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有哪些
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度主要包括以下幾個方面：
1. 進出管理：所有人員和車輛進入工地前必須進行登記，不得私自放行。
2. 身份驗證：外來人員需出示有效證件，并由工地負責(zé)人或指定人員陪同。
3. 物資檢查：所有進出的物資需要經(jīng)過門衛(wèi)檢查，確保無違規(guī)攜帶物品。
4. 安全監(jiān)控：門衛(wèi)需定時巡查，確保大門關(guān)閉并保持監(jiān)控設(shè)備正常運行。
5. 應(yīng)急處理：遇到緊急情況，門衛(wèi)應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案并與相關(guān)部門聯(lián)系。
內(nèi)容是什么
門衛(wèi)制度的具體內(nèi)容如下：
1. 建立來訪登記冊，記錄來訪時間、姓名、單位及訪問目的，對未預(yù)約的訪客，需電話確認后方可準入。
2. 所有工作人員佩戴明顯標識，非工作人員不得隨意進出。
3. 大件物資搬運需提前申請，門衛(wèi)核實后放行，防止盜竊或丟失。
4. 門衛(wèi)應(yīng)熟練掌握消防器材使用方法，以便在火警等突發(fā)事件中發(fā)揮作用。
5. 非工作時間，除特殊情況外，工地應(yīng)封閉，門衛(wèi)負責(zé)巡邏，確保工地安全。
規(guī)范
執(zhí)行門衛(wèi)制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 門衛(wèi)需保持清醒，不得擅離職守，定期向管理層匯報工作情況。
2. 保持通訊暢通，及時處理異常情況，如遇無法解決的問題，應(yīng)及時上報。
3. 門衛(wèi)區(qū)域應(yīng)整潔有序，設(shè)施完好，確保安全監(jiān)控?zé)o死角。
4. 對違反規(guī)定的行為，門衛(wèi)有權(quán)制止并上報，必要時采取臨時措施。
5. 定期進行安全培訓(xùn)，提高門衛(wèi)的安全意識和應(yīng)急處置能力。
重要性
門衛(wèi)制度的實施對于工程施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。它不僅能夠防止非法侵入，保障工地物資安全，還能在第一時間發(fā)現(xiàn)并處理潛在危險，降低事故風(fēng)險。良好的門衛(wèi)制度是工地秩序的保障，也是保護員工生命財產(chǎn)安全的重要防線。因此，所有相關(guān)人員都應(yīng)嚴格遵守，共同維護施工現(xiàn)場的良好秩序。
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6范文
第1篇 工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6
1、門衛(wèi)工作人員應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,工作態(tài)度要認真、熱情、禮貌。
2、必須對所有外來人員進行詢查、登記、沒有項目部領(lǐng)導(dǎo)的同意,任何外來人員不準進入場內(nèi)。
3、對所有出現(xiàn)場車輛必須認真檢查,并在驗收單位蓋章?，F(xiàn)場材料往場外調(diào)撥單、經(jīng)核審后方可放行。
4、按時交接班,并做好值班記錄不許空崗,漏崗以及在場地吸煙,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
5、當班時不許飲酒,不許擅離職守。
6、熟記火警119、盜警110。
第2篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標準和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。
第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度6
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度(六)
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
第4篇 施工工程檔案管理制度
第一章 總則
1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對工程項目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強工程項目檔案的管理職責(zé),規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準確和安全,并便于使用。
1.4項目部根據(jù)工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章 工程檔案管理機構(gòu)的職責(zé)
2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者,負責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件;并對工程項目進行統(tǒng)一整理造冊。
2.2現(xiàn)場工作組是項目部的下屬部門,受項目部的直接領(lǐng)導(dǎo),在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)收集現(xiàn)場施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,并對收到的資料進行統(tǒng)一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案,并加以分類、整理、管理,并負責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章 項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導(dǎo)工程項目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動的重要依據(jù),是繼承工程項目知識的重要手段,因此工程項目檔案管理先明確責(zé)任;項目部根據(jù)工程特點,明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。
3.2從項目開始立項,項目部制定工程項目檔案負責(zé)人,工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設(shè)計、預(yù)算等相關(guān)資料,從項目施工至竣工驗收階段由現(xiàn)場工作組負責(zé)檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項目工程的邏輯性,對工程項目資料進行分類整理,對缺少的資料應(yīng)及時收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據(jù)工程項目特性,現(xiàn)場工作人員在適當時候?qū)⒐こ藤Y料移交項目部,由項目部,由項目統(tǒng)一整理、登記、編號、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應(yīng)做好標識,方便管理查詢。
3.5項目部對移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項目部應(yīng)及時歸檔,方便資料需要人的使用,項目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件,項目部自留復(fù)印件。
檔案室應(yīng)做好項目部移交資料的登記,并對移交工程資料單獨歸類存放。
3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復(fù)印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明,備注原因。
工程項目檔案借閱后,檔案管理人應(yīng)及時通知借閱人,按期歸還。
