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體系如何搭建
建筑公司的安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度是保障生產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了構(gòu)建有效的制度體系，我們應(yīng)從以下幾個方面著手：
1. 明確目標：確立安全設(shè)施、設(shè)備驗收的基本原則，旨在確保所有設(shè)備在投入使用前都達到安全標準。
2. 制定流程：詳細規(guī)定從設(shè)備采購、安裝到驗收的每個步驟，包括質(zhì)量檢查、功能測試和安全評估。
3. 設(shè)定職責(zé)：明確各部門和崗位在驗收過程中的角色，確保責(zé)任落實到人。
4. 制定標準：參照行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)，制定符合公司實際情況的安全驗收標準。
體系框架
安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度的框架應(yīng)包括以下部分：
1. 引言：闡述制度的目的和適用范圍。
2. 主體部分：詳細列出驗收程序、標準和責(zé)任人。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：規(guī)定執(zhí)行機制，包括定期審計和違規(guī)處理。
4. 附則：包含修訂、解釋權(quán)歸屬等相關(guān)信息。
重要性和意義
建筑行業(yè)安全無小事，完善的設(shè)備驗收制度能：
- 預(yù)防安全事故，保障員工生命安全。 - 提升工程質(zhì)量，維護公司聲譽。 - 降低維修成本，提高設(shè)備使用效率。 - 符合法規(guī)要求，規(guī)避法律風(fēng)險。
制度格式
制度的書寫格式應(yīng)清晰、規(guī)范，包括：
1. 標題：簡明扼要，如“建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度”。
2. 正文：使用專業(yè)術(shù)語，邏輯清晰，表述準確。
3. 章節(jié)劃分：使用編號或小標題，便于查閱和理解。
4. 附件：如有必要，可附帶圖表、流程圖等輔助說明材料。
在實際操作中，我們必須嚴格遵守這一制度，不斷優(yōu)化流程，確保安全設(shè)施、設(shè)備的高效、安全運行，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度范文
第1篇 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。
1、大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
第2篇 建筑公司安全技術(shù)管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)。
第三條、 施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機、外用電梯、塔式起重機，起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大，特殊性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準施工。
第八條、 施工方案經(jīng)審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責(zé)人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
第3篇 建筑公司施工班組安全制度
第一章 總則
第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。
第五條班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識;
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學(xué)時;
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;
四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故應(yīng)急措施演習(xí),掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;
五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組安全活動
第十條班組班前會(班組安全交底)
一、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。
第十一條班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時,例會時間一般安排在周一;
二、例會內(nèi)容
(一)總結(jié)上周安全工作,對班組進行安全講評,研究布置本周工作;
(二)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;
(三)系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
(四)識別新的危險源以及班組存在的安全問題,提出合理化建議;
(五)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第十二條班組安全檢查
一、班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動防護用品佩帶情況,各崗位所用設(shè)備、工器具技術(shù)狀況;班中檢查施工生產(chǎn)動態(tài)情況,施工現(xiàn)場是否存在安全隱患;
二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況;
三、安全檢查查出的問題,應(yīng)及時做出處理意見,能夠整改的應(yīng)付諸實施,不能立即整改的要及時上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務(wù);
四、做好檢查記錄,明確檢查內(nèi)容、問題、整改情況、上報事項、控制措施、檢查人、檢查時間和部位等。
第五章 班組安全生產(chǎn)標準
第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。
第十四條本班組施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、工器具、車輛無安全隱患。
第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第十六條班組內(nèi)每項操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違章操作。
第十七條特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗;班組長不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第十八條班組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立工作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
第二十條凡有危險源的班組必須有完備的“預(yù)防控制措施”,每個員工對本崗位的危險源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
第二十一條 每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
第六章 附則
第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國家法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按國家或上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 本辦法解釋權(quán)屬北京建筑公司科技股份有限公司。
第4篇 某建筑公司安全獎懲制度
1為使公司所制定的各項安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行，保障職工的人身安全和施工的順利進行，特制定本規(guī)定。
2如果公司各部門成員沒有嚴格遵守公司制定的各項安全制度和操作規(guī)程，而致使發(fā)生安全事故，則公司追究其部門負責(zé)人的責(zé)任，包括追究經(jīng)濟和行政責(zé)任。
3公司各部門應(yīng)無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查， 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患，應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時整改， 安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度，對違規(guī)當事人和其上級主管進行處罰。
4施工隊在工程施工中，嚴格遵守公司各項安全管理制度，執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如果公司施工人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程，發(fā)生安全事故，則由公司承擔全部經(jīng)濟責(zé)任；公司根據(jù)事故等級追究當事人及主管經(jīng)理的責(zé)任。
5經(jīng)濟懲罰規(guī)定：
具體經(jīng)濟懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況，由檢查部門掌握實施。具體規(guī)定為：公司級檢查具體罰到有關(guān)部門主管經(jīng)理，施工隊有關(guān)責(zé)任人和違規(guī)當事人，施工隊級檢查著重于隨時發(fā)現(xiàn)和隨時解決有問題，允許不進行經(jīng)濟懲罰，但檢查要有記錄資料備查。
5.1對不重視安全管理， 不認真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項安全管理活動，包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料，公司歷次檢查中反映情況較差的，不管全年出現(xiàn)事故與否，均視為無安全意識或安全意識不強，罰部門負責(zé)人100-200元。
5.2工程施工無安全技術(shù)措施， 不逐級進行安全技術(shù)交底或雖交底但無記錄資料，檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責(zé)人50-1 00元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各30-50元。
5.3在施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各10-20元，當事人5-10元。
5.4施工現(xiàn)場高空作業(yè)時要掛安全帶，不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長和現(xiàn)場安全員各10-20元，當事人5-10元。
