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安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):78

安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石,它如同一盞指路燈,引導(dǎo)我們在日常工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保人員的生命安全和企業(yè)資產(chǎn)不受損失。良好的安全制度能提升員工的安全意識,促進(jìn)工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定,從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)聲譽(yù)。

安全制度有哪些

安全制度主要包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作步驟和安全措施,防止誤操作引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先設(shè)定各類突發(fā)事件的應(yīng)對策略,確??焖?、有序地進(jìn)行救援。

3. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識教育,提升員工的自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力。

4. 安全檢查:定期進(jìn)行設(shè)備檢查和隱患排查,及時(shí)消除潛在危險(xiǎn)。

注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行安全制度時(shí),我們需注意以下幾點(diǎn):

1. 制度應(yīng)具體、明確,避免含糊不清,確保每個(gè)員工都能理解和遵守。

2. 定期評估和更新制度,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。

3. 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,確保制度的執(zhí)行力度,對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4. 注重人性化,制度既要保障安全,也要考慮到員工的舒適度和工作效率。

安全制度是企業(yè)的生命線,它的制定和執(zhí)行需要全員參與,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯统掷m(xù)的改進(jìn),我們可以構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。讓我們共同努力,讓安全成為企業(yè)文化的一部分。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度范文

第1篇 安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

1、目的

為了加強(qiáng)事業(yè)部的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通事業(yè)部各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于對中建筑港集團(tuán)有限公司第一事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

3、編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2術(shù)語

安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀(jì)要。

4、職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)事業(yè)部安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

(2)會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。小組會議原則上全體成員都應(yīng)參加,因故不能參加的,應(yīng)向會議主持人請假。

(3)參會人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)會議的籌備工作,負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通知會議時(shí)間、地點(diǎn),收集小組集體討論的議題機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)草擬會議紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦會議定的事項(xiàng)。

5、詳細(xì)規(guī)定

5.1召開時(shí)間及主持人

事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議每季度一次,全年不可少于4次。時(shí)間原則上安排在每季度最后一個(gè)月的最后一個(gè)星期天,和月度生產(chǎn)例會同時(shí)進(jìn)行,并提前一周通知參會人員。

會議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

5.2參加會議人員

會議組成人員:安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員及事業(yè)部和項(xiàng)目部相關(guān)重要崗位人員。

5.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及股份公司和集團(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

6、附則

(1)本制度有安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解釋、補(bǔ)充及修訂。

(2)本制度自2023年1月1日起實(shí)施。

第2篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

第3篇 學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負(fù)責(zé)根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解學(xué)校消防安全工作的情況,作出有關(guān)加強(qiáng)消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關(guān)工作的落實(shí)。

分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負(fù)責(zé)人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負(fù)責(zé)向校長匯報(bào)上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責(zé),經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見,及時(shí)處理各班級匯報(bào)的消防安全工作相關(guān)問題。

教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠(yuǎn)程教室、圖書室等重點(diǎn)防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報(bào),并提出整改意見等事項(xiàng),在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行消防避險(xiǎn)演練,并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)等有關(guān)人員進(jìn)行滅火常識教育與訓(xùn)練。

班主任是學(xué)校消防安全管理員,具體負(fù)責(zé)班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負(fù)責(zé)向?qū)W校防火責(zé)任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實(shí)消防安全工作措施。

學(xué)校防火重點(diǎn)部門和責(zé)任人:

總務(wù)處:主任

總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進(jìn)行直接行政管理,負(fù)責(zé)對食堂操作人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報(bào),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題,及時(shí)整改學(xué)校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報(bào)。

遠(yuǎn)程教室:遠(yuǎn)程專干

遠(yuǎn)程教室是教程教干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行消防安全教育,負(fù)責(zé)對該遠(yuǎn)程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實(shí)消防安全管理措施,保證遠(yuǎn)程教師的進(jìn)行。

圖書館:圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)圖書館(圖書、閱覽、資料)進(jìn)行消防安全,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時(shí)消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內(nèi)使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時(shí)向分管副校長報(bào)告。

