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第1篇物業(yè)管理員年度工作總結(jié) 第2篇房產(chǎn)管理處2023年度總結(jié)范文 第3篇縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結(jié) 第4篇iqc管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié) 第5篇縣會計(jì)管理局二oo四年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié) 第6篇2023年度水政水資源管理工作總結(jié) 第7篇縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 第8篇2023年度路政管理工作總結(jié) 第9篇2023年質(zhì)量管理處年度工作總結(jié)范文 第10篇2023年度林業(yè)局森林資源管理站工作總結(jié) 第11篇倉庫管理員年度總結(jié) 第12篇公司基層管理者2023年度總結(jié) 第13篇年度城市管理工作總結(jié) 第14篇2023年服裝廠年度管理工作總結(jié)范文 第15篇2023大學(xué)行政管理員年度個人工作總結(jié)范文 第16篇收費(fèi)站管理人員年度工作總結(jié)范文
第1篇 物業(yè)管理員年度工作總結(jié)
篇一
回首20__,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20__年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四、努力的方向
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0__,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20__我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
第2篇 房產(chǎn)管理處2023年度總結(jié)范文
今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。
(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。
一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,證待出。
(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,加大拆遷管理工作力度。
1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(__政發(fā)[__]33號)、<< p>
(1)、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。
(2)、今年5月中旬,啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1__平米的房屋測量工作,其中已完成拆遷任務(wù)__平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。
(3)、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝__余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。
2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手20__年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié)。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,做到打不還手,罵不還口,堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位,主動配合拆遷。
(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。
隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對這種情況,我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。
三、存在的問題和不足
一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào),無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。
四、__年的工作打算:
針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。
(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)
(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。
(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。
(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。
(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,面向社會搞好服務(wù)。
(六)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進(jìn),全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面。
第3篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結(jié)
2023年,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,從認(rèn)真實(shí)踐 “三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度,結(jié)合我縣實(shí)際,在目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育、職業(yè)培訓(xùn)以及安全專項(xiàng)整治等方面做了大量工作,有效地遏制了生產(chǎn)經(jīng)營中重、特大事故的發(fā)生,使我縣安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢。
一、政府重視,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)提供
2023年,縣黨政聯(lián)席會議、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議多次研究、部署和安排安全生產(chǎn)工作,縣政府主要或分管負(fù)責(zé)同志定期主持召開安委會全體成員(擴(kuò)大)會議,分析查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,安排部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人多次部署安全生產(chǎn)大檢查,并帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作,深入了解安全生產(chǎn)情況,幫助解決實(shí)際問題;05年12月份,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,縣委把由經(jīng)貿(mào)委管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管局獨(dú)立出來,成為能夠獨(dú)立履行《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體職責(zé)的縣政府直屬機(jī)構(gòu),編制、人員等得到了充實(shí)和加強(qiáng)。充分反映了縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制免費(fèi)提供
根據(jù)《宿州市2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我縣實(shí)際,05年初,縣政府分別與23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及33個縣直有關(guān)部門和部分企業(yè)的一把手簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,建立了一級抓一級、層層抓落實(shí)、職責(zé)分明的安全責(zé)任體系。對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況,縣政府作為每次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以了督促整改,有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)??h政府組織有關(guān)部門和人員,分成5個檢查考核組,結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的督查,對2023年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查和考核。
三、安全生產(chǎn)大檢查與事故隱患整改情況
結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,我縣持續(xù)認(rèn)真地開展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查及隱患整改情況
煤礦安全方面:圍繞小煤礦關(guān)閉整頓工作,不斷開展月安全檢查、季度安全檢查、配合上級部門安全檢查等,共查出安全隱患1200多條,經(jīng)礦井整改和復(fù)查,整改率在95%以上。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,強(qiáng)化“反三違”活動,制定并落實(shí)了干部跟班制度、安全生產(chǎn)狀況日報(bào)告制度和派駐安全員制度,對重大危險源做到隨時監(jiān)控,力求杜絕重、特大事故發(fā)生。
交通運(yùn)輸安全檢查:縣交通、公安交警大隊(duì)、公路、農(nóng)機(jī)等部門通力合作,加強(qiáng)對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)道路、汽車站、客運(yùn)站的現(xiàn)場監(jiān)管,加大路檢、路查的頻率和力度,制止交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行以及兩輪摩托車駕乘3人以上和三輪汽車、低速載貨汽車違法載人、無證駕駛、酒后駕駛、超載超員、超速行駛、疲勞駕駛等交通違法行為,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)接送學(xué)生車輛和農(nóng)用車載客運(yùn)輸?shù)取=痪箨?duì)查處嚴(yán)重違法車輛10萬余臺次,行政拘留違法駕駛員920人,刑事拘留肇事駕駛員40人,提請逮捕起訴31人,強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動車50余臺;交警大隊(duì)去年排查出我縣境內(nèi)國、省道事故黑點(diǎn)51處,公路管理部門已基本整改完畢。對今年排查出的國、省道事故黑點(diǎn)42處,目前已整治5處;縣交通局今年以來共開展安全生產(chǎn)檢查14次,對排查出的隱患,明確了責(zé)任人、督辦人和整改期限。
民爆器材和煙花爆竹安全方面:縣公安局治安大隊(duì)對民爆物品服務(wù)站、涉爆企業(yè)、個體開山戶等處進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。今年以來共制作檢查記錄300多份,下發(fā)《限期整改通知書》22份,監(jiān)督整改各種隱患23處。暫停使用爆炸物品的單位2個,個體開山戶14戶,并為600多名爆破員和700余家個體開山戶健全了管理檔案,實(shí)行了嚴(yán)密的管理措施;共收繳非法違規(guī)炸藥100多公斤,雷管
第4篇 iqc管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)
第1篇:iqc上半年工作總結(jié)
本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期各部門、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作,尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來,把不良率降下來。iqc作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗(yàn)部門,對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司來料入廠檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視,因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢,而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合各部門的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用?,F(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際,將上半年部門工作具體總結(jié)如下:
一、質(zhì)量管控方面
所有物料到廠都要經(jīng)過iqc進(jìn)行檢驗(yàn),做到了入庫合格。對不合格品及時處理,并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進(jìn)行再次確認(rèn),若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時要傾聽各方意見。盡管如此,在出廠的機(jī)臺中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題,如出貨的機(jī)臺中混入了不合標(biāo)準(zhǔn)的零件,給客戶的使用也造成了麻煩,同時也嚴(yán)重影響了我司的信譽(yù)。因此我這里更要加強(qiáng)調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。
二、自我工作存在的不足
對于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問題,雖然及時反映給相關(guān)部門,但是未積極追問其處理結(jié)果,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。
三、下一步工作計(jì)劃
在今后的工作中,要以實(shí)現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),加強(qiáng)自我整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,盡量做到無可挑剔,精益求精。并力爭做到零缺陷。
今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點(diǎn)。希望在二0XX年里繼續(xù)做好自己的工作,努力學(xué)習(xí)并提高自己專業(yè)水平,力爭工作上取得優(yōu)異的成績。
第2篇:iqc年度工作總結(jié)范文
一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總:
1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為1.47%,主要原因?yàn)楫a(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來料品質(zhì)影響等問題,下半年對經(jīng)研發(fā)部對產(chǎn)品布線及來料方面物料的改善后,返修率為0.91%,在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成6次,dip造成的為4單,與smt相關(guān)的2單。主要由以下幾個方面的原因造成:
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不認(rèn)真,造成批量事故,對于此類原因造成的品質(zhì)事故,需加強(qiáng)ipqc對首對核對方法及特別注意事項(xiàng)的要求,同進(jìn)要求組長對首件進(jìn)行再次確認(rèn),杜絕此類問題的發(fā)生。在二0XX年此類問題共發(fā)生一單,即a拉生產(chǎn)rc8二0XX-hdu板卡時蓮花座應(yīng)插(上)綠藍(lán)紅(下)紅白黑,插錯為(上)綠藍(lán)紅(下)白紅黑,共計(jì)1500pcs,已過爐。
