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中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度匯編-4(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):81

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度-4

內(nèi)容包括哪些

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度主要涉及以下幾個核心方面:

1. 環(huán)境衛(wèi)生管理:確保校園周邊無垃圾堆積,定期進行清潔維護。

2. 交通秩序維護:規(guī)范車輛停放,保障學(xué)生上下學(xué)途中的交通安全。

3. 商業(yè)活動監(jiān)管:限制噪聲污染和無證攤販,防止影響教學(xué)秩序。

4. 公共設(shè)施保養(yǎng):定期檢查和維修公共設(shè)施,如路燈、座椅等,確保其正常使用。

5. 安全隱患排查:定期進行安全檢查,消除潛在的安全風(fēng)險。

流程

1. 制定方案:依據(jù)相關(guān)法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際情況,制定詳細的整治方案。

2. 宣傳教育:向校內(nèi)外人員宣傳整治工作的重要性,提高大家的環(huán)保意識。

3. 實施整治:組織專門團隊執(zhí)行整治任務(wù),包括清理環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范交通行為等。

4. 監(jiān)督檢查:定期巡查,對存在問題的地方進行整改,確保整治效果。

5. 反饋與改進:收集各方反饋,對整治工作進行調(diào)整優(yōu)化,持續(xù)提升環(huán)境質(zhì)量。

重要性和意義

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作不僅是提升校園形象的必要舉措,更是保障學(xué)生身心健康、創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的關(guān)鍵。其重要性體現(xiàn)在:

1. 學(xué)生安全:良好的環(huán)境有助于減少意外事故,保障學(xué)生的出行安全。

2. 教育環(huán)境:整潔有序的周邊環(huán)境有助于營造寧靜、專注的學(xué)習(xí)氛圍。

3. 社區(qū)和諧:整治工作能改善社區(qū)環(huán)境,增進學(xué)校與社區(qū)居民的和諧共處。

4. 培養(yǎng)習(xí)慣:通過整治,學(xué)生能耳濡目染,養(yǎng)成愛護環(huán)境的良好習(xí)慣。

5. 法規(guī)遵守:執(zhí)行相關(guān)法規(guī),體現(xiàn)學(xué)校的社會責(zé)任感,樹立良好社會形象。

執(zhí)行這一制度,旨在構(gòu)建一個安全、舒適、文明的校園周邊環(huán)境,為師生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)條件,同時也為周邊社區(qū)帶來積極的影響。

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度-4范文

第1篇 中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度-4

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度4

為全面貫徹落實《中央綜治委、教育部、公安部關(guān)于開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》,進一步鞏固校園及周邊環(huán)境整治工作成果,深化學(xué)校治安綜合治理工作,建設(shè)安全文明校園的長效機制,預(yù)防和減少侵害師生員工生命財產(chǎn)安全的違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我校教育工作的實際,特制定本制度。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項工作的具體落實和部署。

二、校長是學(xué)校第一責(zé)任人,班主任是本班第一責(zé)任人。我們必須將安全檢查工作放在第一工作的重要位置,樹立“安全第一責(zé)任重于泰山”的思想,為社會的穩(wěn)定和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

三、把校園及周邊環(huán)境整治工作為長期的工作來抓,形成長效的管理機制。每年定期研究部署綜治工作2次以上,做到整治工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

四、及時掌握學(xué)校周邊環(huán)境中的不安全因素,并對其進行分析、研究、排查,妥善解決在萌芽狀態(tài)。對重大不安全因素,及時進行上報。發(fā)生突發(fā)性群體性事件,果斷妥善處置。

五、多層次、多渠道對綜治工作進行宣傳,做到教育有形式、有內(nèi)容、有成效。

六、定期開展安全檢查,消除各類隱患,逐步按技防標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)備。無刑事案件、治安案件等安全事故發(fā)生。

七、認(rèn)真開展“五五普法”教育工作,增強教職工的法制意識,按照有關(guān)法律法規(guī)進行依法治校。

八、及時調(diào)處各類矛盾糾紛,切實做好校園周邊環(huán)境整治工作。

第2篇 中學(xué)校校通機房安全管理制度

為了加強“校校通”機房的安全管理,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的正常的運行,特制定本制度。

1.嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度、校園網(wǎng)管理辦法。不得利用機房內(nèi)的計算機從事危害國家安全的違法犯罪活動。

2.出入機房實行登記制度。未經(jīng)許可,不得擅自進入機房。

3.嚴(yán)格遵守上機操作規(guī)范,不得攜帶非法、盜版及未經(jīng)機房管理人員許可的光盤及各種軟盤上機使用。

4.未經(jīng)允許,不得對機房內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)功能及網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或增加。

5.不得擅自進入未經(jīng)許可的計算機系統(tǒng)或發(fā)布他人信息。

6.不得在網(wǎng)絡(luò)上散發(fā)惡意信息,冒用他人名義發(fā)送信息,侵犯他人隱私。

7.不得制作、傳播計算機病毒及從事其他侵犯網(wǎng)絡(luò)和他人合法權(quán)益的活動;

8.不得瀏覽、發(fā)布、拷貝有關(guān)淫穢、迷信、___等不健康的內(nèi)容或無故向他人發(fā)送惡意的挑釁性的郵件和商業(yè)廣告。

9.愛護機房內(nèi)的一切設(shè)施,自覺維護設(shè)備的安全運行。出現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告,做好故障登記記錄,并積極排除設(shè)備故障。

10.進入機房須保持機房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,不得大聲喧嘩,不得隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙。

11.定期檢查機房消防設(shè)備。

12.未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)帶人進入機房。

山天中學(xué)

第3篇 中小學(xué)校園管理制度范例

中小學(xué)校園管理制度

一、校園規(guī)劃完善,布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園力求做到凈化、綠化和美化。

二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,教學(xué)、辦公、生活場所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評比。校園環(huán)境整潔,無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢,道路平整,路面硬化。車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。

三、搞好校園綠化。種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。校園綠化與建筑布局相適應(yīng),綠化覆蓋率達三分之一以上。

四、重視校園文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方,體現(xiàn)教育性;校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)上墻。按規(guī)定懸掛、張貼中華人民共和國國旗和地圖、名人畫像、名言警句、師生書畫作品;校園內(nèi)要張貼《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》;黑板報、宣傳櫥窗及時更新,內(nèi)容健康;大力推廣普通話,布告、通知等用字用語規(guī)范。

五、凈化校園周邊環(huán)境。杜絕學(xué)校周圍有毒、有害和污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。學(xué)校周邊無電子游戲機營業(yè)點、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所,200米內(nèi)無網(wǎng)吧。

六、校內(nèi)商店具有經(jīng)營許可證,不強迫學(xué)生消費,不出售無保質(zhì)期和過期的食品。

第4篇 實驗中學(xué)校園機動車安全管理制度

州泰實驗中學(xué)校園機動車安全管理制度

1、機動車進入校園一律不準(zhǔn)鳴號,并減速慢行,載重車輛一律不準(zhǔn)進入校園小路、草地,防止損壞環(huán)境、綠化。

2、機動車進校園應(yīng)服從校門衛(wèi)人員的指揮,按指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放。

