質(zhì)量安全報(bào)表制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，安全制度猶如航海圖，引導(dǎo)我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。它不僅保障員工的生命安全，也是維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。安全制度的存在，如同一道堅(jiān)固的屏障，防止意外事故的發(fā)生，減少潛在損失，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)責(zé)任和義務(wù)的體現(xiàn)，構(gòu)建和諧、有序的工作環(huán)境。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)涵蓋多個(gè)方面：包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案制定，定期安全檢查，員工安全培訓(xùn)，危險(xiǎn)源識(shí)別與控制，以及事故報(bào)告和處理流程。這些制度旨在確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的指導(dǎo)，從源頭預(yù)防到應(yīng)對(duì)措施，形成全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。

注意事項(xiàng)

制定安全制度時(shí)，需注重其實(shí)際操作性，避免空泛和過(guò)于理想化。要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，如設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等，確保制度接地氣，易于執(zhí)行。制度應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，及時(shí)更新調(diào)整。另外，制度的執(zhí)行同樣重要，需強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，保證制度的落地實(shí)施，避免成為一紙空文。

安全制度是企業(yè)安全管理的核心，它的完善與執(zhí)行直接關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。只有將制度融入日常運(yùn)作，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的保護(hù)作用，為企業(yè)的穩(wěn)健前行保駕護(hù)航。

質(zhì)量安全報(bào)表制度范文

第1篇 質(zhì)量安全報(bào)表制度

1、為加強(qiáng)軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好工程各階段質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國(guó)家、江西省、南昌市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定本報(bào)表制度。

2、本報(bào)表制度適用范圍為南昌軌道交通建設(shè)工程項(xiàng)目。

3、本報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為質(zhì)量安全事故快報(bào)、安全生產(chǎn)情況月報(bào)、質(zhì)量生產(chǎn)情況月報(bào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況月報(bào)及工程施工進(jìn)度情況月報(bào)。

4、月報(bào)表由項(xiàng)目管理分公司匯總審核后于每月26日前報(bào)公司質(zhì)量安全部，不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、報(bào)表所填報(bào)內(nèi)容需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，有過(guò)程記錄、影像資料及數(shù)據(jù)檔案等實(shí)物可查。

6、報(bào)表中所報(bào)統(tǒng)計(jì)資料須有填報(bào)單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、填表人簽名，報(bào)出日期，并加蓋單位公章。

7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程具體情況，按照有關(guān)規(guī)定定出各個(gè)施工標(biāo)段重要部位、關(guān)鍵工序及重大危險(xiǎn)源的具體名稱、部位，并對(duì)其每月的質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行確認(rèn)。不夠填寫時(shí)可按此表格式另外增加附表上報(bào)項(xiàng)目管理分公司。

8、質(zhì)量安全檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題要求整改的情況，需在通知下發(fā)后三天內(nèi)整改到位，同時(shí)上報(bào)整改過(guò)程和結(jié)果的文字資料及影像記錄給項(xiàng)目管理分公司，對(duì)未按整改要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位的情況，將直接影響質(zhì)量安全考核成績(jī)，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

9、上報(bào)過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的情況，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)報(bào)送更正后的報(bào)表。如超過(guò)48小時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為謊報(bào)。

10、事故直接經(jīng)濟(jì)損失（含人員傷亡、工程損失和機(jī)械損失）：人員傷亡損失按gb6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行計(jì)算。

11、在發(fā)生質(zhì)量安全事故后，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目管理分公司，項(xiàng)目管理分公司在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量安全事故快報(bào)表格式內(nèi)容要求報(bào)公司質(zhì)量安全部。

12、快報(bào)報(bào)表報(bào)送超過(guò)規(guī)定時(shí)限，視為遲報(bào)。月報(bào)表報(bào)送超過(guò)26日，應(yīng)說(shuō)明情況，無(wú)故超過(guò)24小時(shí)后，視為遲報(bào)。因過(guò)失未填寫報(bào)送有關(guān)重要項(xiàng)目的，視為漏報(bào)。故意不屬實(shí)上報(bào)有關(guān)重要內(nèi)容的，經(jīng)查證屬實(shí)的，視為謊報(bào)。故意隱瞞已發(fā)生的事故，經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)的，視為瞞報(bào)。存在以上行為的，視情節(jié)及責(zé)任單位、部門根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

13、本制度中報(bào)表與質(zhì)量安全檢查考核直接掛鉤，具體考核項(xiàng)目見(jiàn)《質(zhì)量安全考核制度》。

14、勘察、設(shè)計(jì)完成進(jìn)度及質(zhì)量安全情況，公司總師室應(yīng)按月參照附表中月報(bào)表格式送質(zhì)量安全部備案。

15、本報(bào)表制度中的月報(bào)統(tǒng)計(jì)期為上月26日至當(dāng)月25日。本制度由南昌軌道交通有限公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。

16、本辦法自發(fā)布之日起試行。

第2篇 工程質(zhì)量安全管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

一、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。

二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

三、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。

四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

三、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀?shū)面答卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復(fù)核:

一、放線、定位、基槽(坑)、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開(kāi)挖、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸,全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

二、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)要符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。

技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn),關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

技術(shù)交底制度

一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

隱蔽工程驗(yàn)收制度

一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

四、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé),檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度

一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢:

操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決**等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

二、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

三、專檢:

所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度

一、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。

三、管溝開(kāi)挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé),收集資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,搞好吹掃,強(qiáng)度試呀壓時(shí),先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行,并做好記錄。達(dá)到壓力等級(jí)合格后方能投入使用。

五、管道試壓不合格或有漏氣,及時(shí)減壓修復(fù)再?gòu)?fù)試,合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度

一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

第3篇 安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取旬檢查、月驗(yàn)收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查,要對(duì)全礦各采、掘工作面進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月未進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)級(jí)。

2、月未驗(yàn)收評(píng)級(jí)由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進(jìn)行全面查驗(yàn)評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)結(jié)果參與生產(chǎn)考核。

3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》規(guī)定。

4、每月驗(yàn)收評(píng)級(jí)要召開(kāi)專門標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,對(duì)當(dāng)月存在問(wèn)題和現(xiàn)狀進(jìn)行1次解剖分析。確定整改方案和措施。

第4篇 重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量與安全管理制度

一、我科醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

二、按照《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》、《處方管理辦法》及各級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定和要求,書(shū)寫和妥善保管病歷資料。病歷資料承擔(dān)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、司法鑒定和法律訴訟舉證責(zé)任。

三、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度以及請(qǐng)示報(bào)告制度等有關(guān)制度和規(guī)定。提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

四、按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和醫(yī)師、護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,執(zhí)行醫(yī)院的授權(quán)管理制度等有關(guān)規(guī)定。

五、成立科室質(zhì)量與安全管理小組,科主任為第一責(zé)任人,制定科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃并實(shí)施,各質(zhì)控人員需認(rèn)真履行自已的責(zé)任與義務(wù),并做好工作記錄,定期召開(kāi)會(huì)議,提出整改措施。體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、尊重患者的知情同意權(quán)。應(yīng)當(dāng)用患者能夠理解的語(yǔ)言,將患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等如實(shí)告知患者或家屬,及時(shí)解答其咨詢;并避免對(duì)患者產(chǎn)生不利后果。要讓病人對(duì)各種檢查(治療)同意書(shū)條款,新開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目及某些非常規(guī)治療項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)了解清楚,并于檢查或治療前履行患者同意簽字手續(xù)。

七、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)失行為,當(dāng)班醫(yī)務(wù)人員及科室主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)立即采取有效措施,避免或者減輕對(duì)患者身體健康的損害,防止損害擴(kuò)大。

八、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過(guò)失行為或者發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人及時(shí)向醫(yī)院相關(guān)職能部門報(bào)告,職能部門接報(bào)后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),將有關(guān)情況如實(shí)向主管院長(zhǎng)報(bào)告,并按規(guī)定向市衛(wèi)生局報(bào)告。

九、科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員要積極做好患者或親屬的解釋,化解矛盾,并主動(dòng)配合醫(yī)院處理善后工作。

4.8.5.1材料目錄 1 科室質(zhì)量與管理安全小組 2 科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé) 3 科室質(zhì)量與安全管理小組 工作計(jì)劃 4 科室質(zhì)量與安全管理工作記錄本 5 重癥醫(yī)學(xué)科制度匯編 6 重癥醫(yī)學(xué)科崗位職責(zé) 7 臨床診療指南(重癥醫(yī)學(xué)科分冊(cè)) 8 臨床技術(shù)操作規(guī)范(重癥醫(yī)學(xué)科分冊(cè)) 9 科室質(zhì)量與安全管理工作記錄本 10 醫(yī)院治療與安全管理檢查反饋表

第5篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：主管安全工作的副廠長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)

成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)不定時(shí)安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。

2、對(duì)各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查講評(píng)。

3、督促落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的隱患整改工作。

4、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)。

（三）、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比制度。及時(shí)查處各類安全隱患，做好旬檢月驗(yàn)班評(píng)估、自查自檢和隱患處理落實(shí)工作。

二、檢查范圍

廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃

1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級(jí)以上非傷亡事故。

2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》及我廠實(shí)際情況制定達(dá)標(biāo)線:主洗車間、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其它車間950分以上。

四、檢查形式

實(shí)行車間旬查、廠月驗(yàn)及每月一次聯(lián)合大檢查。

1、嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月驗(yàn)制度，每旬5日前，科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場(chǎng)所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》進(jìn)行覆蓋性自查自檢、“三定”講評(píng)；每旬10日前，廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全廠所有作業(yè)場(chǎng)所按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行覆蓋性檢查、評(píng)分定級(jí)、“三定”講評(píng)；廠每月召開(kāi)講評(píng)會(huì)，將全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分、排名排隊(duì)情況進(jìn)行講評(píng)、通報(bào)和公布。

2、實(shí)行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。

五、考核辦法

1、對(duì)各生產(chǎn)單位實(shí)行千分制評(píng)分考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際難易程度，分別制定不同達(dá)標(biāo)要求。

2、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。

（1）未按“三定”要求處理的隱患，有一條扣1-5分。

（2）發(fā)生輕傷、一、二級(jí)非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。

（3）發(fā)生輕傷及一、二級(jí)非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時(shí)報(bào)告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標(biāo)準(zhǔn)扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。

六、分?jǐn)?shù)計(jì)算

按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》，分為現(xiàn)場(chǎng)部分和綜合治理部分，進(jìn)行聯(lián)合評(píng)分。

得分=生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分+綜合治理分-附加考核分

1、難度系數(shù)

主洗車間 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng) 0.98

配電系統(tǒng) 煤泥水車間 0.96

2、排名

按實(shí)際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。

即：實(shí)際得分×難度系數(shù)=最終得分

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查考核結(jié)果，按季獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎(jiǎng)勵(lì)300元，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，機(jī)關(guān)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)150元，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎(jiǎng)勵(lì)100元，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)300元，機(jī)關(guān)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。

