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20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2023-11-17 13:00:02 查看人數(shù):73

20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃

第1篇 20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃 17350字

202322年度工作總結(jié)及計(jì)劃一

2023年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,同比增長(zhǎng)24.01 %;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元,同比增長(zhǎng)83.56%。

一年來,管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公室等4個(gè)部門整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會(huì)728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報(bào)省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來機(jī)制,并逐步清理控股與管委會(huì)資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績(jī)效考核制度。

二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng),共計(jì)解決企業(yè)提出問題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,占年度計(jì)劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級(jí)部門放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計(jì)審批面積約862.16萬平方米。

三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開展“招商引智”推介活動(dòng),積極參與中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì),拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘千人計(jì)劃’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)行了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計(jì)劃”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè),包括千人計(jì)劃專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動(dòng)工開發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

二是加快盤活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬平方米物業(yè)招租,累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會(huì)客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王(二期項(xiàng)目)等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五、加快重大平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動(dòng)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖。推動(dòng)育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列MDC等12個(gè)高科技項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金,積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報(bào)告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢(mèng)工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)所等落地問題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定,新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定?,F(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報(bào)項(xiàng)目庫。全年新增高企申報(bào)30家,園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促進(jìn)發(fā)明專利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專利申請(qǐng)總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長(zhǎng)24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、國(guó)云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸福花園等3個(gè)居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開學(xué),新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”APP應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專利認(rèn)證,并開發(fā)了公交實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)Wi-Fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)Wi-Fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè),主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對(duì)接臺(tái)灣誠(chéng)品書店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開展“樂享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開展“松湖LIVE”系列活動(dòng)50多場(chǎng),舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng),成功舉辦第七屆漫博會(huì),全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動(dòng),全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動(dòng)車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對(duì)群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時(shí)上報(bào)階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對(duì)金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開展“三個(gè)一”專題體驗(yàn)活動(dòng),建立“三不”問題整改清單,扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會(huì),高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門先行開展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展 “七一”系列黨建活動(dòng),聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動(dòng)281場(chǎng)次。

2023年計(jì)劃

2023年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等工作,力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃(2023-2023年)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,力爭(zhēng)20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭(zhēng)20__年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)孵化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專利申請(qǐng)總量和發(fā)明專利申請(qǐng)量、R&D投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng),力爭(zhēng)專利申請(qǐng)達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),通過沙龍、座談、論壇、活動(dòng)等多種形式,營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動(dòng),打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對(duì)已落實(shí)政策,建立工作臺(tái)賬,對(duì)尚未落實(shí)的,明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展PPP模式試點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè),請(qǐng)求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門,爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號(hào)線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺(tái)科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用臺(tái)灣電電公會(huì)、國(guó)際青年商會(huì)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用,主動(dòng)接觸投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)____電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對(duì)接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)出臺(tái)市一級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個(gè)年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)能,全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過完善載體信息上報(bào)系統(tǒng)、建成城市會(huì)客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭(zhēng)盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭(zhēng)盤活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,努力提升企業(yè)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開工,全年力爭(zhēng)完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度,切實(shí)落實(shí)周報(bào)制度、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量,推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級(jí)帶一級(jí),提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請(qǐng)的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績(jī)效考核,完善先行先試部門績(jī)效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績(jī)效管理,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用,激勵(lì)干部隊(duì)伍主觀能動(dòng)性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動(dòng),扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì),聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),舉辦2期“千人計(jì)劃”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺(tái)《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國(guó)家、省、市優(yōu)惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí),疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭(zhēng)20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“千人計(jì)劃”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級(jí)改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢(shì),打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商,力爭(zhēng)引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?;▓@幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè),啟動(dòng)新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵(lì)社會(huì)力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)WiFi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共WiFi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)WiFi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)WiFi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì)。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢(mèng)空間”,提升“松湖Live”系列活動(dòng)品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進(jìn)誠(chéng)品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國(guó)際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報(bào)信息收集、研判,加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)體系,推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè),推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5A景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

七、提升經(jīng)營(yíng)能力,發(fā)揮園區(qū)國(guó)有控股公司作用

國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務(wù),通過市場(chǎng)化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái),服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系,提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力,做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭(zhēng)取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對(duì)科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個(gè)窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡(jiǎn)化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),營(yíng)造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。

(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會(huì)各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系,提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評(píng)價(jià),全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。

202322年度工作總結(jié)及計(jì)劃二

歲末臨近,新春將至,不知不覺__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。

回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2023年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來,深切的體會(huì)到:地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,

不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作,并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2023年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

第2篇 區(qū)行政服務(wù)中心20__年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃 850字

一、20__年工作總結(jié)

(一)實(shí)體辦事大廳

實(shí)體辦事大廳強(qiáng)化了與部門之間的聯(lián)系,各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)集中辦理,向“一門式”方向邁進(jìn),切實(shí)方便群眾服務(wù)群眾。大廳共設(shè)__個(gè)窗口,__個(gè)綜合窗口。目前進(jìn)駐辦事大廳的職能部門共__個(gè),可辦理事項(xiàng)__項(xiàng),全部更新編印了《辦事指南》供群眾索取。20__年__月至__月,實(shí)體辦事大廳窗口共辦理業(yè)務(wù)量__宗,辦結(jié)率__%。

(二)網(wǎng)上辦事大廳及公共服務(wù)平臺(tái)

我區(qū)網(wǎng)上辦事大廳共有__個(gè)部門__項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)駐,20__年__-__月網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)量__件,上網(wǎng)辦理率和網(wǎng)上辦結(jié)率均為__%。全區(qū)__個(gè)街道公共服務(wù)中心和__個(gè)社區(qū)(村)公共服務(wù)站全部建成,原有網(wǎng)絡(luò)全部升級(jí)為光纖專線,公共服務(wù)中心(站)配置進(jìn)一步完善,平臺(tái)建設(shè)已順利通過上級(jí)驗(yàn)收。根據(jù)全省“數(shù)字政府”建設(shè)的統(tǒng)一部署,網(wǎng)上辦事大廳門戶網(wǎng)站已于__月中旬停用,各部門的事項(xiàng)目錄和辦事指南已按照“十統(tǒng)一”要求錄入到__政務(wù)服務(wù)網(wǎng),數(shù)據(jù)遷移工作正在逐步完善。

(三)12345市民服務(wù)熱線

20__年__-__月,我區(qū)共接到市12345熱線辦轉(zhuǎn)派工單__宗,辦結(jié)__宗,回復(fù)率__%,辦結(jié)率__%,群眾滿意率__%。在全區(qū)各承辦單位的大力支持配合下,較好地完成了12345市民服務(wù)熱線工單處理工作,在全市考核排名一直保持名列前三。

二、20__年工作計(jì)劃

(一)加快推進(jìn)實(shí)體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區(qū)社保經(jīng)辦服務(wù)大廳整合,集中統(tǒng)一建設(shè)。擬設(shè)窗口數(shù)量__個(gè),其中__個(gè)綜合窗口負(fù)責(zé)辦理區(qū)直部門業(yè)務(wù),其余__個(gè)窗口負(fù)責(zé)受理社保業(yè)務(wù)。經(jīng)報(bào)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將于明年__月左右完成機(jī)構(gòu)改革工作后正式實(shí)施推進(jìn)。

(二)積極推進(jìn)“一門式”政務(wù)服務(wù)模式改革。進(jìn)一步完善我區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)遷移工作,加強(qiáng)與__政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對(duì)接,根據(jù)“數(shù)字政府”建設(shè)工作要求,積極配合做好相關(guān)工作。完善基層公共服務(wù)平臺(tái)管理建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)提高網(wǎng)上辦事各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦事模式,使群眾多了解和多接觸__政務(wù)服務(wù)網(wǎng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾使用__政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上辦事。

第3篇 銀行資金計(jì)劃管理上半年總結(jié) 4300字

隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將__年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開了__年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無差錯(cuò),保證了

資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

今年以來我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

(一)自糧食市場(chǎng)放開后,國(guó)有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

(三)經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)

貼資金4857萬元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路

__年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對(duì)所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

(一)我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好__年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過對(duì)今年夏季糧油購銷形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢,收購時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

回顧__年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二○○五年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

(二)建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購銷量,編制年、季度糧棉購銷計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購銷價(jià)格測(cè)算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)修正年、季度糧棉購銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

(三)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類財(cái)補(bǔ)資金滯留專戶的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

第4篇 校體育部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)與計(jì)劃 4650字

校體育部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)與計(jì)劃

校體育部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)與計(jì)劃1

做為一名體育部干事,我從其中的工作中學(xué)習(xí)了很多。

金秋的九月與十月我們體育部最忙碌的兩個(gè)月,從一開始的新生杯羽毛球賽,到新生杯乒乓球賽,緊接著的排球賽,游泳比賽,接下來又是一年一度的秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),這些紛至踏來的賽事,讓我們感到既忙碌,又充實(shí)。接下來我詳細(xì)的報(bào)告我在各個(gè)比賽中所做的。

首先是新生杯羽毛球賽,這是我們體育部所從事的第一項(xiàng)活動(dòng),因此我也格外用心,希望把自己的工作做好,我的職務(wù)是維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,不讓觀眾進(jìn)入比賽場(chǎng)地,以免干擾運(yùn)動(dòng)員比賽。其實(shí)這份工作挺輕松的,大部分觀眾還是挺配合的,選擇繞道而行,給運(yùn)動(dòng)員們營(yíng)造了良好的比賽氛圍,因此運(yùn)動(dòng)員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),新生杯羽毛球賽也順利結(jié)束。

新生杯乒乓球賽,我的任務(wù)是裁判兼運(yùn)動(dòng)員。作為一個(gè)從來沒有當(dāng)過裁判的我來說,這是一個(gè)挺大的挑戰(zhàn),雖然規(guī)則簡(jiǎn)單,但還是有著壓力。我先以運(yùn)動(dòng)員的身份去參加第一輪比賽,第一輪就碰到了強(qiáng)敵,對(duì)我這個(gè)菜鳥來說是必輸無疑,果然結(jié)果不堪目睹。。。唉。。。不過我還是心里安慰自己,別難受了,還得當(dāng)裁判呢,于是重新振作了一下,為其他運(yùn)動(dòng)員當(dāng)裁判,由于班級(jí)有活動(dòng),我只做了兩輪,接下來我就把我的工作交給了我的同事,結(jié)果也就不是很清楚,不過還是聽說很不錯(cuò)。

游泳比賽在周末舉行,因此我也不得不犧牲我的休息時(shí)間到游泳館做簽到員。都說簽到員是一個(gè)很累的活,我干了一天也是深有體會(huì),得拿個(gè)擴(kuò)音器整天叫喚,剛喉完沒多久,旁邊的同學(xué)又提醒:快,下一輪開始了,接著吼,哎呀我的媽呀,還要人活嗎?一天下來喉嚨幾乎廢了,就這樣游泳比賽也結(jié)束了。

工作量最大的算運(yùn)動(dòng)會(huì)了吧!首先得學(xué)院選拔優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,我的任務(wù)是記錄成績(jī)?nèi)缓蠛Y選,然后咋部長(zhǎng)又分配給我短跑運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作,在比賽前10天得每天訓(xùn)練,下雨除外,于是我便每天提醒運(yùn)動(dòng)員們訓(xùn)練時(shí)間地點(diǎn),就這樣一眨眼10天過去了,親愛的運(yùn)動(dòng)會(huì)來了,各個(gè)運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)出色,為我們學(xué)院爭(zhēng)取了第八的好成績(jī)。我也很開心,想想自己也有功勞。

以上就是我此階段的工作情況,我從工作中學(xué)到了很多,也學(xué)習(xí)了為人處事及交際方面的知識(shí),我想我會(huì)在接下來的工作中更努力,為體育部做更多貢獻(xiàn)。

校體育部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)與計(jì)劃2

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作已接近尾聲。這一學(xué)年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我們秉承“全心全意為學(xué)生服務(wù)” 的宗旨,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展了各式各樣的校園活動(dòng),取得了可喜的成績(jī),豐富了同學(xué)們的校園生活。女生部全體成員腳踏實(shí)地、認(rèn)真完成每一次的工作,并努力將工作做到最好,與此同時(shí)積極與其他部門配合。但我們?cè)诔浞职l(fā)揮學(xué)生會(huì)在校園學(xué)生管理工作和校園文化建設(shè)作用的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了組織中的一些問題。現(xiàn)針對(duì)過去這一學(xué)年學(xué)生會(huì)的工作及各方面表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)。

我們獲得了一些可喜的成績(jī),我們?nèi)〉昧艘恍╇y得的進(jìn)步,當(dāng)然,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要改善的地方,我們將繼續(xù)充滿熱情,為學(xué)生會(huì)事業(yè)奮斗!