3、機動車的車門,駕駛員應(yīng)及時將其關(guān)鎖好,錢包、貴重物品不要放在車內(nèi)。除重大活動外,平時車輛均由車輛持有者自行看管。

4、校園內(nèi)人員較多,行車時駕駛員應(yīng)特別注意安全,防止撞人、撞物。

第5篇 中小學(xué)校現(xiàn)代課堂教學(xué)學(xué)習(xí)管理制度-4

中小學(xué)?,F(xiàn)代課堂教學(xué)學(xué)習(xí)管理制度(4)

1、成立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的現(xiàn)代課堂教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、每學(xué)期要制訂學(xué)校統(tǒng)一的《教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)綱目》,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中外先進教學(xué)理論,定期進行測試。

3、健全教學(xué)評估活動檔案,做好評估方案的制定、領(lǐng)導(dǎo)小組及評審組的建立、評審過程、驗收結(jié)果、階段性總結(jié)等活動的檔案整理工作。

4、認(rèn)真按照現(xiàn)代課堂教學(xué)學(xué)科課型評估標(biāo)準(zhǔn),對教師進行評估。

5、落實獎懲。達標(biāo)驗收結(jié)果要與個人評先,職稱評定,年度考核,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的政績掛鉤。課堂教學(xué)評估達不到三級者不能被評為校級先進個人。達不到二級者在年度考核中不能被評為“優(yōu)秀”,達不到一級者不能被評為市級先進個人或名教師。到2006年6月,課堂教學(xué)評估仍達不到三級者,學(xué)校有權(quán)不予聘用,達不到二級者,不能晉升職稱。

6、當(dāng)年分配上崗的大中專畢業(yè)生順延一年列入評估范圍。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)新密市中小學(xué)現(xiàn)代課堂教學(xué)學(xué)科課型評估指導(dǎo)意見,對照自己課堂教學(xué),作好迎接現(xiàn)代課堂教學(xué)評估活動的準(zhǔn)備。

第6篇 中學(xué)校本教研管理制度

中學(xué)校本教研管理制度

校本教研是以解決學(xué)校、教師在實施新課程、促進學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學(xué)校、教師在實施新課程中經(jīng)常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導(dǎo)下進行的教育教學(xué)研究。教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為了把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,形成民主、開放、高效的教研機制,特制定校本教研管理制度。

一、校本教研組織機構(gòu)。

1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

2、校本教研實施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導(dǎo)與組織者分工如下:

午次 星期 上午 下午

星期一 計算機

星期二 政治 語文

星期三 歷史 數(shù)學(xué)

星期四 化學(xué)、地理 英語

星期五 生物 物理

學(xué)科教研組組長及主抓領(lǐng)導(dǎo)安排表

組別 組 長 主抓領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé):

① 制定學(xué)校校本教研的總體規(guī)劃。

② 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關(guān)教研組組織指導(dǎo)教研活動,并每人承擔(dān)1~2項校本教研課題研究。

③ 為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。

④ 適時聘請專家來校指導(dǎo)校本教研工作。

職責(zé):

①制定學(xué)校校本教研的工作計劃、指導(dǎo)各教研組課題組制定教研計劃,落實開展校本教研工作。

②收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料、總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。

③定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。

⑤ 向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各級“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”的人選。

3、校本教研專家組。

① 區(qū)外專家:聘請省教科院、大專院校的有關(guān)專家。

② 區(qū)內(nèi)專家:市教科院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、區(qū)教研員及市內(nèi)其他相關(guān)專家。

③校本專家:本校市區(qū)級“學(xué)科帶頭人”及部分中小學(xué)高級教師。

二、校本教研的主要任務(wù)。

深入了解并及時解決學(xué)校教育教學(xué)中的困難和問題。按照“為了學(xué)校,基于學(xué)校,在學(xué)校中進行,在教育、教學(xué)中研究”的設(shè)計策略思想,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高全體教師的專業(yè)水平和校本課程開發(fā)的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,努力提升辦學(xué)品位。

三、校本教研的形式及教研活動要求:

1、校本教研的形式。

以“專家引領(lǐng),同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導(dǎo)向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學(xué)研究的針對性和實效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導(dǎo)開放式教研活動,促進式教研活動、學(xué)科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

2、教研活動要求。

①營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為陣和孤立無助的狀態(tài),淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實踐脫節(jié),有效開展教師間的交流與合作研究。

②加強自我研究意識,形成理論學(xué)習(xí)與實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教育、教學(xué)實際問題的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

③各教研組必須作好校本教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結(jié)等工作。

④全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制訂的教師培訓(xùn)制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關(guān)制度。

⑤教師參加校本教研活動的情況將作為教師業(yè)務(wù)考核的主要內(nèi)容。

四、校本教研的促進措施。

1、以“教師業(yè)務(wù)考核記錄”作為年終考核教師的重要內(nèi)容。

2、每學(xué)期開展一次校本教研組評優(yōu)活動。

3、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加校外各級專業(yè)培訓(xùn)(將培訓(xùn)作為一種獎勵)。

⒋引進競爭機制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍,給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎(chǔ)上評選出“骨干教師”或“學(xué)科帶頭人?!?/p>

五、校本教研的后勤保障措施。

1、學(xué)校后勤工作人員供應(yīng)樹立為教學(xué)服務(wù),為校本教研服務(wù)的意識。

2、積極創(chuàng)造條件為校本教研提供良好的信息技術(shù)環(huán)境。

3、學(xué)校后勤應(yīng)創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。

第7篇 中學(xué)學(xué)校民主評議制度

中學(xué)(學(xué)校)民主評議制度

1、每年底在上級組織部門和黨委的指導(dǎo)下,支部要認(rèn)真組織,開展好民主評議黨員活動。

2、民主評議分黨小組和黨員兩個層次進行。

3、民主評議在黨員自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,召集全體黨員和群眾代表,分別評議,聽取意見。支部對黨員和群眾提出的意見及建議,要認(rèn)真研究,作出答復(fù)。

4、民主評議黨員可與年終評估結(jié)合起來,按照新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次來評議,對評為不合格的黨員,按照上級有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。

第8篇 _中心小學(xué)校本培訓(xùn)制度

中心小學(xué)校本培訓(xùn)制度

一、校本培訓(xùn)的現(xiàn)實意義:

開展校本培訓(xùn)活動是新一輪基礎(chǔ)課程改革的需要,隨著新課程的深入推進,新的教育理念與舊的教育觀念難免發(fā)生碰撞,如何解決這些疑難、困惑開展校本培訓(xùn)活動就是一條有效的途徑。建立與新課程相適應(yīng)的校本培訓(xùn)制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與迫切任務(wù),也是深化教學(xué)研究改革的方向和重點。以校為本的教學(xué)研究要以新課程為導(dǎo)向,以促進每一個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學(xué)校面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,是一種理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律。

二、校本培訓(xùn)的基本要素:

教師個人、教師集體、專業(yè)研究人員是校本培訓(xùn)的三個核心要素,他們構(gòu)成了三位一體關(guān)系,教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開展校本培訓(xùn)和促進教師專業(yè)成長的三種基本力量,三足鼎立,缺一不可。

1、自我反思

教師自我反思是教師自己的教學(xué)行為及結(jié)果進行審視和分析的過程,自我反思有助于改造和提升教師的教學(xué)經(jīng)驗,經(jīng)驗+反思=成長,許多研究表明,教師自身的經(jīng)驗和反思是教師教學(xué)專業(yè)知識和能力的最重要的來源。

教學(xué)反思分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段:

第一階段:在教學(xué)前進行反思,這種反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實踐,并能有效地提高教師的教學(xué)預(yù)測和分析能力。

第二階段:在教學(xué)中進行反思,即及時、自動地行動過程中反思,這種反思具有監(jiān)控性,能使教學(xué)高質(zhì)、高效地進行,并有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力。

第三階段:在教學(xué)后進行反思,有批判地在行動結(jié)束后進行反思,這種反思具有批判性,能使教學(xué)經(jīng)驗理論化,并有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。

2、同伴互助

校本培訓(xùn)在強調(diào)教師自我反思的同時,開發(fā)自己,加強教師之間以及課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。同伴互助的實質(zhì)是教師作為專業(yè)人員之間的交往、互動與合作,其基本形式有:

對話,通過“信息交換”、“經(jīng)驗共享”、“深度會談”、“專題討論”等,在有效的討論中每一個教師都能獲得單獨學(xué)習(xí)所學(xué)不到的東西;協(xié)作,指教師共同承擔(dān)責(zé)任完成任務(wù),強調(diào)團隊精神,群策群力,發(fā)揮每一個教師的作用,發(fā)揮每一個教師的個性特長、興趣愛好,使教師在互補共生中成長;幫助,通過教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)成績突出的優(yōu)秀教師的幫助,盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。

同伴互助是校本培訓(xùn)的標(biāo)志和靈魂。為此,要切實營造“民主、開放”的教學(xué)氛圍,形成教師自由爭論的氣氛。

3、專業(yè)引領(lǐng)

專業(yè)研究人員的參與是校本培訓(xùn)不可或缺的因素,是校本培訓(xùn)向縱深可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。離開了專業(yè)研究人員的參加,校本培訓(xùn)常常會自囿于同水_復(fù),邁不開實質(zhì)性的步伐,從而導(dǎo)致形式化。

專業(yè)引領(lǐng)的形式,主要有學(xué)術(shù)專題報告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)、教學(xué)專業(yè)咨詢座談等。“導(dǎo)是為了不導(dǎo)”,專業(yè)研究人員的現(xiàn)場指導(dǎo)要努力做到“到位不越位”,不包辦代替。要實事求是,注重實效,既要把說夠,給人予鼓舞;又要把問題說透,給人予啟迪。

只有充分發(fā)揮自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)各自的作用,并注重相互間的整合,才能提高校本培訓(xùn)的實效。

三、校本培訓(xùn)的基本形式:

●技能型培訓(xùn):含各類培訓(xùn)、比賽等,如:普通話培訓(xùn)、計算機培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、三筆字比賽、演講比賽、課件制作比賽、優(yōu)質(zhì)課競賽……

●實踐型培訓(xùn):包括導(dǎo)師帶教、教學(xué)觀摩、教學(xué)探討、教學(xué)反思、同伴互助、嘗試教學(xué)、……

●評價型培訓(xùn):如何評課(評課的基本要素)、多元化評課、優(yōu)質(zhì)課評比、教師教學(xué)常規(guī)考核、教壇新秀骨干教師的評選推薦……

●研究型培訓(xùn):課題研究、行動研究、經(jīng)驗總結(jié)、論文交流、專題研究、教學(xué)年會、集體備課……

四、校本培訓(xùn)的若干規(guī)定:

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與校本培訓(xùn)活動,并把參與校本培訓(xùn)活動的情況與任期工作考評掛鉤。

2.成立學(xué)校學(xué)科培訓(xùn)組(即學(xué)科教研組),培訓(xùn)組長要制訂好學(xué)期培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)本學(xué)科的校本培訓(xùn)活動的開展與實施,并做好活動的記載和總結(jié)。

3.成立學(xué)校課題組,課題組長要制定好學(xué)校課題的研究方案,認(rèn)真組織實施,開展研究活動,并做好結(jié)題總結(jié)工作。

4、建立教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度,組織教師參加新課程培訓(xùn)和各類繼續(xù)教育培訓(xùn),組織教師外出聽課學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高教師的專業(yè)理論水平。

5.教師要積極參與校本培訓(xùn)活動,把參與校本培訓(xùn)活動的情況納入教師教學(xué)常規(guī)考核,并與評職、評優(yōu)掛鉤。

6.每一位教師每個學(xué)期都要根據(jù)自己的教學(xué)實際情況,提出自己需要解決的問題或困惑,并通過自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)來尋求解決的方法,搞好自己的小課題研究。

7.學(xué)校培訓(xùn)組每個學(xué)期都要根據(jù)教師提出的有共性的問題,組織探討研究活動,舉行公開研討課,通過教師的自我反思,同伴互助,專家引領(lǐng),解決教學(xué)中的幾個實際問題。

8.學(xué)校課題組要根據(jù)學(xué)校的立項課題和學(xué)校研究的課題開展研究與實驗,要組織理論學(xué)習(xí)、重視過程的展開、做好資料的收集和總結(jié),要讓教師在課題的研究與實踐中得到專業(yè)成長。

9.學(xué)校對開展校本培訓(xùn)活動積極,取得一定成效的培訓(xùn)組、課題組予以表彰獎勵;對參與校本培訓(xùn)活動積極,取得一定成效的教師給予表彰與獎勵。

第9篇 中學(xué)校財務(wù)管理制度

為了加強我校的財務(wù)管理工作,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,特制訂《財務(wù)管理制度》,以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。

一、預(yù)算制度

1、每年12月份,學(xué)校制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算,每年春期開學(xué)和秋期開學(xué),再視其收入,具體修訂預(yù)算表。

2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應(yīng)寫處書面報告交學(xué)校校長,在校長辦公會上研究同意后,才能納入預(yù)算內(nèi)開支。

3、每年的開支,不得超出當(dāng)年的收入。

4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支,未經(jīng)校長辦公會批準(zhǔn),不予以報銷。

二、統(tǒng)一審批制度

1、審批權(quán)限

(1)開支50元以下,由后勤主任審批;

(2)開支50元以上,200元以內(nèi),由分管財務(wù)的副校長審批;

(3)開支200元以上,500元以內(nèi),由校長負(fù)責(zé)審批;

(4)開支500元以上,10000元以內(nèi),由校長辦公會集體研究決定;

(5)開支10000以上者,原則上需經(jīng)教代會表決通過。

2、審批程序

(1)500元以內(nèi)的項目資金開支,先由經(jīng)辦人簽字,再由審批人簽字,最后由校長簽字報銷;

(2)500元以上的項目資金開支,先由經(jīng)辦人簽字,再由分管財務(wù)的副校長代表集體審批簽字,最后由校長審批后報銷。

(3)對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支,出納不得付款,會計不能入帳,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無理糾纏出納員或會計員。

三、各類費用報銷制度

1、會議費、活動費及招待費的管理

(1)學(xué)校舉行大型活動確需經(jīng)費,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告,經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。

(2)對外活動的接待費,必須由校長同意,并定出接待標(biāo)準(zhǔn)(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點后,方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)帳,并簽字(寫明事由、就餐人數(shù),日期)。費用由出納員每月支付一次,并帶會附件,發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者,一紀(jì)不予以報銷,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。

(3)上級的各項收費,報銷發(fā)票時,要出具上級征收費的文件或通知。

2、差旅費的管理

(1)教職工因公出差(含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀),由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)(去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后,方可出差,否則不予以報銷差旅費。

差旅費、住宿費、車船費按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷:

