安全責(zé)任追究制度匯編（20篇范文）

有哪些

安全責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全事故責(zé)任認(rèn)定：明確在安全事故中，各層級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2. 責(zé)任追究程序：規(guī)定了從事故發(fā)生到責(zé)任追究的完整流程。

3. 責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定針對(duì)不同責(zé)任程度的相應(yīng)處罰措施。

4. 整改與預(yù)防機(jī)制：提出事后整改方案和預(yù)防同類事故的措施。

內(nèi)容是什么

安全責(zé)任追究制度的核心在于，通過明確的安全管理職責(zé)劃分，確保每個(gè)員工都清楚自己的安全職責(zé)。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人以及管理責(zé)任人的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和判定。責(zé)任追究程序包括事故報(bào)告、調(diào)查分析、責(zé)任認(rèn)定、處罰決定和執(zhí)行等步驟。處罰標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，可能涉及警告、罰款、職務(wù)調(diào)整甚至解雇等。整改與預(yù)防機(jī)制則要求企業(yè)從制度、培訓(xùn)、技術(shù)等方面查找問題，防止類似事故再次發(fā)生。

重點(diǎn)

制度的重點(diǎn)在于公正公平地執(zhí)行，確保責(zé)任追究不偏不倚，既起到警示作用，又能激發(fā)員工的安全意識(shí)。此外，制度的持續(xù)更新和完善同樣重要，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化，保持其有效性。管理者需密切關(guān)注制度的執(zhí)行效果，定期評(píng)估并調(diào)整，確保其始終與企業(yè)安全目標(biāo)相一致。

存在的問題

實(shí)踐中，安全責(zé)任追究制度可能會(huì)遇到以下挑戰(zhàn)：

1. 制度執(zhí)行不力：有時(shí)由于管理層的重視程度不夠，導(dǎo)致制度執(zhí)行流于形式。

2. 責(zé)任界定模糊：在某些情況下，事故責(zé)任難以清晰劃分，可能導(dǎo)致責(zé)任追究的困難。

3. 制度更新滯后：隨著企業(yè)環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展，原有制度可能無法有效應(yīng)對(duì)新的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4. 員工抵觸心理：過于嚴(yán)厲的處罰可能導(dǎo)致員工對(duì)制度產(chǎn)生抵觸，影響工作積極性。

解決這些問題需要管理層的堅(jiān)定決心，通過完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、建立有效的反饋機(jī)制，以及營(yíng)造公平公正的企業(yè)文化，確保安全責(zé)任追究制度真正落地生根。

安全責(zé)任追究制度范文

第1篇 安全責(zé)任追究制度

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，更好地搞好安全管理工作，提高安全管理的可靠性和適用性，落實(shí)各級(jí)各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)本礦安全管理的有關(guān)規(guī)定，特制定該制度。

一、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責(zé)任制的制定落實(shí)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作向礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，礦長(zhǎng)向法人負(fù)責(zé)，法人向全體員工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款200-500元，造成重大事故的，由礦研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任，一般事故每次罰款200元，重傷以上人生事故每次罰款200-500元，造成重大事故的，由礦研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時(shí)組織、安排落實(shí)處理，如不及時(shí)組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷以上事故的，每次罰款400元，造成重大事故的，由礦研究處理。

5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實(shí)，如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的，每次罰款300元，造成重大事故的，由礦研究處理。

6、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，立即組織處理，當(dāng)班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由礦研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款100元，造成事故的每次罰款200元，造成重傷以上事故的，由礦研究處理。

8、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待，要給予明確答復(fù)，采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理，否則按第2條處罰。

9、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的三違行為和人員不制止、不處理的每次罰款100元，造成事故的，由礦研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎，違者報(bào)礦研究處理。

11、副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加礦組織的安全辦公會(huì)，無故不參加者每次罰款50元。并在會(huì)上對(duì)自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡礦組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，無故不參加每次罰款50元。

二、業(yè)務(wù)部門工作人員安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實(shí)，兌現(xiàn)和檢查工作，嚴(yán)于職守，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全管理工作向礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元，造成重傷事故每次罰款200元，造成重大事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。

3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚，限期整改好，到期進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)要向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知施工單位，否則一次罰款100元，造成事故的由礦安全副礦長(zhǎng)組織追查處理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位立即組織處理，并及時(shí)將情況向礦調(diào)度室匯報(bào)，否則一次罰款100元，造成事故的由礦安全副礦長(zhǎng)組織追查處理。

5、業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，因自己或工作人員管理不到位，工作落實(shí)不到位或失誤的，每次罰款50元，造成一般事故的每次罰款100元，造成重傷事故的，每次罰款200元，造成重大事故的由礦經(jīng)理層研究處理。

6、在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象及三違人員時(shí)，要立即給予制止，并提出處罰意見交安檢隊(duì)執(zhí)行處罰，否則，每次罰款50元，造成事故的由安全副礦長(zhǎng)組織追查處理。

7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮，對(duì)其責(zé)任人，每次罰款50元，造成一般事故的，罰款100元，造成重傷以上人身事故的，罰款500元。

8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致，走馬觀花，對(duì)事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出，每次罰款50元，造成事故的，每次罰款100元，造成重大事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。

9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝，弄虛作假，欺上瞞下，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。

10、業(yè)務(wù)部門必須組織人員參加礦組織的安全大檢查，不派人參加或指派人員不到位的，每次罰部門主管50元，安排的人員不聽安排無故不參加者，每次罰款50元。

11、每項(xiàng)工程的開工，生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證，施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織，每次罰款200元，有關(guān)單位不派人參加，每次罰款200元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元，造成事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。

第2篇 其它特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 遵章守法,遵守國(guó)家安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),地方政府文件。

(2) 安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個(gè)職工都應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

(3) 特種作業(yè)持證上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。

(4) 精心操作,嚴(yán)格紀(jì)律,不得違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,酒后不得操作。

(5) 特種作業(yè)是危險(xiǎn)性作業(yè),工作中必須精力集中,嚴(yán)格按照“三不傷害”從事作業(yè),施工用具使用前仔細(xì)檢查,安全設(shè)施齊全靈敏。

(6) 拒絕違章作業(yè)的指令,拒絕違規(guī)指揮。

第3篇 安全責(zé)任事故調(diào)查處理制度

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全主體責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全管理責(zé)任,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保障危險(xiǎn)品者人身、財(cái)產(chǎn)安全,為公司經(jīng)營(yíng)提供安全保障。根據(jù)國(guó)家和省、市相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全工作實(shí)際，進(jìn)行事故調(diào)查處理,制定本制度。

一、事故處理要嚴(yán)格按照“四個(gè)不放過”(即：事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、有關(guān)責(zé)任人和群眾未受到教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過)原則進(jìn)行處理。

二、 事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，應(yīng)按下列程序處理:

1.各單位在積極處理事故的同時(shí)，應(yīng)立即向公司有關(guān)部門報(bào)告：

2. 事故發(fā)生單位應(yīng)積極會(huì)同有關(guān)單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：

3. 積極協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)、人員疏散等工作：

4. 事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理：

5.對(duì)特別重大的事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序的規(guī)定》進(jìn)行處理。

三、事故處理后，立即寫出事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門，其內(nèi)容包括：

1.事故發(fā)生經(jīng)過及處理情況:

2. 事故原因、責(zé)任及處理意見:

3.事故分析和教訓(xùn)及整改意見:

4.造成事故的主要安全隱患的查找和整治方案

5. 防范措施。

四、事故責(zé)任追究

1.對(duì)負(fù)有對(duì)等和負(fù)主要責(zé)任的事故責(zé)任直接責(zé)任人（駕駛員）處理。

2.對(duì)負(fù)有事故間接責(zé)任的其他安全管理人員的處理。

事故責(zé)任追究的主要內(nèi)容詳見《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理制度》

第4篇 人工挖孔樁班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保挖孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認(rèn)真記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，班前和作業(yè)中要安排專人進(jìn)行巡檢，主要檢查提升機(jī)的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險(xiǎn)裝置和吊桶、剎車制動(dòng)等設(shè)備和工具的完好程度，作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，并及時(shí)組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

6、在孔內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)須會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織施行。爆破后須認(rèn)真檢查確認(rèn)無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后，才能安排工人繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

7、每天作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查落實(shí)孔口的加蓋防護(hù)和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。督促安全員及時(shí)記錄班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)督促全班操作員工對(duì)施工機(jī)具、防護(hù)器材急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、檢查和督促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

