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領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度匯編辦法(20篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):92

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法主要包括以下幾個方面:

1. 資質(zhì)審查:對候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)資格進行核實,確保其具備勝任崗位的基本條件。

2. 綜合評估:通過面試、心理測試等方式,考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧及團隊協(xié)作精神。

3. 崗前培訓(xùn):針對崗位需求提供必要的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提升候選人的崗位適應(yīng)性。

4. 實踐考核:在實際工作中設(shè)定試用期,觀察其工作表現(xiàn),驗證其是否能有效履行職責(zé)。

5. 持續(xù)監(jiān)督:定期進行績效評估和反饋,確保領(lǐng)導(dǎo)干部在崗期間始終保持高效工作狀態(tài)。

內(nèi)容是什么

這些制度辦法旨在確保領(lǐng)導(dǎo)干部能夠順利融入新崗位,具體包括:

1. 資質(zhì)審查階段,應(yīng)詳細核查候選人的個人簡歷,確保無虛假信息,并對其過往的工作成績進行核實。

2. 綜合評估環(huán)節(jié),除了面對面交談,還可以引入情景模擬、案例分析等多元化評估手段,全面了解候選人的實際能力。

3. 崗前培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與崗位職責(zé)緊密相關(guān),涵蓋政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)及管理理論等關(guān)鍵領(lǐng)域。

4. 實踐考核期間,設(shè)置明確的業(yè)績指標(biāo),以便于客觀評價候選人的工作成效。

5. 持續(xù)監(jiān)督過程中,應(yīng)建立完善的績效管理系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)問題并提供改進意見。

規(guī)范

實施領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法需遵循以下規(guī)范:

1. 公平公正:所有流程應(yīng)公開透明,避免任何形式的偏見和歧視。

2. 保密原則:涉及個人信息的審查環(huán)節(jié)需嚴(yán)格保密,保護候選人隱私。

3. 反饋機制:定期向候選人提供評估結(jié)果,鼓勵他們積極參與自我提升。

4. 法規(guī)遵從:所有操作需符合國家法律法規(guī)及組織內(nèi)部規(guī)定。

5. 動態(tài)調(diào)整:根據(jù)實際情況,適時更新和完善制度,確保其時效性和實用性。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接影響到組織的運行效率和團隊士氣。建立健全的上崗檢查制度辦法,可以:

1. 提高組織效能:選拔出真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者,推動組織發(fā)展。

2. 保障公平競爭:為所有候選人提供平等的機會,激發(fā)潛力,促進人才流動。

3. 預(yù)防風(fēng)險:通過嚴(yán)格篩選,降低因用人不當(dāng)導(dǎo)致的決策失誤和管理問題。

4. 提升員工滿意度:一個公正的選拔過程能增強員工對組織的信任,提高整體工作積極性。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法是確保組織健康發(fā)展、優(yōu)化人力資源配置的重要手段,必須予以高度重視并切實執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法

為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設(shè)備運行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、

機電隊級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、

機電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

機電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運轉(zhuǎn)情況,檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進行上崗檢查。

第2篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚好人好事,改進工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報,相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。

第3篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場所,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查工作。

2、當(dāng)班值班員(司機)必須認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。

3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進行復(fù)查核實完成情況,對無故拖延造成事故要追究責(zé)任。

5、各要害部位的值班員、司機負責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評意見,保證本制度認真執(zhí)行。

第4篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

2、深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

第5篇 常州高中領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量,根據(jù)《中國___章程》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中央、省市的有關(guān)規(guī)定,就認真開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會提出如下要求:

一、時間安排

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每學(xué)期至少召開一次,一般安排在學(xué)期末進行。因故需延期召開的,須報經(jīng)上級黨組織同意。

二、程序和要求

民主生活會分會前準(zhǔn)備、召開會議、整改三個階段。具體包括:確定主題與制定方案、組織學(xué)習(xí)、征求并反饋意見、開展談心活動、撰寫發(fā)言提綱、開展批評與自我批評、制定整改措施、通報情況、材料歸檔等主要環(huán)節(jié)。

(一)確定主題與制定方案

民主生活會的主題,應(yīng)根據(jù)本單位的中心任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)班子的具體情況來確定。如果上級黨組織對民主生活會的主題有統(tǒng)一要求,應(yīng)按照上級黨組織的要求,結(jié)合本單位實際,確定重點解決的問題。

(二)組織學(xué)習(xí)

