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第1篇供電所2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第2篇生產(chǎn)管理的年終總結(jié)報(bào)告 第3篇安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)范文精選 第4篇生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文 第5篇項(xiàng)目生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 第6篇生產(chǎn)經(jīng)理的年終總結(jié) 第7篇汽修廠安全生產(chǎn)總結(jié) 第8篇生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 第9篇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)總結(jié) 第10篇電力安全生產(chǎn)月總結(jié) 第11篇收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告 第12篇村2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第13篇煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié),(500字) 第14篇2023年生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié) 第15篇安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié) 第16篇煤礦生產(chǎn)技術(shù)科個(gè)人工作總結(jié)
【第1篇 供電所2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
__年年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將__供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、__年年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司__年年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”, 與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線票 102份,具體操作票 222份,開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過(guò)在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 0.5946km,380v線路延伸 1.4381km ,安裝公變兩臺(tái)分別為:__公變3#、__公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),__110kv__變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至__年年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,__所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
三、2023年安全工作思路:
一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。
二)深化“百問(wèn)百查”,健全安全工作責(zé)任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
相信在2023年工作中,__供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階
【第2篇 生產(chǎn)管理的年終總結(jié)報(bào)告
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、施工概括簡(jiǎn)述
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長(zhǎng)930m,共布置大型渠道渡槽1座,長(zhǎng)829m,進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長(zhǎng)13.5~54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量:土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3,鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線20__t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)。項(xiàng)目部現(xiàn)有專(zhuān)職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在20__年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20__年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專(zhuān)項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專(zhuān)門(mén)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說(shuō)服為主,處罰為輔。
3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20__年上半年日常檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患,有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
【第3篇 安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)范文精選
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作。今天的小編為您精心挑選了幾篇關(guān)于安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)的優(yōu)秀范文,感興趣的快來(lái)和小編一起學(xué)習(xí)吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?
安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)1
一年來(lái),公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去。回顧一年來(lái)的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn): 1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。 2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的.安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊(cè)和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),具體做法:①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí),安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管,專(zhuān)門(mén)地方放置。 3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。 企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動(dòng)情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡安全有問(wèn)題,其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀?,也失去評(píng)優(yōu)資格,再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。 4、做好年終考核評(píng)比工作,堅(jiān)持安全一票否決制。 一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過(guò)去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名,優(yōu)秀員工7名,這次評(píng)先進(jìn)的條件中,實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故,就失去評(píng)先進(jìn)資格,評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī),他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),而且所在班組全年無(wú)安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。 5、20__年打算: 搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,2023年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)2
同志們:
過(guò)去的一年,在__黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,___全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的工作部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就濟(jì)南_____年度的安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)___年工作進(jìn)行安排。
一、年度的主要工作
(一)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度
一是不斷完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”,按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全管理職責(zé),層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二是充分結(jié)合我__的實(shí)際情況,在全__系統(tǒng)率先試點(diǎn)試行“網(wǎng)格化、實(shí)名制”管理辦法。并在不斷的摸索總結(jié)中完善提高,構(gòu)建起橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)管理格__,對(duì)__區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。三是修改完善各項(xiàng)制度預(yù)案。先后修改補(bǔ)充了___車(chē)輛出入管理規(guī)定,夜間值班管理規(guī)定,班車(chē)安全監(jiān)督員管理規(guī)定及突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案,針對(duì)埠西村民的晨晚練管理規(guī)定,山林防火,防汛,水上救援,防擁擠踩踏及反恐防暴等 8項(xiàng)預(yù)案。
(二)預(yù)防為主,狠抓安全隱患排查和整治
1、__嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè)的要求,建立行之有效的安全生產(chǎn)機(jī)制。一是堅(jiān)持每月不少于兩次的全__安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查;二是堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室的專(zhuān)項(xiàng)檢查;三是堅(jiān)持各科室的月查、自查整改。通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制的建立落實(shí),有效促進(jìn)了全__安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
2、年,___按照上級(jí)部署,結(jié)合我__實(shí)際,持續(xù)開(kāi)展了“安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作,在全__開(kāi)展安全預(yù)想和隱患排查,有效安全防范工作走向深入。另外結(jié)合__法規(guī)處季度安全生產(chǎn)量化考核、開(kāi)展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質(zhì)災(zāi)害等專(zhuān)項(xiàng)檢查,以法定節(jié)假日、重要活動(dòng)、季節(jié)交替等為節(jié)點(diǎn),開(kāi)展一系列隱患風(fēng)險(xiǎn)源排查整治活動(dòng),認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查整改臺(tái)賬。同時(shí)結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)建議,吸收借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷改進(jìn)我們的工作短板。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)
年,按照__工作部署要求,我__先后開(kāi)展了員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、車(chē)輛應(yīng)急逃生培訓(xùn)和班車(chē)遇險(xiǎn)應(yīng)急處置疏散演練、以新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)為主題的職工知識(shí)競(jìng)賽等各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)11次。結(jié)合各季節(jié)安全形勢(shì),分別組織了消防、暴恐、水上應(yīng)急救援等實(shí)地演練。另外還對(duì)__區(qū)工地施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電安全和消防滅火知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)與演練,進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和應(yīng)急處置能力,取得了良好的培訓(xùn)效果。
(四)全年完成的主要工作
一是按照__有關(guān)山林防火工作要求,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《山林防火方案》,重點(diǎn)時(shí)期,實(shí)行不間斷巡邏和24小時(shí)值班主任帶班。二是加強(qiáng)消防器材、物資的儲(chǔ)備和配置,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上。從源頭上徹底消除火災(zāi)安全隱患。三是加強(qiáng)燃油、燃?xì)馐褂霉芾恚_保源頭有保障,使用更規(guī)范。四是加強(qiáng)用電管理,實(shí)行經(jīng)常性的用電專(zhuān)項(xiàng)檢查。五是完善了《防汛預(yù)案》,備足物資,組建了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛突擊隊(duì),嚴(yán)密監(jiān)控,認(rèn)真負(fù)責(zé),汛期實(shí)行雙帶班制度。六是結(jié)合安全生產(chǎn)月工作方案,組織開(kāi)展防火技能培訓(xùn)、水上救援演練;反恐演練;舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。七是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理。統(tǒng)一制作入__通行證,實(shí)行限速、限路線行駛,限區(qū)域停放管理。另外建立班車(chē)運(yùn)行安全監(jiān)督員值班制度。八是全年組織各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查47次。共檢查出安全隱患129處并逐項(xiàng)落實(shí)整改。