實(shí)驗(yàn)室:普實(shí)專干

實(shí)驗(yàn)室是普實(shí)專干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室(藥品、器材、資料)進(jìn)行消防安全育,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時(shí)消除實(shí)驗(yàn)室消防安全隱患,禁止在實(shí)驗(yàn)室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時(shí)向分管副校長報(bào)告。

班級:、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責(zé)任人,

根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責(zé)任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責(zé)任。

2023年9月1日

第4篇 某某倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班安全應(yīng)急值班制度

一、倉庫實(shí)行24小時(shí)不間斷安全應(yīng)急值班,每日均明確有一名倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班、庫內(nèi)一名安全應(yīng)急值班員駐庫區(qū)值班,包括防汛、生產(chǎn)及治安安全的值班;值班電話為___—___。

二、倉庫由庫副主任輪流帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的應(yīng)急值班工作;應(yīng)急值班組成員輪流值班,值班員負(fù)責(zé)本庫區(qū)內(nèi)分庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作;值班員在值班時(shí)間內(nèi)禁止從事非工作內(nèi)容的其它活動,保持其手機(jī)通訊通暢,完整記錄值班實(shí)際情況。

三、值班員直接接受保安相關(guān)問題的反映,做好記錄,妥善處置;應(yīng)督促保安安全巡邏、準(zhǔn)確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實(shí)。

四、值班員應(yīng)督促夜間作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),對進(jìn)出倉物質(zhì)裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)現(xiàn)場的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)阻止違章操作;對倉庫生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置并及時(shí)報(bào)告;對隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

五、汛期前,值班員應(yīng)加強(qiáng)對倉庫重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,查看防汛措施的落實(shí)和防汛物質(zhì)的準(zhǔn)備情況;汛情發(fā)生時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案妥善處置現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告;雷暴天氣應(yīng)與保安一起對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,做好人身及相關(guān)設(shè)施的安全防護(hù)。

六、遇情發(fā)生時(shí),值班員應(yīng)遵照“快速、準(zhǔn)確、周密”的原則,按照倉庫的應(yīng)急預(yù)案和“____”的要求及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)和妥善處置,降低相關(guān)事故損失。

七、平常工作日工作時(shí)間內(nèi),安全應(yīng)急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負(fù)責(zé),假日期間白天由保安人員負(fù)責(zé)安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負(fù)責(zé)倉庫的安全值守。

八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調(diào)換值班應(yīng)先書面報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因公出差亦同。值班交接時(shí)間為每日早上上班(或通勤車到庫)后的前半小時(shí),使用值班記錄本簽字移交;當(dāng)班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當(dāng)班值班職責(zé)繼續(xù)履行。

九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責(zé),每次領(lǐng)取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補(bǔ)休一天;假日全天值班領(lǐng)取值班津貼___元,不再補(bǔ)休。

十、值班人員的工作納入工作績效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時(shí)以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時(shí)以內(nèi))或不認(rèn)真履責(zé)的,每次給予經(jīng)濟(jì)處罰___元。若失職給倉庫造成損失,將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,負(fù)責(zé)賠償并給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。

第5篇 班組長工段長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

(3) 組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;

(4) 負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;

(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);

(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級。

第6篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實(shí),對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé),董事長向全體職工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時(shí)組織、安排落實(shí)處理,如不及時(shí)組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實(shí),如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報(bào)礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款200元。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度

第一條、值班制度

(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

第二條、值班人員范圍

(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。

(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。

第三條、值班時(shí)間

(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。

(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班,值班時(shí)間為24小時(shí),原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。

(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時(shí)間原則上按24小時(shí),也可以按8小時(shí)或12小時(shí)。

第四條、值班職責(zé)

(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。

(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。

(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。

(五)、檢查勞動紀(jì)律及各單位值班工作情況。

(六)、向上級和政府有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況。

(七)、傳達(dá)上級和政府有關(guān)部門指令。

(八)、落實(shí)上級和政府有關(guān)部門布置的工作。

第五條、值班要求

(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實(shí)值班人員職責(zé)。

(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅(jiān)守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。

(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請假。

(四)、值班人員必須保持24小時(shí)手機(jī)開機(jī),且不得拒絕接聽調(diào)度電話。

(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。

(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時(shí)交接未完事項(xiàng)。

(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。

(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時(shí)通知值班人員。

入井檢查和帶班作業(yè)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際,制定本制度。

第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。

第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。

第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)規(guī)定

(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;

