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高瓦斯管理制度(6篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):17

高瓦斯管理制度

高瓦斯管理制度主要涉及以下幾個方面:

1. 安全生產(chǎn)責任制

2. 瓦斯監(jiān)測與監(jiān)控

3. 隱患排查與治理

4. 應急預案與演練

5. 員工培訓與教育

6. 法規(guī)遵守與標準執(zhí)行

包括哪些方面

1. 安全生產(chǎn)責任制:明確各級管理人員、技術人員及作業(yè)人員的安全職責,確保責任到人。

2. 瓦斯監(jiān)測與監(jiān)控:設定瓦斯?jié)舛葯z測點,定期進行檢測,實時監(jiān)控瓦斯變化,確保在安全范圍內(nèi)。

3. 隱患排查與治理:定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除可能導致瓦斯事故的風險因素。

4. 應急預案與演練:制定詳細應急預案,定期組織應急演練,提高員工應對突發(fā)瓦斯事故的能力。

5. 員工培訓與教育:對全體員工進行瓦斯安全知識培訓,提高其安全意識和自我保護能力。

6. 法規(guī)遵守與標準執(zhí)行:嚴格遵守國家關于高瓦斯管理的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行相關行業(yè)標準。

重要性

高瓦斯管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障生命安全:高瓦斯環(huán)境下的安全事故可能導致人員傷亡,建立健全的管理制度能有效預防事故,保護員工生命安全。

2. 維護生產(chǎn)秩序:良好的瓦斯管理有助于保持正常的生產(chǎn)秩序,減少因瓦斯問題導致的停工或減產(chǎn)。

3. 遵守法規(guī)要求:企業(yè)必須遵守相關法規(guī),否則將面臨法律制裁,影響企業(yè)聲譽和經(jīng)營。

4. 提升經(jīng)濟效益:通過預防事故,減少損失,可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

方案

1. 制定詳盡的瓦斯管理制度:結合企業(yè)實際情況,制定一套科學、實用的瓦斯管理制度,涵蓋所有關鍵環(huán)節(jié)。

2. 加強硬件設施投入:投資升級瓦斯監(jiān)測設備,確保數(shù)據(jù)準確、實時,提高預警能力。

3. 定期評估與調(diào)整:定期評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善管理措施。

4. 建立獎懲機制:對于嚴格執(zhí)行制度的員工給予獎勵,對于違反制度的行為進行處罰,強化制度執(zhí)行力。

5. 強化培訓與教育:定期舉辦瓦斯安全培訓,確保每個員工都了解并掌握相關知識和技能。

6. 加強外部合作:與專業(yè)機構合作,引進先進的管理理念和技術,不斷提升瓦斯管理水平。

高瓦斯管理制度范文

第1篇 采煤工作面高瓦斯管理 專項措施

由于近日11117采面瓦斯涌出異常,為確保安全生產(chǎn),經(jīng)研究特制訂如下安全技術措施,望有關單位認真遵照執(zhí)行:

一、加強通風和防塵管理

1、在皮帶上山內(nèi)11下部溜煤眼以上構筑三道臨時擋風設施,同時在202車場增建一道通風設施,同時調(diào)整12區(qū)風量,將12區(qū)大巷兩道風門投用,控制12區(qū)風量,增加11區(qū)下部進風量。

2、每班派專人對井下所有通風設施進行維護,保證井下各用風地點的穩(wěn)定性。特別是11下部區(qū)域各聯(lián)巷風門要加強檢查維修,發(fā)現(xiàn)一處風門漏風罰款50元,發(fā)現(xiàn)風門敞開罰款500元,維護人員把當班維護情況匯報調(diào)度室。

3、通風部負責每天派專人對11117采面進行測風,要求風量不低于450m3/min,測風結果每天在早會上通報。

4、每班對該面隔爆水袋進行檢查和維護,保證水量充足。發(fā)現(xiàn)一處不完好或缺失罰款10元/個。

5、加強該面區(qū)域巷道灑水降塵工作,每天至少對117上、下順槽降塵一次。

6、預備隊對117上付巷巷道維修高度必須達到要求,達不到的每處罰款100元。

7、機運隊每班安排專人對11東翼皮帶巷及117下付巷皮帶巷進行清煤工作,發(fā)現(xiàn)浮煤堆積,按每米10元進行罰款。

8、采煤隊負責每班及時清理采面和上、下順槽的浮煤,尤其是采面上、下安全出口高度要達到1.6m 以上,下順槽溜子中間段由生產(chǎn)科安排每班提棚不少于4棚,擴修的斷面不小于4.5m2,否則按每米10元給予罰款。

