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干部管理規(guī)定制度匯編(8篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):57

干部管理規(guī)定制度

有哪些

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涵蓋了選拔、任用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)和退出等多個(gè)方面。主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1. 干部選拔:依據(jù)崗位需求和員工能力,公正公平地進(jìn)行選拔。

2. 職責(zé)明確:清晰界定各級干部的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任到人。

3. 培訓(xùn)發(fā)展:定期組織培訓(xùn),提升干部的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

4. 績效考核:建立科學(xué)的績效評價(jià)體系,客觀評估干部的工作表現(xiàn)。

5. 激勵(lì)機(jī)制:通過薪酬、晉升、榮譽(yù)等方式激勵(lì)干部的積極性。

6. 紀(jì)律約束:設(shè)定行為規(guī)范,對違反規(guī)定的干部進(jìn)行處理。

內(nèi)容是什么

干部管理規(guī)定制度的核心在于公平、公正、公開。選拔過程中,應(yīng)注重德才兼?zhèn)?,不僅看學(xué)歷和資歷,更要看實(shí)際工作能力和業(yè)績。在職責(zé)劃分上,要確保每個(gè)干部清楚自己的工作范圍,避免職責(zé)模糊導(dǎo)致的管理混亂。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和干部個(gè)人成長需求定制,提升其專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力??冃Э己藨?yīng)以量化指標(biāo)為主,結(jié)合定性評價(jià),形成全面的評價(jià)體系。激勵(lì)機(jī)制既要考慮物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也要注重精神鼓勵(lì),如表彰優(yōu)秀干部,提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會等。對于違規(guī)行為,必須有明確的處罰標(biāo)準(zhǔn),以維護(hù)制度的權(quán)威。

規(guī)范

制定和執(zhí)行干部管理規(guī)定制度時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

- 法規(guī)遵從:確保所有規(guī)定符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部政策。 - 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,適時(shí)修訂和完善制度。 - 參與度高:鼓勵(lì)員工參與制度的制定和反饋,提高制度的認(rèn)同度。 - 透明執(zhí)行:公開透明的執(zhí)行流程,增強(qiáng)干部對制度的信任。

重要性

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營和高效管理的基石。它能確保干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和活力,提高管理效率,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。良好的干部管理制度有助于塑造積極的企業(yè)文化,激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。因此,建立健全的干部管理規(guī)定制度,對于提升企業(yè)的核心競爭力具有至關(guān)重要的作用。

干部管理規(guī)定制度范文

第1篇 干部管理規(guī)定制度

干部管理規(guī)定

華交黨字[2005] 4號

關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制,提高干部整體素質(zhì),加強(qiáng)干部管理,特制定本暫行規(guī)定。

一、強(qiáng)力推進(jìn)干部能上能下的競爭機(jī)制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時(shí),采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。

4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(yàn)(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊(duì)股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當(dāng)場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。

8、局機(jī)關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。

二、科學(xué)運(yùn)用班子考察民主測評的考察成果

1、局黨委每年至少對局屬單位班子進(jìn)行1―2次考察考核。

2、考察考核的辦法是:個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別接觸、廣泛座談等。

3、民主測評結(jié)果當(dāng)場公開。

4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎(jiǎng)勵(lì);凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進(jìn)行誡勉談話,提出問題,限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動(dòng),不得參加各類先進(jìn)個(gè)人的評比。

6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯(cuò)誤的情況,實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),并形成書面材料上報(bào)局黨委,經(jīng)認(rèn)真考察后,決定是否解除誡勉。對認(rèn)識有差距沒有明顯改進(jìn)的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進(jìn)步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認(rèn)后,可提前解除誡勉。

7、對全局觀念不強(qiáng),組織觀念、紀(jì)律意識淡薄,在班子中鬧不團(tuán)結(jié)的;或不能認(rèn)真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時(shí),并由局紀(jì)委依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。

三、全面推行集體決策個(gè)人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機(jī)制

1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報(bào)告會,向干部職工或班子成員通報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展情況。