二、存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)
可以看到,年我們?cè)赺__安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地看到,存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全觀念時(shí)常有松懈麻痹情況,少數(shù)同志對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位,抓安全不盡心不主動(dòng)。二是安全預(yù)防上,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,停留在就事論事的層面,缺乏求根問(wèn)底,舉一反三分的主動(dòng)性。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多,有些同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn);三是安全管理上,還存在“想不到、管不到、整治不到”的問(wèn)題。四是安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)薄弱,職能科室員工的責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)還要不斷提高。五是隱患的排查質(zhì)量和整改的徹底性做得還不夠好,責(zé)任追究的落到不夠,下一步,要做到不姑息,不遷就,有責(zé)必究,追責(zé)必嚴(yán),成為工作的常態(tài)。
三、___年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
___年是___建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要在__黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,同時(shí)還要啟動(dòng)創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作,這是關(guān)系到廣大干部職工切身利益的大事。繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好以下 工作
第一、進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維,強(qiáng)化安全意識(shí),要保持清醒頭腦,克服松懈麻痹,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深刻吸取教訓(xùn),大力強(qiáng)化安全觀念和責(zé)任意識(shí),在隱患排查治理上持續(xù)用力,在安全預(yù)防上突出重點(diǎn),在安全監(jiān)管上改進(jìn)創(chuàng)新,提升安全素質(zhì),打牢安全基礎(chǔ),為_(kāi)__的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第二、深入學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法和安全法實(shí)施條例?!栋踩a(chǎn)法》是做好安全生產(chǎn)工作的基本依據(jù),我們要深入落實(shí)有關(guān)規(guī)定,做到依法抓安、依法治安、依法保安。要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),在去年構(gòu)建安全管理“網(wǎng)格化”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程;強(qiáng)化實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求,結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式對(duì)廣大干部職工進(jìn)行安全管理綜合培訓(xùn)和安全專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),提升責(zé)任科室安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
第三、狠抓安全檢查排查治理。一是要定期組織安全預(yù)想和評(píng)估分析,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有針對(duì)性地開(kāi)展安全排查。二是繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙機(jī)制建設(shè)。三是進(jìn)一步提高經(jīng)常性隱患排查的質(zhì)量。要把安全隱患排查整治作為抓安全生產(chǎn)的主要手段,形成自我主動(dòng)排查,主動(dòng)消除安全隱患,堵塞安全管理漏洞,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我免疫力的習(xí)慣。進(jìn)一步健全機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),明確排查的任務(wù)、時(shí)間、方式、要求,每次對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行綜合分析,找準(zhǔn)原因、明確責(zé)任,采取防范措施,規(guī)范安全管理流程,逐步實(shí)現(xiàn)我__安全工作系統(tǒng)化、正規(guī)化。
第四、狠抓重點(diǎn)安全防范落實(shí)。繼續(xù)針對(duì)我__重點(diǎn)安全工作,狠抓防范,確保安全。一是技防和人防相結(jié)合,狠抓__區(qū)安保工作,加強(qiáng)__湖面、礦坑、圍墻等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源的管控,為游客創(chuàng)建安全的游__環(huán)境和良好的游__秩序;二是消防安全要繼續(xù)抓好全__用電、火源易燃品、燃?xì)夤芸?。三是加?qiáng)入__車(chē)輛管理,重點(diǎn)做好班車(chē)運(yùn)行安全管理。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、安全管理。五是加強(qiáng)工程施工安全管理。六是狠抓山林防火和地質(zhì)災(zāi)害防控。加強(qiáng)夜間職守,強(qiáng)化帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
同志們,今年___的發(fā)展面臨新的形勢(shì)和任務(wù),安全工作,責(zé)任重于泰山,事關(guān)全__全年工作。安全的發(fā)展環(huán)境靠得是大家實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。希望廣大干部職工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng),更加扎實(shí)地做好新年度的安全工作,為我__各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境,為推進(jìn)__發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)3
尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)、__代表:
您們好!
我是__有限公司安全管理部門(mén)主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來(lái)對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對(duì)我公司2023年度安全工作成果的高度認(rèn)可!
一直以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
2023年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):
一、完善了考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,認(rèn)真組織實(shí)施,明確各部門(mén)的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應(yīng)政府號(hào)召,加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo),提高員工安全意識(shí)。 公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。
通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
三、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí),避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門(mén)稽核制度,即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門(mén)每日稽核檢查,各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患,也必將知會(huì)到最高管理人,并要求責(zé)任部門(mén)主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過(guò)以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差,只是想到自保,但沒(méi)有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏,安全意識(shí)仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
2023年,__公司在__政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)報(bào)告總結(jié)4
今年以來(lái),公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日???jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2023年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2023年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,公司針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機(jī)械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),也要求承包選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、總包工程項(xiàng)目部針對(duì)工作實(shí)際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制訂,明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開(kāi)展機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車(chē)間安全管理過(guò)程中,勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問(wèn)。勤匯報(bào),就是經(jīng)常把車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是在日常車(chē)間的安全管理過(guò)程中經(jīng)常給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問(wèn),就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問(wèn)車(chē)間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況,是否有不安全的因素存在,為車(chē)間安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求,對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”,做到了期限明確、責(zé)任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí),利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
3.在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無(wú)終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作
公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個(gè)方面
1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心,對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng),為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn),人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車(chē)工、天車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪痪ш?duì)老師,為全體專(zhuān)職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通安全法、車(chē)輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會(huì),及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,一是用于購(gòu)置安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;二是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展,邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
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【第4篇 生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文
生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文
生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng).下面是cnrencai網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文,希望對(duì)您有幫助。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文(1)
培訓(xùn)是永不折舊的投資,培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利。這兩句話,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到。隨著知識(shí)和技能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用愈來(lái)愈重要,如今 越來(lái)越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識(shí)和技能放在了重要位置,不斷在實(shí)際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問(wèn)題。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個(gè)人認(rèn)為 培訓(xùn)工作要抓好六個(gè)一建設(shè),這就是制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè) 實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;