第5篇 商場(chǎng)停車場(chǎng)防火安全責(zé)任制度-2

商場(chǎng)停車場(chǎng)防火安全責(zé)任制度(二)

1 目的:通過對(duì)商場(chǎng)停車場(chǎng)防火安全進(jìn)行責(zé)任規(guī)定,確保商場(chǎng)的安全性。

2 適用范圍:適用于商場(chǎng)停車場(chǎng)防火安全的管理。

-停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙。特別要防止在駕駛室或車廂內(nèi)休息時(shí)吸煙,留下火種,引起火災(zāi)。當(dāng)汽車進(jìn)庫后,嚴(yán)禁擅自從油箱內(nèi)取汽油。

-汽車進(jìn)庫以后,駕駛員應(yīng)對(duì)車上的電源進(jìn)行認(rèn)真檢查,在確證電源被完全切斷后才能離開。

-汽車上帶有桶裝汽油、柴油或者是汽車油箱漏油時(shí),均不應(yīng)進(jìn)入停車庫停放。遇有這種情況時(shí),應(yīng)將桶裝油料卸下,存放在危險(xiǎn)品油箱內(nèi)的油完全放盡,才能將汽車放入停車庫內(nèi)。

-停車場(chǎng)內(nèi)不應(yīng)存放桶裝的汽油或柴油。油棉紗應(yīng)集中放在加蓋的金屬桶內(nèi)以防自燃。

-停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)常備完好的消防器材,并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告商場(chǎng)安全部。

第6篇 班組安全責(zé)任職權(quán)制度

1. 班組長(zhǎng)、班組安全員的職權(quán)

1.1 對(duì)本班人員的違章行為有權(quán)制止、批評(píng)和處理。

1.2 對(duì)上級(jí)的違章指揮有權(quán)拒絕,并向各級(jí)安技部門報(bào)告。

1.3 發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè),指揮在場(chǎng)人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并向上級(jí)和安技部門報(bào)告。

2.班組工會(huì)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)

2.1 對(duì)本班組違章行為及險(xiǎn)情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理,并報(bào)告組長(zhǎng)或安技部門處置,報(bào)告事故隱患或險(xiǎn)情,未被重視,有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或安技部門反映。

2.2 對(duì)班組長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止,并向工會(huì)組織和安技部門報(bào)告處理。

2.3 有權(quán)對(duì)班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時(shí),有權(quán)維護(hù),并要求組長(zhǎng)予以糾正,未被重視則有權(quán)向上級(jí)工會(huì)和安技部門反映。

3. 職工的職權(quán)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕,并向安全員和安技部門報(bào)告。

第7篇 公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故追查處理程序,嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任者的追究,防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》有關(guān)法律法規(guī)及《公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條公司所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生各類人身傷亡事故和非傷亡事故的責(zé)任追究,適用本制度。

第三條事故匯報(bào)、應(yīng)急、責(zé)任追究、處理等必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。事故匯報(bào)必須及時(shí)、準(zhǔn)確和完整,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故,不得偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、篡改與事故相關(guān)的原始資料。

第四條事故追查處理必須堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,在追查處理事故直接責(zé)任者的同時(shí),必須追究相關(guān)管理人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及事故單位的責(zé)任。

第五條事故追查處理必須堅(jiān)持事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人員沒有受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過的四不放過原則。

第六條對(duì)事故單位及相關(guān)責(zé)任人的處理分為行政處分和行政處罰兩種。行政處分包括警告、記過、記大過、撤(降)職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等;行政處罰包括黃牌警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)整頓等。

第七條公司各級(jí)安全管理部門,按照事故處理權(quán)限有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行事故追查處理。

第二章事故匯報(bào)

第八條事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員在緊急避險(xiǎn)、緊急救援事故的同時(shí)必須立即用電話將事故性質(zhì)、地點(diǎn)、受傷和遇難人員等情況匯報(bào)調(diào)度室、本車間值班干部。

第九條調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,在對(duì)事故搶救做出應(yīng)急反應(yīng)的同時(shí)必須立即匯報(bào)公司值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室(車間)值班人員。公司值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報(bào)后,立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室,公司調(diào)度室應(yīng)立即匯報(bào)集團(tuán)公司值班領(lǐng)導(dǎo)及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部室值班人員,并立即按事故的性質(zhì)和搶救的需要,啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。

第十條事故匯報(bào)內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;

(二)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(包括搶救情況);

(三)事故傷亡情況或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù))和直接經(jīng)濟(jì)損失;

(四)已經(jīng)采取的措施;

(五)其它應(yīng)當(dāng)匯報(bào)的情況。

第十一條事故周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

第三章事故應(yīng)急

第十二條事故發(fā)生后,事故車間、公司要立即啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第十三條事故發(fā)生后,事故單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室人員,必須立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救援,不得擅離職守。

發(fā)生輕傷事故,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、指揮救援工作。

發(fā)生重傷事故,公司主管安全副總經(jīng)理趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、指揮救援工作。

發(fā)生死亡事故,公司總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、指揮救援工作。

發(fā)生機(jī)電設(shè)備及生產(chǎn)事故,技術(shù)部及主管機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)副總經(jīng)理趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、指揮救援工作。

第十四條事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

第十五條因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及采取措施等,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪出現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

第四章事故責(zé)任追究

第十六條輕傷事故,由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)追查處理,進(jìn)行責(zé)任追究:

1、因違章作業(yè)造成本人輕傷的,處以1000~2000元罰款,傷愈后辦10天三違學(xué)習(xí)班。

2、因違章作業(yè)造成他人輕傷的,對(duì)違章者處以1500~2000元罰款,并辦10天三違學(xué)習(xí)班。

3、管理人員違章指揮造成他人輕傷的,對(duì)違章指揮者給予降職處分,并處以1500~2000元的罰款。

4、根據(jù)互保聯(lián)保原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員各處以200~600元罰款。

5、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、車間安檢員、值班主任由于工作安排不到位各處以1000~1500元罰款。

6、對(duì)主任、黨支部書記、主管安全副主任各處以200~600元罰款。

7、對(duì)事故車間負(fù)有技術(shù)管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查責(zé)任的職能部室主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員各處以200~600元罰款。

8、取消發(fā)生事故班組當(dāng)月安全獎(jiǎng),沒收安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。

第十七條重傷事故,由公司主管安全副總經(jīng)理組織負(fù)責(zé)追查處理,進(jìn)行責(zé)任追究:

1、因違章作業(yè)造成本人重傷的,處以2000~4000元罰款,傷愈后辦15天三違學(xué)習(xí)班。

2、因違章作業(yè)造成他人重傷的,違章者是管理人員的就地免職,并處以2000元罰款;非管理人員的給予留用察看1年的處分,并辦15天三違學(xué)習(xí)班。

3、管理人員違章指揮造成他人重傷的就地免職,并視違章情節(jié)和傷害程度處以2000~5000元罰款。

4、對(duì)負(fù)有互保聯(lián)保責(zé)任的相關(guān)人員各處以1000~1500元罰款。

5、對(duì)班長(zhǎng)、車間安檢員、當(dāng)班值班主任由于工作安排不到位的處以1000~1500元罰款,各處以1000~2000元罰款。

6、對(duì)車間主任、黨支部書記、主管安全副主任各處以1000~2000元罰款。

7、對(duì)事故車間負(fù)有相關(guān)責(zé)任的職能部室主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員各處以1000~2000元罰款。在公司安全辦公會(huì)上做書面檢查,并將檢查報(bào)公司安環(huán)部備案。

8、對(duì)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各處以1000~2000元罰款、或按照集團(tuán)公司處理意見執(zhí)行。

9、取消事故車間當(dāng)月安全獎(jiǎng),沒收事故車間安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

10、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。

第十八條死亡事故,公司協(xié)助集團(tuán)公司調(diào)查處理。同時(shí)公司內(nèi)部進(jìn)行責(zé)任追究,在責(zé)任追究和上級(jí)處理不一致時(shí)按就高不就低的原則執(zhí)行,但不重復(fù)追究責(zé)任。公司內(nèi)部責(zé)任追究:

(一)發(fā)生1人死亡事故責(zé)任追究:

1、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同。

2、對(duì)車間安檢員給予記過處分,并處以1500~2500元罰款。

3、對(duì)值班主任由于工作安排不到位的處以1500~2000元的罰款。

4、對(duì)車間主任、黨支部書記降職使用,并各處以2500元的罰款。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小處以1500~2000元罰款或留用察看1年的處分。

