第1篇 年終總結(jié)與計(jì)劃1000字 1200字
年終總結(jié)與計(jì)劃1000字范本
光陰荏苒,歲月如歌。20__年即將結(jié)束,20__年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:
一、立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)
首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
二、自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應(yīng)也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時(shí),在剛開始處理售后問題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán),問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
三、貨品方面
“貨品是一個(gè)賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益的心得體會(huì),在20__年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激-情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來證明我能做的更好!
第2篇 招商引資年終工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃 1100字
“給力”的2011:
2024年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利:
1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺(tái),創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,詳細(xì)了解項(xiàng)目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,2024年90%招商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
2011繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,2024年真的是很'給力'—努力。2024年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時(shí),積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時(shí)整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
第3篇 年終總結(jié)及年度計(jì)劃 2400字
XX年終總結(jié)及XX年度計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間來__快三年了,這三年里我不僅完善了我的職業(yè)生涯、提高了專業(yè)技能而且體現(xiàn)了人生價(jià)值。這些收獲使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更遠(yuǎn)、看的更多……XX年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為__財(cái)務(wù)部的一名普通員工我有種強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感。XX是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在張姨的帶領(lǐng)、支持、悉心指導(dǎo)與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
XX年工作能力有了進(jìn)一步提高,能認(rèn)真、獨(dú)立完成本職工作。XX年比XX年進(jìn)步地是學(xué)會(huì)了操心,學(xué)會(huì)了全面思考問題,多方位的想問題。以前工作經(jīng)驗(yàn)少、專業(yè)知識(shí)底子薄思考問題總是局限在一個(gè)點(diǎn)上,遇到難題不能舉一反三,而今年經(jīng)過張姨的悉心帶領(lǐng)、周老師的耐心培養(yǎng)與自己的努力,思考問題時(shí)不僅由一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)展到一條線而且能全面的思考問題。以前處理業(yè)務(wù)時(shí)總有依賴性,依賴師傅,今年值得高興的是一些業(yè)務(wù)能獨(dú)立處理,而且經(jīng)常地跑跑國、地稅增強(qiáng)了自己的對(duì)外溝通能力。今年4月份由于很多原因工作進(jìn)行了調(diào)動(dòng),由原來的處理集團(tuán)公司的賬務(wù)變?yōu)樘幚戆倮_(dá)、運(yùn)輸隊(duì)、新材料、百利通、風(fēng)機(jī)、精鑄等8個(gè)公司的賬務(wù),當(dāng)時(shí)壓力就來了,害怕自己不能做好,而后來在周老師的談話與鼓勵(lì)下我接下了此項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在這些歲月里我時(shí)刻提醒自己千萬不要因?yàn)檫@些公司業(yè)務(wù)少而忽視賬務(wù)中的任何問題,時(shí)刻銘記所有公司賬務(wù)的重要性。雖然在工作中有過壓力、汗水、遇到過難題、由于自己粗心犯過錯(cuò)誤、挨過訓(xùn)但我覺得自己是榮幸的。這些公司鍛煉了我處理問題的銜接能力、時(shí)間分配能力、顧全局的能力,意味著自身的發(fā)展又上了一個(gè)階梯……對(duì)自己充滿信心。
經(jīng)過幾個(gè)月的做賬,對(duì)各個(gè)公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,尤其今年會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估組的介入以及10月份內(nèi)帳與外帳的接軌,使我們的賬務(wù)更上一層樓,由以前的閉門造車、教條主義變?yōu)楝F(xiàn)在的帳實(shí)基本相符,一切圍繞實(shí)際。各個(gè)公司的銀行現(xiàn)金賬基本與實(shí)際相符,六大往來也得到了進(jìn)一步的解決。百利達(dá)公司的賬務(wù)雖然有些特殊性但相信在事務(wù)所與領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下該賬務(wù)的往來、銀行問題會(huì)解決的。__招待所的業(yè)務(wù)處理也得更加關(guān)注,今年總感覺自己是有時(shí)間才處理招待所的業(yè)務(wù),而不是按照一定的流程的操作,以致開票不及時(shí)、處理業(yè)務(wù)時(shí)忙忙碌碌緊緊張張。明年得按照每個(gè)公司的需要結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)準(zhǔn)確開票。
在日常生活與工作中看到自己進(jìn)步的同時(shí)在以下方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)、提高。
首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對(duì),不能情緒化工作 ——“高興時(shí)好好干,不高興時(shí)不愿干”。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會(huì)進(jìn)步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。今年我在工作上雖然更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心了許多,工作熱情提高了許多,但情緒化工作還有待于加強(qiáng),有時(shí)會(huì)胡思亂想,明明知道想那些是沒用的。在以后的工作中我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
其次,工作要謹(jǐn)慎、認(rèn)真。選擇了會(huì)計(jì)這一行就選擇了謹(jǐn)慎、細(xì)心。何況財(cái)務(wù)部是我們公司非常重要的部門之一,不僅涉及公司內(nèi)部各個(gè)部門而且受外部稅務(wù)、銀行部門的監(jiān)督,我們天天與數(shù)字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。對(duì)外報(bào)數(shù)、報(bào)表時(shí)一定嚴(yán)格審核,嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)出。
凡事不能拖拉、提高工作效率。會(huì)計(jì)本身就是一項(xiàng)繁瑣的工作。遇到問題要及時(shí)解決,找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或師傅反映。一個(gè)月下來總感覺自己從月初忙到月底,有時(shí)會(huì)感到手忙腳亂的,自從堅(jiān)持開早班會(huì)以來感覺工作有序了很多,每天下午抽出點(diǎn)時(shí)間把明天需要處理的業(yè)務(wù)一一列好,再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好,一天下來不但工作沒有被耽誤而且井而有序的完成。今年還需要加強(qiáng)的是把工作量化,提高工作效率。首先要明確工作目標(biāo),有了目標(biāo)必然會(huì)產(chǎn)生信心,才產(chǎn)生動(dòng)力,才能把此項(xiàng)工作做好。在以后的工作中不要只顧埋頭工作,忘了經(jīng)常反省總結(jié)一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。還有,難得復(fù)雜的工作可以把即將解決的方法及步驟寫下來,看看工作流程是否有改進(jìn)的地方,可以提高工作效率。
學(xué)會(huì)溝通。今年負(fù)責(zé)的公司賬務(wù)多,每個(gè)公司有時(shí)會(huì)遇到這樣那樣的問題。自己每想出一個(gè)解決問題的方法后要先及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、師傅溝通,方法可行,然后再從賬務(wù)里處理。千萬不能我行我素。
增強(qiáng)學(xué)習(xí)力。作為專業(yè)人員要不斷地學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)才能跟上潮流。來到__,深感公司積極向上地文化和學(xué)習(xí)力。我們現(xiàn)在雖然時(shí)間緊,8個(gè)小時(shí)已安排滿滿了,但“沒時(shí)間學(xué)習(xí)”的觀念是錯(cuò)誤的。以后得擠時(shí)間或晚上學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)哪怕是一條會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)是最具人文化的,新的理念、新的規(guī)則、法則時(shí)刻在變,如果我們的思想還是守舊那真的是落伍了,做出的賬務(wù)也很可怕。
XX年度工作計(jì)劃:
一、個(gè)人思想覺悟方面:
首先明確工作目標(biāo),擺正心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)的工作。
二、賬務(wù)處理方面:
1、新材料每月到車間盤點(diǎn)庫存材料及成本核算方面根據(jù)實(shí)際核算。庫存現(xiàn)金銀行及時(shí)對(duì)賬。收入、成本按產(chǎn)品類型核算,用友系統(tǒng)帳套初始的時(shí)候重新設(shè)置收入、成本科目。
2、各個(gè)公司共有的問題,各個(gè)銀行回單問題,明年主要任務(wù)是跟蹤回單,及時(shí)貼到憑證后面。
3、集團(tuán)公司的賬務(wù),由于去年的改革,此公司變?yōu)槿谫Y公司,做好帳務(wù)前的專業(yè)知識(shí)積累,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、招待所根據(jù)實(shí)際和每個(gè)公司的賬務(wù)需要及時(shí)開票。
5、總結(jié)使人聰慧,計(jì)劃讓人從容,及時(shí)總結(jié)工作、積累經(jīng)驗(yàn)。把每天的計(jì)劃做得更細(xì),更合理。
我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力量。
第4篇 2023年醫(yī)院年終總結(jié)與計(jì)劃 1950字
年,在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大及__大__全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)
1、門診量 次;較去年同期 % ;
2、接急診 人次;較去年同期 % ;
3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;
4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;
5、床位使用率 %,較去年同期下降 % ;
6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;
二、年度開展的主要工作
(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng),進(jìn)行醫(yī)療查房20余次,每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對(duì)具體問題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔,并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。
二是護(hù)理工作。2024年,護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議,按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如:基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%,各種護(hù)理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次,全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%。
三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查,并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對(duì)我院臨床及重點(diǎn)科室取樣檢測(cè)218份,合格218份,合格率為100%。
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。
二是在門診推行一站式服務(wù),開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng),優(yōu)化了服務(wù)流程。
三是推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐__人次;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù),累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬元。
(三)以科學(xué)的管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。
今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,主要做了以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理,藥房及藥庫管理,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。
3、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識(shí)、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。
(四)彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能。
第5篇 項(xiàng)目經(jīng)理2023年度年終總結(jié)及計(jì)劃 900字
好久都沒有寫年終總結(jié)了,不過2024年對(duì)于我來說是一個(gè)不同尋常的一年,有必要要總結(jié)一下了。
2024年我做的最重大的決定就是放棄原公司產(chǎn)品經(jīng)理一職,去一家新公司做項(xiàng)目經(jīng)理。這是一次大膽的決定,也是我的人生一次新的嘗試。
這比我當(dāng)初從技術(shù)經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)變更大,也更加有挑戰(zhàn)。對(duì)于我自己同樣是意義非凡。
