安全檢查監(jiān)督制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全制度是我們企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一道無形的防護網(wǎng)，保護著每位員工的生命安全與企業(yè)的財產(chǎn)安全。沒有完善的安全制度，就像航海沒有羅盤，行車沒有剎車，風險無處不在。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，降低潛在損失，提高生產(chǎn)效率，更是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾個方面：1）風險評估，識別和分析工作場所可能存在的危險；2）操作規(guī)程，明確每個崗位的安全操作步驟；3）應(yīng)急響應(yīng)計劃，面對突發(fā)事件的快速應(yīng)對策略；4）安全培訓，確保員工了解并掌握安全知識；5）定期檢查，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行；6）事故報告與調(diào)查，從中吸取教訓，防止類似事件重演。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：1）制度必須具體、清晰，避免模糊不清的條款；2）要結(jié)合實際情況，不能照搬照抄，應(yīng)定期更新以適應(yīng)變化；3）強調(diào)全員參與，從管理層到一線員工，每個人都需承擔起安全責任；4）制度的執(zhí)行要公平公正，違規(guī)行為應(yīng)受到相應(yīng)處罰；5）重視反饋，鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化安全環(huán)境。

請各部門負責人嚴格遵守上述要求，共同構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。我們深知，安全無小事，每一次的安全行動，都是對生命的尊重，對企業(yè)的負責。

安全檢查監(jiān)督制度范文

第1篇 安全檢查監(jiān)督制度

為強化公司、部門、班組三級的安全檢查控制,提高各級管理人員深入作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,促進各項安全管理規(guī)章制度的有效落實,根據(jù)今年形勢的變化,我們要賦予出新的內(nèi)涵、新的舉措,以強化安全管理為基礎(chǔ)、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)為重點,努力推動安全基礎(chǔ)建設(shè),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備等,從理論到實踐,從技術(shù)標準到作業(yè)標準,開展定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題,監(jiān)督檢查公司各部門對《安全生產(chǎn)法》及上級部門發(fā)布的有關(guān)行車安全的規(guī)章制度、命令和措施的貫徹執(zhí)行情況,督促有關(guān)部門加強設(shè)備質(zhì)量管理和安全制度管理。特制定公司安全質(zhì)量檢查監(jiān)督制度。。

一、組織機構(gòu)及職責

(一)公司成立安全檢查控制工作領(lǐng)導小組。

組 長: 總經(jīng)理

副組長:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理:

成 員:各部部長、維修隊隊長、鐵信公司經(jīng)理:辦公室設(shè)在安全檢查部。

職 責:負責對路局、多元中心安全檢查監(jiān)督部門提出的安全問題信息進行分析整改;對公司職能部門、班組提出評價意見;研究確定問題部門、班組整改措施;部署幫促指導工作。

(二)公司安全檢查控制人員

由各級安全管理人員組成。

(三)公司職能部門、班組安全檢查控制職責的界定

1、安全檢查部的安全檢查控制職責:

(1)負責全公司安全檢查控制工作的具體組織協(xié)調(diào)和督促落實;

(2)對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題考核落實情況進行核查;

(3)負責安全關(guān)鍵點的確定,并進行現(xiàn)場檢查控制;對安全信息進行收集、統(tǒng)計、分析;

(4)負責安全檢查控制工作的總結(jié)、通報和工作計劃的制定;

(5)負責檢查各種行車設(shè)備、防火防爆設(shè)備的養(yǎng)護維修和定期修理,以及確保行車安全的先進技術(shù)設(shè)備的安裝、使用、管理和維修情況。

(6)監(jiān)督檢查行車直接有關(guān)人員的培訓教育、業(yè)務(wù)素質(zhì),技術(shù)考核鑒定及體格檢查情況。

(7)負責對公司各類安全問題信息的跟蹤檢查及通報情況的督促落實;

﹝8﹞經(jīng)常深入進行防止路外傷亡的宣傳工作;參加調(diào)查處理重大路外傷亡事故;落實有關(guān)防止路外傷亡工作的具體措施。

﹝9﹞安全檢查員,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理實施監(jiān)督。獨立開展推標、對標和現(xiàn)場檢查指導工作;

﹝10﹞負責安全問題整改情況的跟蹤檢查和督促落實,并對問題部門、班組進行剖析和指導幫促。

﹝11﹞大力開展行車設(shè)備整治工作,加強設(shè)備監(jiān)控、維修、養(yǎng)護基礎(chǔ)建設(shè),確保主要行車設(shè)備優(yōu)質(zhì)達標。

﹝12﹞充分發(fā)揮科技保安全的優(yōu)勢,嚴肅要害部位把關(guān)盯控,對出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題,要加強溝通協(xié)調(diào),迅速加以解決;同時加強設(shè)備故障定責,對各系統(tǒng)設(shè)備故障、故障延時必須做到件件分析、件件考核。

2、各部門、班組安全檢查控制職責:

(1)通過全員對標、推標,進行現(xiàn)場安全檢查控制;

(2)負責對本部門、班組內(nèi)安全問題信息的收集、處理、核實、提報、統(tǒng)計和綜合分析;提出整改措施,跟蹤落實。

(3)監(jiān)督、檢查、控制班組長一班作業(yè)標準落實。

(4)對上級反饋的安全問題,信息認真核實。對存在的安全問題提出整改措施,并認真進行整改落實。

四、各級管理人員“五定三率” 量化任務(wù)標準

公司領(lǐng)導每月量化任務(wù)按照《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》規(guī)定的標準執(zhí)行,未完成b類信息的,根據(jù)現(xiàn)場需要和本公司安全管理工作的實際情況,現(xiàn)對全公司各級安全管理人員的月度“五定三率”量化任務(wù)進行確定。

(一)、定時間:

1、公司領(lǐng)導每月深入現(xiàn)場檢查指導不得少于8天,主管安全的副總經(jīng)理每月現(xiàn)場檢查指導不得少于10天,對所包保片區(qū)每月至少檢查指導不得少于2個班組,并填寫《指導簿》1次。

2、安全檢查部部長(副),運輸調(diào)度部部長(副)、技術(shù)部部長(副),安全檢查人員、貨運組織員,每月下現(xiàn)場不得少于10天;各營運部、維修隊、鐵信公司管理人員每月下現(xiàn)場不得少于15天;以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導,并填寫《指導簿》2次。

3、機關(guān)其他管理人員每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于5天;機關(guān)其他部門部長(副)每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于6天。以上所有人員對所包保班組每月不得少于2次檢查指導,并填寫《指導簿》2次。

4、安全管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負責進行統(tǒng)計,所有人員對所發(fā)出的量化信息,要提出整改意見和措施,對沒有制定整改意見和措施的信息視為無效信息,每少完成一條信息,在干部月度考核中考核個人2分。發(fā)現(xiàn)不實信息,每條考核責任人5分。

5、烏準營運部值班站長在有作業(yè)的車站,調(diào)車作業(yè)時須全天候監(jiān)控,特別是對進入貨物線、專用線的調(diào)車作業(yè)應(yīng)重點監(jiān)控,同時對本班其他各崗位的作業(yè)情況、勞動紀律進行抽查。其他有調(diào)車組作業(yè)的部門,對進入貨物線、專用線的調(diào)車作業(yè)必須做到全程監(jiān)控。

6、由公司領(lǐng)導、公司管理人員考核小組成員對全公司管理人員填寫《指導簿》情況不定時的進行抽查,各營運部、維修隊、鐵信公司主管領(lǐng)導對其他管理人員、班組長每月填寫《指導簿》情況進行抽查,每少填寫一次《指導簿》,在安全管理人員月度考核中一次性考核5分;對在抽查過程中發(fā)現(xiàn)實際填寫《指導簿》次數(shù)少于管理人員個人月度考核表填寫次數(shù)時,加倍考核。

(二)、定地點:

對各運營部、維修隊、鐵信公司實行公司領(lǐng)導班子定區(qū)域包保,運輸調(diào)度部、技術(shù)部、人力資源部、綜合部等部門督導管理人員定班組包保。

(三)、定項目:

1、按照干部“五個一”活動具體要求,確定責任區(qū)域、班組包保任務(wù)全部兌現(xiàn)。具體項目:參加一次跟班勞動,參加一次包保班組安全分析會議,填寫一張《管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》,與所包保班組的班組長談心一次,完成既定的包保天數(shù)及工作計劃,真實填寫現(xiàn)場作業(yè)流程上存在的問題和解決問題的措施辦法。

2、每月管理人員下現(xiàn)場情況由安檢部負責按《安全管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》進行統(tǒng)計,有下現(xiàn)場量化任務(wù)的人員,每少一天或一次夜查,在安全管理人員月度考核中一次性考核2分。(夜查由個人在《安全管理人員現(xiàn)場檢查工作寫實表》中時間一欄內(nèi)注明。

3、每月安全管理人員現(xiàn)場推標情況由技術(shù)部負責統(tǒng)計,對有下現(xiàn)場推標任務(wù)的人員,每少完成一次,在安全管理人員月度考核中一次性考核2分。

(四)、定數(shù)量:

1、公司領(lǐng)導每月完成量化信息3條;安檢部、運輸調(diào)度部、技術(shù)部、各營運部、維修隊、鐵信公司管理人員及包點管理人員每月完成考核信息4條;機關(guān)其他部門部長(副)和其他管理人員每月完成考核信息2條(有包點任務(wù)的按包點管理人員量化完成);各營運部、維修隊、鐵信公司其他管理人員每月完成考核信息6條;各站值班站長、工區(qū)工長人數(shù)在15人以下的,每月完成量化考核信息4條,班組人數(shù)在15人以上的,每月完成量化考核信息6條。

2、車機聯(lián)控檢查小組成員中,總經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理每人每月添乘列車(含調(diào)車作業(yè))檢查聯(lián)控情況1次,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《車機聯(lián)控檢查指導書》;聯(lián)控小組其他成員每人每月添乘列車(含調(diào)車作業(yè))檢查聯(lián)控情況2次,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《車機聯(lián)控檢查指導書》。

3、公司領(lǐng)導和機關(guān)安全督導管理人員每月夜查不得少于2次。各營運部、維修隊、鐵信公司、安全員每月夜查不得少于6次。夜查時間為凌晨2點至6點。夜查人員必須填寫《指導簿》備查。

4、管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負責進行統(tǒng)計,所有人員對所發(fā)出的每件量化信息,要負責任的提出整改意見和措施,對沒有制定整改意見和措施的信息視為無效信息。每少完成一條信息,在管理人員月度考核中考核個人2分。發(fā)現(xiàn)有用下級上報信息代替本人月度完成信息的,每條考核責任人10分。

(五)、定標準:

⑴、公司領(lǐng)導及各級安全督導管理人員提報的信息,必須要體現(xiàn)出作業(yè)工種在流程、環(huán)節(jié)上存在的問題,應(yīng)體現(xiàn)出精細化管理的基本要求。

⑵、公司領(lǐng)導及各級安全督導管理人員以所包保區(qū)域、班組不發(fā)生責任一般事故、人身輕傷以上事故、責任貨運事故、責任一般火災(zāi)事故、路風不良反應(yīng)(上級定性)以及治安綜合治理事件為準。

五、對“三率”的要求:

公司領(lǐng)導及督導管理人員要重點抓好安全關(guān)鍵點的檢查監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題率、解決問題率、計劃兌現(xiàn)率在100%。在措施制定上要側(cè)重于長效措施的探索,注重其實效性和可操作性,在問題整改上,要側(cè)重于對頑固性問題的攻關(guān),針對一時難能整改的問題,要落實責任人,明確整改完成期限,并抓好跟蹤指導落實。