八、講評(píng)辦法

1、實(shí)行車間旬檢講評(píng)和廠月度總講評(píng)通報(bào)制度。把檢查講評(píng)作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認(rèn)真研究解決查出的安全問(wèn)題，對(duì)管理不到位的進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)公司和廠安全文件和管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。

2、每月組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評(píng)會(huì)，講評(píng)的主要內(nèi)容是：

（1）通報(bào)檢查評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況。

（2）通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（3）肯定先進(jìn)的管理方式并以推廣。

（4）傳達(dá)上級(jí)的指令、通報(bào)安全現(xiàn)狀及其它。

（5）表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比的先進(jìn)單位。

（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。

九、對(duì)檢查人員的要求

1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進(jìn)行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為，召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì)，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)，充分認(rèn)識(shí)自己在檢查中擔(dān)負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)從細(xì)、公正公開(kāi)。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績(jī)效情況。

2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得資格證，方可參加檢查。

3、每次檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4、檢查實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立評(píng)分委員會(huì)，評(píng)分結(jié)果須經(jīng)評(píng)分委員會(huì)主要成員簽字，方可有效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對(duì)檢查后48小時(shí)內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

6、檢查人員必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，否則取消檢查資格。

第6篇 某桶裝水廠質(zhì)量安全管理制度

技術(shù)文件管理制度

一、管理職現(xiàn)

技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件(工藝、檢驗(yàn)規(guī)范)的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。

品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。

二、工作程序

生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的要求,通過(guò),確定應(yīng)有的技術(shù)文件(包括配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等)。

根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員,收集有關(guān)資料,作為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的依據(jù),這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審。

通過(guò)評(píng)審,由開(kāi)發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā),編制相應(yīng)的技術(shù)文件,這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段,由生產(chǎn)行政部對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審,必需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審符合要求后,交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。

通過(guò)批準(zhǔn),由化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)小親試樣,對(duì)小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗(yàn)證。

在驗(yàn)證中如發(fā)現(xiàn)不符原開(kāi)發(fā)要求,應(yīng)由原開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)文件作更改,更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。

通過(guò)驗(yàn)證,產(chǎn)品符合要求,可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。

通過(guò)鑒定,由開(kāi)發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查,正式定稿,定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。

審批后的正搞,由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔,根據(jù)需要,技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制,發(fā)放到需使用的部門,進(jìn)行使用。

在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯(cuò)或需進(jìn)行更改,由使用部門提出報(bào)技術(shù)部,負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)后,由原開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行更盡管,當(dāng)指定其它人員更改,應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。

更改后,應(yīng)通過(guò)4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改,對(duì)發(fā)下文件同時(shí)進(jìn)行修改。

任何人員、任何部門均不得擅自更改文件,對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時(shí)工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況,質(zhì)檢部將開(kāi)出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改,嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理,對(duì)造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)造成事故的移交有關(guān)方面處理。

輔助材料采購(gòu)管理制度

輔助材料購(gòu)進(jìn),依據(jù)生產(chǎn)需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,組織購(gòu)進(jìn)。

對(duì)購(gòu)進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,其要求是:必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定,交貨及時(shí),售后服務(wù)周到。

輔助材料的驗(yàn)收:貨到后,倉(cāng)庫(kù)保管員要清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。

及時(shí)填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額,質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi),將入庫(kù)單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。

領(lǐng)用:依據(jù)生產(chǎn)需要,各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫出庫(kù)單,雙方簽字。

每一批輔助材料購(gòu)進(jìn),應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購(gòu)物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的材料。

銷售人員管理制度

銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件,必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。

了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場(chǎng)上的反映,做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況,中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況,下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。

認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表,做到情況真實(shí)、及時(shí),并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。

認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,誠(chéng)心誠(chéng)意地用戶服務(wù)。

已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品,若存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案,及時(shí)召回、處理。

不合格品管理制度

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即通知總經(jīng)理,查找原因。需要停機(jī)檢查的,要立即停機(jī),待原因查明,排去故障后再開(kāi)機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)志,認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后,再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫(kù)抽親檢驗(yàn)時(shí),若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離:經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單,通知成品庫(kù)進(jìn)行隔離。成品庫(kù)保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離,單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防不合格產(chǎn)品出廠。

不合格產(chǎn)品的處置:由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。

糾正和防止再發(fā)生:在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過(guò),即原因未查清不放過(guò),責(zé)任未明確不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò)。將同樣的問(wèn)題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。

對(duì)已出庫(kù)的不合格產(chǎn)品,一是盡最快速度召回:無(wú)論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中,都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫(kù)原因,追究責(zé)任。

產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度

一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)召回處理。

二、有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題飲用水產(chǎn)品,如已經(jīng)銷售的,應(yīng)立即采取下架,召回等處理。

三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題時(shí),主動(dòng)以書(shū)面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告,積極采取措施,制度召回計(jì)劃,主動(dòng)召回已出廠銷售的有問(wèn)題產(chǎn)品。

四、召回計(jì)劃的內(nèi)容

(一)停止生產(chǎn)不安全食品的情況;

(二)通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

(三)通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況;

(四)食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;

(五)召回措施的內(nèi)容,包括實(shí)施組織,聯(lián)系方式以及召回的具體措施,滿園和時(shí)限等;

(六)召回的預(yù)期效果;

(七)召回食品后的處理措施。

五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別,實(shí)施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級(jí)別分為三級(jí):

一級(jí)召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡,或者流通范圍廣、社會(huì)影響大的不安全食品的召回;

二級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小,社會(huì)影響較小的不安全食品的召回;

三級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染,食源性病癥等對(duì)人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時(shí),若成嚴(yán)重危害后果的,及時(shí)發(fā)布信息,向社會(huì)公開(kāi)道歉,并通過(guò)發(fā)布社會(huì)公告或其他方式告知消費(fèi)者。

七、召回不安全產(chǎn)品時(shí),將按有關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)者作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,對(duì)召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀,同時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門。

產(chǎn)品安全信息報(bào)告制度

一、加強(qiáng)產(chǎn)品安全信息管理,確定一名信息員負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集、評(píng)估,增強(qiáng)同有關(guān)部門和消費(fèi)者就產(chǎn)品安全信息的溝通交流,完善產(chǎn)品安全監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò),提高安全風(fēng)險(xiǎn) 防范能力。

二、產(chǎn)品安全信息報(bào)送內(nèi)容和要求,根據(jù)政府監(jiān)管部門的要求,及時(shí)報(bào)送產(chǎn)品安全信息情況,每月上報(bào)一次;產(chǎn)品安全預(yù)測(cè)預(yù)警和監(jiān)測(cè)評(píng)估信息,要及時(shí)上報(bào);有關(guān)產(chǎn)品安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定時(shí)限報(bào)送;重大事項(xiàng)和重要信息,做到隨時(shí)報(bào)送;對(duì)食品中毒、突發(fā)產(chǎn)品污染事件及產(chǎn)品安全的信息,除按有關(guān)規(guī)定和程序處置送外,要立即向當(dāng)?shù)睾涂h級(jí)產(chǎn)品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

三、規(guī)范產(chǎn)品安全監(jiān)管信息的發(fā)布。產(chǎn)品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和綜合發(fā)布產(chǎn)品安全監(jiān)管信息。發(fā)布單位在信息發(fā)布前應(yīng)與相關(guān)部門溝通,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀、公正。信息發(fā)布單位對(duì)發(fā)布的信息承擔(dān)責(zé)任。

產(chǎn)品安全投訴制度

一、積極受理。設(shè)立產(chǎn)品安全投訴電話,安排專人負(fù)責(zé)受理投訴受理工作。

二、受理登記。對(duì)每起群眾投訴,要認(rèn)真記錄,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,并將投訴記錄及時(shí)歸檔。接到有關(guān)部門轉(zhuǎn)來(lái)有關(guān)公司產(chǎn)品安全投訴事項(xiàng),要立即報(bào)告廠長(zhǎng)。

三、限時(shí)辦結(jié)。產(chǎn)品發(fā)生安全投訴事件,要在第一時(shí)間報(bào)告廠長(zhǎng),立即組織成員核實(shí)、評(píng)估,配合有關(guān)部門處理,消除不利影響。凡轉(zhuǎn)來(lái)的投放舉報(bào)案件,要在一周內(nèi)回復(fù),不準(zhǔn)拖延。

四、建立健全產(chǎn)品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)收集產(chǎn)品安全信息。加強(qiáng)同消費(fèi)者協(xié)會(huì)的聯(lián)系,接受輿論監(jiān)督和其他社會(huì)監(jiān)督,拓寬產(chǎn)品安全監(jiān)管信息來(lái)源和投訴舉報(bào)渠道,有效防范和化解產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

分管生產(chǎn)質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的造型、使用、維修、改造、封存和報(bào)廢工作,以及處理設(shè)備事故工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)全部生產(chǎn)線上的設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)負(fù)具體責(zé)任。

機(jī)械修理員,管理全車間設(shè)備,日常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主動(dòng)積極搞好設(shè)備給修、保養(yǎng)和潤(rùn)滑工作。

操作工:各個(gè)崗位的員,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行日常衛(wèi)生清理和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。

二、設(shè)備管理的目標(biāo)和要求:

總目標(biāo):設(shè)備完好率大于95%,計(jì)劃?rùn)z修完好率大于98%,要求設(shè)備不出重大事改。

三、設(shè)備維修的內(nèi)容和要求:

設(shè)備運(yùn)行由各崗位操作者看管。

三個(gè)級(jí)另的保養(yǎng):

日常保養(yǎng)要求:設(shè)備要求清潔,工具齊全,擺放整齊,潤(rùn)滑工作要按“五定”執(zhí)行(定潤(rùn)滑脂牌號(hào),定數(shù)量,定期,定人,定位)。

二級(jí)保養(yǎng):設(shè)備累計(jì)運(yùn)行2000小時(shí)進(jìn)行檢修。

三級(jí)保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行50000小時(shí)進(jìn)行保修。

每個(gè)年度內(nèi),按計(jì)劃分批進(jìn)行維修、加油。

四、設(shè)備事故處理程序:

設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

立即組織搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

對(duì)事故的處理,由副總經(jīng)理召集生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備維修員和操作工參加的事故分析會(huì),堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,既:不查清事故原因不放過(guò),責(zé)任未明不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

對(duì)事故責(zé)任人的處理分以下幾種:(1)批評(píng)教育;(2)罰款:一般事故,按損失金額的20%罰款;(3)重大責(zé)任事故者:罰款損失金額的35%,或解聘合同。

對(duì)設(shè)備事故的修理,由車間做好維修記錄,上報(bào)公司。

五、設(shè)備運(yùn)行日常管理:

各崗位每天填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,上交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部再統(tǒng)一上交公司。

車間每天做好全車間的設(shè)備運(yùn)行記錄和停機(jī)維修記錄。

設(shè)備維修內(nèi)容,要有詳細(xì)記錄,記錄情況上交生產(chǎn)部。

六、建立設(shè)備檔案:

按工藝流程的要求采購(gòu)進(jìn)和配備設(shè)備,選用先進(jìn)、安全的設(shè)備。

設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單要及時(shí)歸檔。

設(shè)備大修計(jì)劃和實(shí)際修理情況應(yīng)歸檔備查。

生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

(一)飲用水制度作業(yè)指導(dǎo)

首先將儲(chǔ)水罐未生產(chǎn)完的隔夜水放掉,然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行正、反沖洗10-15分鐘;

將上水管道內(nèi)的水排掉5-7分鐘;

開(kāi)啟一級(jí)過(guò)濾和加壓泵,將原水經(jīng)砂棒過(guò)濾、活性炭過(guò)濾、精密過(guò)濾;

啟動(dòng)臭氧發(fā)現(xiàn)器,要求水和臭氧接觸時(shí)間在10分鐘以上;

經(jīng)過(guò)處理的無(wú)菌水儲(chǔ)入成品罐待灌裝,等待時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。

(二)桶裝水作業(yè)指導(dǎo)

收桶:查看桶的質(zhì)量,核對(duì)數(shù)量,臟桶和非公司的周轉(zhuǎn)桶不準(zhǔn)接收。

分桶:對(duì)每只空桶都要進(jìn)行自視檢查和聞味檢查,檢查項(xiàng)目為:(1)觀察桶內(nèi)是否有肉眼可見(jiàn)物,如綠藻、油污等。(2)桶內(nèi)是否有異味。

洗桶:對(duì)有綠藻的水桶用藥液涮子單獨(dú)刷洗,并用清水搖晃沖洗,洗后不得有綠點(diǎn)、異味,所有桶的外壁都進(jìn)行清洗,毛巾、刷子擦拭,桶內(nèi)有異物要用清水沖刷出去,桶外壁有油污用洗滌靈單獨(dú)刷洗。

上桶:經(jīng)過(guò)以上工序處理后的權(quán)上桶人員再次檢查項(xiàng)目有:(1)桶內(nèi)是否有肉眼可見(jiàn)物;(2)桶外側(cè)是否有油污等。上桶作為桶裝水生產(chǎn)一道質(zhì)量控制,要求工作人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有記錄。

灌裝:灌裝前應(yīng)做如下準(zhǔn)備工作:(1)灌裝前10分鐘啟動(dòng)空氣凈化設(shè)備、紫外線殺菌燈進(jìn)行消毒、殺蓖30分鐘經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室消毒后放可進(jìn)入車間。(2)將桶蓋清洗干凈后放入消毒柜備用。(3)用清水或漂白粉將地面清洗干凈。(4)將灌裝機(jī)水箱內(nèi)加入配比過(guò)的消毒液和臭氧水。(5)將灌裝機(jī)各部件沖洗擦拭干凈;(6)每天將最先灌裝的成品水倒掉3-5桶。

檢驗(yàn):用目視的方法檢查桶內(nèi)的水中和桶的外側(cè)是否有異物,如無(wú)異物將合格證貼在指定位置,作為桶裝水生產(chǎn)的一道質(zhì)量控制點(diǎn),要求工作人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作記錄。

包裝:經(jīng)檢驗(yàn)合格后的桶裝水套上熱縮膜進(jìn)行吹塑,再套上專業(yè)塑料袋,并清點(diǎn)數(shù)目、碼垛或裝車。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)和全面質(zhì)量管理知識(shí)的教育。正確處理好產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、出品率的關(guān)系。

將公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)到崗到人,做每一項(xiàng)工作都必須把質(zhì)量放在第一位。團(tuán)結(jié)全體員工,完成車間的質(zhì)量管理工作任務(wù)。

加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力和計(jì)量等方面的管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。

時(shí)刻掌握生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息,若出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,及時(shí)采取相應(yīng)措施,確?；謴?fù)正常狀態(tài)。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理職責(zé)

必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律、條例和政策法規(guī)。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,始終帶頭堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。總經(jīng)理是公司質(zhì)量管理的決策者和第一責(zé)任者,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

親處組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量工作。直接領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理部門,完善質(zhì)量管理組織和規(guī)章制度,并保證質(zhì)量管理部門行使職權(quán)。

針對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)頒發(fā)質(zhì)量方針和目標(biāo),推行質(zhì)量管理的新思想、新方法和新措施,確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

檢查和落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)企業(yè)的科技研發(fā)工作,組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的可行性技術(shù)研究工作。

獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中作出成績(jī)的集體和個(gè)人,處罰質(zhì)量事故的責(zé)任者,查找質(zhì)量事故發(fā)生的主、客觀因素,總結(jié)教訓(xùn)和制定措施。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)《瓶(桶)裝飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b19298-2003標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原則,經(jīng)常走訪用戶,征求和收集對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和有關(guān)信息。

加強(qiáng)原料、成品、副產(chǎn)品和包裝物的管理,認(rèn)真做好防蟲(chóng)、防鼠、防高溫、防潮工作。因管理不善,造成質(zhì)量事故,追查事故責(zé)任者。

車間衛(wèi)生管理制度

水處理

所有設(shè)備每天至少擦拭一次,保持潔凈無(wú)塵。

所有地面隨時(shí)擦拭,保持干凈無(wú)積水。

所有墻體、門、窗每周至少擦拭一次,保持干凈無(wú)塵。

拔蓋刷桶

拔蓋機(jī)、外刷桶機(jī)及外洗間及更衣室地面衛(wèi)生每天班后清理擦拭干凈。

刷桶水池,洗手盆每天班后排凈污水,擦拭干凈。

外洗間墻、窗戶、門每周至少擦拭一次,保持清潔無(wú)塵。

更衣室內(nèi)衣柜,墻體每周至少擦拭兩次,保持干凈無(wú)塵。

內(nèi)洗

一更、二更、風(fēng)淋室內(nèi)地面、門窗、玻璃、洗手盆每天班后用專用抹布擦拭干凈,保證清潔無(wú)塵。

泡腳池兩天更換一次新水,每天續(xù)加消毒劑,保持池內(nèi)水清潔,池壁潔凈。

內(nèi)洗間內(nèi)設(shè)備、地面每天進(jìn)行一次清潔,保持衛(wèi)生。

灌裝

灌裝間所有地面、設(shè)備、用具、玻璃每天班后用專用工人清理擦拭干凈,做到均勻灰塵、無(wú)積水,不留任何死角。

灌裝間內(nèi)墻壁、地面每周至少擦拭三次,保持清潔無(wú)塵。

灌裝間整體消毒每周進(jìn)行一次,消毒部位包括墻壁、天花板、門窗、機(jī)器設(shè)備、工具等,消毒方式采用熏蒸,消毒劑選用過(guò)氧乙酸。

進(jìn)入灌裝間的原材料以及工具均要在室外除去外表的灰塵、雜物。

工作人員操作要穩(wěn)、輕,減少不必要的活動(dòng),以免造成空氣污染。

灌裝間使用的設(shè)備、工具等直接成品水的部位生產(chǎn)前均要消毒后方可使用。

灌裝間各工作室的門無(wú)論生產(chǎn)或非生產(chǎn)時(shí),均應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

灌裝間內(nèi)所有的各種器具、容器、設(shè)備、工具需用不易發(fā)塵的材料制作,并按規(guī)定程度進(jìn)行清潔,方可帶入。

應(yīng)盡量減少使用不易清洗的帶有凹凸面的設(shè)施。

貼證套標(biāo)

燈箱每天班后用干布擦拭干凈。

所有物品,器具擦拭干凈后整理歸類,工作區(qū)域內(nèi)地面每天班后清掃擦凈。參觀走廊內(nèi)地面每天班后用專用拖布擦拭干凈,地面、玻璃、門窗及頂部每周至少擦拭三次,保持潔凈無(wú)塵。

包裝

包裝間內(nèi)地面每天班后清掃拖凈。

所用物品及包裝平臺(tái)、鏈條每天班后擦凈歸類。包裝間及職工通道內(nèi)墻體、門、窗等每周擦拭兩遍,保持潔凈無(wú)塵。噴碼機(jī)每天正常關(guān)機(jī)后,用專用抹布擦拭干凈,保持機(jī)殼無(wú)積塵、無(wú)油污。

清潔衛(wèi)生管理制度

經(jīng)常保持企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得堆放垃圾或設(shè)立垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孽生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所;衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、質(zhì)量、劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

聘請(qǐng)健康人員進(jìn)行生產(chǎn),并每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可繼續(xù)上崗。工作期間應(yīng)穿載清潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。做到:(1)工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手:接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;(2)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品,防止人為因素造成的產(chǎn)品污染。

不得在生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙,不得隨地吐痰。

每次開(kāi)機(jī)前或停機(jī)后,對(duì)設(shè)備內(nèi)外要及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)場(chǎng)地要進(jìn)行清掃,保持生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備的整潔。

產(chǎn)品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,確定專人管理,定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

個(gè)人衛(wèi)生管理制度

保持雙手清潔

有以下情況時(shí)必須洗手

工作開(kāi)始前。

大、小便后。

中途離開(kāi)崗位、休息或飲食后。

接觸不干凈的容器、設(shè)施后。

拾起污物或直接處理廢棄物后。

洗手經(jīng)過(guò)2小時(shí)又繼續(xù)工作時(shí)。

從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)后。

最佳洗手方式是適當(dāng)?shù)氖褂孟緞?能達(dá)到清洗目的。

正確的洗手程序?yàn)?