(2) 因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是二0XX年品質(zhì)事故最多的地方,共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故,分別是:a拉生產(chǎn)rc1389l-_6時生產(chǎn)通知單要求不增加片而實(shí)際增加了散熱片,數(shù)量為2500pcs;b拉生產(chǎn)rc966_d-_6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實(shí)際打成177,數(shù)量 2540pcs;b拉生產(chǎn)rc966_d-lz時生產(chǎn)通知單要求過emc而晶振未接地,生產(chǎn)1000pcs。此類品質(zhì)事故是ipqc容易出問題地方,ipqc注重對插件段的管控,未對首件進(jìn)行全面的核對后造成,針對此類問題,要求ipqc在對樣圖上注明產(chǎn)品要求(包括補(bǔ)焊段的特殊要求),檢驗(yàn)首件時必須完成整個工段后再進(jìn)行復(fù)核,然后再送給組長進(jìn)行核對。
(3)smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是:rc1389l-_6因ecn及生產(chǎn)通知單錯誤造成;mst726acartv機(jī)型空貼二極管,在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。
3、首件出錯目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成7次。主要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出錯:
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)組長不仔細(xì),未認(rèn)真核對生產(chǎn)通知單、ecn等,導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯誤,此類問題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對相關(guān)文件,首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn),防止不良發(fā)生。(2) 資料升級后,不同pcb版本及其它問題造成生產(chǎn)未注意,按之前產(chǎn)品類型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯誤。
(3)二0XX年ipqc對插機(jī)段的首件核對相對管理較好,插件段品質(zhì)事故由二0XX年十幾單降到二0XX年1單,在二0XX年需繼續(xù)努力,將插件段品質(zhì)事故降為0次。
4、來料合格率目標(biāo)為97%,實(shí)際達(dá)成96.98%,主要在11月份來料合格率太低,是今年以來最低的為93.89%,造成未達(dá)標(biāo)的原因?yàn)閜cb來料不良,主要為pcb變形,每個供應(yīng)商都出現(xiàn)類似現(xiàn)象,同時pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯增加?,F(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理,同時,iqc需增加對 pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來料的合格率。
5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上,對于此類問題將從以下幾個方面進(jìn)行改善:
(1) 對iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn),使技能增強(qiáng),在核對物料時必須認(rèn)真,有不清楚時需找組長或qe進(jìn)行確認(rèn),清楚后方可判定。
(2) 按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時能分清主次,檢驗(yàn)時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。
6、iqc漏檢/誤檢在國內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面,因蓮花座來料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上,特別是11月份,來料混料明顯增加。
二、問題點(diǎn)匯總:
1.iqc現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問題還是研發(fā)所提供的樣品承認(rèn)書與生產(chǎn)物料到料時間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書未到而采購物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。
2.iqc檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。
3.iqc檢驗(yàn)人員所需測試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時無法測量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對pcb上焊盤尺寸要求嚴(yán)格,現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測設(shè)備(如針規(guī)、能檢測0.0.1mm的光學(xué)設(shè)備等)。
4.fqc人員的知識面不夠,在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。
5.fqc人員流動較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理,且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn),對人員管理存在一定難度。
6.fqc做可靠性試驗(yàn)空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗(yàn)箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設(shè)備及試驗(yàn)過程管控提高難度。
7.iqc檢測rohs設(shè)備在整機(jī),而測試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。
8.iqc檢驗(yàn)工裝缺乏,現(xiàn)4_16及1_16內(nèi)存測試工裝板卡已經(jīng)過時,且經(jīng)常出現(xiàn)問題,需更新板卡,現(xiàn)增加對ic類測試,缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),哪hd0802只提供測試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經(jīng)常出現(xiàn)無測試工位等情況。
三、 問題點(diǎn)的相關(guān)對策:
1.建議樣品及承認(rèn)書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。
2.對于iqc設(shè)備事宜,建議增加250b晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來料品質(zhì)。
3.針對rohs測試儀,建議將rohs測試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點(diǎn):便于人員管理,同時便于測試時的管控;節(jié)省費(fèi)用,現(xiàn)rohs房為單獨(dú)空調(diào),增加電費(fèi),而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費(fèi)開支。
4.針對ic測試這一類,需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號,ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測標(biāo)準(zhǔn)。
四、對公司的建議:
1、公司品質(zhì)需提供,對供應(yīng)商管控需從源頭開始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類型進(jìn)行分類管控,如chip元件問題較少的,可按性價比進(jìn)行管控,ic及pcb類物料按品質(zhì)及交期來管控,供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度,現(xiàn)有的對供應(yīng)商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應(yīng)商進(jìn)行審核。
2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
3、加強(qiáng)smt工藝方面的技術(shù)支持,多提供smt工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。
4、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。 五、二0XX年計(jì)劃:
iqc:
1.對增加ic測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對ic本身的保護(hù)。
2.增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。
3.完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。
4.對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
5.參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc插拔試驗(yàn)設(shè)備解決方案,以保證接插件來料品質(zhì)。
第3篇:iqc管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.iqc 工作目的
工作目的:防止不符合要求的物料進(jìn)入公司
2.iqc 工作職責(zé) 工作職責(zé):(不同職位,職責(zé)要求不同,不細(xì)列了)
3.iqc 管理必備素質(zhì) 做好部門上司分配的工作; 維持日常工作的正常進(jìn)行;做到意見的上傳下達(dá),即向下傳達(dá) 公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見; 不斷的提高自身能力 (管理的、工作相關(guān)技能的、語言)
4.leader 的必備或相關(guān)能力
(1) 來料特性的基本認(rèn)識(電子或機(jī)械的基本知識);
(2) 檢驗(yàn)方法的熟悉
(3) 抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解
(4) 檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用
(5) 檢驗(yàn)工具儀器的有效管理(計(jì)量,維護(hù)等)
(6) 相關(guān)記錄、文檔(來料檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書等)的有 效收集、保存、管理
(7) 不良品后續(xù)處理,不良品特采后的可追溯性跟蹤(需全公司相關(guān)部門配合)。一定 的不良原因分析的能力
(8) 對工作現(xiàn)場的管理能力。 包括: 5s(物料安全整齊的擺放移動、 工具安全放置和使用、 現(xiàn)場溫濕度的控制);遇到突發(fā)事件如急料檢驗(yàn)、急料返工、相關(guān)部門工程支持時,人員、 場地、工作方法、相關(guān)設(shè)備(5w1h)的安排布置,并做好及時記錄
(9) 一定工作績效改進(jìn)能力
(10) iqc 報(bào)表的管理能力。包括:提供 iqc 日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等
(11) mrb 管理能力
(12) 對下屬檢驗(yàn)員的管理能力 其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點(diǎn)項(xiàng)目,做好了第(12)點(diǎn)也就沒問題了
5. iqc 主管 工程師的必備能力 應(yīng)包括 leader 的要求 主管/工程師的必備能力 工程師的必備能力(應(yīng)包括 的要求)
(1) 深刻理解公司品質(zhì)方針,并將公司的品質(zhì)目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為 iqc 的品質(zhì)目標(biāo),在此 基礎(chǔ)上,制定 iqc 相關(guān)程序文件,確保目標(biāo)有效完成
(2) 有很強(qiáng)的工作改進(jìn)思想和豐富的改進(jìn)辦法。
(3) 深刻了解 iso9000 等品質(zhì)管理知識、qc 工具,能從大局著眼有效管理 iqc 工作
(4) 對物料檢驗(yàn)程序有深刻的了解(檢驗(yàn)記錄表應(yīng)有那些內(nèi)容、能按公司實(shí)際需要制定調(diào) 整抽樣方法)
(5) 有效策劃 iqc 人員的培訓(xùn)事宜提高其工作能力
(6) 在小組內(nèi)部,應(yīng)做好職責(zé)劃分,做到有功必獎、有錯必罰,有效調(diào)動下屬的工作積極 性
(7) 為小組內(nèi)部更有效的工作,應(yīng)協(xié)調(diào)好 iqc 也公司相關(guān)部門和供應(yīng)商的關(guān)系。包括: 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效獲得(工程或品質(zhì)部);來料及時的接收入庫(倉庫);異常物料返工、退 貨等處理(生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、供應(yīng)商)等 6sigma 品質(zhì)網(wǎng) 4ej'tsdmv
(8) 對下屬的管理能力
6. iqc 的 kpi
(1) 漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不
6.iqc的kpi
(1) 漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的:倉庫保存條件是否符合要求;物料搬運(yùn)過程是否按要求;是否屬于自然失效的物料,比如化學(xué)品過有效期;生產(chǎn)線員工的操作是否符合要求)
(2) 對來料品質(zhì)異常的供應(yīng)商,sqe發(fā)出8d后,下幾次來料的品質(zhì)跟蹤記錄是否完善,有沒有及時反饋來料品質(zhì)信息給sqe、采購
(3) 對檢驗(yàn)員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗(yàn)員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對負(fù)責(zé)的物料相關(guān)工程文件是否清楚
(4) 來料或急料的平均檢驗(yàn)時間。不可太長一般30分鐘內(nèi)檢驗(yàn)完
(5) mrb中閑置時間過長的物料數(shù)(應(yīng)保證國內(nèi)小于兩周,國外小于一年)
(6) iqc返工情況的記錄,是否得到供應(yīng)商補(bǔ)償
(7) msa管理
第4篇:iqc工作總結(jié)
回首過去一個月的工作中,我學(xué)會了不少知識,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保存、管理。
對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現(xiàn)場的管理能力,包括5s(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制),遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工,相關(guān)部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關(guān)設(shè)備的安排布置,并做好及時記錄。
iqc的kpi:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運(yùn)過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗(yàn)時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。
建議與改善:
1.建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。
2.對于iqc設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。
5、 建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。
6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。
7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。
9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。
由于時間限制今天寫到這里為止吧!!謝謝大家!
