- 目錄
有哪些
機電設備的使用運行維護中，定期檢修制度是一項不可或缺的管理措施。這一制度主要包括以下幾大方面：
1. 設備預檢：在設備開始運行前進行檢查，確保所有部件正常，無異常磨損或損壞。
2. 運行中監(jiān)控：在設備運行期間，通過監(jiān)測設備運行參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 定期保養(yǎng)：按照制造商的推薦周期，對設備進行清潔、潤滑、緊固等常規(guī)保養(yǎng)。
4. 季節(jié)性檢查：針對季節(jié)變化可能帶來的影響，如溫度、濕度等，進行針對性檢查。
5. 大修與更換：對于嚴重磨損或達到使用壽命的部件，及時進行更換或大修。
內容是什么
執(zhí)行定期檢修制度時，應詳細記錄每次檢查的結果，包括設備狀態(tài)、維修情況、更換部件等信息。要制定應急處理方案，以防設備突然故障。此外，技術人員需接受專業(yè)培訓，掌握正確的檢修方法和技術，保證檢修質量。定期檢修也應結合設備的實際運行狀況靈活調整，避免過度維護導致資源浪費。
規(guī)范
為了確保制度的有效執(zhí)行，企業(yè)應設立明確的規(guī)程，包括檢修頻率、檢修流程、責任分配等。此外，要建立完善的設備檔案，記錄設備的歷史維修情況，以便于追蹤設備性能變化。定期檢修制度應與iso 9001質量管理體系、ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系等國際標準接軌，確保設備安全、高效運行。
重要性
定期檢修制度對于機電設備的穩(wěn)定運行至關重要。它能夠預防設備故障，減少意外停機，延長設備壽命，從而提高生產效率，降低運營成本。定期檢修也是保障員工安全、防止事故發(fā)生的有效手段。良好的設備維護管理，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)水平，也彰顯了其對質量和安全的重視，有助于提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。
機電設備使用運行維護定期檢修制度范文
第1篇 機電設備使用運行維護定期檢修制度
為了保證機電設備的正常運行，加強機電設備的日常維護，延長機電設備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設備使用、運行、維護、定期檢修制度：
一、使用運行：
(一) 設備在投入使用前，設備使用單位的工程技術人員要詳細研究，學習隨機帶來的說明書和其它技術資料，熟知設備的性能、原理及特征，制定出與設備相適應的操作規(guī)程，會審通過后必須對設備的使用或操作者進行技術培訓，使操作人員達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后持證上崗。
(前將本單位需要大修的設備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。
4、 各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰責任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。
5、 各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。
6、 各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、 若在檢修時，需要停電，應提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。
8、 檢修中需將減速箱內的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O備和環(huán)境。
9、 檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。
10、 在檢修過程中需要打開設備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。
11、 機電管理部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停產強制檢修。
(二) 、節(jié)日檢修
1、 根據(jù)我礦生產情況，如確需安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、 節(jié)日機電設備停產檢修的組織管理工作由機電管理部負責。
3、 停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據(jù)本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：
(1) 檢修項目;
(2) 檢修進度;
⑶ 所需工時等。同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責組織對安全技術措施的會審。
4、 機電管理部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調度、生產、通風、人勞等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。
5、 檢修前五天，由分管領導牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。
6、 節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由分管領導及調度、機電、生產、安監(jiān)、通風等部門負責人組成。
7、 檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全技術措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修;機電管理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。
第2篇 煤礦機電設備設施安全管理制度
為加強設備管理，嚴格執(zhí)行設備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設備，確保安全生產和設備的正常運行與經濟管理相結合的原則，為提高鑫源公司的經濟效益，特制定本管理制度如下：
?機電管理科負責管理全公司生產的機電設備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。
?采煤、掘進、開拓、通風、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應配備一名兼職的設備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結合起來，共同搞好全礦機電設備的管理工作。
?全礦機電設備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產的要和財務相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設備組各一份，并每月與設備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設備，備用的配件等必須對帳清楚。
?要嚴格執(zhí)行機廠進出設備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設備的管理（包括五小設備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設備的檢修質量和驗收制度，并做好自修設備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標準，入井有復查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責任追究制。對不合格的設備一定不準下井使用，已下井使用造成后果的設備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責任，并按造成后果及影響的時間負責、要根據(jù)公司的有關規(guī)定進行處罰。
?工資科定額組應加強對各單位領用下井，和回收上井的設備清單進行嚴格的審批，凡屬領用下井設備，和回收上井設備的清單，必須有機電管理科設備組值周人員的簽字后才能有效結帳。否則，將根據(jù)公司有關規(guī)定，追究有關人員的責任和處罰。
ù?機修廠是為全公司生產服務的中心，所以必須保證檢修質量，和各種備件的供應和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當儲備不足時，機廠應及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領取設備、電纜、配件的人員，必須先開票，經機電管理科科長同意，設備組值班人員簽字后才能領取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設備的正常運行，若發(fā)現(xiàn)要對當事人進行50~100元的處罰。
?設備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關、電機拆火時，電纜不準切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責任人。
（2）采煤工作面的設備安裝，由礦安排相關單位負責，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設備、電纜、配件交到機修廠，并經機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結帳。同時，回收上井的設備，應及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準不卸車，否則將對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責。各單位到機修廠領用下井的設備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調度絞車等隨機配件），責任單位必須在三日內回收上井并交機修廠，同時責任單位的設備管理員(或機電副區(qū)長)，應及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責任人。