用水濕潤(rùn)雙手后擦肥皂,充分起泡,用刷子刷指甲剔除污垢。

用流水充分沖洗手上的肥皂泡。

在3%的漂白粉液中浸泡2分鐘,或用75%的酒精消毒。

最后一次性消毒紙巾、毛巾擦干,或用暖風(fēng)機(jī)吹干。

保持衣帽整潔

進(jìn)入車間前,必須穿戴整潔的工作服、帽、靴、鞋。

工作服每天洗凈,工作服應(yīng)蓋住外衣,工作時(shí)應(yīng)載口罩,頭發(fā)不得露于帽外,以防凌亂的頭發(fā)或頭發(fā)屑落入桶內(nèi),不在生產(chǎn)廠所梳頭發(fā)。

不得穿工作服、鞋進(jìn)入廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所。

重視操作衛(wèi)生

直接與生產(chǎn)原材料接觸的人員及灌裝間人員不許帶手表、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈和耳環(huán),以免妨礙清洗、消毒或落入成品中。

進(jìn)入車間前不許飲酒,工作時(shí)不得吸煙、飲酒、吃零食,嚴(yán)禁抓頭皮、擦鼻涕、挖耳、撓腮,不得接觸不潔物品。

進(jìn)入車間前不允許濃艷化妝、涂抹指甲油、噴灑香水,以免污染產(chǎn)品。

操作人保員手部受到外傷,不得接觸產(chǎn)品及原料,經(jīng)過(guò)包扎治療帶上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

進(jìn)入生產(chǎn)車間的其他人員(包括參觀人員)均應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)定。

培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣

工作人員應(yīng)養(yǎng)成“四勤”習(xí)慣,做到勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗衣服和工作服,勤曬被褥。

努力克服一些不好的習(xí)慣,如無(wú)意攏頭發(fā),隨地吐痰等。

養(yǎng)成一天工作結(jié)束后及時(shí)沖洗、清掃、消毒工作場(chǎng)所的習(xí)慣以保持清潔的環(huán)境,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

從業(yè)人員管理制度

一、公司管理人員和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》及其有關(guān)規(guī)定,掌握有關(guān)產(chǎn)品安全和衛(wèi)生的基本要求,具有一定的產(chǎn)品安全、衛(wèi)生知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和產(chǎn)品安全意識(shí),嚴(yán)格遵守產(chǎn)品安全、衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)。

二、公司人員每年進(jìn)行一次健康檢查,新員工和臨時(shí)工作人員也必須先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗操作。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎道疾病;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口產(chǎn)品的工作。

四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等有礙于產(chǎn)品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除病癥或治愈后,方可重新上崗。

五、從業(yè)人員必須肯有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:

工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手;接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;

穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品;

不得在產(chǎn)品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙,隨地吐痰。

六、人事管理部門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)管理工作及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等。

七、加強(qiáng)對(duì)員工產(chǎn)品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗,將考核結(jié)果計(jì)入員工個(gè)人檔案,作為晉升工資,表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。

八、人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),并建立完整的培訓(xùn)檔案。

生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,自覺(jué)遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度,做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序,不合格產(chǎn)品不進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),及時(shí)返工處理。

認(rèn)真做好生產(chǎn)中的原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。

全面地學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí),積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)。

貯存管理制度

成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專用,并設(shè)置能正常使用的防鼠、防蠅、防腐、防霉,通風(fēng)的設(shè)施及措施,不得存放有毒,有害物品(如殺鼠劑、殺蟲(chóng)劑、消毒劑等)及個(gè)人生活用品。

建立倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)專人驗(yàn)收登記制度,做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出;各品種按銷售票順序發(fā)貨。定期清倉(cāng)檢查。防止原料及產(chǎn)品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的產(chǎn)品。

3、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)整潔,定期清掃,經(jīng)常保持倉(cāng)內(nèi)地現(xiàn)、墻上無(wú)灰塵,嚴(yán)禁在成品倉(cāng)內(nèi)吐痰、抽煙。

4、保持倉(cāng)庫(kù)干燥,適時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),必要時(shí)應(yīng)設(shè)置機(jī)械通風(fēng)設(shè)施。

倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度

原材料倉(cāng)庫(kù)

每日班后清掃拖凈,保持清潔。

存放物品排放整齊,貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存放?？胀败嚸刻彀嗪蟛羶?擺放整齊。

門、窗、墻體等每周至少擦拭一次,保證清潔。

成品倉(cāng)庫(kù)

地面每天班后清掃拖凈,保持清潔。

搬運(yùn)工具每日班后擦拭干凈,并注意隨時(shí)保持其衛(wèi)生。

卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺(tái),每周至少打掃一遍,保持其干凈無(wú)塵。

后勤

保潔

a 廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈,做到無(wú)雜物、無(wú)積水,并注意隨時(shí)保持衛(wèi)生。

b 辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。

c 會(huì)議室、接待室 內(nèi)地面、桌椅、飲水機(jī)、空調(diào)等每天擦拭一遍,保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次,保持無(wú)塵。

辦公室

地面、桌、椅、飲水機(jī)每天上班后擦拭一遍,保持干凈無(wú)塵。

門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍,保持清潔。

質(zhì)量管理控制部職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理制度。

對(duì)原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、成品出廠以及不合格產(chǎn)品召回進(jìn)行管理和控制。

認(rèn)真按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料、再制品和各質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不出廠。對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。

提供準(zhǔn)確有效的原料、成品檢驗(yàn)報(bào)告單,及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

檢查督促生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)。

代表公司對(duì)外發(fā)表質(zhì)量信息和談判。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

一、成品飲用水出廠檢驗(yàn)

桶裝飲用水出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn),才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷,客戶滿意零投訴的目標(biāo)。不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目委托檢驗(yàn)。

二、檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:

桶裝飲用水包裝檢驗(yàn):包裝封口是否嚴(yán)實(shí),外觀是否被損、開(kāi)裂、劃傷,是否符合運(yùn)輸要求等。

桶裝飲用水標(biāo)識(shí)檢驗(yàn):如商標(biāo)、批號(hào)是否正確。

檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高操作水平。

認(rèn)真遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度和崗位責(zé)任制,遵守相關(guān)的檢驗(yàn)操作規(guī)程。

熟練掌握量具和化驗(yàn)儀器、儀表的使用方法,做到檢驗(yàn)結(jié)果在允許誤差范圍內(nèi),做好原始記錄。

認(rèn)真填寫分析檢驗(yàn)單,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡工整,傳達(dá)及時(shí)。

第7篇 安全質(zhì)量監(jiān)理制度

一、目的

為了規(guī)范、建立健全安全管理工作,有效提高安全管理工作效率。

二、范圍

適用于長(zhǎng)春市快速軌道交通北湖線一期工程施工監(jiān)理5標(biāo)段

三、目標(biāo)

監(jiān)督工程施工單位安全施工,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程安全質(zhì)量目標(biāo)

四、內(nèi)容

(一)、安全責(zé)任制度

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé),并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定施工現(xiàn)場(chǎng)專職(或兼職)安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。

2、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督檢查工作,并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

3、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(二)、安全監(jiān)理工作制度

1、首次安全監(jiān)理會(huì)議交底制度

由總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理人員參加第一次安全會(huì)議,進(jìn)行安全質(zhì)量交底,以明確工作職責(zé)及工作任務(wù)

2、安全監(jiān)理例會(huì)制度

(1)、在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師定期主持監(jiān)理會(huì)議,將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要內(nèi)容之一,將現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改建議,制定措施,杜絕安全隱患。

3、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度

(1)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案,并提交監(jiān)理審查。對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過(guò)專家論證審查的方案,督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后,再向監(jiān)理報(bào)審。

(2)、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師,對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過(guò)施工承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)性。

(3)、重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合工程施工具體情況確定。

(4)、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機(jī)械等變更,需要修改專項(xiàng)施工方案,應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。

4、危險(xiǎn)交底監(jiān)控制度

(1)、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,列入施工組織設(shè)計(jì)中,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。

(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控實(shí)施細(xì)則,包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。

(3)、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對(duì)重大施工危險(xiǎn)源,編制專項(xiàng)施工方案,并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。

(4)、督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書(shū)面記錄,對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)。

(5)、重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否落實(shí),自檢人員是否到位,自檢工作是否完成,自檢責(zé)任制是否落實(shí)。施工承包費(fèi)自檢工作不落實(shí)的,安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的審批,以及禁止不經(jīng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)擅自施工作業(yè)。

5、安全監(jiān)理巡視、旁站制度

(1)、重大施工危險(xiǎn)源工程的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)有針對(duì)性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作,并檢查實(shí)施情況。

(3)、安全巡視監(jiān)理每天不少于一次,對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理。安全監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、旁站監(jiān)理情況填寫巡視安全旁站監(jiān)理記錄表。

(4)、各專業(yè)工程的安全巡視、旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn),按照有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際情況具體確定。

6、安全監(jiān)理報(bào)告制度

(1)、在實(shí)施安全監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,但施工單位拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的暫停施工令的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)告。

(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生死亡事故,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)督促施工承包單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,并簽發(fā)工程暫停施工令。

(3)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間,以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。

(4)、安全監(jiān)理的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)追加書(shū)面記錄。

7、安全監(jiān)理教育培訓(xùn)

公司統(tǒng)一組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全施工標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,以及地方政府相關(guān)的安全施工監(jiān)理規(guī)定。

8、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度

(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工安全措施和大型施工機(jī)械的使用,應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查。

(2)、施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后,應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)組織驗(yàn)收,通過(guò)驗(yàn)收后,再報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。

(3)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定,該設(shè)施和機(jī)械是否符合專項(xiàng)施工方案要求,核查無(wú)誤方能簽署意見(jiàn),同意投入使用。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

(1)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),制定安全檢查計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工承包單位的同意。

(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法,明確檢查參與人員。

(4)、安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,保證施工安全。

(5)、安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。

11、資料管理與歸檔制度

安全管理資料由紙質(zhì)資料及影像資料構(gòu)成,由專人收集、整理、分類及立卷歸檔,并建立資料臺(tái)帳,以備查看。

第8篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責(zé)任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務(wù)水平，督促承建商做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防人身傷亡事故、財(cái)產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責(zé)任制度。

（一）安全：

1、 監(jiān)理部負(fù)責(zé)本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量，日常對(duì)各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查。

2、 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、 項(xiàng)目總監(jiān)審核承建商是否已申請(qǐng)安全監(jiān)督。

4、 項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查：

（1） 臨時(shí)設(shè)施的安全。

（2） 施工用電的安全。

（3） 施工機(jī)械的安全。

（4） 高空作業(yè)的安全。

5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護(hù)措施（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和文明施工安全教育情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

６、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

(二) 質(zhì)量：

1、 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范。

2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。

4、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用,實(shí)行原材料質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度。

5、 在工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程中做好事前、事中和事后控制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查和控制。

6、 重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))在工序施工過(guò)程中，采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

7、 對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則即不查明事故原因不放過(guò)，不查清事故責(zé)任人不放過(guò)，無(wú)防范措施不放過(guò)。

8、 項(xiàng)目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問(wèn)題。必要時(shí)報(bào)業(yè)主停工整改。

9、 做好工程項(xiàng)目主體與竣工的驗(yàn)收工作，協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。

三、 安全與質(zhì)量目標(biāo):

1 重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

本公司定期對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對(duì)違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、待崗處理:

1應(yīng)旁站的未旁站：

2未按正常程序進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認(rèn)的。

4上道工序不合格同意進(jìn)行下道工序施工的。

5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時(shí)上報(bào)的。

第9篇 工資總額安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),保證職工的收入穩(wěn)定增長(zhǎng), 現(xiàn)特制定工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為兩級(jí):一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、努力達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須與工資總額掛鉤。

四、每月從工資總額中提取出20%用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲。達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的30%,達(dá)不到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井罰工資總額的20%。達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的20%,達(dá)不到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,罰工資總額的30%.

