歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 公司制度

公司施工工程項目工資制度(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):27

公司施工工程項目工資制度

體系如何搭建

在構(gòu)建公司的施工工程項目工資制度時,首要任務(wù)是明確目標(biāo)。我們需依據(jù)項目規(guī)模、工種復(fù)雜性及市場行情,設(shè)定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這一步涉及收集行業(yè)數(shù)據(jù),分析比較,確保我們的制度既具競爭力,又能保持財務(wù)穩(wěn)健。

體系框架

工資制度的框架應(yīng)包括以下幾個核心部分:1) 基本工資,基于員工的職務(wù)、技能和工作年限;2) 工程績效獎金,與項目進(jìn)度和質(zhì)量掛鉤;3) 激勵機制,如超時補貼、安全獎勵等,以激發(fā)員工積極性;4) 定期評估,確保制度的公平性和適應(yīng)性。每一部分都需詳細(xì)規(guī)定計算方法和執(zhí)行流程。

重要性和意義

良好的工資制度是吸引和留住人才的關(guān)鍵。它能明確員工的收入預(yù)期,減少因不公平待遇引發(fā)的沖突,提升團隊穩(wěn)定性。通過績效導(dǎo)向的設(shè)計,可以促進(jìn)工作效率,保證工程項目的順利進(jìn)行。因此,制定一套科學(xué)、公正的工資制度,對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。

制度格式

制度的書寫格式應(yīng)清晰易懂,包含如下要素:標(biāo)題明確,如“施工工程項目工資制度”;條款分段,每項規(guī)則獨立成段,便于閱讀和理解;使用專業(yè)術(shù)語,如“工時計算”、“績效指標(biāo)”等,確保行業(yè)內(nèi)的一致性;明確責(zé)任人,如“人力資源部負(fù)責(zé)制度的解釋和執(zhí)行”。制度應(yīng)定期更新,以應(yīng)對市場變化和公司內(nèi)部的發(fā)展需求。

施工工程項目工資制度的建立是一個細(xì)致入微的過程,需要結(jié)合公司實際情況,兼顧公平與效率,確保制度的實用性和可行性。通過這樣的制度,我們可以期待一個更加和諧、高效的工作環(huán)境,推動公司的持續(xù)進(jìn)步。

公司施工工程項目工資制度范文

第1篇 公司施工工程項目工資制度

建筑公司施工工程項目工資制度

1 .總則

( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;

( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質(zhì)量優(yōu)良、縮短工期為目標(biāo),以提高經(jīng)濟效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;

( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:

l )項目全體管理人員;

2 )項目領(lǐng)導(dǎo)班子。

( 4 )實行項目工薪制的項目經(jīng)理部應(yīng)以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進(jìn)行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。

2 .項目工薪的確定

( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;

基本工薪

第2篇 某工程公司文明施工管理制度8

建筑工程公司文明施工管理制度(八)

1、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保防汛設(shè)施和地下管線的暢通、安全。

2、采取各種措施,降低施工過程中產(chǎn)生的噪音。

3、采取各種防護措施,防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物散亂。

4、運用其他有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。

5、施工中產(chǎn)生的泥漿及其他混濁廢棄物,未經(jīng)沉淀不得排放進(jìn)入下水管。

6、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)堆放在指定地點。

7、施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

8、對運輸車輛,應(yīng)采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚或流溢,保證行駛中不污染道環(huán)境。

9、在工地的主要出入口按要求設(shè)備五牌二圖(工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律等內(nèi)容)。

10、在工地四周按規(guī)定設(shè)置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔。建筑材料按規(guī)定進(jìn)行堆放。不能在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

11、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護措施。施工現(xiàn)場道路暢通,場地平整,無大面積積水。

12、如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障礙,施工單位應(yīng)采取有效的措施,及時處理。

13、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器,并落實專人進(jìn)行清理。設(shè)置職工必需的生活設(shè)施,并建立定期清掃制度。

第3篇 施工分公司項目營地管理制度

1、項目營地應(yīng)進(jìn)行封閉管理,設(shè)立值班人員,禁止閑散人員進(jìn)入。

2、營地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類堆放設(shè)施,集中回收處理。營地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。

3、營地污水排放,應(yīng)設(shè)污水處理池,項目結(jié)束后,把污水池填平,恢復(fù)地貌。

4、營地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時進(jìn)行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

5、營地要建立消防及防雷避電設(shè)施,包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設(shè)施,要定期檢查。

6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時,要做好通風(fēng),防治煤氣中毒。

7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導(dǎo)線敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負(fù)荷用電。

8、要繪制營地電氣線路平面圖,對各種電氣線路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專人負(fù)責(zé),附近不準(zhǔn)有易燃物。

9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品,食品存放要做到無污染、生熟食品分開,防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。

10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙,防止引起火災(zāi)。

11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動。

第4篇 某分公司施工生產(chǎn)安全教育制度

為了使本分公司各級管理人員和全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,加深對安全的感性、理性認(rèn)識,牢固地樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,防止和杜絕事故的發(fā)生,促進(jìn)本分公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行特制定本制度。

一、新招收的職工必須通過公司、項目部和班組的三級安全教育。三級教育的主要內(nèi)容為:

1、公司級進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,主要為:

1)勞動保護的意義和任務(wù)及有關(guān)政策、法令。

2)公司安全規(guī)章制度及事故教訓(xùn)。

內(nèi)容:加強勞動保護工作,搞好安全生產(chǎn),保護職工的安全和健康,是我們黨的一貫方針,在生產(chǎn)過程中必須樹立安全第一的思想,反對違章指揮,違章操作。

①認(rèn)真貫徹“勞動法”、《建筑法》、國務(wù)院第75號令“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”,建設(shè)部第三號令“工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定”,建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)規(guī)定。

②嚴(yán)格按照“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行施工。

③發(fā)生事故應(yīng)按“事故原因未查清不放過,事故責(zé)任者與職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行處理。

2、項目部的安全教育提綱為:

1)現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

2)講述危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

內(nèi)容:項目部結(jié)合各工種按“建筑工人安全操作手冊”要求進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育。

①認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

②嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴(yán)禁井字架乘人,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場和民工宿舍亂拉亂接電線。

③施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空,操作平臺及交叉等危險部位作業(yè),施工前應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底。

④認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》做到文明施工。

3、班組級安全教育由班組長主持進(jìn)行,安全教育提綱:

1)本工種安全操作規(guī)程要點和易發(fā)生事故的地方,部位及其防范措施。

2)明確崗位安全職責(zé),正確使用個人防護用品以及有關(guān)防護裝置設(shè)施的使用和維護。

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基本要求。

①進(jìn)行施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽扣好帽帶。

②高空作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或往上拋材料和工具等物件。

③不懂電氣和機械的人員嚴(yán)禁使用玩弄機電設(shè)備。

④在操作中,應(yīng)堅持工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

⑤施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,拖鞋和帶釘易滑的鞋或赤腳和赤膊操作。

⑥不準(zhǔn)坐在腳手架防護欄桿處休息。

⑦施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、腳手架的連接物件不得擅自拆動,需要拆動的必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。

⑧手推車裝運材料,應(yīng)注意平衡,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。

⑨嚴(yán)禁井字架吊籃內(nèi)乘人,不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在井架提升后去下面清理砂漿等物,不準(zhǔn)吊籃久??罩?下班后要切斷電源。

⑩腳手架上雪、霜、泥等要及時清理,腳手板二端要扎牢,腳手架不準(zhǔn)超載。

4、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施,必要時須有人監(jiān)護。

5、高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平?而墜落。

6、夜間施工必須要有充分的照明。

7、不懂電氣的人嚴(yán)禁擅自操作,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場或民工宿舍亂拉亂接電線。電線不準(zhǔn)繞在鋼管腳手架上。

8、五個不準(zhǔn)踏:(一)陽臺口;(二)石棉瓦、油氈屋面;(三)出線;(四)屋面沿口;(五)磚墻上面。

9、井字架搭設(shè)必須加裝超高行程限位器和吊盤防墜落裝置,并在井字架吊盤出入口必須加設(shè)安全門。

10、“三寶”及“四口”防護,安全生產(chǎn)的三件寶是安全帽、安全帶和安全網(wǎng),高處作業(yè)防“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口,還有其他如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護。

11、施工現(xiàn)場還有其他:如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護。

12、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,場地清后,必須符合安全生產(chǎn)(文明施工)要求。