第四章 項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員;同時檔案收集人應(yīng)及時收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項目部,由項目部統(tǒng)一整理、分類,在項目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項目特點,由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統(tǒng)一管理項目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確;
(4)認真審核,未經(jīng)相關(guān)機構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時補齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責(zé)收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設(shè)備,工藝和涉外文件;勘察、設(shè)計單位負責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計文件,并按規(guī)定向項目部移交有關(guān)設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計文件(見)。
4.4.2項目施工階段,由承包單位負責(zé)其項目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場工作組;項目監(jiān)理單位負責(zé)收集,積累項目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段,承包單位負責(zé)項目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負責(zé)竣工驗收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件,應(yīng)收集齊全,歸入建設(shè)工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設(shè)計基礎(chǔ)文件、設(shè)計文件、項目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對形成的項目工程文件進行鑒別,包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類要求
(1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項目活動的性質(zhì)和特點;
(2)在公司各類工程項目中,同一類工程檔案的分類標準應(yīng)該一致;
(3)分類層次,類目要簡明,不宜過多過繁;
(4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規(guī)律,保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),對項目檔案進行分門別類的整理,便于保管和利用。
4.7.1工程項目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件,應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設(shè)計單位形成的基礎(chǔ)材料和項目設(shè)計文件,應(yīng)按工程項目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。
4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規(guī)律和成套性特點,保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系,分類科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類案卷按項目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(含初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計)工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,外購設(shè)備開箱驗收(自制設(shè)備設(shè)計、制造、驗收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機文件材料、設(shè)備運行、設(shè)備維護等排列。
4.8.4項目檔案號,要反映項目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項目檔案號應(yīng)力求簡明,不要過于復(fù)雜繁瑣。
項目檔案號=分類號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目文件需要更改時,文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。
4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項目管理制度要求進行審批,經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時交予檔案收集管理人,收集人交上級管理部門或檔案室,并做好更改備注。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項目檔案借閱申請表》(見附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,借閱后必須及時歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,在項目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請,項目部決定其銷毀與否。
4.13 工程項目合同管理
工程項目合同是工程項目的重要資料,作為項目實施及工程價款支付的依據(jù),現(xiàn)場工作組、項目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項目管理的重點。
工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后,項目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。
工程項目發(fā)生變更后,修要更改合同或補充的,項目部應(yīng)在合同修改或補充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章 附則
5.1 本制度由項目部負責(zé)解釋。
5.2 本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日起生效實施。
第5篇 放射線工程文明施工制度范文
放射線工程文明施工制度
1、門衛(wèi)管理制度
(1)努力學(xué)習(xí)和掌握治安工作的基本知識,提高四防(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)意識,樹立高度的警惕性和責(zé)任感。
(2)提高法制意識,做好文明執(zhí)勤,嚴格管理。
(3)工作時間不允許脫崗、睡覺,應(yīng)恪盡職守、盡職盡責(zé),確保24小時不失控。門衛(wèi)室禁止閑雜人員逗留玩耍。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)對來項目工地聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,須請其出示介紹信或本人有效證件,做好登記,方可放行。
(6)對游商、乞討、閑雜人員等應(yīng)勸其離開,對無理取鬧行為堅決予以制止,果斷處置;遇有糾紛或矛盾激化時及時報告。
(7)工程車輛攜物進出工地須嚴格查驗,并指示其?？恐付ㄎ恢?與工程無關(guān)車輛、出租車等禁止進入工地。
(8)按時開關(guān)大、小門,夜間關(guān)門后對重點部位進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
(9)自覺接受公安機關(guān)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。協(xié)助公安機關(guān)做好治安保衛(wèi)工作。
2、施工現(xiàn)場管理制度