9、開始提棚前,必須先進行煤層注水,注水時溜子兩幫徹底清挖下去,高度1.7米,并架好擋煤板。提棚有采煤隊張合順負責安排一名副組長以上人員現(xiàn)場指揮,嚴防漏頂冒頂及浮煤堆積。提棚按原有措施執(zhí)行。

二、加強放炮管理

1、該面放炮員要保證放炮器和炮線的完好,放炮使用乳化炸藥。

2、嚴禁放響炮、糊炮和采空區(qū)放炮。

3、放炮必須執(zhí)行,“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度,否則將對班組長、放炮員、安監(jiān)員每人罰款30元。

4、放炮要堅持使用水炮泥,炮眼要用黃土屯滿填實,嚴禁煤粉或碴塊屯炮,發(fā)現(xiàn)違犯,每眼按10元給予放炮員、安監(jiān)員處罰。

5、放炮要實行掐口放炮,每次起爆連線不超過2個眼,放炮間隔時間不少于2分鐘,采面風流中瓦斯達到1.0%時,必須停止用煤電鉆打眼,爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時,嚴禁爆破。

三、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理

1、采煤隊班組長,放炮員和管理人員要攜帶便攜儀,采煤班組長攜帶的便攜儀一臺掛在上隅角,另一臺隨身攜帶,隨時檢查采面風流及老塘中的瓦斯情況,并及時向職工通報,如有超限達到1.5%以上時,必須立即停止工作、切斷電源、撤出人員、匯報調(diào)度室進行處理。

2、通風隊每天派專業(yè)人員對該面瓦斯傳感器進行校對、維護保證靈敏可靠,正常工作。瓦斯傳感器報警點1.0%,斷電點1.5%,采面電器要實行瓦斯閉鎖,若瓦斯閉鎖不起作用,對通風隊罰款200元,在沒有修好之前采面不準進行作業(yè)。

3、通風隊要加強對炮器、瓦斯儀器、傳感器的維修管理,保證井下儀器準確靈敏、安全可靠。發(fā)現(xiàn)測量值誤差超過規(guī)定時,每臺對通風隊罰款50元。

4、調(diào)度室值班員要密切注意監(jiān)視器中該面瓦斯變化情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或其它異常,立即向領導匯報,并及時撤人斷電。

5、該面要配置專職瓦檢員,及時檢查采面瓦斯情況,特別是上隅角瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)超限立即按規(guī)定處理。瓦檢員要現(xiàn)場交接班,不得晚下井、早升井,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

四、加強機電設備防爆管理

1、生產(chǎn)科機電辦每天要派專業(yè)人員對該面區(qū)域所有機電設備進行一次防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場盯住處理。早會通報情況,每處失爆罰責任區(qū)隊500元,不完好每處罰200元。

2、采煤隊、機運隊、通風隊電工每天對本隊所轄電器設備進行防爆檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

五、加強采面工程管理

1、加強工作面工程質(zhì)量管理,堅持采面注水和支柱多次補液,防止采面冒頂事故出現(xiàn),

2、加強上、下尾巷管理,對采面上、下隅角要及時回禿回凈,瓦斯超限時,要打上擋風簾。發(fā)現(xiàn)沒有回禿造成超限或超限不掛風簾,則對當班班組長和安監(jiān)員每人罰款30元,對采煤隊罰款100元。

3、放頂煤時要見碴關門,并做好采空區(qū)擋門護幫工作。發(fā)現(xiàn)有大碴要掀放 舍幫,尤其是對采面機頭10米老塘側(cè)做好護幫擋門,防止采空區(qū)瓦斯大量涌出。

4、上、下順槽提棚、替棚時要先做好注水工作,防止巷道片幫冒頂,落下煤碴要及時清理。若出現(xiàn)冒頂則必須填滿充實,防止瓦斯積聚。

5、采面上、下安全出口要隨時保證暢通。

六、其它方面的管理

1、調(diào)度室要建立瓦斯專調(diào)記錄,每班反調(diào)該措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2、安監(jiān)科要把該面瓦斯管理作為重點,嚴格督查該措施落實情況,每天早上通報瓦斯治理情況。對冒險蠻干或不聽指揮者,經(jīng)分析后嚴肅處理。