2、工作決策實(shí)行個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實(shí)行政務(wù)公開。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況,都要及時(shí)公開接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財(cái)務(wù)工作。

四、努力加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)提高工作水平和能力

1、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個(gè)方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的能力;依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體察民情、動(dòng)員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。

3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級集中培訓(xùn)為輔。

4、對運(yùn)用所學(xué)知識促進(jìn)本職工作效果明顯,或取得國家承認(rèn)學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、積極鼓勵(lì)系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計(jì)師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○五年三月十八日

主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第2篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:

為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政

抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第3篇 對班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。

2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工

作紀(jì)律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題

,提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實(shí),問題的危害性,對其進(jìn)行批評教育并

提出整改意見和整改時(shí)限。

三、警示談話

1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認(rèn)為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時(shí)限。

四、談話程序及要求

1、對班組長以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報(bào)初核

結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對象,告知其談話的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個(gè)別形式進(jìn)行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個(gè)別形

式進(jìn)行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負(fù)責(zé)人,必要時(shí))分管該工

作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時(shí),談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報(bào)告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

第4篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹鳎虎诒欢綄?dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oxx年七月一日起執(zhí)行,到二oxx十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第5篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第6篇 切實(shí)關(guān)心干部職工八小時(shí)以外學(xué)習(xí)生活若干規(guī)定制度

為切實(shí)加強(qiáng)工商行政管理干部隊(duì)伍建設(shè)與管理,嚴(yán)格規(guī)范工商干部在“八小時(shí)以外”的行為,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的目標(biāo),結(jié)合工商行政管理干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,制訂本規(guī)定:

一、八小時(shí)以外行為準(zhǔn)則:

1、自重、自愛、自警、自律,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及社會公德,自覺接受群眾監(jiān)督,時(shí)時(shí)處處保持工商干部職工的良好形象。

2、業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,參加健康有益的文化娛樂活動(dòng)。

3、全心全意為人民服務(wù),當(dāng)國家利益和人民財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí),敢于挺身而出,見義勇為。

4、樹立正確的婚姻道德觀念,家庭和睦,敬老愛幼,勤儉持家。嚴(yán)禁發(fā)生婚外情、婚外戀等不正當(dāng)關(guān)系。

5、做好家屬及家庭其他人員的工作,妥善處理親屬及親朋好友以及其他人員之間產(chǎn)生的各類矛盾,以理服人,以情感人,防止矛盾激化。

6、辦理婚喪喜事不鋪張浪費(fèi),不準(zhǔn)利用職務(wù)之便收受被管理對象的錢物。

7、除執(zhí)行公務(wù)外,不準(zhǔn)進(jìn)入營業(yè)性的卡拉ok廳、舞廳。八小時(shí)以外外出,應(yīng)告知家屬具體去向。

8、正確處理好鄰里關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助,互尊互愛,助人為樂,積極參與街道和社區(qū)的公益活動(dòng)。

9、遵守居住小區(qū)的管理要求,不亂扔垃圾,不將私房或住房出借或出租給他人搞違法活動(dòng)。配合居住小區(qū)搞好治安保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作。

