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產(chǎn)權(quán)管理制度，是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、使用、收益和處置等多個方面。這種制度不僅規(guī)定了產(chǎn)權(quán)的界定和保護，還涉及產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)則和流程，以及產(chǎn)權(quán)糾紛的解決機制。它旨在維護企業(yè)的穩(wěn)定運營，促進資源的有效配置，確保產(chǎn)權(quán)的公正公平。
包括哪些方面
產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 產(chǎn)權(quán)界定：明確企業(yè)各類資產(chǎn)的所有權(quán)，包括土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、固定資產(chǎn)等。
2. 產(chǎn)權(quán)管理：規(guī)定資產(chǎn)的登記、評估、使用、維護、轉(zhuǎn)讓等操作流程。
3. 產(chǎn)權(quán)交易：設(shè)定產(chǎn)權(quán)交易的條件、程序和監(jiān)管機制，防止非法交易。
4. 產(chǎn)權(quán)保護：制定保護產(chǎn)權(quán)的措施，防止侵權(quán)行為，確保產(chǎn)權(quán)安全。
5. 產(chǎn)權(quán)糾紛處理：設(shè)立糾紛解決機制，包括內(nèi)部調(diào)解、法律訴訟等途徑。
6. 產(chǎn)權(quán)激勵：通過股權(quán)激勵等方式，激發(fā)員工積極性，促進企業(yè)發(fā)展。
重要性
產(chǎn)權(quán)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障企業(yè)權(quán)益：明確產(chǎn)權(quán)歸屬，防止產(chǎn)權(quán)糾紛，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 促進資源配置：通過產(chǎn)權(quán)交易，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運營效率。
3. 維護市場秩序：遵循市場規(guī)則，防止壟斷，維護公平競爭環(huán)境。
4. 吸引投資：清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，能增強投資者信心，吸引外部資本。
5. 激勵創(chuàng)新：產(chǎn)權(quán)保護激勵創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品升級。
方案
建立和完善產(chǎn)權(quán)管理制度，企業(yè)應采取以下策略：
1. 健全法規(guī)：參照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定符合企業(yè)需求的產(chǎn)權(quán)管理政策。
2. 專業(yè)團隊：組建產(chǎn)權(quán)管理團隊，負責產(chǎn)權(quán)的日常管理和糾紛處理。
3. 培訓教育：定期對員工進行產(chǎn)權(quán)知識培訓，提高全員產(chǎn)權(quán)意識。
4. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)信息的數(shù)字化管理，提高效率。
5. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展，適時修訂產(chǎn)權(quán)管理制度，保持其適應性。
在實施過程中，企業(yè)需注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保產(chǎn)權(quán)管理制度的有效運行，從而為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
產(chǎn)權(quán)管理制度信息范文
第1篇 財務與產(chǎn)權(quán)管理部安全職責
(一)確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金。
(二)參加公司重大安全技術(shù)改造工程項目的審定,提出資金落實方案,為公司戰(zhàn)略決策提供安全準確的信息。
(三)參與事故調(diào)查,對經(jīng)濟事故或經(jīng)濟損失進行調(diào)查處理。
(四)當發(fā)生事故造成經(jīng)濟損失時,負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險公司做好損失索賠事宜。
(五)做好財務部門的安全管理,避免火災和被盜事件的發(fā)生。
(六)如因安全生產(chǎn)資金沒有保障而造成事故,要承擔相應的責任。
(七)根據(jù)集團公司、__公司的規(guī)定對資金不亂投不亂借,確保資金安全有效使用。
(八)對資產(chǎn)進行價值安全管理,不亂投擔保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
(九)加強財務檔案管理,確保財務資料安全完整。
第2篇 產(chǎn)權(quán)單位使用單位或委托管理單位消防安全職責
一、落實消防安全責任,明確本單位的消防安全責任人和逐級消防負責人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責外,對消防車通道、涉及公共消防安全設(shè)施應明確統(tǒng)一管理的責任單位。
三、開展消防法規(guī)和防火安全知識的宣傳教育,對從業(yè)人員進行消防安全教育和培訓。
四、期開展防火巡查、檢查,及時消除火災隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
六、確定各類消防設(shè)施的操作維護人員,保障消防設(shè)施、器材以及消防安全標志完好有效,處于正常運行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災,疏散人員,維持火場秩序,保護火災現(xiàn)場,協(xié)助火災調(diào)查。
八、確定消防安全重點部位和相應的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
第3篇 產(chǎn)權(quán)單位使用單位委托管理單位消防安全職責
