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體系如何搭建
構(gòu)建一個(gè)有效的公司制度體系是確保組織運(yùn)營(yíng)順暢的關(guān)鍵步驟。首要任務(wù)是明確公司的核心價(jià)值觀和目標(biāo)，這些將成為制度的基礎(chǔ)。
1. 分析業(yè)務(wù)需求，識(shí)別各個(gè)部門的關(guān)鍵職能，以便為每個(gè)部門定制合適的規(guī)章制度。
2. 設(shè)立制度制定小組，由各部門代表參與，確保制度的全面性和可行性。
3. 制定初步草案后，廣泛征求員工意見，以增強(qiáng)制度的接受度。
4. 經(jīng)過高層審批后，正式發(fā)布并進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保每個(gè)人都了解并遵守新制度。
體系框架
公司制度體系應(yīng)包括以下部分：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)，明確各部門及崗位的權(quán)責(zé)。
2. 運(yùn)營(yíng)流程，規(guī)定日常工作的步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 人力資源政策，涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、福利等方面。
4. 財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理。
5. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
6. 應(yīng)急處理程序，為突發(fā)事件提供指導(dǎo)。
7. 法規(guī)遵從性，確保公司活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。
重要性和意義
公司制度不僅是管理工具，更是企業(yè)文化的表現(xiàn)。
1. 它提供了一套清晰的行為準(zhǔn)則，減少了決策的不確定性。
2. 制度有助于維持公平公正的工作環(huán)境，提高員工滿意度。
3. 系統(tǒng)化的流程能提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4. 制度的執(zhí)行強(qiáng)化了公司的紀(jì)律性，增強(qiáng)了對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。然而，制度也需適時(shí)更新，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)和內(nèi)部需求。
制度格式
公司制度的格式應(yīng)保持一致性和易讀性。
1. 標(biāo)題應(yīng)明確，如“員工考勤制度”或“采購(gòu)流程規(guī)定”。
2. 內(nèi)容部分應(yīng)分為章節(jié)，每個(gè)章節(jié)下設(shè)子點(diǎn)，層次分明。
3. 使用簡(jiǎn)潔、明確的語言，避免使用模糊或行業(yè)術(shù)語過多。
4. 每項(xiàng)規(guī)定應(yīng)包含目的、內(nèi)容、執(zhí)行方式和違反后的處理措施。
5. 結(jié)尾附上修訂歷史和生效日期，方便追蹤制度的演變。
以上四點(diǎn)旨在提供一個(gè)基本的公司制度構(gòu)建框架，但實(shí)際操作中需根據(jù)公司具體情況靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。
公司班制度范文
第1篇 某某公司班組安全管理制度格式怎樣的
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司班組(包括多經(jīng)企業(yè)班組)安全管理工作。
2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。
凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《集團(tuán)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》 3. 職責(zé)3.1 各部門(分公司)對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。
3. 2 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各部門(分公司)做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。
3. 3 人力資源部負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1 班(組)長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。
4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。
安全員不在時(shí),班(組)長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。
班(組)長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。
班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。
4.1.3 班組分散作業(yè)時(shí),每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
4.2 班組安全教育
4.2.1 教育內(nèi)容
4.2.
1.1 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.2.
1.2 公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。
4.2.
1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
4.2.
1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運(yùn)行)規(guī)程;
電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。
4.2.
1.5 本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。
4.2.
1.6 安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.