一、常規(guī)工作

女生部是隸屬于學(xué)生會(huì)的`一個(gè)部門,這一學(xué)年仍然積極配合學(xué)生會(huì)各部門開展工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作:

1、每周一至周五的值班工作,部門成員值班時(shí)能夠按時(shí)到班,認(rèn)真負(fù)責(zé)好值班事務(wù);

2、學(xué)生會(huì)各活動(dòng)的禮儀工作,協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門及社團(tuán)協(xié)會(huì)做好各類活動(dòng)的禮儀工作,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)的良好形象。

3、及時(shí)完成校女生部交代的任務(wù)及時(shí)上交部門思想動(dòng)態(tài)。

4、積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)文體育活動(dòng),如舞會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)賽等。

二、主題活動(dòng)

本學(xué)年女生部開展了下列主題活動(dòng):

1 禮儀隊(duì)選拔工作:經(jīng)層層選拔,最終確定了初賽人員,在女生部帶領(lǐng)下,全體初試人員按時(shí)到達(dá)要求場(chǎng)地進(jìn)行面試,選出10名學(xué)生禮儀,并向?qū)W校選送禮儀,我院大一新生劉瑩、劉聰同學(xué)最終入選校禮儀隊(duì)。我們經(jīng)法學(xué)院也成立了首個(gè)禮儀隊(duì)。

2 與體育部聯(lián)合舉辦“女生趣味體育’三日樂’”活動(dòng),包括拔河、十人十一足、跳長(zhǎng)繩、藤球四項(xiàng)比賽,并分別決出各單項(xiàng)比賽的前三名。此次比賽反響相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),同學(xué)們都積極踴躍的報(bào)名參賽,為班級(jí)的榮譽(yù)而戰(zhàn)。此項(xiàng)活動(dòng)還被列入特色活動(dòng),正式由于打破原有活動(dòng)形式同學(xué)們對(duì)此的期待就高了很多,值得提倡。

3 舉辦以“感恩節(jié)”為主題的手工藝展,各部門積極配合本部門工作,廣大同學(xué)積極踴躍的參加活動(dòng),做出了各具特色的手工藝品?;顒?dòng)為同學(xué)們帶來了視覺的美感,感受到女生的心靈手巧,受到廣大同學(xué)的歡迎。

4 開展“我的大學(xué)生活”征文活動(dòng)。活動(dòng)對(duì)象針對(duì)大一的同學(xué),通過這種形式,增進(jìn)對(duì)他們的了解,也真切的感受到90后的與眾不同以及良好的適應(yīng)能力。活動(dòng)一經(jīng)開展,投稿處出現(xiàn)了一陣熱烈的景象,很多同學(xué)紛紛報(bào)名參與,我們也從中選出了一、二、三名以及優(yōu)秀獎(jiǎng),并針對(duì)他們提及的問題和困惑在生活中幫助他們解決。

5.參加校團(tuán)委學(xué)生會(huì)女生部舉辦的 “冬季時(shí)裝展” ,經(jīng)法學(xué)院派出了8名活潑而富有朝氣的女生組成的代表隊(duì),她們個(gè)個(gè)年輕而富有活力,展現(xiàn)了經(jīng)法學(xué)院昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。并為我院取得“優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)”這一殊榮。

6 參加“2014鞍山市首屆讀書女性風(fēng)采大賽”活動(dòng)。此次活動(dòng)由鞍山市婦聯(lián)、市文化局、千山晚報(bào)主辦,鞍山市新華書店承辦,為豐富鞍山廣大市民精神文化生活提高女性審美意識(shí)及生活情趣為原則從娛樂元素、知識(shí)品味和時(shí)尚風(fēng)范等切面入手,引導(dǎo)協(xié)力共建和諧書香社會(huì)。我院經(jīng)過選拔,選出十位選手前去參賽。

三、 分析展望

經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年女生部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn):

1、能夠從女生的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動(dòng),激發(fā)女生參與校園活動(dòng)的熱情,培養(yǎng)、鍛煉她們的動(dòng)手能力,提高她們的參與意識(shí)。

2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學(xué)院女生部共同舉辦活動(dòng),加強(qiáng)校院之間的聯(lián)系。

3、活動(dòng)內(nèi)容切合女生自身興趣愛好,集教育性、實(shí)踐性、實(shí)用性、觀賞性于一體。

但是仍存在一些不足之處:

1、學(xué)年初未對(duì)一學(xué)年的工作做出一份周詳?shù)挠?jì)劃,致使一些活動(dòng)的前期工作準(zhǔn)備不足,且活動(dòng)組織不夠連貫性。

2、部門內(nèi)部缺乏完整齊備的行為規(guī)范,部門成員在工作中較難把握度。

3、活動(dòng)細(xì)節(jié)事先沒有考慮周全,影響了活動(dòng)效果;

女生部在本學(xué)期的工作如上所述,基本上達(dá)到了既定的工作目標(biāo),保質(zhì)保量的完成了工作計(jì)劃。在參加經(jīng)歷過這些活動(dòng)后,在積累過這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,我相信女生部以后的工作能夠更好地開展,發(fā)揮長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,也能以更加積極的姿態(tài)迎接新學(xué)期的工作。

校體育部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)與計(jì)劃3

歲月在指尖悠悠流逝,不經(jīng)意中,步入了20__年上半年。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著一年來我們的收獲、我們的成長(zhǎng),不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實(shí)的一學(xué)期中,我們經(jīng)管系本科部學(xué)生會(huì)體育部在這個(gè)溫暖的大家庭中團(tuán)結(jié)互助,積極進(jìn)取,共同進(jìn)步。我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、超越自我的優(yōu)勢(shì),同時(shí)始終堅(jiān)持貫徹以同學(xué)為基,以協(xié)作為本,以務(wù)實(shí)為綱,以創(chuàng)新為領(lǐng)的宗旨,及時(shí)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方針政策,切實(shí)提高成員思想政治素養(yǎng),扎實(shí)認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作,并取得了令我們欣慰的工作成績(jī)?,F(xiàn)將經(jīng)管系本科部學(xué)生會(huì)體育部本學(xué)期工作總結(jié)如下:

從開始到現(xiàn)在,我們體育部一路走來經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,而且也遇到很多困難,但是值得我們高興的事,我們是從最開始的一無所有到現(xiàn)在的有點(diǎn)成績(jī),從最開始的松疏到現(xiàn)在的了解,從最開始的膽怯到現(xiàn)在的可以獨(dú)擋一面,這些都是我們值得高興的。

1、由于體育部的工作特點(diǎn),我們采取了較為機(jī)動(dòng)的會(huì)議形式,但我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,每周四召開例會(huì)。全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。這樣提高了部?jī)?nèi)各成員的紀(jì)律觀念,保證每次會(huì)議的順利進(jìn)行。

2、體育部為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的積極性,所以組建籃球隊(duì),籃球隊(duì)堅(jiān)持每周兩次的訓(xùn)練,在后來對(duì)外語系的比賽中取得了優(yōu)良的成績(jī),籃球隊(duì)的紀(jì)律嚴(yán)明,每周訓(xùn)練必到,不得無故缺訓(xùn),相信籃球隊(duì)會(huì)有更好的未來。

3、學(xué)生會(huì)是一個(gè)完整的大家庭,每個(gè)部門都是學(xué)生會(huì)中不可缺少的一部分,只有大家互相交流,相互合作,相互幫助,相互學(xué)習(xí)才能使學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭大步伐的前進(jìn)。所以在這一學(xué)期以來我部積極配合各兄弟部門的活動(dòng),促進(jìn)在工作中與各兄弟部門的交流與合作,加強(qiáng)了其他各兄弟部門的聯(lián)系。為了與學(xué)生會(huì)各個(gè)部門建立密切聯(lián)系,積極創(chuàng)造條件,運(yùn)用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,增強(qiáng)同學(xué)的體育觀念,動(dòng)員同學(xué)積極參加體育鍛煉。

4、在三月份我們開展了拔河比賽,在比賽中,各班都表現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)合作的體育精神,學(xué)生會(huì)也舉行了團(tuán)體拔河比賽,大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作讓人不經(jīng)感嘆,讓人覺得我們是個(gè)大家庭,我們非常團(tuán)結(jié)友愛,總體來說,這次的拔河比賽舉辦的還是很成功的。

5、四月份我們對(duì)工作方式與成效進(jìn)行了總結(jié),我們的工作經(jīng)驗(yàn)相比上學(xué)期有了很大的積累,大家從當(dāng)初的什么都不懂,到現(xiàn)在以能夠獨(dú)當(dāng)一面,我覺得這一點(diǎn)還是比較欣慰的。

6、在五月份我們開展了“第二屆”羽毛球大賽,這次比賽分男單、女單與混雙,

這樣既體現(xiàn)了大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,也體現(xiàn)了大家對(duì)體育鍛煉的熱愛與激情,體現(xiàn)出了體育運(yùn)動(dòng)的必要性,加強(qiáng)了同學(xué)們之間的友誼。

7、在以往的工作中我們還存在著一些漏洞,在以后的工作我們會(huì)更加嚴(yán)格規(guī)范。

1、 堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的體育鍛煉工作。

2、積極組織、開展各項(xiàng)體育活動(dòng)。

3、協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)體育部干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨(dú)立工作,擁有更好的組織能力來應(yīng)對(duì)多變的比賽場(chǎng)合,提升體育部的綜合素質(zhì) 。

8、經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn):

1、能夠從體育的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動(dòng),激發(fā)經(jīng)管系本科部學(xué)生參與體育活動(dòng)的熱情,培養(yǎng)、鍛煉他們的運(yùn)動(dòng)能力,提高他們的參與意識(shí)。

2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合其他部門共同舉辦活動(dòng),加部門之間的聯(lián)系。 但是也存在一些不足之處:一些活動(dòng)細(xì)節(jié)事先沒有注意,影響活動(dòng)效果,活動(dòng)反饋、活動(dòng)資料整理不及時(shí),活動(dòng)規(guī)模有待提高。

9、在體育部在組織建設(shè)方面,我提出以下建議:

(1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),并與學(xué)生會(huì)換屆同步完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,做好成員的“換班”。

(2)為更好建設(shè)經(jīng)管系本科部學(xué)生會(huì)的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動(dòng),我們體育部以開展體育活動(dòng)為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

(3)和各系學(xué)生會(huì)體育部保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們經(jīng)管系本科部學(xué)生會(huì)體育部存在的缺點(diǎn)與不足,加以改正,保持先進(jìn),同時(shí)把我們體育文化向各系推廣,加強(qiáng)我們體育部在學(xué)校中的影響力。

(4)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺(tái),可以在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

(5)在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事,使我校同學(xué)能了解更多的體育知識(shí),這將是我們體育部所要慎重考慮的。

下一學(xué)期,我部會(huì)一如既往的為經(jīng)管系本科部師生舉行各種體育運(yùn)動(dòng),為豐富大學(xué)生活多獻(xiàn)一份計(jì),多出一分力。

回顧過去的一學(xué)期,我們學(xué)生會(huì)在校團(tuán)委、院黨總支、團(tuán)總支的悉心指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取。在落

實(shí)日常工作的前提下,大膽創(chuàng)新,緊密聯(lián)系同學(xué),在不斷摸索中探索出適合我們學(xué)院的工作方式,開展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動(dòng),逐步形成自己的品牌特色活動(dòng),為同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活提供了幫助。

經(jīng)管系本科部學(xué)生會(huì) 體育部

20__年_月_日

第5篇 電信分公司2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 3750字

20__年××電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績(jī)效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20__年主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作

今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長(zhǎng)計(jì)劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。

(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20__年,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。至10月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,完成年計(jì)劃667萬元的83.92%,同比增長(zhǎng)5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,完成年計(jì)劃8萬元的88.41%,同比增長(zhǎng)-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計(jì)劃675萬元的83.97%,同比增長(zhǎng)0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營(yíng)收入正增長(zhǎng)的四家公司之一。

(二)經(jīng)營(yíng)工作開展情況1月初召開電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,發(fā)展計(jì)劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營(yíng)銷活動(dòng)取得好成績(jī)。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。6、聚類營(yíng)銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營(yíng)銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計(jì)劃。8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。

(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對(duì)性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務(wù)開展。7、三項(xiàng)服務(wù)、營(yíng)業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶。

(四)欠費(fèi)管理方面1、制定《20__年欠費(fèi)追收管理辦法》。2、加重績(jī)效考核。3、派單。4、晚上集中催費(fèi)。5、上門催收。6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。

二、運(yùn)維方面工作

1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。

3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。

4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。

6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。

9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。

10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。

三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作

(一)開展情況1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定實(shí)施方案。3、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。6、動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會(huì)等基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。

(二)成效1、營(yíng)業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,服務(wù)提升、員工主動(dòng)營(yíng)銷能力增強(qiáng)。2、裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo),客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,各項(xiàng)工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動(dòng),地方影響力增強(qiáng)。8、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。

四、績(jī)效考核工作

1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會(huì)討論通過。

2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,重點(diǎn)在收入、發(fā)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。

3、制定《20__年績(jī)效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據(jù)工作業(yè)績(jī)有效拉開收入檔次,做到獎(jiǎng)勤懲懶、任務(wù)明確,職責(zé)明確。

五、員工管理方面

1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。

3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動(dòng),“四心行動(dòng)”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動(dòng)(座談會(huì)、三八節(jié)活動(dòng)演講、考試、合理化建議等)。

5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會(huì)點(diǎn)名,每周四晚周會(huì)。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

六、各項(xiàng)工作開展情況

1、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

7、每月經(jīng)營(yíng)分析一次。

8、每天早會(huì)一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動(dòng)營(yíng)銷能力差。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

3、渠道建設(shè)太少。

4、營(yíng)收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營(yíng)業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。

6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少。

八、困難方面

1、地方經(jīng)濟(jì)太差,人民群眾消費(fèi)力低。

2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。

3、設(shè)備老化,維護(hù)費(fèi)用增加。

4、維護(hù)成本費(fèi)用困難。

5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護(hù)工作吃力。

20__年工作計(jì)劃

一、收入目標(biāo)

主營(yíng)收入687萬元,增長(zhǎng)3%

其他收入4萬元,增長(zhǎng)-50%

合計(jì)收入691萬元,增長(zhǎng)2.37%

二、20__年,我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下,重點(diǎn)在“品牌、政企、風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個(gè)方面開展工作:

(一)品牌

全力推進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營(yíng)銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場(chǎng)和政企市場(chǎng)。

1、“我的e家”

a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營(yíng)銷方案。在e6、e8、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。

b:針對(duì)新入網(wǎng)用戶,以營(yíng)業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。

c:針對(duì)目前單寬帶家庭客戶,通過主動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營(yíng)銷。

2、“商務(wù)領(lǐng)航”

以三版套餐推廣為主,兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)情況后上門營(yíng)銷的方式。要求按時(shí)完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。

3、天冀

配合省分公司,爭(zhēng)取多種廣告方式和營(yíng)銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。

(二)政企

圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價(jià)值提升、客戶關(guān)系維系開展相關(guān)工作

1、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

a:電子政務(wù)

1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作。

b:平安城市

聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭(zhēng)2月前簽定協(xié)議,5月開始建設(shè)。

2、價(jià)值提升

主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對(duì)單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平。

1、客戶關(guān)系維系

針對(duì)重點(diǎn)客戶和高價(jià)值客戶進(jìn)行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

(三)風(fēng)險(xiǎn)

1、業(yè)務(wù)方面

業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,要求市場(chǎng)部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營(yíng)銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

a:話費(fèi)預(yù)存

結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作,要求營(yíng)業(yè)員動(dòng)員客戶多預(yù)存話費(fèi)。

b:售后服務(wù)

配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

c:欠費(fèi)

要按照《欠費(fèi)管理辦法》有序開展欠費(fèi)追收工作,到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。

2、營(yíng)收資金

按照營(yíng)收資金管理辦法做好相關(guān)資金的入帳,對(duì)營(yíng)業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財(cái)務(wù)要每天管控稽核資金回籠情況。

3、生產(chǎn)安全

各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工安全意識(shí)。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)。

2、運(yùn)維

做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)轉(zhuǎn)型

從業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作。

1、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn)、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準(zhǔn)備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。

2、通過深入實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營(yíng)業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級(jí)公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

(五)執(zhí)行

1、強(qiáng)化執(zhí)行力,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、營(yíng)銷政策必須嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為將在績(jī)效考核中嚴(yán)格考核;

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。

(六)資源

1、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,針對(duì)目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況,由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修計(jì)劃盡快實(shí)施。

2、配合地方政府和上級(jí)公司,做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。

3、配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。

(七)文化

1、繼續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外數(shù)形象”相關(guān)實(shí)施要求做好各項(xiàng)目工作。

2、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、做好每周四的集中學(xué)習(xí)

4、做好地方協(xié)作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

5、做好工會(huì)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展全方位工作。

總之,20__年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項(xiàng)工作,但20__年的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷,工作會(huì)更加繁重,我們深信,在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)心支持下,××電信全體員工一定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設(shè)法、腳踏實(shí)地,為努力完成20__年各項(xiàng)工作而努力拼搏。