3、救護隊要加強井口檢身驗身制度,嚴禁穿化纖衣服下井,發(fā)現(xiàn)該面有穿化纖衣服者,每人罰款20元。

4、采煤隊每班要有跟班隊干跟班,加強現(xiàn)場管理,否則,采面不準生產(chǎn)。

5、通風隊要備好小型局扇和相應風筒,防止采面出現(xiàn)冒頂或其它堵巷現(xiàn)象,保證及時局扇供風。

6、 要求117采面各班班組長、放炮員、瓦斯檢查工 ,重新貫徹學習高瓦斯管理措施。在采面放炮時必須到上安全出口以外,隨時觀察探頭瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停炮處理 。

7、采煤隊每班由該面跟班隊長負責該面的瓦斯管理和工程質(zhì)量管理,上隅角的風簾要及時掛,避免上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前,放炮員必須向調(diào)度室匯報,若不匯報對放炮員罰款20元。調(diào)度員接到匯報后,要密切關注顯示屏顯示該面瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯達到0.8%,及時通知前面皮帶停運,待瓦斯處理后再開機。

9、安監(jiān)科各班跟班人員必須跟班到點,現(xiàn)場交接班,及時向調(diào)度室匯報采面瓦斯管理、工程質(zhì)量、上、下兩巷高度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10、救護隊要每天派督查人員到該面督查措施落實情況,嚴查勞動紀律,對躺、臥、睡、安樂窩,不聽指揮者嚴肅處理。

第2篇 高瓦斯礦井作業(yè) 安全管理措施

高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

我礦已經(jīng)屬于高瓦斯礦井,結合礦高瓦斯礦井管理特別規(guī)定,對我隊作業(yè)過程中需要注意的安全技術措施規(guī)定如下:

一、煤礦機械安裝工

1、回撤工作面距掘進頭50m內(nèi)懸掛四臺干粉滅火器(滅火器重量不小于8kg)用于工作面發(fā)生燃燒時能及時撲救。

2、工作面風筒必須使用抗靜電、抗撞擊、不燃性硬質(zhì)風筒。

3、作業(yè)過程中起吊拖拉設備時,嚴禁鐵對鐵作業(yè),作業(yè)要用銅錘,嚴禁使用鐵錘。

4、拖拉支架等大型設備時,必須采取措施,嚴禁發(fā)生碰撞或摩擦產(chǎn)生火花。

5、切眼留有頂煤時,在支架安裝前必須施工間距不大于2米的頂煤瓦斯釋放鉆孔,鉆孔深度不小于頂煤厚度,瓦斯釋放時間不小于3個月。

6、工作面切眼用錨網(wǎng)支護的,安裝時必須進行退錨處理。

7、工作面內(nèi)及與工作面相連的采空區(qū)空頂超過0.5m、瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。

二、煤礦電氣安裝工

1、嚴格按照機電設備防爆50條進行作業(yè),杜絕出現(xiàn)失爆。

2、局扇必須實現(xiàn)“六專兩閉鎖”,專用變壓器、專用開關、專用線路、專人看護、專用電話、專用維修 。瓦斯電閉鎖、風電閉鎖。并使用雙風機雙電源自動切換裝置。

3、電工進行開蓋作業(yè)時,必須按要求測量附近10米內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%方可進行作業(yè)。