1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程
每半年對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)員工在工作中暴露的問(wèn)題進(jìn)行論證,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時(shí)修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。
2、組建一支專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)
培 訓(xùn)離不開(kāi)相應(yīng)的組織,離不開(kāi)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),因此,要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),以及舉辦培訓(xùn)工作研討會(huì),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題加強(qiáng)培 訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。
3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍
培 訓(xùn)工作的好壞,員工知識(shí)與技能掌握程度的深淺,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。除了培養(yǎng)一 批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門(mén)具有一線員工知識(shí)與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,至少應(yīng)該保證每個(gè)系統(tǒng)或部門(mén)有一到兩 名崗位技能培訓(xùn)師,同時(shí),要把新員工師帶徒 工作落到實(shí)處。
4、開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、兼可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件
培 訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)與選擇,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn) 課件,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件。同時(shí),要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫(xiě)公司主要崗位操作手冊(cè)、職位說(shuō) 明書(shū)、工作流程等專(zhuān)業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫(xiě)重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,回來(lái)后進(jìn)行二次培訓(xùn),形成內(nèi)部培訓(xùn)課 件;外部購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)光盤(pán)或書(shū)籍。開(kāi)發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等實(shí)際的培訓(xùn)教材;
5、開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式
為了便于對(duì)培訓(xùn)工作的管理,樹(shù)立全員培訓(xùn)意識(shí),建議培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理,也就是實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)管理,一級(jí)培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門(mén)安排培訓(xùn);二級(jí)由各職能系統(tǒng)(如管理類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)等)組織員工培訓(xùn);三級(jí)由各車(chē)間、職能部門(mén)安排培訓(xùn);
在培訓(xùn)模塊上,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,采取多模塊的形式,如管理知識(shí)模塊、后備干部隊(duì)伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。
培訓(xùn)方式上,不拘形式,實(shí)行靈活多樣的方式,如師帶徒、專(zhuān)題研討會(huì)、讀書(shū)討論座談會(huì)、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場(chǎng)講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、員工自主學(xué)習(xí))。
6、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;
評(píng) 估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果,評(píng)估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,因此,每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,就應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)滿意度、知識(shí)層、行為層、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次,從培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評(píng)測(cè),來(lái)評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)工 作的效果。
生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文(2)
2__年公司在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持安全不忘、巨能興旺的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、范文top100加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:安全第一、范文寫(xiě)作預(yù)防為主的方針,以___為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)
集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、___的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的高效益而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》(來(lái)自: 在 點(diǎn) 網(wǎng)),搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓安全第一的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
以上是《生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容,主要描述安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、安全、工作、企業(yè)、管理、管理工作、員工,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。
【第5篇 項(xiàng)目生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告
公司項(xiàng)目完成情況總結(jié)報(bào)告書(shū)
公司項(xiàng)目完成情況總結(jié)報(bào)告書(shū)
自從2023年我們這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入——社區(qū),貴司對(duì)我們項(xiàng)目工作的展開(kāi),給予了許多幫助和支持,對(duì)此我們對(duì)集團(tuán)表示由衷的感謝!現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等項(xiàng)目還處于爬坡時(shí)期,但各個(gè)基本都步入正軌,處于穩(wěn)定發(fā)展中,后期我們會(huì)加大營(yíng)銷(xiāo)及管理投入,盡力縮短回本周期,同時(shí)對(duì)擴(kuò)大附近就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動(dòng)這一塊商業(yè)人氣及其他貢獻(xiàn)自己的一份力?,F(xiàn)今就目前我們這個(gè)項(xiàng)目的完成情況,向集團(tuán)做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、總項(xiàng)目投入及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
2023年11月至2023底,本酒店公司對(duì)綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬(wàn).其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括:
(1)酒店(客房):客房改造及公共總投983.2萬(wàn),其它如藝校等投入201.33萬(wàn)。其中客房總計(jì)74個(gè),自助早餐廳一個(gè),pa間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉(cāng)庫(kù)、辦公等共約15間??头考捌渌热缢囆5饶壳皫?lái)68人就業(yè),酒店統(tǒng)一采取規(guī)范化管理、完整的營(yíng)銷(xiāo)模式,有其優(yōu)勢(shì),但是人流量目前還不夠,各種成本比較高,此處位臵相對(duì)靠里等硬傷,后期還須通過(guò)不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)、增加人流量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
(2)酒店(餐飲):——食府乃集土鍋灶臺(tái)、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬(wàn)。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來(lái)58人就業(yè)。社區(qū)附近目前餐廳不多,這是其優(yōu)勢(shì)。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳,對(duì)我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住,另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境、范文寫(xiě)作菜品投入和營(yíng)銷(xiāo),以期生意能盡快起色,盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地。
(3)中國(guó)交通銀行:此項(xiàng)目談判歷時(shí)13個(gè)月,我們非常的想引進(jìn)、促成這個(gè)
項(xiàng)目,為自己更為社區(qū)帶來(lái)方便,前后也投入了非常大的財(cái)力和心力,不過(guò)確實(shí)遺憾,交行設(shè)點(diǎn)限制太多,終是沒(méi)能成功引進(jìn)。
(4)中國(guó)建設(shè)銀行atm機(jī):我們從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)集團(tuán)的承諾,自身也希望能為社區(qū)帶來(lái)方便,盡些微薄之力。日前我們已經(jīng)談成了和建行atm機(jī)合作項(xiàng)目,5月1日約定簽約。
二、現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題
(1)新社區(qū)還未交房入住,人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只得守,然后盡力通過(guò)其他各種方法帶來(lái)客人,提升業(yè)績(jī)。
(2)周邊環(huán)境較差—周邊環(huán)境如好,也能提升生意。但是交叉路口擺攤堵塞,操場(chǎng)垃圾清運(yùn)不干凈多次跟居委會(huì)反映而不得解決,____下水道原來(lái)規(guī)劃的不是很合理,一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通多次,然后晚上廣場(chǎng)盡管我們自己用水泥填補(bǔ),后期又被外來(lái)打車(chē)停放壓壞,并且廣場(chǎng)舞能夠理解但是確實(shí)吵鬧,且舞者私自多次拿走行車(chē)道車(chē)錐導(dǎo)致車(chē)子進(jìn)不來(lái)出不去等。廣場(chǎng)綜合樓乃社區(qū)的門(mén)面,我們很焦心,我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好,生活更舒適,而我們的生意也會(huì)快些好轉(zhuǎn)。我們需要集團(tuán)的支持,幫助溝通和協(xié)調(diào)。
(3)停車(chē)場(chǎng)規(guī)范化— 規(guī)范停車(chē)場(chǎng)和環(huán)境的提升是相輔相成的,而且也是迫不及待的。每到周末,堵塞是常態(tài),日前更又17臺(tái)車(chē)被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺(tái)方案,將停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行整頓,我們會(huì)全力配合,以求生意得穩(wěn),我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營(yíng)15年甚至更長(zhǎng)。
(4)我們的初衷—以綜合樓為中心,打造以客房餐飲銀行為主項(xiàng)目,帶活這一片區(qū)域。我們一直在為這個(gè)而努力!并且基本也是按這在完成。但是對(duì)原來(lái)計(jì)劃的中國(guó)交通銀銀行規(guī)劃位臵,之前確實(shí)投入了太多財(cái)力和心力,盡管我們?nèi)涨斑€是完成了引進(jìn)建行atm機(jī)項(xiàng)目,我們期望集團(tuán)能給予我們?cè)俣嘁恍┌莺椭С郑试S我們將除建行外多出的一點(diǎn)面積和別人合作,做一些小的項(xiàng)目,以期盡快把這棟樓整頓完畢,步入正軌,使社區(qū)居民生活更加方便,同時(shí)也能多少?gòu)浹a(bǔ)些我們不斷投入的成本。
三、下步工作打算
(1)加大自身項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷(xiāo),計(jì)劃到今年年底完成第一步成本回收,達(dá)到有利可分,同時(shí)也可按時(shí)按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用,跟社區(qū)一起共同把這一塊發(fā)展起來(lái)。
(2)建行等項(xiàng)目,5月開(kāi)始展開(kāi)工作,到時(shí)需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助。
(3)配合集團(tuán),整頓停車(chē)場(chǎng)。
(4)進(jìn)一步規(guī)范居委會(huì)操場(chǎng)垃圾清運(yùn),配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。
范文top100某某有限責(zé)任公司
2023年4月1日
【第6篇 生產(chǎn)經(jīng)理的年終總結(jié)
2023年生產(chǎn)部經(jīng)理年終總結(jié)
生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)及年后計(jì)劃:
尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好!