根據(jù)上級黨組織要求和民主生活會主題,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,以及與主題有關(guān)的材料。學(xué)習(xí)要堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),著力解決思想認識問題,為對照檢查、自我剖析和開展批評與自我批評奠定基礎(chǔ)。

(三)征求并反饋意見

及時向本單位干部群眾通報會議的時間和主題,充分聽取意見。征求意見由組織委員牽頭,會同辦公室、工會,通過個別訪談、設(shè)意見箱、發(fā)征求意見表和開座談會等方式,廣泛征求黨內(nèi)外對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要主動聽取上級黨組織的意見。

(四)開展談心活動

領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要同領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員分別談心,對其一學(xué)期來的思想和工作情況作出適當(dāng)評價,肯定成績,同時著重指出存在的問題;涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的一些問題,要做好思想溝通工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相談心交心,增進了解,化解矛盾,互相幫助,加強團結(jié)。

(五)撰寫發(fā)言提綱

領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要根據(jù)民主生活會的主題、群眾所提意見和上級黨組織所指出的問題,認真撰寫發(fā)言提綱,著重檢查在黨性黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的主要問題,剖析思想根源;同時對其他成員提出批評意見,對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題提出整改建議。

(六)召開民主生活會

1.民主生活會召開時,應(yīng)先通報上次民主生活會整改措施的落實情況。領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員應(yīng)圍繞主題和要求,緊緊抓住事關(guān)全局的重大問題,聯(lián)系思想和工作實際,對領(lǐng)導(dǎo)班子、自己及班子其他成員進行認真的對照檢查,交流思想認識,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評,增強民主生活會的思想性和原則性,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。避免把民主生活會開成匯報工作或研究部署工作的會議。

2.對照檢查和批評與自我批評,一般應(yīng)先班子,后個人,先主要負責(zé)人,后班子其他成員,逐個進行。主要負責(zé)人代表班子進行對照檢查。首先由發(fā)言的同志對照檢查、自我批評,然后由其他同志批評幫助。

3.開展批評幫助,要從團結(jié)的愿望出發(fā),采取與人為善的態(tài)度,實事求是,坦誠相見,以理服人,不亂扣帽子、無限上綱。要講黨性,講原則,做到既不回避矛盾,又不糾纏細枝末節(jié),達到幫助同志、增進團結(jié)、搞好工作的目的。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要嚴(yán)于律己,襟懷坦白,聯(lián)系自己的思想、工作實際和廉潔自律情況,認真對照檢查黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。對照檢查和自我批評,要做到內(nèi)容實在、剖析深刻,防止只談工作不談思想、只講成績不講問題、只講集體不講個人的現(xiàn)象。要說老實話,反映真實情況,暴露真實思想,堅決克服和糾正就事論事、敷衍了事或避重就輕、文過飾非的做法。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要自覺遵守黨的紀(jì)律,正確對待別人的意見,做到“有則改之,無則加勉”,對正確的意見,要誠懇接受,并認真分析原因,剖析根源,吸取教訓(xùn),切實改正;對意見較集中或重大的問題,必須詳細說明,不能回避;對不符合事實或不完全符合事實的意見,要實事求是地作出說明。

6.堅持“懲前毖后,治病救人”的方針。對有違紀(jì)問題能在民主生活會上主動檢查并積極糾正的,可根據(jù)情況不予處分或從輕處分;有違紀(jì)問題又不在民主生活會上自查自糾的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅紀(jì)律,從重處分。

7.召開民主生活會應(yīng)提前7天左右通知到領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。沒有特殊原因,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得缺席民主生活會。因特殊情況不能參加民主生活會的,會前要向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人說明原因,并嚴(yán)格履行請假手續(xù)。不能參加民主生活會的同志,要寫出書面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。會后,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要及時向本人轉(zhuǎn)達會議情況和班子其他成員的批評意見。

(七)制定和落實整改措施

1.對群眾反映的突出問題和民主生活會上檢查出來的主要問題,要逐個研究,制定整改措施,明確整改時限和責(zé)任單位、責(zé)任人,形成整改方案,并報上級紀(jì)檢、組織部門。

2.實行整改措施落實情況通報制度,加強落實整改措施的督促檢查,確保落實到位,收到實效。

(八)通報情況

1.民主生活會的情況,應(yīng)在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報,接受群眾監(jiān)督。通報內(nèi)容包括:民主生活會的時間、參會人員、主題、查找出的主要問題、整改方案及上次民主生活會整改方案的落實情況。