（4）各使用單位的設備，如需變動使用地點或轉用，必須在三日內到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
（5）新安裝設備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術科、安全科、設備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進頭需更換設備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設備回收上井為止。
（7）小型電氣設備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責人。若在使用單位責任范圍內有亂丟、亂放并無人看管的五小設備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負責人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領取到更換，必須在規(guī)定時間內回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責任單位區(qū)長、書記。
（9）對使用完畢、暫時又不回收的設備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關單位負責管理。
(10) 各單位領用或回收的設備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O備及配件必須經機修廠開票，并經回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結帳。
（11）進出機修廠的設備要嚴格把關，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設專業(yè)人員負責管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領用電纜時，必須先到設備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領用時要注明電纜使用地點和長度，在領用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責任人，并加倍處罰。
(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應及時通知礦調度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經電纜組驗收合格開票到設備組銷帳，由設備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結帳。
(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內回收的，每拖延一天處罰責任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。
?對各種電纜的鋪設和管路安裝，施工單位必須嚴格按標準進行施工，由機電管理科組織，技術科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結束后，必須恢復原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責任并處罰干部300元。
十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。
（2）、電機的燒損由機電管理科負責鑒定燒損原因，落實責任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（5）、當月責任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。
（6）、當月責任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責任單位的黨政負責人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責任單位的黨政負責人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機被埋，按100元/次處罰責任單位。
（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責任者。
(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉。有問題應及時停機檢修，確保設備的正常運轉。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應加強對溜子司機責任心教育，杜絕野蠻使用設備現(xiàn)象，影響生產。
（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內部由機電副區(qū)長完善設備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產需要。
（8）、機修廠必須保證設備檢修質量，保證各種備件的供應和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當儲備不足時，應及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產，由機修廠承擔損失。
（9）、機電管理科負責日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機電管理科負責對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設刮板運輸機時，必須同步安設墊木和擋煤板。安設墊木時必須安設在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設墊木和擋煤板的單位，定額組不預支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質量標準化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內。
(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機必須使用標準清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標準清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。
（6）、托輥不轉不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設備組要負責和組織每周兩次的設備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責，對所檢查范圍的設備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應承擔一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結果在當日內交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關領導、部門，電氣設備失爆，按每臺（次）200元罰款。
十五、設備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經礦三結合小組技術簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權對設備進行報廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當事人和單位領導的責任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產單位在更換電氣設備和電纜時，必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準工區(qū)負責井下使用鉆桿的管理，建立健全領取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。
（2）、所有鉆機設備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負責人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質論處。
（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調度室，追究相關人員責任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當前的設備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設備時，必須在三日內把換下的壞設備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當日內回收上井交到機廠，若當日內不回收上井，按每件每天20元罰款計算。
（2）、各生產單位備品備件必須在3天內及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設備未下到位而影響生產的,將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責給予補充。