從技術(shù)經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,我從一名純技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠毓芾硇腿藛T。雖說也是一個(gè)不小的轉(zhuǎn)變,但畢竟在我以前公司產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)也跟技術(shù)關(guān)聯(lián)系非常的大。是在技術(shù)層面上再加以產(chǎn)品的把控,需要以技術(shù)的角度,業(yè)務(wù)的深度去規(guī)劃管理產(chǎn)品。與客戶和市場的接觸還不是那么多。但是確實(shí)在做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候給予了我管理上不小的提高。我有了自己的比較完整的團(tuán)隊(duì),我自己的開發(fā)人員和測(cè)試人員,還有項(xiàng)目管理組的協(xié)助。并且自己的管理也得到了上頭領(lǐng)導(dǎo)的支持,基本上可以完全按照自己的思想去管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。不過老公司的狀況確實(shí)讓人很是擔(dān)憂。員工的流失,特別是資深老員工,老上級(jí),老伙伴的相繼離去,給自己不小的沖擊,再加之越是往上走,越是發(fā)現(xiàn)公司管理層的問題,繼而對(duì)公司越來越?jīng)]有信心,不得不選擇離開。雖然帶有一絲愧疚,但想起為公司奉獻(xiàn)的6年,有覺得我已問心無愧了。
在說說新公司把,新公司項(xiàng)目經(jīng)理一職,是純做項(xiàng)目管理,這可以算是我從業(yè)以來做的最大的轉(zhuǎn)變,由一個(gè)純技術(shù)人員,或者技術(shù)相關(guān)性很大的人員,轉(zhuǎn)變?yōu)榧児芾硇腿藛T。雖然目前做項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間還不長,但我已深深的感受到了做項(xiàng)目管理與以前技術(shù)管理的不同。大量的客戶溝通,大量的文檔,ppt,大量的需求調(diào)研。產(chǎn)品的業(yè)務(wù)分析規(guī)劃。項(xiàng)目分析計(jì)劃。還有不同的項(xiàng)目管理方法。公司項(xiàng)目管理流程等等。很多對(duì)于我來說可能都是全新的內(nèi)容。但是我還是非常的感興趣,同時(shí)也有信心我能很好的完成我這一次轉(zhuǎn)型。當(dāng)然我也知道前路漫漫,必將會(huì)有很多的困難。但是我一定會(huì)try my best.
從今天開始,就是2024年,新年的第一天,新的一年,新的開始,在這里我與大家共同激勵(lì)。讓我們新的一年為自己美好的未來,為自己的事業(yè)和家庭奮斗!《項(xiàng)目經(jīng)理2024年度年終總結(jié)及計(jì)劃》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第6篇 銷售年終工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃 2550字
__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)__市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于__市場了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對(duì)的來說要比__小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四、__年工作計(jì)劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)_____,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
銷售年終工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃
第7篇 市財(cái)政局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃 3500字
20__年,市財(cái)政局的統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)和市委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和黨的、__屆三、四、五、六中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策和省、市委統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神,結(jié)合開展黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、財(cái)政系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作,緊密加強(qiáng)與廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的聯(lián)系,注重黨外代表性人士隊(duì)伍建設(shè),積極支持工青婦等社團(tuán)組織的自身建設(shè),創(chuàng)建和營造積極、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有為的財(cái)政統(tǒng)一戰(zhàn)線和諧氛圍,為促進(jìn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)幦〉綇V泛的社會(huì)力量支持。
現(xiàn)將我局一年來的統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下:
一、20__年工作總結(jié)
(一)主要做法及成效
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入局黨組重要議事內(nèi)容
統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方針,是奪取革命、建設(shè)、改革事業(yè)勝利的重要法寶,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要法寶,是全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的重要法寶。因此,市財(cái)政局黨組高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心等方面的優(yōu)勢(shì),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主有機(jī)結(jié)合起來,始終保持寬松穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,成立了市財(cái)政局統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,局黨組其他成員為副組長,人事科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。
2、加強(qiáng)教育,重視人才,為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和財(cái)力保證
一是加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。按照財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、績效化、規(guī)范化的“四化”管理和建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、和諧型、廉潔型的“五型”機(jī)關(guān)總體目標(biāo),把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)中。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,組織財(cái)政干部職工學(xué)習(xí)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線方針、政策和相關(guān)知識(shí),充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的重要地位和作用,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和各級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署、重大決策上來。
二是注重培養(yǎng)人才。牢固樹立“人才就是第一資源”的思想觀念,始終本著以政策留人、以待遇留人、以良好的環(huán)境留人的原則,不斷加強(qiáng)人才工作。市財(cái)政局在財(cái)政收支矛盾突出、資金調(diào)度困難的情況下,千方百計(jì)籌集調(diào)動(dòng)資金,按時(shí)足額地保證了各類人才的工資以及晉升職務(wù)、學(xué)歷變動(dòng)的增資需求,積極支持教育事業(yè)的加快發(fā)展。為穩(wěn)定全市各類專業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
3、強(qiáng)化職能、建言獻(xiàn)策,致力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
市財(cái)政局緊緊圍繞市委政府的中心工作,按照“保增長、抓管理、重民生、促發(fā)展”的目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新思路,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)資源優(yōu)勢(shì),不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
一是把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的首要任務(wù)。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢(shì),積極征求社會(huì)各界尤其是經(jīng)濟(jì)界人士的意見建設(shè),為局黨委科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見建議。
二是參與多種形式的活動(dòng),凝聚人心,匯聚力量。積極組織黨外人士和黨外知識(shí)分子參與政府有關(guān)部門舉辦的形勢(shì)專題報(bào)告會(huì)、座談會(huì),營造有利于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,為促進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)”、保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
4、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧,努力開創(chuàng)新形勢(shì)下統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面
一是切實(shí)配合做好政協(xié)委員換屆工作。20__年是我市黨委、人大、政協(xié)的換屆之年。市財(cái)政局發(fā)揮自身綜合經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢(shì),配合市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名推薦了非公經(jīng)濟(jì)界代表人士、宜昌仁和信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師鄧道靜為政協(xié)委員預(yù)備人選;加強(qiáng)對(duì)青年干部的選撥培養(yǎng),配合市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名推薦了黨外青年干部、市財(cái)政投資評(píng)估中心科員、市財(cái)政局團(tuán)支部書記陳震同志為政協(xié)委員預(yù)備人選,并協(xié)助市委統(tǒng)戰(zhàn)部完成了綜合考察組織程序和材料報(bào)送。
二是加強(qiáng)港、澳、臺(tái)、僑統(tǒng)戰(zhàn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《反分裂國家法》、《歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法》,旗幟鮮明地反對(duì) “__”分裂勢(shì)力及其活動(dòng);廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)港澳同胞、臺(tái)灣同胞、海外僑胞和歸僑僑眷工作,鼓勵(lì)和支持他們?yōu)橐M(jìn)資金、技術(shù)、人才等牽線搭橋;同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)涉臺(tái)事務(wù)工作,熱情為港澳臺(tái)僑同胞服務(wù),維護(hù)國家的統(tǒng)一,使黨的對(duì)臺(tái)政策、僑務(wù)政策深入人心,堅(jiān)持高舉愛國主義、社會(huì)主義兩面旗幟,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題,廣泛凝聚力量,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)健康發(fā)展。
三是注重培養(yǎng),加強(qiáng)黨外代表人士和黨外干部工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線“兩支隊(duì)伍”的意見》,重點(diǎn)開展新形勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的教育培訓(xùn)工作,從政治上關(guān)心,生活上關(guān)懷,為黨外后備干部提供學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái),引導(dǎo)他們圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政改革與管理中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題調(diào)研,積極建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮黨外干部的積極作用。
四是維護(hù)穩(wěn)定,做好民族宗教工作。按照“共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)信教群眾,但不得信仰宗教”的要求,開展了黨員信教問題專項(xiàng)清理,組織市財(cái)政局黨員簽訂了《共產(chǎn)黨員不信仰宗教承諾書》。同時(shí),從我市民族宗教工作的實(shí)際出發(fā)。著力解決工作中的各類敏感和特殊問題的經(jīng)費(fèi)保障。積極協(xié)助申報(bào)項(xiàng)目,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,對(duì)上爭取項(xiàng)目資金,加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)督辦和資金管理,確保??顚S?,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更快更好發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的民族宗教環(huán)境。
(二)存在問題及下步打算
20__年的統(tǒng)戰(zhàn)工作,雖然取得了一定的成績,但離上級(jí)和群眾的要求還有一定的差距,仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策的學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)文件精神,還不夠深入。
2、統(tǒng)戰(zhàn)干部大都是兼職人員,人少事多的矛盾突出,有些工作開展得還不到位。
3、結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道力度不夠。
4、在黨外人士后備力量的培養(yǎng)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上存在問題,我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。
下一步工作打算:
1、將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入單位黨建和業(yè)務(wù)工作重要事項(xiàng),加大統(tǒng)一戰(zhàn)線理論方針政策的宣傳力度,提高干部群眾對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位和作用的認(rèn)識(shí)。
