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本文將探討水務管理制度，包括其涵蓋的各個方面，其對企業(yè)運營的重要性，以及一套可能的實施方案。
包括哪些方面
水務管理制度主要包括以下幾個關鍵點：
1. 水資源管理：確保水源的合理利用與保護，包括水質監(jiān)控、水量分配和節(jié)水措施。
2. 排水系統(tǒng)管理：維護排水設施，防止污染，保障排水暢通。
3. 法規(guī)遵從：遵守相關環(huán)保法規(guī)和標準，處理水務許可和合規(guī)問題。
4. 應急響應計劃：針對突發(fā)水事件制定預案，如洪水、干旱或水質危機。
5. 維護與更新：定期檢查設施，進行必要的維修和升級。
6. 費用與財務管理：合理設定水價，確保資金流轉，支持水務系統(tǒng)的運行。
重要性
水務管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障供應：有效管理水資源，確保穩(wěn)定、安全的供水，滿足生活和生產需求。
2. 環(huán)境保護：防止水體污染，維護生態(tài)平衡，促進可持續(xù)發(fā)展。
3. 安全防范：通過應急響應計劃，降低災害風險，保護人民生命財產安全。
4. 法規(guī)合規(guī)：避免因違法操作導致的罰款或法律糾紛，提升企業(yè)信譽。
5. 經濟效益：合理的費用管理和投資規(guī)劃，可以提高經濟效益，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
方案
實施水務管理制度的方案如下：
1. 制定詳細政策：明確管理目標，細化各項任務，制定操作指南。
2. 建立專業(yè)團隊：招聘或培訓專門的水務管理人員，負責日常運營。
3. 技術支持：引入先進的監(jiān)測設備和技術，提高管理效率。
4. 培訓與教育：定期對員工進行水務知識和法規(guī)培訓，提高全員意識。
5. 合作與交流：與相關機構、社區(qū)建立溝通渠道，共享信息，共同解決問題。
6. 定期評估：設置績效指標，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調整優(yōu)化。
通過上述方案，我們可以構建一個全面、高效的水務管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會責任的履行奠定堅實基礎。
水務管理制度考核范文
第1篇 水務公司安全生產目標管理考核獎懲辦法
第一章 總 則
第一條 為加強安全生產管理,防范和減少各類生產安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)和《新疆生產建設兵團關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產建設兵團關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結合水務公司實際,制定本辦法。
第二條 牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。
第三條 嚴格落實各級安全生產責任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求,建立完善安全生產責任制。認真落實企業(yè)主體責任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。
第四條 安全生產實行嚴格的獎懲制度,對在安全生產中做出顯著成績和特殊貢獻的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產安全中玩忽職守、嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的,給予處罰。情節(jié)嚴重,追究其責任;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。
第五條 本辦法適用于與水務公司簽訂《安全生產目標管理責任書》的各部門、各權屬分公司及個人。
第二章 安全生產工作考核內容
第六條 安全生產事故控制指標考核內容:
(一)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。
(二)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)生產安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產安全事故。