5.5施工現(xiàn)場用電要嚴格管理，用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護器，實行“一機一閘一保護”，從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級聯(lián)保，動力和照明用電要分設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定的，罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.6對新引進工人沒有進行相應(yīng)級別的安全教育或沒有對工人接規(guī)定進行日常的安全教育和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)有一人次罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.7對特殊工種要經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)持證上崗，發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各l0-20元。
5.8施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定搭設(shè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責(zé)人50-100元，施工隊長及現(xiàn)場安全員30-50元。
5.9對施工中有違章指揮或違規(guī)、違章操作的，發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元，當事人10-20元。
5.10對不按規(guī)定開展安全檢查活動，不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料)，每缺少一項罰部門負責(zé)人30-50元，施工隊長及現(xiàn)場安全員各20-30元。
5.11對所填報內(nèi)容存在弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責(zé)人30-50元，安全員20-30元。
5.12對事故的處理，要按照<<生產(chǎn)安全事故管理制度>;>;規(guī)定進行上報和處理，每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故)，罰部門負責(zé)人500-3000元，安全部門責(zé)任人300-2000元，施工隊長300-2000元，現(xiàn)場安全員200-1000元，對情節(jié)特別嚴重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
5.13對發(fā)生事故隱瞞不報者，將視情節(jié)從嚴處理o
5.14對因不吸取教訓(xùn)，執(zhí)迷不悟，不采取有效防范措施加強管理，致使同樣事故重復(fù)發(fā)生的，將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進行處罰。
5.15對發(fā)生重大傷亡事故的，將根據(jù)責(zé)任的大小分別對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人作罰款處理，罰款額為500-3000元。
第5篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度9
建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)
1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價,建立合格分包單位名錄。
2.對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。
3.簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。
4.對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負責(zé),由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實施。
5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責(zé)任人進行核實、檢查、督促,分包方配合實施。
6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時,每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,及時提出整改要求,并進行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任。
第6篇 建筑公司安全技術(shù)交底制度8
建筑公司安全技術(shù)交底制度(八)
安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施付諸實施的重要環(huán)節(jié),是防止事故發(fā)生的有效途徑,也是安全第一、預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)。安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性較強的工作,應(yīng)以公司的技術(shù)部門為主,生產(chǎn)、安全部門參與進行,為了公司各級人員各層次管理部門能確切做好項目施工前的安全技術(shù)交底工作,并形成有效的監(jiān)督機制,特制訂本公司安全技術(shù)交底制度,希嚴格遵照執(zhí)行。
一、安全技術(shù)交底的具體要求
1.安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同時進行,目的是為了使參與施工的人員,明確施工生產(chǎn)的技術(shù)要求、安全生產(chǎn)要點,做到心中有數(shù),同時要增強安全生產(chǎn)的法制觀念。
2.安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。各級安全技術(shù)交底必須結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施,明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項,保證安全生產(chǎn)的實施;對關(guān)鍵工序、部位、新技術(shù)等應(yīng)用推廣項目,應(yīng)反復(fù)細致地進行交底。
3.安全技術(shù)交底是建筑施工安全技術(shù)措施貫徹與落實的根本保證和途徑,必須體現(xiàn)安全措施的全面性、針對性、可行性、法令性,必須履行審批、接受人簽字手續(xù)。
4.施工現(xiàn)場的不安全因素是隨著工程形象進度等因素的變化而改變,安全工作應(yīng)進行動態(tài)管理,雖然各層的工程內(nèi)容相同,但由于施工部位的不同、作業(yè)環(huán)境不同,需根據(jù)這一不同情況,再做交底。
5.安全技術(shù)交底工作,是項目負責(zé)人向施工作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求,必須履行簽字手續(xù),項目負責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。
二、安全技術(shù)交底應(yīng)分級、分層次進行
1.專項施工項目及公司內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前,公司的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向參加施工的施工管理人員進行安全技術(shù)交底。
2.各分部分項工程、關(guān)鍵工序和專項方案實施前,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工管理人員進行交底。
3.總承包單位應(yīng)向分包單位進行交底,分包單位工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。
4.施工管理人員及各條線管理員應(yīng)對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底。
5.作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。
6.交底應(yīng)細致全面、講究實效,不能流于形式。并應(yīng)查看記錄,是否落實各級安全技術(shù)交底。
7.公司安全人員應(yīng)參與各級安全技術(shù)交底,在工程實施中按交底的內(nèi)容和技術(shù)標準、規(guī)范、內(nèi)部規(guī)章制度實施安全監(jiān)督管理。
8.安全技術(shù)交底必須有書面交底記錄。交底雙方就在履行簽名手續(xù),各保留一套交底文件。
第7篇 _建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度六
建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(六)
一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門負責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
1.企業(yè)法人代表、項目負責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。
2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。
4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。
5.上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。
五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:
1.公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。
2.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。
學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。
3.班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。
4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。
六、變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。
八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃,進行培訓(xùn)教材和師資準備,并監(jiān)督實施。
九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理),如果二次不合格,
第8篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度5
建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(五)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。
第9篇 建筑公司班組安全活動制度
施工企業(yè)班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié):安全管理制度大綱
1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。
2.建立安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。
