歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 公司工作總結(jié)

工作公司總結(jié)(優(yōu)選16篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-13 13:33:06 查看人數(shù):88

工作公司總結(jié)

第1篇 保險(xiǎn)公司工作個(gè)人總結(jié)范文

一年來(lái),__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為__保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入____元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)____元 ,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)____元 ,滿期賠付率為 。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第2篇 二月份公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)

二月份公司財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)

2月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,前期的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?,F(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、日常工作

1、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi),物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬。

2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息,做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi),欠繳情況。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬,結(jié)賬盤存,做到賬實(shí)相符,月末做好銀行對(duì)賬工作。

4、統(tǒng)計(jì)每月,季度收繳率,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用,報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷。

二、催費(fèi)工作

1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單,配合其它部門做好催繳工作。

2、整理一期業(yè)主欠繳信息,(欠繳原因大致有a:答應(yīng)來(lái)交,但還沒(méi)來(lái);b:號(hào)碼有誤;c:在外地;d:房子需整改;e:未接房;f:丁子戶)將信息歸集分類。

3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn),房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來(lái)交但未來(lái)的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主,并提供對(duì)公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。

總結(jié):

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精,細(xì),準(zhǔn),還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi),業(yè)主電話的接聽,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時(shí)公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標(biāo)。

第3篇 2023年公司采購(gòu)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我并沒(méi)有找到合適的工作,失業(yè)在家,是公司收留了我,并且在實(shí)習(xí)期過(guò)后將我繼續(xù)留用。我也是知恩圖報(bào),積極努力的工作。公司在根據(jù)我的我積極表現(xiàn)后,把我調(diào)到了采購(gòu)部做一個(gè)業(yè)務(wù)員。

在采購(gòu)部做業(yè)務(wù)員其實(shí)是一份很好的工作,我從這里也看到了公司對(duì)我的重點(diǎn)栽培,我深知自己肩頭的重任,個(gè)起來(lái)更是百分百的投入!

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,200_年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

農(nóng)村信用社新聘員工培訓(xùn)工作總結(jié) | 大學(xué)第四屆學(xué)生會(huì)工作總結(jié) | 體育興趣小組工作總結(jié) | 局行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié) | 2023年初一美術(shù)工作總結(jié) | “鄉(xiāng)土素材在農(nóng)村初中生寫作中的運(yùn)用研究”工作總結(jié) | 居委2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 | 2023-2023年第一學(xué)期九年級(jí)工作總結(jié) |

返回工作總結(jié)范文欄目列表

第4篇 電子有限公司個(gè)人工作總結(jié)

自己從2023年1月入職開始從事銷售工作,一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?,F(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:

一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。

總之,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語(yǔ)言組織混亂,有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。

二、 明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:針對(duì)自己跟客戶交流的少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話,因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開,將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。

三、 正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購(gòu)方案

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答,進(jìn)入公司時(shí),公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。

五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之,變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足,除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低,性能比國(guó)產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

六、 09年2月區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)__年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域,一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn),做好相關(guān)售后服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過(guò)自己的努力,盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。。

(二)、熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問(wèn)題,給予滿意答復(fù)。。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(四)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

以上就是我對(duì)2023年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃,總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正

_____電子有限公司

石油事業(yè)部

第5篇 公司審計(jì)2023年終工作總結(jié)

已經(jīng)在__汽車公司工作了一段時(shí)間了,初來(lái)時(shí)業(yè)務(wù)不熟練,手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任,提高審計(jì)效率,6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬,要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目,以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問(wèn)題上,由于車間無(wú)“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無(wú)法具體化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等),增強(qiáng)了采買部門的難度,加之采買部門在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通,致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后,每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí),積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通,盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門,努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部,一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì),因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過(guò)預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定)。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無(wú)合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際,都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng),施工方?jīng)Q算價(jià)202.2萬(wàn)元,就審減了76萬(wàn)元之多,審減率近40%,出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn);2#和4#公寓樓裝飾工程,工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo),審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的__施工單位預(yù)算,發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)__施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來(lái)完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包,施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高,困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包,由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督,工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由83.86萬(wàn)元核減到63.12萬(wàn)元,就可核減金額20.74萬(wàn)元,核減率近25%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(9月16日出具),但至今已過(guò)去近一個(gè)月了尚未實(shí)施;淋雨室工程,8月7日接到后勤_科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示,該預(yù)算為施工方__設(shè)備安裝總公司提供,預(yù)算價(jià)共計(jì)16.93萬(wàn)元其中土建10.25萬(wàn)元、安裝6.68萬(wàn)元。因_院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn),土建圖紙無(wú)法確認(rèn),施工隊(duì)的10.25萬(wàn)元預(yù)算是大致估算的沒(méi)有依據(jù)(按正常程序,施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后,才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的)。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后,于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書,將施工方的6.68萬(wàn)元審減為2.699萬(wàn)元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)__將土建圖紙不確定的問(wèn)題及時(shí)向后勤__科長(zhǎng)做了溝通,但直至8月末都沒(méi)有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至__科,并有__科長(zhǎng)書面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過(guò)程就是上述所說(shuō),類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過(guò)七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量,我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)__辦事效率高呢?據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì),僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬(wàn)元左右呢。

汽車配套審計(jì),6月初我來(lái)后就著手成立了配套審計(jì)組,目前有_人組成,都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際,遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度,實(shí)施“過(guò)程式參與”審計(jì)模式,原則是不許過(guò)度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過(guò)高,已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后,以方便實(shí)施對(duì)汽車成本控制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì),按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成,方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前,審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,雖安排了一次對(duì)我__汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì),但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來(lái)搞,比較妥當(dāng)??梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度,更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

我相信,在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐,最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命,為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

第6篇 公司個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

91年開始,自己已開始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程,并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。

94年開始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時(shí)新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。

高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。

只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi),批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn),一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的誤差。

大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識(shí)要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。

對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓:一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。

二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:安全第一,平安是福。

第7篇 水泥公司工作總結(jié)大會(huì)報(bào)告

2023年全集團(tuán)以“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”為指導(dǎo)思想,以“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為全年工作主線。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),基本完成了2023年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年全集團(tuán)銷售水泥和熟料____.5萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的 91%;實(shí)現(xiàn)銷售收入 __.8億元,比上年增長(zhǎng)13.3 %;生產(chǎn)熟料____ 萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的 93%,比去年增長(zhǎng) 22%;生產(chǎn)水泥____萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的 89%,比上年增長(zhǎng) 18%。

在2023年我們重要做了以下幾方面的工作:

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”工作指導(dǎo)思想

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì),以張主席為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把握大勢(shì),保持定力,正確決策,及時(shí)將2023年工作的指導(dǎo)思想確定為“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”,給集團(tuán)全年的工作指明了方向,定下了基調(diào)。隨后各大區(qū)、各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層迅速作出反應(yīng),結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)全年工作思路及時(shí)進(jìn)行了梳理并安排部署。

二、審時(shí)度勢(shì),適時(shí)將戰(zhàn)略發(fā)展重心調(diào)整為全面提升內(nèi)部管理水平

集團(tuán)公司根據(jù)形勢(shì)變化和發(fā)展需要,將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴(kuò)張調(diào)整為內(nèi)向型的提升,在“做大”的過(guò)程中“做強(qiáng)”。全集團(tuán)按照張主席的決策積極開展工作,著重推進(jìn)了“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”,經(jīng)過(guò)一年的努力,從集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)、余熱發(fā)電、物資采購(gòu)管理方面都有所提升并取得了一定收效。

三、穩(wěn)中求進(jìn),基礎(chǔ)管理工作基本平穩(wěn)順暢

企業(yè)運(yùn)行遵循木桶原理,公司經(jīng)營(yíng)管理就是不斷地提升短板。企業(yè)運(yùn)行也同樣遵循閉環(huán)原理,系統(tǒng)推進(jìn)才能保證整體提高。2023年,全集團(tuán)重視整體基礎(chǔ)管理工作,各公司、各部門都付出了大量的心血,做了許多卓有成效的工作。