第6篇 2023年企業(yè)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 12100字

2024年是某控集團(tuán)實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年,也是集團(tuán)全面總結(jié)“十一五”工作成績(jī),科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、市政府和市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署,落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至2024年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)“十一五”規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展“十二五”發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。

一、 集團(tuán)2024年主要工作

(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好,利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列

按照市國(guó)資委快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑,截至2024年11月30日,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額25.4億元,完成市國(guó)資委利潤(rùn)總額考核指標(biāo)19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)前列。

截至2024年11月30日,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)360億元的112.8% ;經(jīng)營(yíng)收入282.6億元,完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)270億元的104.7%;利潤(rùn)總額25.4億元,完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤(rùn)20.9億元,完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)16億元的130.6% 。

從總體上看,集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

(二)制定“新國(guó)企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新國(guó)企發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)自__年確

定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來,經(jīng)過三年多的不斷推進(jìn),逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),通過查找差距、明確目標(biāo),抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破,在新國(guó)企建設(shè)的發(fā)展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就,而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù),因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)__年以來集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問題,研究提出了未來三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解,明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)則,并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。

三是落實(shí)集團(tuán)管控要求,加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化,集團(tuán)搶占先機(jī)以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進(jìn)而為加強(qiáng)中票資金管理做到科學(xué)分配合理使用,制定了《集團(tuán)2024年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要,進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)并帳單位范圍,截至目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)共有 135家并帳單位,建立了186個(gè)核算套帳,并表單位達(dá)到9家,并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和管控能力。

四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見》。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置,完成了人員選聘,并開展了干部交流掛職工作。

五是不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和法律工作,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

審計(jì)監(jiān)督——以《集團(tuán)2011-2024年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn),努力提高工作水平,啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作。同時(shí),積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。

法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問制度實(shí)施工作。一方面按照國(guó)資委建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求,制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)“十一五”工作成果,周密部署“十二五”規(guī)劃的研究編制,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引

2024年是集團(tuán)十一五規(guī)劃的收關(guān)之年,也是謀劃十二五為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就 “十一五”規(guī)劃的實(shí)施情況開展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團(tuán)“十一五”規(guī)劃實(shí)施情況檢查報(bào)告》。從整體上看,就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言,集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí),在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況、投融資和重大項(xiàng)目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和對(duì)比,系統(tǒng)總結(jié)出在“十一五”規(guī)劃實(shí)施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和不足,為“十二五”規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī),在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo),集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國(guó)資委的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署,多次召開專題工作會(huì)議,并開展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究,最終形成了《某控集團(tuán)“十二五” 發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在全面在回顧“十一五”規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,按照市國(guó)資委的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要,對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。

(四)圍繞戰(zhàn)略指引,始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開展并取得良好進(jìn)展。

一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃?xì)?、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場(chǎng)為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)郊區(qū)市場(chǎng)全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃?xì)鈶讶?、密云公司掛牌運(yùn)營(yíng)后,與房山區(qū)政府簽署了《燃?xì)獍l(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設(shè)方案并明確了門頭溝市場(chǎng)發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加快新城和42個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)燃?xì)忾_發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點(diǎn)鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),積極推進(jìn)北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設(shè),先后與大唐國(guó)際、華能國(guó)際、華電運(yùn)營(yíng)等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項(xiàng)目已開工建設(shè)。鞏固首都?xì)庠幢U?,向中石油北京管道公司增資推進(jìn)陜京三線輸氣工程建設(shè),目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點(diǎn)工程按計(jì)劃推進(jìn)。穩(wěn)步推進(jìn)外埠投資項(xiàng)目,中石油北燃(錦州)燃?xì)庥邢薰緬炫瞥闪?,開辟了國(guó)內(nèi)城市燃?xì)忭?xiàng)目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項(xiàng)目合資公司,1、2號(hào)發(fā)電機(jī)組已按計(jì)劃投運(yùn)。同時(shí),合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動(dòng)了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設(shè)。

二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),水務(wù)處理業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。截止今年年底,北控水務(wù)公司正式簽約項(xiàng)目達(dá)9個(gè),新增水處理能力139萬噸/日,其中新增自來水處理能力43萬噸/日,新增污水處理能力96萬噸/日。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)方面也取得了突破性進(jìn)展。處理規(guī)模32萬噸/日,工程造價(jià)約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項(xiàng)目已經(jīng)順利通過馬國(guó)國(guó)會(huì)審議。同時(shí)分別與中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國(guó)污水處理項(xiàng)目的資格預(yù)審文件,為海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的后續(xù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。

三是抓住發(fā)展機(jī)遇,努力開拓市場(chǎng),打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國(guó)啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來的商業(yè)機(jī)會(huì),通過推進(jìn)“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)軍高檔啤酒市場(chǎng)”戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,加大營(yíng)銷力度,保持了整體經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,圍繞提高質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行了多項(xiàng)新改擴(kuò)建工程。除基本完成北京基地的擴(kuò)建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,部分已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),為燕京進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。

四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機(jī),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)。為抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī),集團(tuán)從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時(shí)啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部重組,積極籌組設(shè)立了北控置業(yè)公司,并于2024年6月8日完成工商注冊(cè)。通過打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái),整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應(yīng),增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,初步形成了集政府資源、開發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場(chǎng)資源以及管理團(tuán)隊(duì)資源為一體的業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。北控置業(yè)公司成立半年來,一方面努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理,積極加強(qiáng)公司自身建設(shè),另一方面加快進(jìn)行資產(chǎn)整合,努力推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)打造集團(tuán)房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團(tuán)董事會(huì)要求,正在穩(wěn)步推進(jìn),基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,其中公租房項(xiàng)目京原路7號(hào)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃已得到市政府批準(zhǔn),并于7月28日順利開工。雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目大力推進(jìn),12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項(xiàng)目開工儀式,聽取并研究了集團(tuán)對(duì)雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目整體方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及推進(jìn)情況給予高度肯定。

五是積極拓展成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),大力發(fā)展綠色科技、綠色能源項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來,在政府部門的大力支持和集團(tuán)的著力推動(dòng)下,3月1日擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術(shù)通過國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收,北京市政府將中低速磁浮交通列入《2024年北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門頭溝建設(shè)世界最長(zhǎng)中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)以bt模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),目前開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,將按照市政府統(tǒng)一部署于2024年年初正式開工建設(shè)。同時(shí),中低速磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場(chǎng)拓展正在積極有效推進(jìn)。

推動(dòng)太陽能光伏發(fā)電(cpv)項(xiàng)目進(jìn)展。為進(jìn)一步把握國(guó)家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機(jī),隨著注資、工商注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)組建等基礎(chǔ)工作的陸續(xù)實(shí)施,開展了對(duì)太陽能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體布局。一是啟動(dòng)昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設(shè),并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達(dá)成意向,為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展預(yù)留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動(dòng)配套設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)。三是開展了市場(chǎng)開發(fā)及示范項(xiàng)目建設(shè)工作。就陜西20 兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項(xiàng)目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項(xiàng)目分別與有關(guān)方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項(xiàng)目的建設(shè),目前已進(jìn)入調(diào)試階段。

(五)安全維穩(wěn)、廉政建設(shè)常抓不懈,努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——安全工作。安全責(zé)任重于泰山,集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置來抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團(tuán)制定下發(fā)了《某控集團(tuán) 2024年安全月活動(dòng)方案》。活動(dòng)期間,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實(shí)。6月24日,燃?xì)饧瘓F(tuán)在地鐵6號(hào)線草房站進(jìn)行了突發(fā)事件的應(yīng)急演練,通過實(shí)際演練進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。

-——維穩(wěn)工作。通過層層簽訂維穩(wěn)工作責(zé)任書,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中強(qiáng)化了維穩(wěn)工作的第一責(zé)任,同時(shí)在集團(tuán)系統(tǒng)開展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過排查共發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決各類問題24項(xiàng),有效維護(hù)了集團(tuán)穩(wěn)定的工作大局。

——廉政建設(shè)。集團(tuán)始終堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作為重點(diǎn),深入抓好廉政建設(shè)。2024年,集團(tuán)系統(tǒng)召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議,制定下發(fā)了《關(guān)于2024年推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的意見》,并圍繞“兩個(gè)延伸”,開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,通過主動(dòng)檢查認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定有針對(duì)性的防控措施,努力構(gòu)建科學(xué)有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。同時(shí)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,并按照市紀(jì)委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)效能監(jiān)察和“小金庫”專項(xiàng)治理工作。通過以懲防體系建設(shè)為主線,融入中心,服務(wù)集團(tuán)改革大局,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理以及專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

二、 集團(tuán)2024年工作安排

2024年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是集團(tuán)開始新起點(diǎn),進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃實(shí)施的重要一年。做好全年的工作,對(duì)于鞏固集團(tuán)自十一五以來在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中取得的良好成績(jī)、開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為“十二五”規(guī)劃的具體落實(shí)分步實(shí)施都具有十分重要的意義。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、市政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設(shè)世界城市的戰(zhàn)略目標(biāo);集團(tuán)結(jié)合對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)的分析和自身實(shí)際的判斷,對(duì)全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對(duì)自身內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真謀劃、周密組織、扎實(shí)推進(jìn)、努力完成好自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

(一)2024年集團(tuán)面臨的主要形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇和工作要求

自去年以來,世界經(jīng)濟(jì)總體上度過最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不牢固、國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未完全消除。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜,積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn),短期問題和長(zhǎng)期問題相互交織,國(guó)內(nèi)因素和國(guó)際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),是為了把握集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇和尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有利因素。當(dāng)前,市委、市政府為落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委十屆八次會(huì)議精神,提出要按照建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和支柱作用,掌握核心技術(shù),打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設(shè);要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設(shè)。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),努力把首都建設(shè)成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進(jìn)行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點(diǎn)新城建設(shè),實(shí)現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強(qiáng)資源能源保障,建設(shè)六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣燃?xì)庵鞲晒芫€建設(shè);提高政策性住房、保障性住房比重等。

分析中央和市政府的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施,結(jié)合當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務(wù)體系的過程中,集團(tuán)現(xiàn)有主營(yíng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)應(yīng)大有可為。在2024年的工作中,我們要密切跟進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì),把握市場(chǎng)動(dòng)向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實(shí)貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)和全年工作的總體要求,即:以深化新國(guó)企建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,著力推進(jìn)管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國(guó)企責(zé)任,著力確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn);抓住發(fā)展機(jī)遇,著力推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”期間的快速健康發(fā)展、做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)2024年集團(tuán)要在確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上安排好相關(guān)重點(diǎn)工作,為集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施打好開局第一仗

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量

集團(tuán)作為我市重要的大型國(guó)有企業(yè),自成立以來始終堅(jiān)持立足北京、服務(wù)首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中,承載維護(hù)城市運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé),充分發(fā)揮自身作用,認(rèn)真履行國(guó)企責(zé)任。目前,集團(tuán)正承擔(dān)著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全系統(tǒng)要以高度負(fù)責(zé)的精神,頑強(qiáng)拼搏、全力以赴,確保這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

——為首都打造世界城市作貢獻(xiàn),推進(jìn)雁棲湖國(guó)際會(huì)都核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。市委市政府高度關(guān)注雁棲湖國(guó)際會(huì)都項(xiàng)目建設(shè),多次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展作出重要指示并提出要求,集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)任務(wù)的光榮和艱巨,不僅關(guān)系到北京市建設(shè)世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實(shí)施,同時(shí)也是對(duì)集團(tuán)勇?lián)厝?、彰顯國(guó)企責(zé)任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗(yàn)。集團(tuán)全系統(tǒng)要以12月18日項(xiàng)目開工儀式的順利舉行為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)劉淇書記、郭金龍市長(zhǎng)的指示精神,要站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度,充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設(shè)等各方面工作,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎(chǔ)上,加緊確定最終設(shè)計(jì)任務(wù)書并交付設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)。同時(shí),提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,為辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)報(bào)批等審批流程做好必要準(zhǔn)備。

——為首都改善民生作貢獻(xiàn),推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊抓住市政府推進(jìn)保障性住房建設(shè)的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真響應(yīng)和落實(shí)市政府“進(jìn)一步拓寬建設(shè)渠道,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會(huì)單位利用自有土地建設(shè)公共租賃房”的精神,加快推進(jìn)公租房整體項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)石景山京原路公租房項(xiàng)目封頂,并開始進(jìn)行市政、內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝等工作,為2024年12月全面完成奠定基礎(chǔ)。朝陽區(qū)王四營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)于二季度完成前期手續(xù),為全面開工建設(shè)提供條件。同時(shí)要加緊完成項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理體系。要通過該項(xiàng)目建設(shè),不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、健全和完善管理運(yùn)行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。

——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻(xiàn),推動(dòng)磁懸浮技術(shù)應(yīng)用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實(shí)施方案》的要求,積極推動(dòng)中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術(shù)工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機(jī)遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術(shù)。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴(kuò)大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗(yàn)完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實(shí)施運(yùn)作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)工程化研發(fā),完成車輛定型,并適時(shí)啟動(dòng)實(shí)用型車輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設(shè)s1線示范項(xiàng)目。要抓緊確定合理的投資運(yùn)營(yíng)模式,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門完成系統(tǒng)驗(yàn)收、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,落實(shí)s1線項(xiàng)目享受國(guó)家首臺(tái)套政策。通過s1線的建設(shè)運(yùn)營(yíng),發(fā)揮良好的示范效應(yīng),為中低速磁懸浮技術(shù)在國(guó)內(nèi)的推廣打下良好的基礎(chǔ),為首都實(shí)現(xiàn)“綠色交通”貢獻(xiàn)力量。

2、以“十二五”規(guī)劃為引導(dǎo),制定實(shí)施細(xì)則,確保規(guī)劃任務(wù)落實(shí),不斷推進(jìn)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得突破

集團(tuán)在“十一五”期間取得的成績(jī)來之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前,集團(tuán)研究制定的“十二五”發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡(luò),并對(duì)主要經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了部署。完成這些任務(wù)關(guān)鍵在于“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,關(guān)鍵在于將這些任務(wù)具體化,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。下一階段要進(jìn)一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細(xì)化工作目標(biāo),完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)、快速成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化的研究與把握,進(jìn)一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。

