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作業(yè)班管理制度展板(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):31

作業(yè)班管理制度展板

作業(yè)班管理制度展板旨在規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,提升學(xué)習(xí)效率,確保教學(xué)秩序,同時(shí)也為教師提供有效的管理依據(jù)。此制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 學(xué)生職責(zé):明確學(xué)生在作業(yè)班中的行為規(guī)范,如準(zhǔn)時(shí)參加、認(rèn)真完成作業(yè)、尊重他人等。

2. 教師職責(zé):規(guī)定教師在作業(yè)班中的指導(dǎo)角色,包括答疑解惑、監(jiān)督進(jìn)度、反饋學(xué)習(xí)情況等。

3. 班級(jí)管理:設(shè)定班級(jí)日常運(yùn)作規(guī)則,如出勤管理、作業(yè)提交時(shí)間、課堂紀(jì)律等。

4. 表揚(yáng)與懲罰機(jī)制:建立一套公正公平的激勵(lì)與約束制度,以鼓勵(lì)良好表現(xiàn)和改正不良行為。

5. 家長參與:鼓勵(lì)家長的參與,定期溝通,共同促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)步。

包括哪些方面

1. 學(xué)習(xí)環(huán)境:確保作業(yè)班有一個(gè)安靜、整潔、有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境,包括設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和使用。

2. 時(shí)間管理:設(shè)定作業(yè)班的開始和結(jié)束時(shí)間,以及休息間隔,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和休息需求。

3. 作業(yè)質(zhì)量:設(shè)立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括正確率、完成度、創(chuàng)新性等,以評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

4. 互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)生間的合作與交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)也要防止抄襲現(xiàn)象。

5. 個(gè)性化輔導(dǎo):針對(duì)學(xué)生個(gè)體差異,提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和輔導(dǎo),促進(jìn)全面發(fā)展。

重要性

作業(yè)班管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 維護(hù)秩序:通過明確的規(guī)則,減少混亂,保障教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。

2. 提升效果:制度化的管理有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,保證教學(xué)質(zhì)量。

3. 培養(yǎng)習(xí)慣:良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和規(guī)范能幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升自我管理能力。

4. 促進(jìn)成長:表揚(yáng)與懲罰機(jī)制激勵(lì)學(xué)生自我提升,培養(yǎng)責(zé)任感和自律性。

5. 家校合作:增強(qiáng)家長對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的了解,促進(jìn)家校間的有效溝通,共同助力孩子成長。

方案

1. 制定詳細(xì)的行為準(zhǔn)則,如“無干擾學(xué)習(xí)”、“尊重他人”等,張貼于作業(yè)班顯眼位置,提醒學(xué)生遵守。

2. 設(shè)立作業(yè)登記簿,記錄每位學(xué)生的作業(yè)完成情況,作為表揚(yáng)與懲罰的依據(jù)。

3. 定期舉行家長會(huì),分享學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和表現(xiàn),聽取家長意見,共同調(diào)整和完善管理制度。

4. 對(duì)表現(xiàn)出色的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì),如優(yōu)秀作業(yè)展示、積分兌換小禮品等,激發(fā)積極性。

5. 對(duì)于違反制度的行為,進(jìn)行及時(shí)糾正,并根據(jù)情節(jié)輕重給予適度的警告或處罰,確保制度的權(quán)威性。

通過這些方案,我們期望作業(yè)班能夠成為一個(gè)有序、高效、充滿活力的學(xué)習(xí)空間,為每一位學(xué)生的成長提供有力的支持。

作業(yè)班管理制度展板范文

第1篇 高空作業(yè)班組安全管理制度

高空作業(yè)班組領(lǐng)班需填寫《高空作業(yè)審批表》,內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目,交工程總監(jiān)/經(jīng)理審批。

工程總監(jiān)/經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后,認(rèn)真審查,必要時(shí)可到現(xiàn)場查看,如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造成事故,工程總監(jiān)/經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。

高度在五米的作業(yè)可由項(xiàng)目主管代工程總監(jiān)/經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權(quán)利,五米以上的登高作業(yè),必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

如存在下列情況之一,不得進(jìn)行高空作業(yè):

(1)患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè);

(2)沒有《高空作業(yè)審批表》,不得進(jìn)行高空作業(yè);

(3)惡劣天氣情況下,不得進(jìn)行高空作業(yè);

(4)安全措施不到位,無安全器械;

(5)登高用具不合要求;

(6)高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護(hù)措施和設(shè)施。

高空作業(yè)安全要求:

(1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;

(2)安全帽和安全帶佩戴良好;

(3)使用梯子高度超過兩米,必須有人輔助;

(4)作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時(shí)作業(yè);

(5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞,不得拋擲;

(6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員進(jìn)入必須佩戴安全帽。

第2篇 高邊坡防護(hù)工程管理小組及各作業(yè)班組職責(zé)

高邊坡防護(hù)工程管理小組及各作業(yè)班組職責(zé)

由主管安全的生產(chǎn)副經(jīng)理zz擔(dān)任組長,項(xiàng)目總工___、副經(jīng)理__,專職安全員__擔(dān)任組員的防護(hù)工程管理小組。

序號(hào)姓名職 務(wù)備 注

1___組長項(xiàng)目副經(jīng)理

2___副組長項(xiàng)目總工

3__副組長項(xiàng)目副經(jīng)理

4__組員專職安全員

5組員防護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人

6組員防護(hù)隊(duì)安全員

7組員技術(shù)員

8___、___組員警戒員

(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全工作第一責(zé)任人,負(fù)第一責(zé)任人。