(三)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經濟損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產安全事故。
(四)管理范圍內不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經濟損失1萬元以下的生產安全事故。
(五)管理范圍內不發(fā)生2次以上(包括2次)生產安全輕傷事故。
(六)管理范圍內不發(fā)生以上五項標準的消防安全責任事故。
(七)管理范圍內不發(fā)生以上相應標準并造成相應損失的,或者造成相應程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質污染事件,且污染事件定性為責任事故。
第七條 安全生產管理目標考核內容:
(一)將安全生產工作及控制指標納入本單位年度績效考核指標體系,實現(xiàn)同步實施、同步考核。
(二)建立健全安全生產制度和落實安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任書并進行逐級考核,實行安全生產“一票否決”制。
(三)落實安全生產各級各部門監(jiān)管責任。主管部門必須加強對安全生產工作的組織領導和監(jiān)管。按照“管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰主辦、誰負責;誰簽字、誰負責;誰檢查、誰負責”的原則。
(四)建立健全各級安全生產監(jiān)督管理機構,確定職能、職責、人員,應有至少兩名專(兼)職安全生產管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產文化和示范單位建設,逐步推進安全生產標準化創(chuàng)建工作,開展安全生產先進單位、先進班組、先進個人的創(chuàng)建工作,推進基層安全生產基礎工作。
(五)制定本單位年度安全生產工作計劃,明確工作進度、內容、目標,每月至少召開1次安全生產例會,研究部署安全生產工作,研究解決安全生產問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關決定決議的要形成會議紀要。
(六)制定或修訂本廠安全生產突發(fā)事故應急預案;每年至少組織1次安全事故應急預案演練,每年至少組織1次消防演練。
(七)各車間各崗位的生產程序要嚴格按照國家規(guī)范實施,嚴格按照公司各項安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程進行安全生產。
(八)嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,強化生產過程的現(xiàn)場管理。單位主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;
(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”。
(十)制定年度宣傳培訓計劃,要包括“安全生產月”活動計劃,廣泛開展安全生產宣傳教育,組織開展“安全生產月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓并建立檔案。
(十一)按照公司有關規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
(十二)及時、準確上報各類事故和安全生產信息,按照“四不放過”原則和行政責任追究制度,依法嚴肅追究相關責任人責任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結案期限定期結案,事故結案率達到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
(十三)認真落實上級部門安排的有關安全生產工作,按要求及時上報各有關材料。
第三章 考 核
第八條 考核采取評分制,標準分為100分,其中事故控制指標分數(shù)占40分,安全工作目標分數(shù)占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。考核分按半年與年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產先進單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標的單位不得評為合格單位?？己私Y果在當年底前完成。
第九條 考核主要依據(jù)《水務公司安全生產管理制度》、《安全生產目標管理責任書》和《安全生產目標管理考核細則》(每年制定一次),考核采取日?？己伺c年終考核相結合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產考核檔案,實行半年考核、年終考核制。