——做大做精天然氣業(yè)務(wù)。一方面,要繼續(xù)圍繞燃?xì)獍l(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場(chǎng)布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì),發(fā)揮協(xié)同作用,通過深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場(chǎng)格局。以郊區(qū)新城為重點(diǎn),結(jié)合重點(diǎn)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善集團(tuán)業(yè)務(wù)在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進(jìn)一步擴(kuò)大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時(shí)推進(jìn)重點(diǎn)管網(wǎng)建設(shè)為市場(chǎng)拓展提供有力支撐。要積極開展對(duì)埠市場(chǎng)投資,主動(dòng)調(diào)整思路,明確外埠市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)和目標(biāo),要在支持已有項(xiàng)目健康運(yùn)行的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣錦州和山東市場(chǎng)的投資模式,積極開展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃?xì)馐袌?chǎng)開發(fā)。同時(shí)做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì),借助北京市政府與上游能源企業(yè)開展的全方位合作,共同投資管線建設(shè)和煤制氣開發(fā),增強(qiáng)資源獲得和氣源選擇的主動(dòng)權(quán)。另一方面,為落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo),要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃?xì)馊?lián)供應(yīng)用,努力縮小冬夏季峰谷差,實(shí)現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進(jìn)一步提高管理水平,降低供銷差率,同時(shí)注重延伸服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持真正以客戶需求為導(dǎo)向,做好終端市場(chǎng)的銷售與服務(wù)工作,樹立燃?xì)馄放啤?/p>

——做強(qiáng)做優(yōu)啤酒業(yè)務(wù)。要針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是隨著國(guó)外品牌的加入導(dǎo)致高端啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)集中度越來越高等特點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。要進(jìn)一步提升品牌價(jià)值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過明確品牌定位,加強(qiáng)品牌管理,在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)空間。同時(shí),時(shí)適時(shí)開展收購兼并和資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)全國(guó)性市場(chǎng)布局。要加大營(yíng)銷力度,運(yùn)用成功的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),深挖潛力市場(chǎng),為實(shí)施國(guó)內(nèi)擴(kuò)張與國(guó)際布局打好基礎(chǔ)。

—— 積極拓展水務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展市場(chǎng)鞏固企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,要綜合運(yùn)用多種融資渠道,募集業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,并積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),提高對(duì)項(xiàng)目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于在建項(xiàng)目,要完善施工管理制度,有效控制建設(shè)成本、質(zhì)量和進(jìn)度,并確保安全;對(duì)于已建項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理,通過健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)、水質(zhì)管理等方面工作。

——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團(tuán)旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎(chǔ)、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時(shí),力爭(zhēng)在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的基礎(chǔ)上,一方面按照集團(tuán)的部署和要求,推進(jìn)集團(tuán)體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)資源的整合重組工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開發(fā)、集中利用;同時(shí)另一方面要充分利用資源優(yōu)勢(shì)積極吸納外部資產(chǎn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),形成綠色地產(chǎn)投融資、開發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)為一體的業(yè)務(wù)體系。

——積極培育成長(zhǎng)型業(yè)務(wù),推動(dòng)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展的契機(jī),以太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目為切入點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機(jī),要在加大研發(fā)力度保持技術(shù)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)、各地政府部門的溝通力度,認(rèn)真研究并努力爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實(shí)cpv項(xiàng)目各項(xiàng)協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設(shè)備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設(shè)計(jì)及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設(shè)以及加工設(shè)備的采購工作。在示范項(xiàng)目建設(shè)方面,要完成房山示范項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合示范項(xiàng)目進(jìn)展情況落實(shí)臺(tái)灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務(wù)。要緊密結(jié)合玉樹重建計(jì)劃,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí),要結(jié)合生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度,適時(shí)推動(dòng)市場(chǎng)研究與開發(fā)。

3、按照發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)新國(guó)企建設(shè)

經(jīng)過幾年來的工作實(shí)踐,集團(tuán)系統(tǒng)在建設(shè)新國(guó)企的過程中進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃。今后一段時(shí)期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面不斷取得突破。同時(shí)各直屬企業(yè)和責(zé)任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標(biāo)要求和主要任務(wù),認(rèn)真分解落實(shí),形成各自專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案。

——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關(guān)規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進(jìn)一步明確公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,完善黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。

——理順管理關(guān)系。按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,逐步調(diào)整,進(jìn)一步明確集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)的功能定位,完善集團(tuán)的管控模式,理順集團(tuán)與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強(qiáng)集團(tuán)管控能力,又有利于調(diào)動(dòng)各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。

——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要加大對(duì)投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴(yán)格實(shí)施投資計(jì)劃和投資預(yù)算。要不斷完善規(guī)劃?rùn)z查考核體系,將規(guī)劃目標(biāo)的年度分解指標(biāo)和規(guī)劃確定的主要任務(wù)完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》,開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,落實(shí)投資項(xiàng)目管理的各級(jí)責(zé)任。

——完善財(cái)務(wù)管理。按照集團(tuán)“十二五”規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算、預(yù)決算正常、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)啟動(dòng)預(yù)算分析模塊的研發(fā),進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理體系,不斷推進(jìn)erp系統(tǒng)預(yù)算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預(yù)算編報(bào)流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進(jìn)全面預(yù)算,使erp系統(tǒng)基本滿足預(yù)算編制需求。要逐步建立集團(tuán)資金統(tǒng)籌運(yùn)作模式,從規(guī)范貸款、加強(qiáng)銀行授信額度使用、加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團(tuán)統(tǒng)一籌劃,啟動(dòng) “內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎(chǔ)上相機(jī)推出符合集團(tuán)實(shí)際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時(shí),要根據(jù)2024年集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的資金需求情況,認(rèn)真研究并做好有關(guān)融資安排。

——加強(qiáng)人力資源建設(shè)。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開發(fā)機(jī)制。要開拓思路,以市場(chǎng)招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團(tuán)需要和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的用人機(jī)制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標(biāo)分解和制定、績(jī)效輔導(dǎo)和跟蹤、績(jī)效比較和考核、績(jī)效激勵(lì)與發(fā)展四個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效考核體系,使考核結(jié)果與激勵(lì)制度和員工發(fā)展計(jì)劃掛鉤。要建立短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、有效激勵(lì)與嚴(yán)格約束相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。要繼續(xù)做好各類專業(yè)人才庫建設(shè),建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學(xué)的的人力資源管理體系。

——強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。要加強(qiáng)企業(yè)法律部門的組織建設(shè),規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律審核和論證工作,對(duì)《集團(tuán)法律審核論證制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步細(xì)化,形成具體工作流程。完善集團(tuán)合同分級(jí)審核的管理體系,加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)有關(guān)重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計(jì)組織體系、計(jì)劃體系和制度體系,開展多種形式的審計(jì)活動(dòng),強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用。加大對(duì)審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)的作用。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定和廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展

在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)承擔(dān)的責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。一方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),全面樹立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。切實(shí)做到嚴(yán)防死守,確保集團(tuán)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

在維護(hù)穩(wěn)定方面,要牢固樹立穩(wěn)定是硬任務(wù)觀念,繼續(xù)按照市委、市政府的工作要求,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo),突出重點(diǎn)、確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。要及時(shí)了解職工的訴求,解決關(guān)系職工生活的民生問題,認(rèn)真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過程中,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關(guān)注維穩(wěn)重點(diǎn)企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

在廉政建設(shè)方面,要繼續(xù)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,開展好對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團(tuán)黨委《關(guān)于在全集團(tuán)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》,加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)的宣傳貫徹和認(rèn)真落實(shí),加大源頭廉政風(fēng)險(xiǎn)防治力度,進(jìn)一步健全相關(guān)管理防控制度、完善制約監(jiān)督機(jī)制,有效開展效能監(jiān)察,不斷完善集團(tuán)懲防體系建設(shè)。

回顧2024年,我們能夠取得如許的工作成績(jī),主要得益于市委、市政府以及市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各有關(guān)部門的大力支持;得益于各級(jí)企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,探索新國(guó)企建設(shè)之路,持續(xù)加強(qiáng)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府的指示要求,堅(jiān)持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新、努力真抓實(shí)干、力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革過程中做出更大貢獻(xiàn)。

第7篇 國(guó)稅分局年終總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 1800字

2024年,國(guó)稅分局在區(qū)國(guó)稅局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,牢記“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十一項(xiàng)”工程建設(shè)要求,堅(jiān)持以組織收入為中心,堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),立足分局實(shí)際,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度,積極實(shí)施規(guī)范化管理,在有關(guān)職能部門的支持下,在全體納稅人的理解配合下,分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí),在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展,在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破,通過分局干部的共同努力,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大精神

我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際,在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的大和屆中全會(huì)精神的熱潮,通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué),使全體干部職工充分掌握了大精神的豐富內(nèi)涵,為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國(guó)稅事業(yè)的又好又快發(fā)展,奠定了理論基礎(chǔ),也為今后在稅收工作中,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮,更加注重優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān),更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理,打造高素質(zhì)的隊(duì)伍,更加注重制度創(chuàng)新,完善廉政教育體系,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、立足實(shí)際,大力組織收入,不斷提高工作質(zhì)量

三、抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)分局工作齊抓共進(jìn)

分局緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本,以和諧分局建設(shè)為主線,以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手,努力打造旅游區(qū)國(guó)稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),著力使干部作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效,使分局作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實(shí)際談心得,進(jìn)一步促進(jìn)分局崗位練兵活動(dòng)的深入、有效與自覺。在學(xué)習(xí)中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動(dòng)。通過開展以反腐__制度推進(jìn)年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育,確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)了征納關(guān)系,得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作,努力提高服務(wù)水平是分局實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本,也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災(zāi)過程中,分局上下團(tuán)結(jié)一心,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,用“溫馨、

溫心、溫情”的工作,采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)形式,盡最大努力為納稅人服務(wù),受到了納稅人的贊賞。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),分局的信息宣傳工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,全年,在市級(jí)發(fā)表信息宣傳稿件1,區(qū)級(jí)信息3,既宣傳了分局的工作,又提升了國(guó)稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績(jī),但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距,還存在著不少問題與不足,具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢(shì)仍不容樂觀,稅源匱乏的矛盾在一定時(shí)期內(nèi)仍很突出;二是制度不完善、考核機(jī)制不健全、責(zé)任追究不到位的仍制約工作的落實(shí);三是干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),還存在著人為主觀隨意性,稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質(zhì)量依然偏低;四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高,服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。

五、2024年工作打算

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,以“十一項(xiàng)”工程建設(shè)為抓手,進(jìn)一步牢固樹立聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的工作宗旨,堅(jiān)持以組織收入為中心,著力采取措施,力爭(zhēng)完成年度組織收入任務(wù);認(rèn)真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,執(zhí)行工作,確保分局各項(xiàng)工作順利開展;進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確保所有稅戶上線運(yùn)行平穩(wěn)、有序;進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度,完善各項(xiàng)考核辦法,建立健全以促進(jìn)分局工作為目標(biāo)的長(zhǎng)效管理機(jī)制;繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提高辦稅效率,優(yōu)化納稅服務(wù);認(rèn)真開展和諧國(guó)稅建設(shè),著力開展政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè),切實(shí)發(fā)揮職能作用,全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局;繼續(xù)著力開展黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,形成責(zé)任明確,辦稅、辦事公開,自覺接受監(jiān)督的良好局面;進(jìn)一步加大崗位練兵工作力度,切實(shí)提高干部的整體素質(zhì)。

第8篇 倉庫主管月工作總結(jié)與計(jì)劃表怎么寫 1800字

回顧2023年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉儲(chǔ)物流部經(jīng)過了一年的努力,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,倉儲(chǔ)物流部克服了各種困難,有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:

一、倉儲(chǔ)物流2023年度工作情況

2023年度倉儲(chǔ)物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元,其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬多元,基本完成了公司的銷售任務(wù)。

二、2023年倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題

倉儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí);出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致貨物庫存量不足;庫容存量超標(biāo)壓力;帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題:

1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如,發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、與其他部門溝通不夠,造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通,對(duì)有些門店緊不緊急、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足,導(dǎo)致有些庫存緊張,有的庫存過多。

3、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護(hù)工作一直在做,運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低,但是產(chǎn)生的次品還是較多,隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

4、倉儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠。如倉儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生、平時(shí)整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲(chǔ)物流的首要目標(biāo)。

5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒有完善的情況下,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

通過上述問題,可以看到未來倉儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)公司快速發(fā)展,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

三、2023年工作展望

1. 2023年度的工作內(nèi)容、計(jì)劃及重心

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),2023年對(duì)倉庫工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開展工作。

2. 工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率:根據(jù)公司要求對(duì)倉儲(chǔ)物流部工作手冊(cè)進(jìn)行重新修訂,簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程,提高出貨能力。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:針對(duì)庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作,改善及完善盤點(diǎn)流程,避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題,落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì):完善安全庫存,提高發(fā)貨能力及合理庫存,與銷售部加強(qiáng)溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴,加強(qiáng)與客服部溝通訂單情況,提前了解訂單數(shù)量,準(zhǔn)備好庫存,提高倉庫發(fā)貨能力。與生產(chǎn)部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期,得到倉庫良性發(fā)展。與銷售部溝通做到對(duì)客戶品質(zhì)要求及

2包裝要求,減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯(cuò)等。

4、落實(shí)倉庫安全工作:做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

5、團(tuán)隊(duì)精神塑造:不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐,從中取得了對(duì)員工的了解和合理溝通,得到了和諧及積極的工作氣氛,增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。

倉庫主管月工作總結(jié)與計(jì)劃表

第9篇 2023年市場(chǎng)部工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 650字

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是_院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。 數(shù)據(jù):開展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1、 人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、 市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性,自由散漫。

2024年主要工作

1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。

4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時(shí)更新最新內(nèi)容 條件成熟

7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、 和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫。

1

1、 完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。

第10篇 幼兒園小班級(jí)工作計(jì)劃幼兒園小班級(jí)工作總結(jié) 2750字

幼兒園小班級(jí)工作總結(jié)

幼兒園小班級(jí)工作總結(jié) 又快放暑假了,轉(zhuǎn)眼間,一年的小班生活將接近尾聲了。每次寫總結(jié),總是給我很多的感慨?;仡欉@一年來,我和孩子們一起經(jīng)歷了歡笑,經(jīng)歷了淚水,經(jīng)歷孩子們脫離父母的第一次生活。幼兒園帶給孩子們不一樣的歷練和感受。同時(shí),我也在經(jīng)歷不一樣的孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷。我們老師付出了辛勤的汗水,一份耕耘一份收獲,當(dāng)我

們看到孩子的進(jìn)步,我們從心里感到欣慰。現(xiàn)我將這一年的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、以保育和安全為(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng))重點(diǎn),做好全面工作。

1.幼兒園的工作我還是把保育放在重點(diǎn)位置。小班的孩子還小,自理能力比較差,因此很多生活自理方面都需要老師的幫忙。同時(shí),我注重孩子身、心健康,對(duì)每一個(gè)孩子都傾注關(guān)愛,觀察他們情緒上的變化,每天摸一摸、抱一抱孩子,用語言、行動(dòng)告之對(duì)他的愛,使他們?cè)谝粋€(gè)溫馨、和諧的環(huán)境中渡過每一天。在這兩個(gè)學(xué)期的時(shí)間中,孩子們?cè)谖覀兝蠋熀捅S龁T阿姨的教導(dǎo)下,在生活習(xí)慣和自理生活方面有了很大地提高。幾個(gè)年齡比較小的孩子,現(xiàn)在都學(xué)會(huì)了自己吃飯,自己穿鞋子,自己用毛巾把嘴巴擦干凈等生活自理能力。

