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有哪些
領(lǐng)導帶班下井制度，是一項在礦業(yè)和地下作業(yè)領(lǐng)域普遍實行的管理規(guī)定，它主要包括以下幾類人員的參與：
1. 礦山企業(yè)主要負責人：如總經(jīng)理、董事長等高層管理者。
2. 生產(chǎn)部門負責人：如生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)等直接負責生產(chǎn)的領(lǐng)導。
3. 安全技術(shù)人員：包括安全工程師、地質(zhì)工程師等專業(yè)技術(shù)人員。
內(nèi)容是什么
這項制度的核心內(nèi)容是要求上述人員定期親自下井，直接參與井下作業(yè)，具體包括：
1. 檢查安全生產(chǎn)條件：確保井下的通風、排水、防爆等設(shè)施正常運行。
2. 監(jiān)督作業(yè)流程：觀察工人操作是否符合安全規(guī)程，及時糾正不安全行為。
3. 實地了解情況：掌握第一手的生產(chǎn)信息，以便做出更準確的決策。
4. 應(yīng)急處理：在遇到突發(fā)狀況時，能夠迅速指揮，降低事故風險。
規(guī)范
執(zhí)行領(lǐng)導帶班下井制度時，應(yīng)遵守以下規(guī)范：
1. 制定明確的下井計劃：明確下井頻率、時間，確保覆蓋所有重要工作區(qū)域。
2. 記錄與報告：詳細記錄下井情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施，并向上級匯報。
3. 培訓與考核：定期對下井領(lǐng)導進行安全培訓，考核其應(yīng)急處理能力和安全知識。
4. 公開透明：將領(lǐng)導下井情況向全體員工公示，增加制度的公信力。
重要性
領(lǐng)導帶班下井制度對于礦山企業(yè)的安全管理至關(guān)重要：
1. 提升安全意識：通過親身體驗，領(lǐng)導能更深刻理解安全的重要性，提高全員的安全意識。
2. 強化責任落實：直接參與一線工作，促使管理層更好地履行安全職責，減少管理疏漏。
3. 促進溝通與協(xié)作：領(lǐng)導與員工直接交流，能及時解決現(xiàn)場問題，提升團隊協(xié)作效率。
4. 預(yù)防事故發(fā)生：及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
領(lǐng)導帶班下井制度是保障地下作業(yè)安全的重要手段，也是體現(xiàn)企業(yè)對員工生命安全尊重和負責的體現(xiàn)。它的實施需要各級領(lǐng)導的積極參與和全體員工的共同配合，以確保礦山的穩(wěn)定、高效和安全運營。
領(lǐng)導帶班下井制度范文
第1篇 領(lǐng)導帶班下井制度
為認真貫徹落實《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（[2010]34號）即《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促礦級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，促進安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。
1、帶班人員必須加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視，掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即對隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。
5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。
6、遇到險情時，帶班人員必須立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并及時向調(diào)度室匯報。
7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在帶班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
第2篇 某礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度
一、領(lǐng)導帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項及班前危險預(yù)知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。
二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對于井下交接班,安監(jiān)站要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴加倍處罰。
四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。
六、帶班領(lǐng)導的姓名要在井口明顯位置公示。
第3篇 礦領(lǐng)導帶班下井考核獎懲制度
1、領(lǐng)導干部帶班下井要有明確的目標和任務(wù)，結(jié)合自己的職責在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改，現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。
2、帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進行考核，杜絕弄虛作假。調(diào)度室負責每天調(diào)度會對前一天帶班情況進行通報。
3、加強日常監(jiān)督檢查，由礦委會牽頭，調(diào)度、安檢、機電、生產(chǎn)等部門配合，不定期的進行抽查管理人員下井帶班情況，并及時通報考核，月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進行全面評比。
4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績效、獎金掛鉤考核。由安檢科負責對帶班人員考核，少一次處罰200元。
5、對發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的，按相關(guān)規(guī)定進行處罰追究。
6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺賬，在集團公司上級部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象，一次處罰300元。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、結(jié)合實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。
一、本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。
二、礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于7次,如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領(lǐng)導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。
八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。
第5篇 礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度
為認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴禁超過當天后補填寫的。
3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明,以便備查。
4、領(lǐng)導下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責任人進行相應(yīng)的處罰。
第6篇 領(lǐng)導干部帶班下井檔案管理制度
為了認真落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合山西華潤煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領(lǐng)導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。
1、在調(diào)度室建立領(lǐng)導干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內(nèi)容為:下井人員班次、姓名、職務(wù)、帶班時間及地點、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、處理意見和落實情況等。
2、帶班領(lǐng)導帶班上崗后,要到調(diào)度室認真填寫《領(lǐng)導干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實,不準弄虛作假,嚴禁超過當天后補填寫的。
3、每天由安監(jiān)站負責對領(lǐng)導帶班下井記錄進行查閱,對存在的安全隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進行整改。
4、帶班領(lǐng)導下井記錄及交接班情況、隱患處理落實情況等,由礦調(diào)度室每月匯總并存檔。