一、落實消防安全責任,明確本單位的消防安全責任人和逐級消防負責人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責外,對消防車通道、涉及公共消防安全設(shè)施應明確統(tǒng)一管理的責任單位。
三、開展消防法規(guī)和防火安全知識的宣傳教育,對從業(yè)人員進行消防安全教育和培訓。
四、期開展防火巡查、檢查,及時消除火災隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
六、確定各類消防設(shè)施的操作維護人員,保障消防設(shè)施、器材以及消防安全標志完好有效,處于正常運行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災,疏散人員,維持火場秩序,保護火災現(xiàn)場,協(xié)助火災調(diào)查。
八、確定消防安全重點部位和相應的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
第4篇 公司知識產(chǎn)權(quán)管理試行辦法
f公司知識產(chǎn)權(quán)管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司的知識產(chǎn)權(quán)管理,保護公司的專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《中華人民共和國國專利法》、《中華人民共和國國商標法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國反不正當競爭法》等相關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條 本規(guī)定所稱的知識產(chǎn)權(quán)是指單位依法享有或持有的專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)以及與上述知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)或相交叉的法律事務;其他與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務。
專利權(quán):主要指新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝等專利權(quán)。
商標權(quán):主要指商品商標、服務商標、集體商標、證明商標。
商業(yè)秘密:分為技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。技術(shù)秘密如工藝、配方、數(shù)據(jù)、程序、設(shè)計、制作方法等;經(jīng)營秘密如客戶名單、貨源情報、經(jīng)營策略、價格、招投標文件等。
著作權(quán):包括以多種形式創(chuàng)作的文學、藝術(shù)和自然科學、社會科學、工程技術(shù)等作品的署名權(quán)。包括作品的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行權(quán)等權(quán)利。
依照國家法律、法規(guī)或合同約定企業(yè)享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
第三條 對知識產(chǎn)權(quán)的保護采取法律手段和自我保護手段相結(jié)合的方式。
第二章 知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)力歸屬
第四條 商標權(quán)、商業(yè)秘密歸屬于企業(yè)所有。
第五條 專利權(quán)歸屬:執(zhí)行企業(yè)的任務或者主要利用企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條 件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,為職務發(fā)明創(chuàng)造。職務發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于企業(yè),申請被批準后,該企業(yè)為專利權(quán)人。
非職務發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)力屬于發(fā)明人或設(shè)計人,申請被批準后,該發(fā)明人或設(shè)計認為專利權(quán)人。
利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條 件研究成的發(fā)明創(chuàng)造,單位與發(fā)明人或設(shè)計人訂立合同,對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的,從其約定。
指令開發(fā)著作權(quán)歸屬由項目任務書或合同規(guī)定;如項目任務書或合同中未明確規(guī)定,軟件著作權(quán)屬接受任務的單位。
第六條 著作權(quán)歸屬包括:
1、由單位主持,代表單位意志創(chuàng)作,并由單位承擔責任的作品,單位視為作者,享有著作權(quán)。
2、為完成單位的工作任務所創(chuàng)作的作品為職務作品。
其中,主要是利用單位的物質(zhì)技術(shù)條 件(只為其專門提供的資金、設(shè)備或者材料),并由單位承擔責任的工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及說明、計算機軟件、工藝流程圖等職務作品,作者享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)力由企業(yè)享有。
3、其他的職務作品,著作權(quán)由作者享有,但企業(yè)有權(quán)在其業(yè)務范圍內(nèi)優(yōu)先適用,作品完成兩年內(nèi),未經(jīng)企業(yè)同意,著作權(quán)者不得許可第三人以與企業(yè)相同的方式使用該作品。
第七條 受委托創(chuàng)作的作品,著作權(quán)的歸屬由委托人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的,著作權(quán)屬受托方所有。
第八條 企業(yè)的名稱、以企業(yè)的名義申請注冊的商標及其它標記,企業(yè)享有所有權(quán)。
第三章 知識產(chǎn)權(quán)管理
第九條 利用商標注冊和專利申請等法律手段維護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),通過自我保護的方式維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果。
