生。

4、質(zhì)檢科對預(yù)防和糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,并提交管理評審。

五、 此制度自公布之日起實行

第4篇 不安全食品召回管理制度

一、 目的:將存在食品安全危害的產(chǎn)品及時從市場中召回,防止給食用者造成損害,使產(chǎn)品召回工作規(guī)范化。

二、 范圍: 適用于發(fā)現(xiàn)存在食品安全危害且已流向市場的產(chǎn)品。

三、 實施部門:

1、銷售部負責(zé)外部相關(guān)信息的收集,是召回工作的具體實施部門,負責(zé)通知相關(guān)方并及時反饋質(zhì)檢科。

2、質(zhì)檢科負責(zé)召回信息的評估,召回范圍的確定;制定召回計劃;

3.生產(chǎn)部是負責(zé)原因分析和糾正措施制定和實施的部門。

四、工作程序:

1、召回的分類:

2、召回信息收集渠道:

(1)內(nèi)部信息:由各相關(guān)部門提供與食品安全有關(guān)的各種信息,如:自測或自查結(jié)果等。

(2)銷售部負責(zé)外部信息收集: --官方通知:明示或法律法規(guī)變化; --客戶通知:顧客的需求及反饋; --新聞媒體:報紙、電視、電臺等; --有關(guān)組織:如消費者協(xié)會等;

(3)召回信息的評估, 根據(jù)內(nèi)、外部的信息來源,由質(zhì)檢科對信息進行評估,根據(jù)其危害消費者健康程度決定是否需要召回以

及召回的范圍,制定召回方法。

3、產(chǎn)品的召回:

(1)根據(jù)評估結(jié)果,確需召回時,由銷售部通知相關(guān)方(如:監(jiān)管部門、銷售商和消費者),由質(zhì)檢科指定專人在一個工作日內(nèi)填寫產(chǎn)品召回通知單,經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準后,由質(zhì)檢科專人負責(zé)召回工作,召回通知單同時送交成品庫、銷售部,庫房停止該批產(chǎn)品出庫,銷售部立即停止該批產(chǎn)品的銷售。

(2)質(zhì)檢科專人立即調(diào)閱銷售記錄及庫存情況,制定召回計劃,召回計劃包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、召回單位名稱、地址、電話(或傳真)、聯(lián)系人、召回產(chǎn)品數(shù)量、召回方式、時限、召回原因等,召回計劃經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后交至銷售部。

(3)銷售部人員按召回計劃要求,立即實施召回工作,并填寫產(chǎn)品召回記錄,

(4)當召回品和已明確去向的未召回品數(shù)量總和等于待召回數(shù)量時,召回工作可經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準后結(jié)束。

(5)召回產(chǎn)品進成品庫時,暫存不合格品區(qū),經(jīng)質(zhì)檢科

檢驗確認不合格后,按不合格品處理。

(6)生產(chǎn)部對召回的原因分析,確定預(yù)防和糾正措施,以避免再發(fā)生。

4、質(zhì)檢科對預(yù)防和糾正措施的有效性進行跟蹤驗證,并提交管理評審。

五、 此制度自公布之日起實行

食品召回管理管理制度4篇

目錄清單1.引言2.食品召回管理定義與目標3.召回管理組織架構(gòu)4.召回啟動與評估5.召回實施步驟6.信息溝通與公開7.后續(xù)處理與預(yù)防措施8.記錄保存與審計9.員工培訓(xùn)與教育10.附
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