2.管理范文網(wǎng)對(duì)于班級(jí)里的衛(wèi)生消毒工作,我們也嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是在春季手足口嚴(yán)重發(fā)病期間,我們對(duì)于班級(jí)衛(wèi)生消毒工作特別關(guān)注。班上的保育員每天必須按照制度進(jìn)行清潔、消毒工作,每天加強(qiáng)對(duì)幼兒毛巾、口杯、餐桌桌布的清洗、消毒工作;各衛(wèi)生死角的清潔;每天對(duì)幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細(xì)菌、病毒的流傳。因此,我們班小朋友都沒有出現(xiàn)患有手足口等傳染病的情況。

3.安全教育,我們不容忽視。在對(duì)幼兒園進(jìn)行課程教育的同時(shí),每個(gè)月還不忘記加上一節(jié)安全教育課,對(duì)幼兒時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行安全教育。如我們進(jìn)行的活動(dòng)課《》、《》,對(duì)幼兒都很有啟發(fā)。在幼兒一日生活中各個(gè)環(huán)節(jié)組織中,盡量減少不安全因素的出現(xiàn);在日常生活中滲透簡(jiǎn)單的安全知識(shí)教育如:不玩危險(xiǎn)的東西,不做危險(xiǎn)的事,不和陌生人說話等;以確保幼兒有一個(gè)安全、可靠的生活環(huán)

境。

二、教育教學(xué)的開展和孩子的發(fā)展情況。

1.主題教學(xué)內(nèi)容的開展。

本學(xué)期我們開展了《親親一家人》、《小小蛋兒把門開》、《奇妙的聲音》、《多才多藝的手》、《好伙伴》、《石頭大玩家》、《下雨的日子》、《冷和熱》等系列主題活動(dòng),孩子們?cè)谪S富多彩的活動(dòng)中,不僅認(rèn)識(shí)了了自己的臉蛋、手、腳的作用,還結(jié)交了許多好朋友,對(duì)老師產(chǎn)生了深厚的感情。我們?cè)诮逃虒W(xué)活動(dòng)充分挖掘環(huán)境教育的優(yōu)勢(shì),將活動(dòng)室、教室墻面、瓷磚壁畫及三維空間與幼兒直接對(duì)話,根據(jù)各個(gè)階段開展的活動(dòng)加以布置,張貼了許多幼兒感興趣的圖

片、照片及活動(dòng)過程中的繪畫、粘貼等作品。

2.幼兒在五大領(lǐng)域的發(fā)展情況 孩子們經(jīng)過幼兒園一年的學(xué)習(xí)、活動(dòng),在生活自理能力、社會(huì)交往、范文top100想象力、創(chuàng)造能力等各方面都有了明顯的進(jìn)步。在五大領(lǐng)域方面,將做以下總結(jié):

健康領(lǐng)域方面:大多數(shù)幼兒都能情緒愉快地來幼兒園,能獨(dú)立地吃完點(diǎn)心和午餐,飯后會(huì)使用毛巾擦臉,能自己穿____服和鞋襪,會(huì)正確地洗手、入廁、進(jìn)餐和安靜地就寢。幾個(gè)小朋友在這方面進(jìn)步比較快。在動(dòng)作發(fā)展方面,剛?cè)雸@時(shí),孩子們對(duì)一個(gè)跟著一個(gè)走都很陌生,在集體體育活動(dòng)如鄭佳怡、鄭鈞碩等幾個(gè)小朋友都不愿意參加,很害怕自己的失敗?,F(xiàn)在他們都學(xué)會(huì)了一個(gè)跟著一個(gè)走、向指定方向跑手膝著地向前爬、拋接球和滾球、在平行線中間走、雙腳并攏向前跳等活動(dòng),并能積極參加晨間活動(dòng)和體智能體育課的各種競(jìng)賽活動(dòng)。

社會(huì)領(lǐng)域方面:本班幼兒基本上能主動(dòng)使用'老師好、再見、請(qǐng)'等禮貌用語,都愿意與老師、同伴一起游戲。幾個(gè)能力好的小朋友,現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)主動(dòng)地幫助同伴____服,幫助老師收拾玩具。

語言領(lǐng)域方面:小朋友都非常喜歡聽故事,能有表情地朗誦兒歌。語言故事課和繪本課是他們最喜歡的。幾個(gè)小朋友,能用完整的語言來表達(dá)自己的想法。盛一凡、周煒韜等幾個(gè)孩子,老師提問時(shí)不愿主動(dòng)地表達(dá)自己的想法,聲音較小。小朋友們?cè)诓秃蟮幕顒?dòng)后,都喜歡看圖書,章曉雯、陳來儀還能看著圖書,給同伴講出自己的想法。但許多孩子不懂得愛惜圖書,有時(shí)會(huì)爭(zhēng)搶圖書,圖書掉在地上不能及時(shí)撿起,因此破損的較多。在語言活動(dòng)中,有些幼兒還是較內(nèi)向,科學(xué)領(lǐng)域方面:在認(rèn)知方面,我們引導(dǎo)孩子認(rèn)識(shí)石頭的作用,自己手

的作用雞蛋和事物的冷熱情況等。在學(xué)數(shù)方面,我們開展了感知物體數(shù)量的多少、一樣多、1和許多、按物體顏色、大小、名稱分類等。我們發(fā)現(xiàn)本班幼兒有較強(qiáng)的好奇心,對(duì)于任何新鮮的事物都愿意用各種的感官去感知。喜歡動(dòng)手操作活動(dòng),能按要求根據(jù)物體的特征分類;能區(qū)別上下、前后有初步的空間概念;但按要求排序的操作活動(dòng)掌握還不夠好。

藝術(shù)領(lǐng)域方面:多數(shù)幼兒都對(duì)音樂和表演活動(dòng)感興趣,能隨著優(yōu)美的音樂唱歌、范文寫作跳舞,葉珈綺、吳泓霖、陳來儀、章曉雯在音樂方面較突出。本學(xué)期幼兒會(huì)運(yùn)用涂色、粘貼、團(tuán)紙、撕貼、點(diǎn)畫、印章畫等多種方法創(chuàng)作出了一幅幅美麗的作品。幼兒缺乏耐心和自信心,不能夠有始有終地畫完一幅畫,有些幼兒還經(jīng)常說'我不會(huì)';有些幼兒的畫面不夠整潔,泥工活動(dòng)時(shí)還沒形成良好的操作常規(guī)。這些不足,我們將在下學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo),也希望家長(zhǎng)在寒假針對(duì)自己孩子的不足加以指導(dǎo)。

3、本年度開展的各項(xiàng)重大活動(dòng)。

本年度,幼兒園開展了各種適合幼兒園的各個(gè)活動(dòng)。小朋友們都能夠積極參與,并在參與中得到了一定的發(fā)展。如開展的'學(xué)雷鋒系類活動(dòng)';'大手牽小手、共走安全路'的木偶表演活動(dòng),在木偶表演中小朋友們認(rèn)識(shí)到了要怎樣安全過馬路的安全教育知識(shí)。'母親節(jié)活動(dòng)',在母親節(jié)活動(dòng)中,小朋友們和媽媽們一起游戲,一起做'大手牽小手'。'第七屆藝術(shù)節(jié)'活動(dòng),在藝術(shù)節(jié)好的中,我們班的葉珈綺、吳泓霖在唱歌比賽中分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);陳來儀、潘沐頔和謝霖辰在美術(shù)比賽中獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);張曉雯和陳來儀在講故事比賽中獲得三等獎(jiǎng)。在'畢業(yè)匯演'活動(dòng),我們班的12位小朋友和他們的爸爸媽媽們表演了精彩的親子舞蹈《冒險(xiǎn)氣球》。簡(jiǎn)單的活動(dòng),帶給孩子們的總是進(jìn)步和歡笑,思想?yún)R報(bào)專題孩子的笑聲和美麗總在我的眼前拂過。

四、做好家長(zhǎng)工作是班級(jí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提。

1.充分發(fā)揮家教園地的作用。

以班級(jí)的家教園地為窗口,讓家長(zhǎng)更深入地了解、配合我們的工作。如:每周的活動(dòng)計(jì)劃、親子游戲、寶寶健康飲食、季節(jié)轉(zhuǎn)換注意事項(xiàng)、安全教育內(nèi)容、幼兒知識(shí)鏈接等,這些內(nèi)容我們?cè)偌覉@聯(lián)系里定期更換,讓家長(zhǎng)能及時(shí)地了解班級(jí)工作、教育教學(xué)新動(dòng)向。

2.發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的積極帶頭作用。

定期組織家長(zhǎng)委員會(huì)開會(huì),商量班級(jí)里的重大事情。在家長(zhǎng)委員會(huì)的帶領(lǐng)下,我們班級(jí)組織了'泰石親子游'和'__親子游'兩次活動(dòng)。通過這些親子游活動(dòng),促進(jìn)了家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的溝通,孩子與孩子之間的溝通,更加促進(jìn)了我們班級(jí)的和諧發(fā)展。

一年的小班生活悄然而去。隨著歲月的流逝,回頭看看孩子們,大家都長(zhǎng)大了不少。

第11篇 2023年上半年銀行信訪工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃 1950字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ)

一是 成立以鄉(xiāng)黨委書記祖彥平為組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開專題會(huì),專門研究全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作形勢(shì),分析信訪工作中的不足和問題,制定解決和改進(jìn)辦法,調(diào)度信訪案件的解決進(jìn)度。二是鄉(xiāng)黨委政府今年投入資金,完善了信訪基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)了四有,即有陣地,有辦公地點(diǎn),有工作人員,有檔案。各村也設(shè)立了信訪接待室,并明確一名黨支部副書記或村委會(huì)主任主抓信訪工作。三是堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度,鄉(xiāng)每周一設(shè)2名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在2樓會(huì)議室接待來訪群眾,接待領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取和答復(fù)群眾反映的問題,信訪辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時(shí)間、地點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)姓名公布于群眾,對(duì)于群眾進(jìn)京、赴省、到市的個(gè)體訪主要領(lǐng)導(dǎo)接待率規(guī)定要保持在90%以上。

二、開展農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定

為了確保農(nóng)民安定、農(nóng)村穩(wěn)定,我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排調(diào)責(zé)任制,認(rèn)真做好群眾工作,妥善處理各類矛盾。一是早預(yù)防。充分考慮了每項(xiàng)政策可能觸及的群眾利益,可能誘發(fā)的矛盾,超前研究了苗頭,認(rèn)真做好矛盾糾紛的預(yù)警工作,確實(shí)做到了及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解。二是快介入。我鄉(xiāng)對(duì)矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時(shí)應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。群眾事無小事,一發(fā)現(xiàn),就迅速深入到現(xiàn)場(chǎng),立即著手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),防止了群體性事件的發(fā)生。三是好態(tài)度。我們進(jìn)行換位思考,自覺站在群眾的角度考慮問題,真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問題。待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實(shí)意為他們排憂解難,對(duì)反映的問題能解決的及時(shí)予以解決,一時(shí)解決不了的,也做好記錄,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。今年以來,全鄉(xiāng)共排查調(diào)處矛盾糾紛10起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率達(dá)100%,有力的促進(jìn)全鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。

三、積極開展以法治訪活動(dòng)

一是暢通信訪渠道,引導(dǎo)群眾依法上訪,推動(dòng)依法治訪工作。我鄉(xiāng)利用書寫大字標(biāo)語、辦板報(bào)、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪知識(shí)。全鄉(xiāng)共書寫大字標(biāo)語25條,辦專欄12塊,發(fā)信訪明白紙5200張(一戶一張),廣播喇叭每周早、晚廣播信訪宣傳提綱兩次,二是配備人員,實(shí)行專門機(jī)構(gòu)接訪。為信訪辦配備了6名專門工作人員,設(shè)立了接待室,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日,每天由領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)接待,及時(shí)與上訪人勾通情況,認(rèn)真聽取他們反映的問題,歸納整理,及時(shí)答復(fù)解決。

三是建立和實(shí)行鄉(xiāng)、村干部與上訪人對(duì)話制度,對(duì)因同類問題上訪人數(shù)較多,或因上訪的案情比較復(fù)雜、重大事件,信訪接待領(lǐng)導(dǎo)了解情況后,及時(shí)組織鄉(xiāng)、村有關(guān)人員與上訪人員進(jìn)行對(duì)話,核實(shí)有關(guān)情況,找準(zhǔn)爭(zhēng)議和分岐,依照法規(guī)權(quán)衡,求得共識(shí),對(duì)無理上訪的做好解釋和說服疏導(dǎo)工作,向上訪人宣傳法規(guī)和政策。對(duì)有理訪應(yīng)當(dāng)解決的問題,根據(jù)情況確定解決期限,交有關(guān)人員和村級(jí)共同處理。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極解決信訪問題。對(duì)排查出各類信訪問題及時(shí)解決,對(duì)于歷史遺留的問題,組成工作組,實(shí)行包案責(zé)任制,限期解決,對(duì)于新發(fā)生的信訪案件,實(shí)行包村干部和村主要干部包案責(zé)任制,依法依理處理,對(duì)于涉法案件引導(dǎo)上訪人通過司法程序解決。解決信訪問題過程中,書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自參與,及時(shí)督促,通過依法治訪,控制了群體性事件的發(fā)生。

四、嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制

為切實(shí)抓好全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作,鄉(xiāng)黨委政府實(shí)行了嚴(yán)格的穩(wěn)控責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制,并實(shí)行實(shí)行《信訪雙向責(zé)任書》制度,明確工作重點(diǎn),一是對(duì)初訪問題本著宜快不宜慢的原則,迅速給予解決。二是對(duì)重訪問題,本著宜粗不宜細(xì)、宜寬不宜嚴(yán)的原則,從寬處理。對(duì)無理訪、纏訪的,要依據(jù)有關(guān)政策、法律、法規(guī)給予耐心細(xì)致的解釋,在案件未解決前,辦案人員保持與上訪人的經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)了解他們的情緒狀況,發(fā)展趨勢(shì),心理變化,杜絕群體性事件的發(fā)生。三是對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)、村干部都落實(shí)一崗雙責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)群眾反映的問題不推不搡,依據(jù)政策和法律給予解決和解釋,對(duì)簽定了《信訪雙向責(zé)任書》的信訪案件要求限期解決,絕不允許不負(fù)責(zé)任上推下搡,態(tài)度生硬粗暴,激化矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。