4、對工作面瓦斯傳感器的監(jiān)控數(shù)據(jù)實時觀察,當瓦斯?jié)舛却笥?.8%時,必須停止作業(yè)。。

5、嚴禁在專用回風巷內(nèi)設置電氣設備、敷設電纜等。

6、車的電源,停止猴車運行。

7、井下所有電氣設備包括照明燈具必須使用礦用防爆型,入井前必須進行防爆檢查。

8、工作面安裝時,通信、自動化裝置和儀器、儀表必須使用礦用防爆型。

9、井下使用的編織袋、尼龍網(wǎng)等非金屬制品必須使用阻燃、抗靜電材料,必須嚴格驗收材料質(zhì)量。

安裝隊

2022年5月

第3篇 高瓦斯礦井機電設備安全管理措施

引言

煤礦機電設備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機電設備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>,因此,應嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設備的技術改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電本質(zhì)安全管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設備管理中占據(jù)主導位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業(yè)技術性較強,動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當。并且要多引進高知識,高學歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強職工的安全業(yè)務培訓管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓組織形式已不適應現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機電設備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;二是加強區(qū)隊班前會學習,合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學習,使工人操作設備安全性進一步提高;三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設備安全隱患,舉一反三,達到機電設備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;四是采用“三結合”的培訓方式,即走出去和請進來相結合,即業(yè)余培訓與重點培訓相結合,即專業(yè)培訓和全面培訓相結合,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3、加強職工的技術技能培訓管理工作。以技術,思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強干班組,并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導和迫使職工自發(fā)學習技術技能業(yè)務知識;二是每隔一定時間組織職工進行技術比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術新苗子,對以針對學習和培養(yǎng),以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),三是采用請進來與走出去現(xiàn)結合培訓方式、使工人接觸和掌握更多新技術新設備;運用課堂培訓與現(xiàn)場培訓相結合,施工人對新設備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的綜合技術技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎。

4、加強崗位責任制執(zhí)行管理工作。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備,能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。責任心強的工人能時刻保持設備清潔衛(wèi)生,能觀察到設備運行前、運行中、運行后的設備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。提高員工對設備檢修的重要性認識和重視,使機電設備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設備出現(xiàn)異?;蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設備的運行周期。

二、機電設備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設備的技術性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設備必須使用有ma標示的礦山設備,并且井下電氣設備使用逐步達到本質(zhì)安全型。

2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則,設備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設備實行負責安全生產(chǎn)直接責任制,并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設備,操作工人必須執(zhí)行設備現(xiàn)場交接班制度,大型設備均有運行記錄,對設備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關的設備管理部門,對大型設備建立完善的檔案。強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化設備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設備惡性事故的發(fā)生,各單位要結合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。在井下安裝的機電設備時,要制定詳細的設備安裝安全技術措施,組織施工人員參加學習,并上報礦機電、通風、調(diào)度和安監(jiān)等部門領導審核把關,施工時要機電領導跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全、通風等部門的主管領導和礦級領導進行審核把關,并將措施讓參加施工的員工組織學習,學習后簽字。在施工時安排相關隊組、職能部門領導進行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場指導作業(yè),檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制,保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量,促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。

三、機電設備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機電設備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達到機電設備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設備作為是煤礦安全的基礎。機電設備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設備的本質(zhì)安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項工作形成制度化,當作一項經(jīng)?;墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結果更要重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機電設備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風環(huán)境,設備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關單位,對機電設備進行全方位,無遺落的進行相關檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。檢驗出有問題的設備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設備要及時更換。

四、機電設備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設備管理工作

作為礦山機電設備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當于白做。

1、首先煤礦領導要重視井下機電設備,把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關鍵的位置,從機電設備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領導重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機電設備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設備的管理者,必須要精通機電設備,對設備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領導內(nèi)行的情況,避免機電設備管理不到位,又存在在不可預料的安全隱患。所以,有好技術并且懂管理者才能擔當機電設備管理者,才能保證設備安全運行。

3、加強機電設備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設備安全就有了一半的安全。機電設備維護者和操作者與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任,對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電設備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設備事故設備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責任心提高。

四、結語

隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機電設備的運用得到全面推廣,機電設備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機電設備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設備遍布礦井的每個角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機電設備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機電設備管理相關聯(lián)的人機環(huán)管四個方面進行了闡述。同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機電設備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設備管理也越來越必要了,建立良好的機電設備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機電設備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第4篇 礦業(yè)工作面高瓦斯區(qū)域防治瓦斯安全管理制度

綜采區(qū)現(xiàn)回采的8302工作面瓦斯涌出異常,工作面下隅角和后溜1#-10#架區(qū)域內(nèi)超限,為8302工作面高瓦斯區(qū)域。為了加強工作面瓦斯管理,搞好工作面防治瓦斯工作,防止瓦斯事故的發(fā)生,做到“防患于未然”,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,特編制8302工作面防治瓦斯安全管理制度。

一、瓦斯管理

1、工作面斷電濃度定為1.0%,割煤作業(yè)瓦斯?jié)舛冗_到0.6%時,必須控制采煤機速度,緩慢割煤;瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,必須停止割煤、移架等生產(chǎn)活動,并進行處理。工作面采煤時必須根據(jù)工作面瓦斯變化,控制采煤機截割速度與截割深度。采煤機截割速度不得超過3.0m/s,采煤機截割深度不得超過0.6m。現(xiàn)場由驗收負責監(jiān)督。