第十條 考核工作由公司安全領導小組負責,主要以資料審查、聽取匯報、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領導小組審定。
第四章 獎 勵
第十一條 考核分達到95分及以上,被評為安全生產先進單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產管理機構成員進行獎勵,人均獎勵1000元。
第十二條 考核分達到85-95分的,為安全生產優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產管理機構成員進行獎勵,人均獎勵500元。
第十三條 考核分達到60-85分的,為安全生產合格單位,不獎不罰。
第十四條 被評為安全生產先進單位的公司分管領導,給予5000元獎勵。被評為安全生產優(yōu)良單位的公司分管領導給予3000元獎勵。
第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。
第十六條 對積極工作、努力完成生產任務,認真做好安全生產工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進的班組或個人,由部門或權屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
第五章 處 罰
第十七條 對未完成安全生產目標任務,考核為不合格的單位,按水務公司與各分管領導、權屬分公司簽訂的《安全生產目標管理責任書》相關條款執(zhí)行。
第十八條 在安全生產管理中,對玩忽職守、濫用職權、循私舞弊者,公司將追究其行政責任,觸及刑律的,依法追究其刑事責任。
附 則
第十八條 各權屬公司安全生產目標管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。
第十九條 本辦法由水務公司負責解釋。
第2篇 市水務局進一步加強水務安全應急管理確保社會穩(wěn)定緊急通知
各科、室、隊、站、司、中心:為進一步加強維穩(wěn)工作,根據(jù)《成都市水務局關于進一步加強管理保障春耕生產用水和城鄉(xiāng)供排水安全的緊急通知》(成水務發(fā)[2009]21號)和成都市水務局2月26日召開的維穩(wěn)工作會議的要求,現(xiàn)就做好當前水務維穩(wěn)工作通知如下:一、進一步強化安全責任的落實針對水利工程、城鄉(xiāng)飲水工程、排水管網和污水處理工程,全面落實安全管理責任制,健全管理機構、落實管護人員。各級安全責任人要深入現(xiàn)場,全面掌握情況,做到心中有數(shù),及時解決存在的問題。各責任科室和單位要加強對安全責任人履職情況的監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時限期整改,確保責任落實到人,工作落實到位、不留空擋、不留死角。二、進一步提高應急處理的能力認真按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應對法》,建立健全水利管理、水庫大壩、供排水管理的應急預案。除地震、洪水、次生災害、干旱等自然災害外,還要重點關注恐怖襲擊、人為破壞、水源污染等引發(fā)的水利工程和城鄉(xiāng)供排水工程等涉水突發(fā)公共安全事件,提高實戰(zhàn)應對和處置能力,切實做到反應敏捷、行動迅速、處置有力,把涉水突發(fā)公共事件控制在萌芽狀態(tài),有效控制和妥善處理不安全隱患。三、進一步加強監(jiān)督管理的督察嚴格按照《都江堰市水務局辦公室關于開展安全生產隱患排查治理工作的通知》【2009】5號要求對水利工程和城鄉(xiāng)供水工程、排水管網和污水處理工程進行安全隱患排查治理,把日常巡視檢查管護和定期巡查、實時監(jiān)控結合起來。加大對飲水水源、自來水的出廠水、管網水的水質檢查頻度;供水單位在3月份要謝絕任何形式的外來單位、人員的參觀學習活動,加強24小時值班制度;水資源供水管理科要掌握值班情況,做好各城鄉(xiāng)供水企業(yè)值班表的存檔,同時,加強對各類水務工程的巡視檢查密度,切實做到防患于未然。四、認真做好相關資料的收集報送3月4日,各相關科室和單位要將檢查隱患和排查治理及整改情況報送局行政審批科(報送的內容和相關要求按照《都江堰市水務局辦公室關于開展安全生產隱患排查治理工作的通知》要求執(zhí)行,3月5日就不再報送),由行政審批科匯總后向成都市報送。成都市水務局將組成督察組開展隨機督察,將對責任不落實、工作不到位、管理沒有更上,導致不安全事故發(fā)生,甚至重大負面影響的,實行通報并追究責任。各相關科室和單位做好檢查記錄和資料的收集歸檔認真做好迎檢準備。特此通知 二〇〇九年二月二十七日