6、對(duì)公司負(fù)有責(zé)任的相關(guān)職能部室正職處以1500~2500元罰款,副職處以1000~2000元罰款,相關(guān)管理人員處以1000~1500元罰款。

7、對(duì)嚴(yán)重失職造成責(zé)任事故的人員,處以1500~2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司的處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

9、取消公司所有人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)及季度安全獎(jiǎng),沒收安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等處罰,處以事故車間5萬元罰款,罰款繳公司財(cái)務(wù)。

10、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。

11、違反國(guó)家法律、法規(guī)的由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

(二)發(fā)生一起死亡2人事故責(zé)任追究:

1、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同,并各處以2000~3000元罰款。

2、對(duì)車間安檢員給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同,并處以2000~3000元罰款。

3、對(duì)值班主任由于工作安排不到位的處以2000~3000元的罰款。

4、對(duì)車間主任、黨支部書記、主管安全主任就地免職,并各處以2000~3000元的罰款。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他相關(guān)責(zé)任人員,根據(jù)責(zé)任大小處以2000~3000元罰款或留用察看1~2年的處分。

6、對(duì)相關(guān)職能部室正職給予行政處分,并處以2000~3000元罰款,副職處以1500~2400元罰款,相關(guān)管理人員處以1500~2000元罰款。

7、對(duì)嚴(yán)重失職造成事故的責(zé)任人,處以2000~3000元罰款,并視情節(jié)輕重給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同。

8、取消公司所有人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)及季度安全獎(jiǎng),沒收安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金標(biāo)準(zhǔn)2倍處罰,處以事故車間10萬元罰款,罰款繳集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

10、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。

11、違反國(guó)家法律、法規(guī)的由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

(三)發(fā)生一起死亡3人以上(包括3人)死亡事故的或一年內(nèi)累計(jì)死亡3人以上(包括3人)事故責(zé)任追究:

1、對(duì)事故車間班子全體成員就地免職,并各處以3000~5000元罰款。對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、車間安檢員給予留用察看2年處分或解除勞動(dòng)合同,并各處以3000~4000元罰款。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小各處以3000~4000元罰款,并給予行政處分。

3、對(duì)事故車間負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)職能部室正職給予免職處分,并處以3000~4000元罰款,副職給予行政記大過處分,并各處以3000~4000元罰款,相關(guān)管理人員處以2000~3000元罰款。

4、對(duì)嚴(yán)重失職造成責(zé)任事故的人員,給予留用察看1~2年處分或解除勞動(dòng)合同,并各處以3000~4000元罰款。

5、取消公司所有人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)及季度安全獎(jiǎng),沒收安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金的2倍處罰,處以事故車間15萬元罰款,罰款從事故車間當(dāng)月工資中扣除。

6、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。

7、違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定或觸犯刑律的由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

8、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室相關(guān)責(zé)任人員除按上級(jí)部門處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

第十九條一般和較大非傷亡事故由公司主管部室根據(jù)公司生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。

第二十條重大非傷亡事故由公司上報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司及公司共同追查處理,進(jìn)行責(zé)任追究:

1、對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照責(zé)任大小處以1000~3000元罰款,并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%,責(zé)任嚴(yán)重的直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同。非故意或非嚴(yán)重違章的可酌情賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,但賠償額不得小于直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。

2、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主任由于工作安排不到位的處以1000~2000元罰款。

3、對(duì)事故單位車間主任、黨支部書記、分管副主任各處以1000~2000元罰款。

4、對(duì)主管職能部室主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員處以1000~2000元罰款。

5、對(duì)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)視事故情節(jié)處以2000~5000元罰款。

6、在對(duì)事故車間安全獎(jiǎng)懲考核、安全生產(chǎn)責(zé)任書考核、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)辦法執(zhí)行。

7、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。違反國(guó)家法律、法規(guī)的由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第二十一條特別重大非傷亡事故公司上報(bào)集團(tuán)公司后,由集團(tuán)公司和公司共同調(diào)查處理,進(jìn)行責(zé)任追究:

1、對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以2000~3000元罰款,并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%~10%,責(zé)任嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。非故意或非嚴(yán)重違章的可酌情賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,但賠償額不得小于直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。

2、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、值班主任由于工作安排不到位的處以2000~3000元罰款。

3、對(duì)車間主任、黨支部書記、分管工藝或設(shè)備副主任就地免職,并各處以2000~3000元罰款。

4、對(duì)公司職能部室主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員給予行政記過處分,并處以2000~3000元罰款。

5、對(duì)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司處理意見執(zhí)行。

6、在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室責(zé)任人員安全獎(jiǎng)懲考核、安全生產(chǎn)責(zé)任書考核、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)辦法。

7、在對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),可視情節(jié)輕重給予行政處分。違反國(guó)家法律、法規(guī)的由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第五章安全生產(chǎn)責(zé)任追究

第二十二條主要安全責(zé)任者及各級(jí)管理人員,有下列行為之一的,給予降職或撤職行政處分,并給責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1、未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)而造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。

2、由于違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)而造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。

3、對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患整改故意拖延或無正當(dāng)理由拒絕整改的。

4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,不立即組織搶救或未及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織事故搶救,致使事故擴(kuò)大的。

5、阻撓安全管理人員監(jiān)督監(jiān)察(檢查)或?qū)Π踩芾砣藛T打擊報(bào)復(fù)的。

6、公司要求停產(chǎn)整改時(shí),拒不執(zhí)行的。

7、未認(rèn)真履行公司值班制度的。

第二十三條各級(jí)管理人員及職工,有下列行為之一的,給予留礦察看行政處分或解除勞動(dòng)合同,并給責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰。

1、對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定構(gòu)成犯罪,而被國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任的。

2、對(duì)違反公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)多次教育而不改正的。

3、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施而造成嚴(yán)重后果的。

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守,違反三大規(guī)程或者失職瀆職、違章指揮,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故,且性質(zhì)嚴(yán)重或行為惡劣的。

5、值班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員未認(rèn)真履行在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的。

第二十四條各級(jí)管理人員及職工,有下列行為之一的,給予警告、記過或記大過處分,并給責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰。

1、有安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為,尚未造成嚴(yán)重后果的。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守,違反操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,未造成事故的。

3、忽視安全管理,有冒險(xiǎn)蠻干行為的。

4、對(duì)安全監(jiān)察(檢查)人員提出的安全隱患未按要求整改或抵制整改的。

5、發(fā)生事故后,遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)的(注:①報(bào)告事故的時(shí)間超過規(guī)定時(shí)限的,屬于遲報(bào);②因過失對(duì)應(yīng)當(dāng)上報(bào)的事故或者事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)容遺漏未報(bào)的,屬于漏報(bào);③故意不如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等有關(guān)內(nèi)容的,屬于謊報(bào);④故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故,并經(jīng)查證屬實(shí)的,屬于瞞報(bào))。

第二十五條因?qū)υO(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審查不嚴(yán)格、不認(rèn)真,造成技術(shù)指導(dǎo)上出現(xiàn)失誤而發(fā)生安全事故的,對(duì)參與審查的有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十六條需要向集團(tuán)公司申報(bào)審批的項(xiàng)目及其設(shè)計(jì)未申報(bào)審批,或擅自變更設(shè)計(jì)、擴(kuò)大范圍的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十七條消防、氣防人員在搶救事故過程中,出現(xiàn)出動(dòng)不及時(shí)、未按通知的事故性質(zhì)攜帶全救援裝備、施救方法不當(dāng)、貽誤搶救戰(zhàn)機(jī)以及其它失誤的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和中心領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十八條醫(yī)院接收到工傷人員后,不及時(shí)進(jìn)行搶救或搶救不力而造成嚴(yán)重后果的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十九條對(duì)因安全生產(chǎn)事故受到撤職的人員2年內(nèi)不得任用,免職的人員一年內(nèi)不得任用。

第三十條實(shí)行安全事故責(zé)任一票否決制度。對(duì)發(fā)生重傷及以上人身事故的車間主任和書記當(dāng)年取消各類先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)比資格;對(duì)發(fā)生重大非傷亡、特大非傷亡事故的分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部室領(lǐng)導(dǎo)取消各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格;對(duì)發(fā)生死亡事故的車間當(dāng)年取消各類先進(jìn)的評(píng)比資格,車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)年各類先進(jìn)的評(píng)比資格。

第六章事故處理決定的落實(shí)