2、在人員分工上,進(jìn)一步選配政治素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、善于團(tuán)結(jié)人、熱心統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部和領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)戰(zhàn)工作。
3、切實(shí)加大對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部及黨外人士的培訓(xùn)教育力度,推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象更多地接受統(tǒng)戰(zhàn)理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、20__年工作計(jì)劃
20__年市財(cái)政局統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的總體思路是:堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神和黨的、__屆三、四、五、六中全會(huì)精神,以促進(jìn)“政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系和海內(nèi)外同胞關(guān)系”和諧為目標(biāo),以落實(shí)20__年度統(tǒng)一戰(zhàn)線工作目標(biāo)管理責(zé)任書為抓手,以推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)、加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、提升統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)化水平為重點(diǎn),創(chuàng)新思路,破解難題,建設(shè)“創(chuàng)新、活力、和諧、經(jīng)濟(jì)、效率”統(tǒng)戰(zhàn),為推動(dòng)我市財(cái)政科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(一)落實(shí)會(huì)議精神,確保工作實(shí)效
以學(xué)習(xí)貫徹黨的、__屆三、四、五、六中全會(huì)精神和全市統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神作為做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的思想保證,結(jié)合黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、財(cái)政部門履職盡責(zé)督促檢查工作,著力強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳,著力提高統(tǒng)戰(zhàn)工作思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定正確的政治方向,按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求,結(jié)合我局實(shí)際,把統(tǒng)戰(zhàn)工作落實(shí)到財(cái)政工作和社會(huì)發(fā)展的具體行動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)全市財(cái)政工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
(二)建立健全制度,夯實(shí)組織基礎(chǔ)
按照市委對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求,進(jìn)一步建立健全工作制度,把統(tǒng)戰(zhàn)理念和政策納入局黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。積極向統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送統(tǒng)戰(zhàn)工作信息、完成上級(jí)分配的統(tǒng)戰(zhàn)刊物征訂任務(wù),積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以確保統(tǒng)戰(zhàn)工作順利進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)民族宗教,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
深入學(xué)習(xí)國務(wù)院《宗教事務(wù)條例》,堅(jiān)決抵制敵對(duì)勢(shì)力利用宗教進(jìn)行政治和思想滲透,積極協(xié)助相關(guān)部門,對(duì)利用宗教進(jìn)行違法活動(dòng)的予以堅(jiān)決打擊,維護(hù)好穩(wěn)定的社會(huì)局面。
(四)促進(jìn)內(nèi)外合作,營造和諧氛圍
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》,結(jié)合單位實(shí)際,做好單位黨外干部的培養(yǎng)教育和選拔工作。努力創(chuàng)造條件,讓黨外干部受到鍛煉,確實(shí)提高他們的參政議政的意識(shí)和能力,確實(shí)提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
市財(cái)政局年終工作總結(jié)
第8篇 2023年物業(yè)客服部年終總結(jié)與計(jì)劃 1600字
忙碌的__年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
自 __、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺, 物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
__ 年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!__年我們的工作計(jì)劃是
一、針對(duì)__年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高_(dá)_年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
第9篇 政府2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 - 年終工作總結(jié) 4500字
今年以來,在區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為目標(biāo),認(rèn)真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項(xiàng)建設(shè),使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,1——10月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1.45 億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1.78億元);人均純收入3217元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到3950 元);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 8414萬元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1億元),上交稅金1186萬元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 1500 萬元),個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值3.28 億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到4億元),分別比去年同期增長 6% ,2% ,17% ,20%,10% 。二是基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀黨支部比率達(dá)到70%,年內(nèi)發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底達(dá)到20名,100%的村能按照民主管理的新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的規(guī)范率達(dá)到95%,滿意率達(dá)到90%。三是精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,計(jì)劃生育工作通過市、區(qū)兩級(jí)考核,教育工作通過市級(jí)驗(yàn)收,重大刑事案件發(fā)案率為零,無越級(jí)訪,十星級(jí)文明農(nóng)戶達(dá)到43.8%,掛牌率100%。
一、2024年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作回顧
(一)加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。
一是種植業(yè)以棉花為主導(dǎo),向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固“稻改旱”工程成果,擴(kuò)大棉花面積,今年種植棉花37665畝,占總耕地面積的88%,加之在鎮(zhèn)外承包土地,全鎮(zhèn)棉花種植近8萬畝。為了克服干旱缺水的困難,今年,我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬元,興修水利設(shè)施,動(dòng)土方34萬方,進(jìn)行土地改造1360畝,新打機(jī)井10眼,修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而,有效地保證了今年春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此外,今年全鎮(zhèn)種植果樹1278畝,其中玫瑰香葡萄約1000畝,平均產(chǎn)量可達(dá)到2000公斤,畝收入約800元,新增桃樹100畝。目前,全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長勢(shì)良好,僅棉花一項(xiàng)預(yù)計(jì)純收入達(dá)到4000萬元。
二是大力推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度進(jìn)一步提高。
(1)把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。通過提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項(xiàng)扶持和服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快發(fā)展,今年又新增奶牛500余頭,全鎮(zhèn)奶牛存欄達(dá)到2100頭。我鎮(zhèn)今年重點(diǎn)加強(qiáng)了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),引進(jìn)資金300萬元新建了一座高標(biāo)準(zhǔn)的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,頭批養(yǎng)殖戶已經(jīng)入駐,現(xiàn)奶牛存欄達(dá)二百余頭;皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工,奶牛存欄達(dá)600頭;艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但發(fā)展較快,現(xiàn)奶牛達(dá)400余頭;么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達(dá)250頭,全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。
(2)進(jìn)一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?;B(yǎng)殖的步伐。此外,我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建設(shè)作為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),已建成年出欄可達(dá)萬頭的中泊養(yǎng)豬場一座和年生產(chǎn)優(yōu)良品種仔豬2000頭的黃沽村種豬場一個(gè)。我鎮(zhèn)不斷加大對(duì)養(yǎng)豬戶的扶持力度,扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶,使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊,走向規(guī)?;⒁?guī)范化飼養(yǎng)。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達(dá)2萬頭,出欄3萬頭。
(3)引進(jìn)了成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的肉牛150頭進(jìn)行養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn),預(yù)計(jì)年底每頭牛增值1000元。
三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的發(fā)展。____等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞,已出欄肉雞20萬只,新建了養(yǎng)雞場3個(gè),年出欄可達(dá)30萬只。
四是發(fā)展南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對(duì)水面養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)發(fā)展南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖,面積達(dá)3000畝,畝效益平均達(dá)到2000元以上。
(二)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
今年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作,積極采取各種有利措施盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn),改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達(dá)90%以上,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理,加大了資金、技術(shù)、信息、銷售等項(xiàng)優(yōu)惠政策服務(wù),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。今年重點(diǎn)扶助了__塑料廠擴(kuò)大規(guī)模,主要是協(xié)調(diào)廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可達(dá)1200多萬元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到了3975人,外出務(wù)工人員達(dá)到了1682人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的35.6%。另外,我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資源有限公司達(dá)成合作協(xié)議,已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專畢業(yè)生進(jìn)廠入企,為農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移開辟了新的道路。
