篇1
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度主要包括兩個核心部分：一是對員工及管理層在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行定期評估；二是依據(jù)評估結(jié)果實施相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。
篇2
企業(yè)的安全管理不僅關(guān)乎生產(chǎn)運營的穩(wěn)定性，更直接關(guān)系到員工的生命安全。為此，建立一套科學(xué)有效的安全責(zé)任考核制度至關(guān)重要。通常，這樣的制度應(yīng)包括以下幾個組成部分：
1. 安全目標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)及各部門的安全指標(biāo)，如事故率、違規(guī)行為次數(shù)等。
2. 責(zé)任劃分：定義各級管理層和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
3. 安全培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
4. 審核與評估：定期對安全工作進(jìn)行檢查，評估執(zhí)行效果。
5. 獎懲機制：通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)和處罰違規(guī)行為，激勵員工遵守安全規(guī)定。
篇3
通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括三個層面的考核內(nèi)容：企業(yè)層面、部門層面和個人層面。企業(yè)層面考核企業(yè)的整體安全管理體系；部門層面?zhèn)戎赜诓块T安全制度的執(zhí)行情況；個人層面則針對員工的安全行為和職責(zé)履行。
篇4
公司項目管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制的建立與執(zhí)行
2. 風(fēng)險評估與管理
3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練
4. 安全培訓(xùn)與教育
5. 安全檢查與隱患整改
6. 事故報告與處理
篇5
生物公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責(zé)明確：每個員工都需清楚自己的安全責(zé)任，從實驗室研究員到生產(chǎn)線操作工，無一例外。
2. 安全培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全操作技能。
3. 風(fēng)險評估與管理：對生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制，應(yīng)對可能出現(xiàn)的安全事故。
5. 安全檢查與監(jiān)督：定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備運行正常，環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
篇6
安全責(zé)任制考核制度，是企業(yè)管理中確保安全生產(chǎn)的重要機制，主要包括以下幾個方面：
1. 崗位責(zé)任制度：明確每個崗位的安全職責(zé)，確保員工清楚自己的安全工作內(nèi)容。
2. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
3. 安全培訓(xùn)制度：對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，提高安全意識。
4. 事故報告與處理制度：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到及時妥善處理。
篇7
某某公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度涵蓋了多個層面，主要包括以下幾個方面：
1. 職責(zé)劃分：明確各部門及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，規(guī)定生產(chǎn)過程中的安全標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。
3. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，針對可能發(fā)生的事故制定應(yīng)對措施。
5. 培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識和技能。
6. 監(jiān)督檢查：設(shè)立安全監(jiān)督部門，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
篇8
通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則涵蓋了企業(yè)各層級的職責(zé)劃分、安全規(guī)程執(zhí)行、風(fēng)險評估與防控、應(yīng)急響應(yīng)機制、事故報告及處理等多個方面，旨在確保生產(chǎn)活動的安全有序。
篇9
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度涵蓋了多個層面，主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任：明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全規(guī)章制度執(zhí)行：考核員工對各項安全規(guī)程、操作流程的遵守情況。
3. 風(fēng)險防控機制：評估風(fēng)險識別、評估和控制的成效。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：檢查應(yīng)急預(yù)案的完善程度及應(yīng)急演練的實施效果。
5. 安全教育培訓(xùn)：評價員工的安全知識水平和應(yīng)急處理能力。
6. 安全隱患排查治理：考核對安全隱患的發(fā)現(xiàn)、報告和整改過程。
7. 事故預(yù)防與處理：評估對事故的預(yù)防措施和事故后的處理能力。
篇10
責(zé)任目標(biāo)考核制度是一種企業(yè)管理策略，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個部門和個人的工作目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行與評估。主要包括以下幾個方面：
1. 目標(biāo)設(shè)定：每個員工和團(tuán)隊需明確自己的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與公司的總體戰(zhàn)略相一致。
2. 過程監(jiān)控：管理者定期檢查目標(biāo)完成進(jìn)度，確保工作按計劃進(jìn)行。
3. 績效評估：根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行量化或質(zhì)化的評價。
4. 反饋與改進(jìn)：提供績效反饋，幫助員工了解自身表現(xiàn)，并提出改進(jìn)措施。
篇11
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 責(zé)任劃分：明確各級管理層及各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)權(quán)明晰。
2. 考核周期：設(shè)定定期考核的時間間隔，如季度、半年或年度。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)：制定具體、量化的安全生產(chǎn)指標(biāo)，作為評價依據(jù)。
4. 考核流程：包括自我評估、上級評審、結(jié)果公示和反饋改進(jìn)等環(huán)節(jié)。
5. 獎懲機制：對考核結(jié)果進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)。
篇12
安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個方面：
1. 崗位責(zé)任制：明確各崗位的安全職責(zé)，確保每個員工都清楚自己的安全義務(wù)。
2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：設(shè)定年度或季度的安全目標(biāo)，并進(jìn)行定期評估。
3. 安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 事故報告與應(yīng)急處理：建立事故報告機制，制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
5. 安全教育培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升其安全意識和技能。
篇13
公司項目管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制確立：明確項目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及員工在項目中的安全職責(zé)。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行項目風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施。
3. 安全培訓(xùn)與教育：確保所有人員接受必要的安全知識培訓(xùn)。
4. 事故應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)安全事故。
5. 安全檢查與審計：定期進(jìn)行安全檢查，確保合規(guī)運營。
篇14