第三十一條責(zé)成發(fā)生死亡事故(或重大非傷亡事故)車間負(fù)責(zé)人在公司安全辦公會(huì)議上做出書面檢查。

第三十二條按照事故處理決定(通報(bào))對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,內(nèi)部和上級(jí)單位同時(shí)對(duì)事故進(jìn)行追查處理時(shí),按就高不就低的原則對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,不得重復(fù)處理。

1、對(duì)事故車間及車間負(fù)責(zé)人、其他事故責(zé)任者的處理,由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室、在5日內(nèi)落實(shí)事故處理決定,有主管部門備案。

2、涉嫌犯罪的,由司法部門依法追究法律責(zé)任。

第三十三條公司應(yīng)吸取事故教訓(xùn),進(jìn)行事故案例分析,制訂、落實(shí)防范和整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。

第三十四條公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)事故防范措施和隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,公司工會(huì)組織和職工對(duì)事故防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第七章附則

第三十五條事故追查、安全責(zé)任追究和對(duì)責(zé)任者的處罰要從嚴(yán)、從快,以懲戒事故責(zé)任者和警示教育其他人員。

第三十六條對(duì)拖延責(zé)任追究不按時(shí)做出處罰決定,超過規(guī)定時(shí)限的,要對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并在公司進(jìn)行通報(bào)。

第三十七條事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位了解有關(guān)情況和調(diào)閱資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

第三十八條對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究做出處理時(shí)必須遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定。

第三十九條公司安全環(huán)保部必須建立齊全的事故登記臺(tái)帳和事故檔案。

第四十條對(duì)個(gè)人的安全罰款自公司下發(fā)處理通報(bào)或罰款通知單之日起三日內(nèi)繳公司財(cái)務(wù)部,公司財(cái)務(wù)部收到罰款后出具收據(jù),收據(jù)復(fù)印件交安環(huán)部登記。對(duì)車間的罰款由人力部在當(dāng)月車間工資結(jié)算中扣發(fā)并出具證明,安全環(huán)保部登記。對(duì)外來施工單位罰款由公司財(cái)務(wù)部門從工程款中扣除,并出具證明,安全環(huán)保部登記。安全罰款每季度末安全環(huán)保部人員與財(cái)務(wù)部對(duì)賬并予以公布。安全罰款只用于安全獎(jiǎng)勵(lì)和開展安全活動(dòng),不得挪為它用。

第四十一條本制度和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第四十二條本制度解釋權(quán)屬公司安委會(huì)辦公室,本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：沖壓車間

前言

為明確沖壓車間各級(jí)人員安全責(zé)任,加強(qiáng)員工安全教育,提高安全意識(shí),確保車間安全生產(chǎn),特制定《____汽車有限公司沖壓車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,要求全體員工學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行,使沖壓車間的安全工作有章可循、有序開展。

總則

沖壓車間在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行車間主任、車間安全員、班組長(zhǎng)、員工四級(jí)安全責(zé)任制。

正文

1、沖壓車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1.1車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

1.2組織參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。

1.3帶頭并監(jiān)督員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位安全生產(chǎn)管理制度。

1.4監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程。

1.5定期組織班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并按規(guī)定進(jìn)行整改。

1.6組織開展落實(shí)車間的安全生產(chǎn)教育。

1.7教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

1.8建立車間突發(fā)事件應(yīng)急組織,制訂相應(yīng)應(yīng)急措施,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間副職及車間和班組兼職安全員的工作。

1.9參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2、沖壓車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

2.1沖壓車間設(shè)置兼職安全技術(shù)員,在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(公司保衛(wèi)部)的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理 <>制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

2.3負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

2.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位 <>)的安全教育。

2.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),組織應(yīng)急演習(xí)。

2.6按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì) <>、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。

2.7負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見和建議。

2.8每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其 工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

2.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

3. 沖壓車間班組和班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

3.1班組的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.1.1 熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實(shí)行專人維護(hù)管理,每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知安全管理員解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施,同時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)以確保安全。

3.1.2 熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時(shí)制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對(duì)勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。

3.1.3 負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項(xiàng)。

3.1.4 發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員并如實(shí)反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。

3.2.5本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護(hù)用品及滅火器材。

3.2.6 發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.2班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.2.1 班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),兼任本班組安全員,接受車間主任,車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好本班(組)的安全工作。

3.2.2 組織開展本班(組)的各種安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

3.2.3 對(duì)新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練;

3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

3.2.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護(hù)用品及滅火器材。

3.2.6 發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.沖壓車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),每個(gè)職工都應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。要做到“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害。

4.2每個(gè)職工都要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。

4.3認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

4.4嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。

4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修,進(jìn)行設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。

4.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

4.7正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

4.8積極參加各種安全活動(dòng),崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

4.9有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

附則

本安全生產(chǎn)責(zé)任制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。對(duì)違反本規(guī)定的人員,將視情節(jié)嚴(yán)重程度追究相應(yīng)責(zé)任。

本安全生產(chǎn)責(zé)任制度未盡事項(xiàng),以國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本安全生產(chǎn)責(zé)任制度如有與國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相沖突之條款,以國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

本安全生產(chǎn)責(zé)任制度適用為____汽車有限公司沖壓車間全體員工。

本安全生產(chǎn)責(zé)任制度的解釋、監(jiān)督權(quán)歸____汽車有限公司沖壓車間。具體的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職安全員在車間的領(lǐng)導(dǎo)下和保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行。

____汽車有限公司沖壓車間

2023年11月25日

批準(zhǔn): 會(huì)簽: 審核: 編制:

第9篇 管理處制服房防火安全責(zé)任制度

管理處清潔部、制服房防火安全責(zé)任制度

1.清潔部防火安全責(zé)任制

防火責(zé)任人--清潔部主管

職責(zé):在部門防火負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查清潔部倉庫用品日常防火安全工作。

防火措施:

嚴(yán)格遵守部門的總體防火措施。

清潔用品及設(shè)備倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁火種入庫。

倉庫內(nèi)必須限額儲(chǔ)存,有關(guān)通道都必須符合防火規(guī)定范圍。

倉庫內(nèi)貨物必須按性質(zhì)分類儲(chǔ)存。

倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用電暖、電爐、電烙鐵、電熨斗、電視機(jī)等電器設(shè)備。

倉庫內(nèi)電器設(shè)備和線路不得超過安全負(fù)載。

應(yīng)該配備滅火器的必須配備,并保證其完好可用。

倉庫工作人員必須經(jīng)過防火培訓(xùn),具有防火滅火的基本常識(shí)和技能。

清潔工具和垃圾袋不可放在消防通道。

保持消防安全門時(shí)刻關(guān)閉。

所有員工都必須知道工作地區(qū)滅火器材的位置。

2.物管部制服房防火安全責(zé)任制

防火責(zé)任人--物管部倉庫主管

職責(zé):在部門防火負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查制服房的日常消防安全工作。

防火措施:

1.嚴(yán)格遵守部門內(nèi)的總體防火措施。

2.制服房嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁火種入庫。

3.制服放必須配備足夠的滅火設(shè)備。

4.不占用防火通道,保持通道暢通。

5.禁止將制服房作為休息室貨住宿人員。

6.制服房?jī)?nèi)衣物存放必須符合防火規(guī)定。

7.制服房照明必須符合防火規(guī)范,不使用不符合消防規(guī)定的照明設(shè)備。

8.制服房?jī)?nèi)不得使用電暖爐及電爐等電器。

9.制服房?jī)?nèi)的電器設(shè)備和線路不得超過安全負(fù)載。

10.定期對(duì)電器設(shè)備、開關(guān)定期對(duì)電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈等進(jìn)行檢查。

11.制服房人員下班后,必須仔細(xì)檢查,確保切斷所有電源。

12.所有制服房工作人員都必須經(jīng)過防火培訓(xùn)。

第10篇 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度

1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的目標(biāo)

1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)管理的要求

1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠(chéng)服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠(chéng)信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。

1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供人力資源基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。

1.1.3 明確設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人設(shè)備安全運(yùn)行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運(yùn)行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動(dòng)性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。

1.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人目標(biāo)

1.2.1 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理的責(zé)權(quán)利明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動(dòng)和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

1.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的范圍

1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造。

1.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化

1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和激勵(lì)機(jī)制的作用。

1.4.2 營(yíng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。

1.4.3 通過引入激勵(lì)機(jī)制,打造最基層專業(yè)化管理者隊(duì)伍,為設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

1.5 指標(biāo)體系

1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故

1.5.2 設(shè)備完好率、一類率

1.5.3 專業(yè)考核評(píng)分表

2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理的工作流程

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)察部

1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定。

3)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任年度考核。

4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)

