機關崗位目標考核制度匯編（3篇范文）

有哪些

機關崗位目標考核制度，通常包括以下幾個核心組成部分：

1. 職責明確：清晰定義每個崗位的工作職責，確保員工明確自己的工作范圍和任務。

2. 目標設定：為每個崗位設定具體、可衡量的目標，這些目標應與組織的整體戰(zhàn)略相一致。

3. 績效評估：定期對員工的工作成果進行評價，以衡量其是否達到預設目標。

4. 反饋機制：建立有效的反饋系統(tǒng)，使員工能夠了解自己的表現，并有機會改進。

5. 獎懲制度：根據績效考核結果，制定相應的獎勵和懲罰措施，以激勵員工提高工作效率。

內容是什么

機關崗位目標考核制度的內容設計需注重以下幾點：

- 目標設定應當具有挑戰(zhàn)性但又實際可行，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 - 績效評估標準應公正、公平，避免主觀因素影響，確保員工的權益得到保障。 - 反饋機制需及時，以便員工能迅速調整工作策略，提升工作效果。 - 獎懲制度應與崗位目標緊密相連，形成正向激勵，推動員工實現個人與組織的共同發(fā)展。

規(guī)范

實施機關崗位目標考核制度時，需遵守以下規(guī)范：

- 制度制定過程應公開透明，充分聽取員工意見，確保制度的合理性和接受度。 - 定期更新和修訂考核制度，以適應組織變化和業(yè)務發(fā)展。 - 考核過程中應保護員工隱私，避免個人信息泄露。 - 對考核結果進行妥善處理，防止因考核結果引發(fā)的內部矛盾。

重要性

機關崗位目標考核制度對于組織管理具有重大意義：

1. 提升效率：明確的崗位目標有助于員工集中精力，提高工作效率。

2. 促進發(fā)展：通過考核，可以識別出優(yōu)秀人才，為組織的持續(xù)發(fā)展提供動力。

3. 激發(fā)潛能：公正的獎懲機制能激發(fā)員工積極性，挖掘潛在能力。

4. 優(yōu)化資源配置：考核結果可作為人力資源調配的依據，優(yōu)化團隊配置，提升整體效能。

完善的機關崗位目標考核制度是推動組織健康、有序發(fā)展的關鍵工具，它既是對員工工作的公正評價，也是引導和激勵員工提升自我、實現價值的重要途徑。

機關崗位目標考核制度范文

第1篇 機關崗位目標考核制度

為全面、客觀、公正、準確地評價鎮(zhèn)機關各部門及全體機關干部崗位責任落實情況,逐步建立規(guī)范有序的工作運行機制和嚴明高效的獎懲激勵機制,特制定本辦法。

一、考核原則

(一)注重實績,客觀公正;

(二)綜合評定,發(fā)揚民主;

(三)以獎為主,以人為本;

(四)平時與年度結合,定性與定量結合,集體與個體結合。

二、考核內容

崗位目標考核的內容包括:共性目標、部門目標、個性目標。

(一)共性目標。共性目標是鎮(zhèn)機關所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標任務。包括黨性黨紀、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風形象、學習培訓、集體活動、聯系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標任務。

(二)部門目標。部門目標是鎮(zhèn)機關各部門及其成員有獨立業(yè)務特點的目標任務。包括縣級部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責、部門分解到其成員的具體任務以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作。

(三)個性目標。個性目標由各部門制定根據本部門實際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標內容具體的考核細則,考核本部門每個工作崗位。

三、考核內容和計分辦法

(一)考核分為共性目標、部門目標、個性目標三部分。共性目標考核對象為所有崗位工作人員,滿分100分,由政府組織實施;部門目標考核對象為機關部門(即“一辦三中心”),滿分100分,由政府組織實施;個性目標考核考核對象為所有崗位工作人員,由各部門組織實施,滿分100分。

(二)共性目標考核內容及計分辦法

1、出勤情況(分值20分):上班、值班、開會(包括縣上通知的會)未經請假缺席的一次扣1分,遲到的一次扣0.5分,評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。

2、工作作風情況(分值20分):上班時間出現打游戲、看電影等與工作無關的事情的,違反工作紀律的發(fā)現一次扣1分,服務群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報經查實的,發(fā)現一次扣2分,評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。

3、衛(wèi)生情況(分值10分):不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現一次扣1分,評分依據以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。

4、聯系村組工作情況(分值20分):根據《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細則》聯系村組工作考核分數在90分以下的扣3分,在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。