出差地區(qū)車船費報

銷標(biāo)準(zhǔn)住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)生活費報銷標(biāo)準(zhǔn)備注

本區(qū)內(nèi)裾實報銷30元以內(nèi)8元在城區(qū)每天報銷交通費2元。

市內(nèi)裾實報銷50元以內(nèi)10元每天報銷交通費3元。

市外一般地區(qū)裾實報銷70元以內(nèi)15元每天報銷交通費4元,火車限硬席、硬座,船三等倉以上,飛機由學(xué)校研究重嚴(yán)審批。

經(jīng)濟特區(qū)裾實報銷90元以內(nèi)20元

&nb

sp; (2)一般不予以報銷包車發(fā)票,特殊情況(緊急事情)確實需要租車,經(jīng)校長同意后,方可租車和報銷租車發(fā)票。

3、班費的管理

(1)各班班費,由學(xué)校統(tǒng)一在學(xué)校代管費中扣除,班主任不得私自收班費。

(2)班費只能用于各班開展活動、看望生病的師生、辦專欄、購買鎖、清潔工具等。

(3)班費每期每人2元,由學(xué)校代管,班主任計劃開支,超支者不予以報銷,節(jié)余者歸學(xué)校。

(4)班費開支發(fā)票,應(yīng)先由該班班長簽字,再由班主任簽字,最后到審批者處簽字報銷。

4、課本費、資料費管理

(1)每學(xué)期訂購學(xué)生用書、教師用書、學(xué)生作業(yè)本、記錄本等,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),分管教學(xué)的副校長審查批準(zhǔn),用支票匯兌,訂數(shù)與支出相吻合(發(fā)票報銷按審批權(quán)限處理)。

(2)每學(xué)期訂購學(xué)生資料,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),原則上各學(xué)科訂一套(如初三、高三要多訂,必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn))。教導(dǎo)處在訂購資料時,先要征求學(xué)科教師或年級教研組長同意后,再交學(xué)校集體研究審批(區(qū)教科所下發(fā)的單元檢測題除外)。

(3)凡訂購資料,一律由學(xué)校統(tǒng)一在代管費中扣出(如代管費不購用,由學(xué)校決定后,再由班主任收起來交學(xué)??倓?wù)處),任何人不得私自訂資料,更不能私自向?qū)W生收取資料費。

(4)訂購資料,如有回扣費,一律歸學(xué)校。發(fā)票報銷按“審批權(quán)限”處理。

5、辦公用品添置費的管理

(1)添置辦公用具、設(shè)備,由各部門、處室負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(填寫申請購置表),總務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)費計劃權(quán)衡后,報審批權(quán)限相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批,再由總務(wù)處實施。先斬后奏者不予以報銷。

(2)辦公用品,一律由總務(wù)處統(tǒng)一購買。不得私自購置,否則不予以報銷。購買的物品一律到物品保管員處登記造冊(實驗儀器在實驗保管員處、電教器材在電教員處),再由有關(guān)部門、處室或有關(guān)人員領(lǐng)走。

6、其他費用

(1)教職工生病住院,學(xué)校組織人去看望,一般情況下,不超過50元,重病住外地醫(yī)院(涪陵區(qū)以為)不超過100元。

(2)教職工或教職工直系親屬有喪事,送100元以內(nèi)的祭禮(含花圈、火炮)。

(3)接待如需用煙、用水等,由校長指派出納員購買。

四、固定資產(chǎn)管理制度

1、要建立固定資產(chǎn)明細帳,定期清查,年終必須盤點,做到帳物相符。對丟失、毀損的要查明原因,屬于人為損壞者,由當(dāng)事人照價賠償。

2、對所有固定資產(chǎn)都落實責(zé)任承包制(使用者為責(zé)任承包人),人員變動時(學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次)進行清理,丟失、損壞照價陪償。

3、固定資產(chǎn)的報廢和變買,原價值在50元以內(nèi)的由后勤主任把關(guān)處理,50元以上100元以內(nèi)由管后勤的副校長把關(guān)處理,超過100元者,必須報學(xué)校研究同意,方能報廢或變買。

4、不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應(yīng)征得學(xué)校的同意,持借條到保管員處借取,借物單位或個人不按時歸還,聯(lián)系人和保管員有責(zé)任追回。

5、教職工宿舍(值宿室)的公用部分,由學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一整修,費用由學(xué)校承擔(dān),“廣廈工程”(教師集資建房)公用部分,由學(xué)校統(tǒng)一整修,費用由所有住戶承擔(dān)。

6、新分來或調(diào)來我校的教職工,需用學(xué)校值宿室,由學(xué)校一次性投資修好水、電,門、窗,交給教職工使用。以后需要維修的均由教職工自行負(fù)責(zé),如有人員變動,需由學(xué)校驗收后(如有損壞照價賠償),方能辦理變動手續(xù)。

7、學(xué)校公家樓舍等維修,由學(xué)校研究后實施。

五、民主理財制度

> 1、學(xué)校財務(wù)管理必須堅持民主管理的原則,成立以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生,并由學(xué)校委派。

2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況,有權(quán)對資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查,有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計帳目。

3、民主管理小組參與學(xué)校重大開支的討論和決定。

六、會計報表制度

1、年初向?qū)W校報送收支預(yù)算表,年終要保送收支決算總表,并寫出預(yù)決算說明書。

2、每月向?qū)W校報送預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的收支報表。

七、財務(wù)審計制度

1、定期審計。學(xué)校的財務(wù),由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進行定期審計,做到查漏補缺,糾正錯誤。對審計出的問題要嚴(yán)肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告,向?qū)W校匯報情況,并將審計情況上墻公布,接受職工監(jiān)督。

2、專項審計。根據(jù)職工反映的問題,由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計,及時澄清事實,妥善解決問題。

3、離任審計。學(xué)校財會人員在離任進行工作交換時,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,向新任財會人員辦理移交手續(xù),確保財務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。

八、財務(wù)公開制度

為了增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度,學(xué)校財務(wù)人員必須每月向教職工公布(在校務(wù)公開欄中公布)財務(wù)收支情況。

另:財經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等按上級規(guī)定執(zhí)行。

本制度從2005年月日起執(zhí)行,如與上級文件精神有抵觸的地方,以上級文件精神為準(zhǔn)。

第10篇 中學(xué)/學(xué)校財務(wù)人員變更人員交接制度

中學(xué)學(xué)校財務(wù)人員變更人員交接制度

1、財會人員力求穩(wěn)定,不宜隨便調(diào)動。但會計人員因工作需要調(diào)動或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦理交接手續(xù)的不得離職,防止漏交、錯交等事故的發(fā)生。

2、會計人員離職前,必須將本人所從事的會計工作,在規(guī)定的期限內(nèi)全部移交清楚,接替人員應(yīng)認(rèn)真接管移交工作,清楚接管的工作內(nèi)容,并繼續(xù)辦理移交后的未了事項。

3、會計人員辦理移交時,還要將全部財務(wù)會計工作、重大財務(wù)收支和會計人員情況等向接替人員詳細介紹并寫出書面交接材料。

4、交接過程中要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為證明人,監(jiān)督和證明交接過程及結(jié)果。交接完畢,交接雙方、監(jiān)交人要在移交清冊上簽名蓋章,注明日期、職務(wù),要編制詳細的移交清冊一式三份。