第十條 公司政策法律室負責公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作,在知識產(chǎn)權(quán)管理中涉及到法律事務的咨詢、指導工作,并協(xié)助本公司各職能部門做好知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)和保護工作,將審批完的專利、商標報集團政策法律室備案。
第十一條 建立企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密保護制度。運用經(jīng)濟手段、合同手段、內(nèi)部保密等制度進行管理。
1、商業(yè)秘密指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2、公司政策法律室參照集團商業(yè)秘密管理辦法制定本公司的商業(yè)秘密管理辦法,并出臺具體保護措施,與商業(yè)秘密項目一起報集團政策法律室審核、備案;每季度末將商業(yè)秘密保護措施的落實執(zhí)行情況、存在的問題隱患報集團政策法律室。涉密部門參與本公司法律事務部門商業(yè)秘密管理辦法的制定,并具體落實。
3、通過合同手段明確涉密人員的權(quán)利和義務。本公司人事部門負責與有關(guān)涉密人員訂立保密協(xié)議或在勞動合同中規(guī)定保密條 款,進而實現(xiàn)對公司商業(yè)秘密的保護。
4、對部分技術(shù)申請專利,保留核心技術(shù)秘密,使他人難以利用全套技術(shù)。
第十二條 以公司名義設(shè)立機構(gòu)、簽訂技術(shù)合同、簽訂重大經(jīng)濟協(xié)議或從事各種經(jīng)濟活動時,必須經(jīng)公司法定代表人授權(quán)委托或批準。
第十三條 對外簽訂的技術(shù)合同,必須由法定代表人及其委托代理人簽署,并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門審查。擅自簽署的,公司不予承認,將追究簽署者的責任。
第十四條 知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必須經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門、安全生產(chǎn)部、政策法律室等部門會審同意,報公司領(lǐng)導批準。
第四章 獎懲
第十五條 公司每年末對保護知識產(chǎn)權(quán)做出貢獻的人員給予獎勵。
第十六條 各部門有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的實施,并有責任勸阻、制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為,對舉報有功的單位及個人予以保護和獎勵。
第十七條 任何人不得利用職權(quán)、工作之便侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)。對于違反本規(guī)定而使公司的權(quán)益受到損失者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予不同的行政處分,甚至除名,并責成當事人及時改正、挽回影響,對觸犯法律的,將依法追究其民事及刑事責任。
第五章 附則
第十八條 本規(guī)定由政策法律室負責解釋。
第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 國家知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司職責
1.研究我國知識產(chǎn)權(quán)保護的重大政策。
2.做好有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的必要的協(xié)調(diào)工作。
3.指導地方處理專利糾紛和查處冒充專利行為的工作。
第6篇 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)權(quán)屬管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之房地產(chǎn)權(quán)屬
第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理與考核
第一節(jié)測定商品房面積考核辦法
第一百一十二條預售面積
1、總工室須在每期樓宇三層會驗后3天內(nèi),將確認的實際施工圖紙?zhí)峤唤o預決算部和開發(fā)部。會驗后確定的施工圖含地下室、裙樓、住宅、天面、機房等平面圖及陽臺飄窗大樣圖,并加蓋總工室章,總工室不得自行變更。沒有及時提供圖紙或未能按時索取圖紙的,扣罰總工室主任、預決算部、開發(fā)部經(jīng)理各500元。綜合計劃部考核。
2、三層會驗下發(fā)圖紙后,預決算部在7天內(nèi)完成預售面積的計算;同時開發(fā)部委托當?shù)胤抗芫只蚍抗芫终J可的測繪公司進行面積測繪,并在三層會驗后10天內(nèi)取得預測結(jié)果,并于1天內(nèi)提交預決算部復核。預決算部在7天內(nèi)完成復核、協(xié)調(diào)并確認后,在1天內(nèi)將面積確認結(jié)果報集團預決算審計部審核。開發(fā)部沒有及時取得測繪結(jié)果的,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。預決算部沒有按時完成審核的,扣罰預決算部經(jīng)理500元。綜合計劃部考核。
3、集團預決算審計部須在收齊預決算部報送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核,并將審核結(jié)果書面反饋給預決算部,預決算部將面積審核結(jié)果呈報地區(qū)公司負責人審批后1天內(nèi)提交營銷部和開發(fā)部。預決算審計部沒有按時完成審核的,扣罰預決算審計部經(jīng)辦人200元,預決算審計部經(jīng)理500元。綜合計劃部考核
第一百一十三條確權(quán)面積
1、在竣工驗收后45天內(nèi)開發(fā)部必須取得測繪公司實測的確權(quán)面積,提交給預決算部;并于10天內(nèi)取得面積實測結(jié)果。沒有按時完成的,每延遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理50元。營銷部考核。