(1)施工現(xiàn)場道路要硬化暢通,設(shè)專人定期打掃道路。
(2)施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放。
3、宿舍管理制度
(1)統(tǒng)一安排職工在非施工區(qū)定點住宿,不能隨意搬遷或擅自搭建住處。
(2)宿舍內(nèi)要床鋪整齊,被褥整潔,生活用品擺放有序,床下無雜物,地面無垃圾。
(3)宿舍內(nèi)要輪流值日,清掃的垃圾運到指定地點。要保持室內(nèi)通風(fēng),窗明幾凈,清潔衛(wèi)生。
(4)嚴禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物煙頭等,嚴禁隨地大小便,嚴禁將生活污水隨意潑灑,要倒入下水道內(nèi)。
(5)嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒鬧事、進行流氓等活動。
(6)宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員,遇有特殊情況,需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。
(7)宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等危險品。
(8)到休息時間按時就寢,不得喧鬧影響他人休息。
(9)項目部要對宿舍衛(wèi)生定期檢查、評比。
4、施工現(xiàn)場消防制度
(1)項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務(wù)消防隊。消防隊員要定期進行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
(2)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
(3)現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
(4)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)。要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。
(5)施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。
(6)施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。庫管員要熟悉庫存材料的性質(zhì)。易燃易爆物品,專庫儲存,分類單獨存放。保持通風(fēng),用電符合離火規(guī)定,不準在建筑物內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
(7)建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。建筑物內(nèi)不準住人。
(8)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責(zé)用火安全。
5、食堂管理制度
為認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,保障就餐人員的身體健康,制定本制度。
(1)凡從事食堂工作的炊事人員,每年進行一次健康檢查,必須持有《體檢合格證》,應(yīng)做到勤洗澡理發(fā),勤前指甲、勤洗工作服,不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙,便后要洗手。
(2)食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,每周進行一次大清掃。操作臺、灶臺、灶具、菜板、面板要做到隨時清潔,餐具要做到每日消毒。
(3)菜板、面板、肉板要分開,切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾,要有防鼠、防蠅、防塵措施,剩菜剩飯要加熱,嚴防食物中毒。
(4)采購人員不得購買腐爛變質(zhì)食品,食堂人員嚴格把關(guān),不出售腐爛變質(zhì)食品,且生、熟食要分開存放。
(5)庫房食物要擺放整齊,進貨不應(yīng)太多,要勤進少進,防止變質(zhì),造成浪費。庫門外要有擋鼠板。要經(jīng)常通風(fēng),打掃衛(wèi)生,保持干凈整潔。
(6)食堂內(nèi)地面要硬化,墻壁要噴白,灶臺及面、菜案位置的墻面貼白瓷磚。
(7)食堂內(nèi)用電設(shè)施和照明線路要符合安全的要求。
(8)食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆,剩菜剩飯集中處理。
6、廁所管理制度
(1)廁所要保持通風(fēng)通氣、清潔衛(wèi)生,大小便入池,手紙要扔到紙簍內(nèi),不得在便池內(nèi)亂扔雜物。
(2)廁所要定時清掃、沖洗,經(jīng)常滅蠅滅蛆蟲,保持干凈整潔。
(3)任何人不得損壞廁所設(shè)備,如燈泡、閥門、水箱等。
第6篇 施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度范本
(1)施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。
(2)施工員在安排好人好事項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
(3)各專業(yè)分包單位的,由施工管理保同向其作業(yè)保同進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
(4)安全技術(shù)交底使用范本時,應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。
(5)安全技術(shù)交底使用應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行,要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,逐層進行有針對性的安全技術(shù)交底。
(6)安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
(7)安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
(8)安全技術(shù)交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
(9)施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)工藝的自我保護意識。
第7篇 鐵路工程施工現(xiàn)場防火安全檢查制度
一、 總則
為加強消防安全管理,實施消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護公私財產(chǎn)和人民生命安全,__鐵路工程施工現(xiàn)場必須定期或不定期的組織相仿安全檢查工作。
二、組織機構(gòu)
(略)
三、防火安全檢查制度
1、 施工現(xiàn)場防火工作,必須認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。
2、 成立以單位工程施工負責(zé)人為組長,以安全員為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
3、 消防小組應(yīng)當定期進行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
4、 施工單位應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,普及消防知識,增強消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度。
5、 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志,每月組織防火檢查。
6、 裝修工程施工期間,在施工范圍內(nèi)不準吸煙,嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
7、 施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。
8、 使用電氣設(shè)備和易燥物品,必須嚴格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