今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下:
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝!
下面就2023年11月至今的工作情況我向大家報(bào)告如下
1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)____和車(chē)間環(huán)境的改善。
2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中,堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車(chē)間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理,日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門(mén)的培訓(xùn)例會(huì)制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報(bào)總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。
總結(jié)了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門(mén)也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:
一、現(xiàn)場(chǎng)5s管理
全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①車(chē)間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
③實(shí)施5s管理看板的更新,使其更具實(shí)效性;
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
2、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理
1、安全管理
加強(qiáng)員工的安全意識(shí),目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車(chē)間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車(chē)間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理
對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外,做好各部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、精益推進(jìn)
范文top100班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車(chē)間一線管理的管理水平,從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn)活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s 學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部2023年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
各位同事、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望2014年我們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2014使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在此,預(yù)祝全體員工新年快樂(lè),身體健康,工作順利!
謝謝大家!
【第7篇 汽修廠安全生產(chǎn)總結(jié)
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汽修廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
通江縣萬(wàn)順汽修廠
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
今年來(lái),我廠安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以防火、防盜為重點(diǎn),以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能為手段,以開(kāi)展“四大行動(dòng)”為保障,把住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,現(xiàn)實(shí)了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然,未發(fā)生大小安全事故,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達(dá)到a級(jí)。
一、安全管理主要措施:
落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任
圍繞我廠安全生產(chǎn)的宗旨、任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合各崗位的實(shí)際情況,與主管安全生產(chǎn)的管理人員和修理工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理。
【第8篇 生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)
公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文-報(bào)告
尊敬的蔡總、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)2023 年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止2023 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,范文top100掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不 善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20 年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、范文寫(xiě)作勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作
下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來(lái)年工作計(jì)劃
2023年,伴隨著 __ 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快,__ 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第9篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)總結(jié)
2023上半年衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)小結(jié)
2023年度上半年安全生產(chǎn)
工作小結(jié)
今年上半年,我中心的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,“安全第一,堅(jiān)持預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。2023 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,重要節(jié)日和放假前進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)大排查。
二、查缺補(bǔ)漏,狠抓落實(shí)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題。上半年發(fā)現(xiàn)房屋漏水、裂痕、墻面脫落、電線老化等問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了維修和整改。
三、注重安全教育,做好安全生產(chǎn)宣傳。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)。積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),圍繞今年的主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行安全銀行排查,參與區(qū)衛(wèi)生局組織的消防應(yīng)急預(yù)案演練。上半年共進(jìn)行了兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn),多次在會(huì)議時(shí)提出注意安全生產(chǎn)。通過(guò)電子屏宣傳安全生產(chǎn),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高群眾安全意識(shí)。
【第10篇 電力安全生產(chǎn)月總結(jié)
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,公司始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專(zhuān)人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的精神要求
5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。
6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)《__關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。
二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度,切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)
為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗。
6月初,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。
6月26日,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。
同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)?;顒?dòng)中,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情?;顒?dòng)中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。
三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn),積極組織進(jìn)行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生
5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。
6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查?,F(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:
(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大;
(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等;
(3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。針對(duì)以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。
6月14日,由公司副總工帶隊(duì),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械安裝等重點(diǎn)施工工序進(jìn)行了細(xì)致檢查。針對(duì)查出的實(shí)際情況,以書(shū)面形式提出了具體的整改建議和糾正措施。現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題有:
(1)新近安裝的塔吊的相關(guān)安全防護(hù)裝置尚未完全,如行走限位裝置、夾軌器、夜間施工的照明裝置等;
(2)新近安裝的塔吊主繩穿過(guò)機(jī)室頂棚的部位需加設(shè)滾輪或滾軸以避免磨擦;
(3)行走齒輪沒(méi)有加潤(rùn)滑油;
(4)電纜滾筒處的平臺(tái)需加設(shè)蓋板。6月21日,由公司機(jī)械管理部和安全監(jiān)察部牽頭又組織進(jìn)行了機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,以上各項(xiàng)待整改事宜均已得到妥善處理。
在此期間,公司各工程項(xiàng)目部也分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,組織進(jìn)行了雨季施工安全大檢查等各種形式的自查自糾活動(dòng)?,F(xiàn)階段,公司各工程現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工局面保持較為平穩(wěn),各項(xiàng)工程施工活動(dòng)進(jìn)展順利。防“非典”工作也取得了顯著,各工程現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人,職工(包括外協(xié)隊(duì)伍)思想穩(wěn)定,措施得力,施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。在今后的施工管理中,公司將繼續(xù)積極與項(xiàng)目法人單位、工程監(jiān)理等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商與交流,強(qiáng)化“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”工作力度,加強(qiáng)以人為本管理,全面提升整體施工能力,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象,確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
同期,在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了“事故零目標(biāo)”活動(dòng),舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班”,具有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和吸引力的“安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜”等多項(xiàng)活動(dòng),在工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,有力地促進(jìn)了廣大職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高。
截止到6月30日,公司己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1584天的階段性成果。特別通過(guò)“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的多項(xiàng)活動(dòng),在公司內(nèi)部大力營(yíng)造了全員關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍,同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹和落實(shí),取得了較好的實(shí)際效果。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),通過(guò)引入先進(jìn)的和科學(xué)的管理模式,促進(jìn)管理水平的提高和改,鞏固當(dāng)前所取得的成果,從根本上確保全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定!