1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報(bào)生運(yùn)部備案。

2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)察部備案。

2.2 流程圖

見附錄一圖一。

2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

工作階段

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

要求

分節(jié)點(diǎn)說明

策劃

簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書

明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任

責(zé)權(quán)利明確

實(shí)施

有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)

第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收和技術(shù)改造的全過程管理

加強(qiáng)過程管理,及時(shí)解決問題。

相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修驗(yàn)收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理

績(jī)效測(cè)量

管理指標(biāo)的測(cè)量

對(duì)第一責(zé)任人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的測(cè)量

輸入材料準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

考核

績(jī)效測(cè)量結(jié)果的評(píng)價(jià)

根據(jù)考核規(guī)定予以獎(jiǎng)懲

客觀、公正

結(jié)果反饋,落實(shí)整改

對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲

2.5 崗位設(shè)置及說明

公司根據(jù)運(yùn)行設(shè)備特點(diǎn)設(shè)立了輸電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。

2.5.1 崗位人員能力說明

1)輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2)變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

2.6 記錄形式

2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書

2.6.2 考核評(píng)分表

3 績(jī)效評(píng)價(jià)

3.1 績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)

3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審定績(jī)效考核報(bào)告和決定獎(jiǎng)懲。

3.1.2 生運(yùn)部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。

3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報(bào)生運(yùn)部、安監(jiān)部備案。

3.2 績(jī)效考核的指標(biāo)體系

見第一部分1.5。

3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

3.2.2 考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

3.2.3 是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

3.3 績(jī)效考核的流程及說明

3.3.1 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人名單及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.2 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人所在單位建立考評(píng)小組,建立和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理臺(tái)帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。

3.4 績(jī)效數(shù)據(jù)的采集

由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.5 績(jī)效的評(píng)價(jià)方法

采用百分制進(jìn)行評(píng)價(jià),工區(qū)按月、年度評(píng)價(jià)打分,并將考核結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。

3.6 績(jī)效考核的記錄形式

例:配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則(考評(píng)表)

單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:

責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:

序號(hào)

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)分

1

熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運(yùn)行工況。

5

工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計(jì)分。

2

按規(guī)程周期、項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場(chǎng)記錄并按時(shí)上報(bào)。

10

未定期巡視、巡視項(xiàng)目不全、未做現(xiàn)場(chǎng)記錄、未按時(shí)上報(bào)均不得分,現(xiàn)場(chǎng)記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。

3

對(duì)責(zé)任范圍的線路存在的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制并落實(shí)措施。

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實(shí)防范措施不得分。

4

缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理

10

周期內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。

5

建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運(yùn)用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運(yùn)用gis,及時(shí)更新gis數(shù)據(jù)。

25

無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分

6

責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運(yùn)行規(guī)程要求(含交叉跨越)。

10

周期內(nèi)對(duì)通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施,每條次扣50%。

8

檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)

5

驗(yàn)收不參加有一次不得分,驗(yàn)收記錄不全扣50%。

9

事故考核

20

每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴(kuò)大的本月不得分并按規(guī)定處理。

10

完成工區(qū)根據(jù)不同運(yùn)行特點(diǎn)提出的具體運(yùn)行要求

5

一項(xiàng)不完成不得分

合計(jì)

100分

配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報(bào)安監(jiān)、生運(yùn)部審批確認(rèn)。

備注:第一責(zé)任人年度考核獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號(hào)《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。

3.7 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

3.7.1 績(jī)效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評(píng)分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。綜合評(píng)分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì),綜合評(píng)分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人一次性___元的獎(jiǎng)勵(lì)。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個(gè)月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.3 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在日常的運(yùn)行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人___元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.7.4 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個(gè)月的處罰。

3.7.5 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人本單位待崗二個(gè)月的處罰。

3.7.6 設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論決定。

4 持續(xù)改進(jìn)

4.1 對(duì)專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法

根據(jù)公司的重點(diǎn)工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.2 對(duì)指標(biāo)體系的改進(jìn)方法

公司將根據(jù)今后工作的要求,適時(shí)改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實(shí)用性。

4.3 對(duì)工作流程的改進(jìn)方法

生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

4.3.1 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。

4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。

4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。

4.4 對(duì)績(jī)效考核改進(jìn)的方法

當(dāng)績(jī)效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人工作實(shí)際狀況時(shí),生運(yùn)部、安監(jiān)部,從績(jī)效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時(shí)間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

5 典型案例

為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對(duì)公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢(shì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行比以往任何時(shí)候都顯得重要,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作重點(diǎn)必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個(gè)要素,堅(jiān)決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點(diǎn)太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運(yùn)行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。

江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。以運(yùn)行人員(或運(yùn)行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺(tái)、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運(yùn)行管理明確到個(gè)人,規(guī)定設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修驗(yàn)收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實(shí)踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實(shí)處。

轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù),對(duì)于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。

針對(duì)部分管理人員和員工中對(duì)實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識(shí)方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長(zhǎng)、管理人員、第一責(zé)任人座談會(huì),講清電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行與企業(yè)興衰、社會(huì)發(fā)展、個(gè)人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),講清公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。

通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐以后,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對(duì)待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對(duì)待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對(duì)待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢(shì);從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。

轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號(hào)文)下發(fā)以后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度落實(shí)到位。

實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點(diǎn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點(diǎn),以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運(yùn)行、檢修、消缺、驗(yàn)收等工作時(shí),必須執(zhí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運(yùn)行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗(yàn)收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。

四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實(shí)施設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人上報(bào)和請(qǐng)示的問題,及時(shí)給予回復(fù);二是主動(dòng)為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個(gè)供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。

激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在積極主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動(dòng)排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)地彌補(bǔ)自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運(yùn)行檢修要求高的實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運(yùn)行管理規(guī)范的要求,及時(shí)調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行管理各項(xiàng)制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和交接驗(yàn)收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競(jìng)賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運(yùn)行要求,配置了有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行一次全面核查,在核對(duì)圖紙、核對(duì)說明書、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動(dòng)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對(duì)所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對(duì)線路安全運(yùn)行帶來的威脅,采取積極主動(dòng)措施督促及時(shí)消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對(duì)線路長(zhǎng)度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺(tái)帳及時(shí)錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對(duì)應(yīng)、真實(shí)可信。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人針對(duì)城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實(shí)際情況,利用各種機(jī)會(huì),抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動(dòng)抽出時(shí)間核對(duì)線路、核對(duì)桿號(hào)、核對(duì)臺(tái)片,適時(shí)繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時(shí)建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運(yùn)行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強(qiáng)準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。

線路工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時(shí)間記錄臺(tái)帳,第一時(shí)間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時(shí)候設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運(yùn)行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運(yùn)行情況,及時(shí)清除行洪時(shí)滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。

變電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。

配電工區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人對(duì)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時(shí)”,設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時(shí),一面帶人在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運(yùn)行。

轉(zhuǎn)變考核機(jī)制一年多來,為了將設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度真正落實(shí)到位,公司、工區(qū)建立了切實(shí)可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級(jí)評(píng)比的重要依據(jù)。

一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、設(shè)備安全運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。

二是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修技改工作中,對(duì)設(shè)備檢修、安裝、驗(yàn)收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對(duì)檢修施工單位實(shí)行嚴(yán)格的檢查獎(jiǎng)罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報(bào),做到有據(jù)可查。

三是考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對(duì)性的反事故措施。

四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實(shí)際的設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則,是否定期對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評(píng)檔案、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)記錄。

2005年, 公司對(duì)2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機(jī)制,為第一責(zé)任人制度的常效運(yùn)行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)第一責(zé)任人制度的評(píng)估通過實(shí)行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運(yùn)行管理方面取得了良好的業(yè)績(jī),提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對(duì)電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)和完善設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理制度。

輸電、變電、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人管理規(guī)定

1 總則

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

3 管理內(nèi)容

3.1 線路設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.1.1 職責(zé)

3.1.1 .1 輸電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須立即落實(shí)可靠的監(jiān)護(hù)措施。

3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出,并立即核對(duì)、修改和完善。

3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時(shí)掌握運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施。對(duì)一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。

3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.1.2 管理與考核

3.1.2 .1 線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運(yùn)行,線路運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,在各項(xiàng)檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.1.2 .9 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.1.3 獎(jiǎng)懲

3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。

3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.1.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.2.1 職責(zé)

3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運(yùn)行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。

3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗(yàn)、化驗(yàn)、校驗(yàn)等報(bào)告和運(yùn)行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對(duì),根據(jù)需要及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。