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的考核工作由調(diào)度室考核。調(diào)度室必須派專人負(fù)責(zé)次項(xiàng)工作。

六、對(duì)每次的考核結(jié)果必須及時(shí)記錄,公布,并根據(jù)具體情況對(duì)達(dá)標(biāo)科室和有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的科室及不積極主動(dòng)的人員進(jìn)行處罰。

七、每月由分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分管礦長(zhǎng)主持,組織相關(guān)科室對(duì)礦井的各個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行打分并記錄存檔,作為評(píng)先的條件之一。

第10篇 h礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。

第11篇 公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作,推進(jìn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程,構(gòu)建誠(chéng)信體系與公路建設(shè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結(jié)合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡(jiǎn)稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設(shè)工程的新建、改建、續(xù)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設(shè)過(guò)程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機(jī)構(gòu)向中標(biāo)企業(yè)法人單位告知其在項(xiàng)目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性條文規(guī)定造成在施工過(guò)程中可能導(dǎo)致人員群死群傷和重大經(jīng)濟(jì)損失或造成重大不良社會(huì)影響的行為,并責(zé)令限期整改。

第四條 本制度告知事項(xiàng)由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對(duì)督查或監(jiān)督記錄負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果納入實(shí)績(jī)考核。

第五條 本制度堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、長(zhǎng)效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進(jìn)場(chǎng)要求:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工程管理制度、工程崗位責(zé)任制、施工組織計(jì)劃等項(xiàng)目圖標(biāo)不健全或未上墻及相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范用書(shū)不健全的每項(xiàng)扣除0.2分;

3、進(jìn)場(chǎng)人員不滿足招投標(biāo)文件要求,包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求,項(xiàng)目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機(jī)械或拌合設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器、整理資料必須的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)不滿足工地要求的,主要機(jī)械或拌合設(shè)備不足的,扣除0.2分,試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器不足的,扣除0.2分;

5、各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)原材料未辦許可證未批復(fù)進(jìn)行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開(kāi)工未能履行開(kāi)工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無(wú)內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無(wú)序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語(yǔ)不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書(shū)面回文或要求整改未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員有一次不在現(xiàn)場(chǎng)、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設(shè)計(jì)要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

6、應(yīng)通知監(jiān)理檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序、隱蔽工程無(wú)影像資料或不報(bào)驗(yàn)的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進(jìn)行自檢,檢測(cè)項(xiàng)目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場(chǎng)的施工人員未經(jīng)過(guò)施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險(xiǎn)責(zé)任:企業(yè)應(yīng)健全保險(xiǎn)責(zé)任制度,必須購(gòu)買第三者責(zé)任險(xiǎn),工人意外保險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站;不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或設(shè)置警示標(biāo)志的,扣除0.4分;

4、起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無(wú)安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅(jiān)守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應(yīng)制定與其施工性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案,并開(kāi)展演練活動(dòng),無(wú)應(yīng)急預(yù)案、沒(méi)有開(kāi)展演練活動(dòng)的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)情況:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責(zé)任制等項(xiàng)圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書(shū)不落實(shí)的,扣除0.4分;

3、進(jìn)場(chǎng)人員不滿足招投標(biāo)文件要求包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構(gòu)配件等許可標(biāo)準(zhǔn)不符合要求或不準(zhǔn)確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開(kāi)工未履行開(kāi)工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無(wú)內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤、抄襲、復(fù)印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或質(zhì)量評(píng)定不及時(shí),未經(jīng)業(yè)主簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無(wú)序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語(yǔ)不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,施工材料亂堆亂放,機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對(duì)有關(guān)的上級(jí)單位文件要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書(shū)面回文或要求整改、未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導(dǎo)致不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有一次不在場(chǎng)或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應(yīng)通知業(yè)主單位檢驗(yàn)的關(guān)鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無(wú)隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導(dǎo)致違反設(shè)計(jì)要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

7、不按規(guī)程進(jìn)行抽檢或不進(jìn)行抽檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場(chǎng)的監(jiān)理人員未經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺(tái)賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、為工人購(gòu)買意外險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺(tái)賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站,不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報(bào)不及時(shí)及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或安設(shè)警示標(biāo)志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工場(chǎng)地起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無(wú)安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅(jiān)守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)扣除0.3分;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位制定應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練活動(dòng),無(wú)應(yīng)急預(yù)案、沒(méi)有開(kāi)展演練活動(dòng)情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應(yīng)及時(shí)向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結(jié)果及整改意見(jiàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結(jié)果及時(shí)反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設(shè)期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項(xiàng)的,由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認(rèn)違規(guī)違章事實(shí)。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應(yīng)派出主要負(fù)責(zé)人或委托人到現(xiàn)場(chǎng)督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項(xiàng)目建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,將整改后書(shū)面、影像資料報(bào)至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第二十一條 “告知函”扣分累計(jì)分?jǐn)?shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項(xiàng)的時(shí)間,扣至1分推遲一個(gè)月發(fā)放,扣至2分推遲2個(gè)月發(fā)放,扣至3分推遲3個(gè)月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報(bào)至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務(wù)中心通報(bào),三年內(nèi)不允許進(jìn)入巴彥淖爾市公路建設(shè)市場(chǎng)。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日

第12篇 項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)徐連指安發(fā)[2008]009號(hào)文件精神,保證既有線施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定,消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo),特制定本卡死制度和處罰辦法。

一、施工安全方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款(第17條未執(zhí)行只針對(duì)分管副經(jīng)理)。

1、站內(nèi)施工必須按運(yùn)統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度,沒(méi)有登銷記,施工負(fù)責(zé)人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行,一次次性罰款2000元;

2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員,施工負(fù)責(zé)人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未按規(guī)定時(shí)間到位,一次性罰款2000元;

3、防護(hù)員必須經(jīng)過(guò)上海鐵路局培訓(xùn)合格后,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn),無(wú)證上崗,一次性罰款500元;

4、防護(hù)員必須帶齊防護(hù)備品(對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;

5、大型施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、重型運(yùn)輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機(jī)一人專職防護(hù),來(lái)車時(shí)提前停止作業(yè),不得侵入限界,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

6、靠近既有線施工,必須設(shè)置安全防護(hù)警戒帶(繩),未設(shè)置,一次性罰款1000元;

7、在既有線各項(xiàng)施工,必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督,沒(méi)有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度,一次性罰款500元;

8、各種大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗,沒(méi)有操作證上崗,一次性罰款500元;

9、在既有線各項(xiàng)施工,上道人員必須穿戴防護(hù)服和上崗證,否則,一人次罰款200元;

10、在既有線各項(xiàng)施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;

11、登高作業(yè)必須戴安全帽,系安全帶,未執(zhí)行者,一人次罰款500元;

12、在既有線進(jìn)行基坑開(kāi)挖,土方開(kāi)挖,管道、電纜溝開(kāi)挖,必須進(jìn)行電纜探測(cè)或開(kāi)挖探溝,防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;

13、各項(xiàng)基坑開(kāi)挖,必須做好支護(hù),未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

14、各項(xiàng)施工必須有安全施工方案和施工安全展開(kāi)表,有措施,有責(zé)任人,有分管領(lǐng)導(dǎo),未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

15、各項(xiàng)封鎖施工準(zhǔn)備工作,不得做過(guò)頭和冒險(xiǎn)放行列車,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;

16、臨時(shí)增設(shè)道口,必須設(shè)置24小時(shí)看護(hù),專人管理,防護(hù)備品齊全,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

17、使用自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;

18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”完好,26種防護(hù)備品到位,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;

19、對(duì)全體參建人員,必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

二、施工質(zhì)量方面

項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,各工地主管技術(shù)員未進(jìn)行交底和安排,發(fā)生下列行為之一對(duì)其按各條規(guī)定進(jìn)行罰款,各工地主管技術(shù)員已進(jìn)行交底和安排,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款。

1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;

2、改良土拌和,要計(jì)量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執(zhí)行者,罰款1000元;

3、路基填料含水量為+2、-3,壓實(shí)后無(wú)彈簧土,未執(zhí)行者,罰款1000元;

4、路基填料級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好;土質(zhì)填料要有檢測(cè)報(bào)告,未執(zhí)行者,罰款1000元;

5、過(guò)渡段填筑方法:

⑴長(zhǎng)寬符合要求,同斷面同時(shí)填筑;

⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度,1米內(nèi)須用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí),結(jié)合部挖1米臺(tái)階夯實(shí)填筑。

未執(zhí)行以上者,罰款500元;

6、過(guò)渡段填筑質(zhì)量,級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好,有配比單,未執(zhí)行者,罰款500元;

7、混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌和,坍落度符合要求,原材質(zhì)量料符合要求,未執(zhí)行者,罰款500元;

8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無(wú)錯(cuò)臺(tái),未執(zhí)行者,罰款1000元;

9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求,接頭綁扎位置符合規(guī)定,未執(zhí)行者,罰款500元;

三、項(xiàng)目部管理人員方面

1、認(rèn)真落實(shí)“8554”安全質(zhì)量控制要求,項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問(wèn)題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達(dá)不到數(shù)量要求者,罰款200元。

2、對(duì)分工包保責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任地段,出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患,罰款包保人500元。

3、各工地主管技術(shù)員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),因未盡到責(zé)任造成施工缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或因技術(shù)交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。

4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工地負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時(shí)上報(bào)者,罰款500元。

5、工地負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問(wèn)題,各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有解決或拖延時(shí)間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人罰款500元。

四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行

附表:《違章違紀(jì)處罰通知書(shū)》

中鐵十局四公司徐連電氣化項(xiàng)目部

二〇〇八年四月三日

第13篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 各隊(duì)制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),成員為班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對(duì)本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須制定整改方案,整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。

3、 每天兌現(xiàn)會(huì)上要求值班人員匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題必須拿出合理,可行的方案。

4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。

5、 各班組未按時(shí)間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問(wèn)題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說(shuō)明情況及在整改過(guò)程中面臨的困難,如果無(wú)正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)過(guò)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長(zhǎng)拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。

6、 各班組遇到無(wú)法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

第14篇 地測(cè)安全質(zhì)量區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度

1為把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,地測(cè)工作要實(shí)施業(yè)務(wù)保安區(qū)域分工負(fù)責(zé)制度,做到每名職工任務(wù)清楚,職責(zé)明確。

2地測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全部門地測(cè)業(yè)務(wù)保安,并對(duì)地測(cè)部門職工安全作業(yè)負(fù)責(zé)。

3副職領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組隊(duì)及每名職工,按專業(yè)分區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)分工。

4每名職工都必須按既定分工,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。

5各層次主管負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬工作進(jìn)行定期檢查與不定期抽查,對(duì)查到的問(wèn)題必須限期整改,同時(shí),檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

6對(duì)于積極推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、出色完成工作、對(duì)生產(chǎn)貢獻(xiàn)較大者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);因工作失誤(不及時(shí))而造成事故的,視情節(jié)輕重給予扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金、全部獎(jiǎng)金或其它行政處分。

管理人員“三違”考核制度

1地測(cè)部門組、隊(duì)以上的管理人員為本組、隊(duì)主要安全責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)章制度,加強(qiáng)組、隊(duì)管理。

2出現(xiàn)“三違”人員的組、隊(duì),給予組、隊(duì)長(zhǎng)與違章者同等處罰。

3連續(xù)出現(xiàn)“三違”的組、隊(duì),應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理,免除季度安全獎(jiǎng)。

