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曠工管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在規(guī)范員工的工作行為，確保企業(yè)運營的正常進行。主要內容包括曠工的定義、曠工的記錄方式、曠工的處理辦法、處罰措施以及特殊情況的處理規(guī)定。
包括哪些方面
1. 曠工定義：明確何為曠工，例如未提前請假或未經(jīng)批準而缺勤的行為。
2. 曠工記錄：規(guī)定曠工如何被記錄，如每日考勤、簽到制度等。
3. 通知程序：當員工無故缺勤時，企業(yè)應采取的及時通知和確認程序。
4. 曠工處理：包括曠工一天、連續(xù)多天的處理方式，以及曠工期間的工資待遇。
5. 處罰措施：根據(jù)曠工的嚴重程度設定警告、罰款、停職、解雇等不同程度的處罰。
6. 申訴機制：為員工提供對曠工認定有異議時的申訴渠道和流程。
7. 特殊情況處理：如疾病、緊急情況等不可抗力因素導致的缺勤處理辦法。
重要性
曠工管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，因為它：
1. 維護秩序：確保工作環(huán)境的正常運行，防止因人員缺失影響生產或服務質量。
2. 保障公平：通過一致的處理標準，防止員工間因曠工處理不公引發(fā)的矛盾。
3. 激勵出勤：通過處罰機制，鼓勵員工遵守工作紀律，提高出勤率。
4. 保護企業(yè)利益：減少因曠工帶來的經(jīng)濟損失，維護企業(yè)的合法權益。
5. 促進溝通：建立有效的曠工通知和申訴機制，促進管理層與員工間的溝通。
方案
1. 建立完善考勤系統(tǒng)：使用電子考勤系統(tǒng)，自動記錄員工的出勤情況，減少人為誤差。
2. 定期通報：定期公布曠工情況，提醒員工重視出勤紀律。
3. 培訓教育：對新入職員工進行公司規(guī)章制度的培訓，強調曠工管理制度的重要性。
4. 人性化管理：對于特殊情況，如疾病等，應提供合理的緩沖期或病假政策。
5. 執(zhí)行力度：對曠工行為嚴格執(zhí)行，但也要公正公平，避免過度懲罰。
6. 績效掛鉤：將出勤情況納入績效考核，與獎金、晉升等掛鉤，激勵員工遵守規(guī)定。
以上方案旨在構建一個既嚴格又公正的曠工管理制度，以促進企業(yè)高效有序地運行。每個企業(yè)應根據(jù)自身實際情況調整和完善這些措施，以達到最佳效果。
曠工管理制度是什么范文
第1篇 財富公司遲到曠工管理制度
財富管理公司遲到、曠工管理制度
1.8:30以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過 1小時到班者,按曠工半天論處,扣發(fā)當天基本工資。
2.提前10分鐘以內下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處,扣發(fā)當天的基本工資。
3.如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領導批準后酌情處理。
4.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。
5.未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
6.曠工0.5工作日扣除當日工資;曠工1個工作日扣除2倍當日工資。
7.連續(xù)曠工3個工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強制辭退。
8.未簽到且未在規(guī)定時間內進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。
9.員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司行政部管理,作為員工集體活動的補充費用
10.當月全勤者,獲得全勤獎金100元。
第2篇 請銷假及辭曠工管理規(guī)定
為加強工時利用和勞動紀律管理,提高勞動、工作效率,嚴格按照集團公司中鐵裝備中鐵政字[2007]0002、0006號文件精神,并結合本廠特點,制定本細則。
一、 適用范圍:
本辦法適用于焦化廠甲方科級及以下員工。
二、 作息時間:
員工實行每周6天工作制,每月考勤日為:上月26日~本月25(在此期間的日歷星期天,即為員工當月可休班的天數(shù)),各科室/車間可安排輪休、或調休,當月休完,過期視為放棄。具體休息時間根據(jù)季節(jié)變化通知。