六、安全信息質(zhì)量要求:

1、公司領(lǐng)導及督導管理人員周期內(nèi)提報的各類信息,必須緊扣現(xiàn)場各工種“兩紀一化”、勞動安全、列檢作業(yè)、車機、調(diào)車聯(lián)控、消防安全、專用線及貨物線管理、監(jiān)裝監(jiān)卸、臺帳規(guī)范填記、階段工作落實完成等重點,不得偏離安全管理主題,提報信息必須于24小時內(nèi)將信息上報公司安全檢查部,在規(guī)定時間未及時上報信息的,視為無效信息。

2、提報的信息無日期、無時間、無班組名稱、無人頭兌現(xiàn)、無措施要求、無處理意見及考核結(jié)果的,一律視為無效信息,信息遲報一律按未上報處理。

3、公司各級管理人員對公司安全管理問題內(nèi)的問題要按照規(guī)定時間進行審核、整改和復(fù)查,超過規(guī)定時間未完成的,在管理人員月度考核中每件考核責任人2分。

4、公司領(lǐng)導班子成員按中心要求檢查各營運部、維修隊、鐵信公司的班組安全管理、現(xiàn)場作業(yè)人員標準化執(zhí)行、施工現(xiàn)場、設(shè)備狀況等,要在手帳上有記載。公司領(lǐng)導成員每月要按量化任務(wù)及考核標準內(nèi)容進行認真填寫寫實表,并向多元中心安全監(jiān)察部上報紙制寫實表一份,考核寫實表應(yīng)采取逐級審批簽字認可。

5、本辦法由公司安檢部負責解釋,未盡事宜由公司管理人員考評領(lǐng)導小組在管理人員月度考評會議上決定。

七、考核評價

1.考核周期:以月度為周期。

2.考核結(jié)果提報。各部門管理人員和班組負責人,每月5日前填寫《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》進行自評,交安檢部并及時召開公司評價會。

3.考核結(jié)果評價。每月由公司考核辦公室組織召開考評會議確定各項考核指標得分,呈報主管安全副總審批。

4.考核結(jié)果公示。每月10日由公司考核辦將公司安全管理人員月度量化考核評價結(jié)果,統(tǒng)一公示。

5.考核結(jié)果兌現(xiàn)。每月將得分上報人力資源部。換算獎勵金額。

附:《安全逐級負責及“五定三率”月度量化考核評價表》

第2篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理制度

為了將意外事故發(fā)生的概率降至為0,那就要做好公司的隱患排查工作。以下由小編為大家提供的“安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

第一章 總則

第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條某公司主管安全的公司領(lǐng)導責任分工。

(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;

(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導責任分工。

(一)組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則;

(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,落實事故隱患治理資金;

(四)組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。

(一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào);

4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預(yù)案。

(二)設(shè)備部

1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構(gòu)筑物)、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;

2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(三)科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;

2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。

(四)人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領(lǐng)導批復(fù),組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

(五)辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(六)財務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。

(七)工程部

1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(八)能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

(九)安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;

2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。

第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導和安全專業(yè)匯報。

第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級進行登記或上報。

(一)一般事故隱患

1、班組應(yīng)及時處理,并記錄在安全工作日志中;

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

(二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報部領(lǐng)導和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當包括:

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3、隱患的治理方案;

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導簽字,實行零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應(yīng)按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患:責任單位應(yīng)限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。

整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)整改的目標和任務(wù);

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費和物資的落實;

(四)負責整改的機構(gòu)和人員;

(五)整改的時限和要求;

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應(yīng)急處置措施。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結(jié)束后,應(yīng)及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應(yīng)級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。

第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。

第3篇 安全用具定期檢查、試驗管理制度

一、要求

1、為了加強安全用具的管理和確保使用的安全，各使用單位要制定相應(yīng)的管理辦法，明確使用、保管的具體要求，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》的要求及時進行定期的檢查、試驗工作，保證安全用具完好、合格、可用。

2、對安全用具所進行的檢查試驗工作要有專門的詳細記錄，記錄內(nèi)容包括：試驗日期、試驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果（合格或不合格）、試驗人簽名等。

3、全廠的絕緣工具由安監(jiān)室進行定期檢查、試驗工作，并建立試驗記錄。

4、經(jīng)檢查試驗合格的安全用具貼上“合格”的標簽，標簽上應(yīng)寫明試驗日期，不合格的用具不能放在生產(chǎn)現(xiàn)場，并貼上“不合格”標簽。

二、按《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》的規(guī)定，對安全用具的檢查試驗要求見附表。

附表1、登高安全工具試驗標準

附表2、常用電氣絕緣工具試驗標準

第4篇 用電安全檢查記錄表管理制度

為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內(nèi)容進行合理分配，各責任人必須認真嚴格對所負責區(qū)域用電安全內(nèi)容進行檢查，并做好檢查記錄工作。

用電安全檢查記錄表分四大部分：

1 主配電檢查：當前樓層以配電間為基礎(chǔ)所有進出主要線路安全、控制空開、計量電表以及消防用電安全等，

2 公共設(shè)備設(shè)施：包括當前樓層所有照明設(shè)備、空調(diào)、電梯、以及衛(wèi)生間設(shè)備。

3 商戶用電安全檢查：當前樓層所有商戶內(nèi)部用電安全、

4 超市、電器、餐飲、中央空調(diào)、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。

檢查方式：

每日巡查：每日巡查內(nèi)容包括主配電間內(nèi)容、公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容及當前樓層商戶用電巡查。

每周檢查：每周對當前樓層所有商戶進行用電安全檢查。

每月檢查：每月必須對所負責區(qū)域內(nèi)所有用電內(nèi)容進行深入檢查，包括拆開商戶用電空開箱進行檢查，所有用電線路連接端進行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。