13、施工現(xiàn)場設(shè)置“四牌齊全”即安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、井字架嚴(yán)禁乘人牌、百日安全生產(chǎn)活動牌、現(xiàn)場宣傳標(biāo)語牌。

二、職工經(jīng)教育后安全考試,不合格的要留下補課,直至合格,再分配到崗位上去,并登記造冊。工作一段時間后重新進(jìn)行安全教育。

三、開展經(jīng)常性的教育,內(nèi)容主要包括:

1、上級的勞動保護及有關(guān)文件指示。

2、各部門科室及每個職工的職責(zé)。

3、遵章守紀(jì)。

4、事故案例及教訓(xùn)和先進(jìn)安全經(jīng)驗。

四、開展多種形式的安全教育:

1、建立職工活動室,舉辦安全學(xué)習(xí)班,上安全課,播放安全錄像片,建造安全宣傳欄、黑板報等,采取措施以防止一切工傷事故的發(fā)生。

五、加強職工教育培訓(xùn)有計劃地送施工管理人員、技術(shù)人員參加上級主管部門的安全培訓(xùn),增加安全管理技術(shù)人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第5篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標(biāo)準(zhǔn)閘箱,箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標(biāo)志,并加貼專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負(fù)荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標(biāo)正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標(biāo)志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外,還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進(jìn)行檢查、維護。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復(fù)送電嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴(yán)禁采用預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進(jìn)行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進(jìn)行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負(fù)荷,請各單位積極配合預(yù)繳電費。

某水泥有限公司

2023年08月_日

zh_j269

第6篇 建筑公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費用,并??顚S?。

第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備;

2)電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設(shè)備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進(jìn)行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施;

8)在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強工程項目進(jìn)行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認(rèn)可;

第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認(rèn)。

第四章 采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)

第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。

第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。

第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。

1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應(yīng)商進(jìn)行評價:

1)對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的相關(guān)證件;

第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章 過程檢驗

第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負(fù)責(zé)建立、管理。

第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗,只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(或?qū)m椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(或?qū)m椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求進(jìn)行分層驗收,并報請上級安全主管部門復(fù)查;

4)對施工過程中的安全設(shè)施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;

第十七條 工程項目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時用電組織設(shè)計組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收;

第十八條 工程項目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗收,并責(zé)成施工單位對設(shè)備進(jìn)行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機),必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗收,并報請公司安全部復(fù)查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章 施工過程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目技術(shù)員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進(jìn)行檢查;

第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全措施。

第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部,由其確認(rèn)可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應(yīng)由項目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人,對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行驗收、確認(rèn)。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

3、進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

第7篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度

建筑分公司施工現(xiàn)場消防責(zé)任制度

1、施工現(xiàn)場消防人人有責(zé)?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員負(fù)責(zé)消防制度、消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場消防制度的義務(wù),做到施工現(xiàn)場消防安全。

2、施工現(xiàn)場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%,并定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。

3、施工現(xiàn)場消防器材的配備

(1)臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100 m2配備2支8l滅火器。

(2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。

(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。

(4)24m以上高層建筑施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場的防火要求

(1)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(3)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。

(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完好。

(6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時,二者的距離不得小于5m。

(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。

(9)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。

(10)冬期施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)制定消防安全措施,進(jìn)行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(11)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),嚴(yán)格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。

第8篇 公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

為規(guī)范工程項目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”,請遵照執(zhí)行。

一、管理組織

1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、項目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機械、技術(shù)、機電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實,責(zé)任到人。

二、申報程序

1、工程開工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地),上報公司安全管理部。

2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(國家、省市重點工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

三、檢查考核

1、依據(jù)建設(shè)部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。

2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評分表,檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。

3、公司、分公司定期對項目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強管理,整改到位。

四、獎罰辦法

1、對獲全國、省(直轄市)、地市級安全文明工地的項目,按工程規(guī)模大小給予獎勵。

獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵,獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵;獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵;

獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級每平方米增加0.4元,地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵。

3、如因項目自身原因未能完成《項目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實行對等處罰。

4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目,取消安全文明工地的獎勵。

五、管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)安全文明管理資料

1、工程概況表

工程概況表是對工程基本情況的簡要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。

2、項目重大危險源控制措施

本表由項目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進(jìn)行識別和評價,確定重大危險源控制措施,每張表格只能記錄一種危險源。

3、項目重大危險源識別匯總表

項目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內(nèi)容,對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進(jìn)行匯總,由項目總工批準(zhǔn)發(fā)布。

4、危險性較大的分部分項工程專家論證表

5、危險性較大的分部分項工程匯總表

項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程,以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險性較大的分部分項工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項目必須組織不少于5人的專家組,對安全專項施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報告,作為安全專項施工方案的附件。

6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會”,并形成會議記錄資料備檔。

7、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)設(shè)置

建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項目部安全管理組織機構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),1-5萬平米不少于2人,5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項目安全總監(jiān),專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理(b本)、安全員(c本)的安全生產(chǎn)考核證,項目安全部對三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。

8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度,明確各項管理要求,落實各級安全責(zé)任。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(2)安全生產(chǎn)費用管理制度

(3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

(4)安全技術(shù)交底制度

(5)安全驗收制度

(6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

(7)安全生產(chǎn)檢查制度

(8)生產(chǎn)安全事故管理制度

(9)分包安全管理制度

(10)特種作業(yè)人員管理制度

(11)施工用電安全管理制度

(12)機械安全管理

(13)危險因素告知制度

(14)安全生產(chǎn)獎罰制度

9、總分包安全管理協(xié)議書

總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場前,須向安全部上報資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書(任命書)等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書復(fù)印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。

10、施工組織設(shè)計及施工方案

施工組織設(shè)計及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)制定專項安全技術(shù)方案,制定有針對性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。

11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

項目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。

12、安全技術(shù)交底匯總表

項目安全部應(yīng)將各項安全技術(shù)交底按照作業(yè)時間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報監(jiān)理一份。

13、作業(yè)人員安全教育記錄表

對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時應(yīng)對施工人員每月組織不少于4學(xué)時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。

項目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括:本項目的安全生產(chǎn)狀況;本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。

班組級入場安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。

14、安全資金投入記錄

項目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計劃,并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。

15、施工安全事故登記表

凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。

16、特種作業(yè)人員登記表

電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)(司機、信號指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場后,項目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢),核對資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表aq-c1-20(加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實行動態(tài)管理,對調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明,并及時撤出操作證,確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。

17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表

地上、地下管線保護措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制,地上、地下管線保護措施完成后,由工程項目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。

18、安全防護用品合格證及檢測資料

項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關(guān)、臨時用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件,臨時用電電器開關(guān)還須審核3c認(rèn)證,以上資料存檔項目安全部。

密目安全網(wǎng)進(jìn)場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場后,租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場外觀檢驗,填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗收進(jìn)場。必要時,將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗,檢測不合格的扣件不得使用,檢測結(jié)果存檔項目安全部。

19、安全標(biāo)志

安全部配合技術(shù)部對施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)識布置平面圖,對安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識的使用。

20、違章處理記錄

對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳,對違章處理情況進(jìn)行登記,填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。

21、文明安全施工檢查記錄

項目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進(jìn)行,對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)的十項內(nèi)容進(jìn)行評價,對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄,填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。

22、施工安全日志

施工現(xiàn)場安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。

23、班組班前安全活動記錄

分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。

24、協(xié)同管理平臺的信息錄入

項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求,及時將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。

(二)生活區(qū)管理

1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。

2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。

3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過15人。

4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9_0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。

5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無污水和污物、生活垃圾每天外運。

6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買,并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。

9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨立的制作間、庫房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠?必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。

10、食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。

11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。

12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。

13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。

(三)現(xiàn)場、料具管理

1、現(xiàn)場工地大門及圍墻

(1)施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。

(2)在現(xiàn)場的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號等;顏色為白底黑字,邊框為5cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。

(3)大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機板,企業(yè)標(biāo)識板繪制b式組合(四a),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。

(4)現(xiàn)場大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:

“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”

尺寸:不小于600_800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求)。

2、實行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔、整齊。

3、施工現(xiàn)場場地硬化,道路堅實暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場無積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時回填平整,清除積土。

4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理,杜絕長流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

5、工人操作地點和周圍清潔整齊,做到活完腳下請,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除,落地灰及時清理干凈。

6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時清理。

7、有嚴(yán)格的成品保護措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。

8、施工現(xiàn)場設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場,采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運,清運渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。