第5篇:試用期 iqc工作總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下:
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰, 開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
檢測設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場所的5s。
rohs 測試
樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。
零部件驗(yàn)證的跟蹤。
部署的技能培訓(xùn)、績效考核。
每天的日報(bào)表,每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表,每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問題點(diǎn)匯總:
在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn):
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗(yàn)時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如 a 圖紙不標(biāo)識工差。b, 下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。c ,在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃:
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100% ,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。排查樣品柜,將缺失的樣品補(bǔ)齊。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時無誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。
把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。
積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
第5篇 縣會計(jì)管理局二oo四年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié)
一、機(jī)關(guān)基礎(chǔ)管理工作完成情況
ln縣會計(jì)管理局事業(yè)單位,正科級建制,編制__人,實(shí)有__人,設(shè)立兩股兩室,即會計(jì)事務(wù)股、會計(jì)核算股、辦公室和檔案室。與ln縣會計(jì)管理中心合署辦公,一套人馬,兩塊牌子。
(一)思想政治工作和縣委、縣政府交辦工作完成情況
堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。為此,我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新發(fā)展觀念,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)會計(jì)工作的全局放在各項(xiàng)工作的首要位置,牢牢抓住不放,努力從理論和實(shí)踐的結(jié)合上,全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,全面、正確地履行社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下會計(jì)的核算和監(jiān)督職能,研究制定,合理調(diào)整和完善與我縣改革發(fā)展相適應(yīng)的會計(jì)相關(guān)制度和政策措施,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
首先從抓學(xué)習(xí),變觀念入手。我們結(jié)合縣上組織的學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨章》、《憲法》、人民代表大會制度、《行政許可法》和嚴(yán)肅干部紀(jì)律狠剎“四股歪風(fēng)”教育整頓等活動,加強(qiáng)對干部職工的理想信念教育、思想政治教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、道德法制教育、科學(xué)文化教育,提高干部職工的思想境界和道德修養(yǎng),增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性和自控能力,為搞好工作提供強(qiáng)大的精神動力。全體干部職工記學(xué)習(xí)筆記30萬字,人均8000字,寫心得體會380篇,人均,辦學(xué)習(xí)專欄六期。通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性,提高了政治鑒別力和職業(yè)道德,鞏固了宗旨觀念,強(qiáng)化了服務(wù)意識、政治意識和大局意識。班子成員及全體干部職工在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致,同縣委,政府保持一致。
其次,加強(qiáng)制度建設(shè),明確工作責(zé)任,充分發(fā)揮制度的約束作用。
再次,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)質(zhì)量,樹立文明形象。我們結(jié)合縣上組織開展的各項(xiàng)整頓教育活動,徹底糾正單位工作上的生、冷、硬態(tài)度,在核算業(yè)務(wù)上追求準(zhǔn)、精、細(xì),提高辦事效率,為單位提供可靠詳實(shí)的會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析,優(yōu)質(zhì)服務(wù)核算單位,樹立財(cái)政“文明窗口”形象。
同時,今年我們按照縣委、縣政府安排,繼續(xù)包扶lk鎮(zhèn)df村扶貧工作。全年以來,在縣扶貧辦和lk鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局包村干部積極參與,與村委會、村支部一班人團(tuán)結(jié)拼博,共同努力,全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。一是先后拓寬改造村組公路__公里,徹底改變了交通不便的問題;二是修建蓄水池_個,埋沒引水管道_公里,解決人畜___戶,___人,全村90%的村民用上自來水;三是積極多方籌集資金_._萬元,籌集水泥、鋼筋__噸,修建小學(xué)圍墻600米,拱橋一座,平整操場____平方米,徹底改變了山區(qū)落后的教學(xué)條件,適齡兒童入學(xué)率100%;四是修建三位一體圈舍__戶,美化了環(huán)境,農(nóng)村衛(wèi)生水平大大加強(qiáng);五是種植烤煙面積____畝,產(chǎn)值__萬元;中藥材___畝,產(chǎn)值__萬元;勞務(wù)輸出___人,收入__萬元。2023年全村人均純收入____元,人均產(chǎn)糧___公斤。精神文明建設(shè)成效顯著,計(jì)劃生育工作向正規(guī)化邁進(jìn),社會治安群防群治網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,全年全村無一例治安案件和刑事案件發(fā)生,人口自增率—1‰。
另外,我們積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,組織干部職工開展為下崗職工、災(zāi)區(qū)群眾和慈善事業(yè)捐款捐物獻(xiàn)愛心活動,共捐款2000余元,捐衣物___余件。在縣委、縣政府組織的中心工作中,積極出人、出車,全力配合,從不計(jì)較得失。
(二)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作
今年以來,我們堅(jiān)持將社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,長抓不懈,做到警鐘長鳴,防患于未然。一是成立“社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自ィ?止芰斕記m販止じ涸穡?魅啡撾瘢?皇翟鶉?。并与硺屫派出?┒?四誆康ノ恢偉蒼鶉魏賢?6?俏頤羌岢置吭亂淮穩(wěn)?逯骯せ幔??緇嶂偉補(bǔ)ぷ骱推淥?滴窆ぷ魍?賈茫??己耍??觳椋?谷?逯骯さ陌踩?饈?、防穬娥}恫歡咸岣擼?竇褪胤ǖ淖躍跣圓歡顯鑾?。?保?罅υ諶?甯剎恐骯ぶ薪?行??逃??喂淌髁⑷?鲆饈?。鼓?剎堪??澹??逵攣??矣諭?:??壹?搴腿嗣癲撇?踩?幕等嘶凳倫齠氛??鍪巒漚嶁?鰨?齙餃悍廊褐?。?峭懷鮒氐悖?潯干枋??齪彌氐悴課壞鬧氐惴婪丁k氖羌岢志?p宰?附渙鰨?斕加臚?盡⑼?居臚?徑嗲?攔低ǎ?黿?漚幔??餉??。岽撯?游易銎穡?幼約鶴銎穡?閃⒙迥舷鼗峒乒芾砭只ぢザ櫻?皇當(dāng)0踩?n榷üぷ髟鶉巍2⒒???縝?柙?式穡?植股縝?偉慚猜呷嗽本?巡蛔?。蚧年来??甯剎恐骯の摶蝗宋シ粗偉補(bǔ)芾硤趵??摶黃鴆話踩?鹿史⑸??br>;(三)黨建工作
我局的黨建工作在財(cái)政局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓好黨員的學(xué)習(xí)、管理和積極分子推薦工作。目前,共有正式黨員18名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子2名,在黨建工作上:一是每月召開黨員會,學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的各項(xiàng)路線、方針政策。二是組織黨員積極參加支部的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。三是按時繳納黨費(fèi)。四是組織全體黨員響應(yīng)縣委號召,為災(zāi)區(qū)群眾捐錢、捐物。五是開展黨員與非黨同志結(jié)對子,大力培養(yǎng)黨的后備人才。
(四)計(jì)劃生育工作
我局的計(jì)劃生育工作在財(cái)政局、局婦委會和南關(guān)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,婦委會成員牽頭,組織已婚育齡婦女定期開展“三查”,定期召開會議,學(xué)習(xí)計(jì)生政策,更新婚育觀念,今年縣上統(tǒng)一組織的排查中,我局的計(jì)生率達(dá)100%,無超計(jì)劃生育等違法違規(guī)現(xiàn)象。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣紀(jì)委、監(jiān)察局和財(cái)政局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為中心,以糾正行業(yè)不正之風(fēng)為重點(diǎn),大力開展全縣會計(jì)集中核算和監(jiān)督工作,努力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。主要采取了以下四項(xiàng)措施,取得了明顯效果。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書為重點(diǎn),接受局支部的考核監(jiān)督;二是在全體干部職工中開展廉潔自律教育,堵絕了吃拿卡要等不正之風(fēng)。三是開展熱情服務(wù)教育,改變了“生、冷、硬”的工作態(tài)度,改進(jìn)了工作作風(fēng)。四是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)會計(jì)制度審核憑證,拒付不合規(guī)單據(jù),拒絕會計(jì)造假,為從源頭上預(yù)防和治理腐敗作出了貢獻(xiàn)。
(六)依法行政工作
我局的依法行政工作重點(diǎn)是依法搞好會計(jì)核算和監(jiān)督。一是組織干部職工學(xué)習(xí)《會計(jì)法》以及盛市財(cái)政部門印發(fā)的有關(guān)政策規(guī)定,增強(qiáng)法制觀念,樹立依法理財(cái)意識。二是在會計(jì)核算工作中堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,不作假帳,保證會計(jì)核算真實(shí)、完整。三是依法開展會計(jì)法執(zhí)行情況檢查。根據(jù)sl市財(cái)政局(2023)_號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈s_省關(guān)于2023年〈會計(jì)法〉執(zhí)行情況檢查有關(guān)問題的通知〉的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,認(rèn)真制定檢查工作方案。在重點(diǎn)檢查階段,抽調(diào)__名同志,分四組,從7月14日開始到8月14日結(jié)束,用一個月時間,重點(diǎn)對土地監(jiān)察大隊(duì)、市政所、中醫(yī)院、鹽業(yè)有限責(zé)任公司等__個行政、企、事業(yè)單位執(zhí)法情況進(jìn)行了檢查??傮w來看,各單位、各部門能夠明確認(rèn)識,依法履行會計(jì)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)單位的會計(jì)管理工作。會計(jì)管理、會計(jì)信息質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),會計(jì)基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng),會計(jì)核算監(jiān)督符合程序,會計(jì)報(bào)表編制報(bào)送及時、完整、真實(shí),較好的貫徹落實(shí)了《會計(jì)法》在我縣實(shí)施。檢查__個單位,違紀(jì)單位_個,共處理違紀(jì)資金______元,罰款_____元,累計(jì)上繳財(cái)政資金_____元。
另外是積極配合審計(jì)、稅務(wù)、紀(jì)檢、檢察等部門依法開展檢查。今年配合審計(jì)檢查___次,稅務(wù)檢查_次,紀(jì)檢檢查__次,涉及單位__個。通過執(zhí)法檢查,凈化了經(jīng)濟(jì)環(huán)境,會計(jì)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(七)目標(biāo)管理責(zé)任制的日常工作
為了使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,并能真正促進(jìn)機(jī)關(guān)管理和目標(biāo)任務(wù)完成,我們首先成立了“l(fā)n縣會計(jì)管理局目標(biāo)管理責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長___同志任組長,副局長___同志、總會計(jì)師___同志任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,并確定專人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公,具體負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)和材料上報(bào)工作。其次是明確任務(wù),分解落實(shí),使每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,做到領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),股室具體落實(shí)。第三是月通報(bào)、季考核,日常督促抓落實(shí)。堅(jiān)持每月例會上通報(bào)工作進(jìn)度及考勤、考核結(jié)果,每季度組織業(yè)務(wù)檢查,考評優(yōu)勝股室和柜組。每周召開干部會、股室負(fù)責(zé)人會議,做好日常督促。同時,我們將目標(biāo)責(zé)任制考核與干部崗位責(zé)任制考核相結(jié)合,實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,實(shí)行積分制,逐季度分布,年終匯總考評、獎勤罰懶,并將考評結(jié)果作為評選優(yōu)秀的首要條件,調(diào)動了干部職工完成目標(biāo)管理責(zé)任制的積極性。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
根據(jù)年初制定的責(zé)任書,我局當(dāng)年的目標(biāo)任務(wù)共分為四大類七大項(xiàng),具體完成情況如下:
(一)進(jìn)一步鞏固和提高縣直機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算工作水平
2023年,我們繼續(xù)堅(jiān)持以提高會計(jì)核算質(zhì)量、規(guī)范報(bào)帳操作程序、完善支出審核標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督力度為重點(diǎn),從程序設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行、資金管理、方便服務(wù)、信息反愧內(nèi)部控制等多方面入手,圍繞“加強(qiáng)會計(jì)管理工作實(shí)施意見”和“十條節(jié)支規(guī)定”,努力提高核算質(zhì)量,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,縣級會計(jì)集中核算平穩(wěn)運(yùn)行,日趨規(guī)范。一是堅(jiān)持開展經(jīng)常性的柜組之間業(yè)務(wù)互查和工作評比檢查,相互交流經(jīng)驗(yàn),提高核算質(zhì)量。二是搜集整理行政事業(yè)單位現(xiàn)行有關(guān)支出核算標(biāo)準(zhǔn)文件資料,編制支出標(biāo)準(zhǔn)匯編,統(tǒng)一支出核算口徑,方便核算工作。三是開展了對核算單位周轉(zhuǎn)金使用情況的清理檢查,嚴(yán)格了制度規(guī)定。同時,集中組織力量自查自糾了水保局系統(tǒng)和民政局系統(tǒng)的專項(xiàng)資金帳務(wù)核算,以迎接上級有關(guān)部門的全面審計(jì)檢查。另外配合銀行專柜開展了帳戶開戶許可專項(xiàng)治理活動,共檢查在中心銀行專柜單位___個,開戶___個,經(jīng)過檢查補(bǔ)辦開戶申請__個,因機(jī)構(gòu)撤并等原因申請消戶_個。四是完善信息反饋與溝通,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。今年我們繼續(xù)堅(jiān)持每月按時編制收支月報(bào),向縣上主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)送核算單位獎金變動情況,便于他們及時掌握部門單位收支結(jié)余狀況,提高會計(jì)核算工作透明度。并且我們主動向財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)等有關(guān)部門反映單位核算工作中存在的'問題,溝通情況,爭取方方面面對集中核算工作的重視和支持。