各樓層責任人自覺認真執(zhí)行以上檢查類容，對于檢查不認真，不定期緊固，未檢查直接寫記錄人員，嚴格按照公司制度進行處罰。

第5篇 集裝箱安全檢查與管理制度

1.目的

為了加強貨柜裝柜的安全管理,明確工作流程。

2.適用范圍

適用于工廠的貨柜檢查和貨柜裝卸、跟蹤管理。

3.定義 無

4.職責

倉庫負責貨柜檢查、裝柜,做好裝柜記錄,封條及安全拖柜。

5.工作程序

5.1集裝箱安全檢查

倉庫負責對到廠的貨柜進行安全檢查,貨柜是否能關(guān)好,有無漏水,貨柜是否干凈,貨柜是否攜帶易燃易爆物品,柜內(nèi)是否有異物等。

5.1.1如發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即報告上級主管,由主管通知相關(guān)人員協(xié)調(diào)安排更換貨柜,以免影響正常出柜。

5.1.2倉庫必須做好貨柜安全檢查記錄,進行保管、分類、存檔。

5.2裝卸柜區(qū)域管理

5.2.1工廠必須指定裝卸區(qū)域,確保貨柜處于有效監(jiān)控管理之中。

5.2.2出貨區(qū),裝卸貨區(qū)要安排保安定時進行巡邏檢查,阻止無關(guān)人員進入裝卸區(qū)。

5.2.3非裝卸工人不得進入貨柜,特殊需要必須有主管經(jīng)理審批。

5.2.4晚上保安要加強在廠貨柜的巡邏,禁止無關(guān)人員進入貨柜。

5.2.5裝柜期間,貨柜司機不得在裝柜區(qū)等待,必須在公司指定的休息室休息,等封條上好后才可進入拖柜。

5.3貨柜裝卸管理

5.3.1正在裝柜的貨柜必須安排人員并做好記錄,內(nèi)容包括:裝柜起止時間,貨柜型號,拖車車號,貨柜上封條是否和出貨文件上相同,發(fā)現(xiàn)異常及時上報廠部。

5.3.2成品倉管員負責對裝好成品的貨柜上好封條,做好監(jiān)督、核對、登記。

5.3.3成品倉倉管員負責核對出貨文件。

5.3.4負責人在檢查監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)存在違法行為,可及時通知執(zhí)法部門:報警電話:110;

5.4貨柜出廠及沿路跟蹤管理

5.4.1貨柜司機進廠進行拖柜,保安必須詳細檢查拖柜司機的有效證件,登記拖柜司機的姓名、電話號碼、公司名稱,登記司機所托貨柜的型號、拖車車號、出廠時間。

5.4.2貨柜拖柜離開工廠,由工廠負責人根據(jù)司機電話、司機路線及路途安全進行詢問,保證貨柜安全到達碼頭。

5.5貨柜調(diào)度

廠部要加強與公司船務(wù)的溝通,如有貨柜更換,提前或推遲出柜,要通知相關(guān)部門,每周要制定出貨計劃。

5.6廠部負責每月檢查貨柜安全檢查管理執(zhí)行情況。

6、相關(guān)文件

無

7、相關(guān)記錄

貨柜出入跟蹤、安檢及裝柜記錄表

第6篇 煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查制度

為深入貫徹落實國家、省、市有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策措施,加大煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度, 嚴厲打擊煤礦安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,強化煤礦安全監(jiān)督管理,完善執(zhí)法機制,為促進我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本制度。

一、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的主要內(nèi)容

1、煤礦企業(yè)沒有依法取得安全生產(chǎn)相關(guān)證照,非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的;

2、新建、改建、擴建煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)審查批準而擅自投產(chǎn)應(yīng)依法取締或停產(chǎn)、停業(yè)整頓的。煤礦企業(yè)存在較大安全隱患不能保證安全生產(chǎn),或較大安全隱患長期得不到治理應(yīng)停產(chǎn)、停業(yè)整頓或依法關(guān)閉的;

3、重大政治活動、社會活動、重大節(jié)假日期間的督查工作;

4、煤礦違法行為涉及兩個或兩個以上監(jiān)管部門職能范圍,需要組織聯(lián)合執(zhí)法的;

5、在煤礦安全執(zhí)法中,對于單一部門無法解決的重大安全生產(chǎn)問題,需聯(lián)合執(zhí)法的;

6、針對突發(fā)性、緊急性煤礦安全事件需組織聯(lián)合執(zhí)法的;

7、縣人民政府及煤炭安全監(jiān)管部門對落實煤礦安全執(zhí)法決定存在較大問題的。

二、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法組織機構(gòu)

1、由縣安監(jiān)局牽頭,縣公安局、縣國土局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣電力局、煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同參與,組成__縣煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導小組。

2、煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局監(jiān)管一股。負責執(zhí)法領(lǐng)導組的日常工作,具體承擔聯(lián)合執(zhí)法的組織協(xié)調(diào)工作。

三、煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作的要求

1、各執(zhí)法部門要認真按照歸口管理和“相互配合、分工協(xié)作、職責明確、聯(lián)手互動、重拳出擊”的原則,積極配合牽頭部門開展工作,切實做到各司其職,各負其責,依法嚴肅查處生產(chǎn)經(jīng)營活動中的違法違規(guī)行為。

2、聯(lián)合執(zhí)法部門要選派政治素質(zhì)高、作風正派、業(yè)務(wù)熟練并持有相關(guān)執(zhí)法證件的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。必要時邀請縣級以上有關(guān)部門和煤礦安全生產(chǎn)專家組成員參加。

3、聯(lián)合執(zhí)法人員要服從指揮、落實責任、各司其職,嚴格履行執(zhí)法程序,做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法。