9、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料應(yīng)按施工平面布置圖統(tǒng)一布置,分類、碼放整齊、穩(wěn)固,標(biāo)示清楚,做到一頭齊、一條線、碼成丁、成行,高度不得超過1.5m,砌塊材料碼放高度不得超過1.8m,砂、石和其他散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。。

10、施工現(xiàn)場的材料保管,主要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

11、現(xiàn)場材料必須設(shè)置標(biāo)識牌:采用鐵皮制作,面板尺寸為40×20cm,書寫內(nèi)容為材料名稱、材料規(guī)格、檢驗狀態(tài)、產(chǎn)地,白底黑字。

(四)環(huán)境保護

1、施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,采用混凝土硬化道路,每天派有專人灑水降塵。大門口設(shè)置沖洗車輛設(shè)施,凡出施工現(xiàn)場的車必須清洗干凈后方可出場。

2、對易飛揚、細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)密閉存放。建立封閉式垃圾站,建筑垃圾清理,采用封閉式專用垃圾容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚塵,施工垃圾及時清理,清運時提前灑水濕潤減少揚塵。

3、施工現(xiàn)場使用攪拌機進(jìn)行攪拌作業(yè),罐口應(yīng)有噴灑降塵設(shè)施,并在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池,排放的廢水排入沉淀池內(nèi),經(jīng)過二次沉淀后方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)過處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。

4、建立居民來訪接待室,設(shè)立信訪接待室,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,減少擾民與民擾,確?,F(xiàn)場秩序。

5、建立控制噪聲的管理措施,加強全體施工人員的教育,減少高聲喧嘩、野蠻裝卸、隨意敲打等人為噪聲,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

6、施工現(xiàn)場的強噪聲機械設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè),并采取封閉等降噪措施。

7、設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境噪聲監(jiān)測,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表。凡超過《場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,及時對現(xiàn)場超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,減少擾民,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行夜間施工。

(五)腳手架

1、施工單位必須編制落地式與懸挑式腳手架及模板支架專項施工方案,包括搭設(shè)要求、基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、拆除程序等內(nèi)容,并附有設(shè)計計算書,施工詳圖及大詳圖。

2、使用工具式腳手架必須經(jīng)過設(shè)計和編制施工方案,經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架采用外徑48-51mm、壁厚3-3.5mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲壓扁或裂縫的鋼管搭設(shè),鋼管的表面必須刷黃色油漆。

4、腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿步距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1.5m。

5、腳手架縱向設(shè)置剪刀撐,寬度不得超過7根立桿,與水平夾角為45度-60度,必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形。

6、腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固,拉結(jié)點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉結(jié)采用剛性材料。

7、腳手架操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛板,腳手板下兜設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)設(shè)兩道1.2m高護身桿和下設(shè)一道180mm高的擋腳板,欄桿外立面掛密目安全網(wǎng),下口封嚴(yán)。在首層及操作層以下每四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

8、腳手架地基處理應(yīng)牢固可靠,確保地基具有足夠承載能力,防止腳手架發(fā)生不均勻沉降。

9、嚴(yán)禁使用鋼木混搭腳手架。整體高度超過24米時,嚴(yán)禁使用單排腳手架。

10、各種搭設(shè)完工的腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架在投入使用前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人、方案實施的責(zé)任工程師、安全總監(jiān)、搭設(shè)班組等有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后方可使用。

11、架子工必須持證上崗,搭設(shè)前由工長對其進(jìn)行技術(shù)安全交底,并確定一名監(jiān)護人員。

(六)安全防護

1、開挖坑(槽)溝深度超過1.5m時,要根據(jù)土質(zhì)和開挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡,臨邊設(shè)不低于1.2m高的防護欄桿,鋼管上刷紅、白相間各寬為300m的油漆,用密目網(wǎng)封閉。

2、距坑(槽)溝邊1.5m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具,對基坑四周設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)測。

3、上下基坑(槽)搭設(shè)穩(wěn)固安全的馬道,馬道坡度為1:3,馬道兩側(cè)內(nèi)須設(shè)置1.2m高防護欄桿二道,坡道腳手板上釘防滑條,間距300mm。馬道外掛綠色密目安全網(wǎng)。

4、土方施工必須有施工方案及安全防護措施,施工人員要經(jīng)常觀測邊坡是否有裂縫、滑坡跡象,一旦發(fā)現(xiàn)因立即停止施工并撤離現(xiàn)場,待處理和加固后方可進(jìn)行施工。

5、洞口防護措施:1.5_1.5米以下的孔洞,用堅實蓋板固定封死:1.5_1.5米以上的孔洞,四周設(shè)1.2m高防護欄桿二道,中間掛水平網(wǎng)。

6、建筑物出入口必須搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)各一米的防護棚,棚頂滿鋪50mm厚的腳手板,頂棚上方1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道,非出入口和通道兩側(cè)必須用密目網(wǎng)封閉。多層建筑防護棚長度不小于3米,高層不小于6米,防護棚高度不低于3米。

7、各樓層的周邊必須搭設(shè)1.2m 高的兩道防護欄桿,立掛安全網(wǎng),下方設(shè)180mm高的擋板。

8、高處作業(yè)(2米以上)人員,禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作,并系掛好安全帶。嚴(yán)禁投擲物料。作業(yè)中所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應(yīng)隨時清掃干凈;拆卸下的物件、余料、廢料均應(yīng)及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。

9、電梯井防護門必須按方案統(tǒng)一制作,隨層安裝,井內(nèi)每隔兩層做好防護。

10、因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時,必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,采取相因的可靠措施,作業(yè)后立即恢復(fù)。

11、大模板存放區(qū)必須設(shè)1.2米高圍欄進(jìn)行圍擋。模板存放場地必須平整夯實,模板必須對面碼放整齊,保證70-80度的自穩(wěn)角。

12、砌塊、小鋼模應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過1.5米。

13、凡高度在4米以上的建筑物不使用落地式腳手架的,首層四周必須支固定3米寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6米寬雙層網(wǎng)),網(wǎng)底距接觸面不得小于3米(高層不得小于5米)。高層建筑每隔四層還應(yīng)固定一道3米寬的水平安全網(wǎng),網(wǎng)接口處必須連接嚴(yán)密。

14、在2米以上高度從事支模、綁扎鋼筋等施工作業(yè)時必須有可靠防護的施工作業(yè)面,并設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。

15、施工交叉作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全措施,并指定專職人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

(七)施工用電

1、施工現(xiàn)場必須建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2、總包與分包必須簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任。

3、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級配電逐級保護”,達(dá)到 “一機、一箱、一閘、一漏”的要求。

4、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近帶能源的地區(qū),分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,必須防雨、防塵、防砸,二級箱以上必須設(shè)房(可用鋼筋加工,刷紅白油漆),并加鎖,頂棚上方處1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道。

6、配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。不得堆放任何妨礙操作、維修的物品;不得有灌木、雜草。

7、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出現(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。

8、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。

9、配電線路的電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)沙,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。

10、內(nèi)配電必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。采用瓷瓶、瓷(塑料)夾等敷設(shè),距地面高度不得小于2.5m。進(jìn)戶線在室外部分要用絕緣子固定,做防水彎頭,并應(yīng)采取防雨措施。進(jìn)戶線過墻應(yīng)穿管保護,距地面不得小于2.5m。

11、電保護器的設(shè)置:

(1)施工現(xiàn)場的流動電箱中必須設(shè)置漏電保護器,總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器,而且兩級漏電保護器的額定漏電動作時間應(yīng)做合理配合,使之具有分級保護的功能。

(2)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備(包括手持電動工具)除作保護接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護器。電焊機必須配備專用漏電保護器。

(3)漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱、開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

(4)漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)gb6829-86《漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)》的要求,開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30ma,額定漏電動作時間0.1s。

(5)潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

(6)漏電保護器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用對擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電保護器,應(yīng)認(rèn)真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問題即使修理或更換。

12、一般場所采用電壓為220v的照明器,在地下室、樓梯等處使用不大于36v安全電壓。

13、碘鎢燈應(yīng)采取封閉式燈罩、距地高度不得低于1.5m。照明燈具的金屬外殼必須做保護接零。單相同路的照明開關(guān)箱(板)內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。