（5）、由于生產單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產的由本單位負責，將追究區(qū)長、書記責任各處罰100元.損壞的備品備件應在限期內回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機修廠應做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產影響的，由機修廠承擔責任，將追究廠長、書記責任各處罰100元。
（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權進行統(tǒng)一協(xié)調調配使用。凡屬井下各單位備用設備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經礦調度、機電管理科和備用單位等有關人員同意，才能動用備用設備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第3篇 機電設備定期檢修制度
1.設備的檢修必須貫徹預防為主,實行計劃檢修。
2.本所電氣設備的檢修由機電科負責,檢修周期不得超過6個月,必須保證檢修質量,完善檢修記錄。
3.對危及個人安全,影響生產的機電設備及時處理。
4.每年應不少于一次過流試驗和設備性能的檢查、修理。
5.檢修必須有安全措施,報礦領導審批后,方可進行工作。
第4篇 機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
為了加強我礦機電設備的標準化管理提高設備使用效率，保障安全生產，特制定本制度。
一、機構及人員管理
1、 機電設備管理科負責我礦機電設備的資料管理、在用設備的檢測檢驗，根據(jù)生產情況及時修改圖紙資料，驗收，發(fā)放、建檔、移交、計劃、檢查、調撥、檢修等管理工作。
2、 礦屬各使用單位必須相應設置分管機電工作隊長一名，
（機運隊，綜采隊，綜掘隊）負責本單位機電設備計劃、領用、建賬、檢修、回收等管理工作。
3、 使用單位根據(jù)設備性能特點，技術要求，負責設備運輸、安裝、保護值整定、維修管理。并有檢修記錄，內容包括檢修人員名單、檢修內容、更換零、配件明細及保養(yǎng)內容，月底將檢修記錄交回機電科存檔。
4、 對管轄范圍的機電設備實行包機制度，包運轉、包維護、包檢修，包機到人，每臺設備應有完好牌、設備標志牌。填寫內容要求完整規(guī)范，與實際相符。
5、 不使用的、更換的設備及時回收地面，交設備管理員放置指定地點。對野蠻裝卸造成損壞的，加倍處罰。
二、 檢查制度
1、 機電礦長負責組織、安排指導全礦機電設備的檢查工作。
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
2、 機電設備管理科根據(jù)煤礦機電設備的防爆、完好標準，實行每月三次的定期機電設備檢查。
三、 檢查內容
1、 各類司機是否遵守《安全技術操作規(guī)程》有無違章操作，證件是否符合要求。
2、 機電設備運行狀態(tài)，有無超負荷運行，拼設備使用，是否存在安全隱患。
3、 各類防爆設備是否存在失爆現(xiàn)象。
4、 各類電氣設備三大保護是否齊全有效，擺放整齊，有無淋水。
5、 各類開關、綜保的熔斷選擇、過流繼電器的整定、過熱繼電器的保護整定是否靈敏可靠。
6、 風電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。
7、 電纜的吊掛間距
（包括四小線）標志牌是否符合要求，有無破損，電纜的接線工藝是否符合規(guī)定。
8、 小絞車的安全制動保護裝、鋼絲繩是否有斷絲、開股，鉤頭是否符合規(guī)定。
9、 各類信號裝置是否清晰、準確。
10、 人車落閘試驗是否靈敏可靠。
11、 軌道的鋪設是否符合要求，一坡三擋是否符合規(guī)定。
12、 副井主提升各種保護裝置是否齊全、靈敏、有效。
13、 礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時間是否符合要求。
14、 高壓電氣設備的維修和調整有無工作票和施工措施。
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
15、 設備是否處于帶病或甩掉保護運行。
16、 乳化液配比是否合格，液壓支架有無漏液。
17、 采煤機滾筒、掘進機炮頭有無缺損截齒，噴水嘴是否堵塞。
18、 液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。
19、 各種潤滑油油位、油質是否符合要求。
20、 各種記錄是否齊全、準確、規(guī)范。
四、 檢查結果
1、 每次將檢查中存在的問題，以書面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書，提出整改建議，提出處罰建議。
2、 復查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對具備條件拒不整改的，加重處罰。
4、 每月將檢查結果進行匯總整理。
五、 機電設備管理獎罰辦法
1、 各使用單位要建立設備臺帳，包機人責任制，每月25至30日和機電設備管理科電氣管理員核對臺帳，不按規(guī)定核對臺帳的罰款200元。不建立設備臺帳的罰隊長200元，包機人變更后不及時更換包機人標志牌，有一處罰該隊隊長50元。
2、 機電設備管理科不定期的對各單位設備運行情況進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)超負荷、拼設備、違章運行的現(xiàn)象，設備使用發(fā)生埋壓機頭、水淋電氣設備等，罰款100-500元，對私自挪用設備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元，對責任者罰50-100元。
3、 設備非正常損壞，視情節(jié)作如下處罰：
（1）能修復的設備由使用單位維修；
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
（2）不能修復的設備按設備原值的100%處罰；
（3）電機燒毀，按維修費100%處罰；
（4）設備運輸過程中，造成丟失按原值的100%處罰；
4、 回收設備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來單獨回收，與設備同
時交回，經設備管理員清點驗收，少交一件按原件2倍處罰。
5、 回收設備及零部件必須在設備管理員指定地點碼放整齊，發(fā)現(xiàn)一
件亂放罰款100元，每延期一天加罰50元。
6、 限期回收的設備，不按期回收影響檢修，耽誤生產的加倍處罰。
7、 各單位整機回收刮板機，各個部件必須和設備管理員賬面數(shù)量相符，丟失或少件按原值賠償，聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中，發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。
8、 配件領用必須實行以舊換新制度，不交舊件的按該件原值的50%
罰款。
9、 回收小水泵必須將出水管拆除，發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管，一
臺罰款100元。
10、 電氣管理員每月對使用中的水泵使用狀況至少進行三次檢查，對不正確使用水泵的提出糾正意見，拒不執(zhí)行的罰當班司機100-500元，無人看管正在運行水泵的，對使用單位處罰200-500元。
11、 井下電氣設備查出一臺失爆，罰該單位200-500元。
12、 各單位使用的設備，標志牌齊全，填寫準確、規(guī)范，開關必須上架，在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的，限期整改，限期不整改的，給予該單位100-500元罰款，如仍不解決處理，加倍處罰。
機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法
13、 按規(guī)定對機電設備組織有計劃的檢修，刮板機、皮帶機日檢時間4小時，綜采設備日檢時間6小時，認真做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行，限期不整改的，對該單位處以100-500元罰款。
14、 礦井主要提升、運輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時的檢查，并認真做好記錄，月底交機電設備管理科存檔，達不到要求的，對該隊100-500元處罰。
15、 嚴格執(zhí)行機電設備管理科下達的機電設備檢修計劃，檢修記錄要詳實，不執(zhí)行檢修計劃，記錄填寫不規(guī)范的，視情節(jié)100-300元罰款。
第5篇 機電設備檢查檢修管理制度
為了加強對機電設備的管理，更好的搞好我處安全生產，減少事故隱患的發(fā)生，經研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺固定設備的技術檔案，技術人員要定期對設備性能進行測試。
2、使用設備的班組長是本班組安全生產的第一責任者，也是本班組設備的第一管理者，負責對本班組的設備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設備進行管理，做到定期檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，嚴禁設備“帶病”工作。
4、設備的使用要按照設備的技術性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作，嚴禁違章操作。
5、設備的機修、電修要有專人包機，嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設備要有本班組專人操作，嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉設備，工作前要進行空車試驗，查看各部油路是否暢通，有油孔之處，要用油壺注油，使機床各部得到充分潤滑，而后再進行工作。