4、在聯(lián)合執(zhí)法行動中,各成員單位要主動配合執(zhí)法主體單位開展煤礦安全聯(lián)合執(zhí)法工作,任何單位和個人不得以各種理由推諉和回避。

5、需要開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作時,執(zhí)法部門應(yīng)該在5日前向聯(lián)合執(zhí)法的牽頭部門提出申請,并報聯(lián)合執(zhí)法方案,經(jīng)牽頭部門審核,在2日內(nèi)書面回復(fù)。由牽頭部門組織的聯(lián)合執(zhí)法,應(yīng)制訂聯(lián)合執(zhí)法方案。安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法工作完畢后,聯(lián)合執(zhí)法牽頭部門要將工作總結(jié)或執(zhí)法情況及時上報縣政府,并抄送縣政府安委會辦公室。

__縣安監(jiān)局煤監(jiān)股

2023年3月1日

第7篇 安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)情況報告制度

1、礦每周至少組織一次安全大檢查,各分管領(lǐng)導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改,并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題,在解決之前,必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。

2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責任者組織,分管領(lǐng)導、各工種負責人參加。

3、安全大檢查之前,要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求,認真做好準備工作,根據(jù)本單位實際情況,重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。

4、檢查完畢,安全生產(chǎn)第一責任者(直接領(lǐng)導)要組織召開現(xiàn)場辦公會,對查出的主要問題和隱患,堅持邊檢查邊整改的原則,按照“四定”(定項目、定時間、定人員、定措施)的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。

5、對檢查出的問題和隱患,各分管領(lǐng)導必須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責令停止生產(chǎn)進行處理,并追究單位負責人的責任。

6、凡要求參加檢查而又無故不參加者,按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。

為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除,特制定安全隱患治理、報告制度。

1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔,同時制定應(yīng)急方案,落實專人負責整改,告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下,應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。

2、生產(chǎn)中存在的安全隱患,礦長應(yīng)責成有關(guān)人員進行定期檢查,并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議,對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊,逐條進行登記,由礦長和分管安全的負責人,根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。

3、處理安全隱患,按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責任人;落實隱患地點和內(nèi)容;落實處理及完成的時間。

4、對處理隱患的情況,責任人應(yīng)及時向礦長匯報,并在安全辦公會議上進行通報。

5、對有些一時難以處理的重大隱患,應(yīng)制定處理計劃,落實處理資金,盡快得以消除。

6、對需要其他單位共同解決的隱患,應(yīng)積極主動協(xié)商,并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。

第8篇 安全定期檢查制度

為加強項目的安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全，經(jīng)項目研究決定特制度如下安全定期檢查制度，希全項目施工單位及管理人員認真遵守制度。

一、每周一召開安全生產(chǎn)例會，各有關(guān)部門負責人及施工單位負責人參加，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，布置下周安全生產(chǎn)要求和重點部位防護要求。

二、每周六為項目安全生產(chǎn)檢查日，主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，文明施工，消防等進行全面檢查，各部門負責人及施工單位負責人參加。

三、每月底進行全項目安全生產(chǎn)大檢查，由經(jīng)理組織有關(guān)部門負責人參加。

四、項目部將按實際情況組織定期或不定期安全檢查，對查出的隱患要求每天在碰頭會上解決，匯報整頓情況。

第9篇 某水庫防火安全檢查制度

（一）、檢查方式

1．經(jīng)常檢查

工程股每星期檢查電器線路、機電設(shè)備有無短路等是否存在火災(zāi)隱患和滅火器是否處在良好狀態(tài)。辦公室每星期負責檢查疏散通道、安全門是否符合消防標準以及食堂煤氣使用是否安全。經(jīng)警隊每星期負責檢查水源林是否存在火患等情況。如在檢查中存在安全隱患，必須及時填寫《火災(zāi)隱患排查整治檢查記錄表》。

2．定期檢查

根據(jù)庫區(qū)的防火特點，配合有關(guān)安全活動，管理處每年進行兩次防火安全檢查，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對消防設(shè)施進行檢查，并做好有關(guān)記錄，填寫《火災(zāi)隱患排查整治檢查記錄表》。

3．突擊檢查

突擊檢查重點部位的防火安全措施是否真正落實、消防設(shè)施是否完好，由工程股消防責任人每季度組織一次，并做好相關(guān)記錄。

（二）、檢查內(nèi)容

1．消防通道安全疏散標志是否完好。

2．檢查滅火器是否正常良好。

3．用火用電方面：火源的控制情況，電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求，是否有超負荷現(xiàn)象等。

4．檢查食堂及職工家庭的煤氣罐是否合格，使用方法是否正確。

5．每次防火檢查，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點著重做好三件事：一是關(guān)好窗；二是切斷電源；三是清理易燃雜物，檢查是否遺留煙頭、火種和其他災(zāi)害隱患。對重點要害部位和用火用電多的工作場所進行全面的細致檢查。

（三）、火險隱患的整改

1．若檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患，檢查負責人應(yīng)填寫《火險隱患整改通知書》，并派發(fā)到受檢部門。

2．受檢部門接到整改通知后，應(yīng)組織人員對火險隱患及時進行整改，并按規(guī)定時限完成。

3．受檢部門整改完畢后，檢查負責人應(yīng)組織人員對火險隱患進行復(fù)查，并記錄復(fù)查結(jié)果。

4．對一時解決不了的火災(zāi)隱患，要采取有效的防范措施，并定時、定人、抓緊整改落實。

5．對無意整改火災(zāi)隱患或無法完成整改火災(zāi)隱患部門領(lǐng)導、防火責任人，安全生產(chǎn)領(lǐng)導組有權(quán)報管理處作出處理。

6．整改火災(zāi)隱患由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責、落實，任何部門、個人必須服從管理，并嚴格按規(guī)章制度辦事，不得放松消防安全意識，做到從嚴要求自己認真做好本職工作。

