第1篇 2023年11月電力公司工作總結 1600字
我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產年”活動，以“反違章、除隱患、控風險”為重點，扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作，認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān)督專項檢查、秋季農電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標準化、生產管理精益化，結合“向__同志學習”系列化活動，推進安全生產、優(yōu)質服務工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產保持平穩(wěn)、有序。
一、安全生產工作開展情況
（一）加強安全考核，促進安全責任層層落實
我局始終將安全責任落實放在首要位置。一是堅持安全生產分析匯報制度和聯責制度。局領導班子始終堅持“安全生產情況匯報周例會”和“調度早會”制度，使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產動態(tài)。建立領導班子成員與基層單位安全聯責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產獎懲考核。完善《安全生產獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產風險金考核。三是開展安全生產責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結合電網和安全生產實際，進一步梳理和完善安全生產工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。
（二）落實宣傳培訓，促進安全素質全員提高
根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓；7 月份組織各單位部門管理人員、生產班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓，并對現場授課進行視頻攝錄。8 月份，視頻教學內容在我局考試系統中上掛，各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。
今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學習，送安全知識到現場，現場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓，共辦班50多期，全局有__多人通過了培訓。
（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升
在管理層面，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業(yè)準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產作業(yè)的標準化和規(guī)范化結合，極大提升了我局生產管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。
第2篇 電力公司工作總結及2023年工作計劃 4850字
電力公司年終工作總結及2024年工作計劃
2024年度，電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發(fā)、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀現象發(fā)生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、2024年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規(guī)程》和《火電建設質量管理規(guī)程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節(jié)能環(huán)保等調試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有論文獲得省公司系統優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為青海玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq群、郵箱等網絡平臺為載體，學習文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網絡交流與討論，統一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢于負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調試現場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現場準備相關資料，全身心投入到調試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現場。調試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻的員工隊伍，使調試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數的汗水和心血。
二、存在的主要問題和不足
1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
2024年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到沖擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到沖擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
四、2024年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調試領域。
重點工作：2024年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、陜西榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創(chuàng)優(yōu)質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍。立足調試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的積累是有協同效應的，經過碰撞后可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。2024年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
2024年12月
第3篇 電力公司安全和諧型班組建設活動工作總結 2650字
國投北部灣發(fā)電有限公司（以下簡稱為公司）是國投電力板塊第一家自主建設經營的控股成員企業(yè)，公司成立以來堅持奉行“以人為本、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)理念，突出“環(huán)保、效益、節(jié)能”的發(fā)展主題，以安全生產為基礎，以科技進步為導向，通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化，建立了效益、質量、安全、健康、環(huán)保即“五要素”協同互動發(fā)展的管理體系。
公司以國投“三為”企業(yè)宗旨為根本，以人本關懷為中心，著力于“政通人和”企業(yè)文化建設，全面打造“和諧、進取、協作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，建立了“勞動關系和諧、人際關系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢”的“和”、“暢”企業(yè)文化。
公司根據國投安委會下發(fā)的《關于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結合國投集團班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以“和·暢”安全文化建設為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設活動，取得了較好的成效。現總結介紹如下：
第一部分班組建設總體工作思路
依據于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>，不斷完善細化公司班組建設管理標準，結合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點，依托erp系統和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設工作，實現班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構，明確工作職責
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協調和監(jiān)督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批準。
組長：總經理
副組長：總會計師兼工會主席副總經理
成員：各部門經理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評；公司工會、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施
公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢
自起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設各項工作
1、強化領導、組織作用：公司領導經常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現場管理相結合的檢查手段，同時，通過現場提問、現場引導、現場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和“反三違”管理臺賬。班組也開展了爭當安健環(huán)監(jiān)督員的活動，每周對分管范圍內的設備、系統進行檢查，發(fā)現問題及時通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時，公司還設置了39個安健環(huán)區(qū)域代表，主要由班組專業(yè)（點檢）人員組成，每月負責所轄區(qū)域的檢查，提報區(qū)域偏差報告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據公司的安排，開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項隱患排查活動，使班組發(fā)現、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓；另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應用；認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動；運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業(yè)考試；同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質。
6、檢查督促，堅持不懈：經常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
第三部分班組建設工作取得的成效
一、班組硬環(huán)境的建設
第4篇 電力公司職工工作總結 1200字
回首過去一年，工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現，但是現實是要去面對的，在工作的時候達到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來 盡自己最大的努力縮短工作時間 ，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結一下自己的經驗，同時找出自己的缺點與不足。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面;工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使電力系統專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
第5篇 電力公司紀檢監(jiān)察室2023年度工作總結 3400字
2024年，公司紀檢監(jiān)察工作在南充電業(yè)局紀委的正確領導和局紀檢部的具體指導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、懲防并舉、綜合治理、注重預防的方針，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以建立健全具有本土特色的懲治和預防____體系為主線，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
一、扎實抓好黨風廉政建設，確保全員政治安全
1.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責，依靠職工參與監(jiān)督”的黨風廉政建設領導體制和工作制度，調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，健全了組織機構，明確了黨委書記、經理對公司黨風廉政建設和反____工作負總責，各部門、單位負責人為所在單位的第一責任人。年初，根據上級有關文件精神，結合公司年度目標任務，制定《企業(yè)黨風廉政建設和反腐__工作要點》，召開黨風廉政建設工作專題會議，并層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，將黨風廉政責任進行了層層分解。在日常工作當中，管理范文網我們按照市局要求，定期向公司黨委報告工作，分析研究公司黨風廉政建設工作形勢，研究公司黨風廉政建設風險點，制定整改的措施和辦法;將部門和各基層單位廉政責任目標納入年度目標考核，嚴格逗硬獎懲;對部門和基層單位負責人實行廉政風險抵押金考核(正職800元、副職700元)，進一步增強了廉政意識，確保公司全員的政治安全。