5、崗位不作為、亂作為的(分值10分),受到中央、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級處分或相應領導批評的,由鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。

6、民主評議(分值20分):鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占10分,本部門主任民主評議分值占5分,村書記主任民主評議分值占5分。

7、加分:個人受到中央表彰的,本人加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本人加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本人加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本人加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本人加1分。

(三)部門目標考核內容及計分辦法

1、縣級部門考核(分值50分):依據年終縣委、縣政府對本鎮(zhèn)工作綜合目標考核中各部門所承擔的相應考核內容中的得分情況按比例進行扣分,例如:某部門所對應的縣級部門各類工作考核總分為20分。其中,某項工作在縣級考核中被扣2分,那么在鎮(zhèn)級考核中應扣總分50分的二十分之二即5分。

2、專項工作考核(分值10分):因某項專項工作進展不力、報資料不及時被縣委縣政府及縣級部門通報的一次扣2分。

3、臨時性工作(分值10分):鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作拒不接受、完成的不好對鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的,由鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。

4、民主評議(分值30分):鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占20分,村書記主任民主評議分值占10分。

5、加分:本部門承擔的專項工作受到中央表彰的,本部門加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本部門加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本部門加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本部門加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本部門加1分。

(四)個性目標考核內容及計分辦法。由各部門制定考核細則,考核到崗位工作人員。

四、考核程序

各部門及工作人員在次年元月及時進行工作總結,元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報送工作目標完成情況,同時展開考核工作。

(一)組織開會民主會議。聽取部門主要負責人述職、述廉、述學。部門成員可以補充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負責召集相應人員進行民主測評。

(二)計算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負責匯總考核原始憑據,計算被考核人員及部門全年共性目標、個性目標、部門目標考核得分。

(三)接受群眾監(jiān)督?？偟梅殖醪絽R總后,在一定時間公示。

(四)考核名次確定。黨政辦根據考核得分情況對科室、個人進行排名,并呈報鎮(zhèn)黨委會。

(五)建立實績檔案?？己诉^程中形成的工作實績數據、獎罰依據、結果等有關材料,由督查室整理,歸入干部實績檔案。

五、考核結果的運用

(一)共性考核結果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數。在共性考核中得分80分以上的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數的120%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數的100%;在共性考核中得分80分以下的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數的100%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數的70%。

(二)部門考核結果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數,各部門的獎勵基數=部門總人數_人平獎勵基數。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數的100%;在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數的80%;在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數的70%;在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數的50%。部門考核只考核到部門。

(三)個性考核結果運用。由部門根據本部門制定的考核細則(考核細則由各部門根據本辦法制定并報鎮(zhèn)黨委會同意后實施)考核,本部門根據考核分數,用部門考核所得獎勵,對工作人員予以相應獎勵。

六、組織實施

(一)崗位目標考核在鎮(zhèn)黨委會的領導下,由黨政辦負責日常工作。各部門要制定本部門成員的崗位目標考核細則,負責抓好部門考核。

(二)本辦法未盡事宜由鎮(zhèn)黨委會負責解釋,需修改完善的,由鎮(zhèn)黨委會決定。

第2篇 j機關工作人員崗位制度

一、牢固樹立全心全意為人民服務的思想,增強公仆意識,堅持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。

二、忠于職守,勤奮工作,注重質量,講求實效,高標準完成職位賦予和上級機關、領導交辦的各項工作。

三、為群眾辦事要熱情、誠懇、周到,不推不拖,嚴格按照各項程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。

四、樹立全局觀念,主動配合,密切協作,不推諉扯皮,共同搞好工作。

五、注重調查研究,一切從實際出發(fā),實事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務學習,不斷提高知識水平和業(yè)務能力。

六、模范執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴格遵守紀律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴禁吃、拿、卡、要。

七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。

八、堅守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關的事情;工作時間不準上網聊天、玩游戲或查看不健康的內容;無公務往來,中午不準喝酒。

九、辦公室要保持干凈、整潔,室內辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。

十、嚴格考勤制度,有事必須按規(guī)定請、銷假。

第3篇 k機關工作員崗位目標考核制度

為進一步規(guī)范機關管理,本著實事求是、公開公正的原則,特制定本考核辦法。

一、考核對象及內容

(一)考核對象:除科級干部以外的機關在崗工作人員,考核分值為1000分。

(二)考核內容:包括綜合表現、本職工作、工作紀律、獎懲四部分,其中以綜合表現為重點。

二、獎懲辦法

采取平時考核與年終考核相結合、考核與評議相結合的方法,考核成績作為確定年度考核和評先樹優(yōu)、干部使用的重要依據。

三、組織領導

成立崗位目標考核領導小組及各專項工作考核小組?？己祟I導小組組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設目標考核工作辦公室和四個專項考核小組,同志兼任辦公室主任。

