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農(nóng)村項目總結(十篇)

發(fā)布時間:2022-12-29 11:03:21 查看人數(shù):53

農(nóng)村項目總結

【第1篇 農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施情況工作總結

##地處##,總人口78萬,其中農(nóng)業(yè)人口66萬,是人多地少的新一輪國家扶貧幫困縣之一。全縣勞動力總量達35萬,年外出務工達17.4萬人,其中農(nóng)民工13.4萬人,主要分布在廣東、浙江、福建等城市從事手工制造或苦力打工等低技能工作,初中以下文化程度達70%。因文化少、技能低,相當一部分農(nóng)民就業(yè)無門,有的既便找到了工作,工資等其他合法權益也得不到保障。為此,為了提高我縣農(nóng)民工的勞動技能,實施好陽光工程,縣陽光工程辦在縣委縣政府的正確領導下,在省市陽光工程辦的支持及其它相關部門的配合下,自今年6月份實施陽光工程以來,至目前已培訓農(nóng)民工2560人,其中有2530名農(nóng)民已找到了較為輕松工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、主要措施

1、加強領導,健全組織機構。

6月16日全省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理培訓會結束后,6月18日縣農(nóng)業(yè)局召集縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設局的有關領導,由主管農(nóng)業(yè)的副縣長##主持召開會議,專題研究我縣陽光工程項目的實施工作。之后成立了由主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長,縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設局的有關領導為成員的##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程協(xié)調(diào)小組,下設陽光工程辦公室,掛靠縣農(nóng)業(yè)局局科教站,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)局局黨委書記、主管科教工作的##同志兼任,安排文 秘 家 園了縣農(nóng)業(yè)局2名干部具體負責陽光工程辦的日常工作,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關印發(fā)了《關于成立##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程協(xié)調(diào)小組的通知》(修府辦字[2023]40號)的文件。

2、整合資源,認定培訓基地。為確保我縣農(nóng)村勞動力轉移培訓工作順利開展,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源的作用,我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料要求,6月19日擬定了《##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地招標公告》,經(jīng)過6月20—23日4天的招標,經(jīng)專家評審,并向社會公示結果后,有縣職業(yè)中學、勞動就業(yè)培訓中心、銀宇學校等8個培訓機構被認定為陽光工程項目培訓基地,有電子電工、家政服務、電動縫紉、計算機、汽車駕駛和保安等10個技能培訓專業(yè)。

三、加強監(jiān)管,完善服務體系。為促進陽光工程項目健康、有序地開展,縣農(nóng)業(yè)局等相關部門積極加強監(jiān)管工作。遵照省陽光工程辦的有關文件要求,七月二十日前制訂了《2023—2023年##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓規(guī)劃》和《##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程實施方案》兩個文件;6月28日與各培訓基地簽訂了培訓責任狀;幫助培訓基地統(tǒng)一訂制了“##縣農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地”的牌子;積極參加培訓基地每期培訓班的開班儀式典禮,經(jīng)常督促培訓基地建好陽光工程轉移培訓檔案;及時向省農(nóng)業(yè)廳陽光工程辦上報培訓的經(jīng)驗及典型等信息情況,向市農(nóng)業(yè)局陽光辦每月一次匯報培訓進度,每季度一次匯報項目的實施情況;12月初向各培訓基地轉發(fā)了農(nóng)業(yè)部等六個部門“關于印發(fā)《農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目檢查驗收辦法》(試行)的通知”的文件,并結合我縣實際又以##縣陽光工程辦的名義向各基地印發(fā)了《關于對農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目進行年度驗收的通知》的文件,于12月10-28日對各個培訓基地培訓建檔等有關情況進行了一次全面的檢查驗收,并對各培訓基地的資金補助情況向社會進行了公示。

4、多措并舉,切實抓好培訓

(1)加大宣傳,多渠道組織生源。為了讓農(nóng)民朋友認識陽光工程,了解陽光工程,在利用電視、報紙、網(wǎng)絡、招生廣告等多種媒體宣傳陽光工程的同時,在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了常年招生聯(lián)絡處,并充分利用多方面的力量為培訓基地組織生源,如職業(yè)中專首期沼氣技工培訓班,是移民扶貧辦和陽光工程辦共同贊助的,銀宇學校首期電腦培訓班,把以前接受過“春蕾計劃”補助的困難女初中畢業(yè)生招為學員,現(xiàn)又享受陽光工程的補助,另外,為了方便目前已經(jīng)在外打工的農(nóng)民就近接受培訓,職業(yè)中專還在廣東等農(nóng)民工較密集的地方開辦了電子電工和電動縫紉流動培訓班。

(2)千方百計,切實抓好轉移。開展農(nóng)民工培訓,最終目的`是讓他們掌握一技之長后實現(xiàn)轉移,為此,培訓基地開展培訓多數(shù)是“有的放矢”的。一是開展“訂單”培訓,如職業(yè)中專、勞動就業(yè)培訓中心和保安武術學院的培訓,都是以用工單位的“訂單”開展培訓的,讓農(nóng)民學有目的,學得放心,現(xiàn)絕大多數(shù)學員均送往深圳、溫州、福建等地就業(yè)。渣津村民熊村通過在黃龍武術學院一個月短期培訓,現(xiàn)在在深圳車視杰電子科技有限公司做保安,且一個半月后被提拔為保安隊長;二是開展“招商引資”培訓,如縣農(nóng)業(yè)綜合培訓服務中心,利用陽光工程的補助,為義寧鎮(zhèn)招商引資引進的永興制衣廠老板培訓400余名電動縫紉農(nóng)民工,不僅為老板解決了招工難的問題,還為這些農(nóng)民工實現(xiàn)了就地轉移。

二、存在問題

實施農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程,是促進農(nóng)民增收一條有效的重要的途徑,確實是一件很“陽光”的事。但是在實際工作過程中卻面臨著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是組織力度不夠,宣傳渠道不多,加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工,培訓機構招收短期培訓學員不樂觀;二是未出臺有力措施落實實施“陽光工程”項目工作經(jīng)費,陽光工程辦工作較難開展;三是項目補貼經(jīng)費太少,難以幫助希望參加高技能培訓的農(nóng)民接受培訓。

三、建議

農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程是一項促進農(nóng)民增收的新課題,同時也是一項迫在眉睫的基礎性工作,為此,建議出臺相應的政策或措施,落實縣陽光工程辦一定的工作經(jīng)費,以便更好地加強項目實施的協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作,同時建議省陽光工程辦盡早安排落實2023年度培訓補助經(jīng)費,以便培訓基地的培訓工作得到更有力的開展。

【第2篇 農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目工作總結

——__縣2023年陽光工程項目工作總結

部門嚴監(jiān)管工程出成效

__縣地處湘中丘陵,是一個農(nóng)業(yè)大縣,是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.____人,其中勞動力44.____人。2023年全縣外出務工人數(shù)12.____人,占農(nóng)村勞動力28.1,外出經(jīng)商就業(yè)人員2.____人,占農(nóng)村勞動力4.5。勞務收入總額12.5億元以上。通過陽光工程培訓的農(nóng)民,外出打工比沒有培訓的農(nóng)民一年多工資500____左右。2023年,我們在認真總結去年經(jīng)驗基礎上,繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標,廣泛開展公示。二是制定實施辦法,簽訂培訓協(xié)議。三是加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。四是狠抓教學管理,提高培訓質量。五是部門配合管理,扎實搞好檔案。六是搞好學員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務,共招收學員200____,轉移就業(yè)189____,就業(yè)率94.6,減免直補學員學費5____余元。

一、規(guī)范基地招標,廣泛開展公示 縣陽光辦按照2023年《__省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求,堅持公開、公平、公正的原則,2023年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標公告。公告內(nèi)容包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等,并組織專家對學校的申報材料進行評審,對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)能力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察后,采取招標評審的辦法,從12所具有轉移就業(yè)能力的學校中確定了__學校、__駕校、__中專、__學校、__學校、__職業(yè)技術學校、__基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。

我們對項目實施實行公示,向社會公開,請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告內(nèi)容包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業(yè)、財政補助標準、服務承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料,讓學員一進校就了解到陽光工程的意義、培訓內(nèi)容、收費標準和補助標準。

二、制定實施方案,簽訂培訓協(xié)議

為了保證我縣陽光工程的順利實施,根據(jù)2023年《__農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農(nóng)村勞動力素質狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓基地的培訓轉移能力,把省陽光辦下達給我縣200____培訓轉移任務分解到各培訓基地。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業(yè)協(xié)議,明確了雙方責、權、利。培訓基地根據(jù)各自的情況設置專業(yè),分別制定培訓方案、教學計劃和轉業(yè)就業(yè)規(guī)劃。

三、加大宣傳力度,上好第一節(jié)課

我縣根據(jù)實際情況,采取了一系列的宣傳措施,把“農(nóng)民學技術,政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發(fā)動,利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法。二是印發(fā)宣傳資料600____份,張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學門前,每個培訓學員報到時發(fā)一份。三是學校招生時,發(fā)動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的內(nèi)容和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您——陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,為工作順利開展營造了氛圍。

各培訓基地每個培訓班開學的第一節(jié)課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實施陽光工程的重大意義、培訓對象、培訓專業(yè)、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發(fā)放代金券,并介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學員當時把代金券填好,及時上交。

四、狠抓教學管理,提高培訓質量

各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本,辦學為民。為了促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,把以市場需求為導向,以轉移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標。為保證學員轉移就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),就要把學員培訓成一個有一技之長,能自主創(chuàng)業(yè),在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉變。

1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊,向學員進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育,使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設成就鼓勵學員,使學員知道,求生必須求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員,要他們堅定信心,面對現(xiàn)實,克服困難,勇于登攀。

2、培訓

一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導向,開設了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機構制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學員的技能知識,根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,就培訓什么技能,確定培訓時間和教學計劃等,采取封閉式管理,實行“五個一”工程教學,即要求學生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,說一口流利的普通話,掌握一門專業(yè)技術。在上好專業(yè)課的同時,增開語文、交際英語、普通話、口才等課程,使學員真正成為一技多能人才。

3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃,做到邊學習邊操作,學用結合,嚴格考試考核,做到理論考試和技能考核并重,保證培訓效果,真正使學員學到一技之長。

五、部門配合管理,扎實搞好檔案

農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強項目的實施監(jiān)管,領導小組就陽光工程的組織領導,部門職責、項目的申報、經(jīng)費落實等召開了協(xié)調(diào)會,各成員單位積極配合,通力協(xié)作,共同推進工程實施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門,具體負責陽光工程的日常工作,負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定,監(jiān)督檢查培訓單位的培訓工作,開展對培訓效果的評估驗收,反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金,嚴格做到??顚S?,使財政的資金直補給農(nóng)民學員。勞動部門負責督促鑒定機構開展職業(yè)技能鑒定,并酌情降低鑒定等收費標準。其它有關部門都要為農(nóng)村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平臺,為農(nóng)民轉移就業(yè)傳信息、維權益。我縣農(nóng)村勞動力培訓轉移工作形成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