第3篇 某水務局工程建設管理科工作職責
1.負責組織編制有關水利工程建設的規(guī)劃和計劃,河道藍線等項目的監(jiān)督管理。
2.負責各項水利工程建設項目的報批、招標及工程質量、竣工驗收等行業(yè)規(guī)范管理工作。
3.負責區(qū)管農橋的建設和管理,指導各鎮(zhèn)鎮(zhèn)村級農橋的管理。
4.做好全局日常的安全管理工作。
5.協(xié)助質監(jiān)部門、監(jiān)理單位管艦工程質量。
6.完成領導交辦的其他工作。
第4篇 z水務管理所工作職責
1.水利管理。主要負責水環(huán)境治理、河道維護的管理;負責防汛墻、護坡等堤防安全保護;負責水利基建項目建設的管理,以及所轄水工程設備維護的管理。
2.排水管理。主要負責市政道路范圍內公共排水管網設施運行和維護的管理,負責公共排水管網基建項目建設的管理,協(xié)調處置全區(qū)防汛排水和排水突發(fā)事件。
3.水資源管理。主要負責水資源的保護和管理。
4.行政執(zhí)法。主要負責依法查處在取水、排水、河道、堤防等方面的違法案件。
5.業(yè)務受理。主要負責統(tǒng)一受理和辦理職權范圍內的水務行政許可事項及有關非行政許可審批(備案)事項,提供許可決定及有關證件發(fā)放。
第5篇 z大廈樓宇水務及管道管理規(guī)定
大廈樓宇水務及管道管理規(guī)定
(一)了解樓宇內的供水系統(tǒng),如:水管、水箱、水泵開關總制及分制等位置。
(二)應定期巡視水泵運轉是否正常,供水系統(tǒng)有無損壞,水箱是否清潔。必須定期安排清洗水池、食用水箱,每6個月一次,以保持衛(wèi)生。
(三)發(fā)現(xiàn)水管爆裂時,必須盡快關閉有關水管的開關,并及時發(fā)出通告,告知受影響的住戶,同時立即安排水管工進行急修。
(四)要注意水箱的保養(yǎng),預防破裂或生銹,并且蓋緊水箱,以免滋生蚊蟲。
(五)如食用水或沖廁水突然中斷,應先檢查樓宇的供水系統(tǒng)是否發(fā)生故障,若一切正常,則致電自來水公司查詢原因,并請盡快解決。
(六)救火用的輸水設備,應經常檢查,如有損壞,應即修理。同時必須嚴禁使用消防水喉做其他用途。
(七)因住戶外出忘關水龍頭,致使大量食用自來水流出,無法通知戶主時,應及時關閉該戶的水龍頭,以阻止水流入鄰屋和危害電梯。
(八)經常檢查溝渠及沙漏是否通暢,清理匯道蓋上的垃圾,以防下雨時污水受阻而水浸。
(九)屋宇墻外的公用水渠如有破裂,應立即修理,以免污水流出而影響公共環(huán)境。
(十)樓宇底層溝渠有臭氣傳出時,應立即檢查修理。
(十一)安裝或修理樓宇內供水系統(tǒng)設備時,應與自來水公司聯(lián)系修理。
第6篇 水務局設施管理科(防訊辦)職責
1.負責區(qū)防汛指揮部的日常工作。收集、記錄、分析防汛信息等工作,及時向上級領導匯報有關汛情。
2.負責本局防汛設施的管理工作,編制和實施維修計劃,對全區(qū)防汛設施進行安全檢查,督促有關部門做好防汛工作。
3.負責編制本區(qū)的防汛預案,指導有關單位編制防汛預案,并組織實施。
4.負責對本局防汛設施的占用、變更等事項的初審、轉報工作。
5.完成領導交辦的其他工作。
第7篇 水務局2022年度目標管理考核辦法
第一條總則
為進一步規(guī)范我局目標管理工作,促進勤政、廉潔、高效、務實,確保全縣水務系統(tǒng)各項目標順利完成,特制定本辦法。
第二條目標管理組織體系
領導小組下設辦公室(簡稱目標辦)掛靠局辦公室,主任由辦公室主任兼任,成員由辦公室、人事股、監(jiān)察室等相關人員組成。目標管理領導小組負責全局各股站室工作目標的制定、下達、檢查、考評、獎懲等工作。目標管理日常工作由分管辦公室領導牽頭,目標辦具體承辦。
第三條適用范圍
本辦法適用于局機關股站室、各水利站、解放水庫管理所。
第四條目標考核內容
業(yè)務目標、共同目標、單項目標等執(zhí)行情況,崗位職責履行情況,單位規(guī)章制度遵守情況等內容。
第五條目標檢查與考核
按平時檢查,半年自查和年終全面考評相結合的原則進行。
(一)平時檢查:各單位要隨時自查掌握目標工作執(zhí)行情況。局目標辦將根據(jù)實際情況對各單位的目標工作執(zhí)行情況進行抽查,并予以通報。
(二)半年自查:6月25日以前,各單位將半年來目標工作開展情況進行自查,形成自查報告上報局目標辦,局目標辦于6月30日前寫出全局半年目標執(zhí)行情況報告上報市水務局和縣委、縣政府。
(三)年終考評:12月20日前,各單位對全年目標任務完成情況進行自查,寫出自查總結報局目標辦。12月25日前局目標辦寫出全局目標任務自查報告報市水務局和縣政府。次年1月15日前,局目標領導小組對各站、股、室的目標任務完成情況進行全面考核評定。