2、貫徹、落實(shí)國家及上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安全工作。

4、審批安全措施計(jì)劃,合理安全經(jīng)費(fèi),認(rèn)真組織實(shí)施。

5、事故發(fā)生后,及時(shí)組織調(diào)查,堅(jiān)持三不放過的原則,分析事故原因,擬定整改措施,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和上級(jí)審批。

(二)項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)職責(zé)

1、有針對(duì)性、加強(qiáng)對(duì)黨員、職工的思想政治工作,提高廣大干部,職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、深入開展黨員,團(tuán)員身邊無安全事故的活動(dòng)。

3、密切配合行政,深入貫徹國家和上級(jí)機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)安全制度的貫徹、執(zhí)行。

(三)項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、在編制施工組織、設(shè)計(jì)和審核單項(xiàng)施工方案時(shí),按照五同時(shí)精神,認(rèn)真編寫安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容和條款。

3、審核安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

4、向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

5、參與傷亡的技術(shù)性問題調(diào)查、分析,提出處理意見和整改措施。

(四)項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,貫徹執(zhí)行局、公司的安全規(guī)章制度。

3、審查施工方案中提出的安全技術(shù)保障措施。

4、提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲意見。

5、事故發(fā)生后,組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

(五)安全部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

2、組織生產(chǎn)安全教育、培訓(xùn),落實(shí)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全措施。

3、組織生產(chǎn)安全檢查工作,組織每月的安全專題會(huì)議。

4、貫徹上級(jí)和經(jīng)理部的生產(chǎn)安全規(guī)章制度。

5、提出生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)懲意見,獎(jiǎng)勵(lì)作出成績的職工,處罰違章指揮,違章操作的人員。

6、參與事故的調(diào)查、處理、整改隱患。

7、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行生產(chǎn)安全教育和管理。

(六)專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司、施工項(xiàng)目部的安全制度和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)檢查和督促每天的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督職工在施工現(xiàn)場中正確使用安全生產(chǎn)三件寶。

3、參與生產(chǎn)安全檢查,落實(shí)事故隱患整改措施。

4、在施工生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行制度不徇私情。

5、參與對(duì)職工、民工的安全培訓(xùn)和安全教育,按時(shí)參加安全會(huì)議。

6、對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行制止和批評(píng)教育,正確行使生產(chǎn)安全管理工作中的否決權(quán)。

7、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。

(七)工程部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、編制施工方案的同時(shí),編制詳細(xì)的安全技術(shù)措施;提出實(shí)施該措施的具體要求。

3、組織安全技術(shù)交底,對(duì)違反安全技術(shù)要求的行為應(yīng)予制止。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)和安全人員加強(qiáng)安全管理,提出對(duì)職工在安全生產(chǎn)中的獎(jiǎng)懲意見。

(八)工區(qū)長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、分配工作的同時(shí),交代安全注意事項(xiàng),做好安全工作五同時(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,組織有關(guān)人員對(duì)本工段的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

3、配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新職工和臨時(shí)工進(jìn)行安全教育,積極支持安全人員的工作。

4、配合安全員管理好本工段的安全工作,如發(fā)現(xiàn)對(duì)三件寶的使用有不當(dāng)之處,必須立即加以制止和糾正。

(九)財(cái)務(wù)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、正確提取、合理使用安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)。

2、有以監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購和發(fā)放工作,有權(quán)拒付不符合財(cái)務(wù)制度的勞保費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和安全人員對(duì)違章罰款的手續(xù)辦理。

(十)電工班班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程,經(jīng)常安排有關(guān)人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,值班人員值班時(shí)不得離開崗位,確保用電安全。

2、布設(shè)的配電箱、閘刀和導(dǎo)線線路應(yīng)符合生產(chǎn)安全的要求。

3、水上、陸上的電器設(shè)備、線路,不得有漏電等不安全現(xiàn)象出現(xiàn),以確保施工生產(chǎn)的安全。

4、發(fā)現(xiàn)有不安全的因素應(yīng)及時(shí)提出或操作者立即停止作業(yè)。

(十一)維修使用班班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。

2、行走機(jī)械操作人員必須持證上崗。

3、負(fù)責(zé)車輛、機(jī)械的維修和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

5、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

6、執(zhí)行駕駛員、吊車司機(jī)的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格將車輛交給非駕駛員操作。

7、經(jīng)常檢查車輛、機(jī)械的完好程度,保證施工和生活用車安全行駛。

8、嚴(yán)禁酒后和疲勞駕駛,行車及操作時(shí)必須集中精力,不開帶病車。

9、組織組內(nèi)人員學(xué)習(xí)、交流安全行車經(jīng)驗(yàn)。

(十二)材供部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資采購、保管、發(fā)放的規(guī)章制度。

2、采購安全用品和個(gè)人勞保用品時(shí)

第3篇 作業(yè)班長、民工管理員安全責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,對(duì)本班組及所管理員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、經(jīng)常組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,積極開展現(xiàn)場危險(xiǎn)予知活動(dòng),不斷提高作業(yè)人員的自保能力,安全意識(shí)。

三、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)工員(技術(shù)員)的安全交底,做好班前檢查,班前教育,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,保護(hù)好各種安全標(biāo)志與安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、認(rèn)真做好新工人的上崗教育,特殊工種教育。

六、發(fā)生已、未遂工傷事故,保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。

作業(yè)班管理制度展板(3篇)

作業(yè)班管理制度展板旨在規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,提升學(xué)習(xí)效率,確保教學(xué)秩序,同時(shí)也為教師提供有效的管理依據(jù)。此制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分:1.學(xué)生職責(zé):明確學(xué)生在作業(yè)班中的行為規(guī)
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