10、嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,在社會上造成不良影響。

11、嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定,不得違反規(guī)定公車私用。

12、不準(zhǔn)以任何形式接受企事業(yè)單位“旅游、休假”等軟回扣,不準(zhǔn)接受企事業(yè)單位用公款釣魚的邀請或到魚塘釣魚不付錢款。

13、因私出國(境)探親或旅游,事前應(yīng)向組織請假,途中注意個(gè)人形象,不在國(境)外參與違法活動(dòng),返回后向組織匯報(bào)。

14、嚴(yán)禁參與非法組織,不準(zhǔn)參與非法的__。

15、嚴(yán)禁參與迷信活動(dòng),并勸阻家人不參與迷信活動(dòng)。

16、嚴(yán)禁參與賭博活動(dòng),不為他人賭博提供方便。

17、嚴(yán)禁參與色情活動(dòng),不買、不租、不傳、不看淫穢色情的音像制品和刊物雜志等。

18、嚴(yán)禁參與吸毒、販毒,不為他人吸毒、販毒提供方便。

19、不向親朋好友通風(fēng)報(bào)信案件查處情況或執(zhí)法檢查動(dòng)向。

二、八小時(shí)以外行為的監(jiān)督管理

1、實(shí)行八小時(shí)以外因公外出登記備案制度,工商干部在節(jié)假日、休息日以及工作日每天下午下班以后,參加會議、業(yè)務(wù)活動(dòng)、外出辦案等需要加班的實(shí)行登記備案。局機(jī)關(guān)由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記備案,基層分局由分局長指定專人負(fù)責(zé)登記備案,需要加班的同志,應(yīng)在下班前到登記處通報(bào)加班的時(shí)間、地點(diǎn)、主要任務(wù)和批準(zhǔn)人。特殊情況,當(dāng)天來不及登記備案的,應(yīng)在第二天補(bǔ)辦登記手續(xù)。負(fù)責(zé)登記備案的同志應(yīng)及時(shí)向其家屬進(jìn)行通報(bào)。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督抽查。

2、不定期走訪居住小區(qū)居委會及有關(guān)街坊鄰居,了解工商干部八小時(shí)以外活動(dòng)情況。

3、采取電話、書面或召開座談會等形式不定期與家屬互通有關(guān)情況,共同掌握干部職工8小時(shí)以外的動(dòng)態(tài)。

三、違反規(guī)定的處理

違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予誡勉處理,通報(bào)批評,扣發(fā)獎(jiǎng)金,黨紀(jì)、政紀(jì)處分,直至清退或開除出工商隊(duì)伍。

第7篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定

醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度及外出報(bào)備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:

為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志

黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長同意后報(bào)廳人事處核批。請假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。

黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。

二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員

其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。

六、其他事項(xiàng)

(一)院級領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。

(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。

(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)

2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

第8篇 對班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度的規(guī)定

對班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度的規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。

2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工

作紀(jì)律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題

,提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實(shí),問題的危害性,對其進(jìn)行批評教育并

提出整改意見和整改時(shí)限。

三、警示談話

1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認(rèn)為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時(shí)限。

四、談話程序及要求

1、對班組長以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報(bào)初核

結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對象,告知其談話的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個(gè)別形式進(jìn)行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個(gè)別形

式進(jìn)行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負(fù)責(zé)人,必要時(shí))分管該工

作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時(shí),談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報(bào)告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

干部管理規(guī)定制度匯編(8篇范文)

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涵蓋了選拔、任用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)和退出等多個(gè)方面。主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):1. 干部選拔:依據(jù)崗位需求和員工能力,公正公平地進(jìn)行選拔。2. 職責(zé)明確:清晰界定各級干部的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任到人。 3. 培訓(xùn)發(fā)展:定期組織培訓(xùn),提升干部的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。 4. 績效考核:建立科學(xué)
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    設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度規(guī)定通常涵蓋以下幾個(gè)核心方面:1. 點(diǎn)檢周期與時(shí)間:明確設(shè)備檢查的頻率,如每日、每周或每月一次,以及具體執(zhí)行時(shí)間。2. 點(diǎn)檢內(nèi)容:列出需要檢查的設(shè)備 ...[更多]

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    銷售制度管理規(guī)定辦法銷售制度管理規(guī)定辦法涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于:1. 銷售目標(biāo)設(shè)定:明確年度、季度、月度的銷售目標(biāo),確保目標(biāo)的可衡量性和可行性。2. 客戶關(guān) ...[更多]

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    信訪接待制度規(guī)定涉及多個(gè)層面,主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1. 接訪程序:明確接待流程,包括信訪人的登記、問題分類、轉(zhuǎn)辦及反饋等環(huán)節(jié)。2. 權(quán)責(zé)劃分:確定各級部門在信訪 ...[更多]

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    工地防火制度規(guī)定主要包括以下幾個(gè)方面:1. 明確火源管理:禁止在工地上隨意生火,所有火源如焊接、切割作業(yè)必須事先申請,并在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。2. 儲存易燃易爆物品的 ...[更多]

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