2.深入開展黨風黨紀和廉政教育。一是認真抓好班子成員、中層負責人的廉政教育。充分利用班子成員中心小組學習、中干培訓、中干會議、任職前廉政談話、中干述職述廉等契機，及時傳達貫徹中央、省、市、縣有關黨風廉政建設工作的文件、會議精神，增強了中高級管理人員廉潔自律的自覺性。二是抓好職工的政治思想教育。根據公司實際情況，因地制宜，充分利用組織學習、開會、下基層檢查、各類人員培訓等契機，對不同工作性質的員工進行開展法律法規(guī)教育、思想道德教育，增強學法守法的自覺性;三是組織關鍵崗們員工到省公司廉潔教育基地接受警示教育。4月20日，按照南充電業(yè)局紀檢部安排，我司組織15名供電所長和部分部門負責人到南充“川中監(jiān)獄”接受警示教育，思想匯報專題通過參觀監(jiān)舍、聆聽服刑人員現身說法和監(jiān)獄部分領導的精彩報告等，參觀人員感觸很深，受益匪淺。紛紛表示，要珍惜本職崗位，抓好本單位的廉政建設，切實做到愛崗敬業(yè)。四是進一步更新了管理人員的“廉政檔案”，定期分析廉政風險點，要求職低權實和重要崗位人員分別做出了廉政承諾，大大降低了廉政風險。近兩年來，公司職工未發(fā)生內查外查的違紀違法案件。
二、著力做好信訪穩(wěn)定工作，構和諧的內外部環(huán)境
今年以來，我們按照“抓信訪，保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧”的信訪工作要求，突出抓好信訪事項的受理、承辦、轉辦、督辦、答復等環(huán)節(jié)，切實提高信訪案件的辦理質量，全力維護社會穩(wěn)定。一是強化領導。調整充實了信訪工作領導小組，設置了專門的辦事機構，負責接待、登記、查處、上報、回復等工作。二是實行目標責任制。按照屬地管理的原則，年初簽訂了《信訪工作目標責任書》，納入各單位月度工作考核;明確了各基層單位負責人，為該單位信訪工作的第一責任人，負責該單位的一般信訪的接待、登記和查處工作，有效地減少了越級上訪和群體性上訪案件。三是認真接待和辦理群眾來信來訪。按照“防、快、實、嚴”要求，及時進行了調查處理。2024年，我們共辦理群眾來信來訪35件次(含2件人大議案)，這35件信訪案件中，除2件正在辦理外，其余33件均做到了息訪息訴。
三、深入開展行風建設，營造濃厚的優(yōu)質服務氛圍
根據《南充電業(yè)局糾風和行風建設工作規(guī)劃》和《營山縣民主評議政風行風實施意見》等規(guī)定，我們將行風建設和優(yōu)質服務工作納入目標管理，與安全生產和經營管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核。工作中，為了廣泛收集供電員工在營業(yè)管理、優(yōu)質服務、辦事效率、勤政廉潔等方面的情況，今年，我們面向全縣52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城10個社區(qū)、縣級各機關企事業(yè)單位和行風監(jiān)督員共發(fā)放《行業(yè)作風問卷調查表》300余份，廣泛征求用電客戶意見，發(fā)現供用電管理工作中存在的問題和不足。通過問卷調查，共收集到用電客戶意見和建議11條，用電客戶對公司行業(yè)作風建設總體評價“好”為98%、范文top100“比較好”為1.5%、“不好”為0。對客戶的意見和建議，我們利用公司局域網、公示欄等平臺進行通報，要求相關單位“對號入坐”認真加以整改落實，并實行閉環(huán)管理，為我們對各單位整改落實情況進行了跟蹤，發(fā)放了“行風建設意見建議辦理答復征詢意見表”對供電所的整改情況進行回訪，滿意率達100%。同時，我們暢通投訴舉報渠道，及時查處客戶投訴事件，規(guī)范供電員工行為，提升了優(yōu)質服務水平，公司行風建設沿著常態(tài)化軌道健康發(fā)展。
四、扎實開展效能監(jiān)察，推動工作落實
根據《南充電業(yè)局效能監(jiān)察實施細則》和《關于加強機關效能和作風建設工作的實施意見》，多次組織效能辦以明查暗訪、突擊檢查等方式深入到各基層單位，重點對勞動紀律、服務態(tài)度、工作執(zhí)行力等方面進行督查，現場糾正了一些違章和違規(guī)行為，處理了一批責任單位和責任人，促進了各項工作的落實。一是選題立項開展效能督查。按照南充電業(yè)局要求，轉發(fā)了《南充電業(yè)局營銷項目管理效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局清產理財效能監(jiān)督實施方案》、《南充電業(yè)局信息系統建設應用效能監(jiān)督實施方案》。并按照時間節(jié)點上報了工作開展情況。二是圍繞公司重點工作和中心工作開展效能督查。今年重點查處了檢定所職工周榮貴等人提前下班的問題;電力賓館職工與客戶發(fā)生爭吵的問題;城守供電所業(yè)擴辦理不及時的問題;南駱10kv線路對地距離不夠的問題;中央領導到營山視察工作，個別部門負責人未到崗到位的問題;范文寫作東城供電所職工柏兵抄表不到位的問題。今年以來，共出《效能簡報》6期，受到效能處罰的23人，處罰金額達7400余元。
五、參與民主管理和民主監(jiān)督，
按照國網公司“三重一大”要求，紀委一班人在人才物管理方面，實施了全方位監(jiān)督;督促基層單位站、所務公開，促進了內部的各諧穩(wěn)定。一是參與全縣戶表工程的驗收，確保了材料不短缺、不流失;二是加強農網升級改造的工程監(jiān)督，參與農網完善工程的新舊材料清理及施工過程中的廉政建設工作，確保了新舊材料不丟失、不變賣。對施工過程加大了監(jiān)管力度，保證了施工人員的政治安全和穩(wěn)定。三是參與物資采購詢價和基建工程的竣工驗收。確保物資采購質優(yōu)價廉，基建工程費用結算陽光操作。四是加強對供電所的監(jiān)督管理，督促各所事務公開，對各所的獎金發(fā)放、收入分配、業(yè)擴報裝、電費電價、線損管理等實行全方位掌握;五是參與各單位的廢舊物資的處理。對每一次廢舊材料處理，紀監(jiān)室都派專人到場，做到全程監(jiān)督，民主管理。從制度上鏟除了容易滋生____的土壤，有效的制約了職低權實人員的違法、違紀行為，企業(yè)呈現出健康、良好的發(fā)展勢頭。
一年來，紀監(jiān)室做了大量工作，也取得了一些成績。但離上級的要求還有一定差距。新的歷史條件下，我們也清醒地認識到，紀檢監(jiān)察工作任重道遠，一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在。面對新形式新任務，我們應清醒地認識到我司黨風廉政建設和懲防體系建設還存在一些問題。具體表現為：一是個別負責人“一崗雙責”意識還有待加強，一些重點崗位人員的廉政風險點仍然存在;二是個別職工服務意識不強，紀律觀念淡薄，一些損害群眾利益的不正之風仍然時有發(fā)生;三是反腐__教育、制度、監(jiān)督等工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，懲防體系建設還有待進一步完善;四是行業(yè)宣傳解釋工作還需加大力度，群眾因農網改造政策、電價等方面的投訴還較多;五是工作不落實、執(zhí)行力差的現象普遍存在，效能建設專項監(jiān)察的力度還需加大。對此，在今后的工作中，我們將在認真?zhèn)鬟_貫徹“十八大”精神基礎上，著力宣貫十八屆中央紀委第一次全會精神，根據南充電業(yè)局紀委提出的目標和要求，將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任分工，引導、督促檢查各級認真落實，扎實推進懲治和預__敗體系建設。同時，注意研究新形勢下反腐__教育工作面臨的新情況新問題，不斷探索反腐__教育新的方式方法，豐富黨風廉政宣傳教育內容。充分利用查處的大案要案開展警示教育，尤其要在違紀違法案件易發(fā)時段、多發(fā)領域和職低權實人員中開展警示教育，提高各級管理人員的廉潔自律意識?？傊?，新的一年，我們將以“十八大”精神為指導，大力加強懲治和預防____體系建設，從嚴治企、依法治企，為全面完成上級下達的黨風廉政建設責任制考核目標提供堅強保障。
第6篇 2023年電力公司實習報告總結 1900字
尊敬的老師：
首先，非常高興能向您和學校領導匯報我這三個月來在工作中的心得體會。
我是20__年8月剛剛走出大學校門進入__縣農電有限公司工作的大學生__。能進入國家電網這個企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務，并把我在學校中學習到的法律知識運用到工作中來體現我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。
進入公司之后，我被安排到了華家供電所進行實習。時光荏苒，歲月入梭，幾個月的實習生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個學生向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些學校書本里沒有的知識。
進入華家供電所后，我進行了營業(yè)廳收費、值班、報修、寫記錄、生產等工作，通過工作發(fā)現基層的工作是很艱辛的。農民合同工是咱們公司最辛勤的勞動者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴寒騎著摩托車忙碌在服務客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風下雨，總是第一時間趕到事故現場，用最快的速度進行搶修，以免給客戶造成巨大的經濟損失。
在體會到農民合同工工作艱辛的同時，通過我三個月來的實習也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對于保障用戶用電安全和維系電力系統工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個學法的電力員工有了點專業(yè)比較對口的平衡心。
據了解現行的《______電力法》是1995年12月28日第__屆全國人民代表大會常務委員會第十七次會議通過1996年4月1日施行。它的頒布對于保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展，維護電力投資者、經營者和使用者的合法權益，保障電力安全運行，起到了保駕護航的作用。
我就結合我所了解的法律知識和實習體會談以下問題
（一）竊電問題
在基層的實際工作中，遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農村竊電的高峰季節(jié)，這時就需要我們供電企業(yè)，加強監(jiān)管力度經常巡查，查到后運用法律武器來保護電能的合法使用，維護我公司的利益。
我國現行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有：《電力供應與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：（一）在供電企業(yè)得供電設施上，擅自接線用電；（二）繞越供電企業(yè)的用電計量裝置用電；（三）偽造或者開啟法定的或者授權的計量檢定機構加封的用電計量裝置封印用電；(四)故意損壞供電企業(yè)用電計量裝置；(五)故意使供電企業(yè)的用電計量裝置計量不準或者失效；（六）采用其他方法竊電?！?/p>
《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門責令停止違法行為，追繳電費并處應交電費五倍以下的罰款；構成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責任。
第二百六十四條規(guī)定：“盜竊公私財務，數額較大或者多次盜竊得，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處或者單處罰金；數額巨大或者有其他嚴重情節(jié)的，處3年以上10年以下有期徒刑，并處罰金；數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)得，處10年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產；
有了以上針對竊電問題的法律法規(guī)，我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據法律法規(guī)來追究其法律責任了，維護我公司的利益。
（二）客戶拖欠電費
我們供電企業(yè)按照傳統的供用電及電費結算模式是先用電后交錢，這就決定了供電企業(yè)在經營中必然要面臨的經營風險——電力客戶拖欠電費?？蛻敉锨冯娰M不光是基層供電所最棘手的問題也是整個供電企業(yè)最棘手的問題。這樣我們供電企業(yè)如何_就是至關重要的問題了。
根據規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同，客戶與供電企業(yè)建立供電關系后，享有用電的權利，應承擔交納電費的義務?！峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定：“用戶應當按照國家核準的電價和用電計量裝置記錄，按時交納電費?！钡?，在實際工作中，因為我們是農電，客戶距離營業(yè)廳較遠，交費不方便，再加上有些客戶交費意識淡薄，不履行交費義務，造成很多農民合同工給一些客戶先行墊付電費，其工資拿不回家去，之后難以收回墊付電費的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務能使這個現象得到緩解，為農民合同工減輕負擔。
有時候客戶長時間陳欠電費，我們需要依法進行停電時，由于自身法律思想淡薄忽略應前三日至七日將停電通知書送達用戶這一法規(guī)，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費不成，反被客戶狀告的情況，適得其反。所以我們要加強法律法規(guī)的學習，正確合法的保護我們的利益。
除在三個月的實習工作中看出以上兩個關于電力的法律問題外，在領導的教育和培養(yǎng)下，同事們的關心和幫助下，我感覺自己在工作、學習、思想等各方面都有了很大提高。使我學到了什么是電力生產和電力營銷，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。
在今后的工作中，我會更加虛心學習，經常吸取教訓、總結經驗，不斷提高自己的業(yè)務水平，做一名優(yōu)秀的農電員工。
第7篇 電力公司新員工試用期工作總結 2450字
尊敬的領導：
轉眼間，自××××年××今一年的見習期一瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點須要 改正。工作一年以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：