第7篇 某煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號;切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作,煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想;特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井,包括煤礦主要負責人(法定代表、礦長、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個,副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個,其中中、夜班不少于5個;每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場,抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時,有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間,認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時,要書面請假、說明原因,并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第8篇 領(lǐng)導帶班下井安全檢查工作制度
為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號),《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第33號),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院<通知>精神、切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號)文件精神,以及×××總部加強安全生產(chǎn)的工作要求,切實加強項目部安全生產(chǎn)工作,推進項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領(lǐng)導帶班下井及安全檢查工作制度:
1.各級領(lǐng)導、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導帶班下井制度,明確帶班領(lǐng)導職責、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”,及省煤炭集團公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導人員下井工作制度的規(guī)定,結(jié)合項目部管理具體情況,對項目部領(lǐng)導每月下井次數(shù)規(guī)定如下:
⑴項目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項目部領(lǐng)導帶班作業(yè),做到班班見領(lǐng)導,與工人同下同上,深入工作面,加強現(xiàn)場安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次,項目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項目部領(lǐng)導下井帶班的職責、基本要求
⑴各級領(lǐng)導在下井安全檢查、帶班時,應(yīng)認真履行下列三項職責:
①加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安
②及時制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患;嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時逐級向上匯報。
⑵基本要求:
①項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人;帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負責人,對該班的安全、生產(chǎn)、整改負責任。
②實行項目部嚴格的帶班下井請假規(guī)定。根據(jù)實際情況,制定項目部領(lǐng)導輪流帶班下井計劃,嚴禁其他人員代替項目部領(lǐng)導帶班。項目部主要負責人如需外出,必須向上級主要領(lǐng)導請假,經(jīng)批準,安排其他領(lǐng)導替班。各帶班下井領(lǐng)導不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項目部主要領(lǐng)導請假,經(jīng)批準、安排其他領(lǐng)導替代后方可離開。
③項目部領(lǐng)導帶班下井實行井下交接班制度。項目部帶班領(lǐng)導交接班時要認真詳細說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導管理人員下井帶班考評獎懲機制
⑴建立項目部領(lǐng)導人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項目部領(lǐng)導帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負責。
⑵建立領(lǐng)導人員下井定期監(jiān)察制度。對領(lǐng)導下井執(zhí)行情況進行監(jiān)察,并將帶班下井情況進行通報。
⑶加強內(nèi)部監(jiān)管,項目部在公示欄醒目位置張貼項目部領(lǐng)導帶班下井值班表,把領(lǐng)導下井帶班制度的落實情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。
⑷嚴格領(lǐng)導帶班下井考核獎懲制度。實行領(lǐng)導帶班下井與經(jīng)濟收入掛鉤制度,嚴格考核,嚴格獎懲。季度考核中,項目部領(lǐng)機電設(shè)備使用管理制度導個人有一個月未完成下井、下現(xiàn)場指標的,取消本人當季1/3安全獎,并通報批評,連續(xù)兩個月未達到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個月未達到規(guī)定要求的,或者對下井、下現(xiàn)場記錄弄虛作假的,給予黨政紀處分。同時,把全年考核結(jié)果作為年度安全評先、安全效益獎的重要依據(jù),對工作扎實,表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。
第9篇 礦領(lǐng)導帶班下井制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達礦級領(lǐng)導下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、技術(shù)礦長、通風礦長、生產(chǎn)助理礦長。
2、帶班次數(shù)：礦長及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導帶班。
4、帶班人員入井時間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場交接班，與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。
7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會同安全管理科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員當班未與職工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟處罰；造成事故的，按《安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第10篇 s礦領(lǐng)導帶班下井制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達礦級領(lǐng)導下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、技術(shù)礦長、通風礦長、生產(chǎn)助理礦長。
2、帶班次數(shù):礦長及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導帶班。
4、帶班人員入井時間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車場交接班,與當班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責
1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。
7、認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會同安全管理科對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員當班未與職工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟處罰;造成事故的,按《安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。
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二零一三年八月一日
第11篇 領(lǐng)導干部帶班下井交接班制度
為進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,指揮、指導、協(xié)調(diào)、督促搞好各項安全生產(chǎn)工作,及時排查隱患,制止“三違”,確保礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、領(lǐng)導干部帶班下井實行手拉手交接班,保證井下24小時有領(lǐng)導帶班。
2、領(lǐng)導干部帶班下井交接班記錄薄在調(diào)度室建立的《領(lǐng)導干部帶班下井記錄表》為準,領(lǐng)導帶班下井記錄必須由當班帶班領(lǐng)導自行填寫,
3、現(xiàn)場交接班時,上班的帶班領(lǐng)導與下班帶班領(lǐng)導進行交接時,要對井下各作業(yè)點的安全狀況、以及存在的問題、需要注意的事項作詳細的交待,
4、當班帶班領(lǐng)導,對上班交待的安全重點、工作面等作業(yè)點的隱患首先進行檢查或整改,在作業(yè)場所安全的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。
第12篇 領(lǐng)導帶班下井記錄檔案管理制度