2023年由于我們采取了許多行之有效的工作措施,使會計(jì)核算質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。目前縣直機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算工作運(yùn)行基本規(guī)范,得到縣上和核算單位的充分肯定。核算大廳全年共辦理各類收入_____萬元,各類支出_____萬元,拒付不合理單據(jù)___張金額___萬元,糾正完善單據(jù)___張金額__萬元。
(二)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部制度,不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)集中核算
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)集中核算工作已基本步入正軌,運(yùn)行情況良好。今年我們主要以“健全制度,規(guī)范核算”為重點(diǎn),做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作:
一是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建帳,規(guī)范化核算。年初,我們從核算大廳抽調(diào)8人分東,西,北三路對全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心集中核算的所有單位2023年的帳務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一建帳工作。從會計(jì)科目的使用、憑證的編制、帳薄的登記、報(bào)表的編制、檔案的裝訂等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起,依照《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式手把手地教各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核算人員來操作。同時在資金十分困難的情況下,由縣會計(jì)局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)中心統(tǒng)一組織購置和印刷了會計(jì)帳簿、會計(jì)憑證、報(bào)帳匯總單和借款單。二是參照《ln縣直機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算內(nèi)部審核報(bào)帳辦法》,建立健全包括財(cái)務(wù)核算、資金管理、憑證使用、檔案管理、崗位職責(zé)、安全工作、廉政紀(jì)律等內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。三是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)集中核算工作前一階段暴露出來的困難和問題,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)集中核算工作的通知》,從人事管理,職責(zé)分工,規(guī)范操作,強(qiáng)化管理,熱情服務(wù)等五個方面提出了明確要求,便于基層在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。四是擴(kuò)大了集中核算的范圍。根據(jù)我縣的實(shí)際情況,除原來的中心校外,今年,將教育系統(tǒng)的中心小學(xué)、完孝初小也納入了管理,擴(kuò)大了核算范圍。椐統(tǒng)計(jì)累計(jì)納入單位___個,全年共辦理收入____萬元,支出____萬元,拒付不合理票據(jù)___張,金額__萬元,糾正不合規(guī)單據(jù)____張,金額__萬元。
(三)全面推行“村帳鄉(xiāng)管”,把會計(jì)委派制度改革引向深入
首先,合理部署。我們按照“先試點(diǎn)再推開,先運(yùn)行再規(guī)范,先服務(wù)后監(jiān)管,逐步推進(jìn)”的方法,結(jié)合上級要求對全縣的“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,政府高度重視,積極利用各種新聞媒體,學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識到“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”工作的重要意義,并成立了各自的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”工作的實(shí)施方案。為“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”工作的5月1日起順利開展奠定了基矗
第6篇 2023年度水政水資源管理工作總結(jié)
2023年度水政水資源管理工作總結(jié)
2023年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年,是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo),及時掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價費(fèi)[2023]209號《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神,結(jié)合本科工作實(shí)際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“3.22”水法宣傳活動等為主要內(nèi)容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),具體報(bào)告如下:
一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況
1、企業(yè)辦證6家,申請水量為252.3萬m3。
2、換發(fā)證3家(上年度轉(zhuǎn)),申請水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。
3、省辦取水證1家(水務(wù)集團(tuán)),申請水量為10600萬m3。
4、電站1家,申請水量為18870萬m3。
2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。
(五)做好下情上報(bào)工作:
1、2023年2月及時編報(bào)了2023年度水資源年報(bào)工作。
2、2023年3月底完成編報(bào)我市2023年度水資源公報(bào)工作。
3、及時向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù),做到票據(jù)專用,規(guī)范收費(fèi)。
二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況
2023年取水收費(fèi)企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家,已領(lǐng)證末取水的3家,當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價格的第一年,在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時,為便于企業(yè)了解、接受新價格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價文件,對企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。
(三)至2023年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達(dá)百分之百。
同時,4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺智能型水表,其中已安裝的有9臺,另5臺將于年底適當(dāng)時間安裝。
(四)2023年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實(shí)地定位203處,并逐個登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個標(biāo)明取水口位置記號。
三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)
水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作,擔(dān)負(fù)我市27個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會形象。為此,我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn),開展了“形象工程”建設(shè),即要科室人員始終牢固樹立“一個宗旨”,實(shí)行“六個公開”,堅(jiān)持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和依法行政的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對取水許可申請、初審調(diào)查和水資源管護(hù),實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個一管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹立了水利人的良好社會形象。
四、二00五年水政工作
(二)“四五”普法活動,總結(jié)并通過驗(yàn)收。
(三)七月參加全市行政許可案件評比活動,并獲二等獎(第四名)。
(四)八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口,負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。
(五)十月通過《我市水資源管理實(shí)施辦法(草案)》審議。
(六)十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。
(八)完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
五、二00六年工作
(一)完成2023年度的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。
(二)做好日常水資源管理,對未辦證取水的單位和個人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理,并辦理取水許可證。
(三)繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時候,把現(xiàn)有大口徑表計(jì)
第7篇 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)
縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動中,被市公路處、縣主管局評為先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況,召開了站長辦公會議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長,孫文清、陳曉云為副組長,有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn),年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門衛(wèi)人員責(zé)任狀”等,將安全責(zé)任簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭,使安全管理工作形成了專管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競賽活動期間,站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實(shí)整改,站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳,注重實(shí)效安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期開展的工作。我們在注重“安全第一、預(yù)防為主”方針的同時,認(rèn)真搞好宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開安全會議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語60余張。利用“__資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報(bào)警器探頭19只,安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑,還購買了10只滅火器。對全體人員進(jìn)行 “道路安全法”培訓(xùn)考試,每人都取得了較好的成績,安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對險橋、險段及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬元。331線施工期間,路政人員堅(jiān)持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請交警大隊(duì)人員一起參加對我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問題四處并及時通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時堅(jiān)持每月26號為安全例會活動日,對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識的學(xué)習(xí),教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn),要做到警鐘長鳴,常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。三、健全制度,狠抓落實(shí)針對點(diǎn)多、面廣、線長,人員相對分散,施工路段長,安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度,堅(jiān)持按章辦事,按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)職能部門相互配合,積極主動地對全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查,使機(jī)駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知整改。四、全員參與,獎懲兌現(xiàn)年初,站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤,實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制,站年初就明確今年加大對養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對事故隱患的處理力度,特別對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),并采取有效措施及時設(shè)置安全標(biāo)志牌。一年來,我站安全工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績,但與上級要求還有差距。我們力爭在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛,對安全工作嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來,為__公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
第8篇 2023年度路政管理工作總結(jié)
200_年度我段路政管理工作,在縣交通主管部門和市路政支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)江___“三個代表”的重要思想,圍繞“兩個年”活動和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明省道線,加大力度整治公路沿線加油站點(diǎn)、加水點(diǎn)和非法占道經(jīng)營活動。積極配合做好全段的相關(guān)工作,狠抓路政隊(duì)伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),以設(shè)立路政窗口為契機(jī),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴(yán)管理,著重社會效益,一年來全體隊(duì)員的共同努力和各部門的大力支持下,做了大量的工作,有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,主要做好以下幾方面的工作:
一、強(qiáng)化管理,突出重點(diǎn),促進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)
二、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理