4管理人員出現(xiàn)違章行為,加倍處罰。

第15篇 手術(shù)質(zhì)量、安全管理制度

神經(jīng)外科手術(shù)質(zhì)量、安全管理制度包括：圍手術(shù)期管理制度；手術(shù)室管理制度；手術(shù)安全核查制度；手術(shù)分級(jí)管理制度。

圍手術(shù)期管理制度

圍手術(shù)期即從病人決定需要手術(shù)開(kāi)始至術(shù)后基本恢復(fù)生理功能的一段時(shí)期。術(shù)前期可能數(shù)分鐘至數(shù)周不等術(shù)后期的長(zhǎng)短可因不同疾病及術(shù)式而有所不同。圍手術(shù)期處理的目的是為病人手術(shù)作好充分準(zhǔn)備和促進(jìn)術(shù)后康復(fù)。制定圍手術(shù)期管理制度的目的是更好地落實(shí)術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容及術(shù)后康復(fù)措施，是保障醫(yī)療安全的重要手段。

一、術(shù)前管理

1 、各經(jīng)治醫(yī)生必須非常熟悉手術(shù)病人的病情，包括病人及家屬對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)、心態(tài)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等等。

2 、經(jīng)治醫(yī)生必須請(qǐng)科主任或上級(jí)醫(yī)生查房，共同討論決定病人是否手術(shù)及手術(shù)時(shí)機(jī)，總住院要嚴(yán)格按照手術(shù)分級(jí)管理原則根據(jù)各級(jí)醫(yī)生手術(shù)權(quán)限安排手術(shù)。

3 、所有擇期手術(shù)及部分病情嚴(yán)重的急診手術(shù)均應(yīng)經(jīng)科主任審批，四類手術(shù)需填手術(shù)審批表，疑難重癥大手術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)，由主任醫(yī)生或科主任審批并報(bào)醫(yī)務(wù)科備案，致殘手術(shù)、科研手術(shù)、新開(kāi)展手術(shù)由科主任報(bào)醫(yī)務(wù)科，由主管院長(zhǎng)審批后進(jìn)行。

4 、主刀醫(yī)師親自與病人或家屬術(shù)前談話，談話內(nèi)容要真實(shí)、客觀、通俗、易懂，并與病人及家屬共同完成手術(shù)同意書(shū)簽字。

5、手術(shù)通知單應(yīng)由總住院或科主任統(tǒng)一填寫，各項(xiàng)目（包括參觀人員）均需詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫到位，如手術(shù)室要求接臺(tái)，科室需配合手術(shù)室，自行將接臺(tái)順序排好。

6、擇期手術(shù)，手術(shù)通知單需10∶30前送至手術(shù)室，急診需術(shù)前30分鐘電話通知手術(shù)室，隨后送手術(shù)通知單，并標(biāo)明“急”字。

7、麻醉醫(yī)生須于手術(shù)前日親臨病房查看二、三、四類手術(shù)病人，了解病情：患者身體狀況、手術(shù)部位、手術(shù)方式再?zèng)Q定麻醉方式，同時(shí)了解術(shù)前準(zhǔn)備情況，如準(zhǔn)備不充分有權(quán)暫停手術(shù)并在病歷中寫出麻醉評(píng)估意見(jiàn)。

8、手術(shù)當(dāng)日病人作好術(shù)前準(zhǔn)備后，由手術(shù)室7∶30帶病歷將病人接往手術(shù)室，手術(shù)室護(hù)士查對(duì)病人姓名、性別、年齡、病歷、手術(shù)安排表后方可推入手術(shù)間。

9、患者入手術(shù)間前，手術(shù)室護(hù)士應(yīng)在準(zhǔn)備間為患者脫去自身衣服，換上手術(shù)服。

二、術(shù)中管理

1、手術(shù)醫(yī)師須9∶00前進(jìn)入手術(shù)室，進(jìn)手術(shù)室后必須遵循手術(shù)室管理規(guī)章制度并協(xié)同麻醉醫(yī)師再次確認(rèn)手術(shù)病人姓名、手術(shù)部位。

2 、麻醉醫(yī)生及手術(shù)間內(nèi)所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)注意語(yǔ)言交流嚴(yán)肅性不得談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的話題，時(shí)刻注意尊重病人。

3 、術(shù)中遇到困難且在自己能力范圍內(nèi)不能解決的，應(yīng)暫停手術(shù)，擬請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生或醫(yī)務(wù)科進(jìn)行術(shù)中會(huì)診。術(shù)中如需調(diào)整手術(shù)方式或擴(kuò)大手術(shù)范圍需由主刀醫(yī)師與病人家屬談話，征得家屬簽字同意后方可施行。

4 、術(shù)中急需用血，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)催促各環(huán)節(jié)爭(zhēng)分奪妙在最短時(shí)間內(nèi)將血送到手術(shù)間，化驗(yàn)室必須配合以最快速度合血。

6 、術(shù)中麻醉醫(yī)生不能離開(kāi)病人頭側(cè)，所有術(shù)中用藥及搶救設(shè)備須術(shù)前準(zhǔn)備好，除一、二類手術(shù)同時(shí)照看兩臺(tái)時(shí)可偶爾離開(kāi)外，任何時(shí)候均應(yīng)守護(hù)在床頭，嚴(yán)密監(jiān)視生命體征變化。

7 、所有手術(shù)均應(yīng)盡可能派器械護(hù)士上臺(tái)，所有手術(shù)器械敷料必須清點(diǎn)數(shù)目。巡回護(hù)士需嚴(yán)密注意患者肢體擺放是否合適，有無(wú)壓瘡及患者冷暖情況。巡回護(hù)士如只看護(hù)一臺(tái)手術(shù)，手術(shù)過(guò)程中離開(kāi)手術(shù)間不得超過(guò)兩次。

8 、手術(shù)過(guò)程中非手術(shù)人員（修理工、擔(dān)架工）不得入手術(shù)間，如特殊情況，進(jìn)手術(shù)室需戴口罩、帽子，穿手術(shù)衣或參觀衣，否則不允許入內(nèi)。

9全麻病人拔管后待生命體征平穩(wěn)，完全復(fù)蘇后方可送回病房且須有麻醉醫(yī)生陪同。

三、術(shù)后管理

1 、巡回護(hù)士術(shù)畢提前 15 分鐘通知相關(guān)科室做好接受病人準(zhǔn)備，由麻醉醫(yī)生、經(jīng)治醫(yī)師將病人送返病房，麻醉醫(yī)師向經(jīng)治醫(yī)生交接術(shù)中用藥，輸血輸液量及生命體征變化等情況。

2 、術(shù)后醫(yī)囑應(yīng)由主刀醫(yī)生開(kāi)具或按主刀醫(yī)生意見(jiàn)經(jīng)治醫(yī)生開(kāi)具。

3 、破壞性較大手術(shù)病人，術(shù)后生命體征不穩(wěn)定或術(shù)前評(píng)估合并臟器功能不全病人，原則上術(shù)后先送監(jiān)護(hù)病房 ，待生命體征平穩(wěn)后轉(zhuǎn)回病房。

4 、麻醉師與病房護(hù)士應(yīng)床頭交接病人，檢查患者身體各種束縛帶是否已解除？各種管道是否通暢？引流情況要記錄。

5 、手術(shù)當(dāng)晚值班醫(yī)生要主動(dòng)巡視手術(shù)病人，主動(dòng)為患者鎮(zhèn)痛，不能坐等病人叫喚。三、四類手術(shù)，術(shù)后生命體征不穩(wěn)定病人，主刀醫(yī)師及主任要親自查房。

6 、手術(shù)記錄應(yīng)由主刀醫(yī)生按《病歷書(shū)寫規(guī)范》格式書(shū)寫，必須及時(shí)、真實(shí)、客觀、詳細(xì)描述手術(shù)過(guò)程、病灶情況、術(shù)中病情變化及處理情況（包括術(shù)中會(huì)診及與家屬談話內(nèi)容）。

7 、術(shù)中切除組織必須送病檢，不能主觀臆斷，以免誤診。

8 、麻醉醫(yī)生術(shù)后至少隨訪病人一次，并記錄。

手術(shù)室管理制度

1、凡在手術(shù)室工作的人員，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則。保持室內(nèi)肅靜和整潔。進(jìn)手術(shù)室時(shí)必須穿戴手術(shù)室的鞋、帽、隔離衣及口罩，手術(shù)衣不能隨意穿出手術(shù)室。

2、進(jìn)手術(shù)室實(shí)習(xí)、參觀，須經(jīng)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)同意。

3、手術(shù)室的藥品、器械、敷料，均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、放置，經(jīng)常檢查，以保證手術(shù)正常進(jìn)行。麻醉藥品與劇毒藥品應(yīng)有明顯標(biāo)志，加鎖保管，根據(jù)醫(yī)囑并經(jīng)過(guò)仔細(xì)查對(duì)方可使用。

4、無(wú)菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行，如無(wú)條件時(shí)，先做無(wú)菌手術(shù)，后做有菌手術(shù)。手術(shù)前后手術(shù)室護(hù)士應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)手術(shù)器械、敷料等的數(shù)目，并應(yīng)及時(shí)收拾干凈被污染的器械和敷料。

5、手術(shù)室對(duì)施行手術(shù)的病員應(yīng)作詳細(xì)登記，按月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。協(xié)同有關(guān)科室研究感染原因，及時(shí)糾正。

6、手術(shù)室應(yīng)每周徹底清掃消毒一次，每月作細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣、洗過(guò)的手、消毒后的物品)。

7、手術(shù)通知單須手術(shù)前一日交手術(shù)室以便準(zhǔn)備，急癥手術(shù)通知須主治醫(yī)師或值班醫(yī)師簽字。

8、接手術(shù)病人時(shí)，要帶病歷并核對(duì)病人姓名、年齡、床位、手術(shù)名稱和部位，防止差錯(cuò)。

9、負(fù)責(zé)保存和送檢手術(shù)室采集的標(biāo)本。

手術(shù)安全核查制度

一、手術(shù)安全核查是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士三方，分別在麻醉實(shí)施前、手術(shù)開(kāi)始前和患者離開(kāi)手術(shù)室前，同時(shí)對(duì)患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進(jìn)行核查的工作。

本制度所指的手術(shù)醫(yī)師是指術(shù)者，特殊情況下可由第一助手代替。

二、本制度適用于各級(jí)各類手術(shù)，其他有創(chuàng)操作應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行。

三、手術(shù)患者均應(yīng)配戴標(biāo)示有患者身份識(shí)別信息的標(biāo)識(shí)以便核查。

四、手術(shù)安全核查由麻醉醫(yī)師主持并填寫《手術(shù)安全核查表》。如無(wú)麻醉醫(yī)師參加的手術(shù)，則由術(shù)者主持并填寫表格。