2.黨員有權(quán)了解本人所提意見和建議的處理結(jié)果。

(九)材料處置

1.民主生活會后,要做好相關(guān)材料的處置工作,及時歸卷存檔。歸卷存檔的材料主要有:會議方案、通知、梳理后的群眾意見、會議發(fā)言原始記錄、整改方案、上次民主生活會主要問題整改情況的通報、民主生活會綜合情況報告等。

2.民主生活會后的10天內(nèi),應(yīng)將民主生活會的原始記錄和有關(guān)需要匯報的材料報上級組織部門或紀(jì)檢部門。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理指導(dǎo)

黨組(黨委)書記、黨委部門主要負責(zé)人是本單位民主生活會的第一責(zé)任人,也是本單位民主生活會的召集人。

第一責(zé)任人的主要職責(zé)是:

1.牽頭做好會前的各項準(zhǔn)備工作,把握好召開民主生活會的時機。

2.根據(jù)上級黨組織的意見和群眾反映的意見,同班子成員交心通氣,了解他們的思想、工作和生活情況,聽取他們的意見。對領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況及存在的主要問題做到心中有數(shù)。

3.切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭認真學(xué)習(xí),帶頭交心談心,帶頭查找問題,帶頭開展批評與自我批評,帶頭制定和落實整改措施,正確引導(dǎo),當(dāng)好表率。

4.代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查和自我批評。

5.會議結(jié)束時,對民主生活會情況作出評價和總結(jié),指出不足,提出要求。

6.主持制定整改方案,并督促落實。從自己做起,認真整改,為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)起好表率作用。

上級黨組織將加強對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的指導(dǎo),定期檢查民主生活會記錄,不定期參加有關(guān)單位的民主生活會,及時記載和反饋各單位民主生活會召開的情況和質(zhì)量。對不符合要求的民主生活會,可責(zé)令重開。

第6篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度

安泰學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度

為進一步加強我校各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,在全民普法中好重要表率作用,推進我校普法依法治理工作規(guī)范化、制度化,營造良好的法治環(huán)境,根據(jù)區(qū)、校“六五”普法規(guī)劃,制定本制度。

第一條 堅持和完善中心組學(xué)法制度。把學(xué)習(xí)法律知識,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政能力,納入理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部每年在參加區(qū)組織的學(xué)法考試外,以班子形式集中學(xué)法不少于2次。建立黨委、辦事處重大決策法律咨詢制度,充分發(fā)揮法律顧問的作用,促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法與依法行政、依法管理的能力。

第二條 增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法系統(tǒng)性、針對性。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:憲法和社會主義法治理念;中國特色社會主義法律體系和國家基本法律原文;教育相關(guān)法律法規(guī)。每年中心組制訂學(xué)習(xí)計劃時,布置學(xué)法內(nèi)容,要提倡和鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、進修等形式參加大學(xué)法律專業(yè)學(xué)習(xí),以切實提高干部隊伍的提高法律理論素養(yǎng)。

第三條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核每年不少于1次,采取開卷或閉卷的形式進行。學(xué)法考試以區(qū)普法辦命題為依據(jù)組織進行,考試內(nèi)容主要以“六五”普法統(tǒng)編教材《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》等。由校普法辦公室做好干部學(xué)法考試或考核的登記和建檔工作,考試成績列入干部年度考核檔案中。

第四條 加強對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)法用法與實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、執(zhí)政為民結(jié)合起來;要在努力完成“六五”普法規(guī)劃,提高自身的法律意識、法律素養(yǎng)和依法管理、服務(wù)群眾效能的同時,與推動一個部門,帶領(lǐng)全體公民認真學(xué)法用法結(jié)合起來;水平結(jié)合起來;與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來;與推動各部門實際工作,解決廣大干部群眾的思想實際問題結(jié)合起來;與我校的機關(guān)作風(fēng)建設(shè),營造良好法治環(huán)境工作結(jié)合起來。

第7篇 大型設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)掌握設(shè)備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備安全運行的重要措施。為了加強大型設(shè)備的管理,特制定如下制度:

一、機電礦長,安全礦長,總工程師每月上崗檢查一次;

二、機電副總,安全科長,調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;

三、機電科長,副科長每月上崗檢查四次;

四、基層隊長,副隊長每月上崗檢查十次;

五、基層隊主管技術(shù)員每月上崗檢查十次;

六、值班隊干每日上崗檢查一次;