9、 電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好;室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上,要套防火絕緣線管。
照明燈具下方一般不準堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
10、 臨時設(shè)施內(nèi)的照明必須做到一燈一制一保險,不準使用60w以上的照明燈具。
11、 施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。
12、 凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。
13、 施工層面積在500m2以內(nèi),配備泡沫滅火機不少于2個,要保證消防器材的有效使用,出現(xiàn)噴嘴損壞、墊圈老化、內(nèi)膽破損等情況時應(yīng)予以搶修、報廢和更新配置。
14、 施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
四、突發(fā)事故發(fā)生后報警和接警處置程序
發(fā)生火災(zāi)后,火情發(fā)現(xiàn)人在打電話通知義務(wù)消防滅火行動小組組長后,無論火勢大小應(yīng)立即撥打“119”報警,報警時要講清起火單位名稱、詳細地址、起火部位、起火物質(zhì)、火情大小及報警人姓名和報警電話,報警后要派人到單位門口或十字路口等候消防車。在專職消防人員沒到之前義務(wù)消防滅火行動小組組長要組織義務(wù)消防員采取正確的方法,利用滅火器材、沙、土、水等爭取將火撲滅。
五、突發(fā)事故應(yīng)急疏散組織措施程序
1、突發(fā)事故發(fā)生后,首先要保證道路、樓道、走廊安全暢通。應(yīng)立即組織人員盡快疏散。
2、突發(fā)事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織人員進行搶救被困人員。及時撲救起火源,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告突發(fā)事故的原因、地點、時間及被困人數(shù)。
3、突發(fā)事故發(fā)生后,要及時做好事故現(xiàn)場的警戒工作,派專人看護,保護事故現(xiàn)場,維護事故現(xiàn)場秩序。
六、突發(fā)事故或火災(zāi)發(fā)生時,采取的搶救或撲救火災(zāi)的措施
火災(zāi)初始階段,一般在起火十幾分鐘內(nèi),此時物質(zhì)燃燒的速度比較慢,火焰不高,燃燒散出的輻射熱能較低,燃燒面積不大,現(xiàn)時義務(wù)消防滅火行動組組長要根據(jù)火災(zāi)情況及火災(zāi)地點組織有關(guān)人員進行滅火工作,如滅火發(fā)生地沒有滅火器材或滅火器材不夠,要通過事故通訊聯(lián)絡(luò)組及時從其它部門調(diào)來一定數(shù)量的滅火器材,通過疏散引導(dǎo)組的相互配合并采取正確的滅火方法,將火災(zāi)在消防車到達之前撲滅或控制住火情,不讓其擴大。
七、通訊聯(lián)絡(luò)指揮、安全防護救護的程序和措施
火災(zāi)發(fā)生后,通訊聯(lián)絡(luò)指揮組要通過電話及時報告單位相關(guān)部門,并派人到現(xiàn)場密切關(guān)注火情發(fā)展情況,配合有關(guān)部門作好各項聯(lián)絡(luò)工作及保護現(xiàn)場,并及時向單位通報滅火情況。
安全防護救護組成員在火災(zāi)發(fā)生后要立即趕到現(xiàn)場,及時找到受傷人員,將醫(yī)生帶到火災(zāi)現(xiàn)場,對受傷人員進行簡單處理,并根據(jù)火情大小考慮是否聯(lián)系“120”救護中心,以防不測。
八、主要聯(lián)系電話號碼
火警:119 救護中心:120 盜警:110
第8篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度
安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ),也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對企業(yè)內(nèi)部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術(shù)特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術(shù)特點包括:線長點多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設(shè),強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,事故都應(yīng)當可以預(yù)防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實到人。明確各級部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結(jié)論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第9篇 工程施工方案管理制度
工程項目施工方案管理制度
1)施工方案包括:分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負責(zé)人;審核人:項目負責(zé)人;
審批:公司總工。
3)管理流程:
根據(jù)施組、規(guī)范等
形成
形成
4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
(1)總原則:各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完,
(2)滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進度的前提下,選取多種方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析,優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴肅性、指導(dǎo)性、針對性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學(xué)預(yù)測,并做好預(yù)防措施。
5)方案編制內(nèi)容:
(1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的工程概況;
(2)施工準備:包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術(shù)準備;其它準備。
(3)作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
(6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護措施等。
(7)其它注意事項:包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
5)分項工程施工方案編制完后,由專業(yè)負責(zé)人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進行討論,討論通過并審批后,報監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負責(zé)人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定,并對方案中的不合理之處進行優(yōu)化、修改,確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中,設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時,由項目專業(yè)負責(zé)人及時進行修改,并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
8)對不按方案落實或私自更改方案的,造成損失的,根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù),對施工造成影響的,對相關(guān)負責(zé)人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對相關(guān)責(zé)