3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測(cè)溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)解決,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。

3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對(duì)性的反事故技術(shù)措施,并督促實(shí)施。

3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時(shí)提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。

3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運(yùn)行工作計(jì)劃。

3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評(píng)級(jí)工作。匯總審核變電所的運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計(jì)分析等專業(yè)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。

3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)參與做好新設(shè)備投運(yùn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗(yàn)收、啟動(dòng)投運(yùn)工作。

3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。

3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)檢修、技術(shù)改造、反措計(jì)劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動(dòng)的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),落實(shí)所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗(yàn)收工作。

3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對(duì)變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時(shí)匯報(bào)并提出處罰意見。

3.2.1 .13 第一責(zé)任人對(duì)因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時(shí)向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對(duì)因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時(shí)向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報(bào)告。

3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)變電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并要求立即整改。

3.2.2 管理與考核

3.2.2 .1 變電運(yùn)行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時(shí)就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運(yùn)行變電所擴(kuò)建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運(yùn)行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。

3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得任意變動(dòng)。因工作需要等原因變動(dòng)應(yīng)及時(shí)與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。

3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人責(zé)任分界點(diǎn)由所屬單位變電運(yùn)行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案?jìng)洳椤?/p>

3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運(yùn)行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時(shí)第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。

3.2.2 .5 第一責(zé)任人對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報(bào)的設(shè)備缺陷必須及時(shí)分析,及時(shí)填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于列入月度、季度、年度計(jì)劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級(jí)規(guī)定及勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評(píng)級(jí)活動(dòng),確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)事求是評(píng)級(jí),且在下個(gè)周期評(píng)級(jí)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、?；芷诤蜆?biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺(tái)帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時(shí)反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對(duì)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時(shí)歸檔的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對(duì)所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測(cè)溫的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .9 第一責(zé)任人對(duì)所轄變電所新、改、擴(kuò)建工程及檢修設(shè)備驗(yàn)收工作期間,未按照驗(yàn)收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時(shí)提出改進(jìn)意見,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .10 第一責(zé)任人對(duì)檢修單位反饋的各種檢修報(bào)告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時(shí)提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對(duì)的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運(yùn)行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報(bào)表不健全或變更不及時(shí),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .12 對(duì)所轄變電所退役設(shè)備沒有及時(shí)登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報(bào)廢手續(xù)的,對(duì)于上級(jí)下達(dá)的技改、反措計(jì)劃等沒有及時(shí)組織落實(shí)執(zhí)行的,應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.2.3 獎(jiǎng)懲

3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日常考核工作由公司本部變電工區(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強(qiáng)化對(duì)第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績(jī)考核記錄,并將其作為年度評(píng)比及業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)。月度召開的運(yùn)行分析會(huì)要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.3 .3 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3.3 配電設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人

3.3.1 職責(zé)

3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),有從事配電線路運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),熟悉線路狀況、地理走向、以及運(yùn)行維護(hù)分界點(diǎn)。

3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。

3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運(yùn)行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時(shí)第一責(zé)任人應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施并及時(shí)上報(bào),并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。

3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時(shí)認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時(shí)要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。

3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時(shí)制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時(shí)制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運(yùn)行的行為,對(duì)于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。

3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運(yùn)行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。定期核對(duì)線路的基礎(chǔ)資料,并對(duì)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺(tái)片圖、設(shè)備臺(tái)帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運(yùn)行專職提出并立即核對(duì)修改。

3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對(duì)標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出并落實(shí)整改。

3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行中的變化情況,定期分析運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,向運(yùn)行專職提出分析報(bào)告,提出預(yù)防事故的措施,對(duì)狀況較差的線路提出改造的建議和方案。

3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃,督促設(shè)備按期檢修。

3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。

3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。

3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗(yàn)收,并在驗(yàn)收意見上簽字認(rèn)可。

3.3.2 管理與考核

3.3.2 .1 配電運(yùn)行單位應(yīng)按劃定的運(yùn)行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運(yùn)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點(diǎn)間所有配電設(shè)備的安全運(yùn)行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時(shí)就必須明確第一責(zé)任人。

3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動(dòng)。

3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.2 .4 第一責(zé)任人對(duì)于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運(yùn)行的行為制止不力或沒有及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴(kuò)大,影響線路安全運(yùn)行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時(shí)核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場(chǎng)不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)榛A(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因?yàn)闃?biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴(kuò)工程中或驗(yàn)收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。

3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時(shí)戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。

3.3.2 .10 在上級(jí)組織的各項(xiàng)專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因?yàn)榈谝回?zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。

3.3.3獎(jiǎng)懲

3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會(huì)上要對(duì)第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對(duì)于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。

3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實(shí)際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)第一責(zé)任人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對(duì)于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.3.3 .4 對(duì)于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。

第11篇 小學(xué)防汛安全責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于做好學(xué)校防汛工作的文件精神，確保學(xué)校防汛工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)崗位責(zé)任落到實(shí)處，特制定本制度。

1、學(xué)校加強(qiáng)值班工作，遇到大風(fēng)、大雨等惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)要在崗；學(xué)校值班電話、值日領(lǐng)導(dǎo)電話、校長(zhǎng)電話必須保持24小時(shí)暢通。

2、學(xué)校進(jìn)行制度性的安全排查，側(cè)重進(jìn)行校舍、設(shè)施的安全狀況和學(xué)生違紀(jì)行為的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

3、學(xué)校密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，遇到臺(tái)風(fēng)、大雨等直接影響學(xué)生上學(xué)的惡劣天氣時(shí)，要提前與教育局聯(lián)系，經(jīng)教育局同意，及時(shí)發(fā)出停課通知，學(xué)生在校時(shí)有大雨，學(xué)校要提前與教育局取得聯(lián)系，經(jīng)同意可以提前放學(xué)；放學(xué)時(shí)遇到臺(tái)風(fēng)大雨，或通知家長(zhǎng)接送，或?qū)W(xué)生暫時(shí)留?？醋o(hù)，嚴(yán)禁冒大風(fēng)大雨放學(xué)。

4、學(xué)校建立包括各種應(yīng)急、上級(jí)各部門、學(xué)校教職工、學(xué)生家長(zhǎng)以及與學(xué)校相關(guān)的交通部門等組成的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)

5、強(qiáng)化班主任夏季和汛期安全工作的意識(shí)和責(zé)任。班主任嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作：班主任必須確切掌握每一個(gè)學(xué)生的家庭電話；調(diào)查和確切掌握每一個(gè)學(xué)生家庭周邊的地勢(shì)環(huán)境狀況與危險(xiǎn)隱患，與家長(zhǎng)溝通，對(duì)家長(zhǎng)提醒到位；要對(duì)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行自護(hù)自救、聯(lián)系、報(bào)警等常識(shí)教育；班級(jí)要認(rèn)真做好學(xué)生防臺(tái)防汛應(yīng)急組織落實(shí)工作，每一個(gè)學(xué)生必須在組織中，杜絕失控，發(fā)生汛情時(shí)，一切行動(dòng)聽指揮。

6、發(fā)生險(xiǎn)情和意外時(shí)，人人必須一切行動(dòng)聽指揮，學(xué)校立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

7、責(zé)任追究。發(fā)生安全意外事故，學(xué)校將根據(jù)事故的事實(shí)以及相關(guān)責(zé)任人的履行安全崗位工作職責(zé)的狀況進(jìn)行責(zé)任追究。

學(xué)校防汛工作責(zé)任制度

一、汛前做好防汛調(diào)查和普查工作，對(duì)存在問題和隱患的危險(xiǎn)房屋、各種設(shè)施，要逐項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患，不能馬上進(jìn)行整改的要制定穩(wěn)妥應(yīng)急方案。

二、汛前對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，危險(xiǎn)救護(hù)人員要掌握一定的危險(xiǎn)救護(hù)知識(shí)和技能。

三、在接受緊急防汛通知后，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛工作辦公室進(jìn)入24小時(shí)值班，值班電話24小時(shí)開機(jī)確保暢通。

四、在接到防汛通知后，迅速部署和指揮防汛救災(zāi)工作，并保持與上級(jí)主管部門的聯(lián)系。隨時(shí)將實(shí)情及救災(zāi)工作情況向上級(jí)部門報(bào)告。

五、值班人員不得擅自離崗，認(rèn)真做好值班記錄。在遇到緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向校防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)。