第六條目標考評的具體計分辦法
綜合目標得分=業(yè)務目標得分(含單項目標,90分)+共同目標得分(10分)+獲獎加分-扣分。
綜合目標考核基本分為100分,經各項考核加分或獲獎加分后,綜合得分在103分以內的按實際得分計分,綜合得分在103分以上的,超出103分部分按20%折算計入綜合得分。
(一)業(yè)務目標考核計分(基本分90分)。
凡完成所有定性目標和定量目標的得滿分90分。對超額完成或未完成的則按如下辦法加扣分:
1、定性目標。全面完成所有業(yè)務目標得滿分,未完成業(yè)務目標的每項按規(guī)定扣分,完成目標比規(guī)定目標更高一等的每項按規(guī)定加分(具體考核詳見目標任務分解表)。
2、定量目標(主要指規(guī)費收入類)。全面完成定量目標的加1.2分,完成定量任務110%以上(含110%)的加1.8分,完成定量任務100%以下、90%以上的扣1.2分,完成定量任務90%以下的扣1.8分。
3、重點項目建設目標。為加強對重點工程的考核,對保質保量按時完成工程建設的給予加分;對未能保質保量按時完成工程建設的給予扣分。工程建設加分按投資額實行階梯加分,即:工程投資額在200萬元以下的加0.3分,工程投資額在200--500萬元(含500萬)的加0.5,工程投資額在500--1000萬元(含1000萬)的加0.8,工程投資額在1000――2000萬元(含2000萬)的加1.2分,工程投資額在2000――5000萬元(含5000萬)的加1.5分,工程年投資額在5000萬元以上的一律加2分。同時,工程未保質保量按時完成的對照相應等次扣分。
(二)共同目標考核計分(基本分10分)。
共同目標由局目標考核領導小組進行考核計分,采用倒扣分制,從共同目標基本分中直接扣分,扣完為止。
1、計劃總結資料報送。⑴每月工作小結(當月24日前報):未按時限要求報送扣0.1分,未報送的扣0.2分;(2)每月工作計劃(在上月30日前報):未按時限要求報送扣0.1分,未報送的扣0.2分;(3)半年工作總結(6月20日前報):未按時限要求報送扣0.2分,未報送的扣0.4分;(4)年終工作總結(時間臨時通知):未按時限要求報送扣0.2分,未報送的扣0.4分。(5)其它縣對局考核的單項目標、重點督辦事項、縣委縣政府及局臨時要求報送的相關資料(時間臨時通知)未按時間要求報送的扣0.1分,未報送的每項次扣0.3分。
2、信息報送:凡未按時間要求完成信息報送數(shù)量的,每少1條扣0.3分;凡重大信息(重大災情、疫情、安全事故、治安事件、重大水事違法事件、突發(fā)事件)漏報、誤報或上報時間超過1小時的(電話報)每次扣0.4分,失實信息每條扣0.4分。
3、調研文章報送:未完成全年調研文章任務的每少一篇扣0.5分。
4、學習制度的貫徹落實。未按要求組織職工按月學習的,每少1次扣0.2分。
5、黨風廉政、作風效能建設、安全生產、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等共同目標的考核,則按照簽訂的責任書執(zhí)行。出現(xiàn)扣分,則按折算分計入共同目標考核。
(三)考核加分。
考核加分包括獲獎文件加分、創(chuàng)建工作加分兩項。
1、獲獎文件加分。
(1)工作獲得國家部委(不含司局)或省委、省政府表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計2.5、2、1.5分。只表彰先進集體的,按一等獎等次加分。
(2)工作獲市委、市政府或省水利廳(或部司、局)級表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計1.2、0.9、0.6分。只表彰先進集體的,按一等獎等次加分。
(3)工作獲局黨委、行政或當?shù)攸h委、政府表彰的先進股站室,加計0.3分。單項工作獲市水務局表彰獎勵的,按局績效目標考核方案實行加扣分。其中,單項工作獲全市水務系統(tǒng)先進集體且排名前三位的,給予加分;單項工作獲全市水務系統(tǒng)先進集體但排名未列入前三位的,不予加分;單項工作未獲全市水務系統(tǒng)先進集體表彰的,給予扣分。若考核的單項工作未進行表彰的得基本分值。
(4)單項工作由多個股站室共同完成的,獲獎后牽頭股站室按對應等次加計應加分的100%分值,其余協(xié)助股站室加計應加分的50%分值。若單項工作屬全局性共同完成的,則統(tǒng)一不加分。
(5)若受表彰等次為特等獎、一等獎、二等獎,則分別對應以上一、二、三等獎加分。若獎勵文件未分等次獎,僅表彰先進集體的則視為對應等次的一等獎對待。凡獲獎加分的項目,必須提供獲獎文件(榮譽證書或獎狀)復印件,對同一獎項以最高獎勵計分,不重復加分。
2、創(chuàng)建工作加分。