2、8302下隅角懸掛瓦斯便攜儀,監(jiān)測下隅角瓦斯情況,每班用光學瓦檢器對便攜儀瓦斯?jié)舛惹闆r進行對比,當誤差大于0.2%時,要求有關科室進行更換。

3、采煤機安裝機載瓦斯報警斷電儀,機載瓦斯報警斷電儀靈敏可靠,瓦斯斷電濃度為1.5%,每周至少標校一次,由檢修班電工負責。

4、采煤機司機控制采煤機截割高度為2.2m,禁止采煤機截割支架頂梁、護幫板、刮板機鏈刮板、錨桿、錨網(wǎng)等,以免產(chǎn)生火花。采煤機過機頭到20#架時要停下來,先測架間氣體,無超限現(xiàn)象是在開機割煤。

5、工作面進行超前預爆破時,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖爆破”制度。爆破作業(yè)時必須使用水炮泥,爆破前后對巷道進行灑水降塵,并必須嚴格執(zhí)行爆破停電制度。

6、每班開機前必須對8302工作面所有設備進行全面、細致的檢查,重點對電纜、機械、電氣設備完好情況進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)有失爆現(xiàn)象嚴禁開機。

7、對高瓦斯區(qū)域要重點檢查,主要是后溜1#-10#架區(qū)域超限,針對這種現(xiàn)象,要每班檢查三到四次。發(fā)現(xiàn)超限后要用風筒及時進行稀釋,同時必須對10#到20#架每班至少檢查一次,由于跟班隊長具體負責落實。

8、要加強下端頭支護強度,下端頭人員必須對尾巷的浮渣及時清理、單體必須穿鞋,必須極力保證下端頭巷道斷面,減小通風阻力。上下兩尾巷必須封堵嚴實,必須堅持對下尾巷碼袋子,兩刀一碼,上巷摸黃泥工作。減少風流進入采空區(qū),從采空區(qū)帶出瓦斯。

9、1#到3#架每班必須把底座全部臥出來,保證下端頭的通風斷面。80-84#架后溜每班必須要清干凈,保證后溜風流通暢。放煤時勻速注意控制煤量,防止出現(xiàn)后溜被堵現(xiàn)象,影響風流暢通。

10、每班驗收員接班時要檢查順槽皮帶機頭至轉(zhuǎn)載機、工作面上下隅角和1#-20#支架頂部氣體后和班組長一起匯報調(diào)度室,調(diào)度室下達開機命令后方可開機。拉移轉(zhuǎn)載機時必須當班班組長親自帶人拉,杜絕拉壞和擠傷電纜。

11、當班水泵工和下端頭組長相互配合,必須嚴格下端頭水泵管理,嚴禁水泵電纜落入水中。同時每班派當班電工對下端頭管線進行管理。

二、綜合防塵管理

1、8302回風巷、運輸巷防塵管路距工作面上、下出口小于20m,50m設置一個三通,200m設置1道閥門,在8302回風巷距工作面200-500m處設置1道全斷面撲塵門。

2、8302工作面運輸巷、回風巷均設置不少于兩道以上水幕,其中距工作面上下出口不超過30m設一道,距收縮線30~50m范圍設一道,水幕霧化良好。

3、采煤機內(nèi)外噴霧、架間噴霧必須完好,采煤機割煤及拉架時進行噴霧,必須堅持架頂和架后噴霧灑水工作。

4、每天對8302工作面的防塵管路、噴霧、撲塵門、隔爆等防塵設施的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,有質(zhì)量標準化小組負責完成。

3、機頭段出煤前,必須由當班班組長派人對回采工作面機頭段10米范圍內(nèi)進行灑水潤濕煤體,防止機頭鏈條及刮煤摩擦產(chǎn)生火花。

5、工作面必須保證水量充足,滿足工作面生產(chǎn)、降塵需要,每天早班檢修工必須認真排查工作面供水情況,有問題及時處理。

6、每周四、周日必須沖塵,每班清掃管路、線纜、邊管上的粉塵,生產(chǎn)班每班下班時把工作面的粉塵全部沖一遍。

三、防火管理

1、電工每班檢查8302工作面的電氣設備失爆情況,每周對8302工作面的電氣設備進行全面檢查,杜絕電氣設備失爆。

2、8302工作面?zhèn)溆凶銐虻臏缙鞑?工作面人員熟悉滅火器材的存放地點和使用方法。

3、工作面使用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等易燃物質(zhì),必須存放在蓋嚴的鐵桶內(nèi),并由專人運送到地面處理,不得亂扔亂放。嚴禁將剩油、廢油潑灑到巷道內(nèi)。