為規(guī)范陽光工程的實施,增強陽光工程運作的透明度,建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協(xié)議,負責抓好培訓轉移工作,保證學員就業(yè)率在90左右。二是降低收費標準,直補給農(nóng)民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告,每個農(nóng)村學員減免學費27____,經(jīng)縣陽光辦核準、領導審批、財政復核后撥款,從而確保政府的培訓資金直補給農(nóng)民學員。三是監(jiān)督檢查,堅持每月對培訓基地督查一次,發(fā)現(xiàn)培訓轉移不合要求的,責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地必須建立農(nóng)村勞動力培訓轉移臺帳和培訓轉移檔案,培訓臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、補助金額、就業(yè)單位詳細通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話,并由學員簽字、簽章認可。就業(yè)單位填寫必須具體到學員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負責人或人事部門負責人、學員為依據(jù),培訓學校對培訓轉移臺帳和檔案的真實性負責。

六、搞好學員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務

各培訓基地共招生學員200____,其中農(nóng)用車駕駛員33____,汽車駕駛員40____,計算機及應用50____,機械制造5____,服裝縫紉9____,特種作業(yè)(電工、焊工)24____,市場營銷10____,建筑工20____。轉移就業(yè)189____,就業(yè)率94.6。計算機及應用和特種作業(yè)的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學員,月工資80____以上,高的幾千元。__鎮(zhèn)灣頭村___,__鎮(zhèn)石龍村___,__鎮(zhèn)同樂村___、__村__,___鎮(zhèn)__村___等同學去年10月在__培訓基地結業(yè)后,安置在廣東惠州索尼集團務工,月工資在140____以上。__鎮(zhèn)__村___去年8月在__中專培訓基地參加電焊工培訓,考取了電焊工操作證,現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務工,月收入200____元。___鎮(zhèn)__村___去年在__駕校參加汽車駕駛培訓,考取駕證后,買了一臺的士在×××昌都開,月收入700____以上。

培訓基地以誠信為本,堅持跟蹤服務。學員參加工作,堅持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務。一是了解學員的工作生活情況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識不過關的,允許學員返校進一步學習,確保學員招得來,學得好,送得出,穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強管理,為學員排憂解難。__和___等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設立了辦事處,學員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。___鎮(zhèn)__村___、__鎮(zhèn)__村__等學員原先安排在東莞的一家公司,因種種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創(chuàng)世紀培訓基地得知這一情況后,馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達廠,月薪120____。___鎮(zhèn)__村___先安排在東莞太陽誘電工作,月薪150____。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處后,才脫離傳銷窩點回家。__培訓基地得知此情況后,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪120____,給這個貧困的家庭帶來了新的希望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關系,確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業(yè)和跟蹤服務一條龍服務,讓學員學習安心,安置就業(yè)放心,工資待遇稱心。

農(nóng)村勞動力培訓轉移是一項長期而艱巨的工作。2023年,我們摸索了一些方法,取得了一點點成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。2023年,我們一定認真總結經(jīng)驗,虛心學習外地的先進經(jīng)驗,進一步健全和完善各項規(guī)章制度,進一步探索培訓與就業(yè)相結合的新路子,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質量,保證轉移就業(yè),為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。

【第3篇 2023年縣農(nóng)村飲水解困項目工作總結范文

富平縣農(nóng)村飲水解困項目

工 作 總 結

一、 項目背景

富平縣位于渭北旱塬北部,總面積1233平方公里,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口78萬人,其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,水資源總量1.2億立方米,人均水資源量僅170立方米,畝均水資源量97立方米,不足全省的1/

6、全國的1/12?!癬_” 初期,飲水困難人數(shù)達62.58萬人,占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水,但淺層地下水水資源貧乏,且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里,占全縣總面積的50%以上,共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,“要興富平先興水,富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?!癬_”以來,縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎工程,每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從__年開始國家決定,在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金,用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇,從水資源短缺的實際出發(fā),加強水資源的最優(yōu)配置,堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略,提出“政府推動、強化領導、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設原則。加強領導,建立機構,加大投入,強化管理,確保工程質量,全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

一期農(nóng)村飲水解困項目,__—__年度,省、市下達我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目,解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難,其中

一、二批12個項目1.78萬人,三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元

一、二批532.32萬元,三批236.6萬元),其中國投423萬元

一、二批293萬元,三批130萬元),地方配套345.92萬元

一、二批239.32萬元,三批106.6萬元)。同時,下達二期計劃共2個項目,解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難,計劃總投資28.1萬元,其中國投15.5萬元,地方配套12.6萬元。一期三批(含二期)設計批復總投資253.76萬元,其中國投138.5萬元,地方配套115.26萬元(含二期總投資25.85萬元,國投17.1萬元,地方配套8.75萬元),解決0.86萬人飲水困難。

我縣飲水解困項目建設,嚴格按照項目計劃和設計批復,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。工程建設于__年4月開工,__年11月底全面竣工。共分二次進行,第一次建設__年4月開工,__年6月底竣工,完成了一期__年

一、二批工程建設。共建成飲水工程5處,打配機井6眼,建管理站、配水站6處,房建1168平方米,圍墻1092延米,塔池7座,加壓站2座,架設高低壓線路7.7公里,架設變壓器5臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座,鋪設管網(wǎng)33.85公里,移動土方4.24萬立方,投工3.26萬個工日,已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難,完成總投資548.23萬元,占計劃總投資102.99%,其中國補293萬元,占計劃國投100%,地方配套255.23萬元,占計劃106.65%。

第二次建設__年4月開工,11月底竣工。完成了__年三批和__年二期工程建設,共建飲水工程6處,打配機井3眼,建管理站4處,房建面積301平方米,塔池5座,加壓站1座,架設高低壓線路3.7公里,架設變壓器2臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座,鋪設管網(wǎng)28.87公里,圍墻442延米,移動土方2.34萬立方,投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難,完成總投資258.5937萬元,占批復總投資101.9%,其中國投138.5萬元,占批復100%,地方配套120.0937萬元,占批復104.19%(含二期總投資26.6874萬元,國投17.1萬元,地方配套9.5874萬元,)。

在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的供水工程已全部投入試運營,入戶率達到40%;落實了管護責任,成立了9處(含11個工程)供水管理站,其中縣管工程2處,鄉(xiāng)管工程9處,招聘管理人員20人;建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會:

(一)加強領導,建立健全組織機構。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及省、市有關文件精神,加強對飲水項目工作的領導,保證項目建設任務的順利完成。縣委、縣政府高度重視項目建設,將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”,負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作;縣長賀韌任組長,主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,局長兼任辦公室主任,總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃,評審縣批工程初步設計,監(jiān)督工程資金,進行技術指導、質量監(jiān)督,組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設中,縣長賀韌多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合??h水務局全力以赴,精心組織,認真實施,按照項目建設要求,規(guī)范項目建設程序,及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,資金籌集量大的情況下,項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),克難攻堅,落實群眾自籌,協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了項目建設的順利實施。

(二)明確任務、落實項目建設責任。__年4月22日,縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議。明確了職責,落實了項目建設任務??h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽;縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算;縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽;縣水務局是項目的實施單位,負責項目主管部門(市水務局)下達的項目計劃和批準的初步設計,組織項目實施,上報工程進度和用款計劃,按程序申請報賬;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實,組織群眾投工投勞,保障施工建設環(huán)境通暢??h項目辦按照會議精神,認真落實及時將縣政府“關于__年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按照省市《細則》精神,印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關于下達__年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,制訂了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)科學規(guī)劃,扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性,依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,采用集中連片供水方式,供水設施建設到自然村公共給水點,有條件的村組供水到戶,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,對水源地水量進行了詳細的論證,并對水質做了化驗,結合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源,實行水源共享,合理調(diào)配,集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議,討論項目工程規(guī)劃方案,選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計??h水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,組成專業(yè)班子,進行了現(xiàn)場實地勘測,按照有關設計標準,精心進行項目工程設計,對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,嚴格采用國家標準圖集;具體供水方案,因地制宜,堅持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設計原則。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,設施配套齊全,突出我縣飲水項目工程設計特點。按照分級審批程序,項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件;向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,給施工隊、技術員、監(jiān)理等轉發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項目管理卡制度,逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,在工程建設中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度,做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

(四)加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主,國家投資為輔,采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃,在總投資不變的情況下,對一期

一、二批項目根據(jù)工程的難易程度,進行了個別調(diào)整;一期三批(含二期井通、西河)項目按批復實施,全面完成了項目建設投資任務。共完成投資806.8237萬元,其中國投431.5萬元,地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面,設立了農(nóng)村飲水項目資金專戶,項目資金實行分級管理??h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制,根據(jù)工程進度,項目辦組織水務、計劃、財政部門進行查驗,匯簽工程進度表,資金報賬審批表,由縣水務局在市水務局報賬支付,國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設電力設施,土建主體工程建設;配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。為了保證自籌資金及時到位,縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,并結合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,對自籌資金采取群眾集資,工程占地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,投工投勞按受益村落實,群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后,項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制,設立專戶,??顚S?,封閉運行,減少了中間環(huán)節(jié),促進了工程進度,并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,確保了項目資金全部用于工程建設。

(五)嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行縣級領導包干,部門領導負責,一名技術員把關,有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益??h水務局按照有關施工規(guī)范和質量標準及項目基本建設程序要求,嚴格管理,精心施工;及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業(yè)的資質證、設備、技術力量、業(yè)績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程,項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份,合同金額113.95萬元;與供應商簽訂了管材合同4份,合同金額24.55萬元。進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規(guī)范、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,進行現(xiàn)場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工;并聘請具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,進行工程質量監(jiān)理,確保了工程的質量。在水源建設方面,對新打水源井出水量進行了抽水試驗,確保水量滿足項目用水需求;在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項目辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;對分項分部工程、單位工程、單項工程等,實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,經(jīng)縣政府采購中中心同意,縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組,縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,進行了統(tǒng)一邀請招標采購,在資質審查中,嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證,生產(chǎn)合格許可證,選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,認真核查出廠合格證,實行工地質檢、驗單接貨簽證制度,并按材料出入庫進行管理。