一、思想上，自覺增強 理論學習，努力提高政治思想素質。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺增強 理論學習，努力提高政治思想素質。首先，我主動增強 政治學習，除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”主要 思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應該將盡所能地對工作實行 開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有三年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少體會 ，對于業(yè)務知識須要 一個重新洗牌的流程 ，自己在各位領導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生
活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改動 電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站擁有2臺主變，擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是基本 的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、實行 倒閘操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證電網安全運行，最主要 的就是善于對設備的缺陷實行 分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經很擔心不知該如何 與人共處，該如何 做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富體會 和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內除了做好自己的本質工作，認真學習、做好設備的缺陷實行 分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我運用 業(yè)余時間找來了有關 的資料實行 學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的流程 中，深感自己技能 的不足，
同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真實 的認識，這為今后的工作打下了基礎。
雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下多個 方面：
1、政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高；
2、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠；
4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真實 的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真實 的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
此致
敬禮
申請人：××××_
第8篇 電力公司助理工程師試用期總結 2750字
任助理工程師近年來，自己的工作性質和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位的鍛煉，使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和才干，提高了自己的專業(yè)技術水平，各方面都得到了長足的進步，同時，在近幾年的營銷管理工作實踐中，自己堅持以市場為導向，以效益為中心，以服務宗旨，堅持科學管理，規(guī)范經營，狠抓落實，積極開拓電力市場，圓滿完成了各項工作任務并取得了較好成績。
一、思想政治素質得到提高
在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與____保持一致，在工作步調上與縣局保持一致；同時，聯系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。三是在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。自己經常想，我之所以能從一個普通工人走上管理崗位，取得專業(yè)技術職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報黨。因此，在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力，同時，對自己嚴格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去
體現一個黨員和工程技術人員的導向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。
二、技術和業(yè)務水平不斷增強
從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強，如果說兩年的專業(yè)技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時間，每到夜晚，自己總是堅持看相關專業(yè)技術理論書籍，堅持記學習筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于_年至_年函授讀完了華北電力大學電氣工程及其自動化專業(yè)專升本學習，順利畢業(yè)，成為全班70人中僅有10人獲得學士學位的人員之一。
這一切，更進一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業(yè)性和技術性，如__管理、__管理等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱各種學習資料，不斷研究了解國內外的先進技術和管理知識。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護以及故障的解決和排除方法，并結合實際編寫操作手冊，指導培訓基層同志熟練操作，同時，實現了通過微機來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關工作。
通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務卓有成效
1、連年完成各項經營指標。在自己任職 職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉型期。在此期間，
自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為全局的經營指標完成而盡職盡責。尤其是在近年來，自己與局領導及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經營行為，連年完成了上級下達的各項經營指標。使售電量由__年的_億千瓦時增長到_年的_億千瓦時，增長率_%；銷售收入由_年_萬元增長到_年的萬元，增長率%，線損率穩(wěn)中有降，綜合線損較_年的_%下降到_年的_%，各項經營指標的年增長率平均以12%的速度遞增。_年_月自己接管_營業(yè)主管工作后，各項經營成果不斷擴大，今年1-6月，實現__收入較去年同期增長_萬元的好成績，指標完成連創(chuàng)本局記錄。
2、積極開拓電力市場。根據我縣的電力市場現狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由__供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、__水泥廠實現了技改擴容，積極爭取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎。
3、積極開展qc活動，推進企業(yè)管理創(chuàng)新。從_年至今，自己連年主持參加縣局qc活動，并連年獲獎。_年的“降低電能表故障率”獲得__局二等獎，_省電力行業(yè)協會三等獎，并被_省
科協，共青團__省委授予優(yōu)秀獎；__年的“降低配電變壓器故障率”獲得__局三等獎，_省電力行業(yè)協會優(yōu)秀獎；__年的“解決10kv高壓計量箱帶電操作安全問題”獲得__局二等獎，__省電力行業(yè)協會優(yōu)秀獎。這些成果的取得，都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調查研究的結果。
4、積極采用新技術，推進企業(yè)科學化管理。_年_月，我縣__饋路末端電壓嚴重偏低，線路損失增大。在得到局領導的指令后，自己深入一線，調查、測量數據，并查閱相關資料，分析電壓質量下降原因，經過實際分析，自己確定功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，自己及時以書面報告撰寫了“__饋路無功優(yōu)化方案和效益分析”供領導決策，領導在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以安裝，使問題得到了解決。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，同年_月，解決了因用戶無功容量和電網無功容量同步引起的10kv線路電磁諧振問題，完成了縣局10kv線路的理論線損測量計算工作和縣局“十一五”規(guī)劃之負荷預測工作。這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹的工作作風和求實的學習態(tài)度。
5、從__年至今，自己利用自己的所學在縣局的各種培訓多
第9篇 電力公司女職工培訓工作總結 2000字
__年，電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領導下，堅持用科學發(fā)展觀指導女職工培訓工作，把培訓工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業(yè)務能力和工作水平，在道德素質和知識素質方面有較大提高，讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來，女工委結合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領導及工會交辦的各項培訓任務，現將__年女職工培訓工作總結如下：
現有女職工55名，占公司職工總數的25%，中專學歷23人，占女職工的42%，大專以上學歷19人，占女職工的35%，窗口服務女職工占女職工的60%以上，是電力生產經營的主力軍。是一支較高素質的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性，勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓、學習、經營、管理、后勤的工作中，展示了女職工“半邊天”的作用，自身價值得到了充分的體現。
1、加強崗位培訓，堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務部門的指導下，并結合電力行業(yè)特點，先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進行了分期分批的專業(yè)培訓和技能培訓，合格率達到98%，持證上崗率達100%。同時為了適應業(yè)務發(fā)展需要，專題組織一線職工培訓，主要從變電運行、調度業(yè)務、報帳規(guī)范等培訓工作。通過職業(yè)培訓，使女職工的業(yè)務素質有了明顯的提高。
2、嚴格考核、提高服務水平。在抓好業(yè)務培訓的同時，針對職工業(yè)務需要和崗位特點，對女職工進行強化培訓，并對培訓結果進行考核，《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核，業(yè)務技能實行一季一考核，在考核中實行能上能下。在培訓和組織考核中，待崗處理1名不合格人員，對2名連續(xù)兩次考核不及格進行了清退。此外，為強化安全管理，增強職工防范意識，確保安全輸送電力，對公司一線女職工組織進行安全知識的培訓和考試，在考試中，并辭退了2名不合格人員。
3、突出培訓重點，抓好骨干隊伍建設。近年來公司有8名女職工，走上了企業(yè)中層管理崗位，10名女職工擔任一線崗位班組長，在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任，成為企業(yè)安全、管理、經營、服務工作的中堅力量。為此，我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質”的工作思路，注重抓好女職工素質的提高。一是積極組織各類管理、技術、服務人員分期分批參加上級組織的各類培訓；二是每年組織3對女職工進行專題《女性保健理論》、《社會心理學理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內容的培訓；三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動；四是鼓勵女職工“崗位成才”，增強女職工競爭能力。
公司結合女職工自身的特點和工作需要，每年均組織進行崗位練兵技術比武活動，提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學三門”的要求，在公司營造出了“人人爭當業(yè)務技術尖子、個個爭當經營能手”的良好氛圍。每年進行兩次女職工《安全工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動，來自生產一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊激烈競爭，爭先恐后，在技術競賽場上盡顯巾幗風采，最后評選出優(yōu)秀選手進行了重獎。通過勤學苦練，她們在日常的工作中，做到熟背業(yè)務知識，熟練操作業(yè)務，實行每月一小考，每季度一大考，對用戶提出的用電問題，均能迅速給予準確答復，為公司女職工樹立了業(yè)務學習榜樣，進一步激勵了女職工立足崗位，苦練本領，鉆研業(yè)務、力爭上游的信心。
1、舉辦了各種理論骨干學習班，召開女職工座談會、演講會，舉辦了有獎答題和知識競賽，拓展學習空間，幫助女職工深刻領會黨和國家的政策、法規(guī)，從而提高了女職工的理論水平；