1、努力做好生產(chǎn)組織及設(shè)備管理

在生產(chǎn)組織方面,集團(tuán)運(yùn)保部從強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理入手,全年開展引導(dǎo)性管理,重點(diǎn)關(guān)注水泥粉磨能力不足生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派駐專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。在設(shè)備管理方面,運(yùn)保部重點(diǎn)強(qiáng)化全集團(tuán)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,從“實(shí)、細(xì)”兩點(diǎn)入手,強(qiáng)化巡檢工作力度,通過(guò)全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和臺(tái)賬管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題面對(duì)面溝通,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。

2、積極做好工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新工作

在工藝管理方面,技術(shù)中心全年嚴(yán)把工藝大檢修材料計(jì)劃及技改項(xiàng)目的審核關(guān),嚴(yán)格落實(shí)大檢修工藝計(jì)劃項(xiàng)目的核實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)情況的排查工作,對(duì)重點(diǎn)檢修部位下發(fā)《檢修重點(diǎn)提示》文件進(jìn)行規(guī)范和要求。

在質(zhì)量管理方面,集團(tuán)技術(shù)中心針對(duì)各單位質(zhì)量存在的共性問(wèn)題,從完善制度和流程入手,積極解決工藝難題,有效地遏制了水泥實(shí)物質(zhì)量下滑和水泥性能不能滿足用戶要求發(fā)展的態(tài)勢(shì),引導(dǎo)樹立了正確的技術(shù)管理理念,積極規(guī)范、糾正不當(dāng)?shù)膽T性思維和方法,使各分公司工藝、質(zhì)量管理水平逐步提高。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,集團(tuán)公司一直注重新技術(shù)的`創(chuàng)新工作,要求以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,贏得廣闊的市場(chǎng)。

3、努力做好產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)管理

營(yíng)銷管理方面,各大區(qū)及時(shí)與經(jīng)銷商簽訂代理協(xié)議,明確月度銷售任務(wù),規(guī)范銷量返點(diǎn)制度,對(duì)調(diào)動(dòng)民用經(jīng)銷商的積極性起到了一定作用。全年共與137個(gè)經(jīng)銷商簽訂了協(xié)議。

市場(chǎng)調(diào)研方面,集團(tuán)市場(chǎng)部一班人在李巖松同志的帶領(lǐng)下,辛勤奔波于市場(chǎng)一線,深入調(diào)查了解,調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶,多種渠道收集信息,為公司銷售定價(jià)提供了決策依據(jù)。

4、認(rèn)真做好審計(jì)監(jiān)督和法律規(guī)范工作

為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)審部按照計(jì)劃,扎實(shí)認(rèn)真開展工作。通過(guò)各類審計(jì)報(bào)告、問(wèn)題分類匯總表,系統(tǒng)全面的發(fā)現(xiàn)和反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。同時(shí),按公司管理需要有針對(duì)性的開展一些專項(xiàng)審計(jì),為集團(tuán)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極的作用。

法務(wù)部定期組織法律知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同和法務(wù)事項(xiàng),積極參與處理商務(wù)糾紛,為防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真開展人力資源管理工作

集團(tuán)人力資源部按照年度目標(biāo)要求,積極配合咨詢公司,就集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、薪酬體系和職位管理開展了大量工作,提高了全體干部的認(rèn)識(shí),組織編寫了267份組織手冊(cè)、2058個(gè)崗位說(shuō)明書。制定了新的崗位及薪酬管理制度。完成了人力資源信息化管理系統(tǒng)的建立和試運(yùn)行。同時(shí)積極進(jìn)行人員招聘,認(rèn)真組織員工培訓(xùn),通過(guò)在公司網(wǎng)站以及中國(guó)水泥網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息,收效良好。

6、穩(wěn)步推進(jìn)行政綜合事務(wù)管理

按照 “嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)”的總體要求,全年行政綜合管理務(wù)實(shí)有效展開工作:制訂“集團(tuán)公司行政綜合管理工作要點(diǎn)”,規(guī)范行政綜合管理的內(nèi)容,解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問(wèn)題。各單位依據(jù)要點(diǎn)細(xì)化各自具體工作,認(rèn)真開展工作落實(shí)。

7、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照集團(tuán)公司年初制訂的《堯柏集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》作為全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。各單位積極落實(shí)和貫徹《方案》,并制訂了本單位相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,形成了有序推進(jìn)的良好氛圍。

四、存在問(wèn)題

1、銷售管理不力,主要表現(xiàn)在:

(1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有很好體現(xiàn),行業(yè)協(xié)同收效不明顯 (2)價(jià)格執(zhí)行不到位

(3)業(yè)務(wù)員“1+4模式”沒(méi)有起到激勵(lì)作用 (4)對(duì)銷售隊(duì)伍放松了管理

(5)集團(tuán)保供優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮 (6)運(yùn)輸價(jià)格失控

2、質(zhì)量管理滿足不了市場(chǎng)的需求

(1)出現(xiàn)低級(jí)的水泥出廠質(zhì)量事故 (2)因水泥適應(yīng)性問(wèn)題丟失客戶的事件

(3)和田公司水泥長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)入商混市場(chǎng)

(4)全國(guó)化驗(yàn)室大對(duì)比,魯新、西鄉(xiāng)2個(gè)公司成為不合格單位

3、人力資源管理急需提高

(1)人力資源在人才儲(chǔ)備方面的工作還存在不足 (2)生產(chǎn)一線員工流失嚴(yán)重

(3)了解員工、尊重員工、客觀評(píng)價(jià)員工的工作沒(méi)有落到實(shí)處

4、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

在2023年發(fā)生__工亡事故,__、__、銷售公司12年交通事故隱瞞不報(bào),性質(zhì)特別嚴(yán)重,公司已通報(bào),并進(jìn)行了處罰,這些都要引起每一個(gè)干部深思,吸取教訓(xùn)。

5、設(shè)備管理不力

(1)運(yùn)轉(zhuǎn)率總體水平較低,回轉(zhuǎn)窯、水泥磨連續(xù)運(yùn)行時(shí)間和同行業(yè)相比差距較大。

(2)設(shè)備預(yù)見(jiàn)性維護(hù)較差,突發(fā)性設(shè)備事故較多,銷售旺季時(shí),多次出現(xiàn)生產(chǎn)影響銷售事件。

第8篇 供電公司黨支部年終工作總結(jié)

今年,__供電支公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅(jiān)持按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司黨委“一線四點(diǎn)”整體工作思路,緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動(dòng),充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了支公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)健隊(duì)伍建設(shè)為工作全面開展奠基。

(一)堅(jiān)持正常組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見(jiàn),會(huì)議主題突出,與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分,會(huì)上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問(wèn)題和整改措施,積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視理論學(xué)習(xí),把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線,專門聘請(qǐng)縣委老領(lǐng)導(dǎo)上黨課,通過(guò)老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。去年以來(lái),黨支部還認(rèn)真開展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持“五抓”取得了實(shí)效。活動(dòng)通過(guò)抓基礎(chǔ),充分做好準(zhǔn)備工作;抓關(guān)鍵,著眼解決主要矛盾;抓特色,確?;顒?dòng)取得實(shí)效;抓剖析,認(rèn)真查擺存在問(wèn)題;抓整改,促進(jìn)工作落實(shí)到位。整改工作著眼年度目標(biāo)、群眾滿意和務(wù)求實(shí)效,深入開展“辦實(shí)事、中國(guó)電力資料網(wǎng)解難題、抓項(xiàng)目、爭(zhēng)發(fā)展”活動(dòng)和“每季一星”評(píng)選活動(dòng),取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹立了企業(yè)的良好社會(huì)形象。支公司經(jīng)理___由于工作突出,被縣委、政府授予__縣十大“__先鋒”榮譽(yù)稱號(hào),并當(dāng)選__縣政協(xié)常委。極大地激勵(lì)了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。