1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。
4.2.2 班組安全教育要求
4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。
4. 2.2.2 對(duì)休假1個(gè)月以上人員,工傷休假?gòu)?fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。
4. 2.2.3 安規(guī)考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。
教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”。
4. 2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報(bào)部門(分公司)安全員備案。
4. 2.2.5 每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會(huì)使用常用的滅火器材;
觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法;
熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道;
事故報(bào)警方法。
4.3 班組班前會(huì)
4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時(shí)”的要求即:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
4.3.2 根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。
4.3.3 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。
4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。
4.3.5 班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。
4.4 班組安全活動(dòng)
4.4.1 每周一班組組織一次安全活動(dòng),原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。
如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng),須報(bào)部門(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。
4.4.2 參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名,包括公司、部門(分公司)掛鉤管理人員。
4.4.3 安全活動(dòng)內(nèi)容:
4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng),研究布置本周安全工作。
4.4.3.2 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。
4.4.4 班組安全活動(dòng)由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,征求班組長(zhǎng)的意見。
每次安全活動(dòng),班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì),營(yíng)造活躍討論的氛圍。
4.4.5 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。
4.5 班組安全檢查
4.5.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。
同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。
4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容查思想:員工安全意識(shí)是否牢固,是否保持危機(jī)感意識(shí);
查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;
查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;
查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員、外包工和臨時(shí)工是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;
查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;
查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。
4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。
春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛、防臺(tái)等;
秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。
檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。
對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。
4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳
4.6.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;
部門(分公司)安全管理規(guī)章制度及文件等。
4.6.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。
專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。
4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;
危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;
工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;
檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書(運(yùn)行典型操作卡);
安全隱患檢查記錄臺(tái)帳;
班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳;
危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄;
安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī);
工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單;
特種作業(yè)持證上崗人員名單等);
班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等等。
4.6.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;
并根據(jù)公司和部門(分公司)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。
要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
4.7 班組安全生產(chǎn)
4.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。
4.7.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。
4.7.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相即:互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;
互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;
互相監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;
互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。
4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。
4.7.7 員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作,如在氫氣、天然氣等甲類火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。
4.7.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。
4.7.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時(shí)提醒小組成員的工作方法,注意事項(xiàng),及時(shí)制止違章作業(yè)。
4.7.1 0 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時(shí)熟知和掌握。
第2篇 建設(shè)集團(tuán)公司班組落手清管理制度
建設(shè)集團(tuán)班組落手清管理制度
一、為認(rèn)真落實(shí)材料管理使用,嚴(yán)格做到物盡其用,隨做隨清,杜絕浪費(fèi)材料現(xiàn)象,特制訂以下制度:
二、各施工班組每天使用的材料應(yīng)合理安排,統(tǒng)一布置。
三、每日完工后應(yīng)及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)多余的材料必須及時(shí)調(diào)整使用。
四、施工人員每天工完后應(yīng)對(duì)工作面清掃檢查,并對(duì)多余材料及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系做到合理使用,物盡其用。
五、各施工班組每天工作量完成后必須做到工完料盡,嚴(yán)禁在施工過程亂花費(fèi)材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須作出處罰手段。
六、材料倉(cāng)庫人員每天到對(duì)各施工班組的領(lǐng)料應(yīng)嚴(yán)格控制,合理調(diào)配。
七、各施工班組每天工作量完成后,多余的能進(jìn)庫材料必須及時(shí)返回倉(cāng)庫。
八、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次班組落手清工作考核記錄,并對(duì)落后的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
第3篇 公司班組安全活動(dòng)制度（3）
公司班組安全活動(dòng)制度(三)
一、目的
為確保本企業(yè)的日常安全教育,做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,防止流于形式和走過場(chǎng),特制定本制度。
二、范圍
班組安全活動(dòng)的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位(包括生產(chǎn)、倉(cāng)庫、維修、試驗(yàn)室、后勤保衛(wèi)等)。
三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人
班組安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng),部門主管協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全活動(dòng)教育工作。
四、班組安全活動(dòng)開展流程
1.由企業(yè)安全委員會(huì)結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本企業(yè)年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求。
2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)開展班組安全活動(dòng),各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長(zhǎng)開展班組安全活動(dòng)工作。
3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動(dòng)。
4.企業(yè)安全委員會(huì)和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動(dòng)開展情況,并在活動(dòng)記錄上簽名確認(rèn)。
五、班組安全活動(dòng)的形式:可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競(jìng)賽等方式。
六、班組安全活動(dòng)的內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。
3.討論、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。
6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)。
7.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。
8.熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。
9.其它安全活動(dòng)。
七、班組安全活動(dòng)的要求
1.班組安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。
2.每次班組安全活動(dòng)要有記錄。
3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動(dòng)。
4.活動(dòng)結(jié)束后要有結(jié)果評(píng)價(jià)(效果如何員工反應(yīng)如何哪些地方做得較好或不夠如何改進(jìn)等等)。
八、附件
《年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃》《班組安全活動(dòng)記錄表》aq-bzh10
第4篇 b公司班組衛(wèi)生管理制度
e公司班組衛(wèi)生管理制度
班組是我們的家,愛護(hù)我們的家,就要時(shí)刻保持辦公室干凈、衛(wèi)生,這樣不但可以給每一個(gè)班組成員帶來好的心情,同時(shí)也能給客戶帶來視覺上的好感。為此,我們特意制定了班組衛(wèi)生管理制度。
班組衛(wèi)生管理制度
為保證大家擁有一個(gè)干
第5篇 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話，對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開展班前安全活動(dòng)的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評(píng)，對(duì)工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第6篇 施工分公司班前班后安全活動(dòng)制度
1、各班組及分包單位每日?qǐng)?jiān)持班前講話,對(duì)所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。