第10篇 駕校安全培訓行車檢查制度

一、出車前檢查

1.擦拭玻璃、清潔車身、檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象及時處理，檢查燃油、機油液、冷卻液是否加足。

2.檢查輪胎氣壓是否正常；

3.檢查方向盤、離合器，制動踏板自由行程情況；

4.檢查電動機有無異響,電動機各部位工作是否正常;

5.檢查燈泡是否完好;

6.查看上班行車記錄，是否有行車故障，如有故障，嚴禁出車。

二、行車時檢查

1.注意車輛行駛狀況，如有異動、異味，應(yīng)立即下車檢查，嚴禁開

故障車；

2.檢查轉(zhuǎn)向裝置和腳制動裝置的工作情況；

3. 檢查儀表和信號裝置的工作情況。

三、收車檢查

1.清潔車身外部駕駛室，收拾好攜帶物品，檢查車身狀況；

2.收車時將車輛停放到位，關(guān)閉所有電路系統(tǒng)；

3.檢查胎壓，清除胎間及表面異物，檢查鋼板彈簧有無損壞，檢

3.檢查胎壓，清除胎間及表面異物，檢查鋼板彈簧有無損壞，檢查

各轉(zhuǎn)動體系有無過熱現(xiàn)象；

4.檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象及時處理；

5.做好行車記錄。

第11篇 某小學校園設(shè)施定期安全檢查制度

小學校園設(shè)施定期安全檢查制度

為加強校園校舍及設(shè)施管理,做好四防安全工作,確保學校財產(chǎn)和師生的人身安全不受損失、損害。使校園、校舍定期安全檢查規(guī)范化、高度化,充分發(fā)揮組織作用,使制度、責任、防范落實到實處,特制定本制度,以確保校園校舍有情況早發(fā)現(xiàn)、早解決。

一.校園校舍要求按時、按項檢查,每月的上旬、下旬各檢查一次,不得漏檢。

二.每次檢查結(jié)果都必須由學校分管領(lǐng)導、及參加安全檢查人員簽字。

三.檢查項目:

1.校園各區(qū)域的使用功能必須有上級教育主管部門的批準才能更改。校園不準有出賣、轉(zhuǎn)讓、出租、出借現(xiàn)象。

2.校舍的門、窗、樓板、樓梯、屋面、屋頂有無異常情況,疏散口、廁所、圍墻大門、門垛是否有隱患。

3.校舍墻體、梁、柱有無下沉或斷裂等現(xiàn)象,

4.校舍內(nèi)外墻皮有無空鼓、脫落的危險,有無枯樹。

5. 學校電器設(shè)備、設(shè)施,供水設(shè)備、設(shè)施,采暖設(shè)備、設(shè)施要安全可靠。有無易燃、易爆、有毒物品等。

6.防火、防盜、體育器材、設(shè)施要安全可靠。

7.對師生每學期進行安全教育。

8.檢查學校實驗室是否存在安全隱患。

9.檢查學校用電情況,是否有電線裸露,開關(guān)破損等。

10.檢查學校消防器材是否過期,壓力是否正常,是否有滅火粉等。

11.檢查學校體育器械是否牢固,是否銹蝕。

12.檢查學校衛(wèi)生室藥品是否過期,醫(yī)療器械是否合格。

13.檢查學校微機室是否存在不安全因素。

第12篇 安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度

1.目的

1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.責任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

5.檢查內(nèi)容

5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。

5.2.2查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。

6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。

6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

8.班組檢查

8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導,并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。

9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。

第13篇 用電安全教育培訓檢查制度

1、安全教育必須包含用電知識的教育。

2、未經(jīng)過專門培訓、未領(lǐng)到操作證、上崗證的電工(包括各類主要用電人員)不準上崗作業(yè)。

3、專業(yè)電工必須兩年進行一次安全技術(shù)復(fù)試;用電人員變更作業(yè)項目必須進行換崗用電安全教育。

4、采用新技術(shù)或使用新設(shè)備前,必須對有關(guān)人員進行知識、技能及注意事項的教育培訓。

5、工區(qū)必須堅持每班前和班后進行班會、即班前交底、班后總結(jié)。

6、指揮部各工區(qū)每年將對電工及主要用電人員進行一次教育培訓,不合格者停止上崗作業(yè)。

7、所有教育、培訓、交底的資料,將按項目或類別分類歸檔。

第14篇 道路旅客運輸企業(yè)車輛安全設(shè)施定期檢查維護制度

為進一步提高車輛安全技術(shù)性能，確保車輛應(yīng)急設(shè)施、器材齊全有效，保障生產(chǎn)安全有序，根據(jù)國家有關(guān)標準規(guī)定要求，結(jié)合公司車輛的實際情況，特制訂本制度！

一、滅火器

（一）配置

1、公司所有營運車輛最少配置2個2公斤（含2公斤）以上的滅火器。

2、滅火器應(yīng)放置在干燥、遠離油污、方便取用的部位，并應(yīng)固定放置，其中至少有一個滅火器放置在靠近駕駛員座位的部位。滅火器不可被遮擋、拴系或上鎖。

