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有哪些制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)文明施工，是保障員工生命安全和項目順利進行的關(guān)鍵。生產(chǎn)制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員和工人的安全職責，確保責任落實到人。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和安全注意事項。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識。
4. 危險源辨識與控制：識別潛在風險，制定預防措施。
5. 應急預案：建立應對突發(fā)事件的快速響應機制。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為保證安全、高效、文明施工而制定的一系列規(guī)則和程序。它旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，防止事故的發(fā)生，提升生產(chǎn)效率，同時體現(xiàn)企業(yè)對社會責任的承擔。
重要內(nèi)容
1. 現(xiàn)場管理：保持工作區(qū)域整潔，標識清晰，避免混亂導致的安全隱患。
2. 設(shè)備維護：定期檢查設(shè)備，確保其良好運行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 個人防護：強調(diào)員工正確使用個人防護裝備，降低職業(yè)傷害風險。
4. 事故報告與調(diào)查：及時上報并分析事故原因，防止同類事故再次發(fā)生。
5. 審核與改進：定期對生產(chǎn)制度進行審查，根據(jù)實際情況進行修訂和完善。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施應遵循以下流程：
1. 制定：依據(jù)法規(guī)、標準及企業(yè)實際，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 培訓：對全體員工進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行。
3. 執(zhí)行：在生產(chǎn)活動中嚴格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行情況。
4. 反饋：收集員工反饋，了解制度執(zhí)行效果。
5. 調(diào)整：根據(jù)反饋結(jié)果，適時調(diào)整和完善制度。
安全生產(chǎn)文明施工檢查制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，需得到全體員工的共同遵守和維護。通過嚴格的制度執(zhí)行和不斷的優(yōu)化，我們可以構(gòu)建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
安全生產(chǎn)文明施工檢查制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)文明施工檢查制度
1主要內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了公司安全生產(chǎn)、文明施工的常規(guī)檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。
本標準適用于本公司所有生產(chǎn)活動。
2檢查依據(jù)
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99,及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。
3檢查內(nèi)容與方法
3.1常規(guī)檢查
3.1.1檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、文明施工,施工現(xiàn)場安全管理以及防火,環(huán)境保護和衛(wèi)生。
3.1.2公司每季進行一次由總經(jīng)理帶隊的大檢查。
3.1.3分公司(安全科)每月定期對施工現(xiàn)場進行一次大檢查。
3.1.4項目部每周應組織一次有項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產(chǎn)和文明施工檢查。
3.1.5分公司(安全科)和項目部對施工現(xiàn)場應進行不定期的抽查、自查。特別是在節(jié)日前后,自然異常過后(如地震、臺風、暴雨等)或特殊作業(yè)(如腳手架、井架、塔吊搭拆,構(gòu)件吊裝等)應對施工現(xiàn)場進行一次全面大檢查。
3.2驗收檢查
3.2.1驗收檢查的范圍包括:井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設(shè)施(辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、浴室)等。
3.2.2驗收檢查依據(jù)
受檢分項的國家標準、規(guī)范或有關(guān)上級規(guī)定。
3.2.3項目施工員應組織有關(guān)管理人員和機操工對按規(guī)定需要驗收的分項工程進行檢查驗收,確定基本達到有關(guān)規(guī)定要求后,由施工員和操作班簽字并上報公司(分公司)專職安全員。最終由公司(分公司)專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。
3.3整改與復查
對查出的不安全因素和嚴重隱患要立即整改。對一時難以整改的,簽發(fā)整改通知單限期整改,并進行復查。對整改不力或拒不整改的,勒令其停工整頓。
3.4檢查記錄
常規(guī)檢查應填寫《安全檢查記錄》,驗收檢查應填寫《×××檢查表》并有參加檢查(復查)人員的簽字。
第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應簽發(fā)停工通知書,項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實,安全文件的傳達,貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護,兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗收記錄,施工機械的防護裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細則》第六條給予處罰,并強行停工整改,停工時造成的損失由有關(guān)責任人負責。
5、季節(jié)性安全檢查:
夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。
雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。
冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評;文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標準(試行)及評分細則》進行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果,都以書面形式進行通報報給后方公司總部。