3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴格履行簽字手續(xù)。
4.建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度,并將考核目標分解到人。
5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴格落實執(zhí)行。
6.建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。
7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。
8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。
9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。
10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。
11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護需要。
12.建立施工機具和大型機械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設(shè)備使用安全。
13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。
15.建立安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設(shè)施及用品符合要求,達到安全生產(chǎn)的目的。
16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。
17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。
18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標管理,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。
第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
(二)項目經(jīng)理安全職責(zé)
1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;
3.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;
4.制定和實施安全技術(shù)措施;
5.經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);
6.對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育;
7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因,提出和實施改進措施;
8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。
(三)技術(shù)負責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)
1.總工程師(技術(shù)負責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任。
2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
3.負責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。
4.監(jiān)督對職工進行安全技術(shù)教育。
5.及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
(四)安全科長安全職責(zé)
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。
2.負責(zé)組織本科和各級安全員進行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學(xué)習(xí)。
3.負責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠計劃。
4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。
5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。
6.參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。
7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。
8.對企業(yè)中存在的重大隱患負責(zé)逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。
9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。
10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負責(zé)督促整改。
(五)班組長安全職責(zé)
1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底。
2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。
3.班前要對所使用的機具設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀錄。
5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。
(六)技術(shù)員安全職責(zé)
1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原則。
4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。
(七)施工員安全職責(zé)
1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2.組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗收,合格后方能使用。
3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。
4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;
5.認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。
(八)崗位工人安全職責(zé)
1.遵守勞動紀律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。
2.保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設(shè)備,正確使用勞動保護用品。
3.學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
5.及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。
7.上崗前,認真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,然后立即報告。
第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標準。
第二條:實施定期檢查。
1.公司每季度組織一次安全檢查。
2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。
3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。
專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
第四條:經(jīng)常性安全檢查。
1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。
2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。
季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。
第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的**。
第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。
第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。
第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。
第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。
第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度
第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門五百元獎勵。
第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。
第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。
第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。
第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。
第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務(wù)科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第11篇 建筑公司技術(shù)安全措施管理制度
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施時，必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量，危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi)，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責(zé)人員和具體執(zhí)行人員；規(guī)定完成或投用日期；安全技術(shù)措施方案實施以前，必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查，審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后，由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費，提取的經(jīng)費必須專款專用，不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實，有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度5
建筑公司安全生產(chǎn)資金保障制度(五)