(六)認真檢查,嚴把項目驗收關。農(nóng)村飲水解困項目,按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標準》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》,工程建設實行分部分項工程和單位工程(或交工)驗收簽證,單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收,由承包單位在自檢合格的基礎上,提出驗收申請,報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師,現(xiàn)場技術員,檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,驗收合格后填寫分部分項工程簽證;單位工程(或交工)驗收,以合同為單位進行,在工程完工后,由施工單位提出書面報告或申請,由縣水務局項目辦收集核對,填寫單位工程驗收鑒定書,報縣項目辦驗收;單項工程竣工后,由施工單位進行竣工決算,報縣水務局項目辦審核,經(jīng)縣財政局委托中介機構審價,由縣項目辦收集編制竣工資料,組織水利、計劃、財政等有關部門和單位的人員組成驗收小組,按照《驗收標準》和批準的設計,按建設規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術規(guī)范、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收,所建11處工程質量總體評價為優(yōu)良,項目投資和建設任務全面完成,工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,按設計圖紙施工;配套設施齊全,質量符合國家有關質量標準;水源充足,滿足用水需求;水質符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》,財務帳目清楚,審計合格;國補資金足額到位,地方配套按計劃落實;竣工資料齊全,按村建檔建卡;落實管護責任,水費征收合理,工程效益顯著。目前,工程全部成立了管理站,有專人管理,制度健全,引水入戶率總體已達30%,運行良好,群眾十分滿意。同時,省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道,受到社會各界好評,充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加強管理,發(fā)揮工程效益。工程竣工后,為了克服以往“重建輕管”的思想,縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》,確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權,核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,并對已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施,同時建立健全各項管理制度,理順產(chǎn)權關系,明確管理主體和管理責任,縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務局指導下成立飲水工程管理站進行管理;一個村或幾個村集中供水工程,縣水務局委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水站或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站進行管理,供水站站長是工程管護的第一責任人,全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后,成立了楊坡供水管理站負責華朱供水工程,西村供水工程并入流曲供水管理站管理,屬縣管工程;王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后,先后聘請有關方面的專家,在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質監(jiān)測、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業(yè)務素質。制定安全運行管理制度,加強供水設施管護,嚴格操作規(guī)程;實行供水水源水質定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,實行抄表到戶,按表結算,接受用戶監(jiān)督;水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,報水務局審核,經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前,由于工程剛剛建成,現(xiàn)處于試運行階段,制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,試運行期執(zhí)行臨時水價,待運行正常后,根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,供水單位要實行公示制度,定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,積極推行“水價、水量、水費”三公開,減輕農(nóng)民負擔,讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費,按有關規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下,縣水務局有權對飲水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,以充分發(fā)揮工程效益,促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施,使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)解放了勞動力,提高了群眾生活質量。通過飲水解困工程的實施,項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,全家老少喝三天”,且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,節(jié)省的勞力或務農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了群眾生活質量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費288.27萬元。

(二)促進了農(nóng)村種植結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施,解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,共養(yǎng)雞5萬只,增加收入16萬元,人均增加收入4.2元;養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭,增加收入45萬元,人均增加收入12元,人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,改變了旱源無水的歷史,發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝;使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:灌溉一次的麥田,平均畝產(chǎn)370公斤,畝增產(chǎn)160公斤,可增加收入(剔除每畝50元水費)110元左右;灌溉兩次的麥田,平均畝產(chǎn)450公斤,畝增產(chǎn)240公斤,可增加收入(剔除每畝70元水費)175元左右。

(四)是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題,不僅關系到人民群眾生活質量的提高,健康的改善,也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施,改變了農(nóng)村的基礎建設,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入,取得了一定的成績,正是我們水利部門履行自己的職責,為人民謀利益,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,樹立了黨和政府在群眾中的形象,密切了黨群、干群關系。

(五)是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質量、高效益的實施,建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理順了產(chǎn)權關系,明確了管理責任,實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制,并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣飲水解困項目建設按照省、市下達的項目計劃,如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準,運行正常后,受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面:

(一)國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的,解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明,中央決策是正確的和英明的。

(二)飲水工程的實施,讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,使人民群眾健康水平得到提高,減少了疾病發(fā)生,節(jié)約了藥費開支,解放了勞動力,并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

(三)政府推動,強化領導,明確責任,協(xié)同作戰(zhàn),組織保證是關鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),飲水工程實施難度大,把這項工作作為政府一項重要職責,實行行政首長負責制,層層簽訂責任書,并分開向社會承諾。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調(diào)機構層次高,權威性強,才能使這一富民工程得以順利實施。

(四)飲水工程實行水源共享,集中連片的供水形式,才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺,且分布不均,充分利用豐富地區(qū)水資源,進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

(五)落實管護責任,確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責任書形式,落實了管護責任,明確了工程產(chǎn)權和管理主體,有利于群眾受益,有利于發(fā)揮工程效益,有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加強了建后工程管理,防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

(六)解決群眾的飲水困難,就是我們實踐“三個代表”重要思想,為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,堅持與時俱

【第4篇 縣農(nóng)村飲水解困項目工作總結

富平縣農(nóng)村飲水解困項目

工 作 總 結

一、 項目背景

富平縣位于渭北旱塬北部,總面積1233平方公里,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口78萬人,其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,水資源總量1.2億立方米,人均水資源量僅170立方米,畝均水資源量97立方米,不足全省的1/

6、全國的1/12?!癬_” 初期,飲水困難人數(shù)達62.58萬人,占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水,但淺層地下水水資源貧乏,且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里,占全縣總面積的50%以上,共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,“要興富平先興水,富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識。“__”以來,縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎工程,每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從XX年開始國家決定,在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金,用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇,從水資源短缺的實際出發(fā),加強水資源的最優(yōu)配置,堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略,提出“政府推動、強化領導、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設原則。加強領導,建立機構,加大投入,強化管理,確保工程質量,全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

一期農(nóng)村飲水解困項目,XX—XX年度,省、市下達我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目,解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難,其中

一、二批12個項目1.78萬人,三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元

一、二批532.32萬元,三批236.6萬元),其中國投423萬元

一、二批293萬元,三批130萬元),地方配套345.92萬元

一、二批239.32萬元,三批106.6萬元)。同時,下達二期計劃共2個項目,解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難,計劃總投資28.1萬元,其中國投15.5萬元,地方配套12.6萬元。一期三批(含二期)設計批復總投資253.76萬元,其中國投138.5萬元,地方配套115.26萬元(含二期總投資25.85萬元,國投17.1萬元,地方配套8.75萬元),解決0.86萬人飲水困難。

我縣飲水解困項目建設,嚴格按照項目計劃和設計批復,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。工程建設于XX年4月開工,XX年11月底全面竣工。共分二次進行,第一次建設XX年4月開工,XX年6月底竣工,完成了一期XX年

一、二批工程建設。共建成飲水工程5處,打配機井6眼,建管理站、配水站6處,房建1168平方米,圍墻1092延米,塔池7座,加壓站2座,架設高低壓線路7.7公里,架設變壓器5臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座,鋪設管網(wǎng)33.85公里,移動土方4.24萬立方,投工3.26萬個工日,已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難,完成總投資548.23萬元,占計劃總投資102.99%,其中國補293萬元,占計劃國投100%,地方配套255.23萬元,占計劃106.65%。

第二次建設XX年4月開工,11月底竣工。完成了XX年三批和XX年二期工程建設,共建飲水工程6處,打配機井3眼,建管理站4處,房建面積301平方米,塔池5座,加壓站1座,架設高低壓線路3.7公里,架設變壓器2臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座,鋪設管網(wǎng)28.87公里,圍墻442延米,移動土方2.34萬立方,投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難,完成總投資258.5937萬元,占批復總投資101.9%,其中國投138.5萬元,占批復100%,地方配套120.0937萬元,占批復104.19%(含二期總投資26.6874萬元,國投17.1萬元,地方配套9.5874萬元,)。

在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的供水工程已全部投入試運營,入戶率達到40%;落實了管護責任,成立了9處(含11個工程)供水管理站,其中縣管工程2處,鄉(xiāng)管工程9處,招聘管理人員20人;建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會:

(一)加強領導,建立健全組織機構。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及省、市有關文件精神,加強對飲水項目工作的領導,保證項目建設任務的順利完成??h委、縣政府高度重視項目建設,將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”,負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作;縣長賀韌任組長,主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,局長兼任辦公室主任,總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃,評審縣批工程初步設計,監(jiān)督工程資金,進行技術指導、質量監(jiān)督,組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設中,縣長賀韌多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合??h水務局全力以赴,精心組織,認真實施,按照項目建設要求,規(guī)范項目建設程序,及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,資金籌集量大的情況下,項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),克難攻堅,落實群眾自籌,協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了項目建設的順利實施。

(二)明確任務、落實項目建設責任。XX年4月22日,縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議。明確了職責,落實了項目建設任務??h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽;縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算;縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽;縣水務局是項目的實施單位,負責項目主管部門(市水務局)下達的項目計劃和批準的初步設計,組織項目實施,上報工程進度和用款計劃,按程序申請報賬;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實,組織群眾投工投勞,保障施工建設環(huán)境通暢。縣項目辦按照會議精神,認真落實及時將縣政府“關于XX年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按照省市《細則》精神,印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關于下達XX年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,制訂了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)科學規(guī)劃,扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性,依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,采用集中連片供水方式,供水設施建設到自然村公共給水點,有條件的村組供水到戶,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,對水源地水量進行了詳細的論證,并對水質做了化驗,結合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源,實行水源共享,合理調(diào)配,集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議,討論項目工程規(guī)劃方案,選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計??h水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,組成專業(yè)班子,進行了現(xiàn)場實地勘測,按照有關設計標準,精心進行項目工程設計,對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,嚴格采用國家標準圖集;具體供水方案,因地制宜,堅持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設計原則。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,設施配套齊全,突出我縣飲水項目工程設計特點。按照分級審批程序,項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件;向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,給施工隊、技術員、監(jiān)理等轉發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項目管理卡制度,逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,在工程建設中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度,做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

(四)加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主,國家投資為輔,采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃,在總投資不變的情況下,對一期

一、二批項目根據(jù)工程的難易程度,進行了個別調(diào)整;一期三批(含二期井通、西河)項目按批復實施,全面完成了項目建設投資任務。共完成投資806.8237萬元,其中國投431.5萬元,地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面,設立了農(nóng)村飲水項目資金專戶,項目資金實行分級管理??h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制,根據(jù)工程進度,項目辦組織水務、計劃、財政部門進行查驗,匯簽工程進度表,資金報賬審批表,由縣水務局在市水務局報賬支付,國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設電力設施,土建主體工程建設;配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。為了保證自籌資金及時到位,縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,并結合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,對自籌資金采取群眾集資,工程占地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,投工投勞按受益村落實,群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后,項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制,設立專戶,??顚S?,封閉運行,減少了中間環(huán)節(jié),促進了工程進度,并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,確保了項目資金全部用于工程建設。

(五)嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行縣級領導包干,部門領導負責,一名技術員把關,有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益??h水務局按照有關施工規(guī)范和質量標準及項目基本建設程序要求,嚴格管理,精心施工;及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業(yè)的資質證、設備、技術力量、業(yè)績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程,項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份,合同金額113.95萬元;與供應商簽訂了管材合同4份,合同金額24.55萬元。進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規(guī)范、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,進行現(xiàn)場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工;并聘請具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,進行工程質量監(jiān)理,確保了工程的質量。在水源建設方面,對新打水源井出水量進行了抽水試驗,確保水量滿足項目用水需求;在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項目辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;對分項分部工程、單位工程、單項工程等,實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,經(jīng)縣政府采購中中心同意,縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組,縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,進行了統(tǒng)一邀請招標采購,在資質審查中,嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證,生產(chǎn)合格許可證,選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,認真核查出廠合格證,實行工地質檢、驗單接貨簽證制度,并按材料出入庫進行管理。