5、交接過程中如遇違反財經(jīng)紀(jì)律的賬目,接收方可拒絕接受或報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門解決。

6、如賬冊清楚、合法,接替人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的帳本,不得重立新帳。

第11篇 初級中學(xué)學(xué)校教學(xué)安全制度

初級中學(xué)(學(xué)校)教學(xué)安全制度

1、教師課前要做好充分準(zhǔn)備,如教學(xué)用具、電教器材的調(diào)試等,保證教學(xué)的正常使用,確保安全。

2、教師上課時不接電話,不接待家長,保證45分鐘不離開學(xué)生,若確實有特殊情況離開課室,需要其他教師幫助管理班級。

3、教師要引導(dǎo)學(xué)生正確使用教具、學(xué)具、儀器、設(shè)備、工具,正確操作、實驗,避免傷害事故發(fā)生。發(fā)生問題要及時解決,并上報學(xué)校,通知班主任及家長。

4、教師不能體罰、變相體罰學(xué)生,不能挖苦、諷刺學(xué)生,不能隨意停課、趕學(xué)生出教室或在課上指使學(xué)生外出辦事。

5、不要讓在校學(xué)生為教師辦私事,以免發(fā)生危險。

6、學(xué)生進校后,不得讓學(xué)生回家取東西,若學(xué)生有特殊情況,需家長送東西到校,學(xué)生需要回家,沒有家長來接,學(xué)生不得私自離開學(xué)校。

7、教學(xué)過程中需要外出活動,應(yīng)征求學(xué)校同意,妥善安排,確保學(xué)生安全。

9、嚴(yán)格考勤制度,對未到學(xué)生不明原因的要追查清楚,同時報告班主任,班主任要及時查明學(xué)生去向,有必要時通知家長。

10、需要對學(xué)生課外輔導(dǎo)或組織活動,教師要征得學(xué)生、家長同意,并告知相關(guān)的時間和安全須知,教師不能離開學(xué)生,保證學(xué)生人身安全。

11、試驗課、體育課必須遵守相應(yīng)的安全規(guī)定。

第12篇 中小學(xué)校備課質(zhì)量抽查制度-4

中小學(xué)校備課質(zhì)量抽查制度(4)

1、教案前有教學(xué)進度表(同學(xué)科、同年級要一致),該表時間安排符合教學(xué)大綱要求,并上交教導(dǎo)處一份。

2、每節(jié)課都要寫明累積課時(總課時數(shù))、授課時間、課題、課型、教學(xué)目的、重點、難點、教法、教具等,并有學(xué)法滲透。

3、每節(jié)課的環(huán)節(jié)要嚴(yán)密而完整,即包括:復(fù)習(xí)提問,導(dǎo)入新課,講授新課,鞏固新課,課堂小結(jié),作業(yè)布置及預(yù)習(xí),板書設(shè)計,課后記事。

4、每單元(章)結(jié)束后要有復(fù)習(xí)小結(jié),單元驗收和驗收講評。

5、復(fù)習(xí)課教學(xué)計劃同年級、同學(xué)科要一致。

6、80%的教案要反映使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的做法。

7、教案字跡工整,格式合理,圖示規(guī)范。

8、教案用蘭黑或碳素墨水書寫,也可以用計算機打印。

9、學(xué)校每學(xué)期末評選優(yōu)秀教案,進行宣傳表彰。

第13篇 z高級中學(xué)校長接待日制度

高級中學(xué)校長接待日制度

一、接待時間。每周一下午為校長接待群眾家長來訪日,由校領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接等。

二、接待原則。接待家長群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,歸口辦理件件有結(jié)果。

三、問題處理。對家長群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動予以解決,需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時答復(fù),屬于職能處室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)處室答復(fù)處理。

四、做好記錄。每次接等家長群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都填入《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交檔案員保管,年終歸檔。

五、嚴(yán)格保密。要為來訪家長群眾守密,不得散布家長群眾來訪反映的問題。

第14篇 唐連中學(xué)學(xué)校門衛(wèi)制度

第三中學(xué)學(xué)校門衛(wèi)制度

為了維護學(xué)校正常秩序,完成各項保衛(wèi)任務(wù),切實保障師生的合法權(quán)益和人身安全,特制定本校門衛(wèi)制度如下:

一、住校生從星期日下午來校報到至星期三下午第三節(jié)課在校期間,一律不準(zhǔn)私出校門。

二、學(xué)生如有特殊情況出校門,必須憑班主任及學(xué)生處聯(lián)合簽署方可出校門,并在規(guī)定時間內(nèi)返回學(xué)校。

三、學(xué)生翻越圍墻進校門,一律按違紀(jì)進行處分。

四、學(xué)生家長來校看望學(xué)生,有關(guān)規(guī)定:家長看望學(xué)生時間定在周三下午5∶10-5∶50。

五、學(xué)生家長來校找老師聯(lián)系工作可與門衛(wèi)聯(lián)絡(luò),在會客室等侯,家長無特殊情況不準(zhǔn)進入學(xué)校,更不能進入教學(xué)區(qū)域。

六、外來人員來訪,門衛(wèi)要問清事由,及時與有關(guān)人員聯(lián)系,并填好會客單。

七、外訪人員進入學(xué)校,必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,保證學(xué)校教學(xué)有序進行。

八、學(xué)生及員工攜帶物品出校門,必須出示有關(guān)部門出門證。

九、門衛(wèi)工作人員,要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按以上制度要求把關(guān),同時要堅守崗位,并負(fù)責(zé)本區(qū)域的室內(nèi)外的衛(wèi)生清掃,門前不得停放任何車輛。

十、因門衛(wèi)工作不到位或不負(fù)責(zé)任,未按制度要求辦理,所造成的后果將由門衛(wèi)工作人員承擔(dān)一切責(zé)任,并扣除當(dāng)事人的工資。

第15篇 初中學(xué)校財產(chǎn)固定資產(chǎn)管理制度

初級中學(xué)學(xué)校財產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理制度

一、學(xué)校財產(chǎn)管理的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

1.固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,如圖書館圖書、課桌椅、學(xué)生宿舍床、柜等作為固定資產(chǎn)管理。

學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為七類:房屋和建筑物,交通工具,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書,其他固定資產(chǎn)。

2.低值易耗品是指一般設(shè)備單價不足500元、專用設(shè)備單價不足800元、非大批同類物資等物品。

3.消耗物品是指維修、修繕材料及小工具,勞技、實驗材料及玻璃器皿,辦公用品等物品。

二、內(nèi)部管理機構(gòu)和人員財產(chǎn)管理職責(zé)

1.校長財產(chǎn)管理工作職責(zé):

(1)校長對其依法管理的國有資產(chǎn)負(fù)全責(zé),嚴(yán)格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長任職期內(nèi)重要的經(jīng)濟職責(zé)。

(2)財產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟崗位,校長應(yīng)當(dāng)任用德才兼?zhèn)洹⒓氈抡J(rèn)真、具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的總務(wù)部門負(fù)責(zé)人和財產(chǎn)管理人員。

(3)組織建立健全有效的內(nèi)部財產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求,并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關(guān)人員履行職責(zé)的情況,以保證其管理意識的實施。

(4)協(xié)調(diào)、處理財產(chǎn)管理的重要問題,處罰或處分違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守的部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人。