為了保證公司生產(chǎn)活動的安全,按我司《財務(wù)預(yù)算管理制度》規(guī)定:公司按年生產(chǎn)總值的8‰,設(shè)立安全生產(chǎn)保障資金。安全生產(chǎn)保障資金用于配備工人勞保用品、舉辦安全教育培訓(xùn)、更新生產(chǎn)場所安全設(shè)施、改進安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及施行安全生產(chǎn)獎勵、辦理意外傷害保險等有關(guān)安全生產(chǎn)保證的開支。為了確保?？顚Ｓ?公司對安全生產(chǎn)保障資金的提取與使用做如下規(guī)定,請各部門遵照執(zhí)行。
一、資金的投入及使用
1.安全生產(chǎn)保障資金按公司產(chǎn)值8‰的比例提取。
2.安全生產(chǎn)保障資金實行專戶儲存,專項管理,不得挪作他用。
3.安全生產(chǎn)保障資金的使用范圍與比例:安全勞動防護用品40%;安全教育培訓(xùn)25%;安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為25%,其他10%。
4.公司決算機構(gòu)、主要負責(zé)人必需確保安全生產(chǎn)保障資金定期劃撥、及時到位、正確使用,并對由于安全生產(chǎn)保障資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.安全勞動防護用品保障資金用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責(zé)任。
6.安全教育培訓(xùn)保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
7.加強施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備監(jiān)督管理,對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的安全防護用具以及技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備立即停止使用,并現(xiàn)令限期整改。
8.執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質(zhì)安部聯(lián)系。
9.安全生產(chǎn)保障資金每年以表格形式列出細目,明確計劃經(jīng)費預(yù)算款額。
二、安全技術(shù)措施費用管理規(guī)定
1.規(guī)定安全技術(shù)措施費用管理,保證安全生產(chǎn)資源基本投入。
公司在全面預(yù)算中專門立項,編制安全技術(shù)措施費用預(yù)算計劃,納入經(jīng)營成本預(yù)算管理。
安全部門負責(zé)編制安全技術(shù)措施項目表,作為公司安全生產(chǎn)管理標準執(zhí)行。
項目經(jīng)理部按工程標的總額編制安全技術(shù)措施費用使用計劃表,總額由經(jīng)理部控制,須按比例分解到勞務(wù)分包,并監(jiān)督使用。
公司建立搶險救災(zāi)應(yīng)急專項費用用于搶險救災(zāi)和應(yīng)急。
2.加強安全技術(shù)措施費用管理,既要堅持科學(xué)、實用、低耗,又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范,確保措施的可靠性。
編制安全技術(shù)措施必須滿足安全技術(shù)規(guī)范、標準、費用投入應(yīng)保證安全技術(shù)措施的實現(xiàn),要對預(yù)防和減少傷亡事故起到保證作用。
安全技術(shù)措施的貫徹落實由總包負責(zé)。
用于安全防護的產(chǎn)品性能,質(zhì)量達標并檢測合格。
3.編制安全技術(shù)措施費用項目目錄表。
項目目錄表包括:基坑、溝槽防護;結(jié)構(gòu)工程防護;臨時用電;裝修施工;集料平臺;個人防護等。
三、本制度從修訂后發(fā)布日期起開始執(zhí)行。
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二0__年十二月一日
第13篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度7
建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度(七)
為進一步實踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、公司各分公司、辦事處和項目部應(yīng)當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構(gòu)和制度,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。
二、隱患排查治理的內(nèi)容:一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實;三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓(xùn)教育情況,特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗;六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護情況;七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況;八是事故報告和處理,及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內(nèi)容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結(jié)合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù),加大安全投入,推進安全技術(shù)改造,夯實安全管理基礎(chǔ)。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設(shè)備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
七、公司安全處每季度負責(zé)對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。
八、各項目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制,做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu),明確各部門的職責(zé),進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結(jié)階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關(guān)防范措施,部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容,確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
第14篇 建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度
一、事故報告
1. 事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地(項目)負責(zé)人,項目安全員或項目負責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。
2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。
3. 屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報告內(nèi)容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應(yīng)報告當?shù)刂鞴懿块T。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。
二、事故現(xiàn)場處置
1. 事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。
2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
3. 保護好事故現(xiàn)場。
三、事故調(diào)查
事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。
3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進行行政處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。
5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項目部(分公司)安全部門應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
第15篇 建筑公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度
第一章總則
第一條 為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。
第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費用,并?？顚Ｓ?。
第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:
1)為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備;
2)電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;
3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;
4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設(shè)備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;
7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;
8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置;
9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋;
10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);
12)為防止塌方采取的支護措施;
13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;
14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;
15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施;
16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃
第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負責(zé)人實施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:
1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。
2)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可;
第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。
第四章 采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)