2、思想道德建設是電力女職工素質工程的一個重要組成部分。4每年要進行一系列的活動，以職工道德教育為主題，注重形式，結合企業(yè)發(fā)展特點，猶如潤物無聲的細雨一般，滋潤著女職工的心靈；
3、始終堅持女性“四自”教育，使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，更加獨立，更加自信，更加勇敢地投身于經濟建設和改革之中。結合實際，廣泛開展了“三珍”（珍愛企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己）“五最”（實力最強、服務最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大）企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育，通過開展演講活動，展現三師電力巾幗風貌。去年“三八”開展的“提素質、展風采”活動中，組織了6名巾英女性進行了“崗位成就感”工作匯報會，她們用真切的體會，感人的故事，講述了自己在工作中的成功喜悅，生活中的坎坎坷坷，使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要，是女性自立發(fā)展的需要，是應對時代挑戰(zhàn)的需要，只有發(fā)揚“四自”精神，勤于學習，善于開拓，勇于拼搏，樂于奉獻，才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻，才能得到社會的認可，實現生命的價值；
4、將女職工培訓工程、素質工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結合起來，評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進個人，涌現出一批有代表性的“業(yè)務尖子”女能手，選樹“巾幗文明示范崗”女性職工，使廣大女職工學有榜樣，奮斗有目標。
第10篇 大學生電力公司實習總結格式 2050字
轉眼間，自____年來到__供電局以來，一年的時間轉瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，工作一年以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，我完全融入到了___縣供電局這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。首先，我主動加強政治學習，除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于局里組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名剛畢業(yè)的大學生，更應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
我的實習工作分為三個階段：第一階段為營銷中心，實習期為二個月;第二階段為人事股，實習期也是二個月;第三階段為定崗實習，實習期為五個月。經過前兩個階段的學習，我大致對電力行業(yè)有了初步的了解，由于我所學的專業(yè)是人力資源管理專業(yè)，最后，我的定崗實習階段就定在了人事股，很高興我能干與自己所學專業(yè)相關的工作。在這后半年里，我主要負責職工教育培訓這方面的工作。通過這3個階段的學習與實踐，我的感受就是無論何時處理工作的各項事務，都要能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導的安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來___供電局參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了局的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。初到的我是努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛保掷锏拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到人事股實習的時候，對電力的專業(yè)知識的了解有限，但是在領導、人事股主任以及各位同事的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了一些電力方面的專業(yè)知識。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，除了做好自己的本質工作，認真學習、做好職工教育培訓方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
一路走來，深感自己電力方面的專業(yè)知識嚴重的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高;
2、與局里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
3、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝局領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
第11篇 電力公司2023年工作總結和2023年工作安排 10900字
各位代表、同志們：
現在我向大會作____2024年工作報告，請大家審議。
2024年工作回顧
2024年以來，____在公司黨委的正確領導下，在全體員工的努力下，__各項工作以班組管理的標準化、工作業(yè)務流程的規(guī)范化、指標管理的精細化為核心，以責任制的落實為促進各項工作的手段，全面完成了公司的各項工作目標。
一、五項責任書完成情況
（一）安全生產目標完成情況：在2024年安全生產工作中實現了“零違章、零事故、高質量”的目標，完成了公司下達的安全責任制指標。截止2024年12月31日，安全生產天數為1568天。
（二）、主要資產經營指標完成情況
售電量：完成____萬kwh，完成全年售電量計劃指標____萬kwh的103.84%，比去年同期增加了____萬kwh，增長率____%。
線損：剔除調整因素完成____％，比年計劃指標____%下降了____個百分點，比去年同期下降了____個百分點。
平均電價：完成____元/kkwh（稅前），比年計劃指標424.06元/kkwh降低了____元/kkwh，比去年同期升高了____元/kkwh。
期末余額：完成____萬元，比年計劃指標____萬元降低1396萬元。
電費回收：考核指標完成100%。XX年及以前舊欠電費結轉____萬元，截止XX年1月6日舊欠電費____萬元，XX年回收舊欠電費____萬元，舊欠回收____％。
營業(yè)增收：完成____萬元，比年計劃指標____萬元增加____萬元。
（三）、黨風廉政、政工工作、綜合治理完成情況
__高度重視黨建、廉政建設工作，把思想政治工作與日常安全生產、營銷管理和優(yōu)質服務工作相結合，將政工工作每月與生產任務同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開展，2024年初，__黨支部按照公司黨委對廉政建設工作的要求，及時傳達學習省公司和我公司的“三會”精神，制定下發(fā)了__各級人員廉政建設措施，在職代會上與__下屬班站管理人員和負責人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設責任書，發(fā)放廉潔自律學習材料，把工作任務分解細化到每一個人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強各項管理制度學習和班組建設，保持了職工隊伍穩(wěn)定，職工中無違法犯罪行為，圓滿完成三項責任制目標。
二、重點工作任務完成情況：
（一）認真落實公司“兩會”精神，安排部署__全年工作。
為貫徹落實公司“兩會”，明確__當年工作的目標和要求，及時召開__職代會安排部署當年的工作，并確定了同業(yè)對標為主線，以安全生產、經營管理、班組建設為立足點，以責任制的落實為促進各項工作的手段，從班組建設的標準化、現場行為及工作流程的規(guī)范化、指標管理的精細化抓起，細化落實公司的各項工作安排，完成全年的各項工作任務的工作的思路，為全年工作的開展確定了目標。
（二）結合實際完善安全管理制度，加強對安全生產的控制，全面完成安全生產工作。
1、按照“三個百分百”的要求，落實了國網公司和省公司“4．19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據__工作的需要及時制定了《____2024年應急預案專項安全監(jiān)督工作方案》、《____2024年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《____電力安全預警管理辦法》、《____新聞發(fā)布應急預案》、《____人身傷害事故應急處理救護預案》和《____治安應急預案》等辦法。開展了安全性評價，對不合格項目進行了落實整改。
2、在春檢、城農網改造和用戶工程施工中，狠抓各級人員安全責任制的落實，管好職工的行為，抓好現場工作秩序，加強現場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現的安全漏洞、缺陷及時整改，堅持從嚴考核，嚴格責任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機制。
3、加大安全知識的培訓力度，深入開展《安規(guī)》學習和安全知識培訓工作，__在3月份對129名員工（包括長期聘用人員、臨時工）進行了《安規(guī)》考試；對__所有機動車駕駛員進行了《交規(guī)》考試；特別加強了對聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項生產任務打好堅實的安全基礎。
（三）按標準化、規(guī)范化要求，強化生產管理順利完成了全年的春檢和全年配電網的安全運行。
1、加強配網運行維護，及時消除安全隱患。
認真開展線路運行維護工作，全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次，完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺、更換開關4臺、更換跌落保險14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關2臺。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網變負荷測量696臺/次。完成線路停送電工作279次，完成33臺箱變及分支箱清洗工作。對有安全隱患的42基桿塔警示標志進行刷漆。對__配網桿號進行了重新編排，并自制桿號牌，完成了2962級桿基的桿號牌更換工作。完成配網結線圖的重新繪制。
2、加強設備預防性試驗，為設備的安全運行提供保障。
全年完成大中小用戶預試22戶、繼電保護整定15套，電力電纜試驗92條，變壓器試驗156臺，試驗避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長繩95條、電流互感器6臺、跌落保險59組、驗電筆61只、個人保安接地線32組、絕緣靴10雙，大修變壓器16臺、斷路器10臺，試驗穿墻套管6組、高壓開關柜25面、隔離刀閘59組，整定開關59臺，試驗電纜分支箱8臺，試驗10kv接地線31組。
3、合理、準確調度，做到配網安全穩(wěn)定運行。
全年共下達調度命令107次。進行配電網絡故障處理62次。進行配電網絡故障處理停電35次。下達送電命令29次。對配電自動化主站系統每周進行一次維護，維護廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端（rtu和ttu）9臺（次）。并初步完成秦城區(qū)配電網絡地理信息圖的繪制。
4、嚴格執(zhí)行車輛管理制度，及時檢修，保證全年行車安全。
__共有車輛__臺，在車況差，任務多的情況下，通過定車定人加強安控和人員培訓，做到駕駛員對車況明了，及時維修車輛，在全年共出車___臺（次），安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。
（四）加快報裝，積極開拓電力市場。
按照公司對報裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求，加強超期工單督辦力度，縮短報裝時間。加強重點用戶尤其是大工業(yè)用電需求側管理工作。定期聯系和實時跟蹤重點用電企業(yè)、行業(yè)的運行狀況及相關政策動向。結合__市實際情況，加強電力市場調查，做好市場結構、用電結構、客戶結構的分析工作，對供用電合同進行了重新核對，對五類合同制定了新的合同簽訂方法，提高了五類合同的簽訂率。
全年新增用戶____戶，新增容量___kva（kw）。其中：35kv用戶新增__戶容量____ kva（kw），10kv用戶新增__戶容量___ kva（kw），低壓用戶新增___戶容量___ kva（kw）。截止2024年12月31日，__服務用電客戶已達39643戶，用電容量___萬kva（kw）。
(五) 責任明確，量化考核指標，確保了當年電費回收。
根據__用戶管理實際情況，重新制定了《電費回收管理考核辦法》，將電費回收指標落實到相關班組和個人，相關管理人員同對應的班組進行掛鉤考核兌現，改變了過去電費回收只扣不獎的現象，充分調動營銷工作人員催收電費的積極性，同時對電費催收不力人員進行當月月獎考核兌現，通過一系列辦法的實施，電費回收取得了良好的效果。
（六）兌現承諾，優(yōu)質服務彰顯形象。
我們始終把“四個服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點，服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協調。完善服務標準、規(guī)范服務行為；強化95598系統的服務職能，樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報修1736次，答復客戶用電咨詢5409次，電費查詢10857次，停電咨詢14966次，打印客戶繳費卡9647次，投訴35件全部處理。
在優(yōu)質服務工作中積極開展多種活動：3月份__青年團員組織 ___小區(qū)便民服務活動， 4月22日參加公司開展“愛心活動，平安工程”和“青春光明行”活動，6月份廣播電臺的“行風熱線”活動，9月份“行風熱線”大型宣傳活動。在活動中現場解答了客戶的咨詢，及時處理活動中反映的問題。
在招商引資、基礎建設等方面積極主動的開展服務工作，為地方政府服好務，完成了___工程的供電、___、___工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。