六、在汛期，做好上學(xué)放學(xué)路途防汛防洪宣傳教育活動(dòng)。汛期內(nèi)，要求家長(zhǎng)護(hù)送學(xué)生上學(xué)返家，若有特殊情況可由家長(zhǎng)申請(qǐng)學(xué)校就近安排教師護(hù)送到親屬家中。

七、在防汛工作中，因玩忽職守，不遵守法律法規(guī)和防汛救災(zāi)紀(jì)律的學(xué)校將給予批評(píng)教育，行政處理或報(bào)送上級(jí)主管部門。使學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生人身造成損失和傷害的，依法予以處罰，構(gòu)成犯罪的追究其刑事責(zé)任。

第12篇 計(jì)算機(jī)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé);對(duì)計(jì)算機(jī)中心所有員工上班時(shí)間安全負(fù)責(zé)。

(2) 對(duì)公司計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器等的安全負(fù)責(zé),確保網(wǎng)絡(luò)安全。

(3) 指導(dǎo)建立健全安全信息管理制度,安全信息的獲取要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

(4) 指導(dǎo)下屬進(jìn)行安全信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及維護(hù),促進(jìn)安全信息管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高公司安全管理水平。

(5) 保證服務(wù)器機(jī)房的消防安全,防止機(jī)房發(fā)生電氣火災(zāi)。

第13篇 煤礦安全責(zé)任工作制度

一、礦務(wù)局局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會(huì)議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題及時(shí)做出決策。

二、礦務(wù)局、礦總工程師對(duì)礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)重大措施的審批。

三、礦務(wù)局、礦行政副職對(duì)分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，必須對(duì)安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。

四、礦務(wù)局、礦副總工程師對(duì)分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。

五、各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。

六、車間（區(qū)）、隊(duì)、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，必須堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

七、工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

第14篇 安全員的安全責(zé)任制度

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、檢查執(zhí)行情況。

2、參加、督促有關(guān)部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況,對(duì)事故隱患發(fā)限期整改通知,對(duì)重大危及安全的隱患,有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)治理并迅速報(bào)告經(jīng)理。

4、配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)教育工作。

5、督促生產(chǎn)有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞保用品和正確使用勞保用品。

6、參加事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,督促按期實(shí)行。做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

7、應(yīng)自覺遵守廠內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

8、熟悉和掌握設(shè)備日常維護(hù)規(guī)程,及時(shí)認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。

9、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),接受安全教育,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)做好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。

第15篇 物業(yè)公司落實(shí)治安防范安全防火逐級(jí)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度

物業(yè)公司落實(shí)治安防范、安全防火逐級(jí)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度

(一) 獎(jiǎng)勵(lì)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評(píng)比,被評(píng)為治安防范或防火安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動(dòng)、及時(shí)采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時(shí)以書面、口頭形式報(bào)告保安部,經(jīng)確認(rèn)后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報(bào)表揚(yáng)、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),及時(shí)抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)提供案情,有助破案,對(duì)維護(hù)小區(qū)的安全有顯著功績(jī)的單位和個(gè)人,公司給予立功、授獎(jiǎng)或晉升工資的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警,主動(dòng)救災(zāi)搶險(xiǎn),自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個(gè)人,公司授予光榮稱號(hào),同時(shí)享有光榮稱號(hào)待遇(公費(fèi)療養(yǎng)、授獎(jiǎng)、晉升工資)。

5、為維護(hù)公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、公司組織的治安、消防知識(shí)測(cè)驗(yàn)、有獎(jiǎng)問答、競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)評(píng)選1-3等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)處罰

1.公司年終組織對(duì)部門、崗位、個(gè)人進(jìn)行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時(shí),凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認(rèn)真執(zhí)行逐級(jí)責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會(huì)確認(rèn)后,分別給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、扣罰年終獎(jiǎng)金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。

2.全體職工(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識(shí)測(cè)驗(yàn)不合格者,扣罰考試時(shí)當(dāng)月獎(jiǎng)金,不參加測(cè)驗(yàn)人員停發(fā)獎(jiǎng)金,直至參加測(cè)驗(yàn)合格月起發(fā)放獎(jiǎng)金。

3.違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng),由此造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會(huì)決定對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎(jiǎng)50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.違犯治安防范和防火安全逐級(jí)責(zé)任制其中一項(xiàng),已即成事實(shí),造成影響,但未造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會(huì)決定,對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、記過失、扣罰月獎(jiǎng)20%至50%的處罰。

5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個(gè)人因違犯逐級(jí)責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時(shí),保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對(duì)在崗職工記過失或扣罰月獎(jiǎng)50%的處罰。

6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對(duì)責(zé)任人罰月獎(jiǎng)10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。

7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負(fù)責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。

8.職工個(gè)人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負(fù),因丟失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)損失大小由丟失人負(fù)責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。

9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。

10.在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人10元。

11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項(xiàng),記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。

第16篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制度責(zé)任追究制度

為了將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,舉全系統(tǒng)之力,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故?，F(xiàn)對(duì)我委已實(shí)施的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度》的部分職能作進(jìn)一步完善和調(diào)整,建立現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

一、縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)總體監(jiān)管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

3、擬定并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)地準(zhǔn)出示范基地建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證推薦與管理,組織實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌培育以及名牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)定與管理。

5、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系等“六大體系”建設(shè),組織和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的例行監(jiān)測(cè)及監(jiān)督抽查管理。

6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)管理以及農(nóng)資合理使用,依法開展農(nóng)作物種子(種苗)、種畜禽、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑的許可與監(jiān)督管理。

7、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。

8、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作,依法統(tǒng)一發(fā)布農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。

9、按照新的食品安全監(jiān)管職能分工,配合開展市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。

10、做好縣食安委安排的相關(guān)工作。

二、各科室和委屬各單位承擔(dān)的職責(zé)

承擔(dān)的共同責(zé)任是:切實(shí)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)職責(zé),分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,參加與其相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)協(xié)調(diào);優(yōu)先把項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)安排在獲得農(nóng)產(chǎn)品“三品”證書的基地上;及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況和信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科,不擅自發(fā)布未經(jīng)核實(shí)和允許公開的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;依法履行職責(zé),主動(dòng)接受基層和群眾監(jiān)督,不發(fā)生違法違紀(jì)行為。

承擔(dān)的具體職責(zé)是:

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科(農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源科):牽頭負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。研究擬訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警,協(xié)調(diào)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況、信息的收集、整理、核實(shí)和發(fā)布;負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作;組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大課題的調(diào)查研究;配合開展國(guó)家、省、市組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢、例行監(jiān)測(cè)和飛檢等相關(guān)工作;配合做好食安委安排的相關(guān)工作。

2、農(nóng)業(yè)科:負(fù)責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)耕地質(zhì)量保護(hù)、肥料、農(nóng)藥、種子等工作,及時(shí)發(fā)布農(nóng)情信息;具體負(fù)責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的專項(xiàng)治理、農(nóng)業(yè)投入品使用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄建立等指導(dǎo)與服務(wù);指導(dǎo)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

3、紀(jì)檢室:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的行政效能監(jiān)察。對(duì)工作人員在履行職責(zé)中的失職、瀆職行為進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任追究。

4、辦公室:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作提供基本的工作環(huán)境和必要的保障條件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與相關(guān)部門單位的綜合事務(wù)工作。負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)體系的機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員編制落實(shí)。負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)績(jī)效考核。

5、財(cái)務(wù)管理科:負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作的經(jīng)費(fèi)保障及專項(xiàng)資金管理。

6、政策法規(guī)科:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、教育和普及工作;負(fù)責(zé)組織起草農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作;承辦農(nóng)業(yè)行政許可、行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)訴事項(xiàng);組織開展農(nóng)資市場(chǎng)整治工作。

7、科技教育科:負(fù)責(zé)組織全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、引進(jìn)和推廣工作;組織開展包括農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)在內(nèi)的與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的送科技下鄉(xiāng)和教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn);負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作;參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定工作。

8、市場(chǎng)科:負(fù)責(zé)承擔(dān)培育、發(fā)展和保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌有關(guān)工作;指導(dǎo)和組織 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推介和展示展銷活動(dòng);做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接工作,確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

9、畜牧獸醫(yī)科:負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。擬定并組織實(shí)施畜牧業(yè)重大技術(shù)措施;負(fù)責(zé)種畜禽、牧草、飼料和飼料添加劑等監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫工作,制定并組織實(shí)施重大動(dòng)物疫病防控工作計(jì)劃和方案;負(fù)責(zé)動(dòng)物疫情管理工作、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置等工作;負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫體系的建設(shè)與管理工作。