第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。
第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應(yīng)商進行評價:
1)對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;
2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的相關(guān)證件;
第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責(zé)建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢驗,只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:
1)對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證;
2)對一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;
3)對特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復(fù)查;
4)對施工過程中的安全設(shè)施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進行檢查驗收。
5)對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;
第十七條 工程項目部施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時用電組織設(shè)計組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
第十八條 工程項目部設(shè)備負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收:
1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成施工單位對設(shè)備進行維護,保持機械的完好;
2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機),必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;
3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復(fù)查;
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目技術(shù)員對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查;
第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。
1、應(yīng)把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;
2、在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中,應(yīng)由項目部施工技術(shù)負責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責(zé)人,對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行驗收、確認。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式:
1、停止使用、封存;
2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;
3、進行返工,以達到規(guī)定要求;
4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
第16篇 建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
2、如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
3、凡因特殊需要,經(jīng)批準同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。
4、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
5、凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。
6、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負責(zé)同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。
7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。
8、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。
9、檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標識明確,便于查詢。
第17篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5
建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(五)
為了貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,逐步提高全體員工的安全素質(zhì)及自我保護能力,自覺地遵守國家發(fā)布的各項安全法律、法規(guī)、有關(guān)的各項安全操作規(guī)程、防止傷亡事故的發(fā)生,必須廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)技術(shù)知識,牢固樹立安全每的思想,嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程開展生產(chǎn)活動,確保公司的安全生產(chǎn)與文明施工,特制訂本安全教育培訓(xùn)制度,并于即日起施行。
一、本企業(yè)全員培訓(xùn)的對象、時間和內(nèi)容
1.本企業(yè)職工每年必須接受一次專業(yè)性的安全培訓(xùn)。
①總經(jīng)理(法人代表)企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理除取得安全管理資格證書外每年接受上級安全主管部門的安全培訓(xùn)一次,時間不得少于30學(xué)時。
②公司安全員、專職安全管理人員除取得安全管理資格證書外,每年接受上級安全主管部門的安全培訓(xùn)一次,時間不得少于40學(xué)時。
③公司其它各級各部門管理人員每年接受培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
④公司的特殊工種在取得相應(yīng)的上崗操作證及接受上級安監(jiān)、勞動部門的規(guī)定年審培訓(xùn)外,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時。
⑤公司其它職工每年接受的安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時。
⑥公司的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受安全培訓(xùn),不少于20學(xué)時。
⑦對于分包單位的項目負責(zé)人安全管理人員、及職工必須相應(yīng)的參加安全教育與培訓(xùn),一般參加本公司項目施工達3個月以上時必須接受專業(yè)性的教育培訓(xùn)。
⑧嚴格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)及先培訓(xùn)、后上崗制度,新承包的工程先培訓(xùn)后開工制度,實行經(jīng)常性的培訓(xùn)教育制度。
2.具體培訓(xùn)內(nèi)容:
①安全生產(chǎn)思想教育:認真學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)范、標準、條例、制度及省市建設(shè)安監(jiān)主管部門發(fā)布的有關(guān)規(guī)定。
②安全知識教育:從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、主要施工方法、危險區(qū)、危險源的識別、各類不安全因素、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病的防治等有關(guān)安全生產(chǎn)的基本防護知識方面開展。
③安全技能的教育:結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作規(guī)范、操作的技能培訓(xùn),促使廣大員工熟悉各工種、安全技術(shù)操作規(guī)程、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、掌握各種安全操作技能。
④安全生產(chǎn)的法制教育:認真學(xué)習(xí)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī),開展事故教育,在事故條例分析中吸取教訓(xùn),明確安全事故發(fā)生的危害性,以激發(fā)人們自覺遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑤安全教育要體現(xiàn)六性:即全員性;全面性;針對性;成效性;發(fā)展性;及經(jīng)常性。并結(jié)合安全事故的反面事例及安全先進的典型事例進行正反兩方面的安全示范教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。
二、新工人必須通過三級安全教育、培訓(xùn),時間不少于50學(xué)時。
1.公司級的安全培訓(xùn)教育(一級),時間不少于15學(xué)時。
主要內(nèi)容是:
①安全生產(chǎn)的重要意義,國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)、標準、規(guī)程和企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律等。
②企業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析。
③現(xiàn)場工傷事故發(fā)生后的急救、處理常識和應(yīng)急措施、公司制訂的應(yīng)急救援預(yù)案的一般措施及規(guī)定。
2.項目部的安全培訓(xùn)教育(二級),時間不少于15學(xué)時。
主要內(nèi)容是:
①項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律及現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項。
②各工種及有關(guān)機械設(shè)備的安全操作規(guī)程。
③防護用品用具發(fā)放標準及使用知識與方法。
④常用施工機具設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)常識及有關(guān)使用規(guī)定。
⑤工傷事故發(fā)生后的應(yīng)急處理及項目部制訂的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案示例。
3.班組的安全培訓(xùn)教育(三級),時間不少于20學(xué)時。