(六)認真檢查,嚴把項目驗收關。農(nóng)村飲水解困項目,按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標準》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》,工程建設實行分部分項工程和單位工程(或交工)驗收簽證,單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收,由承包單位在自檢合格的基礎上,提出驗收申請,報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師,現(xiàn)場技術員,檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,驗收合格后填寫分部分項工程簽證;單位工程(或交工)驗收,以合同為單位進行,在工程完工后,由施工單位提出書面報告或申請,由縣水務局項目辦收集核對,填寫單位工程驗收鑒定書,報縣項目辦驗收;單項工程竣工后,由施工單位進行竣工決算,報縣水務局項目辦審核,經(jīng)縣財政局委托中介機構審價,由縣項目辦收集編制竣工資料,組織水利、計劃、財政等有關部門和單位的人員組成驗收小組,按照《驗收標準》和批準的設計,按建設規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術規(guī)范、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收,所建11處工程質量總體評價為優(yōu)良,項目投資和建設任務全面完成,工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,按設計圖紙施工;配套設施齊全,質量符合國家有關質量標準;水源充足,滿足用水需求;水質符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》,財務帳目清楚,審計合格;國補資金足額到位,地方配套按計劃落實;竣工資料齊全,按村建檔建卡;落實管護責任,水費征收合理,工程效益顯著。目前,工程全部成立了管理站,有專人管理,制度健全,引水入戶率總體已達30%,運行良好,群眾十分滿意。同時,省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道,受到社會各界好評,充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加強管理,發(fā)揮工程效益。工程竣工后,為了克服以往“重建輕管”的思想,縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》,確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權,核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,并對已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施,同時建立健全各項管理制度,理順產(chǎn)權關系,明確管理主體和管理責任,縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務局指導下成立飲水工程管理站進行管理;一個村或幾個村集中供水工程,縣水務局委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水站或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站進行管理,供水站站長是工程管護的第一責任人,全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后,成立了楊坡供水管理站負責華朱供水工程,西村供水工程并入流曲供水管理站管理,屬縣管工程;王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后,先后聘請有關方面的專家,在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質監(jiān)測、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業(yè)務素質。制定安全運行管理制度,加強供水設施管護,嚴格操作規(guī)程;實行供水水源水質定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,實行抄表到戶,按表結算,接受用戶監(jiān)督;水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,報水務局審核,經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前,由于工程剛剛建成,現(xiàn)處于試運行階段,制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,試運行期執(zhí)行臨時水價,待運行正常后,根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,供水單位要實行公示制度,定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,積極推行“水價、水量、水費”三公開,減輕農(nóng)民負擔,讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費,按有關規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下,縣水務局有權對飲水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,以充分發(fā)揮工程效益,促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施,使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)解放了勞動力,提高了群眾生活質量。通過飲水解困工程的實施,項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,全家老少喝三天”,且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,節(jié)省的勞力或務農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了群眾生活質量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費288.27萬元。

(二)促進了農(nóng)村種植結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施,解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,共養(yǎng)雞5萬只,增加收入16萬元,人均增加收入4.2元;養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭,增加收入45萬元,人均增加收入12元,人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,改變了旱源無水的歷史,發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝;使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:灌溉一次的麥田,平均畝產(chǎn)370公斤,畝增產(chǎn)160公斤,可增加收入(剔除每畝50元水費)110元左右;灌溉兩次的麥田,平均畝產(chǎn)450公斤,畝增產(chǎn)240公斤,可增加收入(剔除每畝70元水費)175元左右。

(四)是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題,不僅關系到人民群眾生活質量的提高,健康的改善,也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施,改變了農(nóng)村的基礎建設,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入,取得了一定的成績,正是我們水利部門履行自己的職責,為人民謀利益,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,樹立了黨和政府在群眾中的形象,密切了黨群、干群關系。

(五)是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質量、高效益的實施,建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理順了產(chǎn)權關系,明確了管理責任,實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制,并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣飲水解困項目建設按照省、市下達的項目計劃,如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準,運行正常后,受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面:

(一)國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的,解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明,中央決策是正確的和英明的。

(二)飲水工程的實施,讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,使人民群眾健康水平得到提高,減少了疾病發(fā)生,節(jié)約了藥費開支,解放了勞動力,并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

(三)政府推動,強化領導,明確責任,協(xié)同作戰(zhàn),組織保證是關鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),飲水工程實施難度大,把這項工作作為政府一項重要職責,實行行政首長負責制,層層簽訂責任書,并分開向社會承諾。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調(diào)機構層次高,權威性強,才能使這一富民工程得以順利實施。

(四)飲水工程實行水源共享,集中連片的供水形式,才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺,且分布不均,充分利用豐富地區(qū)水資源,進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

(五)落實管護責任,確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責任書形式,落實了管護責任,明確了工程產(chǎn)權和管理主體,有利于群眾受益,有利于發(fā)揮工程效益,有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加強了建后工程管理,防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

(六)解決群眾的飲水困難,就是我們實踐“三個代表”重要思想,為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,堅持與時俱

進,堅持執(zhí)政為民,堅持全心全意為人民服務的思想和作風,以高度的責任心,強烈的使命感和緊迫感,積極推行項目帶動戰(zhàn)略,采取切實有效的措施,以高速度、高質量,高效益的“三高”精神,努力把這件利國利民的好事辦好,實事辦實。使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實惠,密切了黨群、干群關系。

六、后續(xù)活動

【第5篇 2023年關愛農(nóng)村青年項目實施現(xiàn)狀工作總結范文

關愛農(nóng)村青年項目主要是依托團省委的“五位一體”幫扶方案,爭取項目,主動與幫扶單位爭取資源,溝通工作,采取定點支持,結對幫扶等方式,從組織建設、項目實施和活動開展等方面全方位推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作,主要目的是健全團的組織,活躍團的工作,充分發(fā)揮基層團組織的作用,服務廣大農(nóng)村青年,幫助其成長、成才。項目實施以來,我鎮(zhèn)團委主要做了一下幾個方面的工作

1、制定實施方案。根據(jù)各幫扶單位的特點,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,以組織建設、項目實施和活動開展等方面的工作為重點,選好點,搞好規(guī)劃,制定切實可行的工作方案。主要內(nèi)容包括幫助進行村級團組織標準化建設和關愛留守兒童、青年等,結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃,組織開展一系列的活動,弄清楚我鎮(zhèn)留守兒童、青年的現(xiàn)狀,并盡力提供一些幫助;扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),以技術支持等形式,為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)提供幫助。

2、抓活動及項目建設。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上,把各項服務措施轉化為實實在在的工作項目,以項目運作的方式,促進結對幫扶取得實效。同時突出重點,根據(jù)各幫扶單位的工作特點和優(yōu)勢,有針對性地爭取開展幫扶活動,突出重點,集中資源,形成規(guī)模效應。到目前為止,已經(jīng)開展了三次相關活動,為留守平困學生發(fā)放了__多元的助學獎學金。開展青年創(chuàng)業(yè)交流會活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng)業(yè)愿望的青年,給他們提供技術、市場等方面的服務。

3、做好工作服務。定期與各幫扶單位聯(lián)系,反饋信息,溝通工作,同時做好鎮(zhèn)有關單位和相關村場的工作,取得其支持,使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關系,保證了活動的順利開展。

項目實施以來,我鎮(zhèn)的村級團組織建設進一步完善,村級組織覆蓋率達到80%,一改以往村級組織渙散的面目,同時通過“田園小康”和“青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”項目的實施,扶持了一批農(nóng)村青年致富帶頭人,調(diào)動了農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)積極性,也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動,促進了共青團在基層的發(fā)展。幫扶單位開展的“送教下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等活動豐富了農(nóng)村群眾的文化生活,使鄉(xiāng)村文化進一步活躍,文化檔次也進一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的工作:首先是建立起了完善的基層團組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有了抓手,各項工作能夠順利開展;其次是扶持聯(lián)系了一大批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富能手,為共青團工作的開展提供了豐富的資源,能夠有效的調(diào)動廣大青年的積極性;再次是建立了一批青年活動基地,豐富了農(nóng)村青年的業(yè)余活動,有助于從正面去引導青年提高其文化修養(yǎng),建立正確的價值觀念,全面促進農(nóng)村青年自身發(fā)展。

【第6篇 關愛農(nóng)村青年項目實施現(xiàn)狀工作總結

1、制定實施方案。根據(jù)各幫扶單位的特點,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,以組織建設、項目實施和活動開展等方面的工作為重點,選好點,搞好規(guī)劃,制定切實可行的工作方案。主要內(nèi)容包括幫助進行村級團組織標準化建設和關愛留守兒童、青年等,結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃,組織開展一系列的活動,弄清楚我鎮(zhèn)留守兒童、青年的現(xiàn)狀,并盡力提供一些幫助;扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),以技術支持等形式,為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)提供幫助。

2、抓活動及項目建設。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上,把各項服務措施轉化為實實在在的工作項目,以項目運作的方式,促進結對幫扶取得實效。同時突出重點,根據(jù)各幫扶單位的工作特點和優(yōu)勢,有針對性地爭取開展幫扶活動,突出重點,集中資源,形成規(guī)模效應。到目前為止,已經(jīng)開展了三次相關活動,為留守平困學生發(fā)放了2000多元的助學獎學金。開展青年創(chuàng)業(yè)交流會活動,鼓勵創(chuàng)業(yè)成功的青年去幫扶有創(chuàng)業(yè)愿望的青年,給他們提供技術、市場等方面的服務。

3、做好工作服務。定期與各幫扶單位聯(lián)系,反饋信息,溝通工作,同時做好鎮(zhèn)有關單位和相關村場的工作,取得其支持,使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關系,保證了活動的順利開展。

項目實施以來,我鎮(zhèn)的村級團組織建設進一步完善,村級組織覆蓋率達到80%,一改以往村級組織渙散的面目,同時通過“田園小康”和“青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”項目的實施,扶持了一批農(nóng)村青年致富帶頭人,調(diào)動了農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)積極性,也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動,促進了共青團在基層的發(fā)展。幫扶單位開展的“送教下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等活動豐富了農(nóng)村群眾的文化生活,使鄉(xiāng)村文化進一步活躍,文化檔次也進一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的工作:首先是建立起了完善的基層團組織,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有了抓手,各項工作能夠順利開展;其次是扶持聯(lián)系了一大批農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富能手,為共青團工作的開展提供了豐富的資源,能夠有效的調(diào)動廣大青年的積極性;再次是建立了一批青年活動基地,豐富了農(nóng)村青年的業(yè)余活動,有助于從正面去引導青年提高其文化修養(yǎng),建立正確的價值觀念,全面促進農(nóng)村青年自身發(fā)展。

【第7篇 __縣農(nóng)村氟病區(qū)改水項目工作總結

工作總結

一、項目背景

__縣位于渭北旱塬北部,總面積1233平方公里,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口75.67萬人,其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,水資源總量1.2億立方米,人均水資源量僅170立方米,畝均水資源量97立方米,不足全省的1/6、全國的1/12?!熬盼濉背跗冢嬎щy人數(shù)達62.58萬人,占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水,但淺層地下水水資源貧乏,且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,高氟水、苦咸水分布占總面積的50%以上,資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特征,飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,“要興__先興水,__要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?!熬盼濉币詠恚h委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興__經(jīng)濟的首項基礎工程,每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從2000年開始國家決定,在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金,用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇,從水資源短缺的實際出發(fā),加強水資源的最優(yōu)配置,堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略,提出“政府推動、強化領導、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設原則。加強領導,建立機構,加大投入,強化管理,確保工程質量,全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