七、機電科設(shè)備組,技術(shù)組每周上崗檢查一次;

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查必須了解設(shè)備運行情況,現(xiàn)場檢查各種制度執(zhí)行情況,并認真填寫干部上崗登記薄備查。

第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度實施情況匯報

近幾年來,為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機制、突出重點入手,對黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟責(zé)任審計制度,進一步促進了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:

一、完善制度,規(guī)范審計程序

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任越來越突出。為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開始,對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)試行經(jīng)濟責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐,于1999年初,我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》,對經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟責(zé)任審計對象、審計項目,審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。

為了增強審計工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負責(zé)人下達審計通知書,要求被審計單位做好接受審計的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計單位的主要負責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況的述職報告,并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾;三是嚴(yán)格實施審計,認真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料,進行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認真編制審計工作底稿,詳細記載審計工作過程;五是審計結(jié)束后,及時撰寫審計報告,征求被審計單位和主要負責(zé)人的意見;六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告;七是整理資料、立卷歸檔。

由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計工作的順利進行。1997年以來,我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了日常審計,其中包括對4個單位進行了舉報審計,對3個評先對象進行了評優(yōu)審計,對88個單位的主要負責(zé)人進行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街,處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前,我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi),對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負責(zé)人全部實行了經(jīng)濟責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。

二、全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)

為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制,我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進行全過程審計,即:對干部任前、任中(屆中)、離任前進行經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督審計,給干部一個真實、準(zhǔn)確的評價。

一是,做好干部任前審計,嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀,對有調(diào)整意向的干部,由我們委托審計局提前一個月進行審計,全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析研究,并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,提出意見和建議,避免選用干部失察、失誤。

二是,做好干部任中(屆中)審計,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出,政府組成單位每屆任職期間都要進行一次審計,國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)每三年進行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人,有重點、有針對性地進行審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對被評為各類先進的干部,也要先過審計關(guān)。

三是,做好干部離任審計,嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟責(zé)任,使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,我們對凡是離任的干部都要進行經(jīng)濟責(zé)任審計,把干部經(jīng)濟責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案,作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù),并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時,按照干部管理權(quán)限,干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委,并在一定范圍內(nèi)向群眾公布,接受組織和群眾監(jiān)督。

三、突出重點,加強對一把手的審計

我們注重利用審計手段強化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理,堅持把審計的重點放在黨政群機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟責(zé)任審計。不經(jīng)審計,不予提拔;不經(jīng)審計,不辦理離任手續(xù);不經(jīng)審計,不予評優(yōu)。幾年來,對全區(qū)88名黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到,對一把手的重點審計,一是增強了黨政機關(guān)、 企事業(yè)單位主要負責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感,促進了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高;二是有效遏制了干部出數(shù)字,數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng);三是給離任的干部一個交待,為接任的干部交清家底,使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白,接的清楚;四是制止了個別單位因主要負責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,提前動手賭住漏洞,防止離職前撈一把;五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團結(jié)。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運用審計結(jié)果

為了確保審計結(jié)果的真實可靠,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,要求審計小組成員在審計工作過程中,自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負全部責(zé)任。對于違反審計紀(jì)律,造成不良后果的,要依照規(guī)定追究責(zé)任。

我們把審計意見書、審計結(jié)果報告,作為對被審計單位一把手進行考核的參考依據(jù)。同時,建議區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局),作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計,工作突出、政績顯著的,按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中,發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī),并且單位負責(zé)人負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的,審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外,還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局)提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議,對需要有關(guān)部門進一步查處的問題,及時移交有關(guān)部門進行處理。

比如,20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運公司進行經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進行了全面深入的調(diào)查,在查清違紀(jì)事實的基礎(chǔ)上,及時采取措施,對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人進行了調(diào)整。

五、積極探索,完善審計工作機制

幾年來,在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作中,我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,積極探索新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,使經(jīng)濟責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中,發(fā)揮了更大作用。

一是,處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強的保密性,而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作是公開進行的,這就要求適時把握審計時機。結(jié)合工作實踐,我們認為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。

二是,正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握,過去沒有明確的規(guī)定,在實際操作過程中有一定難度。通過實踐,我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,其起點定為干部的任職時間;對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般對其近三年的經(jīng)濟責(zé)任進行審計;對于根據(jù)舉報進行審計的單位或部門,主要對某一段時間或某一事項進行重點審計。

