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綜合管理部管理制度主要涉及組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、績(jī)效考核、資源調(diào)配、信息管理、制度執(zhí)行與監(jiān)督等多個(gè)方面,旨在提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu):明確綜合管理部的部門(mén)設(shè)置、崗位職責(zé),確保各崗位間的協(xié)同合作。
2. 職責(zé)分工:詳細(xì)規(guī)定每個(gè)崗位的工作內(nèi)容,確保責(zé)任到人,避免工作重疊或遺漏。
3. 工作流程:設(shè)定日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高工作效率,減少錯(cuò)誤發(fā)生。
4. 績(jī)效考核:建立公正、透明的績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量和積極性。
5. 資源調(diào)配:優(yōu)化資源配置,確保人力、物力、財(cái)力的有效利用。
6. 信息管理:規(guī)范信息的收集、處理、存儲(chǔ)和傳遞,保障信息安全。
7. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保管理制度的有效執(zhí)行,并及時(shí)反饋和調(diào)整。
重要性
綜合管理部是企業(yè)的心臟,其管理制度的完善程度直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和穩(wěn)定性。良好的管理制度能夠提高部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),降低管理成本,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它也是塑造企業(yè)文化、提升員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。
方案
1. 建立動(dòng)態(tài)的組織架構(gòu):根據(jù)業(yè)務(wù)需求適時(shí)調(diào)整部門(mén)設(shè)置,確保結(jié)構(gòu)的靈活性。
2. 明確職責(zé):制定詳細(xì)的工作說(shuō)明書(shū),明確每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)范圍,避免職責(zé)模糊。
3. 設(shè)計(jì)高效流程:運(yùn)用流程圖和工作流軟件,將復(fù)雜任務(wù)分解為可操作的步驟。
4. 實(shí)施績(jī)效管理:定期進(jìn)行績(jī)效考核,結(jié)合員工表現(xiàn)調(diào)整激勵(lì)措施。
5. 強(qiáng)化資源配置:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,合理分配資源,提升投入產(chǎn)出比。
6. 信息化建設(shè):引入先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),提升信息處理能力。
7. 加強(qiáng)監(jiān)督與反饋:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。
通過(guò)以上方案的實(shí)施,綜合管理部將更好地發(fā)揮其職能,為企業(yè)提供有力的支持,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
綜合管理部管理制度目范文
第1篇 實(shí)業(yè)公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制
實(shí)業(yè)總公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制
一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實(shí)施安全生產(chǎn)法,對(duì)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)。
二、綜合管理部部長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的工廠管理、勞務(wù)管理、安全監(jiān)察等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)全面安全檢查責(zé)任。教育和帶領(lǐng)本部門(mén)職工樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,制定本部門(mén)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)公司所屬十五個(gè)工廠、各勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查,配合集團(tuán)公司、權(quán)臺(tái)礦安全檢查專(zhuān)項(xiàng)治理,對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查處理,保證不出各類(lèi)人身事故和重大機(jī)械事故。
四、組織落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),長(zhǎng)期開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)的落實(shí)負(fù)有檢查指導(dǎo)檢查和職責(zé),確保各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,全面達(dá)標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。
五、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施按三同時(shí)原則執(zhí)行。
六、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。
七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,做好事故的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。
八、建立健全各種管理臺(tái)帳、記錄安全責(zé)任制,進(jìn)行排版式管理。以點(diǎn)帶面,全面落實(shí),不斷完善管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)營(yíng)化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。
第2篇 綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)范例
崗位名稱(chēng):綜合管理部經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):公共關(guān)系主管、人力資源主管
本職:
負(fù)責(zé)公司行政后勤組織;負(fù)責(zé)公司的人力資源體系建設(shè);協(xié)調(diào)好綜合管理部的各項(xiàng)工作,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理工作。
職責(zé)與工作任務(wù):
一、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作,促進(jìn)管理規(guī)范化
1)組織制訂完善的公司管理制度體系;
2)根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議,改進(jìn)企業(yè)管理方式;
3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況。
二、負(fù)責(zé)綜合管理部的日常行政事務(wù)
1)負(fù)責(zé)組織整理總經(jīng)理辦公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要;
2)負(fù)責(zé)組織督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況;
3)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作,保證各部門(mén)信息溝通順暢;
4)負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作;
5)組織公司資質(zhì)維護(hù)、管理和提升;
6)負(fù)責(zé)組織綜合管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作;
7)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理;
8)行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。
三、負(fù)責(zé)公司人力資源體系建設(shè)
1)負(fù)責(zé)制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn);
3)負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案;
4)制定人力資源管理制度,并督促實(shí)施,定期督查;
5)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè)
1)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng);
2)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),保持良好合作關(guān)系;
3)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念;
4)舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。
五、接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作
1)負(fù)責(zé)組織接洽法律顧問(wèn)事宜;
2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作。
六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力:
一、對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)
二、對(duì)公司各部門(mén)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
三、對(duì)公司各部門(mén)主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
四、對(duì)公司各部門(mén)擬定的制度有審核權(quán)
五、對(duì)公司各部門(mén)的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)