為了認真落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號今)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合《鄰水縣幺灘煤礦領(lǐng)導帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領(lǐng)導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。
1、領(lǐng)導下井帶記錄的項目(內(nèi)容)包括:井下時間、地點、經(jīng)過經(jīng)路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。
2、《領(lǐng)導下井帶班記錄》必須由當班帶領(lǐng)導自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。
3、每天由調(diào)度負責人對領(lǐng)導下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時通知相關(guān)部門,由相關(guān)部門負責按規(guī)定進行落實整改,嚴格執(zhí)行“隱患閉合”管理。
4、領(lǐng)導下井帶記錄每旬由調(diào)度人員收集后,如實按相應(yīng)的項目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領(lǐng)導帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。
5、領(lǐng)導下井帶班記錄與領(lǐng)導下井帶班記錄檔案一一對應(yīng),由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。
6、調(diào)度人員每月末將打印的領(lǐng)導下井帶班記錄檔案妥善保管、紀檢、組干、安檢聯(lián)合檢查時,及時提供紙質(zhì)檔案。
7、領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的紙質(zhì)文檔和領(lǐng)導下井帶班記錄由調(diào)度負責人負責收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。
8、安裝有人員定位系統(tǒng)的單位系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時音至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關(guān)責任人200元罰款。
9、歷年領(lǐng)導下井帶班紙質(zhì)記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下,一律不得銷毀。
第13篇 某煤礦領(lǐng)導帶班下井制度
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)﹝2010﹞23號)文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際,對領(lǐng)導帶班作如下規(guī)定:
一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導。
二、公司領(lǐng)導嚴格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導在帶班硐室(地點)填寫交接班記錄,上、下班的交接班時間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致)。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定,公司領(lǐng)導按確定的帶班表帶班。
月度帶班計劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導帶班計劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時間不低于8小時。
四、帶班領(lǐng)導無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時,帶班領(lǐng)導必須履行書面請假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導。
書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴禁空崗空班,對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準,另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔責任,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、帶班領(lǐng)導必須到指定地點帶班,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀錄。
帶班領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
六、嚴格實行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負責人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導,確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中,當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時,帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責,其他部門負責人,協(xié)助有關(guān)負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責,帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責任。
十、補帶班的公司領(lǐng)導應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請,由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領(lǐng)導與當班帶班的領(lǐng)導合并成一組,按一個組進行現(xiàn)場交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室(地點)進行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進行交接班時,由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班。現(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導帶班匯報記錄簿,將公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的,每少一次給予責任人罰款200元;沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報,由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長1小時,加罰1000元,罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導給予罰款5000元。
對于執(zhí)行公司領(lǐng)導下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負責任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。
第14篇 礦領(lǐng)導帶班下井公示制度
1、領(lǐng)導帶班下井信息必須進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。
2、領(lǐng)導帶班下井信息包括當日下井帶班領(lǐng)導姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域，當月帶班完成情況及考核情況。
3、由安檢科值班室負責在井口明顯位置對當日礦領(lǐng)導帶班下井的基本信息（包括帶班領(lǐng)導姓名、帶班時間、帶班區(qū)域）進行公示。
4、沒有礦領(lǐng)導下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。
5、礦領(lǐng)導帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負責按照規(guī)定進行，公示內(nèi)容由安檢科值班室負責提供。
6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫齊全,不得漏項。
2、帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。
4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。
7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第16篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井考核獎懲制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。
一.本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。
二.礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于18次,如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四.領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。