三是,科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀(jì)事實和處罰不服,可以在接到審計決定之日起十日內(nèi),向區(qū)政府提出復(fù)議申請,以保證審計工作客觀公正,實事求是。

四是,搞好延伸審計。工作實踐中我們感到,為了提高審計質(zhì)量,保證審計的真實性,必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的,審計中至少延伸審計50%的會計核算單位;對于重點審計單位,延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定,特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計局商定。

幾年來的實踐,使我們深切地感到,實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度,有效地避免了使用干部上的失察、失誤,有利于科學(xué)合理的考察、選用干部,克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng),加強了對干部的監(jiān)督,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

第9篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設(shè)備運行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機電隊級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運轉(zhuǎn)情況,檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進行上崗檢查。

第10篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部示廉制度

主要領(lǐng)導(dǎo)干部“示廉”制度

為了加強對主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,根據(jù)旗紀(jì)委《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直科級部門(單位)黨政一把手實行“示廉”監(jiān)督制度的實施辦法的通知》,結(jié)合實際,制定本制度。

一、“示廉”即對一把手個人廉潔自律情況公示。公示的內(nèi)容如下:

1、認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;

2、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律情況;

3、認真執(zhí)行嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦的有關(guān)規(guī)定,重大事項申請、報告情況。

4、厲行節(jié)約、狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng),嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂,嚴(yán)格執(zhí)行交通和通訊工具管理規(guī)定;

5、廉潔從政,不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、有價證券及到企業(yè)、單位報銷個人費用的情況,是否參與賭博活動;

6、防止和克服形式主義、官僚主義,是否做到為民務(wù)實、不弄虛作假、不與民爭利,執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開制度;

7、對配偶、子女以及身邊工作人員加強教育和管理情況,是否做到不許他們利用本人職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益;

8、有無違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等市場經(jīng)濟活動,為個人及親友謀取私利的現(xiàn)象。

9、堅持民主集中制,依法行政情況,“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策情況。

10、對下屬單位干部、職工和群眾關(guān)心的熱點、難點問題的處理情況。

二、公示的對象:局長,局屬各事業(yè)單位負責(zé)人。

三、公示的范圍、時間、地點:范圍是本部門(單位),時間在召開民主生活會5天之前,地點在本部門(單位)的公示欄或干部職工容易看得到的位置張貼公示。

四、公示的格式:由旗紀(jì)委制定統(tǒng)一格式。

五、“示廉”監(jiān)督,是對“一把手”實行“雙廉”監(jiān)督的拓展和延伸。示廉材料、述廉報告、民主生活會發(fā)言內(nèi)容要三者相符,不許避重就輕,文過飾非?!笆玖逼陂g,群眾對不清楚的地方可以進行反映。

六、“示廉”監(jiān)督與巡視訪廉、個人述廉、群眾評廉、組織考廉一并形成領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況基礎(chǔ)材料裝入廉政檔案,為其日后提拔任用做出重要參考。

第12篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度

為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,關(guān)注民生、化解矛盾、切實維護群眾合法權(quán)益,形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪工作長效機制,根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強和規(guī)范信訪工作的意見》( 〔2022〕1號)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。

一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪,堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度,進一步暢通群眾利益訴求表達渠道,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題,真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),促進社會和諧穩(wěn)定。

第13篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度

一、民主生活會時間

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準(zhǔn)。

二、參加民主生活會的人員

領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。

除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.

三、民主生活會的基本內(nèi)容

(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。

(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。

(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。

(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。

(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。

(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;

(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。

(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。

四、民主生活會遵循的原則

民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。

領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。

五、民主生活會的基本程序

(一)準(zhǔn)備

1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;

2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;

3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);

4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;

5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。

(二)主持

民主生活會由黨組織負責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預(yù)期效果。

(三)問題的處理

對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機關(guān)查處。

每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。

六、民主生活會情況報告

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本

第14篇 某學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度

學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度

為建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》,結(jié)合我院實際,制訂本制度。

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想、目的、原則

堅持以_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)干部要做“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高受訓(xùn)者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務(wù)工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學(xué)院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓(xùn)應(yīng)自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學(xué)院中心工作,加強培訓(xùn)工作的針對性,培訓(xùn)內(nèi)容要精、要管用,培訓(xùn)方式要靈活多樣,確保學(xué)有成效。

二、培訓(xùn)對象

1.現(xiàn)任的科級以上干部;

2.新提任的處、科級干部;

3.后備干部和骨干教師。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在當(dāng)前,要注重組織領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀。