六、有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
七、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
八、有權(quán)向各部門(mén)索取必要的資料
九、對(duì)各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)
十、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
任職資格:
大學(xué)本科以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)知識(shí):
人力資源管理、行政管理或者企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):
5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
技能技巧:
能夠熟練使用各種綜合管理部軟件,具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
第3篇 綜合管理部工作職責(zé)范例
1. 擬定公司行政人力資源規(guī)章制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;
2. 公司各部門(mén)規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收;
3. 籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(kāi),組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況;
4. 主持人力資源的全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;
5. 參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議;
6. 公司資質(zhì)管理;
7. 公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理,行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;
8. 公司行政后勤管理;
9. 組織、安排重要客人來(lái)訪(fǎng)的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
10. 接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作;
11. 企業(yè)文化建設(shè)。
第4篇 綜合管理部職能職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬定、調(diào)整、修改、執(zhí)行和監(jiān)督。
2、制定人事行政工作目標(biāo)規(guī)劃、編制人事行政支出預(yù)算,有效進(jìn)行成本控制。
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、升遷、辭退等事務(wù),負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理。
4、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考核工作。
5、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度,按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定,核算及統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。
6、編制公司員工手冊(cè),建立員工日常行為管理規(guī)范。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。
8、與政府職能部門(mén)的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。
9、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。
10、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。
11、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪(fǎng)登記、迎送等招待工作。
12、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境、食堂、宿舍等后勤管理工作。
13、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作,提升公司品牌形象。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 綜合管理部管理章程格式
相信大家對(duì)章程都不太熟悉吧,下面我給大家整理了綜合管理部的管理章程,希望對(duì)大家有用。
一、總則
第一條 綜合管理部是公司負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員,是公司有效運(yùn)作的重要支持部門(mén)。綜合管理部工作的有序開(kāi)展對(duì)公司的正常運(yùn)行,保證公司的工作規(guī)范化、程序化,及提升公司的整體工作水平具有重大意義。
第二條 為加強(qiáng)中國(guó)電影報(bào)道公司組綜合管理部人員隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范各崗位員工的各項(xiàng)工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合管理部的作用,特制定本制度。
第三條 由公司管理層負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
第四條 綜合管理部主任崗位職責(zé)和任職資格
二、崗位職責(zé)和任職資格
(一) 崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督;
2、 負(fù)責(zé)召開(kāi)公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門(mén)例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門(mén)會(huì)議管理;
3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作;
4、 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜;
5、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理;
6、 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作;
7、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理;
8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄;
9、 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議;
10、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果;
11、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的審查意見(jiàn)、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課;
12、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施;
13、 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度;
14、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì);
15、 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算;
16、 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù);
17、 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào);
18、 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。
(二) 任職資格
1、 管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、 具有良好的溝通能力、組織管理能力,能夠堅(jiān)決貫徹組織的管理方針,心理承受力強(qiáng);
3、 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
第五條 綜合管理部文秘崗位職責(zé)和任職資格
(一) 崗位職責(zé)
1、 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作;
2、 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表;
3、 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單;
4、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總;
5、 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作;
6、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;
7、 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品;
8、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。
(二) 任職資格
1、 專(zhuān)科及以上學(xué)歷;
2、 熟練操作各種辦公軟件;
3、 有良好的溝通能力,思路清晰,反應(yīng)敏捷;
4、 有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作細(xì)致有條理;
5、 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
第六條 薪酬專(zhuān)員崗位職責(zé)和任職資格
(一) 崗位職責(zé)
1、 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資;
2、 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù);
3、 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。
4、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。
(二) 任職資格