并明確規(guī)定凡因包案的鄉(xiāng)、村干部工作不負(fù)責(zé)任,監(jiān)控不力,致使出現(xiàn)越級(jí)到石市以上上訪的,對(duì)包案的鄉(xiāng)干部給予下崗處理,村干部給予免職處理。發(fā)生嚴(yán)重問題的要進(jìn)行組織處理并依據(jù)黨紀(jì)國(guó)法追究責(zé)任。四是對(duì)疑難問題在千方百計(jì)尋找解決辦法的同時(shí),做好上訪人思想工作,明確專人搞好監(jiān)控,必要時(shí),采取人盯人、死看死守、派專人蹲坑把口的辦法,確保不發(fā)生一起赴省、進(jìn)京越級(jí)上訪。尤其是在重大節(jié)日和國(guó)家重大政治活動(dòng)期間,鄉(xiāng)、村、各單位安排好值班、巡邏人員。鄉(xiāng)值班、巡邏人員由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,村由兩委班子成員帶班,鄉(xiāng)直單位由班子成員帶班,值班巡邏人員要做好安全保衛(wèi)工作和信息反饋。

2024年上半年銀行信訪工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

第12篇 幼兒園2023年秋季安全工作計(jì)劃和總結(jié) 2450字

一、指導(dǎo)思想

以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),按照上級(jí)下發(fā)的一系列安全工作文件精神,圍繞按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面部署、園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念,結(jié)合幼兒園實(shí)際特制定本學(xué)期的安全工作計(jì)劃:

二、工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,以深化 “平安校園”為目標(biāo),繼續(xù)開展學(xué)校安全大檢查暨“百日行動(dòng)”工作,加大安全管理力度,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書。加強(qiáng)安全教育宣傳,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力,消除幼兒園的安全隱患。

三、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng): (園 長(zhǎng))

副組長(zhǎng):(副園長(zhǎng))

組 員:

四、工作措施:

(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位

完善我園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全疏散小組,膳食委員會(huì)等一系列安全組織。堅(jiān)持每月召開各種安全工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃,研究實(shí)施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關(guān)的安全工作任務(wù)。定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問題,消除事故隱患。

(二)規(guī)范工作,確保安全

1.嚴(yán)格執(zhí)行園安全管理規(guī)程,加強(qiáng)過程管理,把安全工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結(jié),及時(shí)消除各種不安全因素,每月一次安全工作考核,并與年度教職工任職考核掛鉤。

2.抓好幼兒日?;顒?dòng)的安全防范,規(guī)范教職工行為,消除幼兒日常活動(dòng)中的不安全因素。

3.開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)整改到位。

保安要盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。 保安每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,“人防”和“技防”并舉的原則,作好節(jié)假日值班安排和記錄,確保幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全。 加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作,嚴(yán)禁在園門口擺攤、停車、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動(dòng)。值班教師、行政帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度,出現(xiàn)問題及時(shí)解決上報(bào)。

4.食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記;繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入;做好各種機(jī)器的安全操作,每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5.每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每周對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電、水、火、戶外設(shè)施等),全面消除和杜絕幼兒園安全隱患

6.繼續(xù)每月一次安全疏散演練,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保我園安全應(yīng)急工作能快速、有序地進(jìn)行。

7.做好疾病預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風(fēng)、做好疾病預(yù)防。保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,抓好各項(xiàng)保健常規(guī)工作。注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相結(jié)合,讓孩子身心得到和諧的發(fā)展。

8.每年把校園及周邊治安綜合治理工作納入本年度工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施。

9.加強(qiáng)校園建設(shè),美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。種好綠化帶植物,定期澆水剪枝,做好清潔、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

(三)加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)

1.建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各部門安排專門管理人員,加強(qiáng)幼兒園安全管理。對(duì)教職工開展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn);對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。利用家長(zhǎng)、幼兒園和園內(nèi)宣傳欄,開展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育;增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和知識(shí)。

2.平時(shí)各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)幼兒的防溺水、防交通、防火災(zāi)、防震、防汛防暴力、防侵害、防食物中毒等安全防范知識(shí)的教育,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防患于未然。

3.加強(qiáng)幼兒園安全隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)安全員的管理和教育,提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。加強(qiáng)發(fā)生意外事故時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí)。

幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我園將堅(jiān)持不懈地抓好校園安全工作,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

安全工作計(jì)劃安排:

九月份:

1、制訂幼兒園、班級(jí)安全計(jì)劃,層層簽訂安全責(zé)任書

2、開學(xué)初組織一場(chǎng)校園安全大排查,對(duì)校園內(nèi)部及周邊環(huán)境進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全

隱患大排查。

3、加強(qiáng)開學(xué)初安全教育,對(duì)幼兒進(jìn)行消防知識(shí)宣傳教育、交通安全教育、自我安全防范(防汛、防溺水、防食物中毒、防詐騙、防綁架等)教育,上好開學(xué)交通安全第一課。

4、嚴(yán)把晨檢關(guān),落實(shí)好流感的防控工作,切實(shí)落實(shí)好晨檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行刷卡接送制度,外來人員登記制度,強(qiáng)化安保工作。

5、召開期初后勤安全工作會(huì)議,提高安全意識(shí)。

6、組織開展期初防震安全疏散演練活動(dòng)

7、整理安全資料、檔案

8、迎接期初常規(guī)檢查工作

9、安排中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)假期值班工作,分發(fā)《告家長(zhǎng)書》

10、開展教職工消防培訓(xùn)

十月份:

1、常規(guī)安全工作

2、幼兒園安全教育宣傳活動(dòng),學(xué)校衛(wèi)生防疫情況等。

3、每月安全疏散演練,安全自查、隱患排查工作

4、幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

5、組織大班幼兒廣播每日5分鐘安全教育

6、開展好安全教育日、安全教育周系列活動(dòng)。

十一月份:

1、校園安全隱患排查整治,校園各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)情況

2、幼兒園全面安全工作自查

3、開展安全教育和每月安全疏散演練

4、行政后勤人員安全工作會(huì)議

5、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生及膳食管理

6、做好11.9消防日宣傳工作

十二月份:

1、法制安全教育講座

2、加強(qiáng)交通安全宣傳活動(dòng)

3、每月安全疏散演練,安全自查工作

4、全體人員安全工作會(huì)議

元月份:

1、幼兒園安全工作檔案、臺(tái)賬檢查,歸檔

2、每月安全疏散演練,安全自查,隱患大排查工作,安排寒假安全工作

第13篇 2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃 3650字

今年以來,辦公室緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心工作及決策部署,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事這一工作主旨,努力發(fā)揮出主意、當(dāng)參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用,本著干就干好、干則爭(zhēng)一流的宗旨,一心一意謀求加快發(fā)展之要?jiǎng)?wù),聚精會(huì)神協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之落實(shí)。

一年來,辦公室全員努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互勉互促,從大處著手,從小處著眼,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好成績(jī)。已被縣'兩辦'評(píng)為'信息工作先進(jìn)集體',另有2名同志被評(píng)為'信息工作先進(jìn)個(gè)人'。年底前,我們將再努力爭(zhēng)?。嚎h級(jí)'新聞宣傳先進(jìn)單位'、'檔案管理先進(jìn)單位',市級(jí)努力爭(zhēng)取'文明單位'申報(bào)獲得批準(zhǔn),省級(jí)'河北開發(fā)區(qū)通訊先進(jìn)單位'、'開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進(jìn)單位',并認(rèn)真協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作考核驗(yàn)收工作?,F(xiàn)將辦公室一年來工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

為全力打造學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū),提高全員隊(duì)伍整體素質(zhì),按照工委、管委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》的要求,全年以貫徹落實(shí)黨的__大精神、'為民、務(wù)實(shí)、清廉'主題教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)等為主線,深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)中,做到了'五有',即有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果、有督查,采取多種有效形式,先后邀請(qǐng)縣委黨校老師解讀黨的__大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動(dòng)法》、觀看先進(jìn)人物事跡影像片等。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,做到規(guī)范統(tǒng)一,虛功實(shí)做,還根據(jù)全年學(xué)習(xí)計(jì)劃制定了各個(gè)階段學(xué)習(xí)提綱,把每周四作為全體集中學(xué)習(xí)日長(zhǎng)期堅(jiān)持。

嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤制度,年終選優(yōu)評(píng)先實(shí)行學(xué)習(xí)考勤一票否決,規(guī)范了學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等,促進(jìn)了機(jī)關(guān)整體學(xué)習(xí)工作,受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計(jì)劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在全區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí),積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進(jìn)修學(xué)習(xí),今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學(xué)業(yè),為促進(jìn)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊(duì)伍保證。

二、認(rèn)真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一年來,在協(xié)調(diào)服務(wù)上,本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨,抓大不放小,點(diǎn)面兼顧,科學(xué)操作,全面推進(jìn)。工作中,嚴(yán)格堅(jiān)持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇積極,出于公心,既一絲不茍,又任勞任怨、甘于奉獻(xiàn);二是注意工作方式方法,既要達(dá)到目標(biāo)要求,又不失團(tuán)結(jié)和諧;三是敢于負(fù)責(zé),既勇于承擔(dān)責(zé)任,講求創(chuàng)新,又不失原則、務(wù)求實(shí)效。以確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真細(xì)致快捷貫徹落實(shí)好工委、管委會(huì)的決策部署。針對(duì)辦公室工作的多變性,時(shí)令性等特點(diǎn),為保證工作不走樣,落實(shí)有成效,做到緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心及工作部署開展好工作,辦公室利用每周一次碰頭會(huì),每月一次總結(jié)會(huì)形式,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí),努力做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅,減少并克服人為失誤,確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項(xiàng)工作暢通。一年來,處理領(lǐng)導(dǎo)批示文件近千件,件件有落實(shí),未發(fā)生工作上的失誤,促推了招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展,為全區(qū)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極努力。

2、認(rèn)真做好重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴(yán)格工作程序,工作前按上級(jí)要求,謀劃好工作方案,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;工作實(shí)施中多提醒,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;工作后及時(shí)做好小結(jié),做好情況的積累。今年,先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、上級(jí)有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目觀摩、運(yùn)河大道工程開工儀式等數(shù)十個(gè)全區(qū)性的大的會(huì)議、活動(dòng),均按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求組織落實(shí),達(dá)到了預(yù)定的目的要求。

3、強(qiáng)化服務(wù),積極配合。加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合,樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想,努力做到橫到邊,縱到底,不間斷,零缺陷,確保部門工作扎實(shí)推進(jìn)。為此,辦公室從信息中心、微機(jī)室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次,服務(wù)及時(shí)到位,努力通過周到服務(wù)達(dá)到團(tuán)結(jié)共進(jìn),形成在工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一體,推動(dòng)各項(xiàng)工作的縱深開展。

4、加強(qiáng)與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí),積極主動(dòng)為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),當(dāng)好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進(jìn)駐以來,先后幫助與縣'兩辦'、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò),妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù),達(dá)到了公司負(fù)責(zé)人及員工的滿意。

三、認(rèn)真組織做好對(duì)外開放形象宣傳工作

辦公室全體人員進(jìn)一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想,下大力氣,在形象宣傳上多做有用功。工作中,以事爭(zhēng)一流的工作態(tài)度,不怕吃苦,加班加點(diǎn),不斷提高文字組織水平,提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機(jī)關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報(bào)情況文字材料、日常文字工作有序進(jìn)行的同時(shí),充分發(fā)揮兩個(gè)網(wǎng)頁、兩個(gè)電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》、《信息參閱》的作用,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息參考。

強(qiáng)化信息宣傳,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通過多個(gè)角度了解開發(fā)區(qū)各個(gè)方面取得的成果。2024年,辦公室先后完成了《河北開發(fā)區(qū)年鑒》(香河開發(fā)區(qū)篇)、縣組織史、縣志等文字的撰寫編纂工作,印發(fā)《信息》、《簡(jiǎn)報(bào)》19期。另外,借助各種媒體開展好對(duì)外宣傳,在香河電視臺(tái)、《今日香河》、《廊坊日?qǐng)?bào)》、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件13,其中,市級(jí)以上刊發(fā)稿件6,上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進(jìn)行列。

四、認(rèn)真組織做好后勤服務(wù)管理工作

在后勤服務(wù)管理上,堅(jiān)持以人為本,努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上,本著勤儉節(jié)約不浪費(fèi),又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則,把管理服務(wù)工作深化細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),減少不必要的浪費(fèi),讓全體干部職工得到更大實(shí)惠。加強(qiáng)餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理,增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),從根源上堵塞漏洞,確保飲食安全。認(rèn)真做好上級(jí)及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年,機(jī)關(guān)餐廳先后接待上級(jí)及來賓來客約180桌(次),達(dá)到了就餐者的滿意。

與此同時(shí),對(duì)食堂的原材料采購實(shí)行經(jīng)辦人、主管人、負(fù)責(zé)人三人管理負(fù)責(zé)制,透明運(yùn)作,有效監(jiān)督,做到賬目清晰,管理更加科學(xué);在衛(wèi)生服務(wù)管理上,科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度,強(qiáng)化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任,并不定期的組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩評(píng)比,使衛(wèi)生管理工作做到了日常化、規(guī)范化、制度化,各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作有序開展,營(yíng)造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上,堅(jiān)持按需統(tǒng)一采購制度,做到有請(qǐng)示、有計(jì)劃,既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展,又不購置多余的辦公用品,限度的節(jié)約資金。此外,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑,保證各項(xiàng)工作順利開展。

五、認(rèn)真做好隊(duì)伍自身建設(shè)管理工作

開發(fā)區(qū)是對(duì)外開放的窗口,各個(gè)部門就是這個(gè)窗口里的一面鏡子。為此,辦公室注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的自身建設(shè),除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外,進(jìn)一步加強(qiáng)了'四會(huì)、兩清楚'教育與培訓(xùn),歷練隊(duì)伍,真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊(duì)伍。

通過學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了辦公室全體干部全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。在落實(shí)上,堅(jiān)持全區(qū)做到的辦公室率先做到,不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨精神,努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手,淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用,整體推進(jìn)了辦公室工作的開展。除日常工作外,在黨員管理、來人來函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布

應(yīng)該說,一年來,辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展,在講求實(shí)效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破,在后勤保障上有了新的加強(qiáng)。這其中與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講,在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,更加注重發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,從而確保了辦公室全年各項(xiàng)工作的順利開展。下一步,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,使各項(xiàng)工作更上一層樓。為此,將從以下幾方面抓好落實(shí)。

1、進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)服從工委、管委會(huì)中心工作為主旨,本著辦公室工作無小事的原則,強(qiáng)化與各部門溝通配合,把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移,深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)。一方面,加強(qiáng)與各個(gè)部門通力配合,努力確保項(xiàng)目引得來,服務(wù)跟得上,促進(jìn)企業(yè)加快運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目加快建設(shè);另一方面,限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用,研究搜集有參考價(jià)值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。