2、預決算部收到實測的確權(quán)面積后,須在7天內(nèi)與開發(fā)部、測繪公司共同進行復核,復核無誤后形成書面報告,經(jīng)地區(qū)公司負責人簽名后1天內(nèi)報集團預決算審計部備案。未及時復核,每延遲1天扣罰預決算部、開發(fā)部經(jīng)辦人100元,部門經(jīng)理50元。由集團預決算審計部考核。
第一百一十四條開發(fā)部、預決算部必須準確做好商品房面積計算及審核工作,套內(nèi)建筑面積誤差比必須控制在-0.3%至-0.6%(含本數(shù))范圍內(nèi)。超過此范圍的戶數(shù)占該期樓宇總戶數(shù)30%的,每超1%,扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各50元;如其中又出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比超出0至0.6%(含本數(shù))或-0.6%(不含本數(shù))至-3%范圍的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各50元。倘若出現(xiàn)面積誤差比絕對值超過3%的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預決算部經(jīng)理各200元(注:面積誤差比系指實測計價面積與合同約定計價面積之差與合同約定計價面積之比)。營銷部考核。
第一百一十五條工程部未嚴格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,每戶扣罰工程部經(jīng)理50元;套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過1%的,每戶扣罰工程部經(jīng)理200元。營銷部考核。
第二節(jié)確權(quán)考核辦法
第一百一十六條地區(qū)公司開發(fā)部必須在《商品房預售許可證》取
得后3個月內(nèi)辦理完畢該期樓宇的門牌號碼審批手續(xù)。否則,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。營銷部考核。
第一百一十七條地區(qū)公司開發(fā)部必須在取得《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》6天內(nèi)辦理完畢房管部門的權(quán)屬歸檔手續(xù)并具備查冊條件。否則,每遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第一百一十八條《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》每出現(xiàn)一次錯誤或漏項,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第一百一十九條商品房分戶圖出現(xiàn)錯誤或漏項,每出現(xiàn)一戶,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第三節(jié)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))考核辦法
第一百二十條財務部未能在收到營銷部提供須開購房發(fā)票清單3天內(nèi)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))交營銷部的,每遲一天,扣罰財務部經(jīng)理50元。營銷部考核。
第一百二十一條財務部、營銷部遺失購房發(fā)票(辦證聯(lián)),每遺失一張,扣罰財務部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理各500元。綜合計劃部考核。
第四節(jié)辦理房地產(chǎn)權(quán)證考核辦法
第一百二十二條營銷部必須在確權(quán)歸檔后6天內(nèi),將整理完畢的該期樓宇辦證資料報房管部門,并將房管部門收件回執(zhí)及送案表復印后存檔。每違反一次,扣罰營銷部經(jīng)理100元;未能做好收件回執(zhí)及送案表的存檔工作,每次扣罰營銷部經(jīng)理50元(經(jīng)催收未收到資料的除外)。綜合計劃部考核。
第一百二十三條營銷部必須在報案后45天內(nèi),辦理完畢該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)證》。如在46-60天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理5元;如在61-90天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理10元;如超過90天完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理15元。綜合計劃部考核。
第一百二十四條在《房地產(chǎn)權(quán)證》的報批過程中,每錯報一戶,扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合計劃部考核。
第一百二十五條辦理完畢的《房地產(chǎn)權(quán)證》出現(xiàn)錯誤,而報案人員未發(fā)現(xiàn)的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元;發(fā)現(xiàn)錯誤而未在2天內(nèi)報房管部門更改的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合計劃部考核。
第一百二十六條營銷部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)《商品房買賣合同》、《抵押備案證明》等辦證資料遺失情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,每份扣罰營銷部經(jīng)理1000元。綜合計劃部考核。
第七章其它
第一百二十七條本制度在地區(qū)公司內(nèi)部的執(zhí)行由綜合計劃部負責監(jiān)督,并于每月底前匯總考核結(jié)果,每月5日前經(jīng)董事長批準后交財務部執(zhí)行;考核結(jié)果于每月8日前報管理中心備案。對于集團各部門的考核,由地區(qū)公司綜合計劃部匯總提出,管理中心負責考核。
第一百二十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,如有規(guī)定與本制度不一致的以本制度為準。
第7篇 房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項管理制度（廣東地區(qū)）
房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項管理制度(廣東地區(qū))