(二)嚴(yán)抓作風(fēng)整頓,確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

今年是__縣委提出的發(fā)展攻堅(jiān)年、和諧構(gòu)建年和作風(fēng)建設(shè)年,是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年,支公司以作風(fēng)整頓為抓手,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了具體的實(shí)施方案,通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十六屆六中全會(huì)精神、市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及公司系統(tǒng)三級(jí)職代會(huì)、思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神,結(jié)合本職工作,對(duì)照《黨章》查不足,對(duì)照胡___倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”查不足,對(duì)照社會(huì)主義榮辱觀查不足,對(duì)照__精神和勞模先進(jìn)事跡查不足,對(duì)照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,對(duì)查出的問(wèn)題歸納梳理、認(rèn)真整改,以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果,推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí),每名黨員根據(jù)工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行崗位承諾并公示,把每個(gè)黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內(nèi)開展了“爭(zhēng)創(chuàng)最佳服務(wù)站所、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意先行”評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),“雙爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)”開展以來(lái),廣大職工均能夠自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,創(chuàng)新服務(wù)手段,及時(shí)為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù),受到了用戶的廣泛贊譽(yù)。

黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的工作方針,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。

(三)強(qiáng)化職工思想,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力

黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作,教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過(guò)支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報(bào)等宣傳媒體,對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。并嚴(yán)格按照支公司制定的《黨建學(xué)習(xí)五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)配備培訓(xùn)設(shè)施,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。支部還堅(jiān)持開展思想動(dòng)態(tài)工作研究、調(diào)查活動(dòng),結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問(wèn)題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門 召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見(jiàn),傾聽職工心聲,許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見(jiàn)被采納,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。

(四)創(chuàng)新黨建工作,積極用創(chuàng)新的精神推進(jìn)支部建設(shè)

支部把學(xué)習(xí)理論同提高思想政治素質(zhì),促進(jìn)黨性鍛煉,推動(dòng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái);按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員入口關(guān),依照程序發(fā)展黨員,今年發(fā)展了____入黨積極分子為中共預(yù)備黨員,切實(shí)保證新黨員的質(zhì)量,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。5月份,支公司還按照分公司黨委的安排,認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),每個(gè)黨員對(duì)自己一年的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面情況進(jìn)行了總結(jié)、剖析,也認(rèn)真聆聽了其他同志的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),明確了下一步的奮斗目標(biāo),收到了令人滿意的效果。同時(shí),對(duì)4____黨員從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面,進(jìn)行了職工民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果全體黨員的平均分?jǐn)?shù)都在98分以上,比去年有很大提高,___、___、___等1____同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。這充分說(shuō)明開展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)以來(lái),我們的黨員干部隊(duì)伍真正起到了帶頭作用,能夠帶領(lǐng)、帶動(dòng)全體職工與企業(yè)和諧共進(jìn)、共謀發(fā)展,工作得到了廣大職工的一致認(rèn)可和肯定。

二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑

(一)開創(chuàng)黨小組工作新特色,夯實(shí)支部建設(shè)基礎(chǔ)。

今年來(lái)為落實(shí)公司黨建對(duì)標(biāo)和黨小組目標(biāo)化管理的要求,支部本著“動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、敢于樹標(biāo)、勇于超標(biāo)”的原則,加強(qiáng)黨建目標(biāo)化管理,把工作多樣性與黨小組定位特色性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運(yùn)行機(jī)制、考核機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。在去年完成第一黨小組目標(biāo)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,并成立了“營(yíng)銷管理分析團(tuán)隊(duì)”,就“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,黨員怎么辦”這一主題,定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出措施。第三黨小組將特色定位在關(guān)注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上,支部定期組織離退休老同志進(jìn)行座談,傾聽他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務(wù)水平上,在基層,他們通過(guò)強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新服務(wù)手段,贏得了越來(lái)越多用電客戶的信賴和支持。

(二)忠誠(chéng)企業(yè)重真行,開辟支部建設(shè)新途徑。

為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念,引導(dǎo)員工樹立感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的意識(shí),切實(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,支部依據(jù)公司黨委要求,結(jié)合支公司實(shí)際,制定下發(fā)了活動(dòng)的推進(jìn)細(xì)則。并結(jié)合春檢工作和“六包”責(zé)任制要求,深入基層宣貫主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵,向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起,做忠誠(chéng)企業(yè)標(biāo)桿”的倡議,并開展了“忠誠(chéng)企業(yè),遵章守紀(jì),確保安全,全力做好春檢工作”的大型簽名活動(dòng),開展了以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚情操。開展了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“三講”活動(dòng),努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。開展了“節(jié)能降耗、從我做起,崗位增效、率先垂范”活動(dòng),號(hào)召職工大興節(jié)約之風(fēng)、爭(zhēng)做節(jié)約表率,關(guān)注企業(yè)發(fā)展。開展了“努力踐行員工守則,爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)典范”活動(dòng),通過(guò)求真知、在深刻理解上下功夫,動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,使《國(guó)家電網(wǎng)公司員工手冊(cè)》真正入心、入腦。

(三)文化建設(shè)造氛圍,開拓支部工作新方式

圍繞中心工作,營(yíng)造三種文化,即在富有平供特色的“平安、__、_供,和藹、和睦、和諧”文化基礎(chǔ)上,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的廉政文化、安全文化和服務(wù)文化,以文化人,努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧_供的強(qiáng)大精神動(dòng)力,特別在廉政文化建設(shè)上,正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導(dǎo)廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進(jìn)”(即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)等深入人心的廉政文化建設(shè)活動(dòng),使廣大員工的精神境界、價(jià)值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化,有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠(chéng)企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績(jī)的工作熱情。

三、深化思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)

(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局

今年來(lái)黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3____項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確保“磨不推自轉(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。

(二)強(qiáng)基固本,切實(shí)加強(qiáng)支部文化建設(shè)

多年來(lái)黨支部始終堅(jiān)持以服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心工作,認(rèn)真做好引導(dǎo)、監(jiān)督工作,做到了參與監(jiān)督要到位,但不越位、不錯(cuò)位,使__供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,支部又建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,完善了先進(jìn)性教育工作成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。

(三)引深思想政治工作,翻開精神文明建設(shè)新篇章

今年下半年,支部結(jié)合實(shí)事政治相繼開展專題活動(dòng)不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準(zhǔn)時(shí)收看中央1臺(tái)《復(fù)興之路》,使廣大干部員工共同回顧改革開放以來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民所走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就,使同志們更加統(tǒng)一思想并堅(jiān)信只有走中國(guó)特色社會(huì)主義道路才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。二是“十七大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時(shí)收聽收看盛會(huì)實(shí)況,同時(shí)利用黨員大會(huì)共同學(xué),黨小組會(huì)討論學(xué),黨員個(gè)人主動(dòng)學(xué)的形式,積極宣貫“十七大”會(huì)議精神。準(zhǔn)確把握“十七大”精神實(shí)質(zhì),將其與公司各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使全體黨員更加牢記黨對(duì)自己的培養(yǎng)和教育,把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起,在各自崗位上身先士卒,吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn);使全體干部職工更加明白了改革順應(yīng)時(shí)代潮流,停頓和倒退沒(méi)有出路,只有抓住當(dāng)前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展,科學(xué)發(fā)展觀日益深入人心,主輔分離、主多分離不斷推進(jìn),績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善的有利時(shí)機(jī),認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,自我加壓,助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。

四、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,為構(gòu)建和諧平供構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線

支公司深入貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,突出工作重點(diǎn),加大治本力度,努力健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,以黨風(fēng)廉政建設(shè)促企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

(一)深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供思想源泉

黨支部注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),堅(jiān)持做到廉政“五個(gè)一”制度化、長(zhǎng)效化。即:對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話,向干部家屬寄送一張廉政賀卡,組織進(jìn)行一次警示教育,召開一次廉政座談會(huì),作一次公開承諾,營(yíng)造一種“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍。同時(shí)對(duì)新提拔部室主任進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話,警示談話,通過(guò)制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)中層干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展“以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴”典型案例剖析教育活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)的典型案例及相關(guān)的理論學(xué)習(xí),使干部職工們能常懷律己之心,常思貪欲之害,常明嚴(yán)管之理,常筑防范之線。還結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),在廣大員工中開展“知榮辱方能構(gòu)建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動(dòng),要求結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出自己的個(gè)人榮辱觀,作為自己工作、生活學(xué)習(xí)的“座右銘”,共征集格言180條。同時(shí)部室主任、班、站、所長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀?;顒?dòng)中共選出15條優(yōu)秀格言給予獎(jiǎng)勵(lì)并掛在網(wǎng)上、作到版面上學(xué)習(xí)共勉。