__積極實施“戶戶通”，為用電客戶服好務，對城鄉(xiāng)結合部__居民用戶進行了線路改造，徹底解決了___68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。
事先控制，精細檢修，確保了__市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會”等重大活動的保供電工作，用電秩序穩(wěn)定，贏得__市市委、市政府好評，圓滿完成全年的保供電任務。
（七）積極開展營銷精細化管理，結合內外檢查落實整改。
今年__開展營銷精細化管理自查整改和電價專項自查工作，順利迎接了市物價局對電價執(zhí)行情況進行的檢查、省公司對公司總經理屆中審計、營銷專項審計、農網二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內外檢查發(fā)現存在的問題和不足，落實整改夯實營銷管理基礎，防止__經營和財務風險。
(八) 規(guī)范用電市場行為和秩序，開展檢查和稽查工作。
建立防竊電改造運行維護管理體系，對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進行了17戶改造，將表計移至室外。配合計量__完成高供高計用戶計量改造18戶，低壓計量改造247戶，對449塊淘汰表進行了更換，完成了____把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查，營業(yè)增收任務完成41.16萬元，查處違約用電35戶，查處竊電用戶36戶，表計故障228戶，用電安全故障發(fā)生2起，事故賠償補收電量2.78萬kwh，補收電費2.01萬元。實現了防竊電改造常態(tài)化，營銷管理規(guī)范化。
（九）鄉(xiāng)站實施精細化管理，工作步入規(guī)范化。
根據公司營銷精細化管理工作要求，加強鄉(xiāng)站規(guī)范化管理，首先在鄉(xiāng)站進行營銷精細化管理試點，制定下發(fā)《____鄉(xiāng)站精細化管理實施細則》，從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業(yè)增收、優(yōu)質服務和日常營業(yè)管理等方面制定了精細化管理的目標，并制定了考核兌現相關標準，使鄉(xiāng)站營銷精細化管理工作得到進一步的提高。
針對鄉(xiāng)站管理現狀，先后制定下發(fā)了《關于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報表的通知》，又根據《__供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會計和核算辦法》的要求，對鄉(xiāng)站的電費帳務進行檢查，對查出的相關問題進行了整改。明確要求發(fā)票由帳務員管理，建立領用存登記制度，使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。
（十）、工程項目按計劃基本完成
1、農網二期二批項目施工結束并通過驗收。新建10kv線路___km，改造10kv線路___km，新建0.4kv線路____km，新建0.22kv線路___km，組立15m砼桿4基，組立12m砼桿__基，組立10m砼桿___基，新架變臺10個，新增容量___kva。
2、大修、技改、業(yè)擴工程順利實施。完成XX年度業(yè)擴工程9項，__線高壓線路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。XX年度第三批大修項目__線路大修工程已施工完畢；__線路大修與XX年度第二批大修工程項目__線路鐵塔分支69#—78#桿換線工程已施工完畢。
縣城電網改造完成可研、初設、圖紙繪制、桿塔明細編制，已上報公司。
2、用戶工程:高壓工程完成59項，為__的多經收入提供了有力的保障。
（十一）、完善班組管理手冊，加強班組基礎管理工作。
__各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網管理崗位試題庫的編制工作。為加強__班組建設及培訓工作，制定下發(fā)了《____2024年班組建設工作實施計劃》、《____2024年度員工教育培訓計劃》、《____2024年qc課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法，并對__相關管理制度進行了修訂，通過對一系列管理制度的制定，使__整體工作開展有了依據并逐步邁入良性循環(huán)渠道?？蛻舸戆啾还径榘嘟M建設試點班組。
（十二）加強黨建和工團工作，促進__各項工作的有力開展。
1、加強黨建工作，__一班人在過去的一年里，能夠緊密團結，思想統一，與上級黨組織保持一致，按照公司黨委要求，力求認真學習，扎實工作，不走過場，把精力能力放在完成全年各項重點工作任務之中，__班子團結，認識明確，帶頭學習，堅持“三會一課”制度和__組學習，及時將上級領導講話要點與會議精神傳達到每個員工。公司黨委對__領導班子調整后，__黨支部及時召開支部大會，改選了支委分工，重新劃分黨小組和黨員責任區(qū)，使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。
2、加強思想政治工作，2024年初，____按照公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《____黨員干部職工政治理論學習安排》，明確了黨員干部和職工的學習內容與要點，并要求把學習時間、內容、參加人員落實到位。__支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學習記錄和個人學習筆記，要求黨員干部職工要把理論學習與實際工作相結合、與安全生產工作相結合，與營銷管理工作相結合、與優(yōu)質服務和多經發(fā)展相結合，避免學習走過場搞形式，力求以學習統一思想，以統一思想去帶動和促進各項工作的開展。
3、____工團工作按照公司的工作要求，結合__各個時期的工作情況，開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，組織黨員、青工進入用戶小區(qū)，開展“愛心活動”，實施“平安工程”用電宣傳咨詢，處理急修活動，得到廣大用戶的好評。開展鞏固“青年文明號”榮譽，深化“號”“手”活動，組織職工自愿捐款，義務獻血活動，組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽，取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作，完成公司下達的全年新聞宣傳報道工作任務。
回顧過去的一年，__各項工作得到了持續(xù)快速健康的發(fā)展，主要指標超同期、超歷史、超計劃。成績的取得，是公司正確領導的結果，是__廣大員工共同努力的結果。在這里，我代表__領導班子，向所有支持和關注__發(fā)展的各級領導、廣大干部員工和家屬，表示衷心的感謝！
四、存在的問題
從取得的成績來看，__在2024年初確定的工作思路、目標是客觀的、實事求是的，符合__發(fā)展的實際。但也要充分認識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現在：
1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，__管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現象。
2、各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位。
3、線損居高不下，線損管理不夠細化，降損重點無法確定，表計現場管理不規(guī)范，線損考核到人無據可依。
4、電費回收困難重重，完成“雙結零”的目標需要全體員工的努力，銀行代收電費只有一家并且故障不斷，對電費回收存在一定的影響。
5、營銷系統基礎資料管理、精細化管理還需加強，營銷工作人員應用水平還需進一步的提高，營銷系統工單流轉較慢，影響了工作質量。
6、《班組管理手冊》實際應用不夠，還有待充實完善，以利于正確指導班組開展管理工作。
2024年工作打算
一、工作思路
全面貫徹落實公司兩會精神，按公司提出的突出“一個基礎”，圍繞 “一個__”，做到“四個加強”，實現“四個確保”的工作思路，實施精細化管理，以安全生產、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進__各項工作全面發(fā)展，積極開展“優(yōu)質服務年”活動樹立國家電網新形象。
二、奮斗目標
（一）、安全生產：
不發(fā)生電力生產人身輕傷及以上人身事故；不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；不發(fā)生由我方責任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件…….。
（二）、經營指標
售電量：完成___億千瓦時；
線損率：完成___％；
售電平均單價：完成___元/千千瓦時；
營業(yè)增收：完成__萬元；
電費收繳：當月電費當月回收率__％，全部上繳。
期末余額：完成__萬元
可控固定成本：完成公司指標；
多種經營：全口徑完成產值___萬元，利潤完成_萬元。
（三）、黨風廉政建設、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達的責任目標。
三、重點工作安排
（一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產管理水平。
1、要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。要以全面貫徹落實國網公司《關于加強安全生產工作的決定》為__，全力抓好__的安全生產工作。堅持“保人身、保電網、保設備”的目標不動搖。認真開展安全性評價自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。加強對用電客戶產權設備的安全監(jiān)督，及時幫助、指導、監(jiān)督客戶安全用電，并逐步將有效的管理經驗、防事故措施和先進管理的手段向客戶側推廣應用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動，將防配網運行施工人員的人身安全作為安全防范的重點。
2、深入開展“反違章”活動。認真開展“反違章”活動，做到工作目標、工作安排、工作要求與各項生產重點工作相結合，切實落實執(zhí)行好公司關于“反違章”活動的各項措施。針對各班站工作性質、工作特點，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現場，達到使各項工作規(guī)范化、制度化，達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的，使“反違章”活動真正收到實效。
3、加強生產現場安全管理，正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關系，正確處理“安全、質量、速度、效益”的關系，切實抓好安全責任制的落實，各項技術措施、組織措施在工作現場的落實，充分調動各級工作人員的積極性和責任心。2024年安全督查的重點將放在配網線路檢修、工程施工現場、急修工作現場等工作中去，并加大檢查考核的力度。
4、加強設備安全運行管理。按照__配網線路現狀，根據負荷發(fā)展的實際情況，進一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網結構，高度重視配網供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網設備和用電客戶設備的定期試驗，提高設備運行的健康水平。根據負荷測量的數據，對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。對高低壓配電網架進行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業(yè)擴工程項目，解決好因網架結構不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網桿號牌，完善低壓臺區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標示牌。對北山高低壓線路進行改造、延伸，增加變臺，解決城郊報裝用電難的問題。對小巷道配合建設局進行改造，解決電壓偏低、接戶線亂的問題。
（二）強化精細管理，提升經營管理工作水平。
1、要抓好制度建設和制度的執(zhí)行。
鞏固和完善營銷基礎工作，提升營銷管理水平；要繼續(xù)完善__兩級經營承包管理體制，統一、規(guī)范線損和電費回收承包辦法，形成全方位的內部利益激勵機制；要繼續(xù)抓好營銷系統建設工作，健全工作質量考評體系，加強內部業(yè)務管理，完善營銷系統基礎資料，發(fā)揮營銷系統作為管理、服務平臺的作用；抓好供用電合同的簽訂工作，規(guī)范供用電雙方的權利和義務，使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度，增強職工工作責任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務流程，杜絕人為差錯。總結XX年營銷互查工作的經驗，經常性的開展營銷工作自查整改，不斷提高營銷管理水平。
2、落實責任，加強督辦，抓好各項經營指標的完成。
發(fā)揮好客戶代表和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發(fā)展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務，確保電力供應；開展配網狀態(tài)檢修和聯合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；做好增供促銷工作，增加有效售電量。
以臺變精細化管理為突破口，有效實施降損管理?？茖W合理調整用電負荷，力求配網線路經濟運行；有針對性的開展檢查和稽查，加強現場表計的運行管理，爭取資金投入，開展防竊電計量改造工作；提高抄表工作質量，規(guī)范供電管理完善系統資料，修訂線損考核辦法落實人員責任，推行線路臺變承包管理辦法，突出重點實施降損管理，全面提高線損管理綜合水平。
落實責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低期末應收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結算交費協議；加大電費分次劃撥力度，對萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協議，確保10日和20日電費上交率指標的完成。繼續(xù)實行電費回收精細化管理方法，嚴格執(zhí)行《____電費回收考核辦法》，做到指標精細到人，責任落實到戶，月結月清；并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費工作。在營銷系統和95598系統的支撐下，推行電話、短信催收電費。