8、工作結束，拉斷設備電源，各種手柄放在空位置，清掃干凈機床及設備周圍的鐵（木）屑，做好文明生產。
9、電氣設備、線路的維修、維護，必須是專職電工操作，嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品，并要保持干凈、通暢。
11、電氣設備要有良好的接地裝置，電氣儀表按要求定期報送有關部門檢測效驗，保持靈敏、準確、可靠。
12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。
第6篇 機械科機電設備安全檢查制度
（一）、每班檢查
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
（二）、不定期檢查
1．機械科領導、項目工長經常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）、定期檢查
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．機械科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第7篇 機電設備管理制度
一、為了加強我礦機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，保證安全運轉。貫徹執(zhí)行原煤炭部設備管理規(guī)程、國家局礦用產品安全管理辦法和公司機電運輸設備管理制度，結合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設備管理組織
1、設備的保管、使用、維護和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。
2、機電運輸部設備管理組配備專職設備管理人員，負責全礦機電設備管理工作。各隊有一名副隊長（包機組長）負責設備管理，及零部件發(fā)放。
3、各隊所有設備均要固定人員，包機到人，落實包機責任。
4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負責維修本隊所屬設備。
三、設備管理職責
1、礦設備管理員職責：
（1）負責建立機電設備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標志的登記和驗證；掌握設備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設備更新購置計劃并按時向上級機關呈報所規(guī)定的各種報表。
（2）設備管理員負責辦理設備調入、調出、報廢、外借和礦內轉借手續(xù)。
（3）負責礦內設備的合理使用，根據(jù)生產需要調整各隊設備。
（4）統(tǒng)計機運事故及設備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設備安裝、回收和移交工作，及時掌握設備回收移交情況。
（5）負責設備檔案填寫及保管。
（6）組織鑒定設備報廢工作。
（7）負責新到設備到貨數(shù)量、合格證、煤安標志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設備丟失或損壞。
(8)負責設備的煤安標志的日常管理。自2002年及以后新到設備，屬于煤安標志管理范圍的必須有煤安標志認證號，否則不得入庫、使用。
2、隊設備管理員職責：
（1）掌握本隊所有設備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負責維護檢修機電設備。
（2）建立本隊設備使用手冊，負責辦理本隊設備增減及更換手續(xù)。
（3）每季度和專職設備管理員核對一次本隊設備數(shù)量，掌握設備動態(tài)。
（4）保證設備零部件及時回收，主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。
（5）負責本隊機電設備的各項規(guī)章制度的落實。
（6）負責本隊設備一旬一檢查，一月一總結，對查出的問題要及時整改。
（7）填寫設備運轉記錄及機電科所需報表。
（8）每月底向機電運輸部匯報一次設備使用情況及下月設備檢修安排。
（9）負責本隊設備的安全、完好及煤安標志的管理工作。
3、設備庫管理工職責：
（1）認真管理好設備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設備及零部件。
（2）要認真根據(jù)檢修質量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設備及零部件。
（3）協(xié)助設備管理員工作。
四、設備的保管、發(fā)放和領用
1、所有設備調入、調出、外借、外修、內部調配由設備管理員統(tǒng)一安排調撥。凡2002年及以后調入新設備必須有煤安標志，否則不得入庫、使用。
2、庫房設備由機電運輸部管理，檢修好未入庫的設備由檢修單位代保管，沒有機電運輸部的調撥手續(xù)嚴禁發(fā)放。
3、入庫新設備及大修設備要按裝箱單、質量驗收單檢查，保持設備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。
4、新到設備，除機電運輸部設備管理員開箱外，其余人員嚴禁開箱或取拿工具、資料。
第8篇 機電設備回收制度
設備（大型設備除外）停用后必須在一周內回收入庫；對井下在用設備、停用設備和備用設備，不得亂拆、亂卸。
損壞設備必須在三天內回收入庫，以便于及時進行檢修。
使用單位回收的設備必須及時交到機修車間，修理人員要對回收設備進行仔細檢查，做好記錄，開具設備回收單。
大型設備（如：錨桿機、皮帶機等）在停用后，原使用單位或拆除單位必須將設備停放在指定巷道內，在兩邊設置柵欄，需要潤滑的設備，原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對設備進行潤滑維護；需要升井檢修的大型設備要及時升井檢修，并辦理回收手續(xù)。
第9篇 機電設備管理檢修制度
一、全礦的設備由機電科統(tǒng)一調配使用,任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元,直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的設備管理人員,負責本單位的設備領取、記帳、管理和回收等工作,發(fā)現(xiàn)帳本與實際不符時,經分析核實后,對責任單位罰款300元,隊長罰款30元,對設備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領用設備、配件時必須將本單位設備、配件記入登記本,領用時持本單位登記本到機電科辦理領用單,持領用單到設備庫領取。節(jié)假日期間的設備領用要由領用單位值班隊長寫出書面借條,由機電科值班科長簽字后,憑借條到設備庫領取,但必須在節(jié)假日后24小時內補辦領用手續(xù)。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設備時,必須提前10天(特殊設備提前一個月)提出設備使用申請,經機電科設備組或運輸組審核后,需要調整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”,憑“審批單”辦理領用手續(xù),否則不予辦理領用手續(xù)。
五、各單位更換新設備或配件時,必須先將舊設備或配件入庫,由設備庫保管員開據(jù)設備回收單,憑此單到機電科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時管理員必須在領用單上注明回收日期,領用單位舊設備必須在規(guī)定日期內回收,憑回收票到機電科辦消帳手續(xù),否則每超過一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設備,必須作到出有憑,入有據(jù),有設備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章),并保持庫內衛(wèi)生清潔,聽從設備庫管理人員指揮,否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備,其隨機配套的附件不經機電科批準一律不準用作其它用途。已經發(fā)現(xiàn)對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設備,設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單,造成設備損壞和配件丟失的要進行處罰,個別無法確定的設備,應封存,通知有關單位現(xiàn)場拆開分析,根據(jù)分析結果對責任單位進行處罰(處罰標準:按設備拆舊后的殘值或分析結果確定)。
九、回收的設備要在當日內及時入庫,對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時,由機電科指定其他單位回收,回收單位憑回收單,機電科給予同等獎勵,因回收的設備不及時入庫而丟失,對回收責任單位按設備的原值進行罰款。
十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收,否則按原值進行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前,由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失,由原單位賠償;移交給使用單位后,設備發(fā)生損壞及丟失,由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現(xiàn)場交清接明,當日內辦理簽字手續(xù),每遲一天罰款50元。