主要內(nèi)容是:
①班組安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動要求。
②本班組相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程、機械設(shè)備操作規(guī)程。
③個人的防護用品、用具的使用、維護知識。
④針對本班組的安全生產(chǎn)特點進行安全技術(shù)措施的交底。
⑤本班組曾經(jīng)發(fā)生事故的條例分析及教訓(xùn),發(fā)生工傷事故的應(yīng)急處理。
4.新工人在接受三級教育后必須進行考試考核合格,填寫三級教育卡,在項目部作留存,項目竣工后交由公司安監(jiān)部門存檔。
三、對采用四新作業(yè)及有危害性作業(yè)工人的培訓(xùn)
1.對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品施工和變換工種時,要對操作人員進行新的相應(yīng)的操作規(guī)程培訓(xùn)和新崗位安全教育,一般不少于10學(xué)時。
2.對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害防治知識的教育培訓(xùn),一般不少于10學(xué)時,并應(yīng)通過考試合格后方可上崗作業(yè)。
四、安全教育培訓(xùn)的實施與管理
1.公司主要負責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人)、項目經(jīng)理、專職安全員的安全培訓(xùn)工作,具體由省市建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督管理機構(gòu)負責(zé)組織實施,并應(yīng)組織參加本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
2.特殊工種人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)由市、區(qū)建設(shè)行政主管及勞動、安監(jiān)部門組織實施,并參加本企業(yè)組織的各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.本公司所有員工都必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。
4.公司實行安全培訓(xùn)教育登記制度,建立健全全體職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受教育培訓(xùn)的員工不得從事施工作業(yè)及施工管理工作。
5.本企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)費從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。
五、本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度于即日起實施。
第18篇 建筑公司施工班組安全管理制度
第一章 總則
第一條?為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條?本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條?本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條?班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。
第五條?班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條?班組分散作業(yè)時，每小組的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
第七條?班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條?班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條?班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時；
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章? 班組安全活動
第十條?班組班前會（班組安全交底）
一、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
第十一條?班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時，例會時間一般安排在周一；
第19篇 建筑公司安全教育培訓(xùn)制度9
建筑公司安全教育培訓(xùn)制度(九)
一、為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強職工安全教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合實際制定安全培訓(xùn)教育制度。
二、安全培訓(xùn)教育形式
1、公司內(nèi)部教育分為公司級、項目級、隊級三級培訓(xùn)形式。
2、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、項目主要領(lǐng)導(dǎo)、項目安全管理人員以及特種作業(yè)人員盡可能集中培訓(xùn),集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采用多種培訓(xùn)教育形式使其全面掌握安全管理理論知識和操作技能的“應(yīng)知應(yīng)會”知識以及國家有關(guān)的法律法規(guī)。
3、集中培訓(xùn)優(yōu)先選用具有國家、地方有關(guān)部門認可的具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的單位,必要時聯(lián)合本單位上級部門舉辦培訓(xùn)班,借聘社會力量如安全管理專家,有資質(zhì)的安全管理培訓(xùn)教師授課。
4、公司其它人員的安全培訓(xùn)堅持按職能劃分,自學(xué)為主,日常安全知識講解等形式進行;項目其它人員由項目主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員組織安全管理人員專門上課,并結(jié)合不定期的安全意識教育來提高全員的安全防范技能和意識。
5、一般職工轉(zhuǎn)換崗位、職工待崗后重新上崗以及新進場人員的安全培訓(xùn)教育,以項目部自行組織培訓(xùn)為主,公司有關(guān)部門參與培訓(xùn)教育。
6、通過多種形式使公司所有人員得到安全教育,培訓(xùn)教育次數(shù)每年人均達到一次以上。
三、公司機關(guān)管理人員安全培訓(xùn)教育
1、公司主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)每年接受省、地、市及其它有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)時間,不得少于30個學(xué)時。
2、公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40個學(xué)時。
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20個學(xué)時。
四、項目部員工必須定期接受安全培訓(xùn)教育。每年必須接受一次以上的安全培訓(xùn)教育。堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。
1、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30個學(xué)時。
2、項目專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40個學(xué)時。
3、項目部其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20個學(xué)時。
4、安全質(zhì)量環(huán)保部會同人力資源部,對新招聘的大學(xué)畢業(yè)生進行公司級安全教育。每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于20個學(xué)時,主要內(nèi)容有:
⑴黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程。
⑵安全生產(chǎn)法則、標準和法制觀念。
⑶本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律。
⑷本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
⑸發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。
5、項目經(jīng)理和專職安全員對本項目人員,尤其對新入場人員進行二級安全教育即現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育。每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于15個學(xué)時,主要內(nèi)容有:
⑴本項目部施工生產(chǎn)特點施工安全基本知識。
⑵公司施工、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及安全注意事項。
⑶本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑷高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識。
⑸防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。
⑹防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
⑺對在場職工冬、雨季及節(jié)假日前后安全教育,做到不違章操作。
6、施工隊長和專職安全員組織對班組人員,尤其對新工人及調(diào)換工種的人員進行安全操作及班組安全制度、紀律的三級安全教育。每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于15個學(xué)時,主要內(nèi)容有:
⑴本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
⑵班組安全活動制度及紀律。
⑶愛護和正確使用安全防護裝置、設(shè)施及個人勞動防護用品。
⑷本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。
⑸本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。
7、特殊工種(包括電工、焊工、司爐工、起重工、爆破工、廠內(nèi)駕駛等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后,每年仍須接受由安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)同上級部門及地方安監(jiān)部門對特殊工種舉辦的安全技術(shù)學(xué)習(xí)班。每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于20個學(xué)時,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:
⑴學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的基本知識。