氟病區(qū)改水項目盛市下達我縣2001年度項目計劃共18個子項目,計劃總投資1303.5萬元,其中國投838.6萬元,地方配套464.9萬元。設計批復總投資1196.76萬元,其中國投845.6萬元,地方配套351.16萬元。解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個行政村3.9001萬人的飲水困難。

我縣氟病區(qū)改水項目建設,嚴格按照項目下達計劃和設計批復,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。工程建設于2003年4月開工,2003年11月底竣工。完成總投資1244.8959萬元,占批復總投資的104.02%,其中國投845.6萬元,占批復的100%,地方配套399.2959萬元,占批復的113.71%。共建成防氟改水工程15處,打配機井14眼,建管理站10處,房建面積1898.75平方米,圍墻1584延米,塔池11座,加壓站3座,架設高低壓輸電線路14.4公里,安裝變壓器10臺,鋪設管網(wǎng)241.31公里,建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座,移動土方18.96萬立方米,投勞7.38萬個工日,解決了3.9777(含韓村飲水776人)萬人的飲水問題。

在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的供水工程已全部投入試運營,入戶率達到30%以上;落實了管護責任,成立了10處(含15個工程)供水管理站,其中縣管工程4處,鄉(xiāng)管工程11處,招聘管理人員20多人;建成了東劉、西盤、韓村、大眾、原里等十幾處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會:

(一)加強領導,建立健全組織機構。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及盛市有關文件精神,加強對改水項目工作的領導,保證項目建設任務的順利完成??h委、縣政府高度重視項目建設,將防氟改水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,縣政府及時將“__縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“__縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”,負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作;縣長賀韌任組長,主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,局長兼任辦公室主任,總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃,評審縣批工程初步設計,監(jiān)督工程資金,進行技術指導、質量監(jiān)督,組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工驗收。在項目建設中,縣長賀韌多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合??h水務局全力以赴,精心組織,認真實施,按照項目建設要求,規(guī)范項目建設程序,及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,資金籌集量大的情況下,項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),克難攻堅,落實群眾自籌,協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了項目建設的順利實施。

(二)明確任務、落實項目建設責任。2003年4月22日,縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議。明確職責,落實了項目建設任務??h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽;縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算;縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽;縣水務局是項目的實施單位,負責項目主管部門(市水務局)下達的項目計劃和批準的初步設計,組織項目實施,上報工程進度和用款計劃,按程序申請報賬;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的'落實,組織群眾投工投勞,保障施工建設環(huán)境通暢??h項目辦按照會議精神,認真落實及時將縣政府“關于2003年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按照省市《細則》精神,印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和__縣《關于下達2003年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,制訂了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)科學規(guī)劃,扎實做好項目前期工作。__縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性,依據(jù)國家水利部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,采用集中連片供水方式,供水設施建設到自然村公共給水點,有條件的村組供水到戶,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,對水源地水量進行了詳細的論證,并對水質做了化驗,結合__實際提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源,實行水源共享,合理調(diào)配,集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議,討論項目工程規(guī)劃方案,選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計??h水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,組成專業(yè)班子,進行了現(xiàn)場實地勘測,按照有關設計標準,精心進行項目工程設計,對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,嚴格采用國家標準圖集;具體供水方案,因地制宜,堅持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設計原則。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,設施配套齊全,突出我縣改水項目工程設計特點。按照分級審批程序,項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等盛市有關文件;向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,給施工隊、技術員、監(jiān)理等轉發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項目管理卡制度,逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片。卡片內(nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,在工程建設中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度,做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

(四)加強項目資金的使用和管理。我縣氟病區(qū)改水項目資金以群籌為主,國家投資為輔,采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行盛市下達項目投資計劃,按批復實施,全面完成了項目建設投資任務。完成總投資1244.8959萬元,其中國投845.6萬元,地方配套399.2959萬元。解決了3.9777萬人的飲水困難。在項目資金管理方面,設立了農(nóng)村改水項目資金專戶,實行分級管理??h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制,主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設電力設施,土建主體工程建設;根據(jù)工程進度,項目辦組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行查驗,匯簽工程進度表,資金報賬審批表,由縣水務局在市水務局報賬支付。配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。為了保證自籌資金及時到位,縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,并結合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,對自籌資金采取群眾集資,工程占地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,投工投勞按受益村落實,群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后,項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制,設立專戶,專款專用,封閉運行,減少了中間環(huán)節(jié),促進了工程進度,并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,確保了項目資金全部用于工程建設。

(五)嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行縣級領導包干,部門領導負責,一名技術員把關,有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,嚴格按基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益??h水務局嚴格按照有關施工規(guī)范和質量標準及項目基本建設程序要求,嚴格管理,精心施工;及時成立了“__縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業(yè)的資質證、設備、技術力量、業(yè)績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程,項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同42份,合同金額516.84萬元;與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份,合同金額328.76萬元。進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規(guī)范、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,進行現(xiàn)場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工,確保了工程的質量。在水源建設方面,對新打水源井出水量進行了抽水試驗,確保水量滿足項目用水需求;同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗,出據(jù)的水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項目辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;同時大膽合理嘗試新技術、新材料的使用,趙坡改水工程利用“380巖溶水”作為水源,水溫42℃左右,輸水主管道采用柔性伸縮短管連接。實踐證明,新技術、新材料的使用大大提高了輸水管道的安全性和質量。我們還聘請了具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,進行工程質量監(jiān)理。對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;對分項分部工程、單位工程、單項工程等,實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材參照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,經(jīng)縣政府采購中中心同意,縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關人員組成招標領導小組,縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,進行了統(tǒng)一邀請招標采購,在資質審查中,嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證,生產(chǎn)合格許可證,選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,認真核查出廠合格證,實行工地質檢、驗單接貨簽證制度,并按材料出入庫進行管理。

(六)認真檢查,嚴把項目驗收關。農(nóng)村氟病區(qū)改水項目,按照《氟砷病區(qū)改水項目驗收內(nèi)容和評分標準》,工程建設實行分部分項工程和單位工程(或交工)驗收簽證,單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收,由承包單位在自檢合格的基礎上,提出驗收申請,報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師,現(xiàn)場技術員,檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,驗收合格后填寫分部分項工程簽證;單位工程(或交工)驗收,以合同為單位進行,在工程完工后,由施工單位提出書面報告或申請,由縣水務局項目辦收集核對,填寫單位工程驗收簽定書,報縣項目辦驗收;單項工程竣工后,由施工單位進行竣工決算,報縣水務局項目辦審核。經(jīng)縣財政局委托中介機構審價,由縣項目辦收集編制竣工資料,組織水利、計劃、財政、衛(wèi)生等有關部門和單位的人員組成驗收小組,按照《驗收標準》和批準的設計,按建設規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術規(guī)范、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收簽證書。通過初驗或竣工驗收,所建項目投資和建設任務全面完成;工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,按設計圖紙施工;配套設施齊全,質量符合國家有關質量標準;水源充足,滿足用水需求;水質符合國家生活飲用水標準,財務帳目清楚,審計合格;國補資金足額到位,地方配套按計劃落實;竣工資料齊全,按村建檔建卡;落實管護責任,水費征收合理,工程效益顯著,均達到良好以上標準。目前,全部工程成立了管理站,有專人管理,制度健全,引水入戶率總體已達30%,運行良好,群眾十分滿意。同時,盛市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣改水工程作了專題報道,受到社會各界好評,充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加強管理,發(fā)揮工程效益。改水項目工程竣工后,為了克服以往“重建輕管”的思想,縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《__縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》,確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權,核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,并對已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施,同時建立健全各項管理制度,理順產(chǎn)權關系,明確管理主體和管理責任,縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務局指導下成立飲改水工程管理站進行管理;一個村或幾個村集中供水工程,縣水務局委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水站(或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站進行管理,供水站站長是工程管護的第一責任人,全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行,工程建成后,趙坡供水工程并入楊坡供水管理站,北耕供水工程并入流曲供水管理站管理,大眾、原里改水工程并入三寨供水管理站,屬縣管工程;西盤、淡村、東劉等11處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后,先后聘請有關方面的專家,在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質監(jiān)測、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業(yè)務素質。制定安全運行管理制度,加強供水設施管護,嚴格操作規(guī)程;實行供水水源水質定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,實行抄表到戶,按表結算,接受用戶監(jiān)督;水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,報水務局審核,經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前,由于工程剛剛建成,現(xiàn)處于試運行階段,制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,試運行期執(zhí)行臨時水價,待運行正常后,根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,供水單位要實行公示制度,定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,積極推行“水價、水量、水費”三公開,減輕農(nóng)民負擔,讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費,按有關規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下,縣水務局有權對改水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,以充分發(fā)揮工程效益,促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村氟病區(qū)改水工程的實施,使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,充分體現(xiàn)了氟病區(qū)改水工程建設的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)解放了勞動力,提高了群眾生活質量。通過氟病區(qū)改水工程的實施,項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,全家老少喝三天”,且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,節(jié)省的勞力或務農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了群眾生活質量。共解決了農(nóng)村3.9777萬人的飲水困難,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費447.49萬元。東劉改水工程解決了1980人的飲水困難,入戶率90%,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費22.28萬元。節(jié)省的勞力主要從事造紙等手工制造業(yè),增加收入65萬元。人均收入從1400元增加到1600元。

(二)減少了疾病,確保了群眾的身心健康。通過氟病區(qū)改水工程的實施,項目區(qū)群眾飲用上了符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》的優(yōu)質、安全、衛(wèi)生水,告別了以往飲用含氟量高、不衛(wèi)生水的歷史,大大減少了疾病的發(fā)生,確保了群眾的身心健康,提高了群眾的健康水平,尤其是保護了農(nóng)村婦女、兒童的身心健康。已建成的15處供水工程,39777人告別了吃高氟水、不衛(wèi)生水的歷史;每人醫(yī)藥費年均按30元計算,年節(jié)約醫(yī)藥費119.33萬元。

(三)促進了農(nóng)村種植結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過防氟改水工程的實施,解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,共養(yǎng)雞6萬只,增加收入19.2萬元,人均增加收入4.8元;養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭,增加收入45萬元,人均增加收入12元,人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,改變了旱源無水的歷史,發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝;使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:灌溉一次的麥田,平均畝產(chǎn)370公斤,畝增產(chǎn)160公斤,可增加收入(剔除每畝50元水費)110元左右;灌溉兩次的麥田,平均畝產(chǎn)450公斤,畝增產(chǎn)240公斤,可增加收入(剔除每畝70元水費)175元左右。

(四)是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。氟病區(qū)改水是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村飲用高氟水問題,不僅關系到人民群眾生活質量的提高,健康的改善,也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定。在農(nóng)村落實和實踐“三個代表”重要思想,其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)防氟改水工程的具體實施,改變了農(nóng)村基礎建設,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入,取得了一定的成績,正是我們水利部門履行自己的職責,為人民謀利益,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,樹立了黨和政府在群眾中的形象,密切了黨群、干群關系。

(五)是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村防氟改水工程高速度、高質量、高效益的實施,建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是防氟改水工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理順了產(chǎn)權關系,明確了管理責任,實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制,并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對農(nóng)村飲水安全事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣氟病區(qū)改水項目工程建設按照省市下達的項目計劃,如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準,運行正常后,受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面:

(一)國家決定實施氟病區(qū)改水項目是非常必要和非常及時的,解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明,中央決策是正確的和英明的。

(二)氟病區(qū)改水工程的實施,讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,使人民群眾健康水平得到提高,減少了疾病發(fā)生,節(jié)約了藥費開支,解放了勞動力,并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

(三)政府推動,強化領導,明確責任,協(xié)同作戰(zhàn),組織保證是關鍵。由于農(nóng)村改水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),改水工程實施難度大,把這項工作作為政府一項重要職責,實行行政首長負責制,層層簽訂責任書,并分開向社會承諾。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調(diào)機構層次高,權威性強,才能使這一富民工程得以順利實施。

(四)改水工程實行水源共享,集中連片的供水形式,才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是我縣多年來,從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺,且分布不均,充分利用豐富地區(qū)水資源,進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

(五)落實管護責任,確保工程可持續(xù)利用。改水工程管理以管護責任書形式,落實了管護責任,明確了工程產(chǎn)權和管理主體,有利于群眾受益,有利于發(fā)揮工程效益,有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加強了建后工程管理,防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

(六)解決氟病區(qū)群眾的飲水困難,就是我們實踐“三個代表”重要思想,為群眾辦實事辦好事,是最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,堅持與時俱進,堅持執(zhí)政為民,堅持全心全意為人民服務的思想和作風,以高度的責任心,強烈的使命感和緊迫感,積極推行項目帶動戰(zhàn)略,采取切實有效的措施,以高速度、高質量,高效益的“三高”精神,努力把這件利國利民的好事辦好,實事辦實。使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實惠,密切了黨群、干群關系。

【第8篇 ____年農(nóng)村改廁項目工作總結范文

____年度我縣農(nóng)村改廁項目工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市愛衛(wèi)辦的大力支持和指導下,緊扣愛國衛(wèi)生工作目標任務,實行與“新農(nóng)村建設項目”捆綁的形式,積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,按時完成了農(nóng)村改廁500戶的任務,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、強化政府領導,認真組織實施

(一)為切實做好農(nóng)村改廁工作,努力把這一民生工程抓好、抓實、抓出成效,縣委、縣政府高度重視,成立了縣農(nóng)村改廁項目工作領導小組。由縣委常委、副縣長、縣愛衛(wèi)會常務副主任任組長,縣愛衛(wèi)辦、城管局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、財政局、住建局、環(huán)保局、扶貧移民局、婦聯(lián)、疾控中心等部門領導為成員。

(二)制定了《縣____年農(nóng)村改廁項目實施方案》,分解落實了各部門責任。將項目任務500戶分解到了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)于12月27日組織召開了本年度農(nóng)村改廁項目培訓會,組織學習了市、縣____年農(nóng)村改廁項目實施方案,對我縣____年農(nóng)村改廁項目任務進行了分解落實,對參會人員進行了“一池三改”的專業(yè)技術培訓和安全使用沼氣相關知識的培訓。

二、強化部門結合,宣傳發(fā)動到位

我縣在農(nóng)村改廁項目工作中,堅持資源整合、部門結合、捆綁實施、互相配合的原則,針對在推進改廁工作中部分群眾存在怕花錢、怕費力,改不改廁無礙大局的錯誤認識,縣鄉(xiāng)村進一步強化宣傳引導工作,通過村民會議、宣傳專欄、示范帶動等有效形式,大力宣傳普及衛(wèi)生與健康、除害防病知識,宣傳改廁與環(huán)境整治的重要意義,努力培育廣大村民文明健康的生活習慣和生活方式,使廣大干部群眾充分認識到改廁是改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高生活品味的先決條件,從而不斷提高改廁的自覺性和積極性,為推進農(nóng)村改廁項目工作營造了良好的社會氛圍。

三、強化技術培訓,推進改廁工作

為確保我縣重大公共衛(wèi)生項目保質保量如期完成,我縣農(nóng)業(yè)部門配合試點鄉(xiāng),落實了改廁示范村、社和農(nóng)戶,下發(fā)了《農(nóng)村改廁技術規(guī)范》及《農(nóng)村沼氣進村入戶建設標準》,組織施工隊伍統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一標準,確保改廁施工環(huán)節(jié)按照技術規(guī)范要求組織施工。其次,本著因地制宜的原則,根據(jù)各農(nóng)戶的實際情況,在施工過程中定好點,充分利用現(xiàn)有資金,避免浪費,并在項目實施過程中加強質量監(jiān)督檢查,有效保證了改廁項目的數(shù)量和質量。

四、強化工作措施,加強檢查督促

【第9篇 縣農(nóng)村改水項目工作總結

工 作 總 結

一、 項目背景

__縣位于渭北旱塬北部,總面積1233平方公里,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口75.67萬人,其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,水資源總量1.2億立方米,人均水資源量僅170立方米,畝均水資源量97立方米,不足全省的1/6、全國的1/12?!熬盼濉?初期,飲水困難人數(shù)達62.58萬人,占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水,但淺層地下水水資源貧乏,且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,高氟水、苦咸水分布占總面積的50%以上,資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特征,飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,“要興__先興水,__要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識。“九五”以來,縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興__經(jīng)濟的首項基礎工程,每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從XX年開始國家決定,在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金,用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇,從水資源短缺的實際出發(fā),加強水資源的最優(yōu)配置,堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略,提出“政府推動、強化領導、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設原則。加強領導,建立機構,加大投入,強化管理,確保工程質量,全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

氟病區(qū)改水項目省、市下達我縣XX年度項目計劃共18個子項目,計劃總投資1303.5萬元,其中國投838.6萬元,地方配套464.9萬元。設計批復總投資1196.76萬元,其中國投845.6萬元,地方配套351.16萬元。解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個行政村 3.9001萬人的飲水困難。

我縣氟病區(qū)改水項目建設,嚴格按照項目下達計劃和設計批復,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。工程建設于XX年4月開工,XX年11月底竣工。完成總投資1244.8959萬元,占批復總投資的104.02%,其中國投845.6萬元,占批復的100 %,地方配套399.2959萬元,占批復的113. 71 %。共建成防氟改水工程15處,打配機井14眼,建管理站10處,房建面積1898.75平方米,圍墻1584延米,塔池11座,加壓站3座,架設高低壓輸電線路14.4公里,安裝變壓器10臺,鋪設管網(wǎng)241.31公里,建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座,移動土方18.96萬立方米,投勞7.38萬個工日,解決了3.9777(含韓村飲水776人)萬人的飲水問題。

在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的供水工程已全部投入試運營,入戶率達到30%以上;落實了管護責任,成立了10處(含15個工程)供水管理站,其中縣管工程4處,鄉(xiāng)管工程11處,招聘管理人員20多人;建成了東劉、西盤、韓村、大眾、原里等十幾處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會:

(一)加強領導,建立健全組織機構。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及省、市有關文件精神,加強對改水項目工作的領導,保證項目建設任務的順利完成??h委、縣政府高度重視項目建設,將防氟改水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,縣政府及時將“__縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“__縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”,負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作;縣長賀韌任組長,主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,局長兼任辦公室主任,總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃,評審縣批工程初步設計,監(jiān)督工程資金,進行技術指導、質量監(jiān)督,組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工驗收。在項目建設中,縣長賀韌多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合??h水務局全力以赴,精心組織,認真實施,按照項目建設要求,規(guī)范項目建設程序,及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,資金籌集量大的情況下,項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),克難攻堅,落實群眾自籌,協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了項目建設的順利實施。

(二)明確任務、落實項目建設責任。XX年4月22日,縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議。明確職責,落實了項目建設任務??h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽;縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算;縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽;縣水務局是項目的實施單位,負責項目主管部門(市水務局)下達的項目計劃和批準的初步設計,組織項目實施,上報工程進度和用款計劃,按程序申請報賬;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實,組織群眾投工投勞,保障施工建設環(huán)境通暢??h項目辦按照會議精神,認真落實及時將縣政府“關于XX年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按照省市《細則》精神,印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和__縣《關于下達XX年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,制訂了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)科學規(guī)劃,扎實做好項目前期工作。__縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性,依據(jù)國家水利部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,采用集中連片

供水方式,供水設施建設到自然村公共給水點,有條件的村組供水到戶,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,對水源地水量進行了詳細的論證,并對水質做了化驗,結合__實際提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源,實行水源共享,合理調(diào)配,集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議,討論項目工程規(guī)劃方案,選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計。縣水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,組成專業(yè)班子,進行了現(xiàn)場實地勘測,按照有關設計標準,精心進行項目工程設計,對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,嚴格采用國家標準圖集;具體供水方案,因地制宜,堅持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設計原則。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,設施配套齊全,突出我縣改水項目工程設計特點。按照分級審批程序,項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件;向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《__縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,給施工隊、技術員、監(jiān)理等轉發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項目管理卡制度,逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片??ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,在工程建設中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度,做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

(四)加強項目資金的使用和管理。我縣氟病區(qū)改水項目資金以群籌為主,國家投資為輔,采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃,按批復實施,全面完成了項目建設投資任務。完成總投資1244.8959萬元,其中國投845.6萬元,地方配套399.2959萬元。解決了3.9777萬人的飲水困難。在項目資金管理方面,設立了農(nóng)村改水項目資金專戶,實行分級管理??h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制,主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設電力設施,土建主體工程建設;根據(jù)工程進度,項目辦組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行查驗,匯簽工程進度表,資金報賬審批表,由縣水務局在市水務局報賬支付。配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。為了保證自籌資金及時到位,縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,并結合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,對自籌資金采取群眾集資,工程占地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,投工投勞按受益村落實,群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后,項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制,設立專戶,專款專用,封閉運行,減少了中間環(huán)節(jié),促進了工程進度,并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,確保了項目資金全部用于工程建設。

(五)嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行縣級領導包干,部門領導負責,一名技術員把關,有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,嚴格按基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益??h水務局嚴格按照有關施工規(guī)范和質量標準及項目基本建設程序要求,嚴格管理,精心施工;及時成立了“__縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業(yè)的資質證、設備、技術力量、業(yè)績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程,項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同42份,合同金額516.84萬元;與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份,合同金額328.76萬元。進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規(guī)范、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,進行現(xiàn)場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工,確保了工程的質量。在水源建設方面,對新打水源井出水量進行了抽水試驗,確保水量滿足項目用水需求;同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗,出據(jù)的水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項目辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;同時大膽合理嘗試新技術、新材料的使用,趙坡改水工程利用“380巖溶水”作為水源,水溫42℃左右,輸水主管道采用柔性伸縮短管連接。實踐證明,新技術、新材料的使用大大提高了輸水管道的安全性和質量。我們還聘請了具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,進行工程質量監(jiān)理。對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;對分項分部工程、單位工程、單項工程等,實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材參照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,經(jīng)縣政府采購中中心同意,縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關人員組成招標領導小組,縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,進行了統(tǒng)一邀請招標采購,在資質審查中,嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證,生產(chǎn)合格許可證,選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,認真核查出廠合格證,實行工地質檢、驗單接貨簽證制度,并按材料出入庫進行管理。

(六)認真檢查,嚴把項目驗收關。農(nóng)村氟病區(qū)改水項目,按照《氟砷病區(qū)改水項目驗收內(nèi)容和評分標準》,工程建設實行分部分項工程和單位工程(或交工)驗收簽證,單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收,由承包單位在自檢合格的基礎上,提出驗收申請,報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師,現(xiàn)場技術員,檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,驗收合格后