十二、設備移交時,除達到基本完好標準和正常運行外,對設備運行環(huán)境一并驗收移交,溜子巷的浮煤要清凈(與溜子底槽平為準),皮帶巷無積煤(以露出h架底角為準),或達到現(xiàn)場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款,并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的壞設備、配件正常情況下,2天內升井回收,檢查時,發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備、配件,在規(guī)定時間內未回收的對使用單位處以100元/件。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者,由使用單位按原價進行賠償。
十四、每月機電科根據(jù)生產需要,編排設備檢修及自制件加工計劃,修理加工單位必須按計劃完成,每少一項罰款100元,因設備配件檢修、加工不及時影響生產時,對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成,否則,每遲一天對修理、加工單位罰款100元,影響生產的罰款同上。在平地設備檢修完成后,由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,每項罰款50元,要求限期整改,整改合格后,掛上驗收合格證,合格證上要有驗收者簽名,否則,每臺罰責任人20元。
十五、設備檢修完成后,檢修單位必須按設備種類進行編號、標志、銘牌齊全,否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定罰款:
1、電動機燒毀:10kw以下電機每臺賠償200元;10kw-75kw電機每臺賠償500元;75kw以上電機每臺賠償1000元。
2、對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經分析處罰,但必須在24小時之內送回機修隊。超過24小時不再分析,直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后,三天之內電機斷軸、切銷等屬安裝責任,對安裝單位罰款200元/次,對責任人罰款50元/次。
4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(移交前)損壞,該設備必須在24小時內升井、組織分析。經分析屬運輸中碰傷、進水等原因者,由運輸單位負責,并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責,并承擔罰款。非以上原因者,由修理單位或采購部門承擔罰款,并由機電科、調度室共同分析決定。不按時升井者,由安裝單位負責處理。
5、對設備易損件的消耗按下列規(guī)定進行考核:皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%,刮板月?lián)p耗率為2%,鏈環(huán)月?lián)p耗率4%,鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。機電科每月考核一次,消耗指標超過者,按原值的50%罰款;消耗在指標以內者,按原值的50%給予獎勵,每月兌現(xiàn)一次。掘進設
備易損件消耗指標減半。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外),損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新,但不得缺小件,否則按缺小件的價值給予罰款。
7、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件,每月20-24日由機電科組織在當月設備例會上通報。清查設備有關隊無人參加時,一次罰責任人50元。清點發(fā)現(xiàn)帳物不符的,經核實后,對設備管理員罰款30元。
十七、每月設備例會,各單位設備管理網(wǎng)員必須參加,無故缺會對設備管理員罰款50元;發(fā)現(xiàn)替會,對替會者罰款30元/次,遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳,每月與總臺帳對帳。無分臺帳,對設備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設備臺帳,對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次,根據(jù)評定分數(shù),第一名獎勵300元,最后一名罰款300元(最后一名評定分數(shù)超過95分者不再罰款)。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元/根;皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準,每處以30元為基數(shù),發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰2元;在用皮帶的托輥發(fā)出尖叫聲者,每個罰款30元;托輥不轉或軸承已壞,仍在使用,每個罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中,發(fā)現(xiàn)大碴塊的,司機必須停機搬下,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng)),調度室裁定,并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ,要保持平、直、穩(wěn)、牢不能有兩處彎曲,搭接高度不得小于300mm,發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款100元;發(fā)現(xiàn)有跳鏈、飄鏈、跳槽現(xiàn)象每處罰款50元。
二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定,點桿必須固定牢固(園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施),點桿直徑在φ180mm以上,否則每根罰款200元;各段邊雙鏈必須等數(shù),不得錯環(huán)、刮板機底槽煤必須及時清理,除機頭、機尾各挖一個底槽坑外,中間部每隔30m挖-個底槽坑,經常保持坑內積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致,刮板不跑斜,保持刮板與鏈輪中心線平行,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;及時補充刮板,保證刮板缺少量不大于整機刮板數(shù)量的5%,且不得連續(xù)缺少,不允許有彎曲變形損壞刮板,否則,每塊罰款10元。鏈環(huán)必須全部配備螺栓并上緊,否則每發(fā)現(xiàn)缺少或松動一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器,每增加一個出煤點增加一個濾煤器,濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮,禁止使用圓木及其它代替,發(fā)現(xiàn)缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統(tǒng)-擋煤板,長度不小于2.5m,下部安裝密集輥,密集區(qū)長度應于擋煤板長度-致,轉載皮帶與皮帶機搭接處安裝統(tǒng)一擋煤板長度不小于1.4m ,以上問題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則,對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設備及電源線路的管理規(guī)定:
1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室(如主排水泵),不能一直運行某一臺設備,必須每七天倒換一次,逐臺投入運行。
2、各工作面?zhèn)溆迷O備(如乳化液泵站)必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關、電動機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉一次,每次試轉時間不少于2小時,以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線路,兩回路每月倒換一次,防止線路故障,損壞設備。
4、井上大型固定設備,主扇、壓風機等必須每月倒換一次,井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查,不進行或無記錄罰款200元/次。
6、備用設備或大型配件必須上臺上架,備用材料、配件必須分類上架擺放,備用設備、配件軸頭、接頭,必須涂油包扎,備用設備、配件、材料必須掛牌管理,注明品名、責任人等。否則,每處或每臺罰款100元。
二十五、設備轉動部位,應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當,發(fā)現(xiàn)一處缺油、漏油各罰款50元;發(fā)現(xiàn)一處無油干磨,應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯(lián)接的聯(lián)軸節(jié)應保持間隔20--60mm,高低差不超過3mm。其它硬質聯(lián)軸節(jié)、銷子齊全,間隙、錯差符合標準規(guī)定。否則,缺銷罰款20元/根,間隙或錯差超限,每處罰款200元,并限期整改。
二十七、設備轉動裝置周圍積煤較多,影響散熱或摩擦轉動部位的,罰款300元/處。
二十八、液力聯(lián)軸器必須添加適當?shù)膫鲃右?正常使用合格的易熔點塞和防爆片,磨擦式聯(lián)軸節(jié)外殼涂飾變色時,必須更換升井檢修,發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯(lián)軸器清除涂層重新噴漆,達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯(lián)軸器應轉動靈活,對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤(包括磨損嚴重的)或聯(lián)軸器轉動不靈活,每發(fā)現(xiàn)一處、一臺罰款100元。