⑵特種作業(yè)存在的不安全因素,曾出現(xiàn)過的典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
⑶特種作業(yè)安全操作技術(shù)和規(guī)定,防范事故的措施。
⑷各種特種作業(yè)對環(huán)境條件、職工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的具體要求,安全防護設(shè)備的配置、維修和使用常識。
五、公司級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織中層管理人員的教育培訓(xùn)。每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于15個學(xué)時,主要內(nèi)容有:
⑴安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的意義、任務(wù)。
⑵本公司安全施工生產(chǎn)特點、制度和本職崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
⑶一般安全技術(shù)知識,違章作業(yè)和違章指揮的界限。
⑷工傷事故調(diào)查處理的規(guī)程和事故發(fā)生后應(yīng)做的善后工作。
六、項目部組織施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。隧道、大橋等施工現(xiàn)場必須設(shè)立醒目的安全標語口號,施工人員駐地必須設(shè)立板報和安全警示牌,作業(yè)場所、庫房要設(shè)立安全警示牌。
七、項目部必須建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的員工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。安全教育記錄卡附后。
八、員工安全培訓(xùn)教材,可以使用《全員安全管理》、《施工安全技術(shù)與管理》、《施工項目安全管理手冊》、《施工安全理論與實踐》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(上、下冊)、《建筑施工安全檢查標準實施指南》、《特種工培訓(xùn)教材》等。
九、公司定期組織對生產(chǎn)一線專業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),確定“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,通過有效地開展“安全月”、“百日無事故”等活動,推動施工現(xiàn)場安全教育經(jīng)常化、群眾化和制度化。
第20篇 建筑公司安全部管理制度
建筑工程公司安全部管理制度
為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作順利進行,完成本年度管理目標確定的各項指標的實現(xiàn),在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善補充,提高安全文明管理水平和持續(xù)改進,加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。
1.安全部長崗位職責(zé)
1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范,落實公司各項規(guī)章制度。
1.2及時發(fā)放上級主管部門的文件,并監(jiān)督項目部對行業(yè)相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度的落實情況。
1.3組織參與公司及項目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負責(zé)公司招投標所需要的文件。
1.4負責(zé)安全生產(chǎn)管理目標制定工作。
1.5負責(zé)簽訂公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。
1.6負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。
1.7組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作,制訂預(yù)防控制措施。
1.8監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。
1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進行批評和教育。
1.10 對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。
1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
1.12 定期組織安全員進行安全生產(chǎn)評比活動,總結(jié)交流管理經(jīng)驗,并表彰先進。
1.13 負責(zé)在建工程的分段驗收和各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的評價與考核。
1.14 組織落實安全文明樣板工地的申報,對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
1.17 負責(zé)與上級相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會、勞動局、環(huán)保局、工會、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。
1.18 負責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負責(zé)本部門管理體系的運行工作。
1.20 負責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
2.安全員崗位職責(zé)
2.1全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實施。
2.2認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。
2.3認真落實企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.4參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進行督促和檢查。
2.5負責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標,并定期進行考核和評價。
2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的安全教育活動,對班組活動進行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
2.7配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。
2.8認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準,并對使用情況進行監(jiān)督。
2.9參與施工現(xiàn)場腳手架和防護網(wǎng)的搭設(shè)、施工機具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。
2.10 負責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
2.11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。
2.12 配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達的整改意見要虛心聽取,認真回復(fù)。
2.13 參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。
2.14 負責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進行日常檢查。
2.15 對進出場的設(shè)備、設(shè)施進行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進行檢查。
2.16 負責(zé)本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。
2.17 負責(zé)與公司管理體系運行有關(guān)資料的收集和整理。
2.18 負責(zé)項目部業(yè)績材料的存檔工作。
2.19 配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
3.各分部、分項工程的安全生產(chǎn)管理
3.1施工前準備
3.1.1 安全員要協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時設(shè)施進行布置。
3.1.2 項目部組織機構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制等板圖及時上墻。
3.1.3 現(xiàn)場圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。
3.1.4 需購置新設(shè)備的,要及時向公司上報設(shè)備采購計劃。
3.1.5 已進場的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計劃,定期保養(yǎng),填好記錄。
3.1.6 工程開工前,由項目經(jīng)理組織項目部成員(包括專業(yè)班組)成立危源辨識小組,根據(jù)本工程特點、施工工藝、場地布置等情況全面進行危險源辨識,編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)計劃,安全員參與編制,并且上報公司審批。
3.1.7 及時對進場的施工人員進行三級安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個人逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。
3.1.8 臨時用電的安裝配置和維護管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實行三相五線制及兩級保護,宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到一機一閘一漏一箱。配電箱零線應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護零線與工作零線分開,工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場維護電工必須每周測試漏電保護器,并且填寫用電檔案,檔案填寫應(yīng)真實,有專人管理。
3.2基礎(chǔ)工程
3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并保證資料的真實、準確、完整,如無此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。
3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。
3.2.3 在基坑周圍設(shè)置1.2m高標準護欄,作業(yè)人員上下要有專用馬道。
3.2.4 在安全教育時對深基坑施工的針對性要加強。
3.2.5 在施工現(xiàn)場危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志。