超限運(yùn)輸是一項(xiàng)持久而復(fù)雜的管理工作,由于運(yùn)輸市場的惡性競爭,大貨車登記小噸位,一方面是低運(yùn)價,另一方面嚴(yán)重超限,造成國家大量規(guī)費(fèi)嚴(yán)重流失,公路的早期損壞,養(yǎng)護(hù)成本的大幅增加。為遏制超限運(yùn)輸帶來的嚴(yán)重危害,我們根據(jù)交通部2號令和有關(guān)法律法規(guī),與上級部門的統(tǒng)一部署,立足于維護(hù)公路產(chǎn)權(quán),保障公路安全暢通,打擊、查處嚴(yán)重超限,結(jié)合我們的實(shí)際情況,著重抓好超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理、源頭管理和宣傳工作。由于利益驅(qū)動,一些單位和個體運(yùn)輸業(yè)主為達(dá)到高額的利潤,拼命依賴于多拉快跑賺錢,而不顧道路交通設(shè)施的承受能力和危害程度,針對目前存在的超限情況。我們采取多種辦法和措施,一是加強(qiáng)源頭管理,召集大的運(yùn)輸企業(yè)和車?yán)习逭匍_座談會,分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,陳述超限運(yùn)輸對公路和交通安全的危害性,二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,通過上路巡查和臨時設(shè)點(diǎn)檢查的形式,運(yùn)用動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸,對特別嚴(yán)重的超限運(yùn)輸行為我們通過電視臺、報(bào)社記者進(jìn)行及時的報(bào)道,向行業(yè)監(jiān)督部門及時反映和溝通,得到廣泛的理解和支持,在整個管理過程我們始終按照上級部門的指標(biāo)精神,重卸輕罰,勤上路,抓源頭。超限率從原來的85%下降到52%。超限的噸位也明顯下降30%,在我們現(xiàn)場管理的情況反映出超限車輛,大馬力,低噸位,一些5噸車裝載15噸到30噸,一旦放松現(xiàn)場管理超限運(yùn)輸立即出現(xiàn)死灰復(fù)燃。目前最有效的管理措施只能是加強(qiáng)現(xiàn)場管理和上路巡查,才能把超限勢頭壓下去。
三、公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施的管理
公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分,由于我們公路等級低,公路建設(shè)投資少,公路標(biāo)志和安全設(shè)施嚴(yán)重短缺不齊,隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和我縣山水樂園生態(tài)旅游縣的快速建設(shè),對現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實(shí)際情況,我們路政部門根據(jù)上級部門的統(tǒng)籌安排和我縣公路網(wǎng)的布局情況,將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,落實(shí)專人對全縣公路進(jìn)行調(diào)查,廣泛聽取有關(guān)部門和群眾意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將統(tǒng)計(jì)資料分門別類按線路、圖片、文字整理成冊,及時上報(bào)當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T。上級部門根據(jù)重點(diǎn)保障線路的安排今年給我縣瑞東線、學(xué)院線共安裝f桿、標(biāo)志牌53付,單立桿8付,安裝導(dǎo)向標(biāo)志42付。當(dāng)?shù)卣谟?jì)劃在各重要線路設(shè)立旅游指路標(biāo)志,對安全黑點(diǎn)路段設(shè)置安全護(hù)欄墩、護(hù)欄柱,同時對原來局部損壞的交通標(biāo)志進(jìn)行全面修復(fù)計(jì)28個,對部分嚴(yán)重?fù)p壞進(jìn)行更換,使我縣的公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施躍上了新的臺階,雖然在這方面做了大量的工作,但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道依然還存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。
四:抓隊(duì)伍建設(shè),促素質(zhì)提高
今年5月份,全省路政工作公議的重要內(nèi)容之一洪付局長在講話中強(qiáng)調(diào)要搞好路政管理工作首先要從抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)人員的素質(zhì)提高。通過近幾年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我段路政隊(duì)員的文化素質(zhì)得到普遍提高,現(xiàn)有本科學(xué)歷的一人,大專3人,大專證書14人,上崗培訓(xùn)合格率100%,執(zhí)法人員持證率100%,在依法行政,文明執(zhí)法,注重執(zhí)法形象,行為規(guī)范,作風(fēng)過硬,廉潔自律,不計(jì)個人得失,都有著良好的表現(xiàn)。在10月份文成縣計(jì)算機(jī)知識競賽,路政隊(duì)二名隊(duì)員參賽獲得了二等獎,對段部需要的各類工作中
第9篇 2023年質(zhì)量管理處年度工作總結(jié)范文
__年,質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo),不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制,深入實(shí)施以質(zhì)取勝和發(fā)展戰(zhàn)略,逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)、市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎制度,基本建立市、區(qū)兩級和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)。
一、開拓創(chuàng)新凝聚力量,構(gòu)建質(zhì)量工作大格局
質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,必須要有宏觀的視野,創(chuàng)新的理念,使全社會達(dá)成質(zhì)量共識、形成工作合力,質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。
建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進(jìn)的長效機(jī)制。__年1月5日,上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問題進(jìn)行了部署,并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20__年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》,統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作。
經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào),又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會,進(jìn)一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系。
順利舉辦全國20__年全國質(zhì)量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質(zhì)檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團(tuán)中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會。
會議發(fā)布了__年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個人,發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳產(chǎn)品,上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅(jiān)持誠信為本、依法經(jīng)營、履行責(zé)任、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍。
充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會先后組織召開了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會、紡織品質(zhì)量安全座談會、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會,與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題,探討進(jìn)一步完善市場經(jīng)濟(jì)體制過程中,政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作,使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會平臺,推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團(tuán))公司開展質(zhì)量狀況分析工作,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量。
進(jìn)一步推動質(zhì)量興區(qū)工作。年初,根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議紀(jì)要》,推動區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu),推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé),密切配合,加強(qiáng)溝通,形成合力,制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,進(jìn)一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動。
二、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,提高全社會質(zhì)量水平
圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,加快推動上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席20__年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽(yù)證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)質(zhì)量意識,以質(zhì)量為引導(dǎo),深入推進(jìn)上海科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度,在原《上海市市長質(zhì)量獎管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,起草了《上海市政府質(zhì)量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準(zhǔn)。
還在原《上海市市長質(zhì)量獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎個人評價標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)對個人實(shí)踐卓越績效管理模式的指導(dǎo)。目前,__年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準(zhǔn)。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后,將正式對外發(fā)布。
通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升。為推廣引進(jìn)國際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式,促進(jìn)本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升,我處于__年啟動了“二千一百”工程,即在__年至__年3年內(nèi),培育一千家實(shí)踐卓越績效模式的企業(yè),培訓(xùn)一千名掌握并實(shí)踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質(zhì)量獎評審專家。__年,共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn),兩年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人,得到了廣大企業(yè)的一致好評,為企業(yè)自我評估、尋找進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)會提供了指導(dǎo)。
為總結(jié)10年來的政府質(zhì)量獎勵工作,向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法,組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎》宣傳手冊和《上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個人經(jīng)驗(yàn)交流集》,召開了__年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個人經(jīng)驗(yàn)交流會,還組織申報(bào)__年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營模式,推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高。
根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績效”的要求,在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準(zhǔn)則》應(yīng)用試點(diǎn),啟動本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點(diǎn),帶動更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)卓越績效,造福社會。
加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則》相關(guān)要求,完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準(zhǔn)則(報(bào)批稿)》編制。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機(jī)制,會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品、輕工、通信設(shè)備、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點(diǎn)。此外,還配合市經(jīng)信委、市征信辦開展《上海市誠信建設(shè)“__”規(guī)劃》和《__年上海市誠信工作要點(diǎn)》的修訂。
配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)aa、a類企業(yè)分類評審工作。完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》,推動誠信體系的創(chuàng)新實(shí)踐。會同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā),優(yōu)化功能,初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“__年度上海市社會誠信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎”。
加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè)。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后,對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,為實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究,借鑒和吸取了一些成功的做法,先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量專家等的座談會,并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見,起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強(qiáng)對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定,受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、深入實(shí)施戰(zhàn)略,拓展工作新領(lǐng)域
進(jìn)一步規(guī)范上海推薦工作。為進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,規(guī)范上海推薦工作,市辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,明確了上海推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項(xiàng)事宜,通過《解放日報(bào)》和上海網(wǎng)等公開征聘上海評審專家。200多位來自本市各行各業(yè)的管理、市場營銷、法律、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請,經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核,考核合格者納入上海評審專家?guī)旃芾怼?/p>