填寫分部分項工程簽證;單位工程(或交工)驗收,以合同為單位進行,在工程完工后,由施工單位提出書面報告或申請,由縣水務局項目辦收集核對,填寫單位工程驗收簽定書,報縣項目辦驗收;單項工程竣工后,由施工單位進行竣工決算,報縣水務局項目辦審核。經(jīng)縣財政局委托中介機構審價,由縣項目辦收集編制竣工資料,組織水利、計劃、財政、衛(wèi)生等有關部門和單位的人員組成驗收小組,按照《驗收標準》和批準的設計,按建設規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術規(guī)范、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收簽證書。通過初驗或竣工驗收,所建項目投資和建設任務全面完成;工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,按設計圖紙施工;配套設施齊全,質量符合國家有關質量標準;水源充足,滿足用水需求;水質符合國家生活飲用水標準,財務帳目清楚,審計合格;國補資金足額到位,地方配套按計劃落實;竣工資料齊全,按村建檔建卡;落實管護責任,水費征收合理,工程效益顯著,均達到良好以上標準。目前,全部工程成立了管理站,有專人管理,制度健全,引水入戶率總體已達30%,運行良好,群眾十分滿意。同時,省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣改水工程作了專題報道,受到社會各界好評,充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加強管理,發(fā)揮工程效益。改水項目工程竣工后,為了克服以往“重建輕管”的思想,縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《__縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》,確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權,核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,并對已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施,同時建立健全各項管理制度,理順產(chǎn)權關系,明確管理主體和管理責任,縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務局指導下成立飲改水工程管理站進行管理;一個村或幾個村集中供水工程,縣水務局委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水站(或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站進行管理,供水站站長是工程管護的第一責任人,全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行,工程建成后,趙坡供水工程并入楊坡供水管理站,北耕供水工程并入流曲供水管理站管理,大眾、原里改水工程并入三寨供水管理站,屬縣管工程;西盤、淡村、東劉等11處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后,先后聘請有關方面的專家,在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質監(jiān)測、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業(yè)務素質。制定安全運行管理制度,加強供水設施管護,嚴格操作規(guī)程;實行供水水源水質定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,實行抄表到戶,按表結算,接受用戶監(jiān)督;水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,報水務局審核,經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前,由于工程剛剛建成,現(xiàn)處于試運行階段,制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,試運行期執(zhí)行臨時水價,待運行正常后,根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,供水單位要實行公示制度,定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,積極推行“水價、水量、水費”三公開,減輕農(nóng)民負擔,讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費,按有關規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下,縣水務局有權對改水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,以充分發(fā)揮工程效益,促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村氟病區(qū)改水工程的實施,使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,充分體現(xiàn)了氟病區(qū)改水工程建設的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)解放了勞動力,提高了群眾生活質量。通過氟病區(qū)改水工程的實施,項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,全家老少喝三天”,且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,節(jié)省的勞力或務農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了群眾生活質量。共解決了農(nóng)村3.9777 萬人的飲水困難,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費447.49萬元。東劉改水工程解決了1980人的飲水困難,入戶率90%,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費22.28萬元。節(jié)省的勞力主要從事造紙等手工制造業(yè),增加收入65萬元。人均收入從1400元增加到1600元。

(二)減少了疾病,確保了群眾的身心健康。通過氟病區(qū)改水工程的實施,項目區(qū)群眾飲用上了符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》的優(yōu)質、安全、衛(wèi)生水,告別了以往飲用含氟量高、不衛(wèi)生水的歷史,大大減少了疾病的發(fā)生,確保了群眾的身心健康,提高了群眾的健康水平,尤其是保護了農(nóng)村婦女、兒童的身心健康。已建成的15處供水工程,39777人告別了吃高氟水、不衛(wèi)生水的歷史;每人醫(yī)藥費年均按30元計算,年節(jié)約醫(yī)藥費119.33萬元。

(三)促進了農(nóng)村種植結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過防氟改水工程的實施,解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,共養(yǎng)雞6萬只,增加收入19.2萬元,人均增加收入4.8元;養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭,增加收入45萬元,人均增加收入12元,人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,改變了旱源無水的歷史,發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝;使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:灌溉一次的麥田,平均畝產(chǎn)370公斤,畝增產(chǎn)160公斤,可增加收入(剔除每畝50元水費)11

0元左右;灌溉兩次的麥田,平均畝產(chǎn)450公斤,畝增產(chǎn)240公斤,可增加收入(剔除每畝70元水費)175元左右。

(四)是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。氟病區(qū)改水是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村飲用高氟水問題,不僅關系到人民群眾生活質量的提高,健康的改善,也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定。在農(nóng)村落實和實踐“三個代表”重要思想,其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)防氟改水工程的具體實施,改變了農(nóng)村基礎建設,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入,取得了一定的成績,正是我們水利部門履行自己的職責,為人民謀利益,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,樹立了黨和政府在群眾中的形象,密切了黨群、干群關系。

(五)是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村防氟改水工程高速度、高質量、高效益的實施,建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是防氟改水工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理順了產(chǎn)權關系,明確了管理責任,實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制,并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對農(nóng)村飲水安全事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣氟病區(qū)改水項目工程建設按照省市下達的項目計劃,如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準,運行正常后,受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面:

(一)國家決定實施氟病區(qū)改水項目是非常必要和非常及時的,解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明,中央決策是正確的和英明的。

(二)氟病區(qū)改水工程的實施,讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,使人民群眾健康水平得到提高,減少了疾病發(fā)生,節(jié)約了藥費開支,解放了勞動力,并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

(三)政府推動,強化領導,明確責任,協(xié)同作戰(zhàn),組織保證是關鍵。由于農(nóng)村改水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),改水工程實施難度大,把這項工作作為政府一項重要職責,實行行政首長負責制,層層簽訂責任書,并分開向社會承諾。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調(diào)機構層次高,權威性強,才能使這一富民工程得以順利實施。

(四)改水工程實行水源共享,集中連片的供水形式,才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是我縣多年來,從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺,且分布不均,充分利用豐富地區(qū)水資源,進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

(五)落實管護責任,確保工程可持續(xù)利用。改水工程管理以管護責任書形式,落實了管護責任,明確了工程產(chǎn)權和管理主體,有利于群眾受益,有利于發(fā)揮工程效益,有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加強了建后工程管理,防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

(六)解決氟病區(qū)群眾的飲水困難,就是我們實踐“三個代表”重要思想,為群眾辦實事辦好事,是最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,堅持與時俱進,堅持執(zhí)政為民,堅持全心全意為人民服務的思想和作風,以高度的責任心,強烈的使命感和緊迫感,積極推行項目帶動戰(zhàn)略,采取切實有效的措施,以高速度、高質量,高效益的“三高”精神,努力把這件利國利民的好事辦好,實事辦實。使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實惠,密切了黨群、干群關系。

六、后續(xù)活動

“九五”初,全縣飲水困難62.58萬人,通過實施“甘露工程”、“人飲解困”、“防氟改水”等項目,已解決了45.13萬人的飲水問題,剩余17.45萬人。近年來,因水源干涸新增資源性缺水人口1.14萬人,其中涉及沿山一帶7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村0.54萬人和石川河沿岸5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村0.6萬人;因原建防氟改水的水窖工程老化失修,致使部分川塬地區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25村2.76萬人重返飲用高氟水、苦咸水,共計新增飲水困難3.9萬人。目前我縣實際上還有21.35萬人(苦咸水12.9萬人,氟水3.2萬人,缺水5.25萬人)的飲水問題亟待解決。我們要進一步加強領導,明確責任,依靠強有力的政策推動,爭取上級部門支持,加大資金投入和工程建設管理工作力度,促進農(nóng)村改水任務早日完成,為我縣農(nóng)村全面建設小康提供飲水安全保障。

由于我縣淺層水資源貧乏,且含氟量、總含鹽量高,而縣內(nèi)的“380巖溶水”資源的開采利用投資量太大;對于項目而言,投資標準則相對偏低,在實施水源工程建設中,投資缺口較大,給建設單位和項目工程背上了沉重包袱。懇請上級主管部門在項目上給予優(yōu)惠和支持。

二○○四年四月

【第10篇 _縣農(nóng)村飲水解困項目工作總結

工作總結

一、項目背景

富平縣位于渭北旱塬北部,總面積1233平方公里,轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口78萬人,其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,水資源總量1.2億立方米,人均水資源量僅170立方米,畝均水資源量97立方米,不足全省的1/6、全國的1/12?!熬盼濉背跗?,飲水困難人數(shù)達62.58萬人,占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水,但淺層地下水水資源貧乏,且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里,占全縣總面積的50%以上,共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

近年來,“要興富平先興水,富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?!熬盼濉币詠?,縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎工程,每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從2000年開始國家決定,在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金,用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇,從水資源短缺的實際出發(fā),加強水資源的最優(yōu)配置,堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略,提出“政府推動、強化領導、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設原則。加強領導,建立機構,加大投入,強化管理,確保工程質量,全力建設這一德政、富民工程。

二、項目計劃與完成情況

一期農(nóng)村飲水解困項目,2000—2001年度,盛市下達我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目,解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難,其中一、二批12個項目1.78萬人,三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元(一、二批532.32萬元,三批236.6萬元),其中國投423萬元(一、二批293萬元,三批130萬元),地方配套345.92萬元(一、二批239.32萬元,三批106.6萬元)。同時,下達二期計劃共2個項目,解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難,計劃總投資28.1萬元,其中國投15.5萬元,地方配套12.6萬元。一期三批(含二期)設計批復總投資253.76萬元,其中國投138.5萬元,地方配套115.26萬元(含二期總投資25.85萬元,國投17.1萬元,地方配套8.75萬元),解決0.86萬人飲水困難。

我縣飲水解困項目建設,嚴格按照項目計劃和設計批復,參照項目建設程序,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,落實責任和措施,積極組織實施,嚴格項目建設管理,全面完成了項目建設任務。工程建設于2000年4月開工,2003年11月底全面竣工。共分二次進行,第一次建設2000年4月開工,2002年6月底竣工,完成了一期2000年一、二批工程建設。共建成飲水工程5處,打配機井6眼,建管理站、配水站6處,房建1168平方米,圍墻1092延米,塔池7座,加壓站2座,架設高低壓線路7.7公里,架設變壓器5臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座,鋪設管網(wǎng)33.85公里,移動土方4.24萬立方,投工3.26萬個工日,已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難,完成總投資548.23萬元,占計劃總投資102.99%,其中國補293萬元,占計劃國投100%,地方配套255.23萬元,占計劃106.65%。

第二次建設2003年4月開工,11月底竣工。完成了2001年三批和2002年二期工程建設,共建飲水工程6處,打配機井3眼,建管理站4處,房建面積301平方米,塔池5座,加壓站1座,架設高低壓線路3.7公里,架設變壓器2臺,建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座,鋪設管網(wǎng)28.87公里,圍墻442延米,移動土方2.34萬立方,投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難,完成總投資258.5937萬元,占批復總投資101.9%,其中國投138.5萬元,占批復100%,地方配套120.0937萬元,占批復104.19%(含二期總投資26.6874萬元,國投17.1萬元,地方配套9.5874萬元,)。