(三)農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實(shí)工作。今年以來先后對(duì)__#村的黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整,通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子,選派了一名能力和素質(zhì)較強(qiáng)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村——__村任黨支部書記,從而充實(shí)了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,有效地推動(dòng)了農(nóng)村黨組織的各項(xiàng)工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)工作。結(jié)合市、區(qū)“推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)宣講團(tuán)”的宣講活動(dòng),我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓(xùn)班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書記論壇等活動(dòng),達(dá)到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學(xué)歷教育,今年以來共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專班的學(xué)習(xí),使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進(jìn)一步深化。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來,在全鎮(zhèn)廣大黨員中認(rèn)真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動(dòng),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負(fù)、計(jì)劃生育等項(xiàng)黨在農(nóng)村的基本政策中的模范帶頭作用,將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到廣大黨員身上,明確包片聯(lián)戶責(zé)任,使他們自覺帶著群眾干,做給群眾看,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍群眾,共同致富進(jìn)步。此外,今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底發(fā)展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進(jìn)一步規(guī)范了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度;進(jìn)一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程;深入開展了一年兩次的民主議政、民主評(píng)議村干部活動(dòng);全面推行了“一制三化”工作機(jī)制,100%的村均能按照民主管理新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開規(guī)范率達(dá)到95%以上,滿意率達(dá)90%以上。
(四)農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。一是以創(chuàng)建十星級(jí)文明農(nóng)戶和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)為載體,深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。如大力推進(jìn)“營造農(nóng)村森林,一人一樹”綠化活動(dòng),全鎮(zhèn)各村共植樹4萬余棵,且成活率高于往年;開展“雙學(xué)雙比”、“致富能手”等評(píng)比活動(dòng),有效地推動(dòng)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。今年十星級(jí)文明農(nóng)戶評(píng)比達(dá)到了43.8%,掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個(gè)示范村創(chuàng)建工作已基本完成外,今年年初,我鎮(zhèn)東__#村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)建第二批工程。經(jīng)廣泛動(dòng)員和有關(guān)單位的密切配合,各創(chuàng)建單位認(rèn)真謀劃,精心組織,各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展較快。截止到目前,道路硬化任務(wù)已基本完成,其中東__投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米;__村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米,此外,還投入資金4萬元,修建排水明溝1000米;張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成,共投入資金14.4萬元,栽植各種花草樹木18550株,拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開,共動(dòng)用車輛70余臺(tái)次,清理各種垃圾2000余方。綜合活動(dòng)室、圖書室等文化設(shè)施正在施工之中。此外,未列入文明生態(tài)村的如__等村紛紛自發(fā)行動(dòng),自籌資金完成了修路、植樹等創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,為文明生態(tài)村的全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是計(jì)生、教育、綜合治理等項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),均圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
總之,在管區(qū)黨政的關(guān)懷和支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力,使我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,且技術(shù)含量較低,存有很大的市場風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入和服務(wù)不夠,缺乏大量的資金和技術(shù)扶持;三是部分農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用不明顯;四是村級(jí)管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化程度不高,導(dǎo)致農(nóng)村社會(huì)仍存在許多不穩(wěn)定的因素;五是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待于進(jìn)一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。
二、2024年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
2024年是“十五”計(jì)劃執(zhí)行的最后一年,也是最關(guān)鍵的一年。根據(jù)市、區(qū)對(duì)我鎮(zhèn)提出的總體要求,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,確定2024年工作的總體思路是:以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六大精神。以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要任務(wù),以寬裕型小康和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局,認(rèn)真落實(shí)黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。要緊緊圍繞一個(gè)中心(以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心);搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(黨的十六大精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng));狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展);加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)(農(nóng)村基層組織、民主法制、精神文明和現(xiàn)代化建設(shè));開展五項(xiàng)服務(wù)(為農(nóng)民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務(wù))。
奮斗目標(biāo):農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。2024年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2億元,人均純收入4200 元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 1.2億元,上交稅金1700 萬元,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值4.5 億元,分別比去年增長12% ,6%,20%,13% ,12% 。農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀黨支部比率達(dá)到75%以上,合格黨支部達(dá)到100%,發(fā)展黨員20名以上;農(nóng)村基層民主政治建設(shè)深入開展,100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機(jī)制進(jìn)行規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn);農(nóng)村精神文明建設(shè)健康發(fā)展,十星級(jí)文明農(nóng)戶達(dá)到45%以上;綜合治理、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態(tài)村建設(shè)等項(xiàng)工作都要有較大進(jìn)展,各項(xiàng)指標(biāo)均力爭達(dá)到并超過上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù):
(一)把握市場需求,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
一是在穩(wěn)步推進(jìn)以棉花為主的經(jīng)濟(jì)作物種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)尚,適當(dāng)擴(kuò)大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,發(fā)展精細(xì)種植業(yè),年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品4萬畝,優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積達(dá)到98%以上。二是繼續(xù)推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖。(1)大力推進(jìn)奶牛小區(qū)化飼養(yǎng),進(jìn)一步完善現(xiàn)有小區(qū),將金平奶牛生態(tài)園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模,2024年奶牛存欄達(dá)到600頭,積極創(chuàng)造條件在東部地區(qū)再建1——2個(gè),使鎮(zhèn)內(nèi)小區(qū)達(dá)到6——7個(gè),年內(nèi)發(fā)展奶牛600頭以上,總數(shù)達(dá)到2800頭以上。(2)積極扶持養(yǎng)豬小區(qū)的建設(shè),年內(nèi)力爭建成養(yǎng)豬小區(qū)5個(gè),扶持出欄百頭以上的大戶30戶,使年出欄達(dá)到4萬頭,存欄達(dá)到3萬頭。(3)積極鼓勵(lì)合同肉雞養(yǎng)殖,年出欄達(dá)到50萬只。(4)積極引導(dǎo)發(fā)展新品水產(chǎn)養(yǎng)殖,發(fā)展淡水養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦,力爭達(dá)到4000畝。(5)鼓勵(lì)推廣肉牛養(yǎng)殖,力爭年內(nèi)出欄2000頭。(6)發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖項(xiàng)目,帶動(dòng)農(nóng)民多渠道致富。
(二)加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,多方增加農(nóng)民收入。
一是要進(jìn)一步加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),抓緊做好鎮(zhèn)屬企業(yè)改制后的管理工作,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)。還要千方百計(jì)找項(xiàng)目,搞好合資合作,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源得到充分開發(fā)利用,要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供優(yōu)
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第10篇 市安監(jiān)局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃 3850字
今年以來我局在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)__市20__年市直部門消防工作責(zé)任書的通知》(南政辦〔20__〕38號(hào))要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管,深入開展危化與煙花爆竹企業(yè)消防專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)將我局20__年度開展消防安全工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化消防工作責(zé)任落實(shí)
《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)__市20__年市直部門消防工作責(zé)任書的通知》(南政辦〔20__〕38號(hào))下發(fā)后,我局高度重視,在全局學(xué)習(xí)大會(huì)上傳達(dá)了文件精神,出臺(tái)了《__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于落實(shí)20__年消防工作責(zé)任書的實(shí)施意見》(南安監(jiān)綜〔20__〕26號(hào)),明確了局長為本單位的消防安全責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé),各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人為本單位科室消防安全責(zé)任人,全局職員為本單位志愿消防員。
對(duì)消防責(zé)任書職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,明確了消防宣傳培訓(xùn)、綜合監(jiān)管、消防整治等工作的責(zé)任科室,形成了局長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,相關(guān)科室具體抓的工作局面。堅(jiān)持每月召開局領(lǐng)導(dǎo)和直屬單位、科室負(fù)責(zé)人參加的工作月匯報(bào)會(huì),匯報(bào)工作推進(jìn)情況,并對(duì)下月的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。我局積極推動(dòng)消防安全長效監(jiān)管舉措。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,對(duì)消防安全在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任下達(dá),將負(fù)有消防安全監(jiān)管職能的市直部門列為安全生產(chǎn)責(zé)任制單列考核單位,對(duì)消防部門下達(dá)了安全責(zé)任書。通過一票否決、督查通報(bào)、預(yù)警通報(bào)、約談、定期暗訪等措施進(jìn)行督促落實(shí),開展半年責(zé)任制督查、年終責(zé)任制考核評(píng)比,在督查和考核中突出消防安全。二是組織召開重特大事故季度防范會(huì)議。堅(jiān)持每季度召開防范重特大事故安全會(huì)議,消防安全工作作為事故防范會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行交流,分析消防安全形勢(shì),并對(duì)下階段的工作進(jìn)行部署,在預(yù)防事故方面起到了的積極作用。
二、強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治