4、8302工作面所有電氣保護必須正常使用,不能無故甩掉任何電器保護。

四、安全管理

1、工作面必須嚴格執(zhí)行停送電檢查瓦斯制度,開機前由跟班隊長、班組長檢查工作面瓦斯,當瓦斯?jié)舛瘸^1.0%時嚴禁開機。必須堅持四項撤人原則即:風機停風、瓦斯超限、監(jiān)控失效、以及以后瓦斯泵停機必須撤人。

2、驗收員必須和工作面人員同上同下,緊跟采煤機,發(fā)現(xiàn)瓦斯達到0.8%,立即命令停止采煤機,當瓦斯?jié)舛瘸^1.0%時,跟班隊長必須停止8302工作面的作業(yè)。

3、必須對下端頭進行臥大底工作,保證安全出口的暢通。

4、每班由隊長安排副隊長以上人員進行現(xiàn)場瓦斯涌出及現(xiàn)場防治工作落實情況,每班帶班隊長必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度,和工人同下同上,緊盯現(xiàn)場。瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時停止8302工作面工作,及時處理瓦斯超限,當瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時,立即組織人員撤離工作面。

5、8302工作面瓦斯?jié)舛瘸^1%時,由帶班隊長通知工作面現(xiàn)場所有人員,停止作業(yè)。8302工作面、8302下隅角、8302回風流瓦斯?jié)舛仍谝粋€班次累計5次超過1%,工作面人員停止作業(yè),進行處理;8302工作面瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時,采煤區(qū)隊長,安排人員進行處理。同時現(xiàn)場由帶班隊長、班組長、驗收員組織工作面人員撤離至井口。

其他未盡事宜嚴格按照《8302回采作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》以及其他與之有關的法律、法規(guī)中的內(nèi)容嚴格執(zhí)行。

塔什店煤礦綜采區(qū)

2022年6月20日

第5篇 高瓦斯礦井機電設備安全管理措施

引言

煤礦機電設備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機電設備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>;,因此,應嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設備的技術改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電本質(zhì)安全管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設備管理中占據(jù)主導位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業(yè)技術性較強,動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當。并且要多引進高知識,高學歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強職工的安全業(yè)務培訓管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓組織形式已不適應現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機電設備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;二是加強區(qū)隊班前會學習,合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學習,使工人操作設備安全性進一步提高;三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設備安全隱患,舉一反三,達到機電設備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;四是采用“三結合”的培訓方式,即走出去和請進來相結合,即業(yè)余培訓與重點培訓相結合,即專業(yè)培訓和全面培訓相結合,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3、加強職工的技術技能培訓管理工作。以技術,思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強干班組,并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導和迫使職工自發(fā)學習技術技能業(yè)務知識;二是每隔一定時間組織職工進行技術比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術新苗子,對以針對學習和培養(yǎng),以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),三是采用請進來與走出去現(xiàn)結合培訓方式、使工人接觸和掌握更多新技術新設備;運用課堂培訓與現(xiàn)場培訓相結合,施工人對新設備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的綜合技術技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎。

4、加強崗位責任制執(zhí)行管理工作。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備,能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。責任心強的工人能時刻保持設備清潔衛(wèi)生,能觀察到設備運行前、運行中、運行后的設備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。提高員工對設備檢修的重要性認識和重視,使機電設備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設備出現(xiàn)異?;蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設備的運行周期。

二、機電設備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設備的技術性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設備必須使用有ma標示的礦山設備,并且井下電氣設備使用逐步達到本質(zhì)安全型。

2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則,設備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設備實行負責安全生產(chǎn)直接責任制,并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設備,操作工人必須執(zhí)行設備現(xiàn)場交接班制度,大型設備均有運行記錄,對設備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關的設備管理部門,對大型設備建立完善的檔案。強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化設備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設備惡性事故的發(fā)生,各單位要結合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。在井下安裝的機電設備時,要制定詳細的設備安裝安全技術措施,組織施工人員參加學習,并上報礦機電、通風、調(diào)度和安監(jiān)等部門領導審核把關,施工時要機電領導跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全、通風等部門的主管領導和礦級領導進行審核把關,并將措施讓參加施工的員工組織學習,學習后簽字。在施工時安排相關隊組、職能部門領導進行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場指導作業(yè),檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制,保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量,促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。