1、 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),專(zhuān)科以上學(xué)歷;
2、 有較強(qiáng)的邏輯思維能力;
3、 有高度的責(zé)任心,工作認(rèn)真細(xì)心有條理;
4、 熟練操作各種辦公軟件;
5、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定
第七條 綜合管理部主任的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
(一) 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督。
1、 根據(jù)公司的實(shí)際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。
2、 按照勞動(dòng)法規(guī)定的程序頒布制度,保證制度的合法性。
3、 組織實(shí)施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。
(二) 負(fù)責(zé)召開(kāi)公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門(mén)例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門(mén)會(huì)議管理。
1、 組織召開(kāi)每周一的公司全體員工會(huì)議,管理會(huì)議記錄。
2、 每周組織召開(kāi)公司行政一個(gè)部門(mén)的會(huì)議,保證每個(gè)部門(mén)每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議。
3、 對(duì)各部門(mén)例會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
(三) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作。
1、 根據(jù)公司需要制訂招聘計(jì)劃及崗位描述。
2、 選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。
3、 篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,通知適合的人選,約定面試時(shí)間。
4、 與需求部門(mén)配合進(jìn)行面試,并確定適合的候選人。
(四) 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。
1、 根據(jù)的錄用規(guī)定,為新員工辦理入職手續(xù)。
2、 對(duì)新員工進(jìn)行試用期管理。
3、 根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。
4、 根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。
(五) 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理。
根據(jù)《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。
(六) 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。
1、 為員工建立內(nèi)部檔案。
2、 篩選并維護(hù)人才管理機(jī)構(gòu)。
3、 管理在人才管理機(jī)構(gòu)存檔的員工檔案。
(七) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理
1、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會(huì)保險(xiǎn)政策。
2、 確定員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù),每年對(duì)基數(shù)進(jìn)行重新核定。
3、 每月按時(shí)審核員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。
4、 督促及時(shí)完成繳納工作。
(八) 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄。
(九) 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議。
1、 審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果。
2、 根據(jù)月度績(jī)效考核匯總提出獎(jiǎng)懲建議,并向制片人匯報(bào)。
3、 匯總結(jié)果公開(kāi)后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。
(十) 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。
1、 審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。
2、 根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表,并向制片人匯報(bào)。
3、 匯總結(jié)果公開(kāi)后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。
(十一) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的審查意見(jiàn)、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。
1、 及時(shí)準(zhǔn)備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。
2、 根據(jù)培訓(xùn)需求,制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、受訓(xùn)人。
3、 制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)制片人批準(zhǔn),并推動(dòng)實(shí)施。
4、 考核培訓(xùn)效果,整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。
(十二) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施。
(十三) 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。
(十四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì)。
1、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。
2、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)。
3、 審核員工上交的單項(xiàng)勞務(wù)申請(qǐng)表和結(jié)算更正申請(qǐng)表。
(十五) 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算。
(十六) 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)。
1、 依據(jù)實(shí)際工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容審核票據(jù)。
2、 依照公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度審核票據(jù)。
(十七) 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(十八) 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。
第八條 綜合管理部文秘的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
(一) 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作。
(二) 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表。
(三) 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單。
1、 每天上班后立即到資料室及后期機(jī)房收齊初編審查單。
2、 按公司要求整理歸檔。
(四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。
1、 考勤匯總工作以月為周期開(kāi)展,每月28日之前完成。
2、 匯總必須以打卡記錄為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。
(五) 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作。
1、 匯總工作以月為周期開(kāi)展,每月10日之前完成上個(gè)月的工作匯總。
2、 匯總必須以原始考評(píng)表為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。
(六) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作
1、 每月按時(shí)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。
2、 及時(shí)到相應(yīng)政府部門(mén)完成繳納工作。
(七) 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品
1、 各項(xiàng)物品歸類(lèi)保管并有詳細(xì)的入庫(kù)登記。
2、 發(fā)放物品要有限制性并有詳細(xì)的出庫(kù)登記。
(八) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。
第九條 薪酬專(zhuān)員的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
(一) 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資。
1、 計(jì)算薪酬必須以工作統(tǒng)計(jì)表、每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、 計(jì)算薪酬做到客觀、準(zhǔn)確。
(二) 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù)。
(三) 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。
(四) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。
第十條 按照行業(yè)工作特性,綜合管理部各崗位工作時(shí)間為:
每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡,如出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況,按照考勤管理制度執(zhí)行。