2.法律、法規(guī);

3.黨的方針政策和時事政治;

4.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;

5.黨政管理、高等教育管理知識;

6.相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、理論、典型經(jīng)驗等。

四、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式

培訓(xùn)采取授課與自學(xué)相結(jié)合;學(xué)理論與討論、交流、參觀、實踐、調(diào)查研究、寫學(xué)習(xí)體會相結(jié)合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合;校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與相關(guān)二級機構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合。注重采用電化教學(xué)手段,開展科級以上干部在線學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求

按不同對象提出不同的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求。但每人都必須做到:充分認識培訓(xùn)學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動地按要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù);結(jié)合工作實際和自己的思想實際有針對性地學(xué)習(xí),防止敷衍應(yīng)付、厭學(xué)、漏學(xué)、少學(xué)、脫離實際等不良學(xué)風(fēng)的干擾。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)參加不少于三個月的培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理、考核

1.上述所有人員的培訓(xùn)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關(guān)各部門協(xié)助落實。

2.凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓(xùn)證。在每年的述職總結(jié)、考核中要述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)。對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓(xùn)而無故未能完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)者當(dāng)年不得評優(yōu)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。

3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案。

4.本制度由黨委組織部負責(zé)解釋。

5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度范例

1、每個有聯(lián)系能力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一至二名群眾,幫助解決思想、工作和生活方面的實際問題;

2、黨支部建立黨政干部聯(lián)系戶(群眾)名冊,按季填寫聯(lián)系戶活動記實;

3、黨政干部要根據(jù)聯(lián)系對象的不同情況,積極開展聯(lián)系活動,每個月要把聯(lián)系情況向支部匯報一次,支部每個季度向黨委匯報一次,黨委每半年向某委匯報一次;

4、黨支部每半年對黨政干部聯(lián)系戶(群眾)活動情況進行一次全面檢查、評比,好的表揚,差的批評,并把完成聯(lián)系任務(wù)的情況作為考核黨員的重要條件。

第16篇 市局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

!!市局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

!!市局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度

第一條為強化基層組織建設(shè),提升機關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,實行黨員干部聯(lián)系點制度。

第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下:

第一支部:

第二支部:

第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學(xué)習(xí),參加“三會一課”等各類組織生活,每年不少于6次。

第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解誤會、促進和諧。

對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)研研究,及時、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。

第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排,以身作則,爭當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。

第17篇 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度模版

為了認真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和全國領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。

一、黨委中心組學(xué)法制度

1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。

2、黨委(黨組)中心組堅持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。

3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫學(xué)法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。

4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。

5、堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。

6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)制度

1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)工作。

2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識年度培訓(xùn)計劃、教學(xué)大綱,并組織實施。

3、在組織好黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識培訓(xùn)工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試、考核制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負責(zé),按照干部管理權(quán)限,負責(zé)對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識情況進行考試考核。

2、對領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試一至兩年進行一次,考試成績裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。

3、黨委對擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對擬任命的政府組_員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進行補考,補考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。

4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學(xué)法用法情況進行一次考核,把此項工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責(zé)任者進行調(diào)整。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。

3、法制講座內(nèi)容要以憲法、_法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟法律知識和加入wto有關(guān)法律知識為重點,并及時學(xué)習(xí)新頒布的法律知識。

4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。

5、法制講座要注重針對性,講究實效性。

第18篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度

第一條總則

密切聯(lián)系群眾,保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨的優(yōu)良作風(fēng),是全面實踐“____”重要思想的必然要求。

為進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、堅持以關(guān)心職工群眾疾苦為己任,堅持以人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點,使聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,營造公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,特制定本制度。

第二條聯(lián)系群眾的基本形式和內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾,要把關(guān)心困難職工群眾生產(chǎn)生活作為做好基層工作的重要任務(wù),深入調(diào)查研究,廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見,切實解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。

2、三聯(lián)系。

公司處級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)查、走訪、慰問、聯(lián)系困難戶、公司機關(guān)科室長和分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層聯(lián)系隊、公司和分公司工會女干部聯(lián)系外部市場職工家庭。

具體見工發(fā)[2022]1號文件3、弱勢群體幫扶。

通過走訪了解,對公司的弱勢群體(包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭)、特困家庭等,在重大節(jié)日,公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶領(lǐng)工會人員到家中走訪慰問,幫助解決實際困難。