14、所有配電箱均應(yīng)按配電級別進(jìn)行編號,配電箱內(nèi)盤面上均應(yīng)標(biāo)明各回路的其名稱、用途,并作出分格標(biāo)記,箱門內(nèi)側(cè)應(yīng)張貼電路圖。所有配電箱門應(yīng)配鎖,配電箱和開關(guān)箱應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并保持清潔。

15、使用電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān),電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護,一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米;電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線;電焊機應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。

(八)塔吊起重吊裝

1、起重機械租賃、使用、安裝、拆卸、檢測和人員培訓(xùn)考核等應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部令第166號《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》進(jìn)行。

2、起重機械操作應(yīng)保證專機專人,持證上崗;信號指揮人員必須持證上崗。

3、起重設(shè)備的安全限位和保險裝置(力矩限制器、重量限制器、回轉(zhuǎn)限位器、行走限位器、變幅限位器、超高限位器、吊鉤保險、卷筒保險)必須齊全、靈敏、可靠。

4、群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔臂架端部與相鄰塔身之間至少有2米的距離。

5、塔吊吊裝作業(yè)時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則;起重吊裝作業(yè)前應(yīng)劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員;起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線必須保持安全距離。

6、起重機的安裝、拆卸單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書,必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制定安全作業(yè)措施,由專業(yè)隊(組)在隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。

7、安裝好的起重機必須先后節(jié)能型空載、靜載和動載試驗,并對各機構(gòu)的運行情況進(jìn)行檢查,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方可投入使用。

8、施工起重機械必須填寫運行記錄。

(九)機械安全

1、使用施工機械應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

2、所有機操人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。必須遵守各項機械安全管理制度,做到工完場清。

3、施工機械使用前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),所有機械設(shè)備不得帶病作業(yè),機械運轉(zhuǎn)時不得維修或清理。

4、機械進(jìn)入作業(yè)地點后,向施工技術(shù)機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)安全技術(shù)措施交底。

5、氣瓶在現(xiàn)場存放或運輸過程中應(yīng)防砸、防碰撞、防暴曬,不得倒置或平放,并與明火保持安全距離,氧氣瓶、乙炔瓶與焊距間距離不得小于10m,兩瓶間距離不得小于5m。

6、卷揚機搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚,固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時,應(yīng)用切斷電源將吊籠降至地面。

7、攪拌機搭設(shè)防砸、防雨操作棚,使用前固定,不得用輪胎代替支撐。移動時,必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩齊全完好。攪拌機停止使用料斗升起時,必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源,設(shè)專人監(jiān)護。

8、蛙式打夯機兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄采取絕緣措施。夯機用后切斷電源,嚴(yán)禁在夯機運轉(zhuǎn)是情理積土。

9、圓鉅的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。木工平刨的安全防護罩必須齊全有效,木工設(shè)備必須封閉管理,減少噪聲。

10、砂輪機使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

(十)保衛(wèi)消防

1、成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項目經(jīng)理是項目消防保衛(wèi)第一責(zé)任人,項目書記分管消防保衛(wèi)工作。與甲方分包單位簽訂消防保衛(wèi)工作責(zé)任書,明確統(tǒng)一管理責(zé)任,施工現(xiàn)場配一名專職的消防、保衛(wèi)人員。

2、施工組織設(shè)計中有保衛(wèi)、消防措施及施工平面布置圖。施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定報公安消防監(jiān)督機關(guān)審批,辦理施工現(xiàn)場消防安全許可證,制定消防保衛(wèi)工作方案。

3、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,門衛(wèi)人員聘請保安員擔(dān)任。施工人員胸前佩戴胸卡。

4、加強對施工現(xiàn)場務(wù)工人員的管理,非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場,外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù),警衛(wèi)查驗證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地,出工地時必須要有被會見人簽字方可出門。

5、進(jìn)出工地的材料、警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行檢查登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

6、加強對財會、庫房、宿舍、食堂等易發(fā)案部位,要制定專人管理,并制定管理制度,落實防盜措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、吸毒、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

7、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施。

8、現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,要對職工職工進(jìn)行一次治安、防火教育,每季度召開一次治保會,每周五組織一次保衛(wèi)、防火工作檢查,建立消防保衛(wèi)工作檔案。

9、施工現(xiàn)場設(shè)消防車道,其寬度不得少于4米,并保持暢通。

10、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器材,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

11、高層建筑(24米)的建筑物,要隨層做消防水管道,管徑不得小于75mm,每層留有消防水源接頭。嚴(yán)禁消防管做為施工用水管。

12、電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)時,有操作證和用火證,動火前,后要清除附近易燃物,配有看火人員和滅火用具,用火證當(dāng)日有效,如動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù),五級以上大風(fēng)不得從事電氣焊作業(yè)。

13、建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

14、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。不得在建筑工程內(nèi)設(shè)置宿舍。電熱器具必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。嚴(yán)禁明火取暖。

15、對各工種堅持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,又專項的防火交底。組建義務(wù)消防隊,并組織培訓(xùn),提高自防自救能力。

六、附則

1.本辦法有公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

2.本辦法從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度

建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度

為了適應(yīng)建筑市場的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團隊精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊伍的素質(zhì),堅持文明施工,加強現(xiàn)場管理,干一個工程樹一個豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。實行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時間為8小時,或由施工隊長按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理和施工隊長外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理或施工隊長填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理和施工隊長不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計劃后天的施工工作情況。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理或施工隊長召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護,封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進(jìn)行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟意識。可將責(zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前,做好項目成本預(yù)測和計劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:

攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,

一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

3.4在施工過程中,應(yīng)增強施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.

3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

第10篇 施工公司文件管理制度

建筑公司文件管理制度

1.目的

為適應(yīng)當(dāng)前信息系統(tǒng)管理需要,充分節(jié)約紙張辦公,公司文件采用e四建網(wǎng)站、飛信平臺、電子郵箱等電子文件的形式進(jìn)行傳遞和管理。使文件能及時傳遞到使用場所,確保文件的適用性、有效性,防止失效或作廢文件的使用。

2.適用范圍

適用于公司、分公司、項目部文件管理過程。

3.職責(zé)

3.1董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)企業(yè)綜合管理手冊。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各系統(tǒng)管理分手冊。

3.3公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)文件進(jìn)行審批,管理者代表負(fù)責(zé)審核各管理手冊中質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容。

3.4公司辦公室負(fù)責(zé)對公司紅頭文件和上級來文的管理,負(fù)責(zé)對集團公司及各單位文件的收發(fā)統(tǒng)一控制管理。

3.5企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織企業(yè)管理手冊的編寫,組織文件接口討論,負(fù)責(zé)其發(fā)放、使用、更改、作廢、回收、換版、存檔等管理工作;定期評審各項管理制度、管理辦法、實施細(xì)則等管理性文件的適用性,負(fù)責(zé)e四建網(wǎng)站及飛信平臺上發(fā)布的電子文件的管理和電子郵箱地址的管理工作。

3.6公司各職能部門負(fù)責(zé)編制和修訂本系統(tǒng)的管理手冊、負(fù)責(zé)本部門出臺的各項管理制度、管理辦法、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、目標(biāo)指標(biāo)等管理性文件的會簽、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收、換版、存檔,并組織實施與管理。

3.7各職能部門識別出適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,盡量在網(wǎng)絡(luò)中查找,并下載,由企業(yè)管理部上傳到e四建網(wǎng)站,資源共享。質(zhì)量監(jiān)控部、安全監(jiān)控部、技術(shù)管理部每年發(fā)布一次與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、技術(shù)相關(guān)的適用法律法規(guī)及其他要求清單。

3.8公司職能部門、分公司、項目部設(shè)專兼職文件管理員對文件進(jìn)行接收、發(fā)放等管理;

3.9分公司辦公室負(fù)責(zé)收集各項目部郵箱地址,并及時將文件傳遞到文件的使用場所。

3.10 項目部對接收到的公司、分公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府和其他相關(guān)部門的通知、來往函件及文件進(jìn)行管理。并以交底、傳閱或組織學(xué)習(xí)等形式向相關(guān)人員傳達(dá)。

4.工作程序

編制→審核→審批→發(fā)放→接收→學(xué)習(xí)→執(zhí)行→修訂→換版→作廢

4.1 文件編制、審核和審批

4.1.1 企業(yè)管理部編制《企業(yè)綜合管理手冊》,組織討論,董事長審批。

4.1.2 公司職能部門編制本系統(tǒng)的管理手冊,企業(yè)管理部組織討論,總經(jīng)理審批。

4.1.3 公司職能部門編制的紅頭文件、管理辦法、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等管理性文件,由部門領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)相關(guān)部門會簽,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.1.4 分公司編制的管理規(guī)定、制度等文件,由主管經(jīng)理審核,分公司經(jīng)理審批。