我市現(xiàn)有2家化工工業(yè)園區(qū):邵武金塘工業(yè)園區(qū)和浦城榮華山組團(tuán)配套化工區(qū)。?;髽I(yè)416家,其中?;a(chǎn)企業(yè)37家、?;褂闷髽I(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)375家(其中加油站254家、油庫3家)。道路危貨運(yùn)輸企業(yè)22家,危貨運(yùn)輸車輛303輛(其中需安裝緊急切斷裝置的液體危險(xiǎn)貨物罐車127輛),衛(wèi)星定位裝置安裝率100%,緊急切斷裝置安裝率100%。今年來,全市未發(fā)生?;穫鍪鹿?,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、組織部署,層層細(xì)化
結(jié)合我市實(shí)際,制訂了一系列專項(xiàng)治理方案:主要是《__市深刻吸取天津港8.12特別重大事故教訓(xùn)集中開展危險(xiǎn)品安全專項(xiàng)整治的通知》、《__市危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場所安全專項(xiàng)整治工作方案》、《__市危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《__市危險(xiǎn)化學(xué)品和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)物流(發(fā)貨裝載環(huán)節(jié))安全管理專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《關(guān)于深入開展全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)火災(zāi)隱患排查整治的通知》、《關(guān)于做好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)夏季消防安全檢查工作的通知》以及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、散裝汽油“一體化”監(jiān)管工作改革實(shí)施意見等文件,明確了整治工作的任務(wù)目標(biāo)、治理舉措、時(shí)間安排和工作要求。
通過落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)源頭管理,強(qiáng)化協(xié)作配合、深化“打非治違”、加強(qiáng)宣傳教育等治理舉措,全面徹底排查整治危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)隱患,排查摸底全市危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源及硝酸銨、硝化棉、氰化鈉等重點(diǎn)危險(xiǎn)品,積極推進(jìn)我市危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和散裝汽油“一體化”監(jiān)管,提升我市危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的安全管理水平。各地各部門根據(jù)方案要求,結(jié)合本地本部門實(shí)際,層層細(xì)化,制定了相應(yīng)工作方案,認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。
8月23日,召開全市危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管局際聯(lián)席會(huì)議,安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、住建、交通等18家市直部門參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了全省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹會(huì)議精神,梳理細(xì)化了相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé),對(duì)我市危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治與“一體化”監(jiān)管改革工作的深入開展進(jìn)行再部署。
2、專項(xiàng)整治開展落實(shí)情況
一是摸清底數(shù),建立臺(tái)帳。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了摸底、排查,進(jìn)一步理清了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息臺(tái)帳。經(jīng)各地各部門排查摸底我市無硝化棉、氰化鈉等化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。邵化化工公司是__唯一生產(chǎn)硝酸銨的企業(yè),最大儲(chǔ)存量是1300噸;硝化棉使用情況:福建德至賢環(huán)保新材料有限公司最大儲(chǔ)存量2噸,松溪縣天工化工有限公司最大儲(chǔ)量0.2噸、浦城縣華隆化工有限公司最大儲(chǔ)量1噸(已停產(chǎn));氰化鈉使用情況:__華孚電器有限公司年使用量約5噸,主要用于電鍍,從浙江購入。
全市共有25家危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源,其中一級(jí)10家、二級(jí)2家、三級(jí)7家、四級(jí)6家,全部納入市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控中心管理,通過監(jiān)控平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行巡檢。全市境內(nèi)無水上危貨運(yùn)輸企業(yè)、碼頭及港口,庫房或者堆場均設(shè)置在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)專用的倉庫或者堆場內(nèi)。單獨(dú)儲(chǔ)存?;返慕?jīng)營企業(yè)3家:中石化森美延平東坑油庫(汽油)、中石化森美邵武水北油庫(汽油)、中航油武夷山機(jī)場供應(yīng)站(航空煤油)。
二是開展加油站合法合規(guī)性排查。要求各縣(市、區(qū))對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有加油站集中開展一次合法合規(guī)性排查,重點(diǎn)檢查加油站建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)是否齊全,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證是否有效,散裝汽油購銷實(shí)名登記制度是否落實(shí);強(qiáng)化油品銷售企業(yè)的安全生產(chǎn)法治意識(shí),督導(dǎo)加油站深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。市安監(jiān)局多次組織專家對(duì)延平、建陽、浦城、松溪、政和的加油站開展明查暗訪,共檢查加油站11家、油庫1家,發(fā)現(xiàn)并整改隱患和問題68條。經(jīng)過3個(gè)月的加油站合法合規(guī)性排查,全市257家加油站總體運(yùn)行情況良好。
三是開展汛期安全生產(chǎn)及?;分卮笪kU(xiǎn)源監(jiān)管工作檢查。4月中下旬,市安監(jiān)局分兩組對(duì)10個(gè)縣(市、區(qū)) 19家危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行督查,檢查組督促檢查了縣(市、區(qū))安監(jiān)局汛期安全生產(chǎn)工作開展情況及轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)應(yīng)急管理、防恐、防汛、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況等,共發(fā)現(xiàn)隱患48處,已全部整改到位。
四是開展危化與煙花爆竹企業(yè)消防專項(xiàng)檢查。為切實(shí)做好夏季消防安全工作,確保我市危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,6-9月在全市開展危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)夏季消防專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)排查全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用許可企業(yè),煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè),油庫、加油站等易燃易爆場所。
7月上旬,市安辦組織安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對(duì)?;髽I(yè)重點(diǎn)地區(qū)邵武市開展夏季消防專項(xiàng)督查,并對(duì)邵武金塘工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與消防站建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)。通過查閱資料、現(xiàn)場核查等方式,分兩組對(duì)邵武市的13家?;a(chǎn)企業(yè)、3家?;褂迷S可企業(yè)及1家油庫進(jìn)行全面消防檢查,排查隱患與問題40處,要求企業(yè)及時(shí)整改,消除事故隱患,確保夏季高溫期間?;袠I(yè)安全生產(chǎn)。
五是抓好g20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省市工作部署,8月23-25日市安監(jiān)局采取明查暗訪的方式,對(duì)邵武、順昌、光澤危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)單位和重點(diǎn)目標(biāo)單位的人防、物防、技防落實(shí)情況及反恐防范工作制度、預(yù)案建設(shè)情況以及發(fā)貨裝車環(huán)節(jié)查驗(yàn)登記落實(shí)情況、動(dòng)火等特殊作業(yè)的安全管理、應(yīng)急值守情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)督查了邵化化工、榕昌化工等合成氨、氯堿、氫氟酸?;a(chǎn)企業(yè)、油庫、煙花爆竹倉庫等6家企業(yè),排查隱患19條,要求企業(yè)立即整改,消除隱患,確保g20峰會(huì)期間危化品、煙花爆竹的安全生產(chǎn)工作。
六是強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)整治工作。督促企業(yè)強(qiáng)化動(dòng)火、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,著重辨析特殊作業(yè)現(xiàn)場的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、坍塌、倒塌、墜落、擠壓等致災(zāi)因素和危險(xiǎn)程度,排查可能存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。今年7月10日起,所有倉儲(chǔ)經(jīng)營企業(yè)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)全部按特級(jí)動(dòng)火進(jìn)行升級(jí)管理。抓好罐區(qū)自動(dòng)化改造工作。
從明年開始,凡是構(gòu)成一級(jí)、二級(jí)重大危險(xiǎn)源,未按規(guī)定設(shè)置緊急停車(緊急切斷)功能的危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū),一律停止使用;凡是未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)溫度、壓力、液位等信息的遠(yuǎn)程不間斷采集檢測(cè),未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置可燃和有毒有害氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置的構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū),一律停止使用。
1-11月,全市監(jiān)察?;菲髽I(yè)984家次,下達(dá)指令書292份,提出整改意見1243、整改1227條,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)2家、行政罰款8起、55.9萬元。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
以安全生產(chǎn)月為契機(jī),通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和防護(hù)技能。在東南網(wǎng)、閩北日?qǐng)?bào)、__電視臺(tái)上開辦了《安全生產(chǎn)之窗》、《安全直通車》等欄目,對(duì)?;放c煙花爆竹生產(chǎn)安全進(jìn)行廣泛宣傳,強(qiáng)化?;c煙花爆竹單位從業(yè)人員的安全意識(shí):
一是舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查專題講座。6月21日,邀請(qǐng)省?;瘜<以谏畚渑e辦專題講座,重點(diǎn)講解了?;冯[患排查導(dǎo)則,提高與會(huì)人員對(duì)隱患排查治理體系的認(rèn)識(shí)。此次活動(dòng)主要是市、縣兩級(jí)安全監(jiān)管人員以及?;a(chǎn)企業(yè)、使用許可企業(yè)、油庫的負(fù)責(zé)人與安全員100余人參加。
二是認(rèn)真開展化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故警示教育活動(dòng)。7月,全市組織了326家企業(yè)單位職工觀看了《生死之間》、《印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故》視頻資料,參加人員達(dá)2533人。通過觀看事故案例,警示各企業(yè)干部職工的紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員和電焊工、氯化工藝、氟化工藝、氧化工藝、制冷作業(yè)等特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,特別將消防安全知識(shí)納入培訓(xùn)的重要內(nèi)容,今年以來特種作業(yè)人員共考核3748人,高危行業(yè)安管人員考核1530人。
市安監(jiān)局年終工作總結(jié)
第11篇 如何寫好年終總結(jié)及工作計(jì)劃 1450字
劉德軍:
你好!
首先我們來參考一下小文章:年終總結(jié)的五忌五體現(xiàn)
年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
一忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。
二忌成績注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則??偨Y(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。
三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。
四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。
五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來做,也不能由秘書一個(gè)人來完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗(yàn),個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
寫好總結(jié)并不是那么困難的事情,關(guān)鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結(jié)特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。記住,每天總結(jié)檢討一次,你一年將增加365%的成功機(jī)會(huì)!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天作了什么,哪些做對(duì)了該堅(jiān)持哪些做錯(cuò)了該改進(jìn),然后一個(gè)星期再總結(jié)一次,一個(gè)月一個(gè)季度再總結(jié)一次,不會(huì)花很多的時(shí)間關(guān)鍵是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。這個(gè)習(xí)慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時(shí)候一定要用書面的形式。形成習(xí)慣后就用大腦就可以了。
習(xí)慣養(yǎng)成后,寫總結(jié)就順理成章了!