1、綜合表現考核小組

組長:

副組長:

成員:

2、本職工作考核小組

組長:

副組長:

成員:

3、工作紀律考核小組

組長:

副組長:

成員:

4、獎懲情況考核小組

組長:

副組長:

成員:

四、考核細則

(一)綜合表現(600分)?？己伺c各站所年初制定的工作目標相結合,根據工作性質、工作量及綜合表現情況,以全體干部職工無記名測評的方式,通過工作人員互評、黨政班子成員評議的形式,對全街道機關工作人員進行考評。評議分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。其中優(yōu)秀為550-600分,稱職為500-549分,基本稱職為450-499分,不稱職為450分以下。評議人分別在相應欄內寫上具體分數,評議為優(yōu)秀的人員不能超過12人(否則視為廢票)。對每個人的評議分數要拉開檔次,分數相加后除以評議人數即為評議得分。評議票分為黨政班子成員票和工作人員票兩種類型,各占總分的50%。

(二)本職工作(200分)。工作人員在規(guī)定時間內按照要求全面完成分配的工作任務得200分。每項工作未在規(guī)定時間內完成或達不到要求的扣20分,給全街道工作造成被動或本人從事的工作受到上級黨委政府以及業(yè)務部門點名批評的,每項扣50分,受到街道通報批評的每項扣30分。該項得分也可提交黨工委會議研究確定。

(三)工作紀律(200分)。由工作紀律考核小組考核,按規(guī)定上班時間簽到,黨政辦、督查辦定期查崗,簽到及查崗情況定期公布。嚴格遵守上下班制度,不遲到、不早退、不曠工,全年出滿勤者,得200分。嚴格遵守請銷假制度,請假一天扣1分(國家法定假期和公休除外,未公休的可抵消請假),早退、遲到一次扣2分,曠工一天扣20分。積極參加統(tǒng)一組織的學習、會議、勞動等臨時性活動,如全體工作人員會議、黨政班子例會擴大會、包村干部會議、相關人員參加的會議、義務勞動等凡黨政辦公室要求簽到的,由專人負責簽到并留存。無故缺席一次扣5分,因個人原因請假一次扣1分。工作期間有打牌、下棋、玩電腦游戲、織毛衣等非工作行為的,每發(fā)現一次扣10分。

(四)獎懲因素及加減分值

1、個人所從事或分管的工作受到國家、省、市、區(qū)、街道表彰獎勵的,分別加100分、60分、30分、20分、10分(只計算最高分值)。站所工作受到國家、省、市、區(qū)、街道表彰獎勵的,站所長執(zhí)行以上加分標準,站所其它人員執(zhí)行以上加分標準的80%。

2、參與黨政辦公室及外站所白天、夜間及節(jié)假日值班的同志,在值班期間應盡職盡責、嚴格遵守值班紀律。每發(fā)現脫崗、空崗一次扣10分。遲報、漏報重大事情和突發(fā)事件的每次扣10分。造成安全事故情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣20分。情節(jié)較重且損失較大的,每次至少扣50分。

3、工作中不講團結,不講大局,相互拆臺,故意散布不良言論,造成較大影響的扣50分。

4、對于群眾反映的問題不聞不問,不及時處理每查實一次至少扣10分。隨意答復,隨意表態(tài),誤導群眾,造成較大影響的,每發(fā)現一次至少扣20分。

5、服從統(tǒng)一安排,積極應對并完成急難險重任務的加20分。遇到急難險重任務時不服從安排或臨陣脫逃的每次扣20分;不能按時完成急難險重任務或敷衍應付的每次扣10分;發(fā)現險情或緊急情況不及時匯報造成工作被動或損失的,每次扣20分。

6、做好單位安全工作,因疏忽大意或管理不善等原因導致安全事故,情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣單位負責人和直接責任人10分。情節(jié)較重、損失較大的,每次至少扣單位負責人和直接責任人30分。

7、積極抓好綜合治稅工作,完成綜合治稅任務的加50分,未完成任務的不得分或按完成比例確定相應得分。

8、積極做好信息上報工作,完成信息任務的加20分,未完成任務的不得分或按完成比例確定相應得分。

五、本考核辦法自元月1日起施行。