(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;

(三)、副總工程師每月不少于9次;

(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;

(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。

二、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;

(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況;

(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況;

(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時(shí)”執(zhí)行情況。

第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定

(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;

(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;

(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;

(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。

二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定

(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。

(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。

各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。

三、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊(duì)長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;

(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時(shí)予以制止;

(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時(shí)分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決;

(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

第五條 檢查考核

(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎(jiǎng)懲辦法等。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實(shí)部門和人員整改以及確立整改完成時(shí)間。

(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。

第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。

第8篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;

2.堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度,每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);

3.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營造一個(gè)良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段,承擔(dān)安全責(zé)任,聽取員工的意見和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;

5.加大安全措施費(fèi)用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動保護(hù)和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個(gè)較為良好的條件下勞動生產(chǎn);

6.認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀(jì)人員,做好獎(jiǎng)金的摘分配、再分配工作,促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護(hù)意識的不斷提高;

7.堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作,做到信息及時(shí)反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。

第9篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(陜政發(fā)[2010]39號)、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》(陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號)和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》(陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號),結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。

第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。

第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危及公共安全與社會穩(wěn)定,影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。

第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。

第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。

第二章 帶班值班人員職責(zé)

第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

(一)全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況,積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作;

(二)監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況;

(三)對當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng),迅速采取處置措施,有效應(yīng)對;

(四)監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況;

(五)及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

第八條 值班干部職責(zé):

(一)每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息,及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

(二)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作;

(三)按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄;

(四)協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。

第三章 帶班值班規(guī)定

第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋,每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式,每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。

第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”,每周(含周六、周日)安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。

第十一條 帶班值班表按月為周期編排,由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司安委會主任審定后,于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。

第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守,當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi),確有原因需出省或無法當(dāng)班的,帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請假,并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假,并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí),將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。

第十三條 當(dāng)班期間,若發(fā)生突發(fā)事件,帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng),必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置,并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第十四條 當(dāng)班期間,若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故,公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。

第十五條 當(dāng)班期間,帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通,及時(shí)接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。

第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫,交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。

第十七條 交接班完成后,值班干部應(yīng)于周一上午8:30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日,帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。

第四章 其他規(guī)定

第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守,公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。

第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案,正本由綜合辦公室存檔,安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。

第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺,由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日,相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間,安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。

第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前,將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。

第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。

第10篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度

第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人,對單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)也必須服從于安全,部署勘探生產(chǎn)的同時(shí)部署好交通安全工作。

第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報(bào),分析預(yù)測交通安全生產(chǎn)形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門,對查出的問題應(yīng)立即整改,并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。

第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人,對單位法人負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門,對單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任,誰承包誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。

第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故,扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金,事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。

第5條 安全行車無事故,實(shí)現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者,除返還全部安全保證金,適當(dāng)給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項(xiàng)檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。

(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度

為加強(qiáng)安全管理,做到安全管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任、有措施、有目的、有分析和總結(jié)。按照集團(tuán)公司的要求,制定本制度。

(一)安全述職范圍

全礦正科級以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全述職制度。

(二)安全述職要求

1、安全述職報(bào)告的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):

(1)總結(jié)、分析上月本崗位范圍內(nèi)的安全工作情況,找出經(jīng)驗(yàn)和不足,制定解決的方法。

(2)制定下月的安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問題。

2、礦長每月一次向集團(tuán)公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理書面匯報(bào);生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長每月一次向安監(jiān)局長書面匯報(bào);副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦長書面匯報(bào)。

3、各科室科長、區(qū)隊(duì)長、專業(yè)副總每月一次向生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長書面匯報(bào)。

4、地面單位正科級以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。

5、按照集團(tuán)公司的規(guī)定,我礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理工作業(yè)績檔案,各級領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告將作為業(yè)績之一,納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核之中。

6、副礦級領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由辦公室秘書組保存;其他領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由安監(jiān)處保存,保存期一年。

考核:

1、全礦正科級以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次按照安全述職制度要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)安全工作情況、安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問題,否則罰款10-50元并納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核。

2、以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立臺帳。

第13篇 道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、實(shí)行鎮(zhèn)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作會議制度。