【第11篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估
報(bào)告
批準(zhǔn):翟勇富
審核:楊元衛(wèi)
編制:田志強(qiáng)
中核二三公司方家山項(xiàng)目部
2023年6月27日
1.安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;
方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人,已投資規(guī)模9.3萬(wàn)元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:
組長(zhǎng):林冬
副組長(zhǎng):翟勇富
成員:徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢(qián)衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部,由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。
2.救援范文寫(xiě)作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況;
建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名,下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故,無(wú)需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,并按時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。
3.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;
已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)到位。同時(shí)通過(guò)演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問(wèn)題:
?模擬撤離過(guò)程中,一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)肅;
?參演人員有限,希望通過(guò)培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。
4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;
編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》,并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急
預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案,并發(fā)布。
5.事故救援效果及存在的問(wèn)題;
無(wú)
6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;
上半年度共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)65次,共2116人次,另外交通應(yīng)急演練專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1次,共75人參加演練。
7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、建議;
無(wú)
8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況;
開(kāi)展1次應(yīng)急演練,投入經(jīng)費(fèi)1000元。
9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見(jiàn)附表。
【第12篇 村2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
村2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
村2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為著深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大安全生產(chǎn)隱患的排查力度,切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建成果,為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)就本村2023年度安全生產(chǎn)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意思
一年來(lái),我村按照鎮(zhèn)政府的要求,及時(shí)召開(kāi)村兩委會(huì)成員會(huì)議,人、認(rèn)真組建了以支部書(shū)記、村民主任孫玉紅為組長(zhǎng),其他人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)全村范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)從工作思路、安全生產(chǎn)目標(biāo)、主要工作任務(wù)三個(gè)方面制定了2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,按照序時(shí)進(jìn)度的要求,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)布置階段性的工作任務(wù),始終把安全生產(chǎn)工作納入支部、村委會(huì)的議事日程,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與其他工作一樣同布置、同檢查、同考核,從思想上牢固樹(shù)立黨員干部的安全生產(chǎn)意識(shí),做到組織上有保證、思想上真重視、措施上真落實(shí),由于支部、村委會(huì)的高度重視,有廣大干群的積極參與,我村安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建工作取得了實(shí)質(zhì)性的效果,今年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,有力地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
二、修訂完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化措施責(zé)任的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
工作有序開(kāi)展
年初,我村按照安全辦的統(tǒng)一部署,按時(shí)將安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全性生產(chǎn)檢查和事故隱患排查
治理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制及其他相關(guān)的制度,結(jié)合全村實(shí)行了修訂完善,根據(jù)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)精神,及時(shí)與個(gè)各村民、村管轄個(gè)體企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確年度工作任務(wù),層層分解責(zé)任,做到獎(jiǎng)罰分明。
在開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我村根據(jù)上級(jí)政府的文件精神,及時(shí)召開(kāi)了兩委會(huì)成員、村民組長(zhǎng)、個(gè)體企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究制定了安全成長(zhǎng)領(lǐng)域“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案,先后懸掛橫幅4條,張貼現(xiàn)宣傳標(biāo)語(yǔ)30張,利用宣傳欄宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)4次,同時(shí)對(duì)村內(nèi)個(gè)體企業(yè)進(jìn)行了全面的排查摸底工作,認(rèn)真組織職工代表、村民代表觀看事故警示教育片,通過(guò)宣傳教育激發(fā)了廣大村民參與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和活動(dòng)的熱情,打打增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)、守法意識(shí)。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)安全重于泰山之風(fēng),鞏固“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)成果,范文top100我村對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)回顧,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,尋找不足,這對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作起到了延用和借鑒的作用。
一年來(lái),我村按照年度工作計(jì)劃,及時(shí)組織個(gè)體企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員到鎮(zhèn)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的情況,做到持證上崗、守法經(jīng)營(yíng)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查工作是提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范的必備手段,一年來(lái),我村共組織安全生產(chǎn)宣傳教育2次,安全生產(chǎn)隱患排查12次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議12次,組織培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)4次,定期對(duì)小超市等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,消
防安全工作開(kāi)展有序,通過(guò)多種形式的宣傳教育,打打增強(qiáng)了村民、職工的安全意識(shí),為今后安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而保證了全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
三、明年工作打算
2023年,我村在安全生產(chǎn)管理規(guī)范化創(chuàng)建工作中,雖然取得一 些成績(jī),單按照主管部門(mén)的要求還存有差距:宣傳的深度、廣度不夠,資金投入的力度不大、硬件設(shè)施建設(shè)不到位等等,我們將乘黨的十八大會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng),切實(shí)加以整頓,用行之有效的措施,堅(jiān)持有力的組織保證,大力營(yíng)造安全之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,為安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展做出更大的努力
二0一二年十一月。
以上是《村2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到安全生產(chǎn)、工作、安全、組織、開(kāi)展、制度、村民、年度等方面,希望網(wǎng)友能有所收獲。
【第13篇 煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié),(500字)
煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié) (500字)
2023年工作總結(jié)
暨2023年工作安排
平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科
2023年11月11日2023年工作總結(jié)暨2023年工作安排
2023年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2023年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
2023年1-11月份,原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸,實(shí)際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進(jìn)煤完成108000噸。
二、安全生產(chǎn)情況
2023年,我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22023工作面、丁5-6-22100工(來(lái)自: 酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng))作面。
綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與____突出工作面,實(shí)施局部____治理措施,打超前釋放孔超前釋放_(tái)___,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16-17-22023工作面13年8月份開(kāi)始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開(kāi)采過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小,儲(chǔ)量有限,范文top100采面生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率,并在采面臨近停采位置時(shí),采用甩斜子,多推機(jī)頭的方法,使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多,該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采,生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題,給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對(duì)生產(chǎn)影響較大,回采過(guò)程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí),保障施工安全?;夭芍?月上旬,采面推進(jìn)298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價(jià)值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,采面實(shí)現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進(jìn)速度較慢,月進(jìn)度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝,9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大,達(dá)到108萬(wàn)噸,為九礦2023—2023年度主采工作面,范文寫(xiě)作礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開(kāi)采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月,即達(dá)到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸,礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。
2023年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承
擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù),在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
2023年度,我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度,對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬(wàn)元處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用??剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16-17-22023采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是 9月份己16-17-22023采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),10月份順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度,通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí),提高認(rèn)識(shí),理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場(chǎng)情況,積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。
六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
戰(zhàn)線積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí),更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長(zhǎng)親自上陣,每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流,共同學(xué)習(xí),共同提高。
七、加強(qiáng)技術(shù)管理,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面,圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖,區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫(huà)一次采面剖面圖,及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
2、先后編制了《己16-17-22023采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5-6-22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,在采面回收、安裝、初采初放及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶前及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要求每月進(jìn)行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)
3、對(duì)各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,每月三次考核,并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、編制了我礦2023年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。
5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì),對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),在技術(shù)例會(huì)上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問(wèn)題,又提高可管理水平。
6、針對(duì)丁5-6-22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)
施項(xiàng)目,并按期進(jìn)行申報(bào)。
八、積極深入采面現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助解決安全隱患
按照上級(jí)規(guī)定,結(jié)合科室實(shí)際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復(fù)查,均已整改完畢。特別是在丁5-6-22070采面和己16-17-16070采面回收、己16-17-22023采面和丁5-6-22100采面安裝過(guò)程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16-17-16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層,丁5-6-22070采面多斷層、下分層回采時(shí),科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場(chǎng)盯班,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,在此期間,無(wú)出現(xiàn)一起較大的安全事故。
九、完善管理,增強(qiáng)實(shí)力,做好2023年工作
在2023年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭(zhēng)任務(wù),努力完成2023年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下:
1、原煤計(jì)劃,我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃80萬(wàn)噸,其中回采煤75萬(wàn)噸,其中綜采隊(duì)丁5-6-22100采面產(chǎn)量60.5萬(wàn)噸,綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15-22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。
2、生產(chǎn)組織方面,加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好丁5-6-22100、己15-22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、做好區(qū)隊(duì)干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會(huì)、外出學(xué)習(xí)等,加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。
5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊(duì)生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊(duì)的工作,深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無(wú)措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了制止。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強(qiáng)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對(duì)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核,對(duì)質(zhì)量排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。
7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。
8、努力抓好采面安全管理,及時(shí)向基層隊(duì)傳達(dá)、貫徹各種局、礦會(huì)議精神。
9、配合局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查工作,并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。
10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等大賽的活動(dòng)。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)責(zé)任追究制度。
在2023年工作中,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和管理能力,為基層隊(duì)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中,全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅(jiān)決完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為九礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科 2023年11月10日
《煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié),(500字)》是篇酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng),講的是關(guān)于工作、進(jìn)行、質(zhì)量、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、采煤、技術(shù)等方面的內(nèi)容,覺(jué)得好就請(qǐng)(ctrl+d)收藏下。
【第14篇 2023年生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年度工作總結(jié)
一年來(lái),我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員,超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),利用課余時(shí)間給自己充電,努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù),工作能力出色的好工人。
(一)積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作
總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間2023年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī),車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù),及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間,車(chē)間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故,無(wú)重大設(shè)備事故。
(二)但取得成績(jī)的同時(shí),碎礦車(chē)間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:
1.執(zhí)行力還不夠。
2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。
3.車(chē)間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。
4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到,故障還是時(shí)有發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效
越能鍛煉我們自身的能力,只要碎礦車(chē)間上下一心,團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋,出謀劃策,再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好。
【第15篇 安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)