五、實(shí)施手術(shù)安全核查的內(nèi)容及流程。

（一）麻醉實(shí)施前：由麻醉醫(yī)師按《手術(shù)安全核查表》中內(nèi)容依次核對(duì)患者身份（姓名、性別、年齡、病案號(hào)）、手術(shù)方式、知情同意、手術(shù)部位與標(biāo)示、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術(shù)野皮膚準(zhǔn)備、靜脈通道建立、患者過(guò)敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、感染性疾病篩查結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等其他內(nèi)容，由核查三方共同核查確認(rèn)。

（二）手術(shù)開(kāi)始前：由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士按上述方式，共同核查患者身份（姓名、性別、年齡）、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)示，并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等內(nèi)容。手術(shù)物品準(zhǔn)備情況的核查由手術(shù)室護(hù)士執(zhí)行并向手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師報(bào)告。

（三）患者離開(kāi)手術(shù)室前：由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護(hù)士按上述方式，共同核查患者身份（姓名、性別、年齡）、實(shí)際手術(shù)方式，清點(diǎn)手術(shù)用物，確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本，檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管，確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。

（四）三方核查人確認(rèn)后分別簽名。

六、手術(shù)安全核查必須按照上述步驟依次進(jìn)行，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作，不得提前填寫表格。

七、術(shù)中用藥的核查：由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師根據(jù)情況需要下達(dá)醫(yī)囑并做好相應(yīng)記錄，由手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)核查。

八、手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室負(fù)責(zé)人是本科室實(shí)施手術(shù)安全核查制度與持續(xù)改進(jìn)管理工作的主要責(zé)任人。

九、醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門等醫(yī)療質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真履行對(duì)手術(shù)安全核查制度實(shí)施情況的監(jiān)督與管理，提出持續(xù)改進(jìn)的措施并加以落實(shí)。

十、《手術(shù)安全核查表》應(yīng)歸入病案中保管。

十一、手術(shù)科室病房與手術(shù)室之間要建立交接制度，并嚴(yán)格按照查對(duì)制度的要求進(jìn)行逐項(xiàng)交接。

手術(shù)分級(jí)管理制度

l、為了確保醫(yī)療安全，根據(jù)醫(yī)師職稱承擔(dān)的責(zé)任，實(shí)行各級(jí)醫(yī)師分級(jí)手術(shù)制度。

2、各手術(shù)科室應(yīng)執(zhí)行各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍的規(guī)定，科室主任根據(jù)規(guī)定審批參加手術(shù)的術(shù)者和助手名單。

3、手術(shù)時(shí)按照已確定的手術(shù)人員分工進(jìn)行，不得越級(jí)手術(shù)。手術(shù)中根據(jù)病情需要擴(kuò)大手術(shù)范圍，可改變預(yù)定術(shù)式，需請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，按照醫(yī)師分級(jí)手術(shù)范圍規(guī)定進(jìn)行手術(shù)。

4、如施行越級(jí)手術(shù)時(shí)，需經(jīng)科主任批準(zhǔn)并必須有上級(jí)醫(yī)師在場(chǎng)指導(dǎo)。

5、不執(zhí)行分級(jí)手術(shù)制度者要追究責(zé)任。實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度時(shí)，只能選擇醫(yī)療組(手術(shù)小組)，不得違反分級(jí)手術(shù)制度。

6、除正在進(jìn)行的手術(shù)外，上級(jí)醫(yī)師不得未經(jīng)查看病人病情、會(huì)診，進(jìn)行必要的術(shù)前討論，以及辦理必要的手術(shù)手續(xù)，而直接參加手術(shù)。

7、凡新開(kāi)展的重大手術(shù)、危險(xiǎn)性較大的五級(jí)手術(shù)、破壞性手術(shù)、特殊手術(shù)和病情危重而又必須進(jìn)行的手術(shù)，除術(shù)前要認(rèn)真進(jìn)行全科討論外，應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任術(shù)者并報(bào)醫(yī)務(wù)科和主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。家屬和病人所屬單位負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的搶救手術(shù)，也應(yīng)履行上述報(bào)批手續(xù)。

手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

一、 醫(yī)生分級(jí)：

1． 初年住院醫(yī)生：醫(yī)師畢業(yè)后從事本?？乒ぷ魅暌詢?nèi)者、醫(yī)士。

2． 高年住院醫(yī)生：醫(yī)師畢業(yè)后從事本專科工作三年以上者。

3． 初年主治醫(yī)師：晉升主治醫(yī)師三年以內(nèi)者。

4． 高年主治醫(yī)師：晉升主治醫(yī)師三年以上者。

5． 正、副主任醫(yī)師和科主任

二、疾病分級(jí)：

一級(jí)：常見(jiàn)疾病和小手術(shù)。

二級(jí)：中等疾病和手術(shù)。

三級(jí)：重大疾病和手術(shù)。

四級(jí)：疑難疾病和手術(shù)。

五級(jí)：疑難疾病和大手術(shù)，新開(kāi)展的診療方法，高級(jí)干部、高級(jí)知識(shí)分子及外賓、港澳臺(tái)胞。

三、各級(jí)醫(yī)生疾病診療范圍及權(quán)限

醫(yī)生分級(jí)與有疾病分級(jí)相對(duì)應(yīng)，即各級(jí)醫(yī)生要熟練掌握對(duì)應(yīng)分級(jí)以下的疾病診療技能，對(duì)于德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)技術(shù)提高較快的各級(jí)醫(yī)師，經(jīng)過(guò)科主任、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)同意后，可適當(dāng)放寬診療范圍，但應(yīng)在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行，防止發(fā)生以外。急診、搶救手術(shù)和疾病治療不受級(jí)別限制。

嚴(yán)格三級(jí)查房制度和會(huì)診制度，要根據(jù)疑難程度，經(jīng)組內(nèi)、科內(nèi)、院內(nèi)會(huì)診后確定治療方案。凡三級(jí)以上病例，必須要經(jīng)過(guò)科內(nèi)會(huì)診；三級(jí)以上擇期手術(shù)必須在術(shù)前組織由術(shù)者、麻醉師、臺(tái)上護(hù)士參加的術(shù)前討論；新開(kāi)展項(xiàng)目或危險(xiǎn)較大的手術(shù)應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)備案，術(shù)前填寫手術(shù)自愿書(shū)同時(shí)錄音錄像。

四、神經(jīng)外科手術(shù)分級(jí)

一級(jí)手術(shù)

顱鉆孔術(shù)，腦室穿刺術(shù)，腦血管造影術(shù)，脊髓造影術(shù)，腦膿腫穿刺抽膿術(shù)，顱骨凹陷骨折整復(fù)術(shù)，顱骨腫瘤切除術(shù)，開(kāi)放性顱腦損傷清創(chuàng)術(shù)，顱骨修補(bǔ)術(shù)。

二級(jí)手術(shù)

外傷性顱內(nèi)血腫清除術(shù)，腦出血手術(shù)，腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)，腦室腦池分流術(shù)（torkiidsen手術(shù)），腦積水分流術(shù)。

三級(jí)手術(shù)

腦膿腫切除術(shù)，鞍部腫瘤切除術(shù)，顱神經(jīng)微血管減壓術(shù)，顱內(nèi)腦膜瘤切除術(shù)，脊髓腫瘤切除術(shù)，重癥顱腦損傷搶救手術(shù)。

四級(jí)手術(shù)

橋小腦角腫瘤切除術(shù)，腦室內(nèi)腫瘤切除術(shù)，顱內(nèi)外動(dòng)脈吻合術(shù)，松果體區(qū)腫瘤切除術(shù)。

五級(jí)手術(shù)

腦動(dòng)脈瘤蒂夾閉術(shù)，腦血管畸形切除術(shù)，新開(kāi)展的手術(shù)，高級(jí)干部、高級(jí)知識(shí)分子和外賓、港澳臺(tái)胞病人的手術(shù)。

第16篇 口腔科質(zhì)量與安全管理工作制度

1、在院質(zhì)控科的領(lǐng)導(dǎo)下，成立科室質(zhì)量與安全管理小組，科主任為質(zhì)量安全管理第一負(fù)責(zé)人。

2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實(shí)施；指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量與安全工作，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析。及時(shí)反饋、落實(shí)整改。

3、科主任代表科室和院簽訂醫(yī)療質(zhì)量與安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與科室人員簽訂實(shí)行層層負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

4、加強(qiáng)全科人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，提高全科人員質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。質(zhì)量安全培訓(xùn)納入科室人員培訓(xùn)年度計(jì)劃，定期進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度，完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)及各類人員崗位職責(zé)，建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按規(guī)定報(bào)告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

6、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員。對(duì)新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行安全、質(zhì)量效等管理與評(píng)價(jià)，確保安全性和有效性。

7、加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品的管理，監(jiān)督使用情況。

第17篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理規(guī)章制度匯編

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、形成可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,特此制定我院全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

一、目的

通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平不斷發(fā)展。保障我院始終具有健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的勢(shì)態(tài)。

二、目標(biāo):

1、逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。

2、通過(guò)全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量在未來(lái)力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院水平。

3、加強(qiáng)管理,促使我院管理上水平、環(huán)境和條件發(fā)生根本變化、醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量躍上新臺(tái)階,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

三、 健全質(zhì)量管理及四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系

醫(yī)院設(shè)立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì),形成院級(jí)質(zhì)控、部門質(zhì)控、科級(jí)質(zhì)控、個(gè)人質(zhì)控的四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督及考核體系。

(一)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

主任:謝建軍

副主任:劉志龍、張紅忠、李敏

委員:各職能部門負(fù)責(zé)人,各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng),各醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人。

辦公室設(shè)在質(zhì)控部,負(fù)責(zé)日常工作。

委員會(huì)職責(zé)

1、教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

2、審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

3、掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況,及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4、對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出整改要求。

5、定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

6、對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

(二)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組

組長(zhǎng):陳松

副組長(zhǎng):王岳屏(負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)管理組)

姚晉林(負(fù)責(zé)醫(yī)技護(hù)理組)

周吉文(負(fù)責(zé)信息、非臨床保障組)

成員:招艷(負(fù)責(zé)合理用藥及處方點(diǎn)評(píng)等工作)

方輝軍(負(fù)責(zé)醫(yī)保管理檢查指導(dǎo))

張曉娥(負(fù)責(zé)臨床安全合理用血檢查指導(dǎo))

曹志星(負(fù)責(zé)考勤、職稱聘任等工作)

吳瑾(負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、滿意度檢查指導(dǎo))

李翠萍(負(fù)責(zé)錯(cuò)漏收費(fèi)、欠費(fèi)等檢查指導(dǎo))

吳建農(nóng)(負(fù)責(zé)臨床醫(yī)技科室的具體檢查指導(dǎo))

周瑩(負(fù)責(zé)依法執(zhí)業(yè)、不良事件檢查匯總)

李娟(負(fù)責(zé)全院護(hù)理的具體檢查指導(dǎo))

付敏(負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的具體檢查指導(dǎo))