2、進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí)。強(qiáng)化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序,多在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實(shí)上下功夫,提質(zhì)、提速、提高辦事效率,不斷塑造開發(fā)區(qū)對(duì)外開放窗口的新形象。、進(jìn)一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會(huì)確立的新的發(fā)展思路,針對(duì)目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況,加強(qiáng)新區(qū)建設(shè)、提升大項(xiàng)目承載力方面的調(diào)研,為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。

4、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。

第14篇 礦產(chǎn)開發(fā)管理局2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 4400字

2024年,受全球金融危機(jī)的影響,煤炭市場(chǎng)及價(jià)格受到了沖擊,對(duì)原煤生產(chǎn)造成較大的打擊,給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約。對(duì)此,我局緊緊圍繞縣委、政府的決策要求,加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行管部門的政策文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真開展了工作,現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、2024年的工作總結(jié)

(一)取得的

主要成績(jī)

1、全縣礦山安全生產(chǎn)水平逐年提高

通過近年來不斷的投入和管理的加強(qiáng),我縣各礦山安全生產(chǎn)水平逐年提高,主要表現(xiàn)在:

(1)硬件建設(shè)大為改善

經(jīng)過幾年來的建設(shè),我縣各礦山的硬件建設(shè)情況發(fā)生了質(zhì)的變化,基本能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一是礦井高、寬要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保人員、礦凳及其他貿(mào)物暢通;二是井下支護(hù)工作扎實(shí),基本達(dá)到行業(yè)規(guī)程要求并能主動(dòng)實(shí)施超前支護(hù)工作;三是井下工作面建設(shè)比較規(guī)范,基本杜絕了超設(shè)計(jì)安排和開采等現(xiàn)象;四是井下運(yùn)輸系統(tǒng)和提升系統(tǒng)比較規(guī)范,徹底杜絕了人推人背現(xiàn)象;五是通風(fēng)系統(tǒng)比較合理,徹底改變了“獨(dú)眼睛”、循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;六是防滲水、抽排水工作全面落實(shí),相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備較為齊全;七是礦山辦公條件和工人生活條件較大改善,隨著各礦山投入的增多和開發(fā)力度的加大,各礦山樓房變多了、棚戶變少了、衛(wèi)生清潔了、環(huán)境條件改善了。

(2)軟件建設(shè)大為改觀

第一是管理制度比較健全,管理較為規(guī)范。每個(gè)礦山平均制定了不少于20種的制度,如入井檢身制度、班前班后交接班制度、持證上崗制度、礦山安全工作管理制度等。制

度的完善和嚴(yán)格的落實(shí),進(jìn)一步明確礦山各級(jí)各部門各崗位的職能職責(zé),形成以制度管人用制度保障的較為規(guī)范的管理模式,出現(xiàn)了人人有責(zé)任、層層有任務(wù),人人抓安全、事事為安全的局面。第二是重視證件管理和素質(zhì)培養(yǎng)工作。幾年前,由于礦山管理混亂,曾經(jīng)多次出現(xiàn)過證件丟失、到需要時(shí)才七推八諉的事情,對(duì)此,我局依據(jù)上級(jí)行管部門的有關(guān)精神,督促礦山企業(yè)專人管理并列入本局日常檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容(查是否完好、齊全、過期)。素質(zhì)培養(yǎng)工作關(guān)系到礦山安全問題,因此,我局和各礦都十分重視此項(xiàng)工作,堅(jiān)決按照上級(jí)行管部門的要求辦理。首先,按照培訓(xùn)資質(zhì),礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)按要求到省煤礦安培中心培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)并經(jīng)考試合格領(lǐng)證后方可持證上崗,今年我縣根據(jù)培(復(fù))訓(xùn)年限要求共送培了16名(包括法人);礦山兼職救護(hù)隊(duì)和群眾監(jiān)督共38名;培(復(fù))訓(xùn)礦工890多名,基本做到了依法持證上崗,同時(shí),提高了礦山工作人員的總體素質(zhì),增強(qiáng)了抵御各種風(fēng)險(xiǎn)事故的能力。特別是在某些關(guān)鍵崗位,如礦山技術(shù)負(fù)責(zé)人,通過有效的培訓(xùn)和有力的管理后,能夠較好的完成本職工作,表現(xiàn)在各礦井的井下開拓深度、工作面等能夠如實(shí)體現(xiàn)在采掘工程平面圖上,這樣不但效增強(qiáng)了化危機(jī)為安的機(jī)率,而且萬一有什么事,對(duì)施救工作有很大的幫助,能夠大大降低了事故損失。

從以上可以看出,從縱線上講,我縣礦山安全生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)逐年好轉(zhuǎn),硬件投入和軟件管理都有較大進(jìn)步。但從橫

線上看,我們差距還很大,困難也很多,面臨的形式非常嚴(yán)峻。

2、礦產(chǎn)品產(chǎn)量逐年提高

3、部門形象大大改善 再次,加強(qiáng)干部職工的政治思想教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),本單位領(lǐng)導(dǎo)重視干部職工的政治思想教育,經(jīng)常用積極的正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育干部職

工,凈化全局干部職工的心靈。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前腐敗事件的典型案例,教育干部職工,做到隨時(shí)提醒、警鐘長(zhǎng)鳴,使全局上下團(tuán)結(jié)一致,勃勃向上。制度建設(shè)比較全面,服務(wù)工作較為規(guī)范,隊(duì)伍形象和部門精神面貌大為改觀。

4、煤礦資源整合工作有力推進(jìn)

(二)采取的主要措施

1、狠抓礦山安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)管工作

今年以來,我局緊緊圍繞“安全第

一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的工作原則和“治大隱患、防大事故”的工作要求,緊密結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真、嚴(yán)格、深入、全面,與時(shí)俱進(jìn)開展了工作。

(1)認(rèn)真抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作

俗話說:“一年之季在于春,一天之季在于晨”。為確保今年的礦山安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取有個(gè)較好的開端,今年春節(jié)放假前,我局就及時(shí)下發(fā)通知各礦山企業(yè)并明確提出和扎實(shí)開展了以下工作。

①、“春節(jié)”是我國(guó)重要的傳統(tǒng)的節(jié)日,是一年中千千萬萬家庭集中相聚,共享天倫的日子。因此,為了讓幸苦一年的礦工和各級(jí)各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)過上一個(gè)平安、祥和、安樂的“節(jié)日”,明文要求各礦山停產(chǎn)放假期間,請(qǐng)各礦山企業(yè)要認(rèn)真安排留值工作人員,并在放假前把各礦山的留值人員名單及值班電話以書面材料報(bào)我局,同時(shí),明確要求各礦留值人員高度注意防火防盜等安全保衛(wèi)工作,保持節(jié)日期間24小時(shí)通訊暢通和堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格做到不離崗、不脫班。而且,此項(xiàng)工作我局已作抽查予以落實(shí)。

②、春節(jié)收假后,我局已根據(jù)各礦山企業(yè)產(chǎn)前驗(yàn)收申請(qǐng),對(duì)所轄礦山進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的檢查、驗(yàn)收。做到所下達(dá)的文件材料均由安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和局長(zhǎng)簽批,有效提高安全監(jiān)管水平。

(2)及時(shí)簽定礦山安全生產(chǎn)責(zé)任狀

在年初全縣礦山安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,我局及時(shí)與所轄礦山簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到每個(gè)礦上,并嚴(yán)格督促礦山企業(yè)要與班組和特崗人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把工作職責(zé)和具體任務(wù)逐一落實(shí)到每個(gè)具體崗位。從而有力有效杜絕和防范職責(zé)不明、責(zé)任不清、任務(wù)不分、隱患不排現(xiàn)象,較好保障了安全生產(chǎn)條件。

(3)深入、全面抓好礦工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作

加強(qiáng)礦工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作力度,提升礦工的基本素質(zhì)和勞動(dòng)技能,是確保礦山整體安全生產(chǎn)工作的重要“法寶”和實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、持證上崗的必備條件,能夠有效提高礦工的知識(shí)和技能,提高自?;ケ<邦A(yù)防安全事故的意識(shí)和能力,減少安全事故發(fā)生的可能性,降低事故災(zāi)害。所以,我局深入、全面開展了礦工的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作。并經(jīng)相應(yīng)的考試,取得了《上崗證》,實(shí)現(xiàn)了持證上崗。

(4)加強(qiáng)管理制度建設(shè)和日常檢查、監(jiān)管工作力度

①為了提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化和提高礦山安全監(jiān)管水平,首先,我局積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),從局長(zhǎng)到技術(shù)員都主動(dòng)參加省、市組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),在充實(shí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),依法取得執(zhí)法資格,為依法行政、亮證執(zhí)法做好前提性的基礎(chǔ)工作。其次,加強(qiáng)適合適用于我縣礦產(chǎn)管理辦法建設(shè)工作,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,出臺(tái)了符合我縣實(shí)際的具有可行性和操作性的諸項(xiàng)礦山安全生產(chǎn)管理辦法和措施,使我縣礦山管理工作從空白化步入了有法可依、有章可循、管理規(guī)范、監(jiān)管有效、制度較全、措施得當(dāng)、辦法靈活的管理軌道。

②加大日常檢查、監(jiān)管工作力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格工作要求。

日常檢查、監(jiān)管工作是發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,把隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)的最有效辦法,是整個(gè)礦山安全生產(chǎn)中最繁重、最艱巨的工作。因?yàn)楣ぷ鳁l件不但艱苦。而且具有危險(xiǎn)性,并且責(zé)任重大,因此常年累月下來,對(duì)工作人員的考驗(yàn)性很大,也容易引起嚴(yán)重后果。為了徹底防范和扭轉(zhuǎn)因常期超負(fù)菏運(yùn)轉(zhuǎn)而出現(xiàn)松懈心理的現(xiàn)象。我局在工作中明確規(guī)定必須有做到:“兩個(gè)到位”和“倆個(gè)堅(jiān)持”?!皟蓚€(gè)到位”就是一是領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一年一半的時(shí)間必須在礦山,將“辦公室”設(shè)在礦山,強(qiáng)調(diào)從時(shí)間上有保障;二是工作力度到位,不放過一礦一井,必須深入到井下各巷道、各工作面,決不留死角、不留隱患。強(qiáng)調(diào)工作強(qiáng)度要到位。“倆個(gè)堅(jiān)持”就是一是堅(jiān)持嚴(yán)格實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制度和誰檢查、誰建立、誰收檔的痕跡管理制度,強(qiáng)調(diào)的是工作責(zé)任感問題。二是嚴(yán)格實(shí)行“一切工作從實(shí)際出發(fā)”“一切工作以實(shí)際材料為準(zhǔn)”的工作原則,強(qiáng)調(diào)的是工作作風(fēng)問題。

2、推廣、運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)

除了加大礦工培訓(xùn)力度,提高安全意識(shí)和生產(chǎn)技能外,根據(jù)上級(jí)行管部門的有關(guān)要求,我局適時(shí)開展了煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝及縣級(jí)聯(lián)網(wǎng)工作。截至今年上半年,除一個(gè)煤礦因自身原因沒有安裝外,其他礦井均已安裝完畢,下半年起,委托電信公司開展各礦各點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)工作,爭(zhēng)取在11月底前完成聯(lián)網(wǎng)工作。瓦期監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的

安裝聯(lián)網(wǎng),意味著從原則上講,坐在我局的監(jiān)控室就可以看到已安裝瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的任何礦井的瓦斯?jié)舛???梢杂行ё龅教崆熬X和防范,降低了事故發(fā)生機(jī)率。

3、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象

(1)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)辦公室的統(tǒng)一安排下,在縣委第四督導(dǎo)組的有力監(jiān)督和指導(dǎo)下,我單位認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng),成立工作機(jī)構(gòu)、制訂學(xué)習(xí)方案,分段開展工作,嚴(yán)格按照要求完成了各個(gè)階段的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)后,全局干部思想素質(zhì)提高了,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和目標(biāo)更加清晰了,服務(wù)意識(shí)和績(jī)效意識(shí)提高了。單位精神面貌和集體形象大有改觀。

(2)不斷鞏固完善責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽光政府四項(xiàng)制度

4、有力推動(dòng)煤礦資源整合工作深入開展

(1)為了認(rèn)真做好煤礦法人的思想工作,順利推進(jìn)煤礦資源整合工作,我局于年初召集煤礦老板進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和開展交流探討工作,做好煤礦老板們的思想工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)目的是順利推動(dòng)煤礦資源整合工作適時(shí)開展。

(2)委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門編制完成了《麗江市××縣煤礦資源整合方案》,并通過積極爭(zhēng)取后得到了省煤礦整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審批。

(3)委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),正在做整合礦區(qū)生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告工作。截至今日此項(xiàng)工作基本完畢。爭(zhēng)取歲末年初完成安全專篇和初步設(shè)計(jì)編制和批復(fù)工作,圓滿完成煤礦資源整合工作。

二、2024年工作計(jì)劃

2024年是十一五計(jì)劃的最后攻堅(jiān)年,工作多,任務(wù)重,壓力大,我們決心在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)行管部門的有力指導(dǎo)下,依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真推進(jìn)以下工作。

(一)嚴(yán)格工作紀(jì)律,扎實(shí)工作作風(fēng),拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法,始終不渝抓好我縣礦山安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕發(fā)生責(zé)任事故,確保礦山安全,創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境。

(二)在確保礦山安全工作的前提下,督促礦山企業(yè)按照整合方案要求,加大建設(shè)投入力度,爭(zhēng)取達(dá)到年產(chǎn)75萬噸原煤的設(shè)計(jì)目標(biāo),為我縣社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)鞏固和完善煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)成效,發(fā)揮其科學(xué)先進(jìn)作用,為保障礦山安全生產(chǎn)工作添磚加瓦。

(四)嚴(yán)厲推進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及行規(guī)要求,推廣先進(jìn)的采煤方法和安全的支護(hù)措施,大力提升我縣煤礦安全生產(chǎn)水平,創(chuàng)造良好的礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)礦工意外傷害保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同簽定工作。保險(xiǎn)率和鑒定率達(dá)92%。以上,有效降低了事故災(zāi)害帶來的損失。

(五)加大礦領(lǐng)導(dǎo)和礦工的安全培訓(xùn)工作,保證受訓(xùn)率達(dá)100%,合格率達(dá)98%以上,從主觀上提高抵御和防范安全事故的能力。

(六)在歲末年初,嚴(yán)格按照縣政府的要求和安排部署,認(rèn)真開展本單位“學(xué)決定抓制度促發(fā)展樹形象”學(xué)教活動(dòng)。確保按時(shí)、深入、扎實(shí)開展,圓滿完成。鞏固完善責(zé)任政府四項(xiàng)制度陽光政府四項(xiàng)制度,提高政務(wù)公開透明度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立健全管理制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高辦事績(jī)效、樹立良好形象,促進(jìn)發(fā)展。

回首即將過去的一年,是工作繁重的一年。在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)行管部門的有力指導(dǎo)下,在縣直兄弟單位、涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持下,通過我們上下共同努力,超額完成了今年的工作。展望未來,我們有信心在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造新的成績(jī)。