4、一線慰問。

每年的重大節(jié)日和夏季高溫季節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊到一線小隊進行走訪慰問,給在節(jié)假日堅守一線生產(chǎn)的職工送去節(jié)日的問候和祝福。

夏季高溫季節(jié)及時將防暑降溫物品送到一線井隊。

5、定期召開座談會。

(1)每年在九九重陽節(jié)和春節(jié)前夕兩次召開離退休老干部、老工人座談會,了解老職工的生活、身體、思想狀況,聽取他們對公司發(fā)展方面所提的建議,幫助他們解決生活中的實際困難。

(2)每年召開兩次在冊職工、勞模及其家屬、外部市場家庭座談會等。

了解不同層次群眾的需求,幫助解決工作生活中的實際困難,聽取他們對公司發(fā)展所提的好的建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部走訪聯(lián)系點。

按照公司職責(zé)分工,領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,定期走訪安全、綜治、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政、計劃生育等聯(lián)系點,了解情況,指導(dǎo)工作,幫助解決聯(lián)系點存在的實際困難和問題。

7、深化廠務(wù)公開。

實施好廠務(wù)公開,讓職工群眾知道應(yīng)該知道的情況,讓他們感覺到組織就在身邊,時刻在關(guān)心著他們,隨時在傾聽他們的心聲。

通過廠務(wù)公開,溝通領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工的聯(lián)系,拉近領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的距離,讓職工安心工作,調(diào)動職工的積極性和凝聚力。

第三條領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的基本要求

1、建立聯(lián)系基層和群眾工作記錄本,將聯(lián)系群眾情況如實作好記錄。

領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層,密切與群眾的溝通。

面對面傾聽群眾的呼聲,掌握真實情況,幫助基層和群眾解決實際問題。

2、對基層工作中存在的問題,如意見、要求和實際困難,在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的要及時解決;對于涉及面較大或一些重要問題,要及時匯總,上報公司黨委會討論解決。

不能只作口頭承諾,不辦實事,更不允許推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系群眾方面的工作,定期以口頭形式在公司民主生活會上做匯報,年終在班子和個人述職報告上要有領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層和群眾的內(nèi)容。

第四條附則

1、本制度由公司工會辦公室負責(zé)解釋。

2、本制度自2022 日起實施。

第19篇 現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。

(一)安全檢查制度

礦長對礦安全生產(chǎn)負責(zé);區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負責(zé)。

礦管理機關(guān)必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。

2、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風(fēng)機反風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,保證每年進行一次反風(fēng)演習(xí)。

3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負責(zé)人對新面進行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。

4、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進行檢查驗收,具體驗收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。

5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標(biāo)。

(二)專業(yè)人員安全檢查制度

1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。

3、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負責(zé)監(jiān)督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。

(1)回采工作面的初采初放及撤除;

(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;

(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;

(4)三岔口、四岔門的施工;

(5)排放瓦斯,探掘和探放水;

(6)新投用的機電、運輸系統(tǒng);

(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;

(8)長時間停電檢修項目;

(9)掘進工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。

(三)區(qū)隊、班組安全檢查制度

1、區(qū)隊自檢自查制度

各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改。

2、開工前安全檢查制度

開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

3、瓦斯檢查制度

(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。

(2)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。

4、交接班制度

班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。

(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。

(五)考核規(guī)定:

1、礦長(區(qū)隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負責(zé),否則罰款10-50元。

2、必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風(fēng)機反風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴(yán)格復(fù)查,堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。

9、重點、特殊工程有專人負責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。

(六)加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定

為認真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:

1、下井帶班人員范圍

(1)井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

(1)區(qū)隊管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實,合理組織安全生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負責(zé)落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。

④負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要立即匯報調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。

②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。

③加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核辦法

(1)區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法

①必須參加班前會,按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。

④實行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。

⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。

⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。

⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。

⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法

①每月由調(diào)度室負責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。

②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。

④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報,上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,調(diào)度室負責(zé)做好記錄。每少匯報一次罰款10元。

⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。

⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負責(zé)做好下井匯報記錄,由安監(jiān)處負責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項指標(biāo)及考核辦法

(1)考核規(guī)定

對完不成各項指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。

(2)管理人員各項指標(biāo)

類別

職務(wù)

下井指標(biāo)

停止作業(yè)

三違

指標(biāo)