4.1.5 項目部編制的施工組織設(shè)計、專項方案、交底等技術(shù)性文件按照有關(guān)法規(guī)和《施工組織設(shè)計及專項施工方案管理辦法》中的審批要求進(jìn)行管理。

4.1.6 對內(nèi)審報告、管理評審報告、會議紀(jì)要等記錄性文件按照各系統(tǒng)管理手冊中要求進(jìn)行審批。

4.1.7電子文件起草完成后,分管領(lǐng)導(dǎo)在紙張文件原稿上審批,文件管理部門留存原稿。

4.2 文件的接收和發(fā)放

4.2.1公司各部門、分公司、項目部均應(yīng)配置至少一臺電腦,并與互聯(lián)網(wǎng)連接,設(shè)置一個固定的郵箱地址或qq號碼,向公司企業(yè)管理部、公司及分公司辦公室傳遞信息。

4.2.2企業(yè)管理部定期發(fā)布各部門、分公司的郵箱地址或qq號碼,文件發(fā)放均以該郵箱地址為收件人,分公司主管文件人員建立各項目的郵箱地址,并以此郵箱地址為收件人進(jìn)行文件發(fā)放。

4.2.3公司各部門、分公司、項目部均明確一名文件管理員,每天必須查看郵箱,在5日內(nèi)完成文件的傳遞工作。

4.2.4各職能部門規(guī)章制度方面的文件按照企業(yè)管理部確定的郵箱地址進(jìn)行發(fā)放,并向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放一份紙質(zhì)文件。

4.2.5日常通知類文件可在e四建網(wǎng)頁上公布,對需要在網(wǎng)上發(fā)布的文件,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由編制部門通過企業(yè)管理部在公司網(wǎng)頁上發(fā)布,網(wǎng)管員以飛信平臺的形式通知各單位辦公室及各部門,防止沒有接到通知延誤工作。

4.2.6各職能部門及各單位收到電子文件后,要及時給發(fā)文部門回復(fù)確認(rèn)文件收悉情況。

4.2.7企業(yè)管理手冊、規(guī)章制度文件或需企業(yè)管理保密的電子文件,以郵件形式發(fā)放,或在e四建網(wǎng)頁上設(shè)置公司內(nèi)部文件平臺,設(shè)置密碼,只有公司內(nèi)部人員方可登陸。

4.2.8公司各部門和分公司辦公室接到文件后,文件管理員填寫《文件傳閱處理單》交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,如需傳閱或轉(zhuǎn)發(fā),批注傳閱或發(fā)放范圍,傳閱人員簽注姓名和時間,轉(zhuǎn)發(fā)的文件填寫《文件發(fā)放記錄》。

4.2.9分公司主管領(lǐng)導(dǎo)在《文件傳閱處理單》上標(biāo)注電子文件的發(fā)放范圍,文件管理員以發(fā)放組群形式發(fā)放,做好《文件發(fā)放記錄》,收到電子郵件后,接收方要進(jìn)行回復(fù)確認(rèn),發(fā)放方在《文件發(fā)放記錄》中打鉤確認(rèn)。

4.2.10分公司接到電子文件后,及時向項目部發(fā)放。對沒有連接網(wǎng)絡(luò)或無電腦的項目部可將文件進(jìn)行拷貝或打印成紙張文件進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放部門(科室)填寫《文件發(fā)放記錄》,接收人簽字。

4.2.11各有關(guān)部門、單位可將所需文件從網(wǎng)頁或郵件中下載,復(fù)制到本地電腦專項文件夾中,建立《文件接收記錄》方便查找。文件管理員對文件修訂過程進(jìn)行跟蹤,確保使用文件處獲得有效版本。

4.2.12企業(yè)管理手冊分為受控和非受控,提供給認(rèn)證中心和公司內(nèi)部使用要對其修訂狀態(tài)進(jìn)行管理,提供給建設(shè)單位或社會有關(guān)部門的文件為非受控版本。

4.2.13凡對體系運行具有關(guān)鍵作用的崗位,都應(yīng)得到或?qū)W習(xí)適用文件。

4.2.14 接收到文件的部門、分公司、項目部利用每周會議學(xué)習(xí)文件有關(guān)內(nèi)容,并做好會議紀(jì)要。

4.3文件的評審

4.3.1在管理評審輸入資料中,各職能部門對主管的文件提出評審意見。

4.3.2 企業(yè)管理部每年對管理性文件組織評審,需修訂或更新的在企業(yè)管理手冊中進(jìn)行修改。

4.4文件的修訂、更新、作廢

4.4.1文件起草部門對電子文件進(jìn)行修訂時,重新起草文件,并用紅顏色字體標(biāo)明修改部位,經(jīng)審批后,標(biāo)明原文件作廢或修訂狀態(tài),進(jìn)行發(fā)放。

4.4.2 對文本文件修改時,填寫《文件更改通知單》,經(jīng)審批后按照原文件發(fā)放范圍發(fā)放。

4.4.3當(dāng)文件修訂或更新時,及時進(jìn)行發(fā)放管理,通知原文件管理員更換原有文件。

4.4.4 文件作廢時,在紙張文件上注明作廢,作廢的電子文件及時從有效文件夾中撤出,在文件接收記錄中標(biāo)識作廢。

4.5 文件的存檔

4.5.1文件起草部門、公司辦公室各存留一份蓋有紅章的正式文件,人事任免文件打印5份紙質(zhì)文件,分別由人力資源部留一份,個人檔案裝一份,用人單位存一份,辦公室留存兩份。

4.5.2分公司辦公室對接到的電子文件輸出一份紙張文件,進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)并存檔。

4.6網(wǎng)頁的維護

4.6.1企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行維護,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。

4.6.2企業(yè)管理部積極宣傳公司網(wǎng)站,在各種雜志、文件中體現(xiàn)公司網(wǎng)址。

4.7文件的編號和排版

4.7.1 公司文件分為企業(yè)管理手冊、紅頭文件、便函文件、黨委文件、工會文件等類型。

4.7.2公司紅頭文件按照傳統(tǒng)文件編碼由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一編號。(如晉四建×字[××××]××號)

4.7.3 公司便函文件編碼由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一編號。(如晉四建函[××××]××號)

4.7.4黨委文件、工會文件紅頭采用本系統(tǒng)的編號方法。

4.7.5各部門編制的電子版文件按附錄要求格式設(shè)置。

4.7.6分公司文件編號采用sj/×f××-20××。

4.8文件管理的其他要求

4.8.1各部門報刊、信件由專人領(lǐng)取分發(fā)。凡屬領(lǐng)導(dǎo)親啟的函件,要交領(lǐng)導(dǎo)拆封。其它行政信函由公司辦公室主任或秘書拆封,對外來已拆封的文件拒絕簽收。

4.8.2搞好企業(yè)內(nèi)外文件、信件的收發(fā)和傳遞工作。對急件隨接隨送,立即處理,不得積壓拖延時間。做到登記清楚,不丟失,不拆封,收件人必須有簽字。對帶有編號的外來件,收發(fā)登記后再予分發(fā)。

4.8.3凡以企業(yè)名義發(fā)出的文件,要按文稿格式擬稿。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意簽字后,由辦公室主任核稿登記打印,核準(zhǔn)無誤后方準(zhǔn)發(fā)出。

4.8.4文件起草部門、分公司、項目部均要留存各種文件審批底稿,并報辦公室留存蓋章后正式文稿一份。

4.8.5除中心組學(xué)習(xí)及黨政聯(lián)席會會議等重要會議的紀(jì)要外,其它會議紀(jì)要以電子版文件形式下發(fā),由文件起草部門按照公司企業(yè)管理部公布的各部門、各單位郵件地址發(fā)放,在公司大屏幕滾動通知文件管理員通過電子郵箱查閱、傳遞,各單位或各部門收到文件后,要及時給發(fā)文部門回復(fù)確認(rèn)文件收悉情況。

4.8.6除存檔的紙張文件外,均應(yīng)使用已單面使用過的廢棄紙張,包括呈送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的紙質(zhì)文件。

4.8.7公司、分公司、項目部對接收到的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府和其他相關(guān)部門的通知、來往函件及文件進(jìn)行編目管理,并及時向相關(guān)部門傳遞信息。