(5)校長可以親自主管財產(chǎn)管理工作,也可以授權(quán)副校長或總務(wù)部門負(fù)責(zé)人代理行使該項管理職責(zé),但校長應(yīng)當(dāng)對其代理人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔(dān)責(zé)任。

2.分管副校長財產(chǎn)管理工作職責(zé):

(1)在校長授權(quán)的范圍內(nèi)積極主動做好財產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調(diào)。

(2)擬訂有關(guān)制度、職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求,執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)程。

(3)建議任用細心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)并有一定專業(yè)基礎(chǔ)的財產(chǎn)管理人員并指導(dǎo)其工作。

(4)經(jīng)常檢查學(xué)校財產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)具體組織和管理的責(zé)任。

(5)校長授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責(zé)。

3.總務(wù)部門負(fù)責(zé)人財產(chǎn)管理工作職責(zé):

(1)財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)是重要的會計資料,總務(wù)部門負(fù)責(zé)人對財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)的建立、填寫、登記和編制資產(chǎn)報表負(fù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

(2)協(xié)助進行年終財產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)的計劃購建、清查報廢等工作,對學(xué)校擬定的有關(guān)財產(chǎn)管理制度初稿有參與修改、提出建議的責(zé)任。

(3)監(jiān)督并檢查會計(報賬員)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品等賬務(wù)的報銷、記賬、結(jié)賬等工作。

(4)校長授權(quán)的其他管理和監(jiān)督職責(zé)。

4.財產(chǎn)管理員工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)財產(chǎn)實物賬、實物管理單據(jù)的建立、填寫和登記,編制有關(guān)資產(chǎn)報表,做好財產(chǎn)的驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作。

(2)妥善保管庫存財產(chǎn),堆放有序,防止霉?fàn)€變質(zhì),做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報。

(3)提供物品采購計劃,保證供應(yīng)。執(zhí)行分發(fā)制度,堅持原則。對部門和個人領(lǐng)用的財物,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

(4)定期清查盤點,定期與會計對賬,編制賬賬、賬實核對單,做到賬賬相符、賬實相符。

(5)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理職責(zé)。

5.會計員(報賬員)財產(chǎn)管理工作職責(zé):

(1)按規(guī)定及時做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品的報賬工作,對入賬的財產(chǎn)驗收、領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點單據(jù)等資料的真實性、完整性進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時告知財產(chǎn)管理員糾正。

(2)指導(dǎo)或要求政府財務(wù)管理(記賬)中心,對固定資產(chǎn)要按規(guī)定的固定資產(chǎn)分類設(shè)置明細科目進行核算,并提供準(zhǔn)確詳細的財務(wù)賬面資料,以便進行賬務(wù)處理。

(3)在定期財產(chǎn)清查中負(fù)責(zé)與財產(chǎn)管理人員進行賬賬相符的核對工作。

(4)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他財產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。

6.使用部門和使用人財產(chǎn)管理責(zé)任:

(1)指定部門財產(chǎn)管理責(zé)任人,領(lǐng)用、保管和維護本部門財產(chǎn)。

(2)領(lǐng)用財物時辦理有關(guān)手續(xù),保管好固定資產(chǎn)、低值易耗品領(lǐng)用單,愛護公物,做好財物的保管和日常維護。

(3)協(xié)助清查盤點,損壞或報廢時報告財產(chǎn)管理部門,調(diào)離崗位前通知財產(chǎn)管理部門辦理移交或交回手續(xù)。

三、財產(chǎn)管理工作規(guī)程

1.建賬建制

(1)委任財產(chǎn)管理員,配備專用電腦,統(tǒng)一使用“深圳市學(xué)校財產(chǎn)管理軟件”進行固定資產(chǎn)、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時人員擔(dān)任財產(chǎn)管理員。

(2)按照“固定資產(chǎn)分類編碼表”的要求建立固定資產(chǎn)實物賬,固定資產(chǎn)會計賬和實物賬應(yīng)同時核算數(shù)量、單價和金額。

低值易耗品和消耗物品的實物賬(卡)可以只登記數(shù)量不核算單價、金額,會計部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時直接列支,但應(yīng)定期檢查低值易耗品和消耗物品的實物管理。

(3)使用統(tǒng)一的固定資產(chǎn)驗收單、領(lǐng)用單、調(diào)撥單、盤盈盤虧報告單、報廢單、設(shè)備標(biāo)簽等單據(jù),各種單據(jù)上所列項目和內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、簽名完整。

2.購建和驗收

(1)政府基本建設(shè)投資形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,項目竣工驗收決算后,根據(jù)有關(guān)部門提交的資料,作為無償調(diào)入固定資產(chǎn)處理,會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

(2)接收其他部門或開發(fā)單位配套建設(shè)形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,經(jīng)有關(guān)部門驗收并辦妥交接手續(xù)后,根據(jù)有關(guān)部門的資料,辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),會計部門和資產(chǎn)管理部門同時按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

(3)單位有償調(diào)入、購入、無償調(diào)入、自制、接受捐贈以及盤盈的固定資產(chǎn)和低值易耗品,由財產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗收。其中,技術(shù)性較強的儀器設(shè)備和工程,除根據(jù)合同、發(fā)票進行實物數(shù)量驗收外,還應(yīng)會同技術(shù)部門、使用部門對照使用說明檢驗技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格型號與合同不符,資料不全等情況應(yīng)及時向有關(guān)單位聯(lián)系解決。

設(shè)備驗收后,必須及時安裝、調(diào)試、投入使用,發(fā)現(xiàn)問題必須在索賠期內(nèi)抓緊辦理。

(4)財產(chǎn)管理員驗收固定資產(chǎn)時應(yīng)填制《固定資產(chǎn)驗收單》,會計記賬部門、管理員各留存一份。

> 自制完成的固定資產(chǎn)和低值易耗品按照自制成本入賬,無償調(diào)入、接受捐贈和盤盈的固定資產(chǎn)按照市場價值或重置價值估價入賬。

(5)固定資產(chǎn)驗收入庫后,管理員應(yīng)及時記實物賬,制作“設(shè)備標(biāo)簽”粘貼于每件設(shè)備的醒目位置。

3.領(lǐng)用、調(diào)撥和移交

(1)領(lǐng)用一般、常用的固定資產(chǎn)按照使用人申請――部門負(fù)責(zé)人簽審――學(xué)校財產(chǎn)管理員調(diào)查――總務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批的程序由本部門財產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用貴重固定資產(chǎn)還需經(jīng)過校長審批。

領(lǐng)用固定資產(chǎn)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》一式二份,會計部門、使用部門(使用人)各留存一份?!豆潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用單》必須按照內(nèi)容填寫完整,以便管理。

(2)固定資產(chǎn)發(fā)出后,管理員應(yīng)將各個使用部門和使用人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)打印清單保管。設(shè)備在學(xué)校內(nèi)部調(diào)劑使用時,管理員應(yīng)填制調(diào)撥單,并相應(yīng)更改使用部門記錄,不更改實物分類記錄和會計記錄。

(3)教職工在學(xué)校內(nèi)部改變工作崗位時,學(xué)校人事部門應(yīng)通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時將個人使用的財產(chǎn)交管理員收回并證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。

(4)財產(chǎn)管理員離崗時應(yīng)在學(xué)校總務(wù)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下辦理交接。財產(chǎn)管理員離校時需由總務(wù)部門出具證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動手續(xù)。