(二)健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化制度建設(shè)為抓好廉政建設(shè)提供有力保障

支公司調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了《__供電支公司關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,按照廉政建設(shè)責(zé)任制分解的有關(guān)規(guī)定,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解到班子每位成員,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和行政工作統(tǒng)一布置,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。同時(shí)努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機(jī)制,今年先后修訂、完善和新出臺(tái)了《費(fèi)用管理辦法》等多項(xiàng)廉政制度,為搞好廉政建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障。

(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè),為黨風(fēng)廉政建設(shè)鋪平道路

根據(jù)年初黨風(fēng)建設(shè)安排和責(zé)任分解,責(zé)任人分頭負(fù)責(zé),履行職責(zé),每個(gè)季度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要召開一次碰頭會(huì),通報(bào)和交流本季度支公司黨風(fēng)廉政建設(shè)所做的工作成績(jī)和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,及時(shí)予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作中,支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng),各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了初步的實(shí)施方案,明確了工作步驟,按照工程招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供電服務(wù)、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置分類自查自糾,責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)努力營(yíng)造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來(lái),支公司結(jié)合“八榮八恥”觀的宣貫,利用周一、三、五職工大會(huì),除了對(duì)治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學(xué)習(xí)理解外,還進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育,為專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎(chǔ)。支公司認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng),設(shè)計(jì)了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個(gè)干部員工手里,重點(diǎn)自查20__年1月1日以后發(fā)生的不正當(dāng)交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問(wèn)題。我們還通過(guò)進(jìn)行全面檢查,特別是結(jié)合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”,檢查了單位歷年來(lái)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、資產(chǎn)處置等情況,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項(xiàng)廉政建設(shè)制度,努力營(yíng)造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機(jī)制。還健全了議事決策機(jī)構(gòu),將職工代表吸收進(jìn)來(lái),參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過(guò)程,確保決策的民主化和透明度。

五、黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階

今年是支公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位的攻堅(jiān)年,黨支部加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),大力開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建步伐,營(yíng)造和諧、文明氛圍,促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)班子建設(shè)創(chuàng)“四好”

今年,支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動(dòng)來(lái)深入開展創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、召開民主生活會(huì)等,不斷解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),做到廉潔奉公,勤政為民,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)步入快車道。

(二)行風(fēng)建設(shè)保第

支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針,提出了“政風(fēng)創(chuàng)環(huán)境、行風(fēng)下基層、服務(wù)零距離、兩風(fēng)變作風(fēng)”的整體工作思路,努力打造行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,廉潔高效的供電服務(wù)品牌,首先,開展了“三大服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家,愛(ài)心活動(dòng)暖人心”活動(dòng),村村設(shè)立義務(wù)管信息員,山區(qū)摩托“服務(wù)隊(duì)”推出特色服務(wù);不分產(chǎn)權(quán)界限,開展用電技術(shù)上的超界服務(wù);對(duì)大宗用戶實(shí)行定時(shí)用電設(shè)施檢修,開展重點(diǎn)服務(wù)。其次,支公司在所轄____供電所,召開了行風(fēng)下基層對(duì)話會(huì),實(shí)現(xiàn)了“心貼心的服務(wù),面對(duì)面的交流”,支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲,走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評(píng)辦、各界用戶的一致好評(píng)。自六月份“百問(wèn)百查”活動(dòng)開展以來(lái),按照活動(dòng)方案,每月對(duì)全員進(jìn)行2____比例的調(diào)考,初步形成培訓(xùn)-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開展“百問(wèn)百查知識(shí)競(jìng)賽”,在競(jìng)賽中既有理論問(wèn)答也有技能實(shí)踐,競(jìng)賽形式多樣,使廣大干部職工在參于活動(dòng)過(guò)程中既掌握了知識(shí)也提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。再次,建立健全了行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,始終堅(jiān)持“服務(wù)零距離,行風(fēng)是個(gè)圓”的服務(wù)理念。進(jìn)一步深化“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一口對(duì)外的服務(wù)方式,更加便捷的為廣大用電客戶服務(wù)。通過(guò)一系列卓有成效的工作,支公司行風(fēng)建設(shè)已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評(píng)辦評(píng)為社會(huì)服務(wù)類單位第一名。

(三)群團(tuán)工作更扎實(shí)

支部始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路,引導(dǎo)團(tuán)支部認(rèn)真開展“星級(jí)團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在團(tuán)員青年中開展了“獻(xiàn)愛(ài)心,促進(jìn)環(huán)境氛圍更和諧;獻(xiàn)技術(shù),促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效上臺(tái)階;獻(xiàn)良策,促進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)走前列;獻(xiàn)力量,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)保平安;獻(xiàn)智慧,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)早實(shí)現(xiàn)”為主要內(nèi)容的“五獻(xiàn)五促”立功競(jìng)賽,大力開展“號(hào)手對(duì)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級(jí)“青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上,今年10月份又成功邁入了省級(jí)“青年文明號(hào)”的行列。支部協(xié)同工會(huì)為充分營(yíng)造“愉快學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作、健康生活”的良好文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力,利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日,先后舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”系列文化活動(dòng),以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動(dòng),10月17日還借助十七大召開為契機(jī)在全公司范圍內(nèi)舉辦了“歡慶‘十七大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動(dòng)”,通過(guò)系列活動(dòng)的開展切實(shí)起到了寓教于樂(lè)、寓管于樂(lè)、寓法于樂(lè)、寓情于樂(lè),凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動(dòng)中,支公司要求外出參觀學(xué)習(xí)的職工做到“出去走一走,中間想一想,回來(lái)談一談”,與全體職工一起交流討論,認(rèn)真對(duì)標(biāo)、查找不足,搭建一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)、知識(shí)共享的平臺(tái)。通過(guò)文化建設(shè),員工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中,支公司碩果累累,取得了多項(xiàng)歷史最好成績(jī),為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、拓寬工作領(lǐng)域,愛(ài)心平安促和諧

為進(jìn)一步搞好支公司的各項(xiàng)工作,黨支部突破常規(guī),積極拓寬工作領(lǐng)域,參與各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作,在安全管理和企業(yè)建家活動(dòng)中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,大力開展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,有力地促進(jìn)了和諧平供的建設(shè)步伐。

(一)安全監(jiān)督有保證

去年以來(lái),支公司認(rèn)真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念,大力實(shí)施愛(ài)心活動(dòng)、平安工程,著力建設(shè)企業(yè)安全文化,以此規(guī)范作業(yè)行為,控制事故發(fā)生,形成了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關(guān)、責(zé)任到位的安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全管理主體的轉(zhuǎn)變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過(guò)支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組實(shí)行“六包”責(zé)任制,進(jìn)一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線,同時(shí)對(duì)安全管理實(shí)行“零度寬容”,嚴(yán)厲懲處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并實(shí)現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化,使農(nóng)網(wǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。為使廣大員工從思想上提高安全意識(shí),黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊(cè)》,從安全理念、安全知識(shí)、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進(jìn)行了規(guī)范,并根據(jù)工作性質(zhì)在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團(tuán)隊(duì)”,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解剖,找出問(wèn)題根本、提出整改措施,為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(二)愛(ài)心捐助獻(xiàn)真

支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位,主動(dòng)幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)。___、___、___、等因子女上學(xué)負(fù)擔(dān)太重,支部得知這一情況后,與工會(huì)一道,積極為他們想辦法、解難題,及時(shí)送去了企業(yè)的關(guān)懷。在愛(ài)心“1 1”結(jié)對(duì)子活動(dòng),團(tuán)支部在支部的指導(dǎo)下,完成了與五個(gè)困難農(nóng)電工家庭的結(jié)對(duì)子活動(dòng),用愛(ài)心幫助其子女完成學(xué)業(yè)。在對(duì)___小朋友和__同學(xué)的捐助活動(dòng)中,支部精心組織、廣泛宣傳,及時(shí)為他們送上了平電職工的一片愛(ài)心。同時(shí),支公司黨支部還與保護(hù)所、調(diào)度所黨支部一起多次為___小學(xué)捐款、捐物,并幫助他們完成了教室的照明設(shè)施改造,讓他們能夠無(wú)憂無(wú)慮地在知識(shí)的海洋里徜徉。