項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任分配：明確各級管理人員、技術(shù)人員及作業(yè)人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定年度或階段性的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如無重大事故、減少輕傷事故等。
3. 安全檢查與評估：定期進(jìn)行安全檢查，對隱患進(jìn)行評估和整改，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。
4. 培訓(xùn)與教育：組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的各類安全事故。
篇15
目標(biāo)考核責(zé)任制度是企業(yè)管理中一種常見的績效評估工具，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確員工的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強、時限明確。
2. 責(zé)任劃分：清晰地分配職責(zé)，確保每個員工知道他們的工作范圍和期望成果。
3. 過程監(jiān)控：定期檢查進(jìn)度，及時調(diào)整策略，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
4. 結(jié)果評估：對照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評價員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率。
5. 反饋與改進(jìn)：向員工提供反饋，討論改進(jìn)措施，促進(jìn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展。
篇16
目標(biāo)考核責(zé)任制度，是企業(yè)管理中一種常用的方法，旨在明確員工的工作職責(zé)和績效目標(biāo)，通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 目標(biāo)設(shè)定：每個員工需清晰了解自己的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相一致。
2. 責(zé)任劃分：明確每個人的角色和職責(zé)，確保每個人都對自己的工作負(fù)責(zé)。
3. 績效評估：定期對員工的績效進(jìn)行評估，以衡量其完成目標(biāo)的情況。
4. 反饋機制：提供及時的反饋，幫助員工改進(jìn)并達(dá)成目標(biāo)。
5. 獎懲制度：根據(jù)績效評估結(jié)果，實施獎勵或懲罰措施。
篇17
特種設(shè)備安全責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：一是明確崗位職責(zé)，確保每個與特種設(shè)備相關(guān)的崗位都有清晰的安全責(zé)任；二是制定安全操作規(guī)程，規(guī)定設(shè)備使用、維護(hù)和應(yīng)急處理的具體步驟；三是定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能；四是建立隱患排查機制，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；五是設(shè)立安全事故應(yīng)急響應(yīng)計劃，以應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
篇18
通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法主要包括以下幾個方面：
1. 責(zé)任劃分：明確各級管理人員、部門及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
2. 制度執(zhí)行：確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行，包括日常檢查、隱患排查等。
3. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升全員安全意識。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)對各類安全事故的應(yīng)急措施。
5. 事故處理：規(guī)范事故報告、調(diào)查、處理流程，防止同類事故再次發(fā)生。
篇19
在企業(yè)管理體系中，安全責(zé)任考核制度是一項至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了多個層面，包括但不限于：
1. 員工安全培訓(xùn)：確保每位員工都接受必要的安全教育，理解并遵守安全規(guī)程。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險，并制定預(yù)防措施。
3. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，形成自上而下的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
4. 事故報告與處理：建立完善的事故報告機制，及時處理安全事故并進(jìn)行事后分析。
篇20
安全責(zé)任考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)各個層面的安全管理活動，包括但不限于：
1. 員工安全培訓(xùn)及知識測試，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
2. 工作現(xiàn)場的安全檢查，防止隱患的發(fā)生。
3. 事故預(yù)防與應(yīng)急處理機制的建立與執(zhí)行。
4. 安全責(zé)任制的落實，明確各級管理人員的安全職責(zé)。
篇21
安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層面，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 崗位責(zé)任制：明確每個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個員工都了解自己的安全責(zé)任。
2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：設(shè)定年度或季度的安全目標(biāo)，通過量化指標(biāo)進(jìn)行考核。
3. 風(fēng)險評估與控制：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急措施。
4. 安全教育培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，提升全員安全意識。
5. 事故報告與處理：建立事故報告機制，對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
篇22
責(zé)任制考核制度，是一種廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中的績效評估體系，它主要包括以下幾個組成部分：
1. 崗位職責(zé)明確：每個員工的職責(zé)被清晰定義，以便于量化和衡量其工作表現(xiàn)。
2. 目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定短期和長期的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
3. 績效指標(biāo)：制定具體、可衡量的指標(biāo)，用于評估員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率。
4. 考核周期：定期進(jìn)行考核，如季度、半年或年度，確保及時反饋和調(diào)整。
篇23
責(zé)任目標(biāo)考核制度，顧名思義，是一種將工作職責(zé)與績效目標(biāo)相結(jié)合的管理方式。它包括了多個關(guān)鍵組成部分，如設(shè)定個人和團(tuán)隊的目標(biāo)、定期評估與反饋、以及與薪酬和晉升掛鉤的激勵機制。
篇24
化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理層及員工的安全職責(zé)，從廠長到一線操作員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各項生產(chǎn)活動的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)過程合規(guī)、安全。
3. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險源，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定應(yīng)對各種緊急情況的預(yù)案，提高事故響應(yīng)能力。
5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
6. 監(jiān)督檢查：設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，定期對各項安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
篇25
某公司的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 崗位職責(zé)明確：每個員工的安全生產(chǎn)職責(zé)被詳細(xì)劃分，確保人人知曉自身的安全責(zé)任。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工的安全意識和應(yīng)對能力。
3. 風(fēng)險評估與管理：對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 安全檢查與整改：定期進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，防止隱患演變?yōu)槭鹿省?