對考核年度內創(chuàng)建為縣級文明單位、縣級衛(wèi)生單位、縣級平安單位的,創(chuàng)建當年可分別加0.2分。創(chuàng)建為市級文明單位、市級衛(wèi)生先進單位、市級平安單位的,創(chuàng)建當年可分別加0.3分。
(四)考核扣分。
1、因工作不力等原因,受到省水利廳、市水利局及縣委、縣政府通報批評的,每次分別按2、1.5、1.2分的檔次扣分,同項內容按最高級次扣分。
2、因工作失誤,造成較大以上新聞負面影響事件的,按省級媒體、市級媒體、縣級媒體等次相應扣4、3、2分。
3、因工作作風、機關效能、出勤情況等問題受到縣紀檢監(jiān)察、效能辦督查并被通報批評的每次扣2分。
4、因股、站、室、所工作人員出現(xiàn)失職、瀆職、違規(guī)等問題,受到有關部門處分的扣3分。
5、對局交辦的政務督辦事項推諉不辦,每次扣2分,未按時限要求辦理,超過時限3天以上又不說明情況的,每次扣1分。
6、出現(xiàn)上述1――4項中任何一項的,取消當年評先選優(yōu)資格。
第七條獎懲應用
(一)綜合目標考評得分作為年終目標獎、先進單位評定的重要依據(jù)。局機關股站室綜合目標得分在機關前5名的,可評為先進股站室,各水利站所綜合目標得分在站所前6名的,可評為先進工作集體。
(二)目標獎。由綜合目標獎的總和與總分比計算平均分值獎。職工年度目標獎得分為部門綜合目標得分的一半分值與個人年度考核得分的一半分值之和。中層干部正職年度獎在個人所得分值獎的基礎上另加20%,中層干部副職年度獎在個人所得分值獎的基礎上另加15%。
第8篇 水務局目標管理考核獎勵方案
為全面貫徹落實各級各部門關于安全生產工作的一系列決策部署,加強和改進安全生產工作,落實“一崗雙責”制度,認真履行工作職責,預防和減少生產安全事故,堅決遏制重特大事故。根據(jù)《省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”暫行規(guī)定》(辦發(fā)[2022]5號)及《縣安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》(政辦發(fā)[2022]8號)等有關規(guī)定,結合我局工作實際,特制定本方案。
一、考核組織領導
安全生產目標管理考核工作在局安全生產領導小組的領導下開展,由局領導小組辦公室具體組織實施,納入局綜合目標管理考核體系?？己斯ぷ黝I導小組由楊龍任組長、局班子成員和股室負責人為成員。
二、考核范圍
局屬各單位。
三、考核依據(jù)
《縣2022年安全生產工作責任目標考核細則》(附后)。
四、考核等次
根據(jù)考核結果,考核等次分為先進單位、合格單位、黃牌警告單位和“一票否決”單位四個等次。
考核得分在90分以上為合格單位;安全生產先進單位在合格單位中是產生,由局安全生產領導小組根據(jù)考核情況進行綜合評選。
考核得分在80分-90分并有下列情形的給予安全生產工作“黃牌警告”:
局屬各單位年度內發(fā)生三起及以上生產安全死亡責任事故或一起死亡達2人生產安全責任事故,以及發(fā)生其他社會影響惡劣的生產安全責任事故;
考核得分在80分以下并有下列情形之一的實行安全生產工作“一票否決”:
(一)局屬各單位年度內發(fā)生一起及以上較大生產安全責任事故;
(二)局屬各單位經考核年度安全生產工作不合格的。
“一票否決”單位:按照安全生產“一票否決”的有關標準進行。
五、考核結果運用
安全生產工作考核結果由局安全生產領導小組辦公室報局安全生產領導小組審定,考核結果納入單位績效考評內容。對考核評為先進的單位,予以表彰獎勵;對考核不合格的單位,取消其單位績效考評評先資格,并在全縣水務系統(tǒng)通報批評。
六、表彰獎勵
(一)表彰方式:先進單位、先進個人報請局安全生產領導小組批準,納入局安全生產工作大會進行表彰。
(二)獎勵標準:
1、安全生產工作先進單位:獎牌一塊,獎金1000元。
2、安全生產工作先進個人:證書一本,獎金200元。
第9篇 z市水務局安全生產網格化管理實施方案
為進一步落實安全生產責任制,切實抓好水利安全生產管理工作,完善安全生產管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《義烏市安全生產責任制實施辦法(試行)》等文件的要求,結合我局實際,特制定實施方案如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則,以保障人民群眾生命財產安全為根本出發(fā)點,以杜絕重特大事故為目標,按照“管行業(yè)必須管安全”的要求,加強安全管理,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產網格化管理體系,構建覆蓋全局、責任到人、職能到位的安全生產監(jiān)管機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全生產工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化,為我市水利安全有序發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、組織領導
