第1篇 2023年度部門工作總結(jié) 2000字
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問題和不足
同事們，20__年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
1.物業(yè)管理方面，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們____在社會(huì)上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：
(1)是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作，對項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
第2篇 2023年鐵路部門工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 2200字
鐵路部門工作總結(jié)
__年，第一大隊(duì)按照工務(wù)段整體工作部署和各項(xiàng)要求，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律、秩序和新的養(yǎng)護(hù)維修模式管理，加強(qiáng)了大隊(duì)、工區(qū)、各崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)大隊(duì)安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。主要通過大問題集中修，小問題及時(shí)清，各種檢查和自身的徒步檢查等形式，消除了線路上存在的各種隱患，全面整頓了大隊(duì)內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理，大力整治設(shè)備的質(zhì)量，保證目前最佳狀態(tài)的完好；安全管理有所改進(jìn)，設(shè)備質(zhì)量處于完好，提升了大隊(duì)能駕馭全面安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；增強(qiáng)了職工的團(tuán)體意識和安全責(zé)任意識；切實(shí)做好了配合施工隊(duì)的監(jiān)督和卡控工作；全面監(jiān)控，切實(shí)把好線路設(shè)備質(zhì)量關(guān)；狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高各工區(qū)工、組長的默契配合，互位提醒，各項(xiàng)工作得到快速高效落實(shí)?，F(xiàn)將一大隊(duì)__年度總結(jié)
—、__年的回顧 :
(1) 落實(shí)工作管理制度，提升工、組長的管理能力。
針對工區(qū)人員比較復(fù)雜，積極性層次不同，對其工區(qū)進(jìn)行會(huì)議講解，分析當(dāng)前形勢，使每位職工充分了解，目前繁忙的維修任務(wù)勢在必行，也是刻不容緩的大事；認(rèn)真對待大隊(duì)、工區(qū)檢查出的問題，根據(jù)不同的情況制定不同的措施，進(jìn)一步督促每位職工對目前形勢加快改進(jìn)落實(shí)。
(2) 狠抓設(shè)備治理力度，不斷提高設(shè)備質(zhì)量。
積極開展集中修工作，認(rèn)真完成維修任務(wù)，確保線路質(zhì)量穩(wěn)步上升，今年的6月份，伏道便線的起用，存在諸多問題，由于伏道工區(qū)本來維修任務(wù)大，困難多，于是就調(diào)配寺臺人員合起來共同維修，使_——_得到很好的改善；__年初，疏解線的鋼軌拆運(yùn)，時(shí)間緊，任務(wù)重，積極調(diào)配伏道工區(qū)，大力相互，使任務(wù)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)提前完成；__年11月份，_站2#道岔輒叉心更換，調(diào)配寺臺人員共同更換，克服困難，面對環(huán)境惡劣，使在有效的“天窗”點(diǎn)內(nèi)，提前更換完畢；4月份，寺臺、馮村、五陵曲線側(cè)磨鋼軌的互換，還有8月份，107南道口的維修也是采用集中修，保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。
(3) 對預(yù)警設(shè)備進(jìn)行盯控，狠抓設(shè)備政治，提高線路整體質(zhì)量。
大隊(duì)在“預(yù)防為主、修養(yǎng)并護(hù)”的方針下，按照“動(dòng)態(tài)檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，對管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了精檢維修。對南場215#，220#滑床墊板減損超限、寺臺站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，把握發(fā)展趨勢，堅(jiān)持每周一次的巡查，發(fā)現(xiàn)情況立即匯報(bào)并維修，還要求各工區(qū)每天的養(yǎng)護(hù)維修，要認(rèn)真落實(shí)，班前叮囑，班后自檢。切實(shí)的做到“修后有果，干后必檢”，使線路質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)的提高。
(4)強(qiáng)化安全管理，確保作業(yè)安全。
一是加強(qiáng)職工勞動(dòng)的安全教育，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行作業(yè)過程中的人身安全，確保安全作業(yè)，杜絕違章作業(yè)和思想麻痹，及時(shí)消除各類危險(xiǎn)及人身安全的隱患。針對情況，暑期對各工區(qū)、道口、大橋逐房間進(jìn)行了安全檢查和教育；冬季進(jìn)行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導(dǎo)。二是加強(qiáng)工、組長的帶班作業(yè)力度和檢查力度，督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害，也不傷害他人”。
(5)注意職工素質(zhì)建設(shè)，提高班組戰(zhàn)斗力。
我們大隊(duì)在做好養(yǎng)護(hù)維修的同時(shí)，還加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過看報(bào)紙、看電視和聊天了解時(shí)事政治，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。科技是先動(dòng)力，只有素質(zhì)得到了提高，生產(chǎn)任務(wù)才能提高效率完成。在今年9月份的勞動(dòng)技能鑒定考試的前后，我們大隊(duì)形成“你比我趕”、“勤學(xué)好問”的良好形勢。使職工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了業(yè)務(wù)知識和操作技能，確保了一大隊(duì)高百分率、通過技能鑒定。
二、__年的工作打算
(1)做好新形勢下的養(yǎng)護(hù)維修。
目前，換邊的任務(wù)迫在眉睫，認(rèn)真落實(shí)段任何時(shí)候的工作安排，確定把不同時(shí)期、不同情況、不同要求的線路維修進(jìn)行到有的最佳狀態(tài)。做好每一次、每一步段領(lǐng)導(dǎo)的安排部署。
(2)組織全員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。
科技以人文本，只有全員素質(zhì)的提高，生產(chǎn)任務(wù)才能順利發(fā)展，廣大員工的思想素質(zhì)才能提高，才能保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，以良好的精神風(fēng)貌，積極的工作熱情投入到安全生產(chǎn)中區(qū)。一是加強(qiáng)日常技能學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括段要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容和規(guī)章制度，各工區(qū)工、組長要認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)職工的積極性，提高隊(duì)伍的整體水平。二是強(qiáng)化對無縫線路的技能學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，組織職工掀起學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到大部分職工技術(shù)過硬，能獨(dú)立完成作業(yè)任務(wù)，做到熟知業(yè)務(wù)技術(shù)的要求。
(3)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識
__年，大隊(duì)繼續(xù)把職工安全作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)來抓，確保人身安全，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的安全卡控，安全時(shí)時(shí)不松懈，在作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)人身安全隱患時(shí)，及時(shí)提出和制止；對違章的職工，多勸阻，多規(guī)導(dǎo)；強(qiáng)化冬夏兩季的安全工作；確保職工的安全防范意識提高，安全自我保護(hù)意識不斷提高。
（4）做好線路檢查和維修工作的安排
過節(jié)期間安排好值班人員、加大巡道工，道口工檢查力度，做好線路檢查記錄合理安排維修制定計(jì)劃。元月份計(jì)劃南場兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機(jī)上道，精起細(xì)搗，改道撥道一遍，5月份對道岔道口，進(jìn)行全面查修，加強(qiáng)伏道工區(qū)便線維修力度，加_村工區(qū)20個(gè)涵洞維修量，確保線路安全。