為了開(kāi)展此次行動(dòng),黨委和各級(jí)干部召開(kāi)了工作會(huì)議,以下是對(duì)此次行動(dòng)的總結(jié)。今天的小編為您精心挑選了幾篇關(guān)于安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)的優(yōu)秀范文,感興趣的快來(lái)和小編一起學(xué)習(xí)吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)一
班組圍繞車(chē)間有關(guān)“四項(xiàng)整治”工作要求,分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面存在的比較突出的“對(duì)非提速車(chē)輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí),對(duì)故障處理質(zhì)量控制,手推拉桿執(zhí)行,對(duì)季節(jié)性勞動(dòng)安全工作隱患”進(jìn)行了季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治。從班組實(shí)際出發(fā),消除職工習(xí)慣性的違章,讓職工明確此次專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性和必要性,在平時(shí)的工作中引起重視,改重點(diǎn)把控為常態(tài)把關(guān),自覺(jué)的消除和減少違章的發(fā)生。 一、“三項(xiàng)整治”工作開(kāi)展情況: 1、對(duì)非提速車(chē)輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)的整治情況: 班組對(duì)脫軌器使用的重要性和使用規(guī)范利用點(diǎn)名會(huì)等方式進(jìn)行教育和明確,同時(shí)要求職工按照車(chē)間細(xì)化措施進(jìn)行把控即對(duì)非提速車(chē)輛及同類(lèi)型車(chē)輛制動(dòng)梁支柱圓銷(xiāo)、下拉桿圓銷(xiāo)檢查確認(rèn)、涂打規(guī)定的標(biāo)記并且做好相關(guān)記錄。從二季度的整體抽查看,職工對(duì)非提速車(chē)輛的強(qiáng)化措施落實(shí)方面還是比較自覺(jué)和到位,通過(guò)整治后,效果更加明顯。 2、車(chē)輛故障處理質(zhì)量控制的整治情況: 班組加強(qiáng)對(duì)始發(fā)列車(chē)質(zhì)量的控制,有效提高始發(fā)列車(chē)質(zhì)量。特別是惡劣天氣,班組及時(shí)開(kāi)展預(yù)想預(yù)控,職工也切實(shí)提高防列車(chē)分離的安全責(zé)任意識(shí),二季度發(fā)現(xiàn)幾起始發(fā)列車(chē)鉚釘折斷的故障,較好的保證始發(fā)列車(chē)作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)班組對(duì)各類(lèi)發(fā)現(xiàn)的事故進(jìn)行匯總,制定相應(yīng)的圖冊(cè)及學(xué)習(xí)資料供職工參考學(xué)習(xí),起到了提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的作用,提高應(yīng)急處理車(chē)輛故障的能力。 3、手推拉桿執(zhí)行情況的整治情況: 二季度班組加強(qiáng)了職工對(duì)列車(chē)試風(fēng)結(jié)束后進(jìn)行手推制動(dòng)缸前水平杠桿檢查力度,總體執(zhí)行情況良好,班組也始發(fā)作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)基礎(chǔ)制動(dòng)裝置的檢查確認(rèn),尤其是對(duì)閘調(diào)器工作狀態(tài)和閘瓦與車(chē)輪踏面間隙的檢查,對(duì)有熔渣的閘瓦必須及時(shí)更換,職工也多次發(fā)現(xiàn)有抱閘趨向的車(chē)輛,對(duì)個(gè)別職工手推拉桿的形式化也提出了教育批評(píng),總體效果較前有很大改進(jìn)。 4、對(duì)季節(jié)性勞動(dòng)安全工作隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治情況: 班組積極開(kāi)展安全預(yù)想預(yù)防工作,針對(duì)季節(jié)性變化及時(shí)開(kāi)展對(duì)安全制度執(zhí)行情況存在的隱患進(jìn)行擺糾。班組重點(diǎn)檢查對(duì)進(jìn)入高溫期間,防暑降溫工作的落實(shí)工作,做好班組小藥箱的材料配備,惡劣天氣外出作業(yè)時(shí)“四不制度”執(zhí)行情況等方面存在的問(wèn)題檢查。同時(shí),班組加強(qiáng)了對(duì)正線通過(guò)、電化作業(yè)區(qū)段、翻越停留車(chē)輛線路、機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度、更衣室內(nèi)部安保等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改,確保了班組生產(chǎn)穩(wěn)定有序。 二、存在問(wèn)題分析: 1、個(gè)別職工對(duì)班組抓“四項(xiàng)整治”工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)標(biāo)不自覺(jué)。說(shuō)明職工的崗位安全責(zé)任意識(shí)還待進(jìn)一提高。 2、脫軌器使用方面存在一定程度的問(wèn)題??陀^上二季度雨天較多,職工紅牌的操作上就出現(xiàn)不規(guī)范,監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。班組在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查考核的同時(shí),個(gè)別職工的違章現(xiàn)象仍然屢有發(fā)生。一方面,職工強(qiáng)調(diào)客觀因素,沒(méi)有查找自身的原因,另一方面班組管理還不夠深入,存在一定的好人主義。 3、基礎(chǔ)制動(dòng)故障防范及手推拉桿執(zhí)行上存在的問(wèn)題,關(guān)鍵還是職工養(yǎng)成的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。甚至個(gè)別職工對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)抽查時(shí)搞起了“游擊戰(zhàn)”,逃避放松自己的不良行為,甚為有害。問(wèn)題較多反映在作業(yè)方式上的脫標(biāo),對(duì)班組的整體安全存在隱患。 三、下一步工作方向: 1、夏季易發(fā)生疲勞中暑現(xiàn)象,重點(diǎn)突出職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中對(duì)勞動(dòng)安全卡空措施的正確落實(shí),以確保大組作業(yè)的人身安全。一方面值班員要勤與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系,及時(shí)做好廣播提醒。另一方面安全員要?jiǎng)討B(tài)掌握車(chē)流量狀況,合理做好檢車(chē)計(jì)劃。 2、吸取教訓(xùn),狠抓作業(yè)關(guān),重點(diǎn)突出關(guān)門(mén)車(chē)基礎(chǔ)杠桿、手推拉桿及送車(chē)制度,同時(shí)嚴(yán)格試風(fēng)作業(yè)過(guò)程的卡控,確保始發(fā)列車(chē)安全運(yùn)行,無(wú)臨甩現(xiàn)象的發(fā)生。 3、抓好始發(fā)作業(yè)試風(fēng)過(guò)程,進(jìn)一步強(qiáng)化防配件脫落、基礎(chǔ)卡死、管系漏泄及非提速車(chē)輛制動(dòng)梁支柱、下拉桿圓銷(xiāo)檢查確認(rèn)等檢車(chē)重點(diǎn)關(guān)鍵部位的控制,同時(shí)加強(qiáng)車(chē)輛走行部的檢查確認(rèn)及充分運(yùn)用好防抱閘的安全防范措施,確保及時(shí)消除安全隱患。 4、做好新職工的勞動(dòng)安全教育工作,使其更好的融入班組。 5、班組管理要勤于現(xiàn)場(chǎng),狠抓安全基礎(chǔ)工作,確保整治的效果落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、州委州政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署要求,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,以堅(jiān)決杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo),集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和九大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段嚴(yán)防死守,全面排查治理事故隱患,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法行為,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查和九大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任
我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求,以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示批示精神,明確大檢查和九大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求,落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
二、立足實(shí)際,科學(xué)制定方案
眾所周知,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和“九大專(zhuān)項(xiàng)”整治行動(dòng)是貫徹落實(shí)___總書(shū)記近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總要批示,要把堅(jiān)決防范遏制重特大事故作為今年和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),不斷提升安全生產(chǎn)組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。因此,在前期宣傳動(dòng)員工作中,我縣始終堅(jiān)持貫徹省委及州委要求,緊密聯(lián)系各成員單位,細(xì)化具體實(shí)施方案,結(jié)合本縣實(shí)際情況及時(shí)制定切實(shí)可行的方案,提出“五個(gè)要求”和“四個(gè)階段”,完善組織設(shè)置,完善隊(duì)伍建設(shè),完善工作制度。
按照“九大專(zhuān)項(xiàng)”具體涉及范圍,逐步建立起整治臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)要求整改的組織必須認(rèn)真查找問(wèn)題和差距,抓住癥結(jié),直指要害,有針對(duì)性的制定整改方案。確保全縣安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、嚴(yán)防死守,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
按照《全縣迅速集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和“九大專(zhuān)項(xiàng)”整治行動(dòng)方案》,由縣安辦牽頭成立檢查組27個(gè),暗訪組5個(gè);共檢查企事業(yè)單位104家;排查隱患67項(xiàng),以整治65項(xiàng);排查重大隱患一項(xiàng),正在整治中。
(一)開(kāi)展森林、草原、城鄉(xiāng)防火安全專(zhuān)項(xiàng)整治
由應(yīng)急管理局牽頭,聯(lián)合縣林業(yè)和草原局、消防大隊(duì)開(kāi)展森林草原和城市防火安全隱患大排查,重點(diǎn)檢查巴西、鐵布片區(qū)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各林業(yè)站所應(yīng)急值班值守、應(yīng)急預(yù)案、撲火物資儲(chǔ)備、護(hù)林員巡山巡邏、野外用火管控等工作情況。建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煨桑點(diǎn)管護(hù)責(zé)任臺(tái)賬,督促各主管部門(mén)排查安全隱患,建立臺(tái)賬,落實(shí)專(zhuān)人盯緊看牢,限期整改銷(xiāo)號(hào),避免釀成事故。對(duì)短期內(nèi)無(wú)法整改的隱患制定應(yīng)對(duì)措施??h消安辦牽頭開(kāi)展“居住性綜合樓”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),以車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍“三合一”綜合樓、校園周邊場(chǎng)所,特別是城區(qū)、農(nóng)村、寺院以及過(guò)渡房為重點(diǎn),開(kāi)展用火、用電、用氣的火險(xiǎn)隱患整治。對(duì)學(xué)校、文化娛樂(lè)、賓館飯店、車(chē)站、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、宗教活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)村自然寨等人員密集場(chǎng)所以及易燃易爆單位的消防安全檢查,確保消防設(shè)備設(shè)施完好齊全,疏散通道。發(fā)現(xiàn)縣城新華聯(lián)超市消防通道不足等安全隱患3項(xiàng),責(zé)令限期整改,罰款5000元。
(二)開(kāi)展“?;芳盁熁ū耦I(lǐng)域”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治
由縣安辦牽頭,聯(lián)合經(jīng)信局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)全縣10個(gè)加油站、5個(gè)煙花爆竹零售店、1家加氣站、2家純機(jī)燃料銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn)中石油花湖加油站消防設(shè)施配備不足等安全隱患9項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)執(zhí)法文書(shū),責(zé)令立即整改和限期整改。對(duì)縣城加氣站不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為行政罰款2萬(wàn)元。