同時(shí),對(duì)于一份好的年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
第一、直接工作業(yè)績,比如生產(chǎn)的數(shù)量質(zhì)量,成本控制等;
第二、部門建設(shè),比如生產(chǎn)流程、作業(yè)流程的建設(shè)、改善,安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的提高等;
第三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如員工工作能力的提高、工作士氣的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改善等。
然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行潤色。應(yīng)該會(huì)是不錯(cuò)的總結(jié)報(bào)告!
然后對(duì)于你提到的05年的工作計(jì)劃,我給你提出幾點(diǎn)建議供參考:
做好2024年分公司的員工招聘,何時(shí)拿出招聘需求,何時(shí)組織規(guī)范的招聘等;
做好2024年分公司員工培訓(xùn)工作,分總部培訓(xùn)的和分公司內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)的,參與對(duì)象、培訓(xùn)目的和重點(diǎn)等;
做好2024年分公司績效考核工作,原績效制度還存在哪些不合理的地方,何時(shí)進(jìn)行修改,如何組織2024年的績效考核,達(dá)到什么目的等;
配合總部需要做的其他方面的工作及對(duì)公司在組織、文化和人力資源體系建設(shè)等其他方面的建議等。
制定計(jì)劃的基礎(chǔ)是分解分公司的年度目標(biāo),看目標(biāo)需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時(shí)與分公司經(jīng)理進(jìn)行討論。計(jì)劃不是一個(gè)人拿出來的,應(yīng)該分公司進(jìn)行協(xié)商。
希望對(duì)你有指導(dǎo)作用!祝好!
你的朋友:曾老師
第12篇 銷售年終總結(jié)及來年計(jì)劃 2550字
銷售年終總結(jié)及來年計(jì)劃
一年即將結(jié)束了,銷售人員也應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了,下面小編為你分享一些銷售年終總結(jié)來年計(jì)劃吧!
銷售年終總結(jié)及來年計(jì)劃1
20__年即將過去,在這段時(shí)間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會(huì),我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是__年__月__日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高?,F(xiàn)存的缺點(diǎn):對(duì)于市場的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
市場分析
我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。
從__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺(tái),越野車一臺(tái),轎車一臺(tái),跑車一臺(tái),總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺(tái)車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,今年的年銷量達(dá)到80臺(tái),利潤達(dá)到160000,開發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的.我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
新一年的工作計(jì)劃
1、深入了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系
3、不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)
4、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量
最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!
銷售年終總結(jié)及來年計(jì)劃 2
20__年即將悄然離去,20__年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。
以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的`人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計(jì)劃,如下:
第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo),不會(huì)盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,并且加以改進(jìn)。多加以動(dòng)腦思考問題。
第二:每天做好客戶報(bào)表。并且分好a、b、c級(jí)客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報(bào)表,然后對(duì)于今天的客戶電話拜訪有針對(duì)性,有目的性的進(jìn)行溝通。把a(bǔ)、b、c級(jí)客戶做好一個(gè)很好的歸納和總結(jié),并爭取把a(bǔ)級(jí)意向客戶變成真正的客戶。把b級(jí)客戶變成a級(jí)客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。
第三:每周給自己訂一個(gè)目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強(qiáng)烈客戶,每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。在跟客戶溝通交流的時(shí)候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個(gè)月維護(hù)好每一個(gè)老客戶。列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時(shí)間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會(huì)見到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
第13篇 計(jì)劃生育不問年終總結(jié) 2400字
區(qū)位于××市東北部,總面積159平方公里,總?cè)丝?2.7萬,農(nóng)業(yè)人口6.4萬,現(xiàn)轄5個(gè)街道辦事處,31個(gè)社區(qū)居委會(huì),2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),43個(gè)行政村。今年年初以來,我區(qū)高度重視、精心組織、規(guī)范操作,認(rèn)真開展了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,按照“制定方案、調(diào)查摸底、宣傳培訓(xùn)、對(duì)象申報(bào)、資格確認(rèn)、資金組織、資金發(fā)放、監(jiān)督保障”的程序,穩(wěn)步開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,取得了階段性成績。經(jīng)區(qū)人口和計(jì)劃生育局審批,全區(qū)共確認(rèn)200_年度符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象69人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰,其中a鄉(xiāng)38人、b鎮(zhèn)15人、c辦事處7人、d辦事處9人。至__月底,獎(jiǎng)勵(lì)扶助各項(xiàng)工作已全部按程序落實(shí)到位,獎(jiǎng)扶對(duì)象個(gè)案上報(bào)率和獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放到位率均達(dá)100。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助,是鼓勵(lì)廣大農(nóng)民群眾響應(yīng)黨的號(hào)召,自覺實(shí)行計(jì)劃生育,穩(wěn)定低生育水平,促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。切實(shí)做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,具有十分重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,成立了××區(qū)落實(shí)省8件、市10件實(shí)事考核辦公室,下發(fā)《關(guān)于落實(shí)省8件、市10件實(shí)事考核指標(biāo)分解任務(wù)的通知》,將全面推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入其中。今年__月初成立了××區(qū)推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委副書記××_任組長,副區(qū)長任副組長,成員單位有:區(qū)人口計(jì)生局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)公安分局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,區(qū)人口計(jì)生局局長××兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也成立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。區(qū)人口計(jì)生局成立了“××區(qū)人口計(jì)生局推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作指導(dǎo)小組”,指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,調(diào)配2名工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,配備了電腦、檔案柜等硬件設(shè)施。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作運(yùn)行情況,具體部署安排獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,保證了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的順利開展。
二、規(guī)范程序,積極穩(wěn)步推進(jìn)我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、理清思路、規(guī)范程序、抓住關(guān)鍵、分步實(shí)施,爭取了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作穩(wěn)步順利推進(jìn)。1、突出政策宣傳。為確保讓所有落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助試點(diǎn)的工作人員及廣大群眾準(zhǔn)確掌握和了解獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。我們以宣傳為先導(dǎo),采取了多層次、全方位地宣傳培訓(xùn),使獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策家喻戶曉,深入人心。一是層層進(jìn)行專題培訓(xùn)。區(qū)委、區(qū)政府專門召開計(jì)劃生育黨政分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。區(qū)人口計(jì)生局先后召開多次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干會(huì)議,對(duì)開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也多次召開聯(lián)村干部會(huì),村支部書記、村計(jì)生專干、村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長會(huì)議,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的重大意義、政策條件、確認(rèn)程序、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等進(jìn)行了廣泛的宣傳培訓(xùn)。二是廣泛開展社會(huì)宣傳。區(qū)人口計(jì)生局對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助宣傳工作進(jìn)行了全面布置,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處充分利用宣傳車、計(jì)生陣地和宣傳板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語等載體廣泛開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度社會(huì)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費(fèi)1.5萬元,共出動(dòng)宣傳車16次,制作張貼宣傳標(biāo)語口號(hào)280條,張貼宣傳畫200余張,發(fā)放宣傳資料3000余份,組織上街宣傳6次,組織干部進(jìn)村入戶65人數(shù),上門宣傳服務(wù)1496人次。三是結(jié)合六月份集中活動(dòng)月的開展,在宣傳內(nèi)容上把獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策知識(shí),作為活動(dòng)月的宣傳重點(diǎn)。在對(duì)農(nóng)村群眾宣傳教育中,我們利用播放錄像、發(fā)放資料,重大計(jì)生紀(jì)念日中演出計(jì)生節(jié)目等方式,以生動(dòng)的事例和圖片資料等向農(nóng)村群眾宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。