2、對(duì)班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對(duì)開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解其重要性。
3、對(duì)不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評(píng),對(duì)工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),同時(shí)做出次日的工作的總體安排。
第7篇 工程公司班組班前安全活動(dòng)制度
建筑工程公司班組班前安全活動(dòng)制度
安全生產(chǎn),人人有責(zé),而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工進(jìn)行有效的工作,特制訂班組活動(dòng)制度:
(一)上崗前安全交底:班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況。并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(三)做好上班記錄:對(duì)上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進(jìn)行的檢查情況進(jìn)行記錄,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)以后的總結(jié):進(jìn)行一次分析總結(jié),指出不足、保持成績(jī)、批評(píng)落后、表揚(yáng)先進(jìn)。同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好。使三上崗一講評(píng)工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第8篇 某化工有限公司班組例會(huì)制度
一、按時(shí)召開班前會(huì)、班組骨干例會(huì)和月度例會(huì)。
班前會(huì)：由班組長(zhǎng)主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當(dāng)天任務(wù)。
二、班組骨干例會(huì)：由班組長(zhǎng)、工藝員、安全員、設(shè)備管理員參加，每周召開一次。
三、月度例會(huì)：每月底召開一次，由班組長(zhǎng)、安全員、設(shè)備管理員及其它班組成員參加，班長(zhǎng)對(duì)月度工作進(jìn)行總結(jié)，以下月工作進(jìn)行計(jì)劃。
四、各種會(huì)議記錄須認(rèn)真、詳實(shí)。
第9篇 某某公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時(shí)組建班組。
第二章 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
第三條 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第四條 班組必須設(shè)1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展。班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第六條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1 人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;廠安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法, 所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
(六)公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于 40 學(xué)時(shí)。
(三)對(duì)休假1 個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4 小時(shí)以 上。 其他休假在7 天以上不滿1 個(gè)月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須 在2 學(xué)時(shí)以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”,及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。
(五)對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,1 周以后1 個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
第九條 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng);
第十一條 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于1 小時(shí),活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上;
第十五條 安全活動(dòng)內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī) 程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第十六條 每次活動(dòng)必須有發(fā)言。
第十七條 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并 在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
第十八條 班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn) 行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接, 有問題要交接清楚。各崗位在班前要對(duì) 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備重點(diǎn)檢查。班 中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正常現(xiàn)象等。
第十九條 長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報(bào)情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報(bào),并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二條 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn) 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號(hào)、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。
第二十五條 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際, 應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
第三十條 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確 認(rèn)。
第三十一條 工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天 的互保對(duì)象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責(zé)。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè) 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù) 用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
第三十五條 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無 隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。 不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個(gè)月。
第四十一條 凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。每 個(gè)職工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”進(jìn)行核 實(shí),根據(jù)已根除的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的“危險(xiǎn)源”情況等,及時(shí)修 改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。并使職工及時(shí)熟知。
第十章 班組安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)
第四十三條 每個(gè)班組必須建立安全管理臺(tái)賬。要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
第四十五條 本標(biāo)準(zhǔn)如有與上級(jí)有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時(shí),執(zhí)行上級(jí)有關(guān) 規(guī)定。
第10篇 工貿(mào)公司班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度
一、目標(biāo)
企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。
二、職責(zé)
2.1 各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。
2.2 安全生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。
2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。
三、管理內(nèi)容與方法
3.1崗位職責(zé)描述;
3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;
3.3崗位知識(shí)和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;
3.4行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;
3.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;
3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;
3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安
全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位;
3.8 班組安全檢查
3.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。
3.2 安全檢查的主要內(nèi)容
查思想:員工安全意識(shí)是否牢固,是否保持危機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。
3.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
3.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。
3.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳
3.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。
3.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。
3.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳;危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;安全隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳;危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄;安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績(jī);工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。
3.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
3.10 班組安全生產(chǎn)
3.11 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
3.12 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。
3.13 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。
3.14 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相即:
互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;
互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;
互相監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;
互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。
3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
3.16 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。
3.17 員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。
3.18 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。
3.19 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時(shí)提醒小組成員的工作方法,注意事項(xiàng),及時(shí)制止違章作業(yè)。
3.110 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時(shí)熟知和掌握。
四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)
切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會(huì)、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手,將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組,將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。