(三)環(huán)境整治促和諧

為給廣大員工提供一個(gè)溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境,支公司完成了機(jī)關(guān)園池整治工程,規(guī)范了地下車庫(kù)的管理,整治了機(jī)關(guān)大院亂停亂放,種植了花卉樹木、實(shí)現(xiàn)了亮化白化,為員工創(chuàng)造了一個(gè)安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化,配合4號(hào)樓拆除工程,完成了3號(hào)樓的二次分配,妥善安置有關(guān)員工,徹底消除了職工的后顧之憂,使之能夠全身心投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái),為創(chuàng)建和諧平供貢獻(xiàn)自己的力量。

(四)企業(yè)建家注活力

支公司認(rèn)真開展“企業(yè)建家”活動(dòng),努力為職工辦實(shí)事,從根本上關(guān)心職工。在開展送溫暖活動(dòng)中,黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層和離退休人員家中慰問(wèn),了解和解決他們的實(shí)際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)堅(jiān)持職工座談會(huì)并慰問(wèn)職工。每年堅(jiān)持為職工做生日,一束鮮花,一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心,三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工,為他們包餃子、蒸包子,職工生病住院,婚喪大事,領(lǐng)導(dǎo)都要到場(chǎng)慰問(wèn)。同時(shí)為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險(xiǎn),為農(nóng)電工辦了團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。還積極參加警民共建活動(dòng)并受到好評(píng)。通過(guò)形形式式的建家活動(dòng),把黨的依靠方針進(jìn)一步貫徹落實(shí)到支公司各個(gè)不同層面和各項(xiàng)工作生活之中,為構(gòu)建“和諧_供”注入了新的活力。

七、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大,身體又不好,在創(chuàng)建目標(biāo)化管理黨小組方面有差距。

2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段,還有很大差距,需努力。

3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,鑒于年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和水平等所限,取得的成效還不夠大。

八、工作中存在的困難和問(wèn)題

1、支公司4____黨員中,其中離退休黨員1____,分布在平順1____鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織活動(dòng)時(shí)參會(huì)率較低。

2、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、支部工作量較大,支公司黨務(wù)人員偏少,急需配備一名專職政工人員,協(xié)作支部工作。

九、工作中的創(chuàng)新和突破

(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),提升黨建工作質(zhì)量,努力做好先進(jìn)性教育成果的鞏固和轉(zhuǎn)化工作。

為保證黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”,我們建立了以深入開展八項(xiàng)教育、建立完善八項(xiàng)制度、加強(qiáng)黨內(nèi)外十項(xiàng)監(jiān)督、完善五項(xiàng)保證機(jī)制等為主要內(nèi)容先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,有利地促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)是健全完善黨建工作制度,用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道。

黨支部先后制訂、完善并落實(shí)3____項(xiàng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標(biāo)考核制度,從行政負(fù)責(zé)人向黨支部報(bào)告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等,建立了一套較為科學(xué)完善的考核管理辦法,確保“磨不推自轉(zhuǎn)”的良性運(yùn)行,特別是將“三會(huì)一課”等黨組織會(huì)議和行政例會(huì)的召開時(shí)間有機(jī)結(jié)合,并以制度的形式明確下來(lái),既嚴(yán)格了黨內(nèi)組織生活,又促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)、行政工作的良性互動(dòng)、互促共進(jìn)。

(三)是加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建和諧平供提供人才支撐。

保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,根本的著力點(diǎn)是抓隊(duì)伍建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)抓班子決策民主化、理論學(xué)習(xí)制度化、六包管理責(zé)任化、廉政建設(shè)長(zhǎng)效化,提升了決策力和親和力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)吸收新鮮血液,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),黨員承諾公示,接受群眾監(jiān)督等手段,提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊(duì)伍建設(shè)中,通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升素質(zhì),培育忠誠(chéng)度,提升了凝聚力和創(chuàng)新力。

(四)是重視輿論宣傳的導(dǎo)引作用。

利用支公司網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,及時(shí)報(bào)道公司系統(tǒng)重大事件、先進(jìn)典型,全體職工先后撰寫了學(xué)習(xí)王小琪先進(jìn)事跡和學(xué)習(xí)職代會(huì)精神等心得體會(huì)。鼓勵(lì)職工在各類媒體踴躍投稿,并內(nèi)部發(fā)行《__供電》信息,有力推動(dòng)了支公司的新聞宣傳報(bào)道工作,擴(kuò)大了企業(yè)知名度,樹立了企業(yè)良好的形象。

十、××年工作打算

(一)指導(dǎo)思想:

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)省公司和分公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)的各項(xiàng)工作部署及要求,切實(shí)圍繞縣委縣政府“高全強(qiáng)”黨建工程目標(biāo),緊密結(jié)合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實(shí)”的總體工作思路,積極探索新形勢(shì)下做好思想政治工作的方式、方法,繼續(xù)推進(jìn)“火炬行動(dòng)”計(jì)劃,開展“三爭(zhēng)三講三活動(dòng)六對(duì)標(biāo)”活動(dòng),努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部,凝聚干部職工的心智與眾力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、民主決策、服務(wù)一流的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力提高干部職工的綜合素質(zhì),為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè),構(gòu)建“和諧__”提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。

(二)工作任務(wù):

(1)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì),我們說(shuō)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貫穿中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)全過(guò)程,首先意味著它貫穿全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是比全面建設(shè)小康社會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),即便到2023年我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),社會(huì)更加和諧了,也不能說(shuō)和諧社會(huì)實(shí)現(xiàn)了。因此,這是黨員的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的光榮任務(wù)。

(2)繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七大精神,營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作,作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),引導(dǎo)全體職工立足崗位,扎實(shí)工作,積極履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),真情服務(wù)社會(huì),為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。

(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進(jìn)而促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。要組織開展“怎樣發(fā)揮黨員先進(jìn)性”等黨員主題教育活動(dòng)。黨員帶頭做到“四個(gè)一”(我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、我為業(yè)務(wù)攻堅(jiān)出一力,我為聯(lián)系對(duì)象辦一事,我為完善自我增一技),形成關(guān)鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員的局面。同時(shí)在黨小組中積極開展“五個(gè)一”(每個(gè)黨員每季度閱讀一本好書,寫體會(huì)文章,提一個(gè)合理化建議,做一件好事或?qū)嵤?,添一份光彩活?dòng))等活動(dòng),努力達(dá)到素質(zhì)優(yōu)秀,作風(fēng)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),成績(jī)優(yōu)異的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。

(4)繼續(xù)開展“三爭(zhēng)”活動(dòng),即干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉,黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干,員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。同時(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度,弘揚(yáng)先進(jìn)典型愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚風(fēng)格。

(5)繼續(xù)認(rèn)真開展“三講”活動(dòng),即領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,部室主任講業(yè)務(wù),廣大員工講體會(huì),努力提升干部職工的綜合素質(zhì)。

(6)認(rèn)真開展“五對(duì)標(biāo)”活動(dòng)(黨建工作對(duì)標(biāo)、文明單位

建設(shè)對(duì)標(biāo)、思想政治工作對(duì)標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)標(biāo)、工會(huì)和共青團(tuán)建設(shè)對(duì)標(biāo))明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)和責(zé)任分工,選定標(biāo)桿,制定保證措施,不斷學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿。

(7)在廉政文化、安全文化和服務(wù)文化方面,總結(jié)、提煉切合支公司實(shí)際,行之有效的文化理念,以文化人,使員工行為規(guī)范有序,成為構(gòu)建平安、和諧平供的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭,確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確,思想工作及時(shí),為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。__供電支公司黨支部在公司黨委和__縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將繼續(xù)引導(dǎo)全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的__精神,努力拼搏,奮勇爭(zhēng)先,努力推進(jìn)支公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧_供”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

第9篇 公司保安個(gè)人工作總結(jié)范文

公司保安個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié)。

一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)確提供線索,對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會(huì),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認(rèn)識(shí)的提高,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。

過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

第10篇 2023年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

2023年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)

一、所做具體工作:

1、召開1次段安全質(zhì)量例會(huì),對(duì)上半年安全質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié),并落實(shí)下半年安全質(zhì)量工作計(jì)劃;

2、召開周安全質(zhì)量分析會(huì)4次,對(duì)階段安全質(zhì)量工作中存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并制定應(yīng)對(duì)措施加以改進(jìn)、提高;

3、組織夜查4次、綜合檢查4次、夏季崗位著裝專項(xiàng)檢查2次、夏季防暑藥品攜帶情況專項(xiàng)檢查2次、設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次、查看機(jī)車____錄像4次、進(jìn)行____分析4次,查處違章違紀(jì)1起,通報(bào)批評(píng)2人次,并對(duì)相關(guān)違規(guī)人員進(jìn)行教育整改;

4、認(rèn)真組織開展好乘務(wù)班組夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)要求;

5、結(jié)合夏季特點(diǎn),日常加強(qiáng)對(duì)全段職工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)講解夏季“七防”知識(shí)和夏季生產(chǎn)相關(guān)要求,并組織考試;

6、啟動(dòng)夏季安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,成立搶險(xiǎn)小組,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,要求相關(guān)人員休班期間保持電話暢通,突發(fā)情況下保證及時(shí)到位;

7、成立夏季為一線職工“送清涼”小組,督促相關(guān)人員按要求落實(shí)責(zé)任;

8、堅(jiān)持在一線職工中開展每周二安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)一線乘務(wù)人員珍惜崗位、敬畏安全規(guī)章,落實(shí)崗位責(zé)任,保證安全生產(chǎn);

9、傳達(dá)公司關(guān)于“3.25”交通事故、“5.08”調(diào)車重傷害事故處理決定,要求全段職工從事故的慘痛教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把好生產(chǎn)安全關(guān);

10、組織職工認(rèn)真完成公司安監(jiān)科下發(fā)的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”試題;

11、按計(jì)劃完成機(jī)車小修2臺(tái)次、中檢4臺(tái)次,保證生產(chǎn)動(dòng)力良好狀態(tài);

12、防止各類事故3起,排查安全隱患4起。

二、存在問(wèn)題及防控措施:

1、存2線d216信號(hào)機(jī)受附近燈光影響,不便于信號(hào)確認(rèn)。

防控措施:要求乘務(wù)人員作業(yè)中嚴(yán)控速度、加強(qiáng)信號(hào)確認(rèn),并上報(bào)安監(jiān)科聯(lián)系處理。

2、個(gè)別機(jī)班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,存在僥幸違章現(xiàn)象。

&n

第11篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)2023年工作總結(jié)

2023年過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時(shí)間。回顧即緊張又充實(shí)的一年,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

我現(xiàn)在負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部的日常工作主要有:審核會(huì)計(jì)憑證、付款單據(jù)、工資、監(jiān)督窗口收費(fèi)工作確保公司資金安全及制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

物業(yè)財(cái)務(wù)部是一個(gè)小集體,這個(gè)集團(tuán)中的三名成員都相當(dāng)有責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),除了能按時(shí)完成自己的本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作也能保質(zhì)保量的按時(shí)完成?;ハ嘀g關(guān)系融洽,工作中互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同為提高公司經(jīng)營(yíng)水平努力的工作。

掌握本部門工作人員的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)不符合我公司財(cái)務(wù)要求的員工,向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。并建議提拔老員工,老員工的優(yōu)勢(shì)在于熟悉公司工作環(huán)境及流程,能很快熟悉新崗位并進(jìn)入狀態(tài),即節(jié)約了公司人工成本,同時(shí)又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

總之,一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,范文top100雖然在某些方面還存在著很多不足,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好。2023年度我會(huì)更加努力的工作,在工作中不斷充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)技能,更好的為公司服務(wù)。

第12篇 電力公司工會(huì)2023年工作總結(jié)

今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí),一年來(lái),工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級(jí)部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,__電力集團(tuán)從8月14日開始對(duì)從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^(guò)考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú),加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日?qǐng)?bào),遼寧電力報(bào),中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作水平

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:?jiǎn)T工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢。

三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見(jiàn),真正做到人民的工會(huì)為人民

1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無(wú)污染食品,員工非常滿意。

2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3)出資100萬(wàn)元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問(wèn)題

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面

1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。

2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

3)要及時(shí)收集員工意見(jiàn),以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問(wèn)題在2023年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第13篇 公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部預(yù)算人員2023年工作總結(jié)

我于XX年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)?lái)了很多的歡樂(lè),使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。XX年將要過(guò)去, XX年既將到來(lái),在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作紀(jì)律方面:

作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉(cāng)名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),平原軍倉(cāng)名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無(wú)”,一無(wú)重復(fù),二無(wú)漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒(méi)有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過(guò)對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

第14篇 建筑公司總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8.2%。

2.利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。

3.利潤(rùn)指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,__年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場(chǎng)。

年初我們就制定了__年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場(chǎng)

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(1) 以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

(3)積極開拓市場(chǎng),開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。

(二)外埠市場(chǎng)

興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號(hào)兩天順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過(guò)認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

(4)安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問(wèn)題和不足

(1)由于歷史原因,職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。

(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在__年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問(wèn)題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量.

第15篇 2023年公司客服1月工作總結(jié)范文

在__公司__總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接待電話業(yè)務(wù),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、刻苦追求,加強(qiáng)自身素質(zhì)和品質(zhì)的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會(huì)在以后的工作中忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現(xiàn)將__月的主要工作情況述職如下:

一,每天上班之前永遠(yuǎn)記住(1)客戶滿意第一; (2)客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的; (3)如果客戶錯(cuò)了,任然記住客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的

二,加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務(wù)客戶最優(yōu)化,讓客人無(wú)論在何時(shí)何地只要查貨物位置,我們總能在第一時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤的答復(fù)客人,不要感到失望。

三,為了貨物能夠準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)客戶手中,及時(shí)的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

四,及時(shí)上報(bào)貨損,讓發(fā)貨公司第一時(shí)間知道貨物的情況。

五,上下班時(shí)間清點(diǎn)庫(kù)房的貨存。

六,每一個(gè)電話都關(guān)系到我們的業(yè)績(jī),做好電話記錄,客戶信息記錄。

回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:首先,在工作中,工作方法過(guò)去簡(jiǎn)單,不夠全面細(xì)致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進(jìn)。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,有效的完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),工作要得心應(yīng)手,有駕馭全局的能力。強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。關(guān)心、愛(ài)護(hù)同事,我們是一直強(qiáng)大的團(tuán)體,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)該具有最基本的素質(zhì):有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng),歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

公司客服人員月工作總結(jié)的延伸閱讀——工作總結(jié)寫作的注意事項(xiàng)

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

免費(fèi)范文網(wǎng)77cn' target='_blank' style='color: rgb(30, 139, 181);'>免費(fèi)范文網(wǎng)77cn小編推薦:

2023銷售部員工月工作總結(jié)

2023部門員工1月工作總結(jié)

第16篇 最新公司黨委年度工作總結(jié)

公司黨委年度工作總結(jié)

__年,我公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以確保改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為目標(biāo),緊扣“中心”、把握大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工群眾,銳意進(jìn)取、拼搏奮進(jìn),全面組織制定、實(shí)施了年度工作計(jì)劃,較好地發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、政治理論教育為改革發(fā)展提供了有力指導(dǎo)