三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉動部位護罩螺栓,必須保證緊固齊全、完好,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具,經常檢查緊固。否則,對司機罰款50元/次。
三十一、機電設備的高速旋轉部位或涉及人身安全的部件,必須加裝護罩或防護欄。否則,對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設備必須嚴格執(zhí)行包機制,包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發(fā)現(xiàn)包機制不完善的,罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規(guī)定職責范圍,各崗位必須掛牌留名,責任到人。
2、必須定期對設備進行檢查、維護,保證設備經常處于完好狀態(tài),不得帶病運行。各種保護裝置按規(guī)定進行試驗,檢查試驗后要認真填寫記錄。
3、必須嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,按規(guī)定對設備進行全面檢修、保養(yǎng),保證各制動系統(tǒng)靈活可靠,各部位潤滑良好,確保設備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,隨時接受有關部門的監(jiān)督檢查。
5、各包機組長要對管轄范圍內的人員分工明確,要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。
6、嚴格按照質量標準化要求,對分管范圍內存在問題進行整改,搞好質量標準化工作。
7、如發(fā)生機電設備事故時,要查明原因,及時處理。事后認真組織分析,追究責任。
三十三、機電設備必須嚴格執(zhí)行定期檢查制,做到有布置、有監(jiān)督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進行定期檢查,搞好日常檢修和保養(yǎng)工作,做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則,每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時間,做好日常檢查、維護,處理設備存在問題。若存在較大事故隱患時,使用單位向機電科匯報共同研究,確定處理方案后,安排時間處理。
3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執(zhí)行。檢查轉動部位及電器設備時,必須停電掛牌,并做好相應的安全措施后,方可進行。
4、備用設備的定期檢查,嚴格按照有關制度執(zhí)行。所有設備檢查檢修后,檢查人員要認真填寫記錄。
5、凡屬于檢查不及時,隱患沒有排除而造成設備損壞的,按照有關規(guī)定組織分析,追究責任。
6、機電設備日常檢修必須認真填寫檢修記錄,機電科每月至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)不及時填寫或填寫不規(guī)范的,對設備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產檢修后,三日內各隊必須將本次檢修內容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發(fā)現(xiàn)設備缺陷情況等記入本隊設備檔案,并書面報送機電科,由機電科負責整理存入設備技術檔案。否則,對檢修單位罰款100元/次,對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產設備必須做到一臺一檔,內容齊全,專人管理,設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則,對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時司機必須站立或在上方操作,時刻觀察設備運行狀態(tài)。否則,按違章處理。
三十六、各單位不準自購設備,需用設備由各單位提出計劃,經機電科選型、設計及負荷驗算后,由本系統(tǒng)礦長、機電礦長、經營礦長審批,并經主要領導批準后,采購單位按計劃采購,需招標時由機電科組織簽訂技術協(xié)議和購置合同。否則,機電科不予辦理登記手續(xù)。
三十七、本制度自下發(fā)之日起由機電科、安質科、調度室監(jiān)督執(zhí)行。
第10篇 機電設備安全檢查制度
(一)、每班檢查
1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2.項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
(二)、不定期檢查
1.設備科領導、項目工長經常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。
(三)、定期檢查
1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。
2.設備科匯同質安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
六、設備科安全技術教育制度
1.對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識。
2.安排從事機械操作指揮的工人由設備科申報本地的勞動局,按照安全技術、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內容進行培訓教育,經考試合格后,持證上崗。
3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設備科、質安部安排,學習相應工種的安全技術與工作技能,經考試合格后持證上崗。
4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育。
5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應工種的安全技術教育與學習。
第11篇 水電站機電設備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機電設備的檢修管理
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過程組織管理及協(xié)調工作。
3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實黃河水電公司設備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。
3.2.2 對設備檢修的安全、質量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。
3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關規(guī)定。
3.2.4 負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關統(tǒng)計報表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發(fā)電設備檢修導則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修）；
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設備檢修
隨機組檢修進行，應根據(jù)設備的實際運行情況和制造廠家的技術規(guī)定確定檢修計劃；
4.1.2 停用時間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機電設備檢修前應制定h點檢修驗收標準，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質量目標和標準；
4.2.3? 機電設備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計劃、d－實施、c－檢查、a－總結）的質量管理方法；
4.2.4? 質量驗收實行質檢點（h點、w點）驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護設備、設施以及施工機具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進行技術鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃工期過半之前向電力調度部門提出申請，經批準后實施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設備檢修全過程管理
5.2.1? 實行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術文件、施工、驗收以及檢修總結等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達到預期的檢修效果和質量目標；
5.2.2? 檢修開工前準備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設備運行狀況、技術監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機組進行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結果和年度檢修工期計劃要求，確定重點檢修項目，制訂符合實際的對策和技術措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內完成質檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質量驗收計劃，形成檢修質量管理等有關文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會；對檢修情況和進度進行通報，及時調整檢修重點項目和關鍵進度。會議須有記錄，重要會議須有紀要；