2、建立轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))和各部門單位車輛的臺帳及駕駛?cè)伺_帳。

3、實(shí)行交通安全宣傳教育制度,學(xué)校每學(xué)期必須上一

堂交通安全課;村(社區(qū))、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動。

4、建立交通安全信息交換平臺和協(xié)助做好道路交通事故處理工作。

5、在鎮(zhèn)、村公路建設(shè)中實(shí)行公路與交通安全設(shè)施配套建設(shè)制度,并教育居民愛護(hù)交通標(biāo)志、標(biāo)線和相關(guān)設(shè)施。

第14篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度

為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號),《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第33號),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>;精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號)文件精神,以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度:

1.各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定

按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”,及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況,對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下:

⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。

⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。

⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。

每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),做到班班見領(lǐng)導(dǎo),與工人同下同上,深入工作面,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和管理。

安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次,項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。

2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求

⑴各級領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé):

①加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安

②及時(shí)制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患;嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)逐級向上匯報(bào)。

⑵基本要求:

①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。

②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃,嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出,必須向上級主要領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn),安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。

③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。

3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評獎(jiǎng)懲機(jī)制

⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)B毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。

⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。

⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。

⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中,項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場指標(biāo)的,取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng),并通報(bào)批評,連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,或者對下井、下現(xiàn)場記錄弄虛作假的,給予黨政紀(jì)處分。同時(shí),把全年考核結(jié)果作為年度安全評先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù),對工作扎實(shí),表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第15篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第16篇 防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

第一條 為加強(qiáng)我公司防雷安全管理工作,明確公司防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組)和防雷安全管理辦公室的主要職責(zé),規(guī)范防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,特制定本制度。

第二條 防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

組 員:

第三條 防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組是公司防雷檢查的議事和決策的機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是在張景深安全生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促公司防雷設(shè)施檢查成員做好各防雷區(qū)段設(shè)施的檢查記錄工作,研究提出工作的基本意見和方案,研究解決防雷設(shè)施出現(xiàn)的重大問題。

第四條 因工作需要變更防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員或成員單位時(shí),經(jīng)防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后,由防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)通知。

第五條 防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1.在張景深安全生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促防雷重點(diǎn)工程安全督察工作。

2.分析公司防雷裝置存在的問題,研究提出工作的基本意見、方案和重要措施。

3.研究防雷設(shè)施出現(xiàn)的重大問題。

4.指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)雷電事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。

5.與平原縣氣象部門保持24小時(shí)聯(lián)系,及時(shí)收集當(dāng)?shù)乩纂娦畔ⅰ?/p>

第六條 防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)

1.貫徹落實(shí)和宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》、《山東省氣象災(zāi)害防御條例》、《防雷減災(zāi)管理辦法》、《山東省氣象災(zāi)害評估管理辦法》等文件精神 。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促公司防雷設(shè)施檢查成員做好各防雷區(qū)段設(shè)施的檢查記錄工作,研究提出工作的基本意見和方案,研究解決防雷設(shè)施出現(xiàn)的重大問題。

3.每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)對防雷設(shè)施進(jìn)行安全排查。

4.每月在召開的安全生產(chǎn)例會上,防雷安全檢查小組向總經(jīng)理匯報(bào)公司防雷設(shè)施存在的問題、現(xiàn)場整改落實(shí)情況,會議上研究提出良好的工作基本意見、方案和重要措施。

5.承辦防雷安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

第17篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第18篇 h區(qū)二小安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

區(qū)二小安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為了加強(qiáng)對本校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,提高辦事效率,確保學(xué)校平安,特制定本制度:

一、為保證領(lǐng)導(dǎo)到位,學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),密切配合,共同完成安全任務(wù)。

二、各教學(xué)班要以班主任為組長組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全職責(zé)和任務(wù),努力創(chuàng)建平安班級。

三、經(jīng)常召開安全會議,討論研究安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng),落實(shí)學(xué)校安全的具體措施和辦法。

四、各班要定時(shí)向?qū)W校報(bào)告安全工作情況,學(xué)校每月要匯報(bào)安全形勢,做到有事故報(bào)事故,無事故報(bào)平安。