公司黨委始終堅(jiān)持把政治理論教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、方式、目標(biāo)等提出明確要求,使政治理論學(xué)習(xí)做到了規(guī)范化、制度化。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),是提高各級(jí)組織戰(zhàn)斗力和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證和前提,今年,我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:一是,開展了“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司黨委真組織開展了“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況,我們主要采取以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔的方式,堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過(guò)程中結(jié)合個(gè)人的工作、思想實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、__同志的“七一”講話和賀國(guó)強(qiáng)同志在全國(guó)組織系統(tǒng)電視電話會(huì)上的講話等資料。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想有了更深刻的理解。今后我們將根據(jù)實(shí)際,廣泛征求廣大黨員、干部的意見(jiàn),進(jìn)一步完善堅(jiān)持公道正派的具體制度和措施,在學(xué)習(xí)和工作中樹立新形象,為組織工作開創(chuàng)新局面。二是、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨(總支)黨支部建設(shè)。今年,完成了2個(gè)黨支部的換屆選舉工作,換屆前對(duì)各支部都認(rèn)真進(jìn)行換屆考察,聽取各方面意見(jiàn),進(jìn)行反饋。還及時(shí)增補(bǔ)各黨總支(支部)委員,保證各黨總支(支部)各項(xiàng)工作的順利開展。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,我們主要抓了四個(gè)環(huán)節(jié):一是把好入口,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作。今年,共發(fā)展預(yù)備黨員16名,轉(zhuǎn)正16名。三是、貫徹落實(shí)《中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和干部的調(diào)配、任免工作。在干部選任工作中堅(jiān)持干部選任的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序和各項(xiàng)紀(jì)律,通過(guò)民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)等途徑廣泛聽取群眾意見(jiàn)。四是、制訂完善了《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘任實(shí)施辦法》、《公司領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)聘工作流程等。五是、推進(jìn)公開選拔干部和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,列出八個(gè)崗位進(jìn)行公開選聘或選聘干部.共有15名同志參加競(jìng)聘或選聘,經(jīng)過(guò)初審、竟聘、測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)確定初步人選,后經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)討論決定,選拔出八名較為優(yōu)秀同志上崗。

三、“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的氛圍

“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),是公司貫穿全年、統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)工作,具有深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)。4月3日至12日,公司“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)宣講小組舉辦了6場(chǎng)報(bào)告會(huì)。宣講小組在宣講過(guò)程中避免了簡(jiǎn)單化、照本宣科以及宣講不深入、不到位的現(xiàn)象,充分運(yùn)用擺事實(shí)、算細(xì)帳、對(duì)比分析等方法,極大的增強(qiáng)了教育的吸引力和說(shuō)服力,聽報(bào)告員工近700人。通過(guò)聽報(bào)告,大家普遍感到,既看到了我們面臨的困難,又看到了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和光明前景,從而堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。

四、黨建工作的提高,帶動(dòng)了其他工作上水平

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng),是公司近兩年來(lái)黨建工作的重要載體,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要舉措。今年,公司黨委針對(duì)重組改制后面臨的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化,有重點(diǎn)的開展了以“凝聚力工程”為載體的基層黨建活動(dòng)。各基層黨組織思想重視、組織有力、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確,保證了活動(dòng)持續(xù)深入、扎實(shí)有效的開展。6月26日,公司黨委在慶祝建黨82周年暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)上,對(duì)在“凝聚力工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。通過(guò)開展以“凝聚力工程”為載體的基層建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)了黨組織自身建設(shè)的加強(qiáng),使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

一是黨組織建設(shè)水平有了新的提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。通過(guò)深入開展“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng),豐富了黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容,黨組織建設(shè)得到了改進(jìn)和加強(qiáng),促進(jìn)了支部工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),并創(chuàng)造了一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。一分公司黨支部,針對(duì)黨員工作在各外圍場(chǎng)點(diǎn),管理起來(lái)難度較大的特點(diǎn),對(duì)黨員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式管理,以外圍場(chǎng)點(diǎn)劃分為黨員責(zé)任區(qū)塊,分別成立黨小組,選派有責(zé)任心、原則性強(qiáng)的同志擔(dān)任黨小組長(zhǎng)。每個(gè)支委負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊,形成“黨支部-- 支委委員-- 黨小組長(zhǎng)-- 黨員”的網(wǎng)絡(luò)管理模式,對(duì)每個(gè)黨員明確區(qū)域責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,把評(píng)出的優(yōu)秀黨員崗位授予“黨員先鋒崗”,并在黨員大會(huì)和全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳,使“黨員先鋒”的模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。服務(wù)公司由黨總支改為黨支部后,對(duì)支委提出了更高的要求,要求支部成員必須做到“三個(gè)熟悉、三個(gè)負(fù)責(zé)”即:熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、熟悉上級(jí)的各項(xiàng)政策和工作部署,做到對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全體職工負(fù)責(zé)。支部先后建立起了班子自身建設(shè)、黨員管理教育、思想政治工作等八項(xiàng)基礎(chǔ)工作檔案,并完善了“三會(huì)一課”、黨支部議事規(guī)則、黨員隊(duì)伍分析等十項(xiàng)制度,并根據(jù)隊(duì)伍區(qū)域和工作性質(zhì)重新劃分了黨小組,開展了“新形勢(shì)下的共產(chǎn)黨員怎么體現(xiàn)先進(jìn)性”的大討論,對(duì)黨員提出了嚴(yán)格的要求,保證了各項(xiàng)組織工作的順利開展。質(zhì)檢中心黨支部,在“ 凝聚力工程”活動(dòng)中,積極推行民主管理、努力凝聚職工的力量。二是廣大黨員的先鋒意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),整體素質(zhì)明顯提高,模范帶頭作用得到很好發(fā)揮。各單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在工作上知難而進(jìn),沖鋒在前,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)職工,高速度、高質(zhì)量、高水平的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

三是有力地促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。事業(yè)部各黨總支、支部,在作好改革中的思想穩(wěn)定工作的同時(shí),把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為自己的工作目標(biāo),把“先鋒工程”、“凝聚力工程”同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合,促進(jìn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,廣大黨員自覺(jué)從思想上、工作上適應(yīng)市場(chǎng),練內(nèi)功,強(qiáng)素質(zhì),以過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),為公司創(chuàng)收增效做出了重要貢獻(xiàn)。

五、深化教育,落實(shí)制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效

根據(jù)__年的工作部署,我們按照“抓認(rèn)識(shí)、抓重點(diǎn)、抓成效”的原則,在抓好面上黨內(nèi)法規(guī)教育的同時(shí),組織廣大黨員干部開展了“艱苦奮斗,廉潔從政”主題教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧__、江__關(guān)于艱苦奮斗、居安思危保持同人民血肉聯(lián)系的論述》、《__在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話》等材料,并召開座談會(huì),深刻理解新形勢(shì)、新任務(wù)前保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的重大意義,較好地增強(qiáng)了大家堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做到“四個(gè)牢記”,廉潔從政的自覺(jué)性。積極開展效能監(jiān)察工作,重點(diǎn)開展了“物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)效能監(jiān)察”,“基建維修等工程建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察”,“防止國(guó)有資產(chǎn)流失的專項(xiàng)效能監(jiān)察”等,并取得階段性成果。進(jìn)一步嚴(yán)格了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任追究制度,做到四個(gè)結(jié)合,即黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制定期全面考核與專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與民主生活和干部述職相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與干部評(píng)議、考察任用相結(jié)合。進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)責(zé)任制的力度和實(shí)效,保證了“一崗雙則”的真正落實(shí)。認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檢查考核工作。

六、扎實(shí)有效的開展宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)