回顧__年，在段領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊(duì)職工的共同努力下，第一大隊(duì)取得了一定的成績，完成了各項(xiàng)任務(wù)，但安全生產(chǎn)管理仍需要不斷努力，作風(fēng)要扎實(shí)，管理要科學(xué)，目標(biāo)要明確，隊(duì)伍要團(tuán)結(jié)，設(shè)備需要更優(yōu)良。展望__年，我們?nèi)?duì)會(huì)更團(tuán)結(jié)，更勤奮，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按照段的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，迎刃而上，全面完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，保安全保穩(wěn)定，確保線路暢通。
第3篇 銷售部門助理年終工作總結(jié) 1600字
銷售部門助理年終工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的銷售部門助理年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
時(shí)間一晃而過，20__年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間，我在_____工作已經(jīng)兩年零七個(gè)月了?？梢哉f，每年都有不同的感受，不同的感慨。
但是20__年對我來說是非常有意義的，從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生，富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位，由于工作性質(zhì)的不同，工作內(nèi)容的不同，以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗(yàn)等諸多因素，使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力，有時(shí)一件事情不知從何開始下手去做，不知道工作如何開展，但是慢慢的從一個(gè)完全陌生的過程到一個(gè)慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時(shí)候，覺得自己成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下；
第一：以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn)；我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了銷售內(nèi)勤的'工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他的工作需要去處理，因此，我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作（標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作）利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”。
銷售部門內(nèi)勤人員少，工作壓力大，特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，我都積極配合各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿，順利。
__年，是______的效益與服務(wù)年，而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé)，服務(wù)于客戶，服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
第二：完成本職工作，銷售助理是一個(gè)非常講究責(zé)任心的崗位。一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會(huì)，認(rèn)真處理每一位客戶的來電，來函，積極配合銷售經(jīng)理工作，做到報(bào)價(jià)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，以程度保證公司的信譽(yù)，在這一年中，完成200多份合同的制訂，800多筆貨物的銷售手續(xù)，盡能力沒有出現(xiàn)工作失誤。
文檔的建立及制度的制訂；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù)，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔，電腦資料分門別類整理歸檔，銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。
第三、一年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步，但是自身的差距和不足還是有的。1、工作總體思路不清晰，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要，公司交辦的事能夠完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，缺乏認(rèn)真鉆研，開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常工作，工作沒有上升到一定高度，造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。2、業(yè)務(wù)知識的貧乏，給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙。
最后，非常感謝_____在20__年給了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺，感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助。
20__年是我們公司“二五”計(jì)劃的最后一年，是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“三五”計(jì)劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。希望在20__年大家更好的合作，以新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝！
第4篇 上半年交通部門安全工作總結(jié) 1250字
ｘｘｘｘ年上半年，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)____國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列重要指示和全省交通安全工作會(huì)議精神，廣泛深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育等工作，取得了明顯的成效，安全形勢較為穩(wěn)定，安全
狀況呈良好發(fā)展勢頭。具體做法是：
一、認(rèn)真貫徹上級會(huì)議精神，明確安全工作思路，確保安全生產(chǎn)工作在ｘｘｘｘ年初開好頭、起好步
ｘｘｘｘ年年初，我們在認(rèn)真總結(jié)ｘｘｘｘ年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，認(rèn)真制定ｘｘｘｘ年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重新分工，使責(zé)任更加到位。市局于元月14日召開了，安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全國和省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，對ｘｘｘｘ年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，為開展ｘｘｘｘ年全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、根據(jù)省廳和市政府統(tǒng)一要求，認(rèn)真開展春運(yùn)安全工作，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)
在ｘｘｘｘ年的春運(yùn)工作中我們著力做好以下幾方面工作：
一是加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了《春運(yùn)工作組織方案》，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于做好年春運(yùn)工作的通知。要求市局有關(guān)單位及各縣局都排出了詳實(shí)的春運(yùn)值班表，制定了春運(yùn)值班制度，同時(shí)設(shè)立了專線值班、投訴、傳真電話，為應(yīng)對春運(yùn)期間可能發(fā)生的緊急情況做了充分的準(zhǔn)備。