五、豐富達(dá)標(biāo)形式,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。
企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo),人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。
做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障” 。
第11篇 建筑公司班組安全活動(dòng)制度
施工企業(yè)班組安全活動(dòng)制度
1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
3、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并建立記錄臺(tái)帳,每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。
4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
11、在施工現(xiàn)場(chǎng),行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。
12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
第12篇 某公司班組安全管理制度
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司班組（包括多經(jīng)企業(yè)班組）安全管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《集團(tuán)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》
《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》
3 職責(zé)
3.1 各部門（分公司）對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。
3.2 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各部門（分公司）做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。
3.3 人力資源部負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。
第13篇 某某公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度怎么寫
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時(shí)組建班組。
第二章 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
第三條 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第四條 班組必須設(shè)
1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展。
班組的安全管理工作。
安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。
班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第六條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換
1 人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;
廠安全通則、職工安全守則;
通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法, 所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
(六)公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于 40 學(xué)時(shí)。
(三)對(duì)休假
1 個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在
4 小時(shí)以 上。
其他休假在
7 天以上不滿
1 個(gè)月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須 在 2 學(xué)時(shí)以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨(dú)立操作。
教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”,及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。
(五)對(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,
1 周以后
1 個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
第九條 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng);
第十一條 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于
1 小時(shí),活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上;
第十五條 安全活動(dòng)內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;
系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī) 程;
研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第十六條 每次活動(dòng)必須有發(fā)言。
第十七條 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá),并 在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
第十八條 班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查。
班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn) 行,對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接, 有問題要交接清楚。
各崗位在班前要對(duì) 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,包機(jī)人要對(duì)所包設(shè)備重點(diǎn)檢查。
班 中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正?，F(xiàn)象等。
第十九條 長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報(bào)情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報(bào),并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二條 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。
要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn) 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。
所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號(hào)、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。
第二十五條 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考 2 次。
抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際, 應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
第三十條 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確 認(rèn)。
第三十一條 工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天 的互保對(duì)象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責(zé)。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè) 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。
聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù) 用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
第三十五條 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無 隱患。
安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。
不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。
安全監(jiān)護(hù)期不少于
1 個(gè)月。
第四十一條 凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。
每 個(gè)職工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”進(jìn)行核 實(shí),根據(jù)已根除的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的“危險(xiǎn)源”情況等,及時(shí)修 改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。
并使職工及時(shí)熟知。
第十章 班組安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)
第四十三條 每個(gè)班組必須建立安全管理臺(tái)賬。
要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
第四十五條 本標(biāo)準(zhǔn)如有與上級(jí)有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時(shí),執(zhí)行上級(jí)有關(guān) 規(guī)定。
第14篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度
建筑十公司班前安全活動(dòng)制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長(zhǎng)或班組安全員針對(duì)當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對(duì)所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對(duì)性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。
3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。
4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對(duì)施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評(píng),針對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評(píng)記錄表”作好記錄。
第15篇 化工公司班組交接班制度
1、目的
為了加強(qiáng)公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.
2 、范圍
本制度適用于公司各班組交接班管理。
3、內(nèi)容
3.1、交班人員應(yīng)提前半小時(shí)做好交班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)做好接班準(zhǔn)備,接班人員未能按時(shí)到達(dá),交班人員不能離開崗位。
3.2、交班應(yīng)做到:將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應(yīng)該說明的事項(xiàng)交代清楚。填寫交接班記錄。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級(jí)設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或使用設(shè)備作詳細(xì)檢查,看是否與交班情況介紹一致。
3.4、 交接班實(shí)行十交:
3.4.1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況
3.4.2、 交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況
3.4.3、 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況
3.4.4、 交設(shè)備潤(rùn)滑和共用工具數(shù)量及缺損情況
3.4.5、 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班所做的準(zhǔn)備工作情況
3.4.6、 交原始記錄是否正確完整
3.4.7、 交原材料使用和崗位設(shè)備存在的問題
3.4.8、 交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)
3.4.9、 交跑冒滴漏情況
3.4.10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況
3.5. 交接班實(shí)行“五不交”
3.5.1、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交;
3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
3.5.3、機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑不良不交;
3.5.4、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交;
3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。
3.6、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接班日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)崗位設(shè)備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負(fù)責(zé)