把握重點(diǎn),有針對(duì)性的做好宣傳工作。通過(guò)細(xì)致、多樣的日常宣傳,幫助廣大職工不斷解放思想、更新觀念、提高分析和解決問(wèn)題的能力。年初公司及事業(yè)部工作會(huì)議召開后,黨委工作部立即著手編寫了貫徹會(huì)議精神的宣傳提綱、更換了宣傳櫥窗、開設(shè)了專題廣播,并舉辦了多種形式的宣講活動(dòng)等,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了深入的宣傳貫徹。引導(dǎo)職工認(rèn)清了形勢(shì)、明確了任務(wù)、統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信念。通訊報(bào)道工作緊跟形勢(shì),圍繞事業(yè)部在市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、成績(jī)效益、先進(jìn)模范等展開宣傳,唱響了主旋律、打響了主動(dòng)仗,為事業(yè)部的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。全年累計(jì)向《中國(guó)石油報(bào)》、《華北石油報(bào)》投稿197篇次,刊發(fā)66篇。積極搞好企業(yè)文化建設(shè)。公司的企業(yè)文化建設(shè),按照“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求,與時(shí)俱進(jìn),面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),圍繞育本、鑄魂、造型而展開,加大了對(duì)事業(yè)部科技投入、綜合實(shí)力、崗位培訓(xùn)、職工文化生活和企業(yè)形象的宣傳。4月,在事業(yè)部全體職工中開展了征集“企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、企業(yè)價(jià)值觀”的活動(dòng),兩次召集有關(guān)人員進(jìn)行討論、推敲和斟酌,并對(duì)最后確定內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解釋后上報(bào)有限公司參選。在兩級(jí)石油報(bào)上分別刊登了《中油測(cè)井公司華北事業(yè)部拓寬市場(chǎng)步入高層次競(jìng)爭(zhēng)》、《測(cè)井華北事業(yè)部成功完成華北鉆井史上最小井眼施工》、《測(cè)井華北事業(yè)部?jī)A力培養(yǎng)高素質(zhì)知識(shí)團(tuán)隊(duì)》、《中油測(cè)井有限公司華北事業(yè)部陜北測(cè)井小隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)紀(jì)事》、《測(cè)井有限公司華北事業(yè)部瓊海灘頭建功勛》等文章,鼓舞了士氣。參加了原管理局的乒乓球、象棋比賽;東風(fēng)社區(qū)的排球比賽、拔河比賽;開展了跳繩比賽、猜謎語(yǔ)、春季長(zhǎng)跑等小型多樣的文體活動(dòng),起到了全民健身的作用。普法工作取得良好效果。一是根據(jù)總公司《關(guān)于“四五”普法期間繼續(xù)開展法制宣傳教育規(guī)劃》的要求,結(jié)合事業(yè)部實(shí)際,分層次、有重點(diǎn)的開展法制宣傳教育活動(dòng)。為基層訂閱了有關(guān)法律知識(shí)的工具書,各基層單位通過(guò)學(xué)習(xí)日、舉辦講座等形式,對(duì)廣大職工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳教育,形成了較好的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。二是根據(jù)有限公司(測(cè)井辦字[__]73號(hào))文件《關(guān)于開展__年“12·4”全國(guó)法制宣傳日宣傳活動(dòng)的通知》要求,我們緊緊圍繞“依法制國(guó),執(zhí)政為民”的主題,廣泛開展了法律知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),并在事業(yè)部范圍內(nèi)張貼了標(biāo)語(yǔ)、懸掛了宣傳條幅,起到了很好的宣傳作用。

九、知識(shí)分子工作有了顯著進(jìn)步

知識(shí)分子工作是關(guān)系著事業(yè)部發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作,如何發(fā)揮好他們的作用,發(fā)掘他們的潛能,是事業(yè)部發(fā)展的決定因素。今年,事業(yè)部把做好知識(shí)分子工作,提高技術(shù)骨干待遇,納入了“凝聚力工程”活動(dòng)。華北事業(yè)部黨員中具有高級(jí)技術(shù)職稱的37人,中級(jí)技術(shù)職稱的67人,分別占黨員總數(shù)的13%和23%;具有大專以上學(xué)歷的138人,占黨員總數(shù)的44.5%。為了留住人才,我們把知識(shí)分子黨員作為人生觀、價(jià)值觀教育的重點(diǎn)對(duì)象,要求他們自覺(jué)做到六個(gè)帶頭(即帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù);帶頭降成本、創(chuàng)收、創(chuàng)新增效;帶頭開拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng);帶頭關(guān)心改革、擁護(hù)改革、支持改革;帶頭艱苦奮斗、吃苦在前、享受在后;帶頭維護(hù)穩(wěn)定、遵紀(jì)守法、堅(jiān)決同不良傾向做斗爭(zhēng)),來(lái)教育影響周圍的同志。同時(shí),我們繼續(xù)實(shí)施了“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的戰(zhàn)略。一是進(jìn)一步改善單身職工住宿環(huán)境和辦公條件。為單職工知識(shí)分子繼續(xù)執(zhí)行生活補(bǔ)貼、保證他們較好的生活環(huán)境和辦公環(huán)境。二是繼續(xù)實(shí)施聘任副主任工程師制度。三是建立了事業(yè)部“技術(shù)人才庫(kù)”,將事業(yè)部副主任工程師以上的技術(shù)人員基本情況收錄進(jìn)庫(kù),以便有效管理與合理使用。四是出臺(tái)了《科技獎(jiǎng)勵(lì)條例》,對(duì)科技攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得突出成就的人員給予重獎(jiǎng)。這些措施的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了科技人員和技術(shù)骨干工作的積極性和主動(dòng)性,也為事業(yè)部持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

十、貼近生產(chǎn),開展活動(dòng),職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、文明程度不斷提高

各級(jí)工團(tuán)組織圍繞事業(yè)部黨委、事業(yè)部的中心工作,認(rèn)真開展活動(dòng),較好地發(fā)揮了職工群眾在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。工會(huì)以“五大杯競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾為公司生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,認(rèn)真開展了送溫暖活動(dòng),對(duì)特困職工、貧困職工、職工遺屬等進(jìn)行了慰問(wèn)。同時(shí),還組織了 “拔河比賽”、“乒乓球比賽”、“職工技術(shù)比賽”等豐富多彩的活動(dòng),受到職工的好評(píng)。

__年,公司的各項(xiàng)工作雖然都取得了比較好的成績(jī),但是,工作中仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足。主要是:工作安排的多,檢查力度不夠,在抓落實(shí)上還需要下工夫;有的干部作風(fēng)飄浮,敬業(yè)精神、艱苦奮斗精神和為基層服務(wù)的意識(shí)較差;黨建工作面臨的一些新情況、新課題,要求我們深入研究和解決等。對(duì)于這些問(wèn)題,已經(jīng)引起了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,今后務(wù)必認(rèn)真加以避免和解決。

工作公司總結(jié)(優(yōu)選16篇)

在過(guò)去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工作信息

  • 團(tuán)委工作總結(jié)公司(13篇)
  • 團(tuán)委工作總結(jié)公司(13篇)103人關(guān)注

    一、堅(jiān)持正面引導(dǎo),加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育1、抓住契機(jī),開展多種形式的教育活動(dòng)。今年是中國(guó)共青團(tuán)成立82周年,為回顧團(tuán)的光輝歷程,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),局團(tuán)委舉辦了建團(tuán)8 ...[更多]

  • 農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)101人關(guān)注

    今年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合 ...[更多]

  • 公司銷售月度工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)
  • 公司銷售月度工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)99人關(guān)注

    貿(mào)易公司,主要是以代理各類廠家產(chǎn)品,通過(guò)自身?yè)碛械匿N售對(duì)象資源優(yōu)勢(shì)和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解程度,賺取代理商品中間差價(jià)利潤(rùn)。從組成結(jié)構(gòu)方面,一般分為:銷售部,財(cái)務(wù)部,物流部 ...[更多]

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)99人關(guān)注

    進(jìn)入安信證券已有兩個(gè)多月了,這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來(lái),從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試,對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有 ...[更多]

  • 公司黨員工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 公司黨員工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)99人關(guān)注

    統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們?cè)陂_展活動(dòng)之初,就始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié),著力從提高思想認(rèn)識(shí),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,打牢理論基礎(chǔ),堅(jiān)定理論信念上來(lái)。市 ...[更多]

  • 電務(wù)公司工作總結(jié)(優(yōu)選14篇)
  • 電務(wù)公司工作總結(jié)(優(yōu)選14篇)99人關(guān)注

    一、加速融合,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境公司重組后,融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門,其作用至關(guān)重要。對(duì)此,辦公室從小處做 ...[更多]

  • 公司安全監(jiān)察工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)
  • 公司安全監(jiān)察工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)99人關(guān)注

    20xx年度我在安全監(jiān)察部工作,在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職責(zé),勇挑重?fù)?dān);辦事堅(jiān)持原則,講求實(shí)效,敢講真話。對(duì)職責(zé)內(nèi)的事不推諉,對(duì)問(wèn)題不回避。 ...[更多]

  • 公司普通員工工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 公司普通員工工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)99人關(guān)注

    公司普通員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的 ...[更多]

  • 小公司年工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)
  • 小公司年工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)99人關(guān)注

    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷 ...[更多]

  • 公司人事文員工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 公司人事文員工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)99人關(guān)注

    回顧20xx年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面 ...[更多]

相關(guān)專題

公司工作總結(jié)熱門信息