(5)學(xué)校財產(chǎn)(固定資產(chǎn))原則上不外借,如遇特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理借用手續(xù),并依時收回外借財物,如有損壞由借用人照價賠償。

4.保管、清查和報廢

(1)按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則,落實責(zé)任制。使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和保管,執(zhí)行技術(shù)操作和維護規(guī)程,確保所使用財產(chǎn)的安全完好。

(2)每年十一月學(xué)校應(yīng)進行年終清查,根據(jù)各部門(個人)使用清單進行清點,清點結(jié)果必須與會計賬和實物分類賬核對。漏記、錯記的項目應(yīng)及時調(diào)整,無償調(diào)出、報廢、盤盈、盤虧的財產(chǎn)應(yīng)查明原因,按照規(guī)定申報批準(zhǔn)后及時調(diào)賬。未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),學(xué)校不得處置和轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。

因基本建設(shè)需要經(jīng)批準(zhǔn)而拆除的原有房屋或建筑物,要按照有關(guān)規(guī)定提供相關(guān)拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產(chǎn)的手續(xù)。

(3)學(xué)校各部門閑置的財產(chǎn)應(yīng)及時通知校產(chǎn)管理員調(diào)劑使用,使用部門無權(quán)自行處置本部門的財產(chǎn)。

5.管理和監(jiān)督

學(xué)校理財小組、教職工代表大會,對學(xué)校的下列情況實施監(jiān)督:

(1)是否建立健全了財產(chǎn)管理職責(zé)和內(nèi)部管理監(jiān)督制度。

(2)校長、總務(wù)部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督職責(zé)的履行情況。

(3)是否依財產(chǎn)管理規(guī)程的要求和程序工作。

(4)會計資產(chǎn)賬、財產(chǎn)實物賬的建立與核算是否合規(guī),原始單據(jù)的填制、保管是否合乎規(guī)定。

(5)財產(chǎn)的保管、維護和使用情況。

(6)財產(chǎn)是否定期清點,賬賬、賬實是否相符。

(7)財產(chǎn)管理人員的任用是否合乎規(guī)定。

學(xué)??倓?wù)負(fù)責(zé)人依據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)進行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)原始記錄不真實、不完整,會計資產(chǎn)賬與財產(chǎn)實物賬核算不合規(guī),賬賬、賬實不相符,財產(chǎn)管理工作違反程序,財產(chǎn)管理人員任用不合規(guī)等情況的,按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定有權(quán)自行處理的應(yīng)當(dāng)及時處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向校長報告,請求作出處理。

6.學(xué)校各級管理人員不能認(rèn)真、全部、合格履行職責(zé)的,由校長提出批評、限期改正或者調(diào)換崗位,情節(jié)比較嚴(yán)重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財產(chǎn)丟失、短缺、損壞或者其他經(jīng)濟損失的,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

7.學(xué)校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為和國有資產(chǎn)的安全完整情況進行監(jiān)督、檢舉,各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待,不得打擊報復(fù)。

校長和學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對依規(guī)履行職責(zé)、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會計人員、管理人員和教職工實行打擊報復(fù)的,由學(xué)?;蛏霞墕挝灰婪ńo予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

四、附則

1.本制度從2023年1月1日起執(zhí)行。

第16篇 中學(xué)學(xué)校黨建工作制度

城羅中學(xué)學(xué)校黨建工作制度

1、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。將黨建工作列入學(xué)校工作大局通盤考慮,制定出領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作責(zé)任制。黨支部書記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),其他支委成員按照部門、工作分工,明確任務(wù)、落實責(zé)任。

2、健全工作機構(gòu)。學(xué)校黨支部為黨務(wù)工作機構(gòu),支部委員會由五位支委組成。下設(shè)三個黨小組。

3、明確工作目標(biāo)。制定出全校黨建工作規(guī)劃,明確黨建工作目標(biāo)和努力方向。同時,結(jié)合教育領(lǐng)域的特點和黨員隊伍現(xiàn)狀,分年度制定黨建工作具體計劃,明確黨建工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任人和時限。

4、建立專題議事制度。每半年專題研究一次黨建工作,針對本單位黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定改進措施。

5、建立健全黨務(wù)公開制度、黨內(nèi)情況通報和反映制度,重大決策征求意見制度、民-主監(jiān)督制度等,不斷推進黨的建設(shè)民-主化、公開化、規(guī)范化。

6、黨支部委員會按期換屆,由黨員大會選舉產(chǎn)生。選舉工作嚴(yán)格按照《中國___基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定和程序進行。

第17篇 中學(xué)學(xué)校飲用水管理制度

中學(xué)(學(xué)校)飲用水管理制度

一、管理機構(gòu)

分管領(lǐng)導(dǎo):z 兼職管水員:z

二、辦公室桶裝飲用水管理

1.學(xué)校實行招標(biāo)方式選擇具備以下條件的供水站:

1)持有效《衛(wèi)生許可證》、《經(jīng)營許可證》;

2)每學(xué)期初提供一次近期《產(chǎn)品檢驗報告書》;

3)持《健康證》的送水員(備好復(fù)印件二份);

4)提供免費清洗(每學(xué)期第1、10、18周)校內(nèi)飲水機(按編號)服務(wù);

5)自備《送水?dāng)?shù)量及空桶歸還登記本》《清洗服務(wù)簽收本》以便收款有據(jù);

2. 門衛(wèi)保安員負(fù)責(zé)查驗首次送水人員《健康證》并保存復(fù)印件。

3.當(dāng)周值日教師負(fù)責(zé)在《飲水機清洗服務(wù)簽收本》上簽名;

二、教學(xué)樓(實驗樓)學(xué)生節(jié)能(直飲過濾)飲用水管理

1.學(xué)校保證水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保水量充足。每年撥??钆蓪H诉M行一次水質(zhì)送檢并公示檢驗報告;

2.學(xué)生飲用水作為學(xué)校安全巡查時的重點巡查對象之一。

3. 要求學(xué)生自備飲水用具,學(xué)校不得配置公用飲水用具。

4.檔案室負(fù)責(zé)存放《飲用水水質(zhì)檢測報告單》;

5. 學(xué)校飲用水管理制度水員負(fù)責(zé)定期檢查和上報出水、排水、噪音及水溫等異常情況;

6. 學(xué)校飲用水管理制度負(fù)責(zé)提醒廠家(碧淶1__08前河27__28)在開學(xué)前對飲水機進行清洗、維護、修理(保修二年)更換過濾芯并做好記錄;

7.校醫(yī)、班主任及值日老師負(fù)責(zé)隨時觀察學(xué)生飲水前后的異常情況并及時上報處理;

8.打掃教學(xué)樓衛(wèi)生間和實驗樓一樓西側(cè)的班級負(fù)責(zé)抹洗飲水機邊緣及臺面;

9.學(xué)校應(yīng)在取水點墻面設(shè)立《飲水須知》,提示科學(xué)衛(wèi)生飲水、自帶飲具及節(jié)約意識;

第18篇 中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度

中學(xué)(學(xué)校)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度

為了保證我們黨永不變色,為了使我們社會主義祖國千秋萬代興旺發(fā)達,那么加強廉政建設(shè)就成為一個堅強的組織保證。一個黨,如果不以人民利益為重,以權(quán)謀私,貪污受賄,侵吞國家財產(chǎn),那么這個國家是絕對沒有希望的。所以廉政建設(shè)必須作為一項頭等大事來抓。而且必須真抓,實抓,絕不能手松手軟。為此特定廉政建設(shè)具體措施如下:

一、加強學(xué)習(xí)。堅持班子一月學(xué)習(xí)一次的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部必須過“雙重”組織生活,加強思想修養(yǎng),時時不忘自己是人民的公仆。我們手中的權(quán)力是人民給的。我們只有為人民服務(wù)的權(quán)力,絕沒有侵占國家財產(chǎn)和利益的權(quán)力。

二、學(xué)校的資金使用,完全置于群眾監(jiān)督之下,堅持每年向職工匯報一次帳目的制度。工會一定做好這方面的監(jiān)督工作。

廣大職工有權(quán)檢查,過問學(xué)校的資金的使用情況。增強財務(wù)制度的透明度。

三、不多吃多占,群眾有的我們有,群眾沒有的,我們也應(yīng)沒有,不搞特殊化,和群眾同甘共苦。甚至群眾有的。例如:晚自習(xí)費,補課費,班主任津貼等。領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該享有。

四、按照教育處的有關(guān)規(guī)定收取費用,不得另立項目,不亂收費,也不允許學(xué)校的教師隨便收取費用。

五、不能私自挪用公款,不允許用公款作買賣,搞第三產(chǎn)業(yè)。

六、不搞吃吃喝喝,揮霍浪費,宴請送禮,要集體研究討論而定。

七、不利用工作之便,伸手索取回扣,或要什么好處。每個領(lǐng)導(dǎo)成員都要廉潔自律,勤儉辦學(xué),用好自己手中的權(quán)力全心全意為人民服務(wù)。此措施,每學(xué)期檢查一次,如有違犯者,給以一定的紀(jì)律處分。

第19篇 中學(xué)/學(xué)校財務(wù)人員工作獎懲制度

中學(xué)學(xué)校財務(wù)人員工作獎懲制度

為加強財務(wù)工作的規(guī)范管理,進一步強化財務(wù)人員工作責(zé)任,提高工作效率,改進工作作風(fēng),特制定本考核辦法。

1、財務(wù)人員必須秉公執(zhí)法、堅持原則、遵守財經(jīng)紀(jì)律、執(zhí)行財會制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù),努力完成好本職工作。

2、要嚴(yán)格審批權(quán)限,嚴(yán)格資金管理,各種賬目要清楚,要賬賬相符。

3、對在財務(wù)工作中態(tài)度端正,工作積極主動、嚴(yán)謹(jǐn),不出較大失誤、業(yè)績突出的工作人員,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,同教師一樣年終可享受精神與物質(zhì)獎勵。

4、對在財務(wù)工作中態(tài)度較差,對本職工作不負(fù)責(zé)任、工作出現(xiàn)重大失誤,給學(xué)校造成損失的財務(wù)人員,給予扣除獎金或調(diào)離會計工作崗位的處分。

5、對嚴(yán)重違法亂紀(jì)者、報上級有關(guān)部門處理。

第20篇 學(xué)校中心組學(xué)習(xí)考勤考核制度

學(xué)校中心組學(xué)習(xí)考勤與考核制度

上海市__學(xué)校黨支部

一、學(xué)習(xí)的要求和考勤

1、計劃和內(nèi)容落實:中心組學(xué)習(xí)要有計劃、有目的,有主題,重要材料要事先下發(fā)。

2、會前要認(rèn)真準(zhǔn)備,會中要積極發(fā)言,學(xué)習(xí)時要做到理論聯(lián)系實際,理論指導(dǎo)實踐。

3、學(xué)習(xí)時間上要絕對保障和充足。

4、一般不得請假,若有特殊情況要進行補學(xué)。

二、學(xué)習(xí)的檢查和考核

1、認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度和要求,建立中心組學(xué)習(xí)資料和檔案。

2、中心組成員要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合本職工作,完成相應(yīng)學(xué)習(xí)體會。

3、本項學(xué)習(xí)情況將被納入支部工作年度考核。

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度匯編-4(20篇范文)

中學(xué)校園周邊環(huán)境整治工作制度主要涉及以下幾個核心方面:1. 環(huán)境衛(wèi)生管理:確保校園周邊無垃圾堆積,定期進行清潔維護。2. 交通秩序維護:規(guī)范車輛停放,保障學(xué)生上下學(xué)途中的交通安全。 3. 商業(yè)活動監(jiān)管:限制噪聲污染和無證攤販,防止影響教學(xué)秩序。 4. 公共設(shè)施保養(yǎng):定期檢查和維修公共設(shè)施,如路燈、座椅等,確保其正常使用。 5. 安
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  • 二中學(xué)校內(nèi)部控制制度匯編(8篇范文)
  • 二中學(xué)校內(nèi)部控制制度匯編(8篇范文)99人關(guān)注

    二中學(xué)校的內(nèi)部控制制度是一個全面的管理框架,主要包括以下幾個核心部分:1. 預(yù)算管理:確保學(xué)校的財務(wù)資源有效利用,通過制定和執(zhí)行預(yù)算,控制支出和收入。2. 決策程序: ...[更多]

  • 中小學(xué)校學(xué)校制度匯編15篇
  • 中小學(xué)校學(xué)校制度匯編15篇99人關(guān)注

    中小學(xué)校學(xué)校制度,是教育管理的基礎(chǔ)框架,主要包括以下幾個方面:1. 學(xué)校組織架構(gòu):定義學(xué)校的管理層級、職務(wù)分工及職責(zé)范圍。2. 教學(xué)管理:涵蓋課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教 ...[更多]

  • 初中學(xué)校制度匯編15篇
  • 初中學(xué)校制度匯編15篇99人關(guān)注

    初中學(xué)校制度是教育體系中至關(guān)重要的組成部分,它涵蓋了學(xué)生管理、教學(xué)運行、教師職責(zé)、家校合作等多個方面。具體來說,這包括:1. 學(xué)生行為規(guī)范:定義學(xué)生的日常行為準(zhǔn) ...[更多]

  • 中心學(xué)校班主任工作制度匯編(20篇范文)
  • 中心學(xué)校班主任工作制度匯編(20篇范文)98人關(guān)注

    中心學(xué)校班主任工作制度是確保教育教學(xué)秩序和學(xué)生全面發(fā)展的重要基石,主要包括以下幾個方面:1. 職責(zé)定位:明確班主任在教學(xué)管理中的角色,如班級日常管理、學(xué)生德育引 ...[更多]

  • 中小學(xué)校財務(wù)制度匯編范例(7篇范文)
  • 中小學(xué)校財務(wù)制度匯編范例(7篇范文)98人關(guān)注

    中小學(xué)校財務(wù)制度是確保教育資源有效管理和合理使用的基石,其主要內(nèi)容涵蓋了預(yù)算管理、收支核算、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告以及審計監(jiān)督等方面。具體來說,它規(guī)定了學(xué)校如 ...[更多]

  • 某高級中學(xué)校務(wù)公開制度匯編(10篇范文)
  • 某高級中學(xué)校務(wù)公開制度匯編(10篇范文)98人關(guān)注

    某高級中學(xué)的校務(wù)公開制度主要涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:1. 教學(xué)管理:包括課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教師評價、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。2. 學(xué)生事務(wù):涉及招生政策、學(xué)生行為規(guī)范 ...[更多]

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