通過多形式、全方位的宣傳,獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策已家喻戶曉、深入民心,真正做到了讓政策走進(jìn)群眾,讓群眾了解政策。2、狠抓工作環(huán)節(jié)。工作成功與否的關(guān)鍵就是獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的確認(rèn)。為了保證確認(rèn)對(duì)象的準(zhǔn)確無誤,我們狠抓了這個(gè)重要環(huán)節(jié)。__月__日區(qū)人口計(jì)生局組織開展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作培訓(xùn)班,傳達(dá)了全省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作座談會(huì)議精神,并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度相關(guān)政策及要求進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和測(cè)試,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦工作人員掌握了獎(jiǎng)勵(lì)扶助的政策口徑。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及時(shí)開會(huì)部署,培訓(xùn)骨干,組織調(diào)查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦人員利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時(shí)機(jī)上門入戶調(diào)查,完成了全區(qū)獎(jiǎng)扶對(duì)象的第一輪摸底工作。__月__日-21日,村委會(huì)將摸底上報(bào)的名單按省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容進(jìn)行了張榜公示。__月__日-27日村計(jì)生專干指導(dǎo)公示期內(nèi)群眾沒有異議的對(duì)象填寫了《湖南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員申請(qǐng)表》。__月__日-29日,經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)評(píng)議、村民代表大會(huì)審議后再次確認(rèn)上報(bào)對(duì)象。__月__日-31日,村委會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助名單及對(duì)象申報(bào)表、身份證和戶口薄復(fù)印件、協(xié)會(huì)評(píng)議表和村民代表大會(huì)審議表一并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦。__月__日前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席、紀(jì)委書記、計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長和計(jì)生辦主任組成了審核小組,根據(jù)各村干部的核實(shí)情況和群眾舉報(bào)情況,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象逐一審核。__月__日-15日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦按照省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容再次張榜公示。__月__日-20日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處按要求為公示后無異議的對(duì)象建立個(gè)人檔案裝袋上報(bào)區(qū)計(jì)生局,并向區(qū)政府遞交了申請(qǐng)審批的請(qǐng)示。同時(shí)對(duì)不符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的人員做好了解釋工作。__月8-18日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處將區(qū)人口計(jì)生局已審定的對(duì)象在所在的村務(wù)公開欄、交通要道處、村民集聚地和對(duì)象所在村民小組的醒目位置進(jìn)行了第三次張榜公示。__月__日前,區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人檔案資料全部整理完備,歸檔保存。摸底調(diào)查結(jié)束后,區(qū)人口計(jì)生局采取不打招呼直接進(jìn)村入戶的方式,分赴a鎮(zhèn)、b鄉(xiāng)、c辦事處、d辦事處,對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行質(zhì)量核查,極大地提高了獎(jiǎng)扶數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。區(qū)人口計(jì)生局經(jīng)過先后5輪的篩查,最后確定我區(qū)200_年度符合條件的對(duì)象69人。__月__日、30日,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)將光榮證和存折分別送到確認(rèn)的69名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象家中,群眾反應(yīng)非常好。
第14篇 運(yùn)營計(jì)劃年終總結(jié) 3100字
運(yùn)營計(jì)劃專員的工作對(duì)于我來說是充滿神秘感和挑戰(zhàn)性的全新型工作,需要在摸索中前行;在運(yùn)營執(zhí)行過程稱中因?yàn)楦鞣N原因?qū)е虏糠猪?xiàng)目的執(zhí)行時(shí)間和計(jì)劃時(shí)間相比較有拖延問題、因?yàn)楹贤炗啎r(shí)未考慮實(shí)際執(zhí)行過程中的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場服務(wù)時(shí)間合同執(zhí)行時(shí)間不夠問題、合同執(zhí)行過程中技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е略O(shè)計(jì)缺陷問題、采購執(zhí)行過程中供應(yīng)商不能及時(shí)供貨和供貨質(zhì)量問題、售后人員未進(jìn)行安裝過程中工作計(jì)劃細(xì)節(jié)安排導(dǎo)致現(xiàn)場安裝問題頻出等問題,以至于對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)和保質(zhì)保量以及成本控制方面做的不盡完美,對(duì)于這些現(xiàn)實(shí)存在的問題我進(jìn)行了如下總結(jié),并提出我的改善建議:
1、銷售部
存在問題,簽訂合同時(shí)不能明確供貨內(nèi)容有漏項(xiàng)等于錯(cuò)誤報(bào)價(jià)有導(dǎo)致公司成本增加風(fēng)險(xiǎn)、圖紙客戶未進(jìn)行簽字確認(rèn)有方案被推翻客戶不買賬風(fēng)險(xiǎn)、未對(duì)客戶提出按時(shí)提貨要求有客戶長時(shí)間未提貨增加公司庫存和資金壓力的風(fēng)險(xiǎn)、外部供電合同中未涉及有客戶要求增加外部供電但是不會(huì)再支付此項(xiàng)費(fèi)用導(dǎo)致成本增加以及現(xiàn)場不能按時(shí)安裝交付風(fēng)險(xiǎn)、供貨期簽訂前未充分考慮設(shè)計(jì)和運(yùn)營時(shí)間有導(dǎo)致不能按時(shí)交付客戶,耽誤客戶生產(chǎn)運(yùn)營,客戶有可能找很多理由不支付款項(xiàng)而且失去對(duì)我公司信任的風(fēng)險(xiǎn)、未對(duì)安裝調(diào)試完畢后對(duì)客戶驗(yàn)收時(shí)間限制有導(dǎo)致客戶一直拖延驗(yàn)收時(shí)間耽誤收款的風(fēng)險(xiǎn)。
改善建議,銷售人員在簽訂合同時(shí)需要明確供貨內(nèi)容、圖紙需要有客戶簽字確認(rèn)、充分考慮公司實(shí)際能承受的供貨期、明確設(shè)備以外的供電部分由客戶還是我公司負(fù)責(zé)、約定客戶未按時(shí)提貨一定時(shí)期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權(quán)利,或者超過約定供貨期一定時(shí)間后必須全款到賬后才能執(zhí)行安裝調(diào)試工作,對(duì)于有驗(yàn)收款和質(zhì)保金的客戶一定要約定安裝調(diào)試完畢后的驗(yàn)收時(shí)間限制,如不能簽訂驗(yàn)收單,客戶無權(quán)使用我公司提供的貨物、對(duì)于非最終用戶必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨前全款、客戶現(xiàn)場能提供哪些設(shè)備和幫助以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員需要告知相關(guān)負(fù)責(zé)人以便負(fù)相關(guān)責(zé)人安排工作計(jì)劃。
2、技術(shù)部
存在問題,在協(xié)助銷售簽訂合同時(shí)因與客戶溝通不充分未能了解到客戶的真實(shí)使用過程(也可能因?yàn)榭蛻舻牟粚I(yè)),設(shè)計(jì)出的方案圖紙不滿足客戶現(xiàn)場實(shí)際需求,導(dǎo)致現(xiàn)場安裝時(shí)出現(xiàn)很多問題需要整改,導(dǎo)致公司人員和生產(chǎn)成本增加,導(dǎo)致客戶認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè)而不滿、在出生產(chǎn)圖紙和bom的時(shí)候圖紙標(biāo)注和bom不一致,bom中的總數(shù)量和圖紙中總數(shù)量不一致,把安裝圖紙直接當(dāng)成生產(chǎn)圖紙進(jìn)行下單,不能按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間完成設(shè)計(jì)也不給出能主動(dòng)給出設(shè)計(jì)完成時(shí)間,導(dǎo)致生產(chǎn)售后的延后正常項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)被打亂,也可能導(dǎo)致不能如期交付客戶、設(shè)計(jì)多次更改圖紙后不能對(duì)最終的圖紙進(jìn)行簽字確認(rèn),圖紙眾多但是在bom中未更改名稱和版本,對(duì)后期的生產(chǎn)安排和確認(rèn)有直接影響、圖紙和bom中有些未進(jìn)行顏色色號(hào)、鍍鋅種類、拋丸或者打沙等要求體現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)廠商還需要第二次確認(rèn)增加不必要時(shí)間溝通成本等。
改進(jìn)建議,應(yīng)該充分考慮客戶現(xiàn)場實(shí)際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶設(shè)備的實(shí)際有效工作范圍以及從設(shè)備從起點(diǎn)直到我公司設(shè)備完成所有現(xiàn)場工作為止能達(dá)到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶是否專業(yè)都能看明白我們?cè)O(shè)計(jì)的方案能否達(dá)到客戶使用要求,避免因?yàn)榭蛻粑磳?duì)方案充分了解導(dǎo)致后期生產(chǎn)完成的產(chǎn)品到現(xiàn)場后無法使用或者不能滿足客戶使用需求,而進(jìn)行比較大的改動(dòng),造成成本增加、圖紙和bom不論到設(shè)計(jì)時(shí)還是教審時(shí)都要充分考慮一致性、技術(shù)對(duì)供應(yīng)商選擇需要是負(fù)責(zé)任的選擇和推薦、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備間的配合。
3、運(yùn)營部
存在問題,對(duì)生產(chǎn)完畢的貨物不進(jìn)行初步驗(yàn)收或者監(jiān)督試組裝導(dǎo)致進(jìn)入客戶現(xiàn)場的產(chǎn)品出現(xiàn)明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡單問題暴露于客戶現(xiàn)場、因?yàn)閷?duì)于簽訂合同單位是否需要辦理證件以及對(duì)辦理證件流程不了解,增加辦理證件時(shí)間,導(dǎo)致貨物不能及時(shí)進(jìn)場或安裝、接貨和卸貨現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員不能及時(shí)到現(xiàn)場處理,現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能理智處理,認(rèn)為都是客戶要求苛刻,有可能導(dǎo)致負(fù)面情緒影響和客戶的溝通、交付客戶時(shí)不能保證客戶及時(shí)簽訂驗(yàn)收單導(dǎo)致收款延誤、安裝完畢后出現(xiàn)整改時(shí)公司準(zhǔn)備完畢后不能在最快的時(shí)間內(nèi)完成整改、供應(yīng)商不能按照簽訂的供貨期按時(shí)供貨導(dǎo)致后期不能如期交付客戶,增加現(xiàn)場服務(wù)人員安裝壓力以及客戶不滿、運(yùn)營過程中時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制并不嚴(yán)格或者督促各部門按時(shí)完成計(jì)劃工作存在延遲導(dǎo)致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應(yīng)商不充足可選擇性較少。
改善建議,在項(xiàng)目啟動(dòng)后運(yùn)營做出項(xiàng)目總計(jì)劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員根據(jù)運(yùn)營總計(jì)劃時(shí)間做安裝計(jì)劃和施工計(jì)劃安排,避免因?yàn)榭紤]不周延誤安裝或安裝過程中出現(xiàn)過多問題、客戶的合理要求現(xiàn)場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內(nèi)容的要求不要和客戶現(xiàn)場糾結(jié)需要上報(bào)公司后由領(lǐng)導(dǎo)決定后才能執(zhí)行、安裝現(xiàn)場通過協(xié)調(diào)客戶就能解決的問題爭取現(xiàn)場解決、在我公司貨物生產(chǎn)完畢后進(jìn)行驗(yàn)收,如有必要和技術(shù)一起聯(lián)合驗(yàn)收和試組裝、在采購合同中明確體現(xiàn)交貨期、質(zhì)量要求、包裝要求、運(yùn)輸裝卸要求等,如完全屬于供應(yīng)商不能按照約定完成供貨,但是又對(duì)我們整體項(xiàng)目有嚴(yán)重影響的嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行、通過技術(shù)推薦或網(wǎng)上查找或業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好的企業(yè)豐富合格供應(yīng)商種類。