3、依托營銷信息系統的開展，提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。
為了給新農村建設和推進農村電氣化建設提供可靠的電力支持，進一步加強鄉(xiāng)營業(yè)站的標準化建設與規(guī)范化運營工作，使之在安全生產、線損、優(yōu)質服務、電價電費管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統一”的規(guī)定。做好營銷系統基礎數據維護工作，實現鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務規(guī)范流轉。推行變臺精細化管理，實行經營指標的分級承包與人員收入的責任制掛靠。
4、發(fā)揮__用電稽查作用，使稽查工作進入常態(tài)管理機制。
嚴格監(jiān)督好內部工作程序和工作質量的執(zhí)行情況，加強對臺變關口表計管理。認真做好對用電客戶的檢查工作，加強考核，嚴格按照《供用電合同管理辦法》等各項管理制度，進一步加強供用電合同管理工作，保證合同簽訂合理合法和有效。同時，加強對雙電源、自備電源客戶的管理，加強對用電客戶自有產權電力設施的安全管理，減少因客戶故障而影響配電網的正常運行。
（三）抓好內外部工程管理，提升多經效益。
__多經發(fā)展的現狀就是繼續(xù)抓好內外部工程的管理。首先按市場經濟的規(guī)則，利用現有的行業(yè)、技術優(yōu)勢，狠抓工程項目的安全管理，規(guī)范服務行為，提高對外用戶工程的服務質量，抓好外部工程項目的承攬、施工，向社會市場要效益。今年重點作好縣城電網改造、技改大修、破產企業(yè)的戶改和業(yè)擴工程的管理。
其次加強各項工程的內部管理和材料、供應領用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性，工程實施的時效性，規(guī)范單項工程核算考核。規(guī)范用工合同，為優(yōu)質高效完成各項工程項目奠定隊伍基礎。教育__各級人員，積極拓展業(yè)務，防止工程項目的流失。
通過各種措施的落實，提高分公司的效益，解決好職工的收入問題，保證__多經隊伍的穩(wěn)定。
（四）、強化工作流程，提升同業(yè)對標水平。
1、全面加強班組專業(yè)化、標準化建設。以配電專業(yè)管理新標準的實施，電纜和架空線路分類管理為重點，作好配電專業(yè)管理；修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標準化和技術管理規(guī)范化為基礎，對照同業(yè)對標的工作要求，進一步加強班組基礎管理工作。完善班組基礎管理資料，嚴格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標準的執(zhí)行。嚴格按照工作量質期的要求進行收入的考核分配，通過科學的閉環(huán)管理，達到鼓勵先進帶動后進的目的。
2、重視同業(yè)對標工作。把對標工作作為提升管理水平的“抓手”，進一步完善同業(yè)對標工作管理體系，將同業(yè)對標工作貫穿經營管理工作的全過程，健全同業(yè)對標常態(tài)工作機制，將年度目標、措施分解細化到月度工作中去，按照公司統一部署和要求，提出改進的對策和措施，將各項指標落實到每一個班組，將同業(yè)對標工作與班組建設、標準化建設等各項基礎管理工作有機的結合起來，做到同業(yè)對標目標與生產、經營管理目標相結合，營造“抓典型、樹標桿”的良好氛圍，扎實推進同業(yè)對標工作。對照同業(yè)對標的工作要求，進一步加強班組基礎管理工作。進一步建立健全各項制度，進一步完善班組基礎管理資料。
3、強化人員的技能培訓工作。積極安排__人員參加各類培訓班。開展對各專業(yè)的不定期抽考，以促進人員的學習積極性和業(yè)務素質。重點放在工作現場，采取每日集中學習、知識競賽、技能比武和現場抽考等形式，培養(yǎng)員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質、業(yè)務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。
（五）強化務實求效，提升“優(yōu)質服務年”活動水平。
全面落實“三個十條”，積極開展“優(yōu)質服務年”活動，堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設，其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會。充分發(fā)揮客戶代表和報裝工作人員的“龍頭”作用，推行首問責任制、客戶經理制和客戶代表制，積極解決客戶反映的焦點、難點問題，用實際行動達到提升優(yōu)質服務的目的，使優(yōu)質服務工作按照公司服務時限和服務質量的要求完成，發(fā)揮“95598”客服系統功能，健全優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，規(guī)范服務流程，提高服務效率和質量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務示范窗口建設，使__乃至公司的優(yōu)質服務工作再上新臺階。
我們要結合公司活動精神，制定出符合本單位實際的具體方案，并確保方案有效實施、活動有序開展；要把此項工作作為全年工作的一條主線，抓好、抓實；要切實加強組織領導，深入宣傳這一活動的積極作用和重大意義，為活動的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。
（六）強化企業(yè)管理，全面提高執(zhí)行力。
1、加強經濟責任制的考核獎勵力度，嚴格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員要嚴格要求自己，做到求真務實，提高工作效率，優(yōu)質高效的完成__的各項工作任務。
2、提高工作效率，加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心，確保各項要求落到實處，任務得到貫徹。
（七）加強黨建和精神文明建設，深化企業(yè)文化，促進__各項工作的有力開展。
我們要把黨建和精神文明建設工作融入到__安全生產、經營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造__良好形象。要通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經營文化、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化；要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制，對想干、會干、實干者予以褒揚，對玩忽職守者予以懲戒，引導全體員工把心思和精力放在抓落實、干實事上。
1、全面加強黨的建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監(jiān)督，遵照公司黨委統一部署，開展“懲防體系建設年”活動，構建懲治腐敗體系，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會和共青團作用。
2、按照公司“兩會”精神，2024年，__要認真貫徹黨的和十六屆六中全會精神，以公司黨組改進系統黨建工作的要求，緊密圍繞公司奮斗目標和__工作任務，鞏固先進性教育成果，努力做到“兩不誤，兩促進”，把先進性教育活動成果轉化為推動當前工作的巨大動力。
3、加強領導班子建設，按“四好”（政治素質好，經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好）的標準，塑造干部隊伍“四種形象”（與時俱進、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象；科學發(fā)展、求真務實的實干形象；配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻的清廉形象）。加強黨風廉政建設責任制考核，狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，以人財物管理為重點，建立健有效的權力制約監(jiān)督機制，鞏固“三清理一規(guī)范”成果，養(yǎng)成良好的工作作風，增強大局意識，保證上級的各項決定在__得到貫徹落實，發(fā)揮黨政工團的作用。
四、保證工作完成的幾點要求。
（一）、加強業(yè)務學習。
“磨刀不誤砍柴功”，只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現有知識的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學習，充實自己，提高自己，我們才能在工作中做到事半功倍。
（二）、落實人員責任。
抓好崗位責任制的落實，嚴肅責任追究制，實現責任層層有效傳遞，工作責任的有效落實是保證工作完成的前提和關鍵，各級人員要以責任制為主線，做好日常工作，認真解決工作中存在的各種問題。
（三）、強化工作秩序。
要細化工作質量和營銷指標考核，完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度，各負其責，工作安排執(zhí)行到位，管理人員監(jiān)督考核到位。
各位代表、同志們，讓我們在公司黨委的正確領導下，在全體干部員工的共同努力下，堅定信心，銳意進取，真抓實干，為__的工作全面發(fā)展，上新臺階而努力奮斗！
第12篇 電力公司員工試用期工作總結范例 2400字
尊敬的領導：
轉眼間，自____年__今一年的見習期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。首先，我主動加強政治學習，除了經?？措娨?、看報紙、關心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有三年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生
活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站擁有2臺主變，擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內除了做好自己的本質工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，
同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高；
2、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠；
4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
此致
敬禮
申請人：_____
第13篇 2023年電力公司實習總結 1150字
將近2個月的“師帶徒”實習活動馬上就要結束，通過師父言傳身教、循循善誘，把積累了多年的實踐經驗中毫不保留地傳給了我，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，使我受益非淺，收獲頗豐，在思想認識、工作能力、服務水平等方面都有了長足的進步和提高。在此，我對師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意！
回顧2個月的跟班實習，我主要有以下幾個方面收獲和提高
(一)提高了業(yè)務水平。“95598”是一個通過電話和互聯網等方式集中受理市區(qū)內所有客戶的電力故障報修、業(yè)務咨詢、信息查詢、電費繳納和投訴舉報等服務系統。我原來所掌握的知識，主要是以書本為主，缺乏理論與實踐的有機結合，更缺乏實際操作技能和實踐經驗。通過這次“師帶徒”的跟班實習，使我增長了才干，開闊了視野，提高了能力，初步掌握了電力系統方面的有關知識，掌握了公司業(yè)務的操作規(guī)程，掌握了“95598”服務系統的方式方法，基本上能夠獨當一面，勝任工作。
(二)增強了工作信心。通過這一段時間的工作學習使我了解到，公司以建設一流供電企業(yè)為主線，始終堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷創(chuàng)新服務措施和服務機制，得到了社會各界的廣泛好評和上級部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲，從而也進一步堅定了做好工作信心和決心。
(三)提高了思想素質。通過跟班實習，看到了公司廣大員工特別是師傅們自強不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作精神，看到了他們用心把握、用心服務、追求卓越的工作理念，使我在思想上得到升華，認識上產生了飛躍，進一步提高了思想素質。
(四)堅定了理想信念。認真學習黨的路線方針政策，學習國家電網公司員工服務行為“十個不準”、“供電服務監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國網公司“十項承諾”等政策法規(guī)，學習我們公司的服務準則和各項制度，服務群眾、服務社會的理念更加牢固樹立，增強了搞好優(yōu)質服務的自覺性和主動性。
“師帶徒”這個活動我認為有很多的好處。一是活動的意義好。在公司優(yōu)質服務戰(zhàn)略思想指導下，在畢業(yè)生剛入職的時候，充分發(fā)揮人才效應。二是活動開展的好。整個活動目的明確，針對性強，便于操作。在確立師徒對子后，提出了要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責任，徒弟感受到了沉重的壓力，但的是動力和信心。三是活動的效果好。師傅人生閱歷多，實踐經驗豐富。在師傅的精心教導下，徒弟初入社會、剛剛工作可以少走彎路，快速成長，在工作崗位上能夠盡快獨當一面，挑起重任，較好地起到了事半功倍的作用。
當然，我的這些收獲和提高，還是初步的、不全面的，離獨立工作還有距離，特別是離用心服務和創(chuàng)造性的工作標準距離很大。希望在今后還有機會進一步培訓深造。
第14篇 電力公司__年上半年工作總結及下半年工作思路 7550字
在__市電力公司和__縣委、政府的正確領導下，____公司按照建設“一強三優(yōu)”現代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進一步明確爭創(chuàng)“一流縣級__企業(yè)”的思路，統一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團結，職工隊伍穩(wěn)定，生產經營活動健康有序，業(yè)務水平不斷提高，各項技經指標完成情況較好，經營業(yè)績顯著。基本實現了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標邁進，公司各項工作又邁上了一個新臺階。