(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。
(4)對方案未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。
第10篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負責(zé)對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術(shù)文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負責(zé)進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。
5.2.2施工措施由施工隊專責(zé)技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準的技術(shù)文件,由批準單位負責(zé)出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進行可行性驗證,確認可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標準,可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標識。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準批準意見:
批準人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第11篇 工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度
1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時搬離施工現(xiàn)場,直至工完料清交付使用。
2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下,及時進行辦理和外運渣土。
3、在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。
4、對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施。
5、成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。
6、逢雨季、汛期增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通、迅速。
7、雨季、汛期成立防汛工作小組,做到人員到位、職責(zé)分明、防汛物質(zhì)儲備充裕。
第12篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰
管理文件:文明施工管理獎罰制度
1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。
2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。
3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。
4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。
5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。
6.每天收工后,要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。
7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。
8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。
9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。
10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。
第13篇 工程項目施工設(shè)計制度9
工程項目施工設(shè)計制度(九)
1.對質(zhì)量目標為市優(yōu)及省部級創(chuàng)優(yōu)的工程,由項目主管師在結(jié)構(gòu)施工前組織編制創(chuàng)優(yōu)方案,報施工技術(shù)科或(副)主任工程師審批。
2.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計”方案應(yīng)結(jié)合工程實際,在充分研究、策劃的基礎(chǔ)上編制,體現(xiàn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新成果。
3.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計”方案內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況(包括工期安排)、創(chuàng)優(yōu)部署(包括質(zhì)量目標及分解、創(chuàng)優(yōu)標準、創(chuàng)優(yōu)施工項目)、創(chuàng)優(yōu)施工方法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準、資源配置、創(chuàng)優(yōu)資料制作與收集、管理措施及管理制度等。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計”方案可劃分為“結(jié)構(gòu)施工階段二次設(shè)計”和“裝修施工階段二次設(shè)計”,后者可按分部工程編制相對獨立的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計文件。
4.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計”方案中各專業(yè)、分部、和前后工序之間的做法、創(chuàng)意、技術(shù)標準應(yīng)相互協(xié)調(diào),并應(yīng)做到深入、細化,能夠直接用于組織施工和進行質(zhì)量檢查與評價。方案中的工藝方法、質(zhì)量標準應(yīng)做到“文字簡練,配圖準確、表達直觀。
第14篇 工程建筑施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
建筑工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測記錄應(yīng)符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構(gòu)無損壞;運轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補充強調(diào)幾點,要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
第15篇 工程施工工期管理制度
為加強對工程項目的施工管理,加快工程進度,科學(xué)規(guī)范的組織施工,降低工程成本,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn),提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益,根據(jù)公司實際制定本制度。
一、工程開工必須經(jīng)總經(jīng)理批準,辦理“工程開工報告表”并到施工技術(shù)科備案,列入公司的生產(chǎn)管理;未經(jīng)辦理“工程開工報告表”手續(xù)就開工的工程,責(zé)其限期補辦手續(xù)并處3000元以下罰款。不補辦手續(xù)的,按黑包工程論處。
工程竣工后30日內(nèi)必須協(xié)調(diào)辦理驗收手續(xù),并將驗收資料報施工技術(shù)科備案,未辦理驗收手續(xù)的工程不得交付使用,違者罰款3000元。
二、 各分公司、項目部在工程開工前必須編制詳細的施工組織設(shè)計或施工方案,在工程開工一十五日內(nèi)報施工技術(shù)科及有關(guān)科室審核,逾期未報審的罰項目部200.元。科室必須在三日內(nèi)審核完畢并寫出審核意見。
施工組織設(shè)計一般要求由項目部負責(zé)編制,施工技術(shù)科指導(dǎo)。編制時,應(yīng)就工期計劃安排、施工方法及組織形式等問題,做好溝通。如需外調(diào),項目部應(yīng)積極配合。