二是認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，重點(diǎn)做好“三把關(guān)一監(jiān)督”，確保春運(yùn)安全。要求各單位都層層簽訂春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全管理目標(biāo)訂到單位，責(zé)任明確到了個(gè)人。各單位都能夠嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員從資格關(guān)，做到堅(jiān)決杜絕超過經(jīng)營類別的企業(yè)從事相應(yīng)類別線路的春運(yùn)，嚴(yán)格車輛技術(shù)等級評定制度和重點(diǎn)加強(qiáng)對駛員的職業(yè)道德、安全意識教育和對運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識進(jìn)行培訓(xùn)、考核等方面。同時(shí)加強(qiáng)搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，格照交通部規(guī)定，切實(shí)做好道路運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理上，各海事部門也都與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、渡工層層簽訂了安全責(zé)任狀。通過我們的嚴(yán)格要求，防范措施做的比較到位，春運(yùn)工作也取得了較好的成績。在整個(gè)春運(yùn)工作中，無一次重特大事故發(fā)生。春運(yùn)工作于2月25日圓滿結(jié)束。
三、認(rèn)真鞏固三年“水上運(yùn)輸安全管理年”取得成果，切實(shí)抓好水上安全專項(xiàng)治理工作，使我市水上安全工作開拓更新局面
ｘｘｘｘ年上半年，我們在水上安全管理方面，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)強(qiáng)化水上交通安全管理，消除事故隱患，維護(hù)航行秩序，確保了全市水上轄區(qū)未發(fā)生一起上報(bào)性事故和因管理不善造成的航道堵塞事故，保持了轄區(qū)水上交通形勢的持續(xù)穩(wěn)定。主要抓好以下幾方面工作：
一是積極開展冬季百日安全無事故活動(dòng)。從年12月25日起我們要求在全市系統(tǒng)內(nèi)開展了冬季百日安全無事故活動(dòng)，市局和各縣局都針對轄區(qū)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，逐級明確了活動(dòng)指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)。要求各單位針對冬季風(fēng)大、多霧、低溫、氣候干燥等實(shí)際情況切實(shí)做好防風(fēng)、防霧、防火、防凍、防滑等“五防”工作；同時(shí)組織力量對轄區(qū)水上交通安全管理工作進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握工作重點(diǎn)和工作難點(diǎn)，為抓好全市水上安全工作理清工作思路。
第5篇 水利部門半年工作總結(jié) 2900字
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想，樹立和實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好水利的規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各項(xiàng)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
200_年上半年工作總結(jié)
一、 加快“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善水利設(shè)施條件。今年是南寧市開展農(nóng)村“三大會(huì)戰(zhàn)”的第二年，我局堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，重點(diǎn)安排水庫除險(xiǎn)加固，渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程，項(xiàng)目計(jì)劃總1490投資萬元，截止7月14日，共累計(jì)完成投資679.3萬元，占計(jì)劃總投資的45.6%。
(一)、水庫除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施1座水庫除險(xiǎn)加固，即潭內(nèi)水庫，目前該項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作，已完成投資12萬元，占計(jì)劃總投資的8%。
(二)、渠道防滲工程
1、布良西干渠壩首段防滲工程，計(jì)劃防滲2公里，總投資90萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
2、淥水江干渠定天段防滲工程，計(jì)劃防滲2.7公里，總投資120萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
3、馱良溪渠道防滲工程，計(jì)劃防滲3.2公里，總投資114萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
4、喬建支渠道防滲工程：計(jì)劃防滲3公里，總投資52萬元，已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
5、布良干渠防滲工程：沒有施工建設(shè)，但已完成招投標(biāo)工作，并簽定了施工合同。一旦渠道停止供水，則可以施工建設(shè)。
(三)、人飲工程
今年計(jì)劃實(shí)施10處人飲工程建設(shè)，總投資386萬元，現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處。其余的八個(gè)人飲工程也正在實(shí)施之中，截止7月14日，已完成投資169.3萬元，占計(jì)劃總投資的43.9%。
(四)小型水利治旱工程
今年計(jì)劃實(shí)施5處水利治旱工程，總投資208萬元，現(xiàn)已完成1處，即鎮(zhèn)流提水灌溉工程，那桐定江、定元兩個(gè)灌溉工程也正在實(shí)施之中，截止7月14日，累計(jì)完成投資122萬元，占
計(jì)劃總投資的58.9%。
二、 抓好水利工程管理，繼續(xù)深化水利體制改革
1、 成立縣水利體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織出臺國營水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審，目前與財(cái)政、編制辦、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細(xì)化工作。
2、 進(jìn)一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個(gè)者協(xié)會(huì)示范點(diǎn)以及完善20個(gè)小型水庫的租賃、合股等改革形式。
三、 按照縣人民政府關(guān)于國有企業(yè)改制工作要求，積極推進(jìn)縣自來水廠改制各項(xiàng)工作進(jìn)程，現(xiàn)已完成縣自來水廠改革方案，完善做好職工安置工作，協(xié)調(diào)做好水廠產(chǎn)權(quán)整體出售的財(cái)產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠供水工程驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、 防患未然，做好防汛工作
4月28日，順利召開了20__年的全縣防汛抗旱工作會(huì)議，甘強(qiáng)忠副縣長部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務(wù)，即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收，要根據(jù)我縣的實(shí)際情況，做好長期防汛的前提下，做到蓄泄兼施，以確保水庫蓄水過冬，為春旱抗旱儲(chǔ)備水源。明確職責(zé)切實(shí)履行行政首長防汛抗旱工作職責(zé)、切實(shí)履行水庫防汛安全的職責(zé)，以增強(qiáng)防汛領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)各想關(guān)部門的防汛責(zé)任感。
為做到未雨綢繆，切實(shí)落實(shí)防汛工作，根據(jù)水庫防洪搶險(xiǎn)預(yù)案要求，對防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，一方面做好定性儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，如水利局落實(shí)了1萬只紡織袋、1000平方米紡織布、30套救生衣的儲(chǔ)備，并檢修2艘沖鋒舟的運(yùn)行狀況;另一方面做好定向物資的儲(chǔ)備。完善水庫防汛條件，完成了全縣38座水庫防洪預(yù)案的重新修訂工作，4月份進(jìn)入汛期后，縣防汛辦、水庫管理單位認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度，落實(shí)人員24小時(shí)進(jìn)行輪流值班，嚴(yán)格執(zhí)行汛情報(bào)告制度。
五、 嚴(yán)格執(zhí)法、提高執(zhí)法能力
為了完善水行政管理，今年加大了水法規(guī)的宣傳力度和水政執(zhí)法力度，按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓隊(duì)伍”的要求開展工作，宣傳車、標(biāo)語等多種形式，共出版報(bào)2期，張貼掛圖50套，發(fā)放宣傳單1000份和《防洪法》實(shí)施辦法800套。使《水土保持法》、《防洪法》、《新水法》等重點(diǎn)海洋法規(guī)宣傳深入民心。難過開展水政執(zhí)法宣傳大聯(lián)動(dòng)這個(gè)有利契機(jī)，加大執(zhí)法，嚴(yán)歷打擊取締淥水江上游劉家河段的非法采沙戶進(jìn)行打擊、取締，扣押采砂器械柴油機(jī)9臺，抽沙機(jī)一臺，并處罰和責(zé)令停止采沙活動(dòng)。配合有關(guān)部門打擊丁當(dāng)鎮(zhèn)東三片20～23隊(duì)村民違法侵占水利工程土地案件，加大規(guī)費(fèi)征收力度，收上水資源費(fèi)2.57萬元，河道采砂費(fèi)1.13萬元，水土保持補(bǔ)償費(fèi)6.85萬元。