武海波(負(fù)責(zé)傳染病的具體管理檢查指導(dǎo))

王曦(負(fù)責(zé)病案質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)等管理檢查指導(dǎo))

李春(負(fù)責(zé)門診管理、投訴調(diào)查、便民措施等安排落實(shí))

藍(lán)穗新(負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛事件調(diào)查處理)

崔瞻(負(fù)責(zé)各種物資、器材的供應(yīng))

陳耿聰(負(fù)責(zé)水、電、氣等的后勤保障)

劉玲(負(fù)責(zé)三甲評(píng)審條目檢查指導(dǎo))

醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組職責(zé)

1、醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組接受院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

2、各小組成員詳細(xì)制定本部門切實(shí)可行的年度質(zhì)量控制方案、實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

3、定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

4、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。

5、收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見(jiàn)。

6、每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與獎(jiǎng)金掛鉤。

(三)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組

組長(zhǎng):科主任

副組長(zhǎng):科護(hù)士長(zhǎng)

成員:質(zhì)控員、質(zhì)控員助理

科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下:

(1)各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)、科室質(zhì)控員和其他相關(guān)人員3-5人組成。

(2)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績(jī)效工資掛鉤。

(3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

(4)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題,提出整改措施。

四、健全規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程:

1、組織各臨床學(xué)科參照國(guó)內(nèi)外本學(xué)科進(jìn)展及我省“三甲”醫(yī)院制定的常見(jiàn)疾病的診療指南(guideline),制定我院常見(jiàn)疾病的診療指南,全面啟動(dòng)以診療指南為指導(dǎo)的規(guī)范化醫(yī)療活動(dòng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

3、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:

病歷書(shū)寫制度及規(guī)范

危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制

三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度

術(shù)前討論及手術(shù)審批制度

手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

手術(shù)分級(jí)管理制度

“危急值”報(bào)告制度

醫(yī)囑制度

會(huì)診制度

值班及交班制度

危重、疑難病例及死亡病例討論制度

醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度

傳染病登記及報(bào)告制度

臨床用血審核制度

查對(duì)制度等

4、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

5、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程。

6、特別警惕重點(diǎn)醫(yī)療場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人群體的醫(yī)療安全規(guī)范,要采取督導(dǎo)檢查、落實(shí)制度等多種方式保障重點(diǎn)場(chǎng)所,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)病人群醫(yī)療質(zhì)量安全。抓好急診、手術(shù)、醫(yī)技與病歷質(zhì)量的提高四個(gè)重要環(huán)節(jié)。

7、資產(chǎn)、后勤保障部門切實(shí)保證醫(yī)療物資特別是急救物品的供應(yīng)及保障工作。

五、建立醫(yī)療質(zhì)量提高、檢查、考核長(zhǎng)效機(jī)制

(一)規(guī)范并堅(jiān)持醫(yī)院工作例會(huì)制度

1、定期參加院辦公會(huì),各職能部門總結(jié)、分析、匯報(bào)上月醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,以溝通和處理一些臨時(shí)事務(wù),院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)并安排部署下一月工作。

2、定期參加院周會(huì),公布上月醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全情況,提出整改措施。

3、每季度召開(kāi)一次院務(wù)會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),藥事管理委員會(huì),各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作開(kāi)展情況與存在問(wèn)題。評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。

4、各科室必須及時(shí)給職工傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議精神。

(二)分管院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量查房制度:一次/周;可以與行政查房合并。

查房?jī)?nèi)容:1、病例或病歷抽查; 2、現(xiàn)場(chǎng)抽查或考察; 3、文件,記錄檢查;4、典型調(diào)查;5、臨床醫(yī)療質(zhì)量

查房的程序(分四步):

第一步:先到病房看病人診療質(zhì)量;具體程序是:(1)住院醫(yī)師報(bào)告病歷;(2)主治醫(yī)師分析病歷;(3)提問(wèn)、檢查和答辯;(4)由科主任作小結(jié);

第二步:科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)工作。具體內(nèi)容是:(1)本月工作任務(wù)完成情況;(2)質(zhì)量管理工作情況和存在的問(wèn)題;(3)對(duì)有關(guān)科室和院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求。

第三步:各職能部門(醫(yī)教、護(hù)理、后勤等)對(duì)科室文件、記錄等相關(guān)內(nèi)容檢查。

第四步:綜合評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)總體質(zhì)量管理情況,指出問(wèn)題,提出整改要求。各職能科室做好記錄。

(三)醫(yī)務(wù)部、科教部、質(zhì)控部、護(hù)理部單獨(dú)或配合業(yè)務(wù)院長(zhǎng)進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量督導(dǎo):一次/周,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng),病歷質(zhì)量(具體見(jiàn)附則)。以及病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員、科室管理、后勤服務(wù)等方面的滿意度。

(四)全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn):每月1-2次,由科教部和護(hù)理部共同組織。

(五)醫(yī)務(wù)部、科教部定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過(guò)關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

(六)分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

(七)職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。

(八)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月向醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組或質(zhì)控部上報(bào)科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。

六、制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

各醫(yī)療質(zhì)量控制檢查組詳細(xì)制定醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期、不定期檢查,累計(jì)記分,每月統(tǒng)計(jì)一次,會(huì)議通報(bào),每季度綜合統(tǒng)計(jì)考評(píng)一次,考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益掛鉤、加大力度嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰差,及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)記入個(gè)人技術(shù)檔案,與年度考核、先進(jìn)選舉等掛鉤,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。

第18篇 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評(píng)及獎(jiǎng)罰制度

為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)罰依據(jù)

每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加，工程管理部組織（抽調(diào)項(xiàng)目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)罰，對(duì)評(píng)為優(yōu)良的工地項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)不合格工地項(xiàng)目部處罰2000元或扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎(jiǎng)不罰。

優(yōu)良：保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在80分以上。

合格：保證項(xiàng)目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在70分以上。

不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項(xiàng)目2%質(zhì)保金的30%的全部）。

二、平時(shí)公司對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護(hù)、腳手架（井架）搭拆、施工臨時(shí)用電、施工機(jī)具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對(duì)平時(shí)重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項(xiàng)目部在年終可評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。

三、檢查中對(duì)下例不符合要求的每條處罰50―500元。

安全管理：

1.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置安全員。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)和無(wú)安全措施內(nèi)容。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)書(shū)面分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

5.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

6.班前活動(dòng)無(wú)記錄。

7.特種作業(yè)人員無(wú)上崗證。

8.工傷事故未按規(guī)定報(bào)告。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)未掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌。

環(huán)境文明施工：

1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔，一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩帶工作卡、不穿工作服。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。

4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）

6.在建工程中作宿舍。

7.臨時(shí)宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)小便桶、隨便大小便。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、赤膊。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，未按規(guī)定設(shè)置消防器材。

11.高處向下拋物和垃圾。

12.施工現(xiàn)場(chǎng)斗毆打架。

13.未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用明火。

14.噪聲、粉塵無(wú)措施控制。

15.施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。

腳手架：

1.腳手架無(wú)施工方案和搭設(shè)前無(wú)交底和驗(yàn)收。

2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。

3.操作層排片不滿鋪。

4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。

5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點(diǎn)。

6.自搭鋼管平臺(tái)穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護(hù)欄桿、高度超過(guò)5米。

7.使用木腳手板不符合安全要求。

8.使用門式活動(dòng)腳手架多榀組成無(wú)安全措施。

第19篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全核心制度

1、首診負(fù)責(zé)制度；

2、三級(jí)醫(yī)師查房制度；

3、分級(jí)護(hù)理制度；

4、疑難病例討論制度；

5、會(huì)診制度；

6、危重患者搶救制度；

7、手術(shù)分級(jí)管理制度；

8、術(shù)前討論制度；

9、死亡病例討論制度；

10、查對(duì)制度；

11、病歷書(shū)寫基本規(guī)范與管理制度；

12、交接班制度；

13、手術(shù)安全核查制度。

第20篇 安全質(zhì)量檢查跟蹤處理制度

一、安全管理組織

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,安全礦長(zhǎng)為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊(duì)、班、組,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì),礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會(huì)為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì),井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督,發(fā)動(dòng)職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。

4、安檢科,是礦和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。

5、井設(shè)安檢小組,抓本井的全面安全工作,對(duì)本井安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。

6、班組安全員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時(shí)妥善處理,防止事故發(fā)生。

7、安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。井隊(duì)班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無(wú)事故因素,險(xiǎn)情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時(shí),把檢查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施和處理意見(jiàn)等寫清。

3、安全會(huì)議記錄。包括安全工作會(huì),安全專題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。寫明議題,意見(jiàn)和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)登記,填報(bào);圖表設(shè)在井隊(duì)和安檢科,由井隊(duì)和安檢科統(tǒng)計(jì)、登記。各報(bào)表、圖表都要如實(shí)的按礦規(guī)定填報(bào)項(xiàng)目,日期和格式填報(bào)。

5、事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見(jiàn)或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報(bào)告,診斷證明,事故處理報(bào)告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好,辦公室存檔管理。

6、安全工作文書(shū)檔案。包括安全工作計(jì)劃、決定、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等,礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過(guò)程由安檢科管理,年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級(jí)有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。

7、事故發(fā)生要加強(qiáng)思想組織工作,及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,盡量減少影響。

三、安全管理實(shí)際工作

1、樹(shù)立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅(jiān)持始終。

2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識(shí),個(gè)個(gè)都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每月10、25日召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),專門檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問(wèn)題,改變安全工作中的不足。

4、安全工作立足于防,工作做在形成過(guò)程前,問(wèn)題解決在萌芽之中,必須加強(qiáng)日常的檢查,督促工作,工作要實(shí),要求要嚴(yán),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即報(bào)告,并負(fù)責(zé)催辦,解決為止。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán),懲罰嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴(yán)紀(jì)保安全。

6、不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。

7、安全工作要問(wèn)責(zé),問(wèn)題發(fā)生在哪里,就由哪里負(fù)責(zé),輕則批評(píng)教育,重則給予經(jīng)濟(jì)處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。

四、安全事故跟蹤處理

1、發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報(bào)告,各有關(guān)單位接到報(bào)告必須認(rèn)真處理不得拖延。

2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時(shí)采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護(hù)理和治療,同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。

3、搞好事故調(diào)查,凡是發(fā)生事故,都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責(zé)任查清。一定實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確、搞實(shí)、搞清,寫出調(diào)查報(bào)告。

4、搞好事故分析,進(jìn)行安全教育,本著“四不放過(guò)的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi),搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。

5、搞好事故現(xiàn)場(chǎng)處理,事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)。按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行,一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全,及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。無(wú)安全措施,不得生產(chǎn)。

6、搞好事故責(zé)任人的處理。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實(shí)事求是的結(jié)論。特別是對(duì)可預(yù)見(jiàn)事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。

7、事故處理,按輕重分級(jí)管理。輕傷由安檢科,井長(zhǎng)會(huì)同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故 ,上報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行處理。