第十一條 如無(wú)事先請(qǐng)假,不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。公司組分配工作通過(guò)電話(huà)通知;短信通知;工作任務(wù)下達(dá)單等形式。
第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要,綜合管理部各崗位人員必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),如出現(xiàn)手機(jī)無(wú)法接通或無(wú)人接聽(tīng)并在5小時(shí)內(nèi)未回復(fù)電話(huà)或短信的情況,則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。
第6篇 綜合管理部經(jīng)理的安全職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令。
2. 在物資采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量和確保運(yùn)輸工作的安全。會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部編制企業(yè)事故備品計(jì)劃并做好安全儲(chǔ)備。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)生工作、工傷保險(xiǎn)的方針政策,并結(jié)合本公司實(shí)際,組織本部人員制定或修改勞動(dòng)保護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。凡因?yàn)閯趧?dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、周期、質(zhì)量)原因發(fā)生安全問(wèn)題而引起或擴(kuò)大事故的,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
4. 堅(jiān)持按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定錄用新職工(包括正式、合同、臨時(shí)工),領(lǐng)導(dǎo)組織新工人入廠及在職職工的安全教育、培訓(xùn)。對(duì)于不適合工種要求的人員,要及時(shí)調(diào)換工作。對(duì)外來(lái)支援工作的人員,凡不適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全要求的應(yīng)及時(shí)退換,否則造成不良后果應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5. 負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督全公司各單位貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示及規(guī)章制度。組織制定防火制度。開(kāi)展消防宣傳工作,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火教育。
第7篇 安全責(zé)任制:核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求
3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)籌建處檔案管理的安全工作負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全基建、文書(shū)檔案管理工作的各項(xiàng)制度及其實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,管理好內(nèi)部各種基建、文書(shū)檔案資料,嚴(yán)防損壞、丟失和泄密。
3.5 對(duì)所轄的各種資料、檔案、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施,并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。
3.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.8 認(rèn)真參加籌建處舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高自身的安全防護(hù)能力。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草
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第8篇 安全責(zé)任制:核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 管理員在綜合管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)主任負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,將部門(mén)安全管理工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為。
3.3 正確履行本職工作,對(duì)本部門(mén)工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和工程項(xiàng)目指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,以及文件資料的收集、錢(qián)物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。
3.4 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.5 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。
3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。
3.7 積極參加籌建處開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。
3.8 熟悉本專(zhuān)業(yè)所屬辦公物品等的規(guī)格性能,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把辦公物品質(zhì)量關(guān),對(duì)辦公物品等的質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)。
4.檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草
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第9篇 安全責(zé)任制:核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合管理部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主任綜合管理部安全第一責(zé)任人。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負(fù)責(zé)編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。
3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
3.6 負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書(shū)報(bào)、科技刊物的征訂工作。
3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門(mén)編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專(zhuān)業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。
3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。
3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。
3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,教育小車(chē)司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車(chē)安全。
3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車(chē)輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車(chē)。
3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),搞好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。
3.15 配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。
4.檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草
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第10篇 安全責(zé)任制:核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 綜合管理部在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,按部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,完成綜合管理部安全生產(chǎn)和安全管理工作應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。綜合管理部直接對(duì)籌建處主任、副主任負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負(fù)責(zé)編制綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。
3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
3.6 負(fù)責(zé)籌建處安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書(shū)報(bào)、科技刊物的征訂工作。
3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門(mén)編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專(zhuān)業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。
3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。