六、 緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認(rèn)真完成上半年下達(dá)我避的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。特別是開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局嚴(yán)格按照縣委的工作布置，積極完成處個(gè)階段的工作任務(wù)，使廣大黨員在政治理論和理想信念都得到提高。積極開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動(dòng)，為群眾辦8件實(shí)事，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。
20__年下半年工作計(jì)劃
一、 繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)
① 抓好宣傳工作。通過電視、電臺等新聞媒體廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利的建設(shè)，宣傳開展農(nóng)田水利建設(shè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、好的基礎(chǔ)上、好的工程、好的、經(jīng)驗(yàn)、好的典型，努力營造大會(huì)戰(zhàn)的濃烈氛圍，迅速掀起大會(huì)戰(zhàn)的高-潮。
② 加大督查力度。把督查工作貫穿于農(nóng)田水利建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的始終，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度，強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、技術(shù)力量、資金落實(shí)等方面的督查工作。嚴(yán)格把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、材料設(shè)備關(guān)、施工隊(duì)伍關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。
二、 做好防汛抗旱工作
認(rèn)真抓好防汛工作。在思想上繃緊防大洪、抗大洪這根弦，保持清醒頭腦，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)抓好“防、調(diào)、搶”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到防必細(xì)、調(diào)必要、搶必保。汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)了解掌握水情、汛情、險(xiǎn)情;組織力量深入基層，深入第一線，開展汛期、汛末安全大檢查，確保安全度過汛期。
三、 做好水資源管理工作
① 深入開展法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)。繼續(xù)開展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，把水資源的合理開發(fā)、利用、治理、配置和節(jié)約保護(hù)等活動(dòng)列入法制化軌道，加大水事糾紛調(diào)處工作力度。
加強(qiáng)調(diào)研、科學(xué)預(yù)測，廣泛征求意見，集思廣益，抓緊編制我縣水資源規(guī)劃，積極探索建設(shè)節(jié)水型社會(huì)路子。
四、 認(rèn)真做好我縣水土流失普查工作
水土保持是我國一項(xiàng)基石國策，水土流失普查是水土保持行政執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，在水土保持工作中，下半年重點(diǎn)要做好全縣水土流失普查，全面了解我縣水土流失現(xiàn)狀，查找水土保持流失的原因、分布的范圍、造成的隱患，進(jìn)一步明確監(jiān)督對象，掌握水土流失動(dòng)態(tài)，編制全縣水土保持規(guī)劃，制定防治措施。
五、 做好20__年水利項(xiàng)目前期工作
前期工作是爭取項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要依據(jù)，為此，今年下半年要切實(shí)做好明年的基礎(chǔ)上前期工作。
① 抓緊完成20__年“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，項(xiàng)目前期工作要確保高起點(diǎn)、高質(zhì)量，避免少走彎路，做好技術(shù)審查和行政審批工作，提高前期工作的效率，爭取11月底前全部完成。
② 抓好20__年部門預(yù)算項(xiàng)目前期工作和重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，建立項(xiàng)目庫，為多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目創(chuàng)造條件，為我縣水利可持續(xù)發(fā)展打好基矗
六、 認(rèn)真抓好水利體制改革
① 認(rèn)真推進(jìn)國營水利工程管理體制改革。積極推進(jìn)我縣水管單位體制改革。
② 加快農(nóng)村小型水利改革步伐，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會(huì)管理，確保農(nóng)村小型水利改革取得實(shí)效，為“三農(nóng)”服務(wù)。
七、 抓好水利系統(tǒng)自身建設(shè)
第6篇 土木工程部門工作年度總結(jié) 2950字
第
本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)部在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在部門全體成員的共同努力下，部門上下一心，積極開展各項(xiàng)工作，圓滿地完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
在本年，學(xué)院的網(wǎng)站建設(shè)沒有出現(xiàn)過大的技術(shù)錯(cuò)誤。部門成員時(shí)刻關(guān)注土木學(xué)院的網(wǎng)站發(fā)展，并配合其他部門及時(shí)把有關(guān)文檔上傳到學(xué)院的網(wǎng)站上，對老師的電腦維護(hù)能做到隨叫隨到，以最快速度為老師們解決問題；
九月份開學(xué)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部迎來了新的一批骨干，招收了12位委員，為網(wǎng)絡(luò)部的發(fā)展注入了新的血液。招新工作結(jié)束后，學(xué)院交給網(wǎng)絡(luò)部一個(gè)新的任務(wù)，要求對學(xué)院的網(wǎng)站進(jìn)行重新整合，在羅芽松老師的領(lǐng)導(dǎo)下，10月國慶節(jié)假期七天，網(wǎng)絡(luò)部四個(gè)負(fù)責(zé)人在新土木樓219進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)整合工作。包俞負(fù)責(zé)更改網(wǎng)站的版面及進(jìn)行代碼的編寫和技術(shù)攻關(guān)，張春熙負(fù)責(zé)分類和合并網(wǎng)站后臺的資料，劉今負(fù)責(zé)新文件排版和上傳，易專負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)行調(diào)試和細(xì)節(jié)部門的修改。
開始工作的前兩天，我們在網(wǎng)上找了大量的資料來摸熟學(xué)院網(wǎng)站的織夢后臺操作系統(tǒng)，在邊學(xué)習(xí)邊動(dòng)手嘗試的過程中學(xué)到了網(wǎng)站后臺修改的相關(guān)技術(shù)。做好開始的準(zhǔn)備工作后，就開始對網(wǎng)站進(jìn)行大開大合的重建，以簡潔樸素為原則，重新設(shè)計(jì)了網(wǎng)頁的版面，改為更為明了的四個(gè)大模塊的形式，四個(gè)模塊分別是“學(xué)院新聞”“公告通知”“就業(yè)服務(wù)”“學(xué)工動(dòng)態(tài)”；將原側(cè)邊欄雜亂的內(nèi)容刪除，重新寫入模塊代碼，新開設(shè)了學(xué)工信箱欄目，解答本學(xué)院學(xué)生的各種問題；對網(wǎng)站首欄的下拉欄進(jìn)行精簡，刪掉不用的下拉菜單；對網(wǎng)站的子欄目進(jìn)行頁面彈出的代碼編寫，使很多原本要點(diǎn)擊很多次才能出來的資料能夠更快的呈現(xiàn)給讀者；對網(wǎng)站欄目里缺少內(nèi)容的進(jìn)行填充；將“學(xué)院簡介”等欄目的文字改成圖片形式顯示，更加美觀也更加直接；將“下載中心”欄目進(jìn)行鏈接代碼的編寫和運(yùn)行，能夠直接點(diǎn)擊進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)站的下載中心，很方便……
經(jīng)過了假期七天的奮斗，網(wǎng)站略有小成，做出了土木學(xué)院自己的特色，使網(wǎng)站更加干凈，很輕松的就可以在學(xué)院網(wǎng)站中找到自己想要找的東西，我們的辛苦也終于變成了勝利的果實(shí)，看著自己整合成型后的網(wǎng)站，確實(shí)挺有成就感。其中羅芽松老師對我們的指導(dǎo)和他寶貴的意見起了決定性的作用，沒有羅老師的領(lǐng)導(dǎo)，我們都不知道怎么進(jìn)行網(wǎng)站的整合，羅老師很盡職的陪了我們國慶七天。