在專家使用管理、評價準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,按時完成了20__年度上海推薦的專家評審、無形資產(chǎn)評估、市場占有率測算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。
積極開展新工作試點(diǎn)。為推動戰(zhàn)略深入開展、為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點(diǎn)工作,拓展戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過動員、申報(bào)、核查,我局會同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域。還會同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開展品牌價值測算工作,從樣本企業(yè)選取、方法測算試用、測算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備,按時完成品牌價值測算試點(diǎn)工作。
繼續(xù)完善上海各項(xiàng)制度。根據(jù)《上海管理辦法》,為落實(shí)__年度上海市推薦委員會全體會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,積極開展了服務(wù)行業(yè)上海企業(yè)公示上海標(biāo)識、公示上海市質(zhì)量熱線65、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制,加強(qiáng)上海后續(xù)監(jiān)管從而提升上海企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。
在此基礎(chǔ)上,我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”,督促企業(yè)維護(hù)上海聲譽(yù),誠信經(jīng)營,杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問題。
四、開展質(zhì)量整治行動,提升民生質(zhì)量安全度
開展十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評,以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題,全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
3月初,我局組織部分測評機(jī)構(gòu)召開了“__年度服務(wù)質(zhì)量測評啟動座談會”,制訂了《__年上海市服務(wù)質(zhì)量測評總體工作方案》,正式啟動了此項(xiàng)工作。隨后,組織測評機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測評的具體實(shí)施方案,并于4月底,邀請相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實(shí)施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見征詢。
第10篇 2023年度林業(yè)局森林資源管理站工作總結(jié)
XX年,我站工作在市委、市委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會精神,全面落實(shí)關(guān)于 “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的部署,圍繞“主攻工業(yè)保增長,‘兩輪驅(qū)動’增實(shí)力”目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)造服務(wù)氛圍,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)人民滿意站所?,F(xiàn)將我站今年的工作和廉政等情況報(bào)告如下:
一、注重學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)
面對新形勢、新任務(wù),我站工作人員注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),一是注重政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。一年來,通過__大精神主題宣教、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)學(xué)___大、__屆四中全會精神,對其有了更深刻的理解。在日常工作中,能從政治上、全局上觀察、分析和處理工作中的問題,按照以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求,改進(jìn)工作做法,努力提高了各自的政治修養(yǎng),自覺在思想和行動上與當(dāng)中央保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng)新能力。作為一個業(yè)務(wù)部門,扎實(shí)的專業(yè)知識和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)是做好日常工作不可缺少的一項(xiàng)基本功。我站主要負(fù)責(zé)森林資源的保護(hù)和管理。為此,我站平時積極組織學(xué)習(xí)森林資源保護(hù)管理方面的專業(yè)知識、林地和野生動植物方面的相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與省市組織的各種培訓(xùn)班和研討會,努力用正確的理論、科學(xué)的知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二、從嚴(yán)要求,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
作為負(fù)責(zé)全市森林資源管理工作的職能科室,承擔(dān)全市林地征占用管理的審核報(bào)批項(xiàng)目,具有一定的權(quán)力,但我們始終牢記手中的權(quán)力是人民給的,是國家法律賦予我的神圣職責(zé),真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。
我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求,平時處處嚴(yán)格要求,不斷提高各自綜合素質(zhì),特別是自身廉潔的水準(zhǔn)。一是注重加強(qiáng)對黨紀(jì)條規(guī)具體內(nèi)容的進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中注意嚴(yán)格要求,做到凡是規(guī)定的要求堅(jiān)決做到,及時查找不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。三是強(qiáng)化服務(wù)意識,注重為群眾為基層排憂解難,堅(jiān)持不懈辦實(shí)事,不求職權(quán)上做文章,只求為民辦實(shí)事做努力。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),虛心聽取別人的意見和批評,注重以誠待人,對待工作保持良好的精神狀態(tài),敢于講真話,敢于同不良行為作斗爭。
單位內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持按照中央和上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及各自自身廉潔自律工作。一年來,我站全體人員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得基層企業(yè)和人民群眾的好評。
三、求真務(wù)實(shí)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)林地征占用工作
__市山多地少,許多企業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)發(fā)展都涉及征占用林地,同時,__也是個山清水秀的旅游城市,保護(hù)好林地,也就是保護(hù)好生態(tài),保護(hù)好最重要的旅游資源。因此,我們將做好林地征占用的審核審批工作為我們工作的重中之重。
一是做好林地征占用項(xiàng)目的審核審批工作。XX年,我們服務(wù)林地征占用項(xiàng)目共計(jì)44件,涉及林地面積100.2255公頃,收取森林植被恢復(fù)費(fèi)5480161元。其中永久征占用林地30件,面積96.33公頃;臨時占用林地面積6件,面積1.6368公頃;為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施8件,面積2.2587公頃。我們本著規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事態(tài)度和服務(wù)大局的辦事理念,對每個項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核、悉心指導(dǎo),對重點(diǎn)、重大項(xiàng)目,我們主動上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過提前介入,化被動為主動,提高辦事效率,XX年,我們很好地完成了我市建設(shè)項(xiàng)目涉及林地征占用的審核審批工作,為我市經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二是做好林地利用保護(hù)管理的宣傳工作。我們組織召開了全市建設(shè)項(xiàng)目林地征(占)用審核審批服務(wù)懇談會,邀請了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批分管領(lǐng)導(dǎo)和代辦員,向大家詳細(xì)介紹了當(dāng)前項(xiàng)目征(占)用林地審核審批的相關(guān)程序、要求和規(guī)定。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好林地征占用保護(hù)管理工作的通知》,進(jìn)一步提高了人們對林地保護(hù)管理和開發(fā)利用的重視和認(rèn)識。同時,我們還對對全市涉及林地征占用項(xiàng)目的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪,與分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及工辦主任就林地征占用手續(xù)辦理過程中涉及的一些問題進(jìn)行交流懇談。三是做好林地資源監(jiān)管工作。配合省廳完成XX年以來林地征占用項(xiàng)目的自查和清查工作。對XX年以來的林地征占用項(xiàng)目案卷進(jìn)行了重新的梳理和審查,對全市涉及林地征占用的項(xiàng)目按照省廳規(guī)定進(jìn)行了抽查和檢查,同時還對全市涉及林地的采礦企業(yè)進(jìn)行走訪,對于林地征占用手續(xù)到期的,發(fā)放告知書,并要求其辦理長期征占用林地手續(xù)。
(二)野生動植物保護(hù)管理工作
野生動植物是生態(tài)環(huán)境的主體,是不易再生的寶貴資源,是可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。做好野生動植物保護(hù)管理工作對于保護(hù)生物多樣性,促進(jìn)生態(tài)平衡起到十分重要的作用。XX年,我站野生動植物保護(hù)管理工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我站的積極配合下,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是野生動植物管理工作。XX年,我站發(fā)放野生動植物馴養(yǎng)繁殖4本,經(jīng)營利用許可證4本,對每家申請野生動植物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用的單位進(jìn)行認(rèn)真審核監(jiān)督,并積極給予技術(shù)指導(dǎo)。XX年,我市野生動植物馴養(yǎng)繁殖工作成效顯著,形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)?!,F(xiàn)有全市有石蛙養(yǎng)殖企業(yè)12家、梅花鹿養(yǎng)殖企業(yè)4家、林蛙養(yǎng)殖企業(yè)1家,在全省具有一定的影響力。二是野生動植物救治工作。XX年,我站會同森林公安拯救、放生野生動物 起,查收繳捕鳥網(wǎng)2具,對名木古樹開展救治12起,其中國家一級保護(hù)動物1起,國家二級保護(hù)動物2起,省重點(diǎn)保護(hù)動物1起,一般保護(hù)動物2起。三是野生動植物保護(hù)宣傳工作。利用XX年“愛鳥周”活動,在主要集鎮(zhèn)、風(fēng)景旅游區(qū)高掛 “科學(xué)愛鳥護(hù)鳥,保護(hù)生物多樣性”橫幅標(biāo)語,在局機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校出“愛鳥周”黑板報(bào)8塊,與市森防站在綠荷塘林區(qū)為小鳥搭建“家”30處,利用廣播全文播放《__省林業(yè)廳關(guān)于嚴(yán)禁獵捕經(jīng)營野生鳥類的通告》,下鄉(xiāng)科普宣傳,發(fā)放野保宣傳資料200份。同時還邀請__省博物館專家在新安江第一小學(xué)開展了觀鳥知識講座。
存在的問題和下一步努力方向雖然努力做了不少工作并取得了一些成績,但是我站工作還存在許多不足的方面。如:平時理論學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性不強(qiáng),工作深入細(xì)致不夠,工作的主動性和服務(wù)的創(chuàng)新性有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中,我們將要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,勤于思考,開拓創(chuàng)新,提高工作效率。
在今后的工作中,將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足,落實(shí)整改措施,做到主動介入,優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,具體做到以下幾點(diǎn):
一、進(jìn)一步做好林地征占用審批服務(wù)和管理工作
認(rèn)真做好林地審批服務(wù)和管理工作,不僅對保護(hù)森林資源和生態(tài)安全具有重要意義,同時對保障我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展也具有十分重要的作用,為此,我站必須繼續(xù)本著大局意識,統(tǒng)一思想,全心全力做好林地征占用林地的服務(wù)和管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)水平,更好地為企業(yè)服務(wù);要繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟,更好地貫徹落實(shí)市委、市政府的政策方針;要繼續(xù)嚴(yán)格貫徹林地征占用的相關(guān)政策,堅(jiān)決打擊違法行為,保護(hù)林地生態(tài)安全。
二、繼續(xù)加大宣傳投入,提高公眾認(rèn)識。
__是個山水旅游城市,保護(hù)好林地資源和野生動植物資源工作十分重要,它對提升__休閑旅游觀光具有重大的意義。為此,要進(jìn)一步加大宣傳投入,要利用電視、報(bào)紙等媒體,通過各種形式宣傳保護(hù)野生動物,保護(hù)林地資源的重要性,提高廣大人民群眾的大局認(rèn)識。努力爭取在全市營造關(guān)于保護(hù)林地資源、保護(hù)野生動植物資源,創(chuàng)建生態(tài)文明城市的良好氛圍
三、繼續(xù)加大執(zhí)法力度,打擊違法行為。
要依據(jù)《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、林地管理等法律法規(guī),依法打擊破壞林地、野生動植物資源違法犯罪行為,平時要加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,形成多部門聯(lián)動機(jī)制,提高綜合執(zhí)法效率。
四、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全站工作人員的綜合素質(zhì)。
全站員工要把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途徑,作為做好工作的必由之路,融入到日常工作和生活中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以提高政治覺悟,培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。
第11篇 倉庫管理員年度總結(jié)
時光飛逝,彈指之間,__年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、回首__
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、__年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望__
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫__年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)日常管理工作。
⑴、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。
⑵、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
⑸、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
⑴、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按<倉庫管理制度>;執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。
⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理.
三、瓶箱庫提出的建議
⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!
謝謝!