一、上半年工作回顧
我們認真貫徹落實__市電力公司__年工作會議精神，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結合__縣域經濟發(fā)展實情，新年伊始，就制定和明確了__年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產經營這一中心工作，在確保公司安定團結的同時，推進實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產、優(yōu)質服務和電網建設與改造工作，啟動了“戶戶通電”工程、西部農網完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標任務，實現了各項工作穩(wěn)步推進、公司綜合實力不斷提升的既定目標。
1、主要指標較好完成。
①售電量、售電單價
●1-5月累計完成購電量15507.36萬千瓦時，完成年計劃的40.07%，同比增加3811.27萬千瓦時，增長32.59%。其中，購國網電量12949.22萬千瓦時，購本地發(fā)電廠2558.14萬千瓦時。
●1-5月累計完成售電量14383.77萬千瓦時，完成年計劃指標39.32%，同比增加3495.65萬千瓦時，增長32.11%。
●1-5月購電均價（含稅）242.36/千千瓦時，同比降低44.22元/千千瓦時。其中，購國網257.79元/千千瓦時，購本地發(fā)電廠164.29元/千千瓦時。
●1-5月售電均價（含稅不含附加）389.99元/千千瓦時，同比降低44.47元/千千瓦時，比計劃高9.98元/千千瓦時。
②線損率及電費回收情況
●1-5月綜合線損率7.25%，比計劃高1.78個百分點，同比增加0.34個百分點。
●1-5月累計應收電費5936.96萬元，實收電費5936.96萬元，電費回收率100%。
③主要財務指標完成情況
1-6月主營業(yè)務收入為5842.38萬元。公司資產負債率30.54%；總資產周轉率為0.54次，資本保值增值率為107.19%。凈資產收益率完成6.94％，單位__成本為77.61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
管理是實現企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設著手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規(guī)章制度。今年三月，針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現實，公司黨委高瞻遠矚，成立了以董事長為組長、總經理為副組長的“四定三改”工作領導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經過無數次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。
以“四定三改”工作開展為契機，制定并完善了公司各項管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關執(zhí)行力建設，基本實現了公司系統上下聯動，促進了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉。同時，我們全面推行計劃、預算和投資管理，強化資金統一管理，提高了資金運作效率；財務監(jiān)督融入到了生產經營的全過程，加強了成本管理和資產管理，實現了資產優(yōu)良；推行了預算管理，樹立全員成本意識，嚴格控制非生產性支出，把指標分解到各部門進行考核，確保實現了成本指標不超支；并嚴格財經制度，依法經營，合理規(guī)避經營風險。加強經濟活動分析，公司成本得到了有效控制。
通過針對性的外送內培，公司員工素質得以迅速提升，對規(guī)范化管理要求有了明確的認識，在日常生產經營活動中，大家能夠有意識地按照規(guī)范管理流程積極開展工作，從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產管理成果顯著，電網設備安全穩(wěn)定性不斷增強。
我們以保人身、保電網、保設備為目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第
一、預防為主”的方針，按照公司__年年初安全生產工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項整治領導小組的監(jiān)督指導下，所有隱患都在限定時間內得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會”的安全可靠__。
特別是萬州__局“6.30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓，以抓工程管理、施工現場管理、調度管理和設備管理為重點，按照市公司“__年安全工作重點要求”和“安全生產月”活動精神，針對我司安全生產工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，制定了《____公司安全生產月活動管理辦法》、《____公司反違章實施細則》、《____公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強車間、班組、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務，以開展生產車間的檢修、試驗、農網改造作業(yè)現場、“六種”違章行為的查處為重點，有效地遏制了人身、電網、設備事故的發(fā)生，“三級”安全指標達到了“零”的控制，從而順利完成安全長周期一個。
認真貫徹落實國家電網公司__年4月29日“農電安全電視電話會議”精神，結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網改造、技改工程等實際情況，特別制定了《____公司西部農改現場安全管理制度》、《農電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場“三防十要”反事故措施》要求，突出農電人身安全這一重點，以“五查一落實”為主要內容，狠抓措施落實，制度的建立完善，農電員工的素質提高，安全意識增強等全面安全檢查工作，確保了上半年內無一農電事故發(fā)生。
我們針對外力破壞電力設施事故時有發(fā)生的嚴峻形式，加大《電力法》和相關規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開展了有力的整治活動，確保了電網、設備安全。1-7月，公司系統沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故，全面落實安全生產責任制。
同時，我們嚴格執(zhí)行上級調度指令，堅持統一調度、分級管理，堅持三公調度。充分做好事故預想，加強領導值班和調度員值班工作，合理安排運行方式，較好地維護了全縣人民生產生活用電的正常秩序。
4、經營管理更加規(guī)范，服務水平不斷提高。
我們注重加強經營管理，基本實現了管理規(guī)范化。上半年，公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善
了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯實了營銷管理基礎。同時，我們配合縣物價局對公司電價執(zhí)行情況進行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現公司越規(guī)收費現象。對轄區(qū)內自備電源進行了清理，按要求與他們簽訂了《供用電合同》。
我們嚴格按照國網公司“三個十條”要求，不斷增強電力服務意識，改進工作作風，并將“三個十條”的內容分頭落實到部門、車間和個人，使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發(fā)傳單等多種形式對外進行宣傳。確?！?5598”電力熱線服務監(jiān)督的公開、透明，基本實現了服務監(jiān)督一體化，極大促進了我司服務水平的提高，贏得了客戶的一致好評。
5、深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，黨群工作不斷加強。
①____公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。一是進行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”，實施“平安工程”宣傳發(fā)動的覆蓋面達到了100％；二是建立了堅強有力的領導機構。公司成立了由董事長任組長，黨委副書記為黨務副組長，其他副總為副組長，各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組，并設立了辦公室，明確了辦公室人員，形成領導、部門、班組的三級網絡體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局；三是按照《__市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求，__公司結合本單位的實際，制定了落實措施，明確了責任領導、責任部門、責任人，力爭在做好市公司“規(guī)定動作”的同時突出自身特色；四是各項活動有條不紊的進行。1-6月，公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產月”活動，組織開展了安全專題講座，實施了“光明·溫曖·希望”為主題的“321”工程，按市公司的要求確定了6名困難客戶，2戶團難家庭和1名困難學生，并對他們進行了幫扶，在黨員中深入開展了“解放思想、轉變觀念”大討論活動，“三查、兩講、一爭”活動（黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛心、講平安，爭當安全文明標兵），工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的群眾安全活動等等，確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。
②“四定三改”完成后，公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，圍繞企業(yè)改制過程中各種利益沖突、職工的思想觀念轉變等熱點和難點問題開展，全面排查矛盾糾紛，全力化解不穩(wěn)定因素。針對退休、內退職工提出希望增加生活補貼、待遇等問題，公司黨委及時召開退休、內退職工座談會，與退休、內退職工交流談心，消除誤會，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結合機構和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機構，建立健全了群團基層組織，已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網絡體系。修改完善了黨群管理制度體系，使黨群管理走上了制度化、規(guī)范化。認真貫徹落實__市電力公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項要求，對公司__年黨風嚴政建設目標進行了細化分解，并層層簽訂了責任書，及時明確責任分工，形成了較完善的防范責任體系，制定了公司黨委《__年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》、《西部農網改造工程效能監(jiān)察實施方案》、《不良資產管理效能監(jiān)察實施方案》、《____公司治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“戶戶通工程”、“西部農網改造工程”效能監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂專項工作，在國家“兩會”期間認真開展了信訪穩(wěn)定情況的排查工作，建立和完善了應急處置預案，落實了維穩(wěn)責任，并層層分解細化，健全了責任體系，確保企業(yè)隊伍穩(wěn)定。
③公司工會和共青團相繼選舉產生了新一屆工會委員會和共青團委員會，建立完善了基層工會和團青組織，建立完善了工會工作和團青工作相關制度，召開了工會和共青團工作會，加強了班組建設、民主管理、廠務公開等工作，深入開展了建家活動、青年“崗、號、手”活動，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開展了“服務新農村、青春光明行活動”，舉行了“青春平安”簽名儀式，工會和共青團工作逐步得到了規(guī)范和加強。
④針對新聞宣傳工作不力的實際情況，公司及時召開了新聞宣傳工作會，布置了__年新聞工作要點，出臺了新聞宣傳管理辦法，調整了新聞宣傳領導小組和通訊員隊伍。1-6月，共計完成上稿稿件重電快訊30篇、__電力報1、華中電力。
1-6月，公司系統未發(fā)生國有、集體資產流失和嚴重損害企業(yè)利益及職工合法權益的情況。在電力工程、物資采購、客戶工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產、__服務中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，未發(fā)生媒體曝光事件。未發(fā)生負有人員責任的投訴事件。未發(fā)生職工越級上訪、集體上訪以及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生“六害”等社會丑惡現象，未發(fā)生嚴重影響公司正常生產辦公秩序的行為。未發(fā)生違反計劃生育政策的情況。
7、多經產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司實力不斷壯大。
在公司黨委的直接領導和關懷下，多經企業(yè)圣偉電力安裝公司， 1-6月成績喜人。共計完成 ？萬元，實現利潤 ？萬元。通過“四定三改”，對圣偉公司機構編制進行了合理調整，增設了經營管理機構和人員，讓多經企業(yè)在硬件設施及人材的投入方面均上了一個新的臺階，為今后的發(fā)展與壯大奠定了強實的基礎。目前，我們正按市公司“411”發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢，在水電資源開發(fā)和經營管理等方面狠下功夫，多經產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問題。并對與主業(yè)之間的關聯交易進行了規(guī)范，做到產權清、管理清、人員清。