國慶過后，部門馬不停蹄的進(jìn)行了學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體委員的辦公軟件培訓(xùn)。提交好策劃書獲得活動(dòng)開展的權(quán)利后，我們利用了一周的時(shí)間在機(jī)房先對本部門的新委員們進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對word，e_cel，ppt等有了大致的了解，然后確定各部門的培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，上報(bào)需要培訓(xùn)的委員的人數(shù)，打掃機(jī)房和調(diào)試機(jī)房電腦。所以的準(zhǔn)備工作完成后，就開始了為期兩個(gè)星期的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)活動(dòng)，在周末兩天時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)部的所有成員都沒有休息，每天有八個(gè)部門的委員需要培訓(xùn)，剛培訓(xùn)完一班，又馬上接著來一班，但是網(wǎng)絡(luò)部成員們都很有耐心和熱情，盡職的為委員們解答著一個(gè)一個(gè)問題，兩節(jié)課的培訓(xùn)時(shí)間很短，很多委員向我們反映這樣的活動(dòng)可以以后多搞，終于，在星期二培訓(xùn)完組織部和科協(xié)的委員后，這次的培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。
在部門沒有進(jìn)行大型活動(dòng)的時(shí)候，我們也堅(jiān)持每周二在機(jī)房開一次例會(huì)，對部門的委員進(jìn)行電腦維修技術(shù)培訓(xùn)，先是對委員進(jìn)行硬件知識的普及，然后教會(huì)他們重裝系統(tǒng)，并向他們講解電腦出現(xiàn)的比較常見的問題及其解決方法，如果在平時(shí)遇到了不能解決的問題，也會(huì)放到例會(huì)上一起討論并試著解決，網(wǎng)絡(luò)部的最大特點(diǎn)就是不怕丟臉，大膽嘗試，不懂的就用各種方法弄明白，所以百度的能力也是部門成員們必備的一種能力。經(jīng)過一次一次在機(jī)房的會(huì)議，和拆機(jī)重裝系統(tǒng)的實(shí)地演練，讓部門委員們具有一定的電腦維護(hù)能力。
網(wǎng)絡(luò)部存在的問題及改進(jìn)的措施。
（1）學(xué)院網(wǎng)站知名度還待提高，需要宣傳。為此，我部門決定先從自身做起，部門成員要時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)各兄弟部門的交流。
（2）部門成員的技術(shù)能力還有待加強(qiáng)。應(yīng)督促他們自我學(xué)習(xí)。
（3）部門成員的組織能力，文字書寫能力還有待加強(qiáng)。對此，在以后的工作中，我們將提供給干事們更多展示自己的機(jī)會(huì)，讓他們能有更多的動(dòng)手能力。
總體來說，本年度，網(wǎng)絡(luò)部的工作基本完成得不錯(cuò)。計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)取得不錯(cuò)的效果，學(xué)院安排的各項(xiàng)任務(wù)，也能按質(zhì)按量的完成。在活動(dòng)開展過程中，部門挖掘了一部分較優(yōu)秀的委員，對他們進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng)，建設(shè)了一個(gè)強(qiáng)勁的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。全體成員工作積極認(rèn)真，干事追求上進(jìn)。在以后的工作中，我們一定保持飽滿的工作熱情，積極的投入到院團(tuán)委的各項(xiàng)工作，發(fā)揮干部的積極性，接受組織的考驗(yàn)！
第
本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)部在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在部門全體成員的共同努力下，部門上下一心，積極開展各項(xiàng)工作，圓滿地完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
一、參與學(xué)院的迎新工作
9月初，網(wǎng)絡(luò)部配合土木學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)，在南校圖書館前進(jìn)行了為期兩天半的迎新工作，網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)刷條形碼和維修打印機(jī)。在兩天多的時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)部和其他部門一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。
二、新生軍訓(xùn)期間的蹲點(diǎn)
軍訓(xùn)期間，團(tuán)委學(xué)生會(huì)安排了蹲點(diǎn)任務(wù)，我們部門負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)2區(qū)和1區(qū)的兩個(gè)男生寢室，每天晚上9點(diǎn)負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)的人員準(zhǔn)時(shí)趕到新生寢室，和新生一起打掃衛(wèi)生，當(dāng)檢查完畢后，11點(diǎn)多返回自己的寢室。在白天部門也有蹲排的任務(wù)，一周有三節(jié)大課的蹲點(diǎn)時(shí)間。12天軍訓(xùn)圓滿結(jié)束后，部門的蹲點(diǎn)任務(wù)也結(jié)束了。
三、部門招新
軍訓(xùn)結(jié)束，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)部的招新。此次招新共招收12位委員，加上三個(gè)副部，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)部人數(shù)為16人。
四、學(xué)院網(wǎng)站的重建
10月的國慶七天，在羅老師的帶領(lǐng)下，部門的三個(gè)負(fù)責(zé)人在219辦公室進(jìn)行學(xué)院網(wǎng)站的重建。刪減模塊，進(jìn)行網(wǎng)頁彈出的設(shè)計(jì)，修改側(cè)邊欄，填充網(wǎng)站內(nèi)容，統(tǒng)一下拉菜單的內(nèi)容和模式，修復(fù)以前不能用的網(wǎng)頁鏈接。在幾天的加班加點(diǎn)后，將學(xué)院網(wǎng)站精簡和整理成現(xiàn)在的模樣。使網(wǎng)頁更加的方便快捷，更加的漂亮美觀。
五、組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)活動(dòng)
迎新工作結(jié)束后，部門寫好策劃書，定好活動(dòng)方案，開始著手進(jìn)行20__計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)的活動(dòng)對象為團(tuán)委學(xué)生會(huì)所以部門的委員，活動(dòng)時(shí)間為10月_日到10月_日，總計(jì)培訓(xùn)人次188人，培訓(xùn)了 10個(gè)場次。
六、負(fù)責(zé)維護(hù)老師們的電腦
本學(xué)期的維護(hù)工作不是很多，維修情況總結(jié)如下：重裝電腦三次，解決電腦花屏一次， 217辦公室的打印機(jī)維護(hù)，217辦公室電腦裝機(jī)一次，解決老師電腦不能上網(wǎng)問題數(shù)次。
七、對土木學(xué)院微機(jī)房電腦進(jìn)行維護(hù)
學(xué)院的專業(yè)微機(jī)房是歸網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)，平時(shí)，微機(jī)房是部門的會(huì)議地點(diǎn)，每周二都會(huì)在機(jī)
房舉行例會(huì)，并且利用周二下午的時(shí)間對機(jī)房的電腦進(jìn)行測試和維護(hù)，將不能開機(jī)的電腦重裝了系統(tǒng)和土木專業(yè)的相關(guān)軟件，對于出現(xiàn)硬件問題的電腦，及時(shí)報(bào)修。每周會(huì)對機(jī)房進(jìn)行一次衛(wèi)生打掃，保證機(jī)房的整潔。
八、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的文件上傳工作
在重建學(xué)院網(wǎng)站的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)部申請了一個(gè)專用的郵箱，用于收集其他部門需要上傳的資料。當(dāng)郵箱收到郵件后，部門的人員會(huì)及時(shí)的將文件上傳到網(wǎng)站相對應(yīng)的欄目中去。
總體來說，本年度，網(wǎng)絡(luò)部的工作完成得不錯(cuò)。部門自己開展的工作都取得了不錯(cuò)的效果，學(xué)院安排的各項(xiàng)任務(wù)，也能按質(zhì)按量的完成。在活動(dòng)開展過程中，部門挖掘了一部分較優(yōu)秀的委員，對他們進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng)，建設(shè)了一個(gè)強(qiáng)勁的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。全體成員工作積極認(rèn)真，干事追求上進(jìn)。在以后的工作中，我們一定保持飽滿的工作熱情，積極的投入到院團(tuán)委的各項(xiàng)工作，發(fā)揮干部的積極性，接受組織的考驗(yàn)！
第7篇 2023年事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門個(gè)人總結(jié) 1050字
20__年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求，完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員，我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度
健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)法律法規(guī)，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認(rèn)真做好本職工作