3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)(施工)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。
3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,教育小車(chē)司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車(chē)安全。
3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車(chē)輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車(chē)。
3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),做好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。
3.15 配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。
4.檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草
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第11篇 安全責(zé)任制:籌建處綜合管理部主任
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29
《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)
《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)
《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合管理部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主任綜合管理部安全第一責(zé)任人。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負(fù)責(zé)編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。
3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
3.6 負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書(shū)報(bào)、科技刊物的征訂工作。
3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門(mén)編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專(zhuān)業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。
3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。
3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。
3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,教育小車(chē)司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車(chē)安全。
3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車(chē)輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車(chē)。
3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),搞好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。
3.15 配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。
4.檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由__籌建處、安全監(jiān)察部起草
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第12篇 綜合管理部:職業(yè)健康安全職責(zé)
綜合管理部職業(yè)健康安全職責(zé)
掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見(jiàn)。
加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。
對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作,保證施工作業(yè)人員的安全和健康。
負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
組織建立項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組,配備簡(jiǎn)單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。
發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況。
第13篇 裝修裝飾公司 綜合管理部職能
裝修裝飾公司綜合管理部職能
綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)
(一)部門(mén)主要職能
1、負(fù)責(zé)綜合管理制度、計(jì)劃目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室事務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司行政辦公事務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司接待事務(wù);
5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù);
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),傳播弘揚(yáng)企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價(jià)值觀;
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工溝通、考核和業(yè)績(jī)管理。
8、負(fù)責(zé)人員招聘、錄用人員合同簽訂和公司培訓(xùn)工作。
(二)部門(mén)管理內(nèi)容
1、行政事務(wù)管理
①制度管理:執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,并提出修改完善建議,并檢查督促執(zhí)行;
②文書(shū)管理:負(fù)責(zé)處理公司各類(lèi)公文,并執(zhí)行文件督辦工作;
③督辦:督辦公司總經(jīng)理下達(dá)的工作指令;
④公共關(guān)系:負(fù)責(zé)公司行政接待、對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)等公共關(guān)系管理工作;
⑤后勤管理:負(fù)責(zé)公司所屬車(chē)輛、食堂、辦公區(qū)域、宿舍及安全保衛(wèi)等后勤管理;
⑥檔案管理:負(fù)責(zé)公司檔案的保存、整理、鑒定、編研、移交及銷(xiāo)毀等檔案管理;
⑦會(huì)議組織:負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織管理,會(huì)議紀(jì)要整理和記錄,紀(jì)要的發(fā)放及執(zhí)行,并督辦會(huì)議決策;
⑧辦公資源管理:負(fù)責(zé)公司的辦公資源管理;
⑨印章管理:負(fù)責(zé)公司公章、合同章及資料章的管理。
2.固定資產(chǎn)實(shí)物管理
①辦理公司固定資產(chǎn)的申購(gòu)以及登記建檔;
②執(zhí)行公司固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢工作;
③組織公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作;
④負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和臺(tái)帳管理。
3.招聘管理
①負(fù)責(zé)組織招聘、選拔、晉升與試用期的員工評(píng)估工作;
②負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。
4.人事管理
①負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂的相關(guān)工作;
②負(fù)責(zé)公司員工考勤管理。
5.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)
第14篇 綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.全面負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售工作。
2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。
3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的管理工作。
4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
5.做好日常各種銷(xiāo)售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。
7.制訂促銷(xiāo)計(jì)劃并具體實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考核工作,審核導(dǎo)購(gòu)員的工資和獎(jiǎng)金。
9.做好有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。
10.做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。
11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第15篇 綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)公司日???jī)效考核工作。
2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。
3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。
4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳,推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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