3.2.6 在基坑邊堆放物料時,物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過l.5m。
3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報項目經(jīng)理。
3.2.8 加強對樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。
3.3主體工程。
3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關(guān)部門發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺要有限定荷載的標牌,搭設(shè)時不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗收一次,并填寫好記錄。搭設(shè)后由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗收。主體施工時,嚴禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點,如違章罰款200元/次。
3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進行拆模。如有違反,罰款2000元/次。
3.3.3 混凝土施工前應(yīng)先進行安全技術(shù)交底,說明施工的部位及需要注意的事項。塔吊吊運砼或布料機澆筑砼時,卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設(shè)不能拖地。如違反其中一項負激勵
100元/次。
3.3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時,應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時要離坑邊lm以上。在樓層施工時,材料堆放嚴禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時,必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后方可進行堆放施工。在架體上施工時,堆磚高度不得超過2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。
3.4裝飾工程
3.4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺上堆放的物料不得過于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或采暖管道上。嚴禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動工具時必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動保護用品。電動設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護器。違反其中一項罰款100元/次。
3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時,作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時處理。在腳手架上工作時,工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護結(jié)構(gòu)和護欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長批準后由架子工負責(zé)拆除。密目網(wǎng)嚴禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項負激勵l00元/次。
4.文明施工和環(huán)境保護管理
4.1新開工的項目部在進場前必須將施工現(xiàn)場平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報到公司安全部審批,現(xiàn)場的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。
4.3為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。
4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負責(zé)衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。
4.5加強防火工作,各項目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。
4.6辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負責(zé)管理,施工現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場的要堆放整齊,注明標識。
4.7施工現(xiàn)場禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。
4.8各項目部要合理設(shè)計施工現(xiàn)場的排水工作,保證現(xiàn)場不存水、不積水,對施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。
4.9各項目部認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)和標準,利用板報等宣傳形式對工人進行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個工人做到知法、懂法、守法的文明職工。
5.四口、五臨邊的防護
5.1 四口防護:板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板,防護欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設(shè)工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全網(wǎng),施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設(shè)防護欄桿與安全警示標志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
5.2臨邊防護:基坑周邊無欄桿或欄板的陽臺、料臺與平臺周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設(shè)防護桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設(shè)施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口安裝正式防護欄桿。
5.3凡是對四口、五臨邊及施工現(xiàn)場防護設(shè)施私自拆除或搞破壞行為者負激勵500元/次。
6.機械設(shè)備管理
6.1塔吊、施工升降機等大型機械設(shè)備的安全裝置、保險和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續(xù)齊全,安拆隊伍必須有資質(zhì),安裝后請上級有關(guān)部門進行檢測驗收,并辦理運行牌照后方可使用。
6.2各項目部必須建立各種機械設(shè)備檔案,嚴格按機械設(shè)備檔案管理制度執(zhí)行,并將設(shè)備的合格證、生產(chǎn)許可證、準用證等復(fù)印件全部納入檔案之內(nèi),如不建立檔案的安全員罰款50元/項。
6.3各項目部設(shè)備管理員必須在每月l8日前對現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查,并將設(shè)備檢查月報表及安全文明施工評分表報到公司安全部,不按期報表負激勵50元/次。
6.4對機械設(shè)備的規(guī)定和所有表格的填寫按公司體系運行管理手冊要求執(zhí)行。
6.5各種機械設(shè)備的作業(yè)場所必須有操作規(guī)程和負責(zé)人牌,定人、定機、定崗,并做好運行記錄,標明設(shè)備標識,檢查設(shè)備無標識的對安全員負激勵50元/臺。
6.6必須嚴格按照說明書和操作規(guī)程進行操作和使用,如有違反且造成嚴重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。
7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理
7.1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。
7.2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。
7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。
7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。
7.5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。
7.6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。
7.7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務(wù)部統(tǒng)一扣款。
7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時的年終總結(jié)報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。
7.9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。
7.10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復(fù)檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。
8.加強相關(guān)安全管理
8.1加強特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復(fù)印件存到安全檔案里,堅決杜絕無證上崗的現(xiàn)象,如項目部使用無證人員上崗,則停止其工作,并對項目負責(zé)人負激勵200元/人。
8.2加強勞保用品的管理,各項目部必須按標準要求及時向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現(xiàn)場所有人員要正確使用三保用品。
8.3加強用工管理,項目部在用工前必須按照上級各有關(guān)部門規(guī)定到勞動部門辦理用工勞動合同,并且為職工辦理意外傷害保險資格證書。
8.4加強治安管理,施工現(xiàn)場打仗罰款2000元/次,情節(jié)嚴重的送公安部門處理。
9.違規(guī)的處理辦法
9.1違反正確使用三寶的處理標準
9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項目經(jīng)理罰款200元/次,工長、專業(yè)分包隊長、班組長、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。
9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長罰款200元/次。
9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結(jié)點,四口五臨邊防護密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。