合計

其中

夜班

中班

8小時

一般

嚴(yán)違

礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長

10

0

0

1

1

1

0

黨委書記

10

0

0

1

1

1

0

生產(chǎn)副礦長

20

2

2

2

1

3

1

生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長

22

3

3

3

1

3

1

機電副礦長

20

3

3

3

1

3

1

總工程師

14

3

3

3

1

3

1

安監(jiān)處長

22

3

3

3

2

5

1

工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計師

6

0

0

0

0

1

0

采、掘、機、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師

20

3

3

3

1

3

1

運輸副總、總工助理

20

2

2

2

1

3

1

安全副總

18

3

3

3

2

5

1

安全生產(chǎn)技術(shù)科室

安監(jiān)處監(jiān)察科科長

20

2

2

3

2

3

1

安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員

22

3

3

3

1

2

0

生產(chǎn)科室支部書記

12

2

2

2

0

2

0

各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長)工程師、技術(shù)員

16

1

0

2

0

1

0

各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任

20

3

0

3

0

2

0

調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計副科長、地質(zhì)工

12

1

0

0

0

1

0

機運科分管設(shè)備的副科長

16

1

0

0

0

2

0

機運科井下機電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員

22

0

0

0

0

0

0

生產(chǎn)輔助科室

經(jīng)考科科長

16

2

2

2

0

2

0

經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員

20

1

0

0

0

0

0

經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員

12

0

0

0

0

0

0

工會生產(chǎn)副主席、勞動委員

12

0

0

0

0

2

0

生產(chǎn)及輔助單位

區(qū)長

20

4

0

4

0

1

0

副區(qū)長

22

4

0

20

0

2

0

技術(shù)員

16

0

0

0

0

0

0

注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。

5、管理人員走動式管理規(guī)定

(1)適用范圍

所有生產(chǎn)管理人員。

(2)檢查范圍

井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。

(3)巡查內(nèi)容

①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。

②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。

③a卡執(zhí)行情況。

④設(shè)備點檢制執(zhí)行情況。

⑤監(jiān)督區(qū)隊管理人員的工作質(zhì)量。

⑥礦安排各項工作的落實情況。

⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。

⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。

(4)巡查周期

①礦長、書記

每季度要將所有采煤、掘進工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機電運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

②生產(chǎn)副礦長

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次;每季度要將提升運輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進工作面、巷修地點、提升運輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

④采煤副總工程師

每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑤掘進副總工程師

每旬要將所有掘進工作面和所屬采區(qū)軌道運輸、原煤運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑥機電副礦長、機電副總工程師

每月要將所有提升運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機電峒室覆蓋檢查一次。

⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師

每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次,每月將機電場所峒室覆蓋檢查一次。

⑧總工程師、通防副總工程師

總工程師每季要將回采工作面、掘進工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。

⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理

生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點每月不少于兩遍??偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。

各區(qū)隊、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊、科室自行制定報專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)巡查問題處理

排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。

(6)考核規(guī)定

①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責(zé)任人罰10元/次。

②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。

③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進行檢查所覆蓋地點,對所經(jīng)過的各工作地點的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細化管理規(guī)定考核。

④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認真填制;不建立或不填制對責(zé)任人罰款10元/次。

⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點每少一個地點罰10元。

⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責(zé)任人罰10元。

⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團公司安監(jiān)局值班室匯報。

(七)制止“三違”的管理規(guī)定

為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實際,特制定本管理規(guī)定。

1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。

2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責(zé)任者進行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。

3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。

4、對所有“三違”罰款實行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。

5、在對“三違”實行經(jīng)濟處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。

(八)以上考核由安監(jiān)處負責(zé),建立考核臺帳。

第20篇 實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政干部任職回避制度,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強整體效能的一項重要舉措。《干部任用條例》頒布以來,___市從實際出發(fā),積極抓好市直部門、鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避,取得了一些成效?,F(xiàn)就實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,結(jié)合___實際,談幾點不成熟的觀點。

一、實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性

(一)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,可以有效地預(yù)防個別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象,注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?,有利于把那些政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來,有利于提高本部門、單位以及整個干部隊伍素質(zhì),改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。近三年來,___市通過推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》,先后調(diào)整交流副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度匯編辦法(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法主要包括以下幾個方面:1. 資質(zhì)審查:對候選人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)資格進行核實,確保其具備勝任崗位的基本條件。2. 綜合評估:通過面試、心理測試等方式,考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧及團隊協(xié)作精神。 3. 崗前培訓(xùn):針對崗位需求提供必要的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提升候選人的崗位適應(yīng)性。 4. 實踐考核:在實際
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