三、機電設備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機電設備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達到機電設備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設備作為是煤礦安全的基礎。機電設備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設備的本質(zhì)安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項工作形成制度化,當作一項經(jīng)?;墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結果更要重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機電設備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風環(huán)境,設備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關單位,對機電設備進行全方位,無遺落的進行相關檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。檢驗出有問題的設備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設備要及時更換。

四、機電設備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設備管理工作

作為礦山機電設備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當于白做。

1、首先煤礦領導要重視井下機電設備,把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關鍵的位置,從機電設備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領導重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機電設備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設備的管理者,必須要精通機電設備,對設備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領導內(nèi)行的情況,避免機電設備管理不到位,又存在在不可預料的安全隱患。所以,有好技術并且懂管理者才能擔當機電設備管理者,才能保證設備安全運行。

3、加強機電設備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設備安全就有了一半的安全。機電設備維護者和操作者與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任,對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電設備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設備事故設備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責任心提高。

四、結語

隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機電設備的運用得到全面推廣,機電設備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機電設備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設備遍布礦井的每個角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機電設備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機電設備管理相關聯(lián)的人機環(huán)管四個方面進行了闡述。同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機電設備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設備管理也越來越必要了,建立良好的機電設備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機電設備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第6篇 _高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

高瓦斯礦井作業(yè)安全管理措施

我礦已經(jīng)屬于高瓦斯礦井,結合礦高瓦斯礦井管理特別規(guī)定,對我隊作業(yè)過程中需要注意的安全技術措施規(guī)定如下:

一、煤礦機械安裝工

1、回撤工作面距掘進頭50m內(nèi)懸掛四臺干粉滅火器(滅火器重量不小于8kg)用于工作面發(fā)生燃燒時能及時撲救。

2、工作面風筒必須使用抗靜電、抗撞擊、不燃性硬質(zhì)風筒。

3、作業(yè)過程中起吊拖拉設備時,嚴禁鐵對鐵作業(yè),作業(yè)要用銅錘,嚴禁使用鐵錘。

4、拖拉支架等大型設備時,必須采取措施,嚴禁發(fā)生碰撞或摩擦產(chǎn)生火花。

5、切眼留有頂煤時,在支架安裝前必須施工間距不大于2米的頂煤瓦斯釋放鉆孔,鉆孔深度不小于頂煤厚度,瓦斯釋放時間不小于3個月。

6、工作面切眼用錨網(wǎng)支護的,安裝時必須進行退錨處理。

7、工作面內(nèi)及與工作面相連的采空區(qū)空頂超過0.5m、瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。

二、煤礦電氣安裝工

1、嚴格按照機電設備防爆50條進行作業(yè),杜絕出現(xiàn)失爆。

2、局扇必須實現(xiàn)“六專兩閉鎖”,專用變壓器、專用開關、專用線路、專人看護、專用電話、專用維修 。瓦斯電閉鎖、風電閉鎖。并使用雙風機雙電源自動切換裝置。

3、電工進行開蓋作業(yè)時,必須按要求測量附近10米內(nèi)的瓦斯,瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%方可進行作業(yè)。

4、對工作面瓦斯傳感器的監(jiān)控數(shù)據(jù)實時觀察,當瓦斯?jié)舛却笥?.8%時,必須停止作業(yè)。。

5、嚴禁在專用回風巷內(nèi)設置電氣設備、敷設電纜等。

6、車的電源,停止猴車運行。

7、井下所有電氣設備包括照明燈具必須使用礦用防爆型,入井前必須進行防爆檢查。

8、工作面安裝時,通信、自動化裝置和儀器、儀表必須使用礦用防爆型。

9、井下使用的編織袋、尼龍網(wǎng)等非金屬制品必須使用阻燃、抗靜電材料,必須嚴格驗收材料質(zhì)量。

安裝隊

2022年5月

高瓦斯管理制度(6篇)

高瓦斯管理制度主要涉及以下幾個方面:1.安全生產(chǎn)責任制2.瓦斯監(jiān)測與監(jiān)控3.隱患排查與治理4.應急預案與演練5.員工培訓與教育6.法規(guī)遵守與標準執(zhí)行包括哪些方面1.安全生產(chǎn)責任
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