(一)稅務(wù)申報(bào)繳納工作。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無誤。每期將個(gè)稅，通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。
(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目，是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，通過學(xué)習(xí)《______發(fā)票管理辦法》、《市政公路管理 規(guī)費(fèi) 201_ 19號》、《市政公路管理 規(guī)費(fèi) 20__ 407號》、《市政公路管理 規(guī)費(fèi) 201_ 119號》收費(fèi)依據(jù)文件等，督
三、促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
(三)賬務(wù)處理、核算工作。
在填制原始憑證時(shí)，做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí)，做到原始憑證及時(shí)傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。 201_年度憑證裝訂工作，按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料，對審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助，加強(qiáng)溝通，保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。
(四)財(cái)務(wù)管理工作上，嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié)，與一線收費(fèi)人員緊密配合，對占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。
第8篇 2023年部門第三季度總結(jié) 1700字
20__年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān)，親歷親為。在采購上，認(rèn)真審核采購計(jì)劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。
2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團(tuán)公司上報(bào)。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
7. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表，前河公司通過20__年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，__年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(__年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。
9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)，于8月_日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計(jì)60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。
3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。
5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
3. 購買設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元，合計(jì)12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè)，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
6. 對20__年9-10月購進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時(shí)與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí)，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào)，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。
四. 改造項(xiàng)目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無動(dòng)力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，此次改造無成本費(fèi)用。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購買鍋爐節(jié)約3000元。
5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
第9篇 公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)模板 1100字
公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)模板
在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。
一、牢記職責(zé)，忠于職守
在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計(jì)部門在每個(gè)季度末對各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對審計(jì)組提出的意見和疑問，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
三、維護(hù)企業(yè)利益
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐
公司在發(fā)展壯大，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力，我順利經(jīng)過了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以'思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效'的工作高手的目標(biāo)而努力。
五、提高認(rèn)識，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。'不以善小而不為，不以惡小而為之'。過去我對自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。
第10篇 信息宣傳部門工作總結(jié) 1300字
在變幻莫測的人生際遇里，你的努力和付出常常會(huì)讓你得到意想不到的收獲。
因?yàn)樾疫\(yùn)，所以感激
剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，懷惴著最初的夢想在校園里橫沖直撞，對校園生活充滿了熱情，每天都填寫著不同的宣傳單和報(bào)名表。某天，我在填寫學(xué)院青志協(xié)招干的報(bào)名表時(shí)，不經(jīng)意間在興趣特長一欄里寫了我平時(shí)喜歡寫東西。就這樣，這張宣傳單被上__屆信宣部的學(xué)姐發(fā)現(xiàn)了，于是她馬上打了個(gè)電話給我，把我調(diào)到了她的部門工作。其實(shí)當(dāng)時(shí)，我對信息宣傳部的工作完全不了解，我甚至對自己的寫作功底沒有一點(diǎn)信心。
在信宣部任干事期間，我得到了很多學(xué)姐學(xué)長的幫助，他們從來不會(huì)介意我工作中的不成熟，總是耐心的指導(dǎo)我。于是，在短時(shí)間內(nèi)，我已熟悉了信息宣傳部的工作，已對新聞?dòng)辛艘欢ǖ拿舾卸?，并且對此產(chǎn)生了很強(qiáng)的興趣和責(zé)任感。我付出的越多，從中想得到的也就越多，這又促使我更加努力的投入。
順理成章的，我競選了這__屆信息宣傳部的部長。因?yàn)樾畔⑿麄鞑繋易哌M(jìn)了一個(gè)新的世界，在這里，我發(fā)現(xiàn)了我另一個(gè)方面的才能；在這里，我得到了更多人的認(rèn)可；在這里，我有了新的興趣愛好，有了熱情。
因?yàn)槭斋@，所以滿足
真正完全負(fù)責(zé)信息宣傳部的工作后都發(fā)現(xiàn)，有的事情看上去是那么簡單，可是解決起來是并不是那么容易。我接任后，第一件比較大的事情就是負(fù)責(zé)07級的軍訓(xùn)心得的稿件整理。從選稿到投稿都由我部門負(fù)責(zé)，還要保證質(zhì)量。因此，我所做的不僅僅只是耐心地挑選他們的稿件，也不僅僅是坐在電腦前幫他們投搞，歸根到底，我得保證我院軍訓(xùn)的宣傳工作做得有聲有色，不斷地鼓勵(lì)他們提高稿件的質(zhì)量。那段時(shí)間，由于工作量很大，每天都不能保證八小時(shí)睡眠。事實(shí)給了我的安慰，最后我院的宣傳工作受到了表彰。得知這個(gè)消息的瞬間，所有的疲倦都付諸東流了。
工作中，我的另一個(gè)深刻的體會(huì)是：學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，只有各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)一心，才能高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。我們部門其實(shí)是在各個(gè)部門的工作中起攜助作用，主導(dǎo)作用不是我們，但是缺我們絕對不行。在工作中，我部門要積極地和其他部門溝通聯(lián)系，了解院內(nèi)活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài)，才能做好宣傳這一部分工作。如果工作中有什么問題，得積極向?qū)W生會(huì)其他成員反映，或者找老師反映，及時(shí)解決問題，并從中學(xué)會(huì)解決問題的方法。