五.下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。
七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。
八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。
九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。
車垂灣煤礦
2023年12月8日
第17篇 礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。
1、帶班人員必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按照《領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。
2、帶班人員必須現(xiàn)場交接班，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認真如實地介紹當班各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。
4、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退對待（除特殊情況外）；如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負責發(fā)放和管理。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第18篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井制度
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實際，對領(lǐng)導帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導。
二、公司領(lǐng)導嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導在帶班硐室（地點）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實際確定，公司領(lǐng)導按確定的帶班表帶班。
月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導帶班公示由安全管理部落實。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。
四、帶班領(lǐng)導無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領(lǐng)導必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導。
書面請假單一式兩份由請假人負責交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導責任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔責任，按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、帶班領(lǐng)導必須到指定地點帶班，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀錄。
帶班領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
六、嚴格實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負責整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導帶班地點由調(diào)度室根據(jù)具體情況進行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負責人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中，當出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對當班的安全生產(chǎn)負總責，其他部門負責人，協(xié)助有關(guān)負責人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負責，帶班期間因不負責任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責任。
十、補帶班的公司領(lǐng)導應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負責安排補帶班。補帶班領(lǐng)導與當班帶班的領(lǐng)導合并成一組，按一個組進行現(xiàn)場交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點）進行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進行交接班時，由公司調(diào)度室負責通知接班人員到指定地點交接班?，F(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導帶班匯報記錄簿，將公司領(lǐng)導現(xiàn)場交接班時間、地點、人員和重點檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點進行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負責通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導給予罰款5000元。
對于執(zhí)行公司領(lǐng)導下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理；對于作風漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負責任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第19篇 煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想；特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井，包括煤礦主要負責人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第20篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，結(jié)合我礦實際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。
一．本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度，礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。
二．礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全，生產(chǎn)，機電，技術(shù)（總工）的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次，技術(shù)礦長不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導不得少于18次，如因當班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配，確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。
三．對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井，且未請假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四．領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元，完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰50元。
五．下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄，帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六．帶班下井的煤礦領(lǐng)導應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時掌握當班入井人數(shù)，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)，遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。
七．用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班，與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實，根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。
八．對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導當班下井而發(fā)生事故的，對領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。
九．礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導的下井情況，發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等，每一季度進行一次考核評比，對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。
車垂灣煤礦
2023年12月8日