為加強對局安全生產網格化管理工作的領導,成立市水務局安全生產網格化管理工作領導小組,由局長任組長,各班子成員為副組長,各科站、下屬單位負責人為成員。各單位(下屬單位、科站)要統(tǒng)籌工作力量,確保安全生產網格化管理工作順利開展。
三、主要內容
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則和按照條塊結合的管理、管行業(yè)必須管安全的原則要求,根據(jù)分工,將所分管的職責業(yè)務范圍內的安全生產責任落實到各分管領導,根據(jù)職能分工將各單位(下屬單位、科站)職責業(yè)務范圍內及內部安全生產責任落實到各責任人,各單位建立基層網格,作為網格化管理終端節(jié)點,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡,把網格化管理涵蓋到每個點,各單位把安全生產責任落實到每個崗位,落實到每個網格責任的責任人。
四、實施方法
1.各單位(下屬單位、科站)為基本單元,結合基本單元承擔業(yè)務、職責的安全管理特點和實際需要,劃分并建立單位安全管理責任區(qū)。
2.每個安全管理責任區(qū)要確定分管責任人和具體責任人,全面掌握責任區(qū)安全狀況,及時研究解決重大安全問題,積極部署、監(jiān)督、檢查和指導責任區(qū)的安全工作,并對責任區(qū)安全工作負領導責任和具體責任。
3.編制基本單元的安全生產網格化管理責任圖(表),劃分各安全管理責任區(qū),標明每個責任區(qū)的負責人、具體責任人等。
4.切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,抓好責任區(qū)的安全工作。
五、職責分工
按照“誰主管、誰負責;誰許可、誰負責;誰主辦、誰負責;誰投資、誰負責”的原則,明確職責分工,形成工作有人管、責任有人負、安全有人抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,全面落實本局、本行業(yè)的安全生產責任。
建立部門主要領導負總責、分管領導在職責范圍內各負其責的管理責任體系,切實做到“一崗雙責”。局長為本系統(tǒng)安全生產和安全生產網格化管理工作的第一責任人,對本系統(tǒng)、本行業(yè)安全生產工作負全面管理責任;分管安全生產工作的領導對本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產工作負具體責任;其他分管領導對各自分管領域的安全生產和安全生產網格化管理工作負具體責任,并負責監(jiān)督指導所聯(lián)系單位的安全生產和安全生產網格化管理工作。各單位(下屬單位、科站)負責人為本單位內部和各自管轄業(yè)務范圍的安全生產和安全網格化管理工作的具體責任人。
六、工作要求
(一)提高認識,加強領導。實施安全生產網格化管理,是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,是實現(xiàn)我市水利行業(yè)安全生產、建立安全長效機制的需要。各單位要高度重視,切實加強組織領導,嚴格要求,創(chuàng)新措施,認真組織實施。
(二)明確職責,落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”、“條塊結合”原則。安全生產網格化管理各責任人要嚴格按照有關規(guī)定,結合本單位、行業(yè)實際,進一步明確安全監(jiān)管工作職責,做好檢查和監(jiān)管。網格內的責任單位與責任人實行“三定”,即定人、定崗、定責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。第一責任人、分管責任領導要經常檢查責任區(qū)內重點單位的安全工作,并指派專人負責,跟蹤落實各項管理措施。各安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調,確保實效。在安全生產網格化管理工作中,各單位要對安全生產網格化建設統(tǒng)籌安排,將安全生產網格化管理責任圖(表)報局安全生產網格化管理領導小組。各單位要通過各種途徑教育引導,深刻認識開展安全網格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性,落實各單位主體責任,對隱患嚴重、安全管理不到位的單位要追究相應的責任。