4.8.8所有的會議紀(jì)要均要寫明時間、地點、主持人、參加人、請假人及缺席情況,要寫明會議主要內(nèi)容及會議安排事項。

4.8.9所有文件均應(yīng)反映出文件名稱、審批過程、編制單位、編制日期的內(nèi)容。

5.記錄

5.1 文件接收記錄

5.2 文件發(fā)放記錄

5.3 文件傳閱處理單

5.4 文件更改通知單

6.流程圖

第11篇 建筑公司文明施工及環(huán)境保護管理制度

1、線路文明施工管理制度

1.1施工駐地

1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項目部至少設(shè)有辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站;施工隊至少設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、設(shè)備、材料、工器具堆放場(庫房)。有條件可設(shè)置旗臺。

1.1.2 項目部基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、傳真機、電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、照相機、復(fù)印機、資料柜、醫(yī)療急救箱;施工隊基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、傳真機、數(shù)碼照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱。

1.1.3 根據(jù)工程實際情況將有關(guān)工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示。項目部主要包括工程簡介;組織機構(gòu)圖;qeo體系方針、目標(biāo)、工程橫道圖、工程進(jìn)度表,線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌;主要管理人員職責(zé),主要管理人員照片;安全紀(jì)律牌,宣傳欄和學(xué)習(xí)園地;事故應(yīng)急電話號碼(防火、防盜、醫(yī)院等)設(shè)在明顯處。施工隊主要包括人員組織,主要人員職責(zé),工程進(jìn)度表,晴雨表,安全記錄牌。應(yīng)急電話號設(shè)在明顯處。

1.1.4 駐地應(yīng)有明顯標(biāo)志,布置一定數(shù)量的彩旗,安全標(biāo)語和各類警示牌齊全,消防設(shè)施齊備,干凈整潔無垃圾,道路通暢,排水排污暢通,設(shè)有廢料分類回收桶,廚房、宿舍應(yīng)清潔衛(wèi)生,床上應(yīng)整潔,個人生活用具擺放整齊,炊事人員應(yīng)有健康證,著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。

1.1.5 材料站(庫房)設(shè)備、材料、工器具分類堆放整齊有序,標(biāo)識清楚,露天堆放時防曬、防雨設(shè)施應(yīng)完好無損,易燃,易爆、危險品按規(guī)定放置,實物與臺帳相符,領(lǐng)用手續(xù)完備,不合格的設(shè)備、材料、工器具應(yīng)分開堆放和保管,并有明確標(biāo)識,防止混用。設(shè)倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。

1.2施工準(zhǔn)備階段

1.2.1 做到設(shè)計圖紙、措施方案、材料設(shè)備、施工機具、勞動力、安全設(shè)施六落實。

1.2.2 項目部應(yīng)與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,項目部應(yīng)與施工隊,勞務(wù)用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊?wèi)?yīng)與員工個人、臨時工簽訂安全合同。

1.2.3 項目部應(yīng)針對自身工程特點,制定相應(yīng)的管理細(xì)則和辦法,有三級安全技術(shù)交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應(yīng)持證。

1.2.4 項目部應(yīng)組織危險源、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應(yīng)急措施和預(yù)案。

1.3 施工階段

1.3.1 所有工序必須按批準(zhǔn)的施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),并進(jìn)行試點,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。

1.3.2 一切施工活動必須辦理作業(yè)票(附施工平面圖,工器具檢查表)每天班前交底和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))三交(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。按制度規(guī)定進(jìn)行安全例會、安全檢查、安全日活動。

1.3.3 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,衣著符合安全作業(yè)要求,佩戴上崗證,安全監(jiān)護人應(yīng)有明顯標(biāo)志,特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應(yīng)的勞動保護用品措施。

1.3.4 施工現(xiàn)場需設(shè)有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線(旗)配以紅白相間色標(biāo)的鋁合金或銅質(zhì)立桿,掛牌施工,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1.3.5 施工現(xiàn)場平面布置合理,砂石、水泥、塔材,緊固件等材料堆放整齊有序,有必要的隔離措施,并有標(biāo)識,施工通道暢通,廢棄物不得亂堆,做到一手清。

1.3.6 施工現(xiàn)場的機具、設(shè)備使用前必須進(jìn)行檢查,并有記錄,使用后進(jìn)行保養(yǎng)和清理,保持機具、設(shè)備的完好和外觀清潔。

1.3.7 降基、修整邊坡、土石方開挖,棄土必須制定有效的施工措施,不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境,保護良田好土,防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設(shè)施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū),各路口設(shè)專人警戒,并配備必要的通訊設(shè)備。

1.3.8 基礎(chǔ)澆制平臺牢固,拆除后的模板、腳手管、扣件等應(yīng)及時做好修理、清潔、防腐工作,并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊,基坑回填應(yīng)注意對砼基礎(chǔ)的保護。

1.3.9 運輸裝卸材料時嚴(yán)禁野蠻裝卸,保護材料的鋅層、避免占染泥土,上塔作業(yè)前應(yīng)清理干凈鞋底的泥土。

1.3.10 高處作業(yè)所用的工器具和材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢;上下傳遞物件應(yīng)用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確使用安全帶(繩)。

1.3.11 組立桿塔應(yīng)盡量避免上下交叉作業(yè),起吊塔材時,垂直下方不得有人作業(yè),吊點和用作地錨點的部位應(yīng)有保護措施。

1.3.12 組立桿塔時,分工明確,無聲有序,指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標(biāo)識。

1.3.13 特殊、重要跨越架須經(jīng)驗收合格掛牌后使用。

1.3.14 牽張場布置合理,按定置圖布置休息區(qū);臨時廁所;臨時工具房和指揮臺,宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序,通訊良好,分工明確,展放導(dǎo)線有保護措施,接地良好,重要地點有專人監(jiān)護。

1.3.15 施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

1.4試運階段

1.4.1 護坡、排水溝、擋土墻應(yīng)符合設(shè)計要求,整齊美觀。

1.4.2 保護帽表面平整,美觀,回填土無沉陷,必要時進(jìn)行植被恢復(fù)。

1.4.3 相序標(biāo)志和防護標(biāo)志安裝應(yīng)齊全、正確、醒目。

1.4.4 對全線進(jìn)行清場檢查,拆除所有的臨時接地線。

2、變電文明施工管理制度

2.1施工駐地

2.1.1 租用和臨建項目部駐地其面積要滿足工程管理的要求,至少設(shè)有辦公室、會議室、資料室、宿舍(含臨用工宿舍)、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設(shè)置旗臺。

2.1.2 基本辦公設(shè)備應(yīng)有固定電話、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、數(shù)碼攝象機、照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱等。

2.1.3 項目部辦公室應(yīng)根據(jù)工程實際情況將有關(guān)工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示,主要有工程橫道(網(wǎng)絡(luò))圖,晴雨表、qeo體系方針、目標(biāo)、組織機構(gòu)圖,主要管理人員職責(zé),項目部人員照片,學(xué)習(xí)園地、安全記錄牌、事故應(yīng)急電話(明顯處)。

2.1.4 項目部駐地(含民工宿舍)標(biāo)識明顯,布置一定的彩旗,消防設(shè)施齊全,有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚,清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)良好,排水暢通,排污達(dá)標(biāo),室內(nèi)整齊有序,無垃圾,床上應(yīng)整潔、個人生活用具擺放整齊,生活用電符合安全要求,廚房應(yīng)清潔衛(wèi)生,炊具、餐桌應(yīng)干凈且要消毒,炊事人員應(yīng)持健康證,著工作服、帽,衛(wèi)生間無異味。

2.1.5 施工現(xiàn)場宜實行封閉管理,進(jìn)站路口處設(shè)置工地牌樓,變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標(biāo)志,五牌一圖(工程施工牌、施工組織機構(gòu)圖、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖),應(yīng)急電話等。

2.2 施工準(zhǔn)備階段

2.2.1 項目部應(yīng)與公司簽訂《安全司生產(chǎn)責(zé)任書》,項目部應(yīng)與施工隊,勞務(wù)用工隊伍簽訂集體安全合同,施工隊?wèi)?yīng)與員工個人、臨時工簽訂安全合同。

2.2.2 項目部應(yīng)針對自身工程特點,制定相應(yīng)的管理細(xì)則和辦法,有三級安全技術(shù)交底記錄,組織上崗前的安全考試和安全教育,特殊作業(yè)和機具操作人員應(yīng)持證。