二、工作中存在的主要問題和困難
我們雖然取得了一定成績，但離市公司的要求還相距甚遠，主要表現在：一是針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估；二是雖然完善了部門各崗位職責，但還未完成部門各專責崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”的低級層次；三是部分專責崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫；四
是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應工作需要，員工素質亟待提高，特別是安全生產意識還沒能真正深入到每個職工心中；五是自主創(chuàng)新、依法經營意識還有待加強。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實和執(zhí)行不力。七是黨員的模范帶頭作用還有待進一步加強，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時還未能得以體現。
生產經營上存在的主要問題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。一方面受電價調整政策的影響，高能耗企業(yè)生產用電成本大幅增加，對我縣電力市場的沖擊還未完全顯露，對公司售電指標完成將會有大的影響。另一方面受__瓶頸制約，全年售電計劃指標完成有較大難度；二是電費回收形勢嚴峻。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費占公司總銷售收入的83%，其行業(yè)用電受市場行情波動較大，電費回收風險較大；加上大客戶避峰生產，綜合售電單價較低，使公司營利能力差。三是安全生產形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠；四是線損管理機制不健全，單線單變管理工作也未能開展，沒有實現線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機制，所以公司1-6月線損指標居高不下。這些問題，迫切要求我們在下半年的工作中采取有力措施，加以改進。
三、下半年的工作打算及安排
在下半年的工作中，認真貫徹落實市公司關于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項工作。堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加大同業(yè)對標、創(chuàng)一流縣__企業(yè)工作力度，推動公司發(fā)展提速、管理升級、素質提升，爭創(chuàng)一流，努力開創(chuàng)工作新局面，確保全面完成市公司下達的全年目標任務。主要做好以下工作：
1、完善基礎管理工作，加大同業(yè)對標工作力度，建立行之有效的競爭激勵機制，不斷提高管理能力。
在下半年的工作中，我們要進一步加大基礎管理工作力度，把管理貫穿始終，盡快實現管理接軌，推動企業(yè)效益提升和三個文明建設協調發(fā)展。抓住市公司開展同業(yè)對標工作的機會，積極與江北__局協調，針對生產薄弱環(huán)節(jié)，提高應對突發(fā)事故的能力。發(fā)揮市公司和對標單位-江北__局資源共享的巨大優(yōu)勢，注重對各類人才的培養(yǎng)。在公司內部建立健全行之有效的競爭激勵和約束機制，同時完善績效考核體系確保各項工作的有機開展。黨政工團齊抓共管，認真分析企業(yè)面臨的機遇和存在的問題，科學制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃，更加注重管理接軌，做好職工穩(wěn)定工作，
2、加強電網建設，認真組織實施戶戶通電工程和西部農網完善工程，為220kv__變電站工程建設做好協調保障工作。
認真組織實施戶戶通電工程和西部農網完善工程，加強對工程的管理工作，徹底改造我縣農村電網現狀，改變電網陳舊落后面貌。
3、堅持“安全第
一、預防為主”的方針，樹立科學全面的安全意識。
始終把安全要求貫徹到生產工作的全過程，落實到企業(yè)管理的方方面面。落實責任制，嚴格管理，嚴格考核，嚴格履行“兩票三制”制度，加大反習慣性違章工作力度，認真開展反事故斗爭工作，健全和完善對突發(fā)事故的應急預案，提高處理突發(fā)事故的能力；對各主要線路要隨時進行巡視清障，保證線路暢通；加強設備維護，確保設備安全，穩(wěn)定運行。針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，杜絕各類安全事故發(fā)生?？嚲o安全這根主弦，確保下半年不發(fā)生人為責任事故和電網安全事故。
4、全面加強營銷管理，確保經營指標任務完成。
做好電價調整政策宣傳，加大增供擴銷工作力度，大力拓展電力市場，大力發(fā)展工業(yè)負荷，做好高能耗企業(yè)負荷發(fā)展工作，確保完成全年售電量。
加強線損管理，降低__損耗。實行統一管理、全員參與、分級管理、分工負責的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。完善各級關口計量裝置安裝。 規(guī)范用電營業(yè)管理。
按照“一口對外”服務規(guī)范的要求，優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范服務行為。加強營業(yè)窗口和__營業(yè)所規(guī)范化建設，全面提高用電營業(yè)管理水平。全面深入地開展用電營業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營銷基礎檔案，進一步夯實營銷管理基礎。
加強電費回收工作，鞏固電費回收“雙結零”成果，同時加大陳欠電費回收力度，采取靈活的方式收回有償還能力用戶的陳欠電費。做好電力市場的調研和分析，與大客戶及時溝通，密切跟蹤他們的生產狀況和電量增長趨勢，正確預測、分析其對我公司增供擴銷形勢的影響。完善大客戶目標服務責任制，定期、定人、定責為大客戶提供優(yōu)質的服務。
積極作好拉閘限電序位的調整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失；積極改造和投入變電站無功補償裝置，并裝設自動投切裝置；加強發(fā)電公司和小水電電能質量的監(jiān)測，提高網絡的電能質量，提高網絡的經濟運行水平。
5、強化行風建設，提升優(yōu)質服務新境界。
以誠信建設為重點，以深化優(yōu)質服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，進一步加強優(yōu)質服務常態(tài)運行機制的基礎管理工作，加大對__營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營業(yè)用電職工的服務意識、業(yè)務素質和工作水平。努力為用戶，特別要為大工業(yè)客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質、方便、規(guī)范、誠信的服務。進一步加大電力宣傳力度，重點加強對電價政策和收費標準的宣傳，特別是加強新電價政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯系溝通，按照“一口對外”服務規(guī)范要求，優(yōu)化業(yè)務流程，理順業(yè)擴程序，滿足負荷發(fā)展的需要。為地方經濟社會建設服好務，樹立企業(yè)良好的社會形象。
6、加強黨群組織建設，促進企業(yè)文化建設，確保職工綜合素質不斷提高。
按市公司統一要求，建立健全黨群工團組織，并嚴格推行“三級公開”工作，確保廠務、政務透明。進一步加強公司企業(yè)文化建設，把規(guī)章、制度以及技術規(guī)程、規(guī)范、標準作為培訓工作的重點，制定并執(zhí)行相應的約束激勵機制，提高職工學習的積極性、主動性。
7、加強企業(yè)精神文明建設，充分展示公司改革發(fā)展的成果.
在公司黨委的領導下，有針對性地開展思想政治工作，維護公司和社會穩(wěn)定的大局。特別重點宣傳基層生產一線在迎峰度夏工作中涌現出來的先進典型，樹立良好的企業(yè)形象。不斷創(chuàng)新工會工作，強化共青團組織的生力軍作用，加強民主管理，推進廠務公開，依法履行職責。
8、科學決策，規(guī)范管理，做大做強多種產業(yè)。
規(guī)范多經管理，結合__縣域經濟發(fā)展實際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場，積極介入小水電開發(fā)項目
。通過多種產業(yè)的發(fā)展來適度提高職工收入，穩(wěn)步推進企業(yè)改革。
大家既要看到上半年取得的成績，更要認清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協力，確保全年目標任務的圓滿完成，實現“十一五”良好開局。今年還有半年多的時間，要全面完成各項任務，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務實的行動。我們要以開展同業(yè)對標工作和創(chuàng)一流縣__企業(yè)工作為契機，推進標準化、制度化建設，力爭在23家控股公司中各項指標在現有基礎上能明顯提升。
同志們，讓我們在貫徹市公司“三年扭虧管理接軌”的重要實踐活動中，團結一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推動全年各項任務的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
第15篇 電力公司營銷年底總結格式 2550字
一年來，ххх總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我組一年來的工作情況作自我總結。
一、指標完成情況(截至11月30日)
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網綜合線損完成4.3%，比年初中心下達的線損指標6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70%。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識
安全生產是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針?，F將全年安全工作總結
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規(guī)章制度，杜絕習慣性違章
為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規(guī)定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益，也影響著電網的安全運行。今年，因客戶責任引發(fā)了電網越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施，大力降低線損
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統統計數據的準確性
用戶檔案的準確與否關系到線損統計的準確程度，年初我班發(fā)現客戶檔案和營銷系統中客戶參數的混亂，致使統計數據誤差是造成各條配網線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領導的支持下，我班協同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現場對這部分用戶進行了逐一核對，保證了統計數據的準確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經營方式，使收費上處于被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收?，F將一年的電費回收工作總結
1、獎罰分明，提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務書》，按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核，對完成指標的獎勵反之則懲罰，并對電費結零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結果來看，這種方法收效非常明顯，充分調動了組員的催費積極性，每個小組都開始想方設法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元，回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元，11月欠費15.94萬元(其中有2戶托收用戶因為內部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納，按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回)，累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份，累計停電次數5221次。
2、加大對違約責任的宣傳，使用戶主動繳費
在日常的催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓用戶了解按時繳納電費是一種義務，不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳，大部分用戶轉變了觀念，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內繳費的用戶越來越多。
3、對無故拖延電費的大用戶，采取停電措施
在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經常拖延繳納電費的時間，經我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費，這些用戶按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承擔的責任不以為然，嚴重影響了我們的電費回收率，今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單，對在期限內未繳納電費的采取停電措施，經過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費?，F在我們大用戶組的電費每月結零。