廣東地區(qū)辦理制度,供參考。具體辦理流程以當?shù)卣叻ㄒ?guī)為準。 營銷中心辦證經(jīng)辦在取得確權(quán)面積明細后,2天內(nèi)編制《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細表》報開發(fā)中心、財務部審核,并報公司領(lǐng)導審批。 如出現(xiàn)客戶須補交樓款的,營銷中心辦證經(jīng)辦按公司領(lǐng)導批示以掛號信形式書面通知客戶補交樓款;如出現(xiàn)公司須退還客戶樓款的,在房產(chǎn)證辦理完畢后連同房產(chǎn)證發(fā)放時一起退款。 房產(chǎn)證辦理流程及需整理的資料為以下內(nèi)容:
(一)、準備資料
1、一次性付款: (1)、 業(yè)主身份證復印件 (如外籍人士,須出具護照,護照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對照版) (如有曾用名或身份證號碼變動,須到當?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、 買賣申請審批表(蓋章) (3)、 開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復印件,委托代理人身份證復印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件,法人機構(gòu)代碼證復印件,以上各項均要加蓋公章 (4)、 購房發(fā)票原件(辦證聯(lián)) (5)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證 (6)、 測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時圖紙數(shù)加一) (7)、 已登記的房地產(chǎn)預售契約(或商品房預售合同原件),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二,三頁加蓋國土局公章的復印頁并蓋上公章 注: 如業(yè)主已還清銀行貸款,辦理完畢涂銷手續(xù),交回抵押備案證明原件,按一次性辦理
2、按揭付款: (1)、業(yè)主身份證復印件 (如外籍人士,須出具護照,護照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對照版) (如有曾用名或身份證號碼變動,須到當?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、買賣申請審批表(蓋章) (3)、開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復印件,委托代理人身份證復印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件,法人機構(gòu)代碼證復印件。 (4)、銀行法人代表證明書,法人授權(quán)委托書,銀行法人代表身份證復印件,委托代理人身份證復印件,銀行營業(yè)執(zhí)照復印件,銀行法人機構(gòu)代碼證復印件,以上各項均要加蓋公章。 (5)、購房發(fā)票原件(辦證聯(lián))。 (6)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證。 (7)、測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時圖紙數(shù)加一) (8)、已登記的房地產(chǎn)預售契約(或商品房預售合同),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二、三頁加蓋國土局公章的復印頁并蓋上公章 (9)、按揭合同原件 (10)、抵押備案證明原件 (11)、他項權(quán)利登記申請表(已蓋銀行公章)
(二)、整理業(yè)主辦證資料,錄入報盤資料,打印送案清單(蓋開發(fā)公司公章)
(三)、送預審(63-65號),取得收件回執(zhí)
(四)、預審合格后取得案號條形碼(案號條形碼號要登記到樓盤單元明細表原件上)
(五)、按揭付款的填寫查冊表送查冊,一次性付款的則由房管局進行內(nèi)部查詢(將每份查冊結(jié)果放入每份資料)
(六)、正式送案(63-65號), 填寫檔案袋封皮,取得已蓋章的受理回執(zhí)
(七)、案件轉(zhuǎn)到增量房處進行案件審核
(八)、增量房經(jīng)辦轉(zhuǎn)出交易登記證明書,結(jié)案情況表,到收費窗口打印計價表(交費,登記費)至指定窗口交易費:3元/平方米,登記費50元/戶,多一共有人加10元。
(九)、申報契稅,憑交易登記證明書,合同原件復印件(合同號、業(yè)主姓名、房號、建筑面積、成交金額,一般為封面、1、2、3、最后一頁加蓋房管局鑒證章),契稅申報表(02年以后的有),結(jié)案情況表繳交契稅(53-58號財局窗口),購房全額發(fā)票,約1周時間算出契稅金額。開交費單到交行交支票再打出完稅證(約2天左右)。 契稅:交易價_1.5% 印花稅:賣方:交易金額_0.05%,買方: 交易金額_0.05%
(十)、根據(jù)計價表到登記所交費窗口繳納交易登記費。
(十一)、領(lǐng)證窗口憑交易費發(fā)票,登記費發(fā)票,完稅證,回執(zhí),代理人身份證領(lǐng)取房產(chǎn)證。
(十二)、領(lǐng)取房產(chǎn)證后,在房產(chǎn)證上粘貼印花稅票,將房產(chǎn)證按貸款銀行名稱、樓號、房號進行排序,并打印出證明細表或房產(chǎn)證簽收表,按明細表內(nèi)容在辦證臺帳上注明出證時間。如果是一次性付款的房產(chǎn)證,寄掛號信通知業(yè)主前來領(lǐng)證;如果是按揭付款的房產(chǎn)證,則復印房產(chǎn)證他項證給業(yè)主,如果是工行按揭的房產(chǎn)證,則復印業(yè)主房產(chǎn)證(及共有證)后,將原件給業(yè)主,復印件送回銀行。 發(fā)放房產(chǎn)證須注意以下事項:
(一)一次性付款:發(fā)放房產(chǎn)證時必須審核客戶購房發(fā)票,查看《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細表》,核實客戶已付清應付款項后,再予以發(fā)放。
(二)銀行按揭的:如存在客戶未付清樓款或須補交面積差的,應將房產(chǎn)證復印件蓋章后交 附則 本辦法解釋權(quán)歸集團營銷品牌中心,各分公司嚴格按此制度執(zhí)行。 本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,如有文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。