(三)開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目工程”施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治
由縣安辦牽頭,聯(lián)合住建局、生態(tài)環(huán)保局、自然資源局對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程施工單位是否建立完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程建設(shè)安全“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)許可證持證情況,工程施工日常監(jiān)管情況等重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題認(rèn)真排查整治。
(四)開(kāi)展“道路交通”安全專(zhuān)項(xiàng)整治
縣道安辦牽頭,縣公安交警、交通運(yùn)輸、公路路政等部門(mén)加大對(duì)縣內(nèi)國(guó)省干線公路、農(nóng)村公路安全隱患排查力度,確保道路安全暢通。重點(diǎn)對(duì)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、旅游車(chē)輛、過(guò)境車(chē)輛、農(nóng)機(jī)載人管理為重點(diǎn),加大路面巡查力度,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)重大事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理,依法嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”等違法行為,依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照進(jìn)行運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),非法夾帶危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的非法違法行為。
若爾蓋縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室
2023年5月7日
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)三
__領(lǐng)導(dǎo): 按照《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”活動(dòng)的通知》要求,為貫徹落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的文件精神,確?;顒?dòng)能夠取得實(shí)效,我單位迅速組織職工召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定了活動(dòng)措施,提出了活動(dòng)要求,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)宣傳 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”的通知》文件精神,指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車(chē)間、部室主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議,要求各車(chē)間積極配合好此次活動(dòng),切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā),抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作,并要求各級(jí)管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神,爭(zhēng)取讓每位職工都能做到心中有數(shù),清楚此次活動(dòng)開(kāi)展的重要性。 二、成立組織,制定措施 為確保活動(dòng)效果,指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)范圍,制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車(chē)間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來(lái)的違章違紀(jì)問(wèn)題。二是深化人身安全專(zhuān)項(xiàng)整治,通過(guò)以“_、__”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒,警示員工牢固樹(shù)立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念,并于_月__日在指揮部會(huì)議室組織兩車(chē)間召開(kāi)了人身安全專(zhuān)項(xiàng)整治的反思會(huì),深挖自己日常生活和工作中的弊病,確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展期間每周下現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次,加大對(duì)員工作業(yè)中存在簡(jiǎn)化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度,提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度,對(duì)乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車(chē)過(guò)程中遇非正常情況后的信息反饋的教育,保證行車(chē)安全。三是檢修車(chē)間以機(jī)車(chē)質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車(chē)關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn),加大機(jī)車(chē)出入庫(kù)檢查力度,防止機(jī)車(chē)重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度,根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行整改,防止此類(lèi)故障的再次發(fā)生。 三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足 活動(dòng)期間,經(jīng)過(guò)指揮部全體職工的共同努力,“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果,但是也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在:個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng),操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場(chǎng)內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度,強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求,我指揮部評(píng)選了安全班組一名(_、_),并要求他們?cè)诮窈蟮男熊?chē)工作中嚴(yán)于律己,完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。 四、確定重點(diǎn),積極整改 為確保四季度的安全運(yùn)輸工作,我單位將繼續(xù)保持好的方面,積極整改存在的不足,具體整改措施如下: 一、積極改進(jìn)安全工作方法,把安全工作重心下移,堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場(chǎng),樹(shù)立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神,具有前瞻性、預(yù)防性地開(kāi)展工作,提高安全工作水平。 二、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。 三、抓好機(jī)車(chē)質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車(chē)整備檢查環(huán)節(jié)的卡控,全面細(xì)致檢查機(jī)車(chē),特別是加強(qiáng)對(duì)走行部、大部件如齒輪箱的檢測(cè)檢查,發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施,消除影響行車(chē)安全的質(zhì)量隱患。 四、加大職工思想政治工作力度,把“人身安全教育”作為頭等大事來(lái)抓,促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
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【第16篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科個(gè)人工作總結(jié)
煤礦技術(shù)員工作總結(jié)
煤礦技術(shù)員工作總結(jié)
我叫羅禮文,2023年7月畢業(yè)于六盤(pán)水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去,這一年以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作。
兩年的時(shí)間,我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,范文top100接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上,以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,老老實(shí)實(shí)工作,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,范文寫(xiě)作讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫(xiě),讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)近兩年的工作學(xué)習(xí),我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,與同事們也是越來(lái)越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標(biāo)準(zhǔn),三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
二、存在問(wèn)題和今后努力方向
很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠,以上是我半年多以來(lái)的工作情況,通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí),再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題工作中也取得了一定的成績(jī),但也存在很多有待提高的問(wèn)題,這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無(wú)論是成績(jī)還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),做好每一步工作。
半年過(guò)去了,暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi),在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系,以選煤為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。
在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng),很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去,認(rèn)為自己沒(méi)有能力也沒(méi)有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過(guò)來(lái)的,每個(gè)人都有一個(gè)開(kāi)始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標(biāo):在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本職工作努力做好,經(jīng)常深入井下一線,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理,做到關(guān)鍵時(shí)刻
沖上去,危險(xiǎn)時(shí)刻干在前,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),使自己牢固樹(shù)立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,在過(guò)去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長(zhǎng)的伴侶,時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè),我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
未來(lái),我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走,我將更加扎實(shí),更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來(lái),為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!