（二）檢查維護

1、確保車載滅火器在有效期和有效壓力內(nèi)。

2、滅火器丟失、損壞、失效的及時予以更換，更換合格后方可恢復(fù)運營。

3、公司檢車組負責滅火器的日常檢查和維護。

4、檢車組必須做好車輛滅火器登記工作，建立車輛滅火器管理檔案，注明配置、更換日期和有效期。

二、安全錘

（一）配置

1、公司所有營運車輛安全錘按照前后車廂左右各1把，每輛車共計4把的標準配置。

2、安全錘安裝位置為車廂內(nèi)前后輪過橋相對應(yīng)的窗框直柱上端，安裝高度在180-200mm范圍內(nèi)。

3、補配的安全錘必須確保底座固定螺釘在兩只及以上，保證牢固不松動，防盜鋼絲繩纏繞整齊、無拖掛。

（二）檢查維護

檢車組負責安全錘的日常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失及時補齊。并登記備案。

三、緊急開門閥

（一）配置

1、凡采用“氣-電”形式控制上下客門啟閉的車輛，必須配置有上客門緊急開門閥、下客門緊急開門閥和駕駛室單控上下客門的緊急開門閥。對新購車輛，應(yīng)要求配置上客門外控上客門自動啟閉的緊急開門閥。

2、上客門緊急開門閥應(yīng)安裝在上客門門泵或車內(nèi)上客門附近的顯眼位置處，下客門緊急開門閥應(yīng)安裝在下客門門泵或車內(nèi)下客門附近的顯眼位置處，緊急開門閥的安裝位置要便于乘客在緊急情況下能安全使用。駕駛室單控上下客門的緊急開門閥應(yīng)在司機正常工作狀態(tài)下能安全使用的左側(cè)位置。

3、安裝要求：對于駕駛室未配置上、下客門緊急開門閥的車輛應(yīng)采用抽拉式開關(guān)進行補配，且安裝于駕駛室左側(cè)便于司機取用的儀表臺附近。對于原安裝有駕駛室單控上客門緊急開門閥的車輛應(yīng)在車輛整修、罩漆、二級維護作業(yè)中進行上、下客門緊急開門閥改裝。

（二）檢查維護

公司檢車組負責對車輛的緊急開門閥進行檢查、修理和日常維護管理

四、安全頂窗（應(yīng)急逃生通道）

（一）配置

1、公司所有營運車輛必須在車廂棚頂處設(shè)有推翻式安全頂窗（應(yīng)急逃生窗）。

2、安全頂窗的尺寸面積不應(yīng)小于40_60cm，且安全頂窗應(yīng)易于從車內(nèi)向車外開啟或移開順暢，開啟后還應(yīng)保證從車內(nèi)外進出的暢通，其中空調(diào)車的頂窗還應(yīng)帶有換氣扇，并有顯著的逃生窗提醒標識。

3、安全頂窗在安裝時應(yīng)鎖止牢靠、開啟輕便，且密封性能良好，不發(fā)生雨水滲漏現(xiàn)象。

（二）檢查維護

檢車組負責對運營車輛的安全頂窗進行日常檢查和維護管理；負責對運營車輛安全頂窗齊全完好情況的檢查，并對損壞的安全頂窗及時進行報修。

五、安全設(shè)施、器材安全告知規(guī)定

發(fā)車前乘務(wù)員必須播放安全告知，讓旅客詳細了解安全設(shè)施器材的擺放位置和使用方法，車廂內(nèi)應(yīng)在明顯位置張貼禁止吸煙的標志，上、下客門及駕駛室安裝有緊急開門閥的位置必須粘貼有顯著的緊急開門閥標志,且標志的粘貼應(yīng)不妨礙或覆蓋原有車輛的服務(wù)標志。

六、安全警示牌

（一）、配置規(guī)定

公司所有營運車輛必須按要求每車配置一塊安全警示牌。

（二）檢查維護

安全警示牌的齊全有效列入車輛必檢作業(yè)項目，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全警示牌損壞的，駕駛員必須及時進行更換。

七、 冬季五帶（鍬、鎬、三角木、防滑鏈條、防滑料）

（一）配置

公司所有營運車輛至少配備一把鐵鍬和一把鎬頭，兩個三角木（長500mm，變長200mm，開角45°），防滑鏈條符合輪胎尺寸，50公斤防滑料。

（二） 檢查維護

檢車組負責“冬季五帶”的檢查，駕駛員負責及時維護、補充和更換。

八、 本制度自發(fā)布之日起實施！

第15篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度

1、認真開展“上標準崗、創(chuàng)精品工程及班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”等活動樹立安全質(zhì)量標桿班組,保質(zhì)保量地完成當班生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、推行現(xiàn)場精細化管理和安全質(zhì)量標準化工作,進行安全評優(yōu)和質(zhì)量標準化等綜合評比,獎優(yōu)罰劣,全面提高安全質(zhì)量標準化管理水平。

3、強化現(xiàn)場管理、突出動態(tài)達標。各單位要認真組織員工學習本崗位工作質(zhì)量標準,熟練掌握操作技能,按照現(xiàn)場班組文明生產(chǎn)好,現(xiàn)場管理標準化的要求,做到上標準崗、干標準活、創(chuàng)精品工程。

4、狠抓班組現(xiàn)場工序環(huán)節(jié)管理,落實各項管理制度,做好工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)設(shè)備完好,及時處理安全事故隱患,交安全班、交放心班,為下一個班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、每班作業(yè)期間,班組長要對工作面的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好等工作進行動態(tài)檢查,對于未達到質(zhì)量標準化要求的,現(xiàn)場立即進行處理,實現(xiàn)動態(tài)達標。

6、每天工作結(jié)束后,由跟班干部、安監(jiān)員、班組長、質(zhì)量檢查員。按照現(xiàn)場“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設(shè)備完好達標、操作程序達標、工程質(zhì)量達標”五達標的要求,每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進行驗收和評估。

7、當班質(zhì)量標準化驗收人員和班組長要共同認真填寫班組安全質(zhì)量標準化驗收和評估表,并做好記錄。

第16篇 用電安全檢查記錄表制度

為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內(nèi)容進行合理分配,各責任人必須認真嚴格對所負責區(qū)域用電安全內(nèi)容進行檢查,并做好檢查記錄工作。

用電安全檢查記錄表分四大部分:

1 主配電檢查:當前樓層以配電間為基礎(chǔ)所有進出主要線路安全、控制空開、計量電表以及消防用電安全等,

2 公共設(shè)備設(shè)施:包括當前樓層所有照明設(shè)備、空調(diào)、電梯、以及衛(wèi)生間設(shè)備。

3 商戶用電安全檢查:當前樓層所有商戶內(nèi)部用電安全、

4 超市、電器、餐飲、中央空調(diào)、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。

檢查方式:

每日巡查:每日巡查內(nèi)容包括主配電間內(nèi)容、公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容及當前樓層商戶用電巡查。

每周檢查:每周對當前樓層所有商戶進行用電安全檢查。

每月檢查:每月必須對所負責區(qū)域內(nèi)所有用電內(nèi)容進行深入檢查,包括拆開商戶用電空開箱進行檢查,所有用電線路連接端進行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。

各樓層責任人自覺認真執(zhí)行以上檢查類容,對于檢查不認真,不定期緊固,未檢查直接寫記錄人員,嚴格按照公司制度進行處罰。

第17篇 供熱站安全生產(chǎn)檢查制度

由站長負責對相關(guān)設(shè)備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

檢查內(nèi)容:

1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

2、檢查各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實。

3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護設(shè)置是否齊全,靈敏可靠。

4、檢查職工是否正確使用防護用品。

5、檢查消防器材的保管使用情況。

6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。

7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

8、檢查各設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。

10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設(shè)備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權(quán)不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。

16、對新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進,在投運前應(yīng)按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。

第18篇 安全生產(chǎn)管理檢查制度

安全檢查是依靠全體員工搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導和全體員工的安全意識、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,將安全工作的防線向前提,以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓,有利于防止事故的發(fā)生。

一、根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況,適時開展安全生產(chǎn)檢查工作。

二、檢查分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門負責,檢查本班組、本部門的生產(chǎn)設(shè)備、場所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開展全公司安全大檢查;突擊檢查是根據(jù)上級臨時性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時開展突擊檢查。

三、根據(jù)上級主管部門工作部署,配合專項檢查或整治。

四、重點抽查,對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場所(點)進行重點檢查和監(jiān)控,確保安全。

五、年初和年終必須組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查。

六、對上述各種檢查必須登記存檔,備查。

安全檢查的內(nèi)容主要有以下幾方面:

1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查生產(chǎn)過程中原始記載情況。

3、查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事;有無酒后上崗和無證上崗的情況。

4、查領(lǐng)導:領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程;領(lǐng)對上級的決議是否雷厲風行;對安全生產(chǎn)有功者是否及時表揚和獎勵;對忽視安全造成事故的責任者是否按章進行處理;查對所發(fā)生的事故是否按時上報;查各種報表、材料是否及時報送并保證質(zhì)量。

5、查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標準;每臺設(shè)備的運行參數(shù)是否達到規(guī)定的標準等。

6、職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時組強實施,對本公司的職業(yè)性問題進行自查。如:對特種工技術(shù)狀況的檢查;對違章作業(yè)情況的檢查;對電器設(shè)施的安全情況進行檢查;對危險作業(yè)的環(huán)境、勞保用品的佩戴、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查;對企業(yè)的防污染情況及“三廢”的排放情況進行檢查;對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。

7、日常檢查:由安全值班人員每天進行一次,對本公司所轄范圍的所有地點的各項安全生產(chǎn)及工作情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全的隱患,并立即提出整改要求。

8、各項檢查都應(yīng)有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。對檢查出問題的整改情況,必須有反饋情況單。由被檢查部門填寫,交付檢查人員進行監(jiān)督。

9、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,要做到“三落實”(措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責任,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第19篇 某洗煤廠安全檢查制度

安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處，進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況，確保人身、設(shè)備安全，特制定如下制度：

一、 基本要求

1、 堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的 原則，做到制度化、經(jīng)?；?、具體化。

2、 班組長每日對本部門負責區(qū)域進行檢查并及時排除隱患。

3、 檢查區(qū)域：生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。

4、 檢查內(nèi)容：查工作紀律、查操作流程、查隱患。

5、 安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進行一次整體、全面的安全檢查，檢查過程中，檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，檢查完畢后，及時召開安全例會，對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。

6、 對查出的隱患，能整改的立即整改，不得拖延；暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施；凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負責人的責任。

7、 檢查不達標的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進行處罰。

二、 檢查小組

組 長：___

副組長：___

成 員：____

三、檢查內(nèi)容

1、日常普遍檢查

（1）班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況，檢查勞動防護用品佩戴情況。

（2）機修工檢查設(shè)備維護、保養(yǎng)，管道有無跑、冒、滴、漏。

（3）檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

2、每周定期檢查

（1）檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品，消防設(shè)備是否完備、齊全。

（2）崗位司機應(yīng)嚴格按照規(guī)程操作，必須嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

（3）機修車間工具應(yīng)擺放整齊，氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉，工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。

（4）配電室應(yīng)保持干凈整潔，電工必須嚴格按照《電工崗位責任制》進行各項操作。

（5）化驗室保持干凈整潔，化驗用品規(guī)范使用、擺放，規(guī)范操作。

（6）庫房物品應(yīng)分類擺放整齊，保管應(yīng)每日對庫房進行檢查，排除安全隱患，嚴禁進入庫房時攜帶打火機。

（7）檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。

（8）各季度檢查重點：春季以放解凍泄漏、防大風為重點；夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點；秋季以防火、檢查安全防護措施為重點；冬季以防凍、防滑為重點。

（9）放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。

_____

第20篇 堅持安全檢查制度

1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查，堅持“三工”制度，杜絕“三違”，實行“三不放過”的原則。

2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點部位和重大危險源，依據(jù)法規(guī)，嚴肅處理各類違章行為。

3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項目部負責人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實際及上級檢查開展安全活動情況，進行不定期的安全檢查。