施工組織設(shè)計的審批程序:先由各專業(yè)科室工程師對專項施工方案和技術(shù)措施進行審核,并簽字通過,技術(shù)負責(zé)人批準,建設(shè)(監(jiān)理)工程師簽字認后方可實施。
三、加強現(xiàn)場施工管理,公司后勤科室實行月檢與巡檢相結(jié)合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行書面反饋,要求有記錄,有措施、有落實并嚴格按獎罰實施細則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,促進施工管理水平的不斷提高。
淘汰鋼筋的電弧焊連接,推廣采用鋼筋的閃光對焊和電渣壓力焊及機械連接等新工藝、新技術(shù)。
五、搞好工程工期管理,加快工程進度。施工期間要按合同要求排出小段施工進度計劃,根據(jù)實際情況及時做好調(diào)整,無正當理由,超合同工期20天以上者,罰款200.--1000.元;因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災(zāi)害及建設(shè)單位資金不足,甲方?jīng)Q定停建緩建等原因造成工期拖延,有簽證認可手續(xù)的,暫不執(zhí)行此規(guī)定。
凡施工合同中有工期獎罰的,獎罰由項目負責(zé)。
六、各工程施工必須服從公司管理,根據(jù)工程實際確定創(chuàng)建目標,對公司安排的各項工作應(yīng)及時落實,落實不及時,造成不良影響的,罰項目責(zé)任人200~500元。
七、施工技術(shù)科職責(zé)
公司設(shè)施工技術(shù)科,具體負責(zé)公司各項施工管理制度、細則、計劃的落實,其職責(zé)如下:
1、做到上傳下達,協(xié)助分公司、項目部搞好施工管理,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強對施工現(xiàn)場的綜合管理,經(jīng)常深入工地,參與各項目的現(xiàn)場管理,做到文明施工規(guī)范管理。
3、搞好工期管理,協(xié)助項目搞好工序穿插和工種配合,確保工程按期竣工。工程竣工前,將根據(jù)工程實際情況,組織工程協(xié)調(diào)會,然后根據(jù)協(xié)調(diào)會的內(nèi)容及落實情況,確定獎罰。
4、做好工程開工前的準備工作,參與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收,督促、參與竣工工程的交工驗收。
5、開展qc攻關(guān)活動,搞好qc成果的推廣應(yīng)用,制定專項技術(shù)措施,編制企業(yè)施工工法、工藝標準、技術(shù)標準,協(xié)同質(zhì)檢處開展消除質(zhì)量通病活動。
推廣新技術(shù)、新工藝,參與編制重(特)大工程和公司項目部工程的施工組織設(shè)計(方案)。
6、加強技術(shù)資料的管理,技術(shù)資料應(yīng)及時、準確、完整、真實,與施工同步,各級檢查得分率必須達到92%以上。
7、負責(zé)竣工工程的資料收集存檔工作。
8、根據(jù)公司實際情況,每年組織1~2次職工技術(shù)培訓(xùn)。各科室的培訓(xùn)資料由本科室整理。收集、整理、統(tǒng)計工程部年度培訓(xùn)情況。
9、做好上級檢查的準備工作。
第16篇 工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。
____項目部
第17篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2006年5月10日國務(wù)院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標準《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設(shè)計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產(chǎn)管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負責(zé)人,準入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責(zé)任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責(zé)要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴重造成損失者,賠償經(jīng)濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負責(zé)安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責(zé)嚴格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細則,實施任務(wù)。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負責(zé)人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí),提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
4、嚴格執(zhí)行公司傳達安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責(zé)任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴重造成后果者上報服務(wù)站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負責(zé)人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負責(zé)的施工負責(zé)人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負責(zé)人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負責(zé)人,必須配合安檢人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴重者追究其責(zé)任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責(zé)任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責(zé)人簽字認同,施工隊財務(wù)處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負責(zé)人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責(zé)。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第18篇 公司施工工程項目工資制度
建筑公司施工工程項目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;
( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質(zhì)量優(yōu)良、縮短工期為目標,以提高經(jīng)濟效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項目全體管理人員;
2 )項目領(lǐng)導(dǎo)班子。
( 4 )實行項目工薪制的項目經(jīng)理部應(yīng)以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。
2 .項目工薪的確定
( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第19篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第20篇 工程施工機具安全管理制度5
工程施工機具安全管理制度(五)
1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。
3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