五、參與處理重大事故,積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理,并保證上級有關(guān)部門的果斷措施順利實(shí)現(xiàn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,減少損失。

第19篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度

學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行全員責(zé)任制,①校長是學(xué)校第一責(zé)任人;②校級副職為第二責(zé)任人;③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人;④中層正職是本處室主要責(zé)任人,中層副職是本處室責(zé)任人;⑤年級組是本年級組主要責(zé)任人;⑥班主任是班級主要責(zé)任人,科任教師是班級責(zé)任人;⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。

(一)學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。

2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。

3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、定期檢查責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況,根據(jù)實(shí)際情況和存在問題及時(shí)召開安全穩(wěn)定工作會議整改。

5、組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。

6、組織和調(diào)動人力、物力、財(cái)產(chǎn)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時(shí)上報(bào)市教委。

7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。

8、定期向上級匯報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ,自覺接受上級的檢查和指導(dǎo)。

(二)學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。

2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。

(三)學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。

2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。

3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實(shí)情況,及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。

4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。

5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。

6、指導(dǎo)和協(xié)助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。

(四)年級組、部主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。

2、根據(jù)上級布置年級年級組本年級組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會議精神。

3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級上報(bào)審批后執(zhí)行。

4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)情況、及時(shí)整改并上報(bào)。

5、協(xié)助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。

6、負(fù)責(zé)處理年級組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。

(五)班級主要責(zé)任人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。

2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報(bào)審批后執(zhí)行。

3、利用班會和平時(shí)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。

4、及時(shí)掌握學(xué)生思想動向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)化解并上報(bào)。

5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(六)班級責(zé)任人職責(zé)

1、協(xié)助班主任做好班級主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。

2、及時(shí)向班主任和年級組匯報(bào)班級教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。

3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。

(七)處室責(zé)任人職責(zé)

1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。

2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。

三、檢查制度

班級每周開展一次安全常規(guī)檢查,總務(wù)處每周對食堂和小賣部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查,處室、年級組每半個(gè)月開展一次安全常規(guī)檢查,學(xué)校每月開展一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,及時(shí)采取整改措施并上報(bào)。

四、會議制度

1、學(xué)校每月召開一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議,分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實(shí)整改責(zé)任人。

2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議,學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神,聽取匯報(bào),提出要求。

五、接待制度

學(xué)校每天均接待來訪,并定每周一為集中接待日,聽取來訪者意見和要求。

六、救治制度

學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對教師進(jìn)行常見意外事故救治的培訓(xùn),每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn),學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時(shí)間,在現(xiàn)場的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)采取正確的救治措施對學(xué)生進(jìn)行緊急救治,必要時(shí)要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時(shí)到現(xiàn)場,積極組織開展救治工作。

七、聯(lián)系制度

學(xué)校每學(xué)期分年級各召開家長會一次,對家長進(jìn)行培訓(xùn)并通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況,每年與街道(德育基地、愛國主義教育基地等)聯(lián)系1-2次,年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長聯(lián)系一遍,三年內(nèi)對市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報(bào)本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況,爭取家長的理解、支持和配合,共同搞好教育工作。

八、通報(bào)制度

各處室、年級組每月25日前向?qū)W校書面匯報(bào)本部門、處室、年級組(部)安全穩(wěn)定工作情況。

各部門、處室、年級組對安全事件要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。對重大事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)肅處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。

第20篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度

一、 按照“一崗雙責(zé)”要求和湖南省“四大三基”建設(shè)

工作目標(biāo),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí),要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好自己本崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作要分工負(fù)責(zé)、齊抓共管。

二、 黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)查,

每年不少于四次。

三、要堅(jiān)持四不兩直,深入調(diào)查了解各相關(guān)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況。嚴(yán)格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)整改,對重大隱患要督促責(zé)任單位嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤督促。

四、 堅(jiān)持“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”“誰督辦,誰負(fù)責(zé)”嚴(yán)禁

檢查過程中走形式、走過場。

五、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況,要

納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度述職報(bào)告內(nèi)容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,

六、 定期通報(bào)制度執(zhí)行情況,并納入安全生產(chǎn)考核。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度匯編(20篇范文)

1、目的為了加強(qiáng)事業(yè)部的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通事業(yè)部各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,…
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