2.2.3 項目部應(yīng)組織危險源、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險評價,列出危險源、環(huán)境因素清單,重大危險源和環(huán)境因素有管理方案,有應(yīng)急措施和預(yù)案。

2.2.4 根據(jù)總平面布置圖設(shè)置庫房、材料堆放區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾(廢舊物)堆放場、臨時廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責(zé)任區(qū),并有標(biāo)示牌。

2.2.5 現(xiàn)場施工電源、水源管線敷設(shè)整齊,施工電源可采用明架或暗敷,實行三相五線制,配電房設(shè)置應(yīng)符合安全要求,有明顯的警示標(biāo)志,統(tǒng)一專人管理。

2.2.6 進(jìn)站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑,若確因進(jìn)站公路工程量較大或其他因素影響,無法在正式開工前修通時,必須修筑臨時進(jìn)站公路。臨時公路寬度不得小于4米,路基牢實,碾壓平整,轉(zhuǎn)彎半徑及坡度應(yīng)滿足材料運輸車輛通行要求。

2.2.7 站內(nèi)公路在平場后應(yīng)盡快按設(shè)計要求完成路基和路面施工,暫不進(jìn)行路面施工應(yīng)作硬化處理,確保站內(nèi)道路暢通,并有限速標(biāo)志。

2.2.8 新建變電工程,應(yīng)在正式開工前完成圍墻施工。

2.2.9 擴建變電工程,開工前必須用繩網(wǎng)設(shè)立臨時圍欄,將施工區(qū)域與運行區(qū)域隔離,指明施工通道,并有明確的警示標(biāo)志。

2.3施工階段

2.3.1 嚴(yán)格按施工圖和施工組織設(shè)計組織施工,做到設(shè)計圖紙、措施方案、材料設(shè)備、施工機具、勞動力、安全設(shè)施六落實,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律。

2.3.2 各工序及重大、特殊、危險施工應(yīng)事先制定施工措施及方案,按規(guī)定審批后,進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行。

第12篇 建筑二公司文明施工管理制度

建筑分公司文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”,并懸掛相應(yīng)的qhse管理制度。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。

3、需要斷交時,應(yīng)提前辦理斷交審批手續(xù),及時通告,并做好警示標(biāo)志,夜間設(shè)置警示燈。

4、施工路段經(jīng)過路口時,要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場要做到:

(1)嚴(yán)格按照“hse作業(yè)計劃書”的要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);

(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;

(3)各類安全防護設(shè)施齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;

(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;

(5)設(shè)備機具擺放合理,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)及時,無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責(zé)任人;

(6)消防設(shè)施齊全、有效,擺放合理;

(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;

(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;

(9)特種設(shè)備及安全裝置檢測及時、無破損,處于有效期內(nèi);

(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施;

(11)應(yīng)急通信暢通,人人熟知報警方式;

(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;

(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求且定期檢查;

(14)警示標(biāo)志齊全,符合現(xiàn)場要求;

(15)嚴(yán)格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關(guān)人員出入;

(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責(zé)明確,崗位及人員落實。

第13篇 工程公司施工現(xiàn)場防火制度措施

建筑工程公司施工現(xiàn)場防火制度和措施

1、編制施工組織設(shè)計時,施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,消防設(shè)施應(yīng)在總平面圖中反映。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

3、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用,30米以上的建筑物要隨層做好消防水源并設(shè)加壓泵,每層留有消防水源接口。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,或按要求設(shè)置吸煙室。

5、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶,乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米,與易燃易爆品的距離不得少于30米。

6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得于2米;使用時兩者的距離不得少于5米。

7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設(shè)備上的閥、表等附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。

8、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。

9、施工現(xiàn)場進(jìn)行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè),應(yīng)辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。

10、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,加強電源管理,防止發(fā)生火災(zāi)。

11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等,每25平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火機;油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機。

12、嚴(yán)禁在屋頂用明火熔人柏油。

13、發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi),應(yīng)當(dāng)迅速報警,并積極組織力量撲救。

14、定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工消防安全能力和防火警惕性。

15、由項目部專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場每月消防安全檢查,檢查要有記錄和整改措施及落實情況。

16、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行必要處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。

第14篇 建筑四公司施工現(xiàn)場管理制度

建筑十公司施工現(xiàn)場管理制度

1、施工現(xiàn)場道路要硬化,設(shè)專人定期打掃道路。

2、施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放,選合理位置設(shè)沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管道或河道。

3、施工現(xiàn)場設(shè)吸煙場所,吸煙場所設(shè)有防火措施,要遠(yuǎn)離易燃易爆物品,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

第15篇 建設(shè)分公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制制度

建設(shè)集團分公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制制度

為確保工程施工質(zhì)量符合國家驗評標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工合同、用戶滿意的要求,特制定本制度。

1、建筑工程施工質(zhì)量必須依據(jù)現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件進(jìn)行組織檢查驗收。

2、檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)部分工程驗收。單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告,建設(shè)單位收到工程驗收報告后,由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。分包單位對所承包的工程項目按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定,總包單位派人參加。

3、工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)場后必須進(jìn)行現(xiàn)場驗收。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的有關(guān)產(chǎn)品、試塊、試件以及有關(guān)材料,按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗。并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測,經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。對未經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗、見證取樣檢測的材料、試件不得使用。

4、隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件。在通知有關(guān)單位驗收前,施工單位必須進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定要求后,施工單位提出書面復(fù)驗報告,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

施工單位隱蔽工程自檢按照班組自檢、項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后,報公司質(zhì)檢部門復(fù)驗,然后呈報有關(guān)單位驗收的程序進(jìn)行。

5、每道工序完成后,班組質(zhì)量員必須首先進(jìn)行自檢,然后進(jìn)行各工種之間的交接檢驗,項目部觀砌、翻樣參加相關(guān)工種交接檢驗,并形成記錄,再由項目部專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗收。每道工序完成應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)檢查驗收,合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

6、特殊工種作業(yè)除應(yīng)檢查其產(chǎn)品的質(zhì)量外,還必須對其操作資格證(上崗證)進(jìn)行檢查,杜絕無證違章操作。

7、對建筑物軸線定位、灰線、標(biāo)高;基礎(chǔ)及樓層彈線軸線、標(biāo)高、墻柱平面位置尺寸;模板支模;墻體彈線軸線、平面尺寸、門窗洞位置尺寸、皮數(shù)桿;構(gòu)件安裝軸線、標(biāo)高、平面位置等均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。對上述每道工序的技術(shù)復(fù)核,觀砌、翻樣首先進(jìn)行自檢,項目部施工員、質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,合格后形成書面記錄,報有關(guān)單位復(fù)驗合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

8、項目部施工員、專職質(zhì)量員、觀砌、翻樣對不同部位每一分項工程施工必須對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底,操作過程中必須進(jìn)行巡檢與旁站檢查,對每一分項工程應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢查。對砼澆搗等特殊分項工程施工必須進(jìn)行旁站檢查,對不符質(zhì)量、安全要求的分項工程及時提出整改要求,杜絕不合格分項工程進(jìn)入下道工序。

9、項目部材料員對所采購的材料必須進(jìn)行質(zhì)量驗收把關(guān),對入庫材料、成品、半成品進(jìn)行掛牌標(biāo)識。施工員、專職質(zhì)量員必須對所使用的原材料、成品、半成品進(jìn)行外觀質(zhì)量和合格證、試驗報告檢查,對所拌制的砼、砂漿等進(jìn)行計量檢查,對砼、砂漿等級配必須掛牌上墻,對所使用的計量器具進(jìn)行計量檢查,對不合格材料禁止使用。

10、每一分部分項、單位工程的質(zhì)量檢查驗收評定,項目部首先進(jìn)行自查,分項工程質(zhì)量驗收評定自查由項目部專職質(zhì)量員組織,分部工程、單位工程質(zhì)量驗收評定由項目部項目經(jīng)理組織。

11、施工技術(shù)資料由項目部專職資料員負(fù)責(zé)收集與分類整理,未設(shè)專職資料員時由項目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)收集與分類整理,并對各方提供的資料進(jìn)行檢查復(fù)核,對不符要求的技術(shù)資料及時提出整改要求,并確保技術(shù)資料與施工部位同步。

第16篇 裝修公司內(nèi)各專業(yè)施工隊配合制度

裝修公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合制度

1、定期招開施工協(xié)調(diào)會制度

本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調(diào)會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準(zhǔn)備、會上有決議、會后抓落實。