第12篇 公司基層管理者2023年度總結(jié)
作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、回首2023
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了2023年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、09年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望2023
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2023年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫2023年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)日常管理工作。
⑴、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。
⑵、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
第13篇 年度城市管理工作總結(jié)
____年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo),在實(shí)踐中落實(shí)“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護(hù)工作;另一方面努力把各項(xiàng)城市管理工作向前推進(jìn)。
截至_月__日,共拆遷居民近____戶,單位___家,基本完成了_個市級、__個區(qū)級重點(diǎn)整治工程的拆遷任務(wù);建設(shè)綠地__.__萬平方米(其中新增綠地_.__萬平方米);翻修道路_條;建設(shè)一類公廁_座,垃圾分類范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。
一、半年工作回顧
____年的城市管理工作,攤子多,任務(wù)重,又面臨“非典”帶來的巨大困難,大家解放思想,求實(shí)創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,使各項(xiàng)工作全面順利展開,取得了階段性成果。
(一)繼續(xù)以環(huán)境整治為重點(diǎn),努力使拆遷工作上新臺階
____年,市政管委牽頭的市、區(qū)級重點(diǎn)環(huán)境整治工程有__項(xiàng),涉及拆遷的居民和單位是____年的_倍多。目前,在抗擊“非典”取得階段性成果的同時,南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項(xiàng)環(huán)境整治重點(diǎn)工程的拆遷工作基本完成。
南中軸路市級危改整治工程,拆遷范圍內(nèi)的____戶居民全部搬遷完畢,拆除建筑_____._平方米。需拆遷的___個單位,除_家正在搬家騰房外,其余已經(jīng)搬遷完畢。_月__日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。
__個區(qū)級工程的拆遷工作也在順利開展。法源寺周邊環(huán)境整治重點(diǎn)工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民___戶,占應(yīng)拆遷的___%,拆除建筑____._平方米。_個單位簽訂了拆遷協(xié)議,拆除建筑__平方米,未簽協(xié)議的單位還有_個。棗林街道路整治工程已拆遷居民___戶,占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%;拆遷單位_個,占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑___._平方米,占應(yīng)拆除的__._%。南橫街道路整治工程已拆遷居民__戶(需拆遷居民__戶),_家單位的拆遷正在開展之中。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑___平方米,占應(yīng)拆除的___%;拆遷單位__個,占應(yīng)拆遷的__%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民__戶,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的___%。已拆遷單位__個,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的___%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶___戶,占應(yīng)拆遷的__._%,拆除建筑____平方米,占應(yīng)拆除的__._%。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。祿長街__號院、牛街東、西里、春風(fēng)、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣東社區(qū)_個小區(qū)正在拆除違法建設(shè),硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設(shè)小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設(shè)施,預(yù)計(jì)“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長椿街市民文化廣場建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點(diǎn)工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,待資金到位后,即可啟動拆遷。
(二)繼續(xù)以萬米綠地建設(shè)為重點(diǎn),努力提高綠化美化效果
____年初,市園林局給我區(qū)下達(dá)的綠化總?cè)蝿?wù)是:綠化建設(shè)__萬平方米(其中新增綠地_萬平方米);植樹_萬株;鋪草坪_萬平方米,栽擺花卉__萬盆。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關(guān)部門堅(jiān)持整治、綠化、管理相結(jié)合,在綠化建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本,把提高人民生活質(zhì)量,綠化美化首都形象作為目標(biāo),一手抓“非典”防治工作,一手抓工程建設(shè),使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效。
截止目前,全區(qū)綠化工程建設(shè)__.__萬平方米(其中新建綠地_.__萬平方米),開工面積是全年任務(wù)的___%;栽植樹木_.__萬株,竹子_.__萬株,色塊_.__萬株_.__萬平方米,綠籬_.__萬株_.__萬延長米,完成計(jì)劃的__%;鋪草坪_.__萬平方米,完成計(jì)劃的__%;栽擺花卉_.__萬株,完成計(jì)劃的__%。同時,我區(qū)在抓好各項(xiàng)綠化工程建設(shè)的同時,積極推進(jìn)花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)調(diào)查、篩選核對,擬定__個居住小區(qū)、_個社會單位為待創(chuàng)花園式單位。
狠抓大綠地精品建設(shè),“以點(diǎn)帶面”,加快全區(qū)綠化建設(shè)進(jìn)程。____年,南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場周邊和“西黃線”鐵路沿線_處計(jì)劃新建綠地__萬余平方米。其中,“西黃線”沿線自____年始至今,已完成_.__萬平方米的綠地建設(shè),栽植喬、灌木___株、竹子___株、色塊_____株___平方米、鋪草坪____平方米;中環(huán)廣場周邊現(xiàn)已平整土地____平方米、清運(yùn)碴土___立方米、回填好土____立方米,栽植喬、灌木___株、鋪草____平方米。萬米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率,有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,極大帶動了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
突出道路綠地建設(shè),“以線帶面”,提高全區(qū)綠化整體水平。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志,又是改善大氣質(zhì)量、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,加大道路綠化建設(shè)力度,將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平。為此,我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設(shè),新、改建了白廣路、牛街、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,對全區(qū)__萬余平方米的道路綠地加大了管護(hù)力度,特別是對近年來新、改建的道路綠地,進(jìn)行了樹木修剪整形、病蟲害防治和補(bǔ)植缺株斷壟等工作,保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果。同時,以“為民辦實(shí)事”為根本,對下斜街、盆兒胡同、右安門東街、棗林前街西街等道路、街巷_條,改、建綠化面積____平方米。下半年,我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,繼續(xù)補(bǔ)植道路綠地缺株苗木,鞏固現(xiàn)有綠化成果。
豐富居住區(qū)綠化景觀,“以人為本”,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,我區(qū)充分發(fā)揮政府三級管理的職能作用,按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn),對商住開發(fā)小區(qū)、單位宿舍、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū)、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū)、耕天下小區(qū)(一期)等綠化工程_處;楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中。全年預(yù)計(jì)新增小區(qū)綠化面積_萬余平方米。
同時,加大舊小區(qū)改造力度,對姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老、舊小區(qū)進(jìn)行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進(jìn)行,各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會、黨員座談會、轄區(qū)單位會,廣泛聽取各方面意見和建議,擬定改造方案,拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。
(三)繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平
市政管理工作日常事務(wù)多,緊急情況多。____年上半年,在市政、交通戰(zhàn)備、燃?xì)獾雀鞣矫娣e極開展工作,并在“非典”期間根據(jù)上級的要求組織了“消夏夜市”審批工作。
上半年,完成了蓮花胡同、新安南里、車站東街、里仁街東段的道路翻修工作。按照北京市控制大氣污染第_階段工作要求,對小馬廠西里____多平方米、紅蓮路南口近____平方米的裸露地面鋪設(shè)了方磚,對廣安門北街步道鋪設(shè)了方磚。同時,對全區(qū)道路有計(jì)劃地進(jìn)行養(yǎng)護(hù),特別是針對去年冬季雪大,開春路面翻漿較嚴(yán)重的情況,對道路坑洞進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ),有計(jì)劃地安排緊急墊坑,對損壞的雨水口及檢查井進(jìn)行了更換。對全區(qū)______.__平方米,___余條道路進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù)。
積極開展自行車規(guī)范街建設(shè)。____年我區(qū)將繼續(xù)在_條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作。目前,新建鋼制存車圍欄___延米、不銹鋼存車圍欄___延米、存車架___延米,其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中,預(yù)計(jì)_月底全面完工。
做好日常市政管理工作。上半年,審批占道、掘路___起,面積____.__平方米。審批停車場__個,停車位____個。會同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員,對宣武區(qū)內(nèi)八個液化石油氣供應(yīng)站進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查。針對“非典”對經(jīng)濟(jì)的影響,根據(jù)北京市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,對每個準(zhǔn)備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,全區(qū)共看現(xiàn)場___余家,批準(zhǔn)露天經(jīng)營企業(yè)___家。
(四)繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),努力開展亮化、美化建設(shè)
上半年,按照年初制定的工作目標(biāo),積極開展了戶外廣告、宣傳品、市容占道等各項(xiàng)行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),加強(qiáng)了“門前三包”、城市環(huán)境檢查等各項(xiàng)工作。
深入貫徹市市政管委《關(guān)于____年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實(shí)施方案》,預(yù)計(jì)_月__日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點(diǎn)的夜景照明建設(shè)任務(wù)。同時,建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》,加強(qiáng)對全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”、全國“兩會”、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時開閉。
積極開展日常工作,保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項(xiàng)審批工作,更好地為企事業(yè)單位服務(wù)。上半年,共接待各類市容審批項(xiàng)目的申報(bào)近____起,是去年總量的兩倍,辦理了戶外廣告審批___起,臨時占道__起。二是加大檢查力度,抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,共組織區(qū)街道辦、文明辦、法制辦、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)等部門檢查了六次。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、城管、環(huán)衛(wèi)、街道等有關(guān)部門,認(rèn)真開展各項(xiàng)“非典”預(yù)防工作,解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突發(fā)問題,做好統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)道工作。
(五)繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)保潔水平的新提高
圓滿完成____年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,共使用融雪劑___多噸。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會、全國“兩會”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年__座化糞池清掏任務(wù)。開工_座,竣工_座公廁升級改造。清運(yùn)隔離區(qū)“非典”垃圾___余噸,泔水___余車,在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁__座;清運(yùn)全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸,為“非典”定點(diǎn)醫(yī)院等近__家社會單位清運(yùn)糞便百余車,___余噸。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)____年__個垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(六)繼續(xù)以防汛供暖為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)
供暖工作打開新局面,圓滿完成____年至____年度供暖任務(wù)。____年政府機(jī)構(gòu)改革后,市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作。面對業(yè)務(wù)新、人員新,困難多、問題多,來電來訪多等情況,市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,對全區(qū)___萬平方米、___個供暖單位、___處鍋爐房、___臺鍋爐重心進(jìn)行了逐一排查,把存在問題的登記建檔,了解情況,籌措資金,安撫群眾,努力實(shí)現(xiàn)及時供暖和“室溫__度”。為了及時解決百姓反映的供暖問題,提高辦公效率,制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”,并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險分隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),____年供暖期,區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題___件,辦理__件,辦復(fù)率__%。