工作中，我有時(shí)也會(huì)犯下失誤，比如，發(fā)通訊稿不夠及時(shí)，或者照片出了什么問題。這時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)承認(rèn)自己的疏忽，請求大家的原諒。因?yàn)?，一次失誤也有可能影響其他部門的工作，甚至影響學(xué)院的工作。犯了錯(cuò)誤就一定要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從中得到教訓(xùn)，學(xué)會(huì)思考問題，這樣才會(huì)有所進(jìn)步。
我付出了，但同時(shí)我也收獲了，成長了，所以我覺得很滿足。
因?yàn)榕笥?，所以快?/p>
在學(xué)生會(huì)，學(xué)到的不僅是工作方面的經(jīng)驗(yàn)，還有很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。在這里，我認(rèn)識到了很多優(yōu)秀的人，他們的努力，他們的熱情，他們的和善，他們的微笑，都深深地感染了我。讓我覺得能夠擁有這些朋友覺得很幸運(yùn)，和他們相處很快樂。甚至有時(shí)會(huì)覺得自己和他們還有很大的差距，因此不斷地鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)他們，要求自己進(jìn)步。
這些就是我想要和大家一起分享的，也許文字顯得太平凡，但我想我已經(jīng)展現(xiàn)了最真實(shí)的自己。
第11篇 工程部門年終工作個(gè)人總結(jié) 2050字
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對于每一個(gè)工程來說，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對工程部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對“___住宅小區(qū)”項(xiàng)目也是一樣。承包單位較多：1標(biāo)段為__市__建筑工程有限公司承包；2標(biāo)段為__市__建筑安裝工程有限公司承包；3標(biāo)段為__建筑安裝工程有限公司承包；設(shè)計(jì)單位為__建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司；分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷。
作為工程部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會(huì)上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，會(huì)議上通過談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。
三、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)
工程部對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)始終堅(jiān)持“在保證質(zhì)量，符合驗(yàn)收規(guī)范，滿足功能要求的前提下，材料投標(biāo)單位必須在3家以上，低價(jià)中標(biāo)”的原則。俗話說“三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮”工程部在處理材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內(nèi)部匯總建議和意見，然后由工程部經(jīng)理上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，安全生產(chǎn)許可證，材料進(jìn)場后，工程部嚴(yán)格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場見證抽樣進(jìn)行材料復(fù)檢，對不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場。
四、現(xiàn)場管理
雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。
施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。對容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)抽查對象，即對臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須到位；腳手架搭拆方案，驗(yàn)收使用手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，及時(shí)整改，消除隱患；施工臨時(shí)用電必須按照“三相五線”制，設(shè)置專業(yè)人員管理，每天巡視，做好用電記錄；塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗(yàn)收合格并掛牌才能使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范等。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收，堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序，對驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，該返工的必須要求施工單位定時(shí)返工。但是工程部對施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)控，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。
五、合同、付款審核管理
簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價(jià)有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責(zé)任明確，詞語準(zhǔn)確。對每月的工程進(jìn)度款的審核，我工程部堅(jiān)持“實(shí)事求是，嚴(yán)格控制”的原則，對施工單位上報(bào)的工程量逐一核對，實(shí)事求是，工程量的單價(jià)和工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同核對，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付。
六、內(nèi)業(yè)管理工作
作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級；再次，嚴(yán)格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。
第12篇 行政部門個(gè)人月度工作總結(jié) 1350字
一、工作任務(wù)
1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說法和實(shí)際相矛盾。
2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。
4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。
5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時(shí)，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。
7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。
二、問題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。
5、通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。
6、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來不及細(xì)寫，所以順手打了，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬聿患傲?。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問題。②不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意。
結(jié)合上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。
第13篇 運(yùn)營部門試用期工作總結(jié) 1000字
運(yùn)營部門試用期工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)營管理部自2023年6月成立以來，積極開展工作，極力推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行，并不斷完善公司各項(xiàng)操作規(guī)程及制度，同時(shí)加大對各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、積極幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)處理各類長期積累得不到解決的問題，回顧運(yùn)營管理這2023年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作手冊的建立