2、圖紙交底制度

各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。

3、隱蔽工程驗收交接制度

凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。

第17篇 某工程公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

建筑工程公司施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保尋組織,配備保衛(wèi)人員。

2、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系,門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標(biāo)志,實行憑工作證出入的制度。

3、要加強對外地民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每思想動態(tài),及時進(jìn)行教育,非施工人員不提留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

4、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現(xiàn)場的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,并記錄在冊。

5、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法,施工現(xiàn)場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)開展健康、有益的文娛活動,樹立團結(jié)友愛、互敬互愛的社會公德,共同建立施工現(xiàn)場安定的生產(chǎn)、生活秩序。

7、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合安全機關(guān)查破。

第18篇 某工程公司進(jìn)駐工地施工人員薪酬制度

建筑工程公司進(jìn)駐工地施工人員薪酬制度

為確定本公司進(jìn)駐工地施工人員工資標(biāo)準(zhǔn),明確工地施工人員薪酬分配辦法,以保證工資管理的統(tǒng)一性,特制定本制度。

依據(jù)進(jìn)駐工地人員所擔(dān)任的職務(wù)、施工管理水平以及對工程承擔(dān)責(zé)任的大小同時區(qū)分市內(nèi)外施工位置確定各不同技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、工程經(jīng)理:市區(qū)內(nèi)工地工資1650元/月,區(qū)外工地工資1800元/月。

2、項目副經(jīng)理:市區(qū)內(nèi)工地工資1500元/月,區(qū)外工地工資1650元/月。

3、施工員(技術(shù)員):市區(qū)內(nèi)工地工資1200元/月,區(qū)外工地工資1350元/月。

4、進(jìn)駐同一工地施工人員的車費原則上只報銷往返車票(即進(jìn)工地一次,撤工地一次),出租車票一律不報,特殊情況需有公司經(jīng)理簽字方可報銷。

5、所有人員的電話補助實行固定標(biāo)準(zhǔn),不再區(qū)分辦公室和進(jìn)駐工地與否。項目經(jīng)理電話補助80元/月,項目副經(jīng)理電話補助50元/月,施工員電話補助30元/月。

本制度適用對象:進(jìn)駐工地的技術(shù)人員。具體包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及施工員(技術(shù)員)。

各類技術(shù)人員的工資組成包括:基本工資,工地補助和生活補助。

工地工資的計算期間以每月30天計算,進(jìn)駐工地后不再區(qū)分休息日,原則上進(jìn)駐工地期間缺勤一天扣除本規(guī)定工地工資的1/30。自然月超過30天或不足30天時,按超過或不足的天數(shù)相應(yīng)增加或減少日工地工資。

本制度自二o o 七年一月一日起施行。

第19篇 裝飾公司施工用電安全管理制度

1.外電防護

1.1?? 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv

最小安全操作距離(m)4681015

1.2? 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv

最小垂直距離(m)677

1.3? 對達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時,必須編制外電線路防護方案,采取防護措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌,防護屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。

1.4? 外電線路與遮攔,屏障等防護設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時,必須會同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強行施工。

外電線路電壓(kv)1-36103560110220330500

線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5

線路邊線至網(wǎng)狀防護的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75

1.5? 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2.接地與接零保護系統(tǒng)。

2.1? 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。

2.2? 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連;接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次,現(xiàn)場每月檢測一次。

2.3? 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同點與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。

2.4? 保護零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。保護零線應(yīng)單獨敷設(shè),不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器,保護零線應(yīng)接至每一強用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2.5? 保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。

2.6? 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護接零,一部分作保護接地。

3.配電箱、開關(guān)箱

3.1? 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開關(guān)箱,實行三級配電,三級保護。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。

3.2? 開關(guān)箱應(yīng)由未級分配箱配電,動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3.3? 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二強及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。

3.4? 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點的隔離開關(guān),漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流在50-75ma,開關(guān)箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于15ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

3.5? 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加pvc套管保護;配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護零線端子板和工作零線端子板。

3.6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。

3.7? 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號,表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3.8? 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。

3.9? 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查,維修一次。

4.現(xiàn)場照明

4.1? 施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān),熔斷器和漏電保護器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護器的漏電動作電流應(yīng)小于30ma,動作時間小于0.1s。

4.2? 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護接零必須使用三蕊橡皮護套電纜,嚴(yán)禁使用花線和護套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。

4.3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。

4.4? 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。

4.5? 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:

①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。

②在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。

③使用手持照明燈具的。

4.6? 在一個工作場所內(nèi),不得只裝局部照明。

第20篇 施工公司安全技術(shù)措施制度

(一)編制安全技術(shù)措施計劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。

(二)勞動保護安全技術(shù)措施計劃的范圍包括:

⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動器等),為了安全而進(jìn)行的改裝。

⒉各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設(shè)備。

⒊為安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備。

⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。

⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。

⒍在原有設(shè)備簡陋,全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下,對個別繁重費力或危險的起重,搬運工作所采取的輔助機械化設(shè)備。

⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施。

⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護裝置。

⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過往的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋。

⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。

⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施。

⒓機械、電氣設(shè)備等傳動部的防護裝置。

⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。

⒕工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。

⒖購置或編印安全技術(shù),勞動保護的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。

⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。

⒘安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。

⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。

(三)安全技術(shù)措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。

(四)安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施,一般項目均由基層各部門負(fù)責(zé)實施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實施情況。

(五)安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料,都應(yīng)切實保證。

公司施工工程項目工資制度(20篇范文)

建筑公司施工工程項目工資制度1 .總則( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司信息

  • 公司薪酬管理制度范本(20篇范文)
  • 公司薪酬管理制度范本(20篇范文)99人關(guān)注

    每個公司都有屬于自身的薪酬管理制度,如何做好公司的薪酬管理呢以下為您提供公司薪酬管理制度范本,僅供參考。第一章總則第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性,促進(jìn)其 ...[更多]

  • k公司制度范文(20篇范文)
  • k公司制度范文(20篇范文)99人關(guān)注

    公司制度之公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制 ...[更多]

  • 物業(yè)公司費用報批制度程序(20篇范文)
  • 物業(yè)公司費用報批制度程序(20篇范文)99人關(guān)注

    物業(yè)公司費用報批制度與程序一、各部門在每月二十三日前報下個月的用款計劃,將用款內(nèi)容(含單價、數(shù)量、說明)及金額等填寫后送財務(wù)部匯總,上報審批后,再由財務(wù)部 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司工程部工作制度(20篇范文)
  • 房地產(chǎn)公司工程部工作制度(20篇范文)99人關(guān)注

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作制度一、辦公制度1、嚴(yán)格遵守公司作息時間規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退、曠工;2、維護公司形象,個人著裝整潔,談吐文明、禮貌;3、辦 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司保密制度(20篇范文)
  • 房地產(chǎn)公司保密制度(20篇范文)99人關(guān)注

    房地產(chǎn)開發(fā)公司保密制度一、秘密分類公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機 ...[更多]

  • 公司安全設(shè)施設(shè)備檢修制度(20篇范文)
  • 公司安全設(shè)施設(shè)備檢修制度(20篇范文)99人關(guān)注

    公司安全設(shè)施、設(shè)備檢修維修制度1、帳物清楚各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。2、維修保養(yǎng)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),及時維修,做好設(shè)備 ...[更多]

  • 公司銷售提成制度(20篇范文)
  • 公司銷售提成制度(20篇范文)99人關(guān)注

    因本公司實際運作情況,暫不設(shè)置獎金制度,也不安排基本任務(wù),本制度經(jīng)協(xié)商一致通過,將對以下銷售產(chǎn)品給予總銷售額5%的高額提成。(上不封頂,下無基數(shù))因本公司業(yè)務(wù)量大 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)公司銷售部催辦制度2(20篇范文)
  • 房地產(chǎn)公司銷售部催辦制度2(20篇范文)99人關(guān)注

    房地產(chǎn)公司銷售部催辦制度(二)(一)銷售人員與客戶開始接洽后,即要嚴(yán)格按銷售制度嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,不得私自承諾客戶可拖延時間辦理簽約、付款手續(xù);(二)對客 ...[更多]

  • 某公司安全投入保障制度(5篇范文)
  • 某公司安全投入保障制度(5篇范文)99人關(guān)注

    為進(jìn)一步積加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做 ...[更多]

相關(guān)專題