防汛工作扎實(shí)有效,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年初,為切實(shí)做好今年的防汛工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定了____年防汛工作安排意見。在預(yù)防“非典”的特殊時期,區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,提前落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,全面做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司、房地局、人防辦、建委、教委、經(jīng)貿(mào)委、園林、街道綠化部門,分別對危險房屋、人防工事、工地、宿舍、樹木等進(jìn)行了處理,保證汛期安全。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險預(yù)警措施,以保證汛期搶險過程中良好的治安、交通秩序。同時,進(jìn)一步完善責(zé)任制,貫徹首長負(fù)責(zé)制,編制了《宣武區(qū)____年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊》,加強(qiáng)區(qū)屬各防汛指揮部橫向、縱向的溝通聯(lián)絡(luò);制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,嚴(yán)格組織程序,做到上傳下達(dá),快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù)。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》,成立了以區(qū)武裝部、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的___余人的搶險隊(duì)伍,積極應(yīng)對突發(fā)事件。
(七)通過辦理人大建議、政協(xié)提案和人民信訪促進(jìn)了城市管理水平的提高。____年,區(qū)市政管委共辦理人大建議和政協(xié)提案__件,已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來信、來訪約___人次,立案___件;來電____余個,發(fā)放督辦單___期。通過開展辦理工作,使我們看到了城市管理工作的盲點(diǎn)和不足,對環(huán)境整治、綠化美化、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動作用。
二、工作體會
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,促進(jìn)了重點(diǎn)整治工程拆遷工作地順利開展。今年,城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力、財(cái)力,而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移,區(qū)委書記、區(qū)長,特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報(bào),親自深入一線了解情況,召開聯(lián)席會議,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,極大地調(diào)動了全體人員的工作熱情。在實(shí)際工作中劉金水主任親自主持,主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點(diǎn)工程,作到了決策、指揮及時到位。
(二)各有關(guān)部門通力配合,才能形成合力。城市管理工作涉及房管、城管、環(huán)衛(wèi)、園林、公安、交通、法制辦、各街道等相關(guān)部門,大家積極參與,真正發(fā)揮作用,使城市管理工作更加扎實(shí)有效。
(三)注重宣傳、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),使之深入人心,才能使城市管理工作更加順暢,也才能得到人民群眾的理解和支持。在拆遷工作中更是如此,宣傳工作做得細(xì)致、深入,得到廣大被拆遷居民的理解和支持,工作才能順利地開展。
(四)抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證。堅(jiān)持執(zhí)行《“門前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,區(qū)市政管委、街道辦、文明辦、城管大隊(duì)、工商分局、愛衛(wèi)會等部門組成考核組每月兩次對全區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考核,將考核情況以通報(bào)和督辦的形式進(jìn)行公布。它對于進(jìn)一步完善責(zé)任制,改善環(huán)境狀況,促進(jìn)環(huán)境管理建設(shè),起到了積極的作用。同時,進(jìn)一步完善各項(xiàng)城管責(zé)任制,健全居委會—辦事處—相關(guān)部門“三位一體”的崗位責(zé)任制,充分調(diào)動各方面的積極性,理順各種工作關(guān)系,明確各自職責(zé),用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來,更好地發(fā)揮各街道、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)作用。
三、存在的問題
(一)資金問題。今年的環(huán)境整治工作,任務(wù)重,布點(diǎn)多,工程所需資金缺口大。比如南中軸路危改整治工程,居民拆遷部分由市政府撥付補(bǔ)償款_._億元,超出部分全部由區(qū)政府墊付,現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補(bǔ)償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,另有拆遷服務(wù)費(fèi)、評估費(fèi)、拆除費(fèi)等項(xiàng)資金亟待支付。
(二)整治工程、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃方案,確保工程順利進(jìn)行。
____年上半年的城市管理工作,盡管面臨任務(wù)重,“非典”疫情,資金不足等困難,但在大家的共同努力下,為完成全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,全面超額完成全年工作任務(wù)。
第14篇 2023年服裝廠年度管理工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會、中層以上干部會、全體職工大會進(jìn)行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識,讓大家進(jìn)一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責(zé)任書。各部門、車間對照責(zé)任書的要求,按照各自的職責(zé)范圍,尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),進(jìn)行管理工作的細(xì)化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,加強(qiáng)體系的有效性建設(shè),開展5s管理,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時,將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。
二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作
進(jìn)一步強(qiáng)化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中,我們進(jìn)一步細(xì)化了對干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難,進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù),以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了重要貢獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)績效考核辦法
通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;
四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平
公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年,在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當(dāng)客戶有大定單時候,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?!痢羅公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會以高度的責(zé)任心和使命感,把××_公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第15篇 2023大學(xué)行政管理員年度個人工作總結(jié)范文
__年大學(xué)行政管理員年底個人總結(jié)范文
年6月23日,我正式踏上了工作崗位,成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個大家庭中的一員。半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下,我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學(xué)到了很多嶄新的知識,完成了一定的工作任務(wù)??傮w來說,自入職以來我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面,作為一名行政管理人員,我立足于本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)廣大師生,把任務(wù)做細(xì)做實(shí);另一方面,作為一名新入職的教育工作者,我學(xué)習(xí)基本工作技能,擴(kuò)大工作半徑、發(fā)散工作思維,把事情做新做精。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
入職以來,我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習(xí)活動,并通過學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習(xí)資料,以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識,加強(qiáng)法律知識的積累;以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引,愛崗敬業(yè),增強(qiáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,提高工作效率。
二、注重求真務(wù)實(shí),提高工作能力
作為一名高校行政管理人員,既要面對日常工作中的小事,也會接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件,甚至有些時候,各種瑣事紛繁復(fù)雜,看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來,在此方面我積極鍛煉自己,求真務(wù)實(shí),提高工作能力。
首先,小事精細(xì)。高校行政人員要力求“把小事做細(xì),把細(xì)事做透”。入職以來,我以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高工作能力,將精確度落實(shí)到工作中的每一個文字、每一個標(biāo)點(diǎn)。與此同時,我認(rèn)識到了對待每一項(xiàng)工作的每一個步驟都要積極主動,“及時跟進(jìn)”。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏,并能夠全身心地投入其中。
其次,大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,全校上下一心,眾志成城。在緊張的迎評工作中,對于分配給我的任務(wù),我能夠盡己所能,保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前,我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),對于超出自己能力范圍的事情,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪的兄弟院??疾烊藛T時,能夠做到熱情大方、細(xì)致周到,致力于學(xué)院工作的開展。
最后,瑣事有序。行政工作瑣碎,為了搞好工作,我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)行摸索實(shí)踐,力爭在最短的時間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容,明確工作程序、方向,提高工作能力,形成清晰的工作思路,能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù)。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作
入職以來,我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開展。工作投入,熱心為大家服務(wù);遵守紀(jì)律,保證按時出勤;堅(jiān)守崗位,有效利用工作時間;需要加班時按時加班加點(diǎn),保證任務(wù)的按時完成。
首先,辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn)。
其一,協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類公文的接收、登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把未整理的文件按類別整理歸檔,以期為文件查閱工作提供方便。其二,做好各類信件的收發(fā)工作,收到來信后能夠及時發(fā)出通知,并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作。其三,做好公章和公物的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī)、攝像機(jī)的使用登記,做到一事一記、一人一記。與此同時,我也認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
其次,負(fù)責(zé)科研工作求真求實(shí)。
自接手科研工作以來,協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報(bào)19項(xiàng),“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項(xiàng),現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時,積極協(xié)助我院老師的科研講座活動,進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作。
再次,新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn)。
作為學(xué)院的信息管理員,入職以來我協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院老師,完成新聞上傳及審核共23篇,力求及時、細(xì)致、高效,為學(xué)院宣傳工作發(fā)揮了積極的作用。
四、盡職盡責(zé),爭取新成績
入職以來,我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域,在積極學(xué)習(xí)的同時,爭取取得新的成績。
其一,人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作,力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容,每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中,我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,排檔案、做標(biāo)簽,為老師們充實(shí)資料庫提供了良好的條件。
其二,校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面,我積極配合學(xué)院老師的工作,收集完善相關(guān)支撐材料,力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。10月29日上午,機(jī)械工程學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作會議隆重舉行,我作為會務(wù)組成員,服務(wù)熱情、照顧周到,為會議的成功召開做出了自己的努力。
其三,班主任工作。作為機(jī)電1141班的班主任,一直以來我積極履行了自己的工作職責(zé),定期召開主題班會,按時走訪學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活,努力營造一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學(xué)上下一心、和和睦睦,班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中,我班籃球隊(duì)技壓群雄,獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽(yù),也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、加強(qiáng)班級凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。
五、無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律
“一身正氣,兩袖清風(fēng)”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人,我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中。認(rèn)真做事,清白做人。同時,以行知精神要求自己,“捧著一顆心來,不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情,投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去。
回首這半年,辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下,我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,基本成長為能做事,會做事,做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員。以校為家,扎根于茲、奉獻(xiàn)于茲,在今后的日子里,相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學(xué)識廣、上手快、后勁足”的信念,以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第16篇 收費(fèi)站管理人員年度工作總結(jié)范文
時光荏苒,____年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司iso9001的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!