運(yùn)營管理部自成立以來，第一件事就是建立各崗位工作手冊，明確各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范和理順各部門工作流程及其各崗位職責(zé)。經(jīng)過6、7月兩個(gè)月份的努力，各崗位工作手冊相繼出臺：《客戶服務(wù)工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護(hù)工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護(hù)工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質(zhì)量管理工作手冊》。各項(xiàng)工作手冊的建立，為各部門規(guī)范化運(yùn)作提供了依據(jù)，同時(shí)也為對項(xiàng)目的考核提供了有力支撐。
隨著各項(xiàng)制度的推行，為了使公司考核機(jī)制更加健全，運(yùn)營管理部10月份相繼制定出適合康居物業(yè)的《績效考核管理辦法》。2023年，物業(yè)公司將全面實(shí)施績效考核，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)營和管理能力，確保公司各項(xiàng)工作正常有效的開展與落實(shí)。
二、強(qiáng)化執(zhí)行
在公司前期推行各項(xiàng)制度的過程中，公司及項(xiàng)目部分人員對下發(fā)的各項(xiàng)制度存在較大的抵觸情緒，為了確保公司各項(xiàng)制度的有效貫徹與執(zhí)行，運(yùn)營管理部整合公司資源，深入項(xiàng)目，召開各部門專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從公司發(fā)展角度對項(xiàng)目人員進(jìn)行公司發(fā)展及宣傳，同時(shí)宣講公司推行各項(xiàng)制度的意義和必然性，經(jīng)過近一個(gè)月的磨合及試運(yùn)行，各項(xiàng)目人員對公司推行的制度有了新的認(rèn)識，同時(shí)公司制度逐漸被項(xiàng)目人員接受和執(zhí)行，為公司其他制度的貫徹執(zhí)行奠定了良好基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)管理
在公司各項(xiàng)工作手冊下發(fā)之后，為了使各物業(yè)服務(wù)中心員工熟悉掌握其內(nèi)容，了解各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營管理部將8月份定為重點(diǎn)培訓(xùn)月，每天下午6:007:30對各服務(wù)中心員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)、作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)崗位含蓋服務(wù)中心所有崗位：服務(wù)中心經(jīng)理、客服、收費(fèi)員、維修工、保潔員及公共秩序員，在8月份，運(yùn)營管理部累計(jì)對各服務(wù)中心培訓(xùn)27課時(shí)。
隨后在9月初，運(yùn)營管理部結(jié)合工作手冊培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行出題，以試卷形式對所有人員進(jìn)行考試，客服、維修工崗位筆試，保潔員和公共秩序管理員進(jìn)行口試，經(jīng)考試，合格率達(dá)83%，為項(xiàng)目管理提升奠定了良好基礎(chǔ)。
四、品質(zhì)管理
第14篇 行政人事部門個(gè)人工作總結(jié)800字 1050字
行政人事部門個(gè)人工作總結(jié)800字
轉(zhuǎn)眼間，來到公司已經(jīng)四年多了?；仡欉@過去的四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下，按照公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。
俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。
20__年6月，我來到公司，開始了保潔的開荒工作。沒當(dāng)保潔主管以前，我并不知道主管的幸苦，當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí)，我才體會(huì)到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合維護(hù)人員，參與公司大大小小的維修工作。
那段時(shí)間，雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我的努力，一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上，并且積極配合各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日，工作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復(fù)一年，四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，如今的我已然能夠從容的面對工作，解決工作中的種種問題也能夠做到得心應(yīng)手。
四年的工作，自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng)。
2、無規(guī)矩，不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè)，注重員工的禮節(jié)管理。
4、定人、定位、定崗，責(zé)任分配到個(gè)人。
5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。
6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以身作則，用自己的形象力去影響每一位員工。
7、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。
8、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。
多年的工作，雖然取得了一定的成績，但這絕不是我一個(gè)人的功勞，這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，投入更大的熱情，掌握更多的知識與技能，提高能力，爭取更大的成績。
第15篇 2023年人力資源部部門工作總結(jié) 1300字
人力資源部部門工作總結(jié)
2024年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會(huì)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì)，組織公司系統(tǒng)'弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍'演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會(huì)，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。
二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績的保證。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
四、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高.
審計(jì)法律事務(wù)部部門工作總結(jié)
2024年，我部堅(jiān)持'全面審計(jì)，突出重點(diǎn)'、'運(yùn)用法律、審計(jì)等手段保護(hù)公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益'的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)與法律維權(quán)工作。
審計(jì)項(xiàng)目66個(gè)(其中：企業(yè)2024年度年報(bào)審計(jì)22個(gè)(含經(jīng)營目標(biāo)完成情況審計(jì)14個(gè);企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個(gè);項(xiàng)目評審、竣工決算6個(gè))，建議企業(yè)及時(shí)調(diào)整的金額共計(jì)1838萬元;清理不良資產(chǎn)，申報(bào)核銷共計(jì)7496萬元;開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項(xiàng)審計(jì)和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計(jì)結(jié)果以及在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了整改綜合報(bào)告;通過制定《內(nèi)部審計(jì)工作制度》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。
法律方面，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān)，會(huì)簽合同、文件共100余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營;制定公司《聘請律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定》;設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時(shí)機(jī)及時(shí)效，促使公司有關(guān)案件的起訴、應(yīng)訴工作順利開展，實(shí)現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作。