4、財(cái)務(wù)部
改善建議,開票前一定要和銷售人員核實(shí)開票細(xì)節(jié),尤其是有特殊要求的客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實(shí)無誤后支付,在支付完款項(xiàng)后底單,采購單號(hào),采購單位全稱,付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢和核實(shí)。
5、各部門配合問題
存在問題,互相推諉責(zé)任導(dǎo)致時(shí)間拖延,不能及時(shí)解決客戶存在問題、不明確自己的時(shí)間安排,導(dǎo)致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現(xiàn)激動(dòng)情緒,導(dǎo)致配合時(shí)不愉快延誤工作,尤其在客戶現(xiàn)場時(shí)互相在客戶面前指責(zé)對(duì)方推卸責(zé)任,會(huì)給客戶留下負(fù)面印象、缺乏配合精神,導(dǎo)致收款延誤等。
改善建議,處理工作上的事務(wù)要非感情化和非情緒化,應(yīng)該更加職業(yè)化,良好的態(tài)度不僅能使對(duì)方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因?yàn)樗械膯栴}都是因?yàn)樵谝黄鸸ぷ鞑趴赡墚a(chǎn)生的問題,所以需要每個(gè)人及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),以大局為重,增加時(shí)間觀念,增加責(zé)任感,增加服務(wù)理念,增加對(duì)每位同事的信任感,達(dá)到公司和客戶滿意為目標(biāo)。
6、信息回饋問題
存在問題,因?yàn)楣ぷ鞣泵ν浗o各部門負(fù)責(zé)人信息回饋或者傳達(dá),導(dǎo)致相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人員不知道項(xiàng)目最新進(jìn)展產(chǎn)生多余的擔(dān)憂和安排上的沖突。
改善建議,負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度第一時(shí)間匯總,發(fā)送至運(yùn)營計(jì)劃抄送給李總,由運(yùn)營計(jì)劃統(tǒng)定時(shí)下發(fā);在執(zhí)行項(xiàng)目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發(fā)送郵件給相關(guān)負(fù)責(zé)人抄送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,相關(guān)負(fù)責(zé)人按照客戶要求時(shí)間解決的解決完畢后需要給相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送郵件抄送運(yùn)營計(jì)劃和李總,運(yùn)營計(jì)劃需要關(guān)注解決問題的進(jìn)度,在執(zhí)行接近要求時(shí)間,還未收到相關(guān)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行完畢回復(fù)的,需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目進(jìn)展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領(lǐng)導(dǎo)決議和協(xié)調(diào)的,上報(bào)李總,待李總批示后運(yùn)營計(jì)劃下發(fā)決定通知;如在執(zhí)行過程中遇到需要增合同以外的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)需要發(fā)送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知執(zhí)行;特殊情況下在部內(nèi)內(nèi)部無法協(xié)調(diào),又需要其他部門幫助其臨時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行的情況,發(fā)送郵件到運(yùn)營計(jì)劃抄送李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知相關(guān)人員執(zhí)行。
在20__年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個(gè)同事對(duì)我工作的支持和幫助,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助,我會(huì)在新的一年更加努力工作,尋找更多質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨期及時(shí)的供應(yīng)商,在處理工作事務(wù)和人際關(guān)系的方面進(jìn)行改善,并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目要求時(shí)間制作可行項(xiàng)目計(jì)劃安排,協(xié)助各部門解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并推進(jìn)解決問題進(jìn)度,確保完成每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行節(jié)點(diǎn),配合各部門圓滿完成每一個(gè)項(xiàng)目。
第15篇 工會(huì)年終總結(jié)及計(jì)劃 1800字
工會(huì)年終總結(jié)及計(jì)劃范文
20__年我工會(huì)圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《20__年工會(huì)工作意見》、《工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20__年開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞中心工作,進(jìn)一步完善工會(huì)的自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能,進(jìn)取開展各項(xiàng)活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,推進(jìn)兩個(gè)禮貌建設(shè),順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了很多的工作,也取得了很好的成績?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)
充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)取配合行政,開展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
(一)20__年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和全總__大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì)__大及×文件的精神,加強(qiáng)員工的夢(mèng)想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
(二)大力表彰和宣傳先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比的牽頭工作,共評(píng)出級(jí)先進(jìn)單位6個(gè),先進(jìn)個(gè)人33名,通訊報(bào)道工作先進(jìn)4名,工會(huì)工作進(jìn)取分子10名,職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時(shí)我們運(yùn)用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì)等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)精神,在全局范圍內(nèi)營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。
(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地,狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20__年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓(xùn)班17期,參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1236人次,培訓(xùn)累積2023天,人均培訓(xùn)1。63天。
二、增強(qiáng)民主意識(shí),維護(hù)員工權(quán)益
充分調(diào)動(dòng)廣大員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè),妥善處理好團(tuán)體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要資料。
(一)20__年7月1日,我們召開了第__屆四次職工代表大會(huì),會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過程中,代表們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到完善職代會(huì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量,是增強(qiáng)職工參政議政意識(shí),提高職工參政議政本事的一個(gè)重要手段,對(duì)保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
(二)進(jìn)取營造維權(quán)的氛圍,一方面加強(qiáng)員工對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí);另一方面認(rèn)真、進(jìn)取地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。
(三)圍繞全局工作目標(biāo),進(jìn)取開展合理化提議活動(dòng)和“金點(diǎn)子”工程。鼓勵(lì)員工多提可操作性強(qiáng),有價(jià)值、有效益的提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊開的職代會(huì)上,我們共收到有效提案和提議案24份88條。這些提案和提議案資料多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見,有提議、有措施、可操作性強(qiáng)。
三、圍繞中心,服務(wù)全局
在新形勢(shì)下,我們工會(huì)工作者要懷著強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的工作職責(zé)感,及時(shí)轉(zhuǎn)換思維方式,確立新的工作理念,牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想,主動(dòng)把工會(huì)工作融入到全局的改革發(fā)展之中,為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,推動(dòng)我行全面提高供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和超強(qiáng)的凝聚力以及更多的人才資源。
(一)今年我們以抓存款工作為重點(diǎn),深化優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務(wù),抓好禮貌檢查,督促考核工作,采取評(píng)比,表彰,宣傳服務(wù)典型和組織競賽活動(dòng)等形式,進(jìn)一步提高廣大員工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)理論和崗位技能,全力促進(jìn)我局兩個(gè)禮貌的建設(shè)。
(二)提高我局員工服務(wù)技能,我們重點(diǎn)抓了第__屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工作,目標(biāo)定為保二爭一。做到了早啟動(dòng),早安排。有針對(duì)性地廣泛開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)。擴(kuò)大了崗位練兵的參與面,做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結(jié)合,以技能協(xié)會(huì)為龍頭,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)崗位練兵,全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。6月份,我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務(wù)技能比武選拔賽,為第__屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武做好了人才上的準(zhǔn)備。經(jīng)過努力,在第__屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中,我們?nèi)〉昧说诙暮贸煽?,這是我們連續(xù)第六次在業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中取得第二名的成績。10月,我們多位珠算好手組成兩隊(duì)參加了縣第2__屆職工珠算比賽,榮獲團(tuán)體第一名和第二名,我局選手沈_、葛__獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)。
(三)進(jìn)取開展企業(yè)之間的文化交流,與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。