5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設備，相關專業(yè)人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查，對不符合要求的部分及時改進。
5.2.3.3? 設備檢查
1） 設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設備分解后，應及時核查各項技術數(shù)據(jù)，復查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，掌握設備技術狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進行重點檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設備的檢查情況及所測的技術數(shù)據(jù)，對照設備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況，對設備檢修狀況全面掌握，及時調整檢修項目、進度。
5.2.3.4? 修理和復裝
1） 設備的修理和復裝，應堅持“質量第一”的方針，嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行；
2） 設備經過修理，符合工藝要求和質量標準，缺陷已消除，經驗收合格，才可進行復裝。
5.2.3.5? 設備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中，須有詳盡的技術檢驗和技術記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實，測量分析準確，所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用；
5.2.3.6? 質量管理和驗收
1） 應根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度，制定質量管理、質量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責；
2） 有計劃地對直接影響質量的檢修和安裝工序進行控制，在關鍵工序上設置h點、w點，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關鍵工序或對質量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質檢人員應對其過程進行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項目的檢修和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設備檢修過程中應加強安全管理，落實各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應及時指出，限時更正；
3） 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進行工作。
5.2.4? 試運行及報復役
5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質量合格，技術記錄和有關資料齊全，有關異動報告已向運行項目部書面提交，并向運行人員進行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設施恢復后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關人員進行；
5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后，由寧電分公司主管領導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術資料進行核查，并進行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運行的條件是：各項冷態(tài)驗收合格，保護校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設備標識正確齊全，設備異動報告已全部交給運行部門，運行人員并已組織學習，檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準備；
5.2.4.4? 整體試運行應在寧電分公司主管領導的主持下進行，內容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。
1） 在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術狀況和運行情況；
2） a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應有6-8h。
5.2.4.5? 機組經過整體試運行，并經現(xiàn)場全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網(wǎng)調度報復役。
5.2.5? 檢修評價和總結
5.2.5.1 機組復役后，寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質量、項目、工時、材料、技術監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結，對檢修做出技術評價；
5.2.5.2 機組復役后15天內寫出檢修總結報告并報黃河水電公司；
5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負責解釋。
第12篇 機電設備綜合管理制度二
施工設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設備操作者應該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅持每班進行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設備運轉，油標油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設備員和工區(qū)機電技術員，采取措施進行處理。
二、日常保養(yǎng)的內容：
1、檢查設備的操作機構、變速限位、指示及安全防護、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設備的潤滑情況，并定時定點，加入定質定量的潤滑油。
3、檢查設備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設備運轉到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內容進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設備員和工區(qū)機電技術人員驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內容如下：
1、根據(jù)設備的使用情況，進行解體檢查。
2、除進行日常保養(yǎng)內容外（無法處理的缺陷除外），對設備的各部位，配合間隙進行適當調整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進行一次或運轉500小時進行一次。并利用1個月周末下午進行或在工程交替間隙時間內進行。
5、大型固定設備要有維護、保養(yǎng)、檢查、運行等記錄。
五、質量記錄：
1、設備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運轉日志。
4、絞車安全裝置試驗和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機車充電日志。
7、水泵運轉日志。
8、變電所運轉日志。
9、壓風機運轉日志。
10、水暖鍋爐運轉日志。
11、蒸汽鍋爐運轉日志。
第13篇 機電設備防爆管理制度
l、井下使用的防爆電氣設備在入井時,必須經過防爆專責檢查員的檢查。防爆電氣設備的檢查,必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行檢查。井下所有設備的安裝都應符合《煤礦機電安裝質量標準》。
2、防爆電氣設備入井前,應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準入井。井下使用的防爆電氣設備不得有失爆現(xiàn)象,并必須有“產品合格證;,“防爆合格證”和“煤礦礦用產品安全標志”。入井的機電設備必須是經過檢查合格后的設備,機電設備入井必須經礦井機電管理部門進行審批。
3、出井大修、中修和小修后的防爆電氣設備,必須符合《煤礦機電設備檢修質量標準》。檢修后的防爆電氣設備必須符合的生產廠家出廠標準方可使用,并經專責防爆檢查員張貼防爆合格證方可下井。
4、防爆電氣設備在安裝完畢后,應組織有關人員進行全面檢查驗收,驗收合格后方可投入使用。
5、機電管理部門防爆組對井下供電系統(tǒng)、防爆設備、三大保護、電纜、局扇、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實行監(jiān)督檢查,查出的問題以三定表的形式下達所屬責任隊組限期整改。
6、各采區(qū)、工作面應有合格的供電系統(tǒng)設計及保護整定核驗。防爆電氣設備無論在礦井任何地方安裝使用,均按防爆設備檢查和維護。