5. 事故報告與處理：建立完善的事故報告機制，對事故進(jìn)行分析并采取糾正措施。
篇26
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任明確：規(guī)定班組長在生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，確保他們在管理團(tuán)隊時始終將安全放在首位。
2. 安全教育培訓(xùn)：考核班組長是否定期組織并參與安全培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的安全意識和技能。
3. 現(xiàn)場安全管理：評估班組長對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，包括隱患排查、風(fēng)險防控和應(yīng)急處理能力。
4. 安全規(guī)章制度執(zhí)行：檢查班組長是否嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全規(guī)章制度，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5. 安全事故處理：考察班組長在事故發(fā)生時的應(yīng)對能力和事后處理效果。
篇27
安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 考核對象：覆蓋從管理層到一線員工的所有人員，確保每個人對自己的安全職責(zé)有清晰的認(rèn)識。
2. 考核內(nèi)容：涉及安全規(guī)章制度的遵守情況、事故預(yù)防措施的執(zhí)行、應(yīng)急處理能力等方面。
3. 考核周期：通常設(shè)定為季度或年度，以保持對安全責(zé)任的持續(xù)關(guān)注。
4. 考核標(biāo)準(zhǔn)：明確的評分體系，包括定性和定量指標(biāo)，以公正公平地評估績效。
5. 考核結(jié)果應(yīng)用：與個人績效、晉升及獎懲掛鉤，強化安全責(zé)任意識。
篇28
工程公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：員工安全培訓(xùn)制度、風(fēng)險評估與管控機制、事故應(yīng)急響應(yīng)計劃、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實以及定期的安全檢查。
篇29
安全責(zé)任制考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：
1. 安全目標(biāo)責(zé)任書：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保每個人都清楚自己的安全角色。
2. 安全檢查與評估：定期進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行評估。
3. 安全培訓(xùn)與教育：提供定期的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
4. 事故報告與處理：建立事故報告機制，對事故進(jìn)行調(diào)查和處理，防止類似事件再次發(fā)生。
篇30
房地產(chǎn)公司的安全責(zé)任考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保每個人都了解自己的安全角色。
2. 安全培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 安全檢查與評估：定期進(jìn)行工地、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，通過模擬演練提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 事故報告與處理：建立事故報告機制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。
篇31
監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行
2. 安全隱患排查與治理
3. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練
4. 安全教育培訓(xùn)與資質(zhì)管理
5. 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理
篇32
某公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位責(zé)任制度：明確了各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限。
2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：設(shè)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其分解到各級部門和個人。
3. 安全檢查與評估制度：定期進(jìn)行安全檢查，對隱患進(jìn)行評估和整改。
4. 安全教育培訓(xùn)制度：對員工進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
5. 事故報告與處理制度：規(guī)定了事故報告流程和應(yīng)急響應(yīng)機制。
篇33
特種設(shè)備安全責(zé)任制考核制度主要包括以下幾個方面：一是責(zé)任主體明確，即企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人；二是責(zé)任細(xì)化，涵蓋從設(shè)備采購、安裝、使用到維護(hù)的全過程；三是考核機制，包括定期評估和不定期抽查；四是獎懲措施，對執(zhí)行良好的部門和個人給予獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
篇34
建筑二公司的hse（健康、安全、環(huán)境）工作責(zé)任目標(biāo)考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員在hse工作中的職責(zé)和權(quán)限。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險識別與評估，制定預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案與演練：建立應(yīng)急預(yù)案體系，并定期組織演練以提升應(yīng)對能力。
4. 員工培訓(xùn)與教育：確保員工接受必要的hse知識和技能培訓(xùn)。
5. 環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約：遵守環(huán)保法規(guī)，實施節(jié)能減排措施。
篇35
化工廠安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度涵蓋了多個層面，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵點：
1. 安全規(guī)程執(zhí)行：評估員工對化工生產(chǎn)安全規(guī)程的遵守情況。
2. 危險源管理：考核對潛在危險源的識別、控制和報告機制。
3. 應(yīng)急預(yù)案：檢驗工廠的應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行能力。
4. 設(shè)備維護(hù)：檢查設(shè)備的安全運行和定期維護(hù)記錄。
5. 培訓(xùn)與教育：考核員工的安全培訓(xùn)效果和持續(xù)教育計劃。