10、生豬屠宰科:負(fù)責(zé)全縣生豬等畜禽屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)全縣生豬屠宰專項(xiàng)整治的信息收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

11、農(nóng)業(yè)信息中心:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)工作;做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)和質(zhì)量追溯平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)和更新工作;利用多種途徑宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;受委托發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和安全監(jiān)管工作信息。負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的綜合宣傳和媒體信息報(bào)道等工作。

12、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站:承擔(dān)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)任務(wù),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度;承擔(dān)配合部、省、市級(jí)相關(guān)抽檢任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督速測(cè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);研究推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法,承擔(dān)或參與農(nóng)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析和研判,對(duì)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留等情況提出預(yù)警建議;參與相關(guān)事故調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)“三品”申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)查換證、年檢續(xù)展、內(nèi)檢員培訓(xùn)、標(biāo)志監(jiān)管等工作,開展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的申報(bào)與管理工作;牽頭組織擬訂各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。

13、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì):負(fù)責(zé)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè),建立和落實(shí)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)名銷售制度,切實(shí)做好農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)源頭監(jiān)管;負(fù)責(zé)組織和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥及其他農(nóng)業(yè)投入品的行政執(zhí)法檢查工作。負(fù)責(zé)查處農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用等違法案件并監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立臺(tái)帳;參與有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育和培訓(xùn)工作;參與有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督和檢查工作;組織開展農(nóng)業(yè)投入品等相關(guān)專項(xiàng)整治活動(dòng);負(fù)責(zé)縣本級(jí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查的抽樣工作,參與監(jiān)督抽查、專項(xiàng)質(zhì)量抽查的抽樣工作。負(fù)責(zé)全縣相關(guān)專項(xiàng)整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

14、縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所:負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫和動(dòng)物防疫監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫違法案件的查處;負(fù)責(zé)實(shí)施畜禽產(chǎn)品藥殘與違禁物、生鮮牛乳中違禁物、飼料及飼料添加劑的監(jiān)督檢查和抽檢;承辦畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、生鮮牛乳中違禁物和飼料及添加劑的違法案件的調(diào)查與處理工作;負(fù)責(zé)養(yǎng)殖業(yè)(畜禽產(chǎn)品)監(jiān)督抽查的抽樣工作;負(fù)責(zé)配合國(guó)家畜禽產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)全縣相關(guān)專項(xiàng)整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

15、縣畜牧獸醫(yī)總站:負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作,組織開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。制訂實(shí)施飼料標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)飼料技術(shù)指導(dǎo)和管理;開展重大畜禽疫情監(jiān)測(cè)、防疫、消毒、撲滅等防治工作。

16、縣糧油作物栽培技術(shù)指導(dǎo)站:負(fù)責(zé)糧油農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)工作。制訂和推廣全縣糧油作物生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,組織開展糧油標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的督查指導(dǎo);研究推廣和普及無公害糧油生產(chǎn)技術(shù);指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。

17、縣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站:負(fù)責(zé)蔬菜、食用菌的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)代園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作,確?，F(xiàn)代園區(qū)、永久性蔬菜基地率先實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。擬定和推廣蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程;研究推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù);指導(dǎo)生產(chǎn)者按標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理使用農(nóng)藥和肥料。

18、縣植保植檢站:負(fù)責(zé)擬定、推廣、監(jiān)督種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)科學(xué)使用農(nóng)藥、防治農(nóng)作物病蟲草害等安全生產(chǎn)工作;研究推廣無公害農(nóng)作物病蟲草鼠害防治技術(shù);實(shí)施高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度,建立實(shí)名銷售臺(tái)帳制度,并監(jiān)督相關(guān)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)不超范圍經(jīng)營(yíng)或使用農(nóng)藥;負(fù)責(zé)制定農(nóng)藥施用間隔期技術(shù)方案,并督促落實(shí);負(fù)責(zé)在新聞媒體、生產(chǎn)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)等發(fā)布農(nóng)藥禁限用公告以及低毒低殘留農(nóng)藥推薦信息。

19、縣土壤肥料管理站:負(fù)責(zé)推廣無公害肥料及施用技術(shù),制定安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)耕地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全縣耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分析評(píng)價(jià),對(duì)相關(guān)抽檢樣品肥料質(zhì)量檢驗(yàn)和肥效分析評(píng)價(jià),對(duì)耕地質(zhì)量問題提出修復(fù)整改意見和方案;組織指導(dǎo)實(shí)施測(cè)土配方施肥工程,制訂科學(xué)合理施肥計(jì)劃并組織實(shí)施,確保食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的耕地質(zhì)量安全。

三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任人

1、縣農(nóng)委主任是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人,各分管主任是分工范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人。

2、各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人是本單位相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人是在分管范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人,其他工作人員是相關(guān)崗位上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體責(zé)任人。

3、各相關(guān)科室、單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員的分工和責(zé)任,并將分工和責(zé)任落實(shí)情況分別形成紙質(zhì)材料存檔備查。

四、績(jī)效考評(píng)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)各有關(guān)科室、單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的績(jī)效考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為農(nóng)委對(duì)其年度綜合考評(píng)的參考依據(jù)。

五、責(zé)任追究

各相關(guān)單位和個(gè)人違反責(zé)任制,有下列情形之一的依法追究相應(yīng)的行政責(zé)任:

1、應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而未履行或未按規(guī)定程序履行,造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的;

2、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,未及時(shí)采取有效措施,導(dǎo)致事故危害和影響進(jìn)一步擴(kuò)大的;

3、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告,或者以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查的;

4、連續(xù)兩次考評(píng)不合格的;

5、其他應(yīng)追究行政責(zé)任的情形。

行政責(zé)任的追究由委紀(jì)檢監(jiān)察室依法定程序進(jìn)行追究。對(duì)應(yīng)當(dāng)給予行政處分的人員,無正當(dāng)理由不給予行政處分的,報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)責(zé)令糾正,并由上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員的

第17篇 職業(yè)病防治責(zé)任安全制度

一、為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、本制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各生產(chǎn)部門和員工明確職業(yè)病防治的責(zé)任，做到層層有責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，做好職業(yè)病防治工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。

三、本制度規(guī)定從單位領(lǐng)導(dǎo)到各部門的職業(yè)病防治工作職責(zé)，凡本單位發(fā)生職業(yè)病危害事故，單位內(nèi)部以本制度追究責(zé)任。

四、為保證本制度的有效執(zhí)行，今后凡有行政體制變動(dòng)，均以本制度規(guī)定的職責(zé)范圍，對(duì)照落實(shí)相應(yīng)的職能部門和責(zé)任人。

第18篇 安全管理責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度

為加強(qiáng)本企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理,保證企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,特制定本制度:

1、本企業(yè)法人代表作為本單位的安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位安全經(jīng)營(yíng)工作的組織、有關(guān)制度的制定及落實(shí)。

2、分管安全工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助本單位法人代表開展安全經(jīng)營(yíng)管理工作并按照有關(guān)要求作好對(duì)員工的培訓(xùn)和日常檢查工作。

3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全工作。

4、倉庫守護(hù)員及保管員負(fù)責(zé)庫區(qū)及周圍的外部安全,負(fù)責(zé)庫存商品的安全,保障消防器材正常使用。

第19篇 廠長(zhǎng)及各科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度

廠長(zhǎng)及各科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)（副理）安全生產(chǎn)責(zé)任制：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠（副）長(zhǎng)對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。2定期召開安全會(huì)議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會(huì)議要有記錄。3組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。5組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，組織好各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。6堅(jiān)持安全檢查，要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。7負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施，對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。8對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高職工的安全防范能力。9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并對(duì)其進(jìn)行處罰。10在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。

課（副）__全生產(chǎn)責(zé)任制：1、各部門課（副）長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為；3、認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)；4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作；

7、組織對(duì)分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向第一安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第20篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務(wù)水平，督促承建商做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責(zé)任制度。

（一）安全：

1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量，日常對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、 項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請(qǐng)安全監(jiān)督。

4、 項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查：

（1） 臨時(shí)設(shè)施的安全。

（2） 施工用電的安全。

（3） 施工機(jī)械的安全。

（4） 高空作業(yè)的安全。

5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和文明施工安全教育情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

６、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(二) 質(zhì)量：

1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度。

5、 在工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、 重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過程中，采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

7、 對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過，不查清事故責(zé)任人不放過，無防范措施不放過。

8、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時(shí)報(bào)業(yè)主停工整改。

9、 做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作，協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。

三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):

1 重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對(duì)違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站：

2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)的。