三、 加班、休班、出差、事假、病假、婚假、產假、喪假、小時假、遲到、早退、曠工、辭退、辭職、自動離職、復工的界定:
加班:指上級領導指定的、超出規(guī)定工作時間的班次;
休班:按本月的日歷星期天所休的天數(shù),分固定(由科室/車間或班組安排、月前公示)、臨時調休、因加班后換休3種;
出差:指經(jīng)焦化廠級以上領導批準,計考勤的外出活動;
事假:指個人申請,超出休班天數(shù)的休息;
病假:指個人申請(因身體狀態(tài)確實無法到廠,才能由別人代理),超休班天數(shù)的休息;
婚、產、喪假:法定假期;
小時假:個人申請,提前下班、或推遲上班,但直接領導需綜合平衡、遵章執(zhí)行;
遲到:遲于規(guī)定時間15分鐘(已獲批小時假的除外);
早退:非公務原因離崗(已獲批小時假的除外);
曠工:無故不上班(未請小時假,);
辭退:因個人原因,由部門提出,最后經(jīng)公司人力資源部批準的辭退;
辭職:因個人原因,主動提出的離崗,按新勞動法,需提前1個月辦理手續(xù);
自動離職:未辦理手續(xù)、連續(xù)曠工達5日(全年累計30日)的;
復工:分2種,因傷病假的復工,需體檢、辦理申請并報人力資源部確認;因辭退/辭職/自動離職的復工,不般不予錄用,如確需重要崗位或緊急人才,需向焦化廠辦公室申請,經(jīng)廠領導班子決定、報人力資源部同意,原則上降一級使用;
除固定休班外,其它休班、出差、事假、病假、婚假、產假、喪假均需提前辦理手續(xù)。
四、 請假及換休班銷假程序:
1、休班:
除固定休班外,其它休班:組員由班長/組長簽字、車間確認,班組長由科室/車間確認,科級助理以上人員(不含主持科室/車間工作的領導),由分管廠長助理或廠長簽字,主持科室/車間工作的領導由廠長簽字。
2、出差:由焦化廠級審批。
3、兩天以內的事假、病假:
主持工作的科室/車間領導,由焦化廠長審批,報人力資源部;
非主持工作的科級助理以上領導,由焦化廠級領導審批,報人力資源部;
工程師、班組長,由科室/車間審批,焦化廠級領導簽發(fā),報人力資源部;
一般員工由班組初審,科室/車間審批(如班組長休息、或科室無主管班組長,可由科級以上領導直接審批),焦化廠級領導簽發(fā),報人力資源部。
4、三天(含三天及以上)的事假、病假,及婚假、產假、喪假:
除以上要求外,按[2007]0006號文件,需報公司高層同意。
5、婚、產、喪假:按公司規(guī)定。
6、小時假:個人及組長向班長匯報,班組長向科室/車間領導匯報,科室/車間領導經(jīng)廠級領導批準,但批準的領導需綜合平衡,遵章執(zhí)行。班長權限1個人1次/月,每次1小時以內;科級對下級的權限1個人1次/月,每次2小時以內。廠級除對科室/車間領導按1個人1次/月,每次2小時以內,對工人的請假時間控制在2小時,但頻次可不受限制,但掌握全面。超過2小時小于4小時,辦半天事假,超過4小時,辦1天事假
7、銷假:提前上班的,及時到考勤員處銷假。
五、曠工、辭退、辭職、自動離職的管理程序:
1、每次曠工,班組、科室/車間必須向廠辦公室書面報告,連續(xù)曠工至第6日(或年累計曠工達31日),在該日需書面向廠辦公室書面匯報提示天數(shù),記作自動離職,廠辦公室同時對該員工辦理自動離職手續(xù);
2、根據(jù)新勞動法,為保障個人權益,辭職需填寫申請表,經(jīng)審批后方能生效,在辭職報告開始的1個月內,仍需按規(guī)定出勤。
3、對長期表現(xiàn)不佳、出現(xiàn)重大設備或人身傷亡的當事人,或其它依照事實依據(jù)的重大行為,科室/車間、焦化廠有權向人力資源部申請辭退,但手續(xù)必須齊全。
4、對曠工達到自動離職期限、或主動辭職已生效的,因本人申請復工,原則上不予錄用,如確需重要崗位或緊急人才,需向焦化廠辦公室申請,經(jīng)廠領導班子決定、報人力資源部同意,原則上,至少降一級任用,且考察期為3~6個月,以后可申請與同級人員競爭上崗,優(yōu)選照顧留崗人員、復工人員作為次選對象,如試用期滿不能達到用工要求,予以辭退。
六、考勤管理:
1、按規(guī)定,由班組、科室/車間進行考勤,每月按期將考勤交廠辦公室。
2、廠部、科室/車間對出勤定期/不定期檢查,如有虛報、漏報、手續(xù)不全等情形,考勤員50元/次、科室/車間負責人100元/次,人次月超過3人次以上,從第3人次起,加倍考核。
焦化廠辦公室是甲方考勤的主管部門,本條款由廠辦公室負責解釋。