在工程建設中,我們緊緊圍繞重點項目建設,突出重點,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效。目前,建成的供水工程已全部投入試運營,入戶率達到40%;落實了管護責任,成立了9處(含11個工程)供水管理站,其中縣管工程2處,鄉(xiāng)管工程9處,招聘管理人員20人;建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標準、高質量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和體會:

(一)加強領導,建立健全組織機構。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及盛市有關文件精神,加強對飲水項目工作的領導,保證項目建設任務的順利完成。縣委、縣政府高度重視項目建設,將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”,負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作;縣長賀韌任組長,主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,局長兼任辦公室主任,總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃,評審縣批工程初步設計,監(jiān)督工程資金,進行技術指導、質量監(jiān)督,組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設中,縣長賀韌多次深入施工一線,解決建設中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責,積極配合。縣水務局全力以赴,精心組織,認真實施,按照項目建設要求,規(guī)范項目建設程序,及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,在時間緊、任務重,涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,資金籌集量大的情況下,項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),克難攻堅,落實群眾自籌,協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了項目建設的順利實施。

(二)明確任務、落實項目建設責任。2003年4月22日,縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議。明確了職責,落實了項目建設任務??h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽;縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算;縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽;縣水務局是項目的實施單位,負責項目主管部門(市水務局)下達的項目計劃和批準的初步設計,組織項目實施,上報工程進度和用款計劃,按程序申請報賬;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實,組織群眾投工投勞,保障施工建設環(huán)境通暢??h項目辦按照會議精神,認真落實及時將縣政府“關于2003年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按照省市《細則》精神,印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關于下達2003年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,制訂了建設任務、標準、工期等具體措施,把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)科學規(guī)劃,扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)揮有限水資源的最大效益,是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性,依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,采用集中連片供水方式,供水設施建設到自然村公共給水點,有條件的村組供水到戶,水質符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,對工程建設的可行性提出了科學論證,對水源地水量進行了詳細的論證,并對水質做了化驗,結合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖,川塬地區(qū)建集中供水工程,有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源,實行水源共享,合理調(diào)配,集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議,討論項目工程規(guī)劃方案,選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計。縣水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,組成專業(yè)班子,進行了現(xiàn)場實地勘測,按照有關設計標準,精心進行項目工程設計,對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,嚴格采用國家標準圖集;具體供水方案,因地制宜,堅持“水源共享,高水高供,低水低供,集中連片”的設計原則。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,設施配套齊全,突出我縣飲水項目工程設計特點。按照分級審批程序,項目工程初步設計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等盛市有關文件;向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,給施工隊、技術員、監(jiān)理等轉發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,積極推行項目管理卡制度,逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片??ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,在工程建設中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度,做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。

(四)加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主,國家投資為輔,采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行盛市下達項目投資計劃,在總投資不變的'情況下,對一期一、二批項目根據(jù)工程的難易程度,進行了個別調(diào)整;一期三批(含二期井通、西河)項目按批復實施,全面完成了項目建設投資任務。共完成投資806.8237萬元,其中國投431.5萬元,地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面,設立了農(nóng)村飲水項目資金專戶,項目資金實行分級管理??h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制,根據(jù)工程進度,項目辦組織水務、計劃、財政部門進行查驗,匯簽工程進度表,資金報賬審批表,由縣水務局在市水務局報賬支付,國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設電力設施,土建主體工程建設;配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設。為了保證自籌資金及時到位,縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,并結合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,對自籌資金采取群眾集資,工程占地、青苗賠償、電力設施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,投工投勞按受益村落實,群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后,項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制,設立專戶,??顚S茫忾]運行,減少了中間環(huán)節(jié),促進了工程進度,并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,確保了項目資金全部用于工程建設。

(五)嚴格管理,精心施工,確保工程質量。在工程施工管理方面,對項目工程實行縣級領導包干,部門領導負責,一名技術員把關,有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,并納入縣上年度考核內(nèi)容,層層簽訂責任書,實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制,參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理,保證了工程建設的高速度、高質量、高效益??h水務局按照有關施工規(guī)范和質量標準及項目基本建設程序要求,嚴格管理,精心施工;及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,合同管理,驗收簽證,審批報賬”原則,嚴把工程質量關。在工程施工方面,對施工企業(yè)的資質證、設備、技術力量、業(yè)績、資金和質量保證金等進行嚴格審查,選擇有資質的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程,項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份,合同金額113.95萬元;與供應商簽訂了管材合同4份,合同金額24.55萬元。進行合同管理,界定工期、質量和投資,確定施工規(guī)范、質量標準,明確雙方責任和義務。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,進行現(xiàn)場技術指導和質量把關,食宿在工地,嚴格按設計施工;并聘請具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,進行工程質量監(jiān)理,確保了工程的質量。在水源建設方面,對新打水源井出水量進行了抽水試驗,確保水量滿足項目用水需求;在工程實施中,嚴格按工程施工程序進行,實行“三檢”制,即施工企業(yè)自查自檢,項目辦不定期抽檢,整體項目進行終檢;對工程所需的材料、設備實行接收貨驗收簽證;對分項分部工程、單位工程、單項工程等,實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,經(jīng)縣政府采購中中心同意,縣項目辦抽調(diào)水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組,縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,進行了統(tǒng)一邀請招標采購,在資質審查中,嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證,生產(chǎn)合格許可證,選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,認真核查出廠合格證,實行工地質檢、驗單接貨簽證制度,并按材料出入庫進行管理。

(六)認真檢查,嚴把項目驗收關。農(nóng)村飲水解困項目,按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標準》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》,工程建設實行分部分項工程和單位工程(或交工)驗收簽證,單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收,由承包單位在自檢合格的基礎上,提出驗收申請,報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師,現(xiàn)場技術員,檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,驗收合格后填寫分部分項工程簽證;單位工程(或交工)驗收,以合同為單位進行,在工程完工后,由施工單位提出書面報告或申請,由縣水務局項目辦收集核對,填寫單位工程驗收鑒定書,報縣項目辦驗收;單項工程竣工后,由施工單位進行竣工決算,報縣水務局項目辦審核,經(jīng)縣財政局委托中介機構審價,由縣項目辦收集編制竣工資料,組織水利、計劃、財政等有關部門和單位的人員組成驗收小組,按照《驗收標準》和批準的設計,按建設規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術規(guī)范、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收,所建11處工程質量總體評價為優(yōu)良,項目投資和建設任務全面完成,工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,按設計圖紙施工;配套設施齊全,質量符合國家有關質量標準;水源充足,滿足用水需求;水質符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》,財務帳目清楚,審計合格;國補資金足額到位,地方配套按計劃落實;竣工資料齊全,按村建檔建卡;落實管護責任,水費征收合理,工程效益顯著。目前,工程全部成立了管理站,有專人管理,制度健全,引水入戶率總體已達30%,運行良好,群眾十分滿意。同時,盛市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道,受到社會各界好評,充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加強管理,發(fā)揮工程效益。工程竣工后,為了克服以往“重建輕管”的思想,縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》,確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權,核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,并對已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施,同時建立健全各項管理制度,理順產(chǎn)權關系,明確管理主體和管理責任,縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中供水工程,在縣水務局指導下成立飲水工程管理站進行管理;一個村或幾個村集中供水工程,縣水務局委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水站或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站進行管理,供水站站長是工程管護的第一責任人,全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后,成立了楊坡供水管理站負責華朱供水工程,西村供水工程并入流曲供水管理站管理,屬縣管工程;王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后,先后聘請有關方面的專家,在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質監(jiān)測、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,提高了管理人員的業(yè)務素質。制定安全運行管理制度,加強供水設施管護,嚴格操作規(guī)程;實行供水水源水質定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,實行抄表到戶,按表結算,接受用戶監(jiān)督;水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,報水務局審核,經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前,由于工程剛剛建成,現(xiàn)處于試運行階段,制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,試運行期執(zhí)行臨時水價,待運行正常后,根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,供水單位要實行公示制度,定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,積極推行“水價、水量、水費”三公開,減輕農(nóng)民負擔,讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費,按有關規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下,縣水務局有權對飲水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,以充分發(fā)揮工程效益,促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、項目效益和影響

我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施,使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)解放了勞動力,提高了群眾生活質量。通過飲水解困工程的實施,項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,全家老少喝三天”,且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,節(jié)省的勞力或務農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了群眾生活質量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難,按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,拉水天數(shù)為100天,每個工日按15元計算,年可節(jié)省勞力費288.27萬元。

(二)促進了農(nóng)村種植結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施,解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,共養(yǎng)雞5萬只,增加收入16萬元,人均增加收入4.2元;養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭,增加收入45萬元,人均增加收入12元,人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,改變了旱源無水的歷史,發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝;使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:灌溉一次的麥田,平均畝產(chǎn)370公斤,畝增產(chǎn)160公斤,可增加收入(剔除每畝50元水費)110元左右;灌溉兩次的麥田,平均畝產(chǎn)450公斤,畝增產(chǎn)240公斤,可增加收入(剔除每畝70元水費)175元左右。

(四)是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題,不僅關系到人民群眾生活質量的提高,健康的改善,也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施,改變了農(nóng)村的基礎建設,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,增加了農(nóng)民收入,取得了一定的成績,正是我們水利部門履行自己的職責,為人民謀利益,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,樹立了黨和政府在群眾中的形象,密切了黨群、干群關系。

(五)是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質量、高效益的實施,建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理順了產(chǎn)權關系,明確了管理責任,實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制,并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設起到了極大的促進作用。

五、項目評價

我縣飲水解困項目建設按照盛市下達的項目計劃,如期、保質、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設計標準,運行正常后,受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面:

(一)國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的,解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明,中央決策是正確的和英明的。

(二)飲水工程的實施,讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,使人民群眾健康水平得到提高,減少了疾病發(fā)生,節(jié)約了藥費開支,解放了勞動力,并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

(三)政府推動,強化領導,明確責任,協(xié)同作戰(zhàn),組織保證是關鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),飲水工程實施難度大,把這項工作作為政府一項重要職責,實行行政首長負責制,層層簽訂責任書,并分開向社會承諾。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調(diào)機構層次高,權威性強,才能使這一富民工程得以順利實施。

(四)飲水工程實行水源共享,集中連片的供水形式,才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺,且分布不均,充分利用豐富地區(qū)水資源,進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。

(五)落實管護責任,確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責任書形式,落實了管護責任,明確了工程產(chǎn)權和管理主體,有利于群眾受益,有利于發(fā)揮工程效益,有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加強了建后工程管理,防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。

(六)解決群眾的飲水困難,就是我們實踐“三個代表”重要思想,為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn)。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,堅持與時俱進,堅持執(zhí)政為民,堅持全心全意為人民服務的思想和作風,以高度的責任心,強烈的使命感和緊迫感,積極推行項目帶動戰(zhàn)略,采取切實有效的措施,以高速度、高質量,高效益的“三高”精神,努力把這件利國利民的好事辦好,實事辦實。使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實惠,密切了黨群、干群關系。

農(nóng)村項目總結(十篇)

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