第15篇 發(fā)改局2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃安排 4800字

今年以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞縣委政府的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“抓項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展”,緊扣大局、創(chuàng)新舉措、深化協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)、以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,扎實(shí)高效地組織和開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,發(fā)展和改革局工作取得了明顯成效,XX年主要做了以下工作:

一、抓好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究,當(dāng)好縣委、政府的參謀助手。

堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,在認(rèn)真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上,編制下達(dá)了XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。加大宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)控力度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研究。編制完成《___規(guī)劃》中期評(píng)估報(bào)告。提出了___規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整建議。1—9月完成生產(chǎn)總值18.6679億元,同比增長(zhǎng)6.2;工業(yè)總產(chǎn)值12.8757億元,同比下降1.3;地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成10969萬元,同比增長(zhǎng)0.98;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資9.3737億元;同比增長(zhǎng)31.6;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3548.8元,同比增長(zhǎng)9.5;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額50286萬元,同比增長(zhǎng)21.1。

二、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

今年以來,縣委政府高度重視項(xiàng)目投資工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),加大項(xiàng)目投資工作力度,我局緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目化、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)化,目標(biāo)落實(shí)責(zé)任化的工作思路,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),XX年1—10月我局督查落實(shí)項(xiàng)目情況:在建項(xiàng)目100個(gè),完成投資總額11.3億元。其中投資500萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目59個(gè),完成投資92346萬元。

三、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取卓有成效。

我局始終把爭(zhēng)取項(xiàng)目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重,把握機(jī)遇、講究方法、主動(dòng)跟進(jìn)、主動(dòng)與省、市發(fā)改委匯報(bào)銜接項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上報(bào)部門的支持,及時(shí)掌握項(xiàng)目投資信息、有重點(diǎn)、有針對(duì)性篩選項(xiàng)目,做好調(diào)研,及時(shí)完成項(xiàng)目前期工作,積極組織項(xiàng)目上報(bào),為爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金盡職盡責(zé)。全年通過加強(qiáng)同上級(jí)主管部門匯報(bào)銜接,在爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目等方面取得了較好成績(jī)。初步落實(shí)中央預(yù)算內(nèi)、國(guó)債投資和省算內(nèi)投資資金近億元,推進(jìn)漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、3萬噸松香樹脂技改、出境公路建設(shè)等重大項(xiàng)目。1—10月省發(fā)改委共下達(dá)我縣中央及省扶持資金9073.65萬元。其中,農(nóng)業(yè)方面5297.55萬元、社會(huì)事業(yè)方面1288萬元、工業(yè)交通方面1575萬元、基礎(chǔ)設(shè)施方面913.1萬元。

四、抓重大項(xiàng)目實(shí)施,保持投資的快速增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,年初確定XX年重點(diǎn)項(xiàng)目94項(xiàng),并將項(xiàng)目分解至縣直有關(guān)單位,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。1—10月共有100個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),累計(jì)完成投資11.3億元,占年度計(jì)劃投資的66.47。此外,加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。二是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督。按照中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目三個(gè)百分之百和四項(xiàng)制度要求。及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展中遇到的困難和問題。組織對(duì)全縣中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的具體情況,對(duì)新建廉租住房、漫轉(zhuǎn)河水庫、教育衛(wèi)生、垃圾處理廠、農(nóng)村飲水安全等10多項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了稽察,督促有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)單位充分做好項(xiàng)目前期工作和項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作。三是做好項(xiàng)目前期工作。組織篩選了20多個(gè)較大項(xiàng)目上報(bào)省市發(fā)改委,爭(zhēng)取國(guó)家省項(xiàng)目資金扶持。目前縣醫(yī)技大樓、漫轉(zhuǎn)河水庫、污水處理廠已進(jìn)入初設(shè)審批階段,5000畝糖料基地建設(shè)項(xiàng)目已批準(zhǔn)實(shí)施,碧安席子塘等4個(gè)異地扶貧搬遷項(xiàng)目實(shí)施方案已通過省級(jí)評(píng)審,同時(shí),一批社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,特別是文教、衛(wèi)生項(xiàng)目逐步得到批準(zhǔn)和資金扶持。四是認(rèn)真做好項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)審查工作,完成了永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可行性研究報(bào)告、3萬畝優(yōu)質(zhì)核桃基可行性研究報(bào)告、大獨(dú)田、勐烈、彎田、三尖山、光山、芒片小二型水庫除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)等8個(gè)項(xiàng)目的審查。

五、發(fā)改服務(wù)效率高質(zhì)量好。

1—10月我局共辦結(jié)項(xiàng)目備案42個(gè),上報(bào)核準(zhǔn)批復(fù)項(xiàng)目23個(gè),我局審批項(xiàng)目47個(gè),《備案通知書》、核準(zhǔn)、審批辦結(jié)率100。發(fā)改局工作人員嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,接待服務(wù)對(duì)象做到受理與咨詢一樣熱情,生人與熟人一樣客氣,干部與群眾一樣尊重,忙時(shí)與閑時(shí)一樣耐心,大件與小件一樣對(duì)待;嚴(yán)格認(rèn)真行使行政審批權(quán)力,不越權(quán)、不以權(quán)謀私,樹立了良好的對(duì)外形象;組織驗(yàn)收4個(gè)小一型水庫恢復(fù)重建項(xiàng)目,配合做好12個(gè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收工作;在重大項(xiàng)目服務(wù)上,更是全身心投入、全方位服務(wù)。

六、發(fā)揮價(jià)格管理職能,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。

一是充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。重點(diǎn)開展了電價(jià)、化肥價(jià)格、涉農(nóng)涉企收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、汽車客運(yùn)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查,共查出價(jià)格違法案件7件,查出價(jià)格違法所得29.15萬元,案件正在處理之中。努力維護(hù)人民群眾利益,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。二是努力做好價(jià)格舉報(bào)工作。1—10月,共接到價(jià)格舉報(bào)10件,立案檢查1件,協(xié)調(diào)解決9件,辦案率100。三是認(rèn)真開展收費(fèi)許可證年審工作。為切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理,XX年,我縣應(yīng)審驗(yàn)的《收費(fèi)許可證》有127個(gè)正本和138個(gè)副本,年審率達(dá)100。經(jīng)審驗(yàn),注銷許可證正本14個(gè)、副本14個(gè),現(xiàn)有收費(fèi)許可證237個(gè),取消、停止執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目48項(xiàng),涉及XX年度收取金額1570.18萬元;降低收費(fèi)項(xiàng)1項(xiàng),涉及XX年度收費(fèi)金額0.34萬元;新增收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)。XX年度行政事業(yè)性收費(fèi)總額為6046.58萬元,其中行政性收費(fèi)額為1625.76萬元,事業(yè)性收費(fèi)額為4420.82萬元。四是加強(qiáng)重要商品價(jià)格管理。(1)根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》精神,我局在5月中下旬采取市場(chǎng)巡查、宣傳價(jià)格法規(guī)、提醒告誡等方法,對(duì)化肥經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)的價(jià)格行為進(jìn)行巡查和檢查,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格法律意識(shí),加強(qiáng)化肥市場(chǎng)價(jià)格管理,維護(hù)廣大農(nóng)民利益。(2)加強(qiáng)液化氣價(jià)格管理。為規(guī)范我縣液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的價(jià)格行為,我局要求液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和調(diào)價(jià)備案制度,零售價(jià)格必須與普洱市市場(chǎng)零售價(jià)格接近,即只能在普洱市市場(chǎng)零售價(jià)格基礎(chǔ)上順加合理運(yùn)雜費(fèi)銷售。通過加強(qiáng)管理,我縣液化氣市場(chǎng)價(jià)格保持了基本穩(wěn)定。較好地維護(hù)了廣大消費(fèi)者的權(quán)益。(3)認(rèn)真組織開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自來水價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)。按照《政府制定價(jià)格聽證辦法》的規(guī)定,本著公開、公平、公正、程序合法的原則,我局對(duì)鳳山、××、勐班、正興4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的自來水價(jià)格調(diào)整組織召開了聽證會(huì)。通過召開價(jià)格聽證會(huì),廣泛聽取聽證會(huì)參加人的意見和建議,提高政府價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性和透明度。五是認(rèn)真開展價(jià)格鑒定工作,1-10月份共接受鑒定涉案財(cái)物案件103件,價(jià)格鑒定金額為181.89萬元,較好的完成了價(jià)格鑒定工作,為相關(guān)部門辦理案件提供了依據(jù)。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化作風(fēng),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),依法行政。制定了黨組XX年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和紀(jì)檢宣傳教育工作計(jì)劃,結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)、聯(lián)系發(fā)改工作職能安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間,全面提升干部的思想理論素質(zhì)和工作水平。積極參加省發(fā)改委舉辦的各類培訓(xùn)班,不斷加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極組織干部職工外地考察學(xué)習(xí),使干部職工開拓視野,創(chuàng)新思維。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,全面部署我局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞我縣發(fā)展目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合工作和個(gè)人實(shí)際,找準(zhǔn)自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,認(rèn)真剖析和整改。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)制度,改善了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)效能。四是認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)和定點(diǎn)包村幫扶工作。組織全局干部深入到新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)黃草壩。幫助該村9個(gè)村小組完成茶葉補(bǔ)植改造250畝和種植核桃的前期準(zhǔn)備工作,盡最大努力增強(qiáng)村民生產(chǎn)發(fā)展條件。五是做好老干工作將老干工作納入單位工作重要議事日程,多為老干部辦實(shí)事,辦好事,想方設(shè)法組織豐富多彩的各類活動(dòng),使老干部“老有所樂、老有所學(xué)、老有所為”。做到小事不越天,大事不過月,難事不到局。多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一聲問候,現(xiàn)在全局上下、老少和諧,老干工作正朝著規(guī)范化、制度化、人情化發(fā)展。

八、全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要困難和問題

1、農(nóng)業(yè)抗拒自然災(zāi)害的能力較低,整體綜合效益不高,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)不夠理想。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,主要農(nóng)產(chǎn)品成本上升。

2、主要工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)由于受原材料的大幅漲價(jià)和市場(chǎng)需求及原材料材質(zhì)種類影響,生產(chǎn)成本大幅上升,部分產(chǎn)品銷售受限,運(yùn)行質(zhì)量不高。

3、全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)??偭啃。傮w水平仍然低。受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)整報(bào)批、項(xiàng)目用地報(bào)批和環(huán)評(píng)報(bào)批等項(xiàng)目前期工作難度加大,貸款難度增加,項(xiàng)目建設(shè)資金籌措困難,影響工程進(jìn)度。

4、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大幅度增長(zhǎng)的不穩(wěn)定因素依然存在。燃油、農(nóng)資、原材料等價(jià)格的不確定性因素將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來一定影響。

XX年工作初步安排

我局的工作重點(diǎn)是圍繞年度計(jì)劃和縣政府下達(dá)的重點(diǎn)工作,以效能建設(shè)為中心狠抓工作落實(shí),主要做好以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)調(diào)研,抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和年度計(jì)劃實(shí)施,確保全年計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研和分析,重點(diǎn)是研究分析全縣固定資產(chǎn)投資情況及重大項(xiàng)目的實(shí)施情況,確保全年經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況,編制好XX年計(jì)劃草案。加大對(duì)熱點(diǎn),難點(diǎn)問題的調(diào)研力度,為縣委、政府決策服務(wù)。

2、繼續(xù)做好資金爭(zhēng)取工作。對(duì)照國(guó)債和各專項(xiàng)資金投向和中央擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目,加大跑市跑省力度,逐項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取更多的資金支持,力爭(zhēng)全年?duì)幦?guó)家、省資金扶持0.8億元以上。在做好今年資金爭(zhēng)取的同時(shí),組織申報(bào)XX年中央、省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目。進(jìn)一步做好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)與省市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)了解國(guó)家、省投資動(dòng)態(tài)和資金安排,力爭(zhēng)在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上有新突破。

3、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需一系列政策措施,認(rèn)真分析投資形勢(shì),研究和制定推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施的政策措施,進(jìn)一步加強(qiáng)全縣招商項(xiàng)目調(diào)度。一是加快推進(jìn)云景林紙9萬噸技改、8萬立底板生產(chǎn)線、3萬噸松香樹脂技改等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)工業(yè)項(xiàng)目完成投資3.8億元。二是加快推進(jìn)永碧油路、景寧、景臨二級(jí)公路、碧云大橋和全縣通達(dá)工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)交通項(xiàng)目完成投資2億元。三是加快推進(jìn)永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、云景林紙100萬畝原料林基地、12萬畝竹基地、蠶?;氐戎攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.5億元。四是加快推進(jìn)工業(yè)大道、房地產(chǎn)開發(fā)、城市路網(wǎng)改造、XX年保障性住房等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是加快推進(jìn)威遠(yuǎn)江電站、小黑江電站、鳳山鄉(xiāng)、碧安鄉(xiāng)過達(dá)和威遠(yuǎn)鎮(zhèn)文朗35kv輸變電工程、永平遷糯110kv輸變電工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程、糯扎渡電站××庫區(qū)移民工程、小一型小二型水庫除險(xiǎn)加固等重點(diǎn)水電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。五是繼續(xù)支持和配合抓好漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、XX年保障性住房、小黑江電站、土地治理、益智鄉(xiāng)遷建等新開工重大項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,確保全年重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步做好物價(jià)的調(diào)控和監(jiān)督工作。認(rèn)真做好月、季度、年度價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)糧油、豬肉、禽蛋等主要副食品價(jià)格的監(jiān)管。認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價(jià)格的調(diào)、定價(jià)工作。開展教育收費(fèi)和電信郵政資費(fèi)的檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。繼續(xù)做好價(jià)格舉報(bào)受理工作,緊緊圍繞群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查,堅(jiān)決查處各種亂漲價(jià)、亂收費(fèi)和價(jià)格欺詐,切實(shí)維護(hù)群眾利益。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提升工作效能。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念、提高履行職責(zé)能力。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改總結(jié)階段的各項(xiàng)工作,總結(jié)分析查找存在的問題,不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的挑戰(zhàn),切實(shí)把擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定作為重要工作來實(shí)踐好,推動(dòng)全縣發(fā)展改革工作再上新臺(tái)階。認(rèn)真貫徹落實(shí)《普洱市重點(diǎn)項(xiàng)目并聯(lián)并行審批或核準(zhǔn)辦法》和《企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法》,提高審批、核準(zhǔn)和備案效率。繼續(xù)做好聯(lián)建共創(chuàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)緊緊圍繞陽光政務(wù)要求和全省發(fā)改服務(wù)進(jìn)千家活動(dòng),加大政務(wù)公開力度,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真做好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,不斷提高干部拒腐防變的能力。

20232023年度工作總結(jié)及計(jì)劃 十五篇

202322年度工作總結(jié)及計(jì)劃一 2023年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)和新機(jī)遇,充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元,
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