7、高壓隔爆開關應有:①欠壓保護;②短路保護;③過負荷保護;④選擇性接地保護:⑤有過壓保護。
8、所有饋電開關、磁力起動器應用真空斷路器。信號照明系統(tǒng)應使用綜合保護裝置。所有低壓饋電開關、磁力起動器均應裝設接地和漏電或選擇性漏電保護。礦燈應裝有短路保護裝置,瓦斯報警裝置。
9、礦井大型設備定期進行技術測定和探傷,定期進行遠方漏電試驗,接地電阻測試。在井下進行各種電氣測試或電氣設備開蓋前,應先測瓦斯。
10、各類開關設備及單獨保護器,在入井前應由專職的、經考試合格的電氣設備防爆檢查員檢查其電氣保護及防爆安全性能,取得合格證后方可入井。開關在井下使用超過6個月時,應對其過流保護裝置進行一次檢驗和調整。
11、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查,由機電科組織每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定,每半年進行一次,負荷變化時及時整定。
第14篇 固定機電設備安全保護裝置試驗管理制度
為保證機電設備安全可靠運轉，確保安全保護裝置使用靈敏可靠，結合機電設備的實際情況，現(xiàn)制定機電設備安全保護裝置試驗制度。
一、機電設備配備安全保護裝置項目及試驗要求
(一)主井絞車
1.防過卷裝置 每天試驗一次
2.限速保護 每天檢查一次
3.閘瓦間隙保護裝置 按現(xiàn)場要求試驗
4.減速功能保護 每天檢查一次
5.后備保護 每天檢查一次
6.制動油超溫保護裝置 每天檢查一次
7.托罐裝置 每月試驗一次
8.過負荷和欠壓保護裝置 每半年試驗一次
9.主井提升機技術性能測試 每三年一次
10.主井提升機性能檢查 每年一次
11.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
(二)副井絞車
1.防過卷裝置 每天試驗一次
2.限速裝置 每天檢查一次
3.減速功能保護 每天檢查一次
4.閘間隙保護裝置 按現(xiàn)場要求試驗
5.托罐裝置 每月試驗一次
6.制動油超溫保護裝置 每天檢查一次
7. 過負荷和欠壓保護裝置 每半年試驗一次
8.安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖，操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗一次
9．副井提升機技術性能測試 每三年一次
10．副井提升機性能檢查 每年一次
11．提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
(三)空氣壓縮機
1.安全閥動作壓力試驗裝置 每周試驗一次
2.斷水保護裝置 每天試驗一次
3.斷油保護裝置 每天試驗一次
4.超溫保護裝置 每天試驗一次
5.風包超溫裝置 每天檢查一次
6.壓風機技術性能測試 每年一次
(四)主通風機
1.軸承超溫報警置 每天檢查一次
2. 主通風機技術性能測試 每年一次
二、 機電設備安全保護現(xiàn)場使用要求
1.機電設備安全保護裝置必須堅持正常使用，確保靈敏可靠。
2.機電設備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行，認真做好試驗記錄，記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據(jù)和試驗人員等填寫清楚。
3.任何單位和個人不經允許不得私自拆除安全保護裝置，不得甩掉和短接安全保護裝置，否則將追究責任單位和責任人的責任。
4.需要臨時短接安全保護裝置須按照下列程序進行：
（1）大型固定設備（主、副井絞車、壓風機、通風機等）安全保護裝置必須由使用單位提出申請，寫明原因，報機電礦長批準、到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
（2）電氣設備保護如接地、過負荷等需拆除保護時必須經隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行，但事故處理結束后必須馬上將保護正常投入。
5.發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時，在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。
6.機械移動式設備，保護損壞時必須在下一班前將保護恢復投入使用。
三、違反機電設備安全保護規(guī)定的，將按下列規(guī)定給予處罰：
1.破壞安全保護裝置的，按嚴重三違處理，并罰款500元。
2.擅自甩掉或短接安全保護裝置的，罰款200元。
3.保護裝置不定期試驗的，缺一次罰款50元。
4.保護裝置試驗記錄填寫不認真（記錄內容不全、不真實、字跡不工整）的，一次罰款50元。
5.保護裝置不起作用的，對責任人一次罰款200元。
第15篇 機電設備停、送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經過培訓，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經隊認可的專職機電工種。
2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電（使用與電壓相適應的驗電筆）放電工作。嚴格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為，做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路，確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當班沒完成輸送工作時，必須嚴格辦好與下班的交接事項，交接時必須摘下自己的停電牌，接班人重換停電牌，方可工作。
6.以上內容如出現(xiàn)問題，由機電副隊長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請必須有相關單位及主管領導批示，有具體的技術及施工負責人、工作地點和調度室平衡的工作時間，有被影響單位負責人簽字。
8.嚴格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負責人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內操作票，進行停電操作。
10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進行，無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè)，嚴格按所內“安全技術操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。
12.如工作間斷時，停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認真做好詳細記錄。
13.工作結束后，由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責人親自聯(lián)系，嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時，變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對停電設備掛牌。
16.工作票填寫要認真、整潔，不得有涂改，并保留三個月。
17.停送電結束時，必須匯報調度室，并記錄在案。
18.停送電設備必須保持經常完好狀態(tài)。
第16篇 機電設備移交驗收管理制度
一、設備驗收移交范圍:
1、將安裝準備完畢,交付使用的采掘工作面設備進行竣工驗收移交。
2、對已停用的采掘工作面設備驗收移交。
3、生產過程中,對更替或減縮下來的設備進行出井前后的驗收移交。
4、對機電設備修復后與交舊領新時的驗收移交。
5、對各單位在用、在冊保管設備的移交。
二、設備移交驗收辦法:
1、在新工作面設備安裝完工后,應服從調度室負責組織的現(xiàn)場移交驗收。
2、采后工作面的設備,由調度室組織機電科、使用單位和接 收單位,進行現(xiàn)場清點驗收移交。
3、在生產過程中,更替或減縮下來的設備由機電科、使用單位,回收出井單位進行地面驗收移交。
4、機電設備修復后,由修復單位與委托單位進行實物驗收移交,由機電科設備管理人員及機電專業(yè)技術人員參與。
5、新領設備時,由領用單位和發(fā)放單位進行實物驗收移交。
6、各單位在用與在冊保管設備由機電科歸口單位與使用保管單位進行帳目實物移交。
7、設備在驗收移交時,要詳細核實檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對質量問題、項目欠缺問題要當時查對。由負責單位定期處理或記載,必要時可由礦組織專題會議裁定。
8、設備驗收移交時,必須按標準要求嚴格進行檢驗,各有關部門要進行驗收前的嚴格檢查,對設備質量、防爆完好質量是否按技術要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗,如存在上述問題,責任單位負責處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質量工資分解。
9、驗收移交前,機電科有關隊組應和各單位進行對帳核實,以供機電部門掌握實際情況。
10、在設備驗收移交后,填寫“設備驗收移交單”一式三份,由參加驗收移交的主要負責人簽字。移交單位、使用接收單位,設備管理部門各保存一份。填寫驗收移交單時,要臺臺件件分類填寫。
三、設備驗收移交管理辦法:
1、在設備驗收移交后,設備使用單位由于生產需要,進行設備更替或裁減時,必須把更替或裁減下來的設備配件等及時出井,交有關部門,以便注銷在冊,否則,發(fā)生丟失,損壞設備,均按有關文件執(zhí)行處罰。
2、在設備驗收移交后,設備使用單位必須立即著手安排設備的包機工作,定人、定點、定職責,五天內把包機合同交設備組。各有關部門同時要立即開展正常的考核與檢查。
3、在設備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關部門的,原使用單位負責維護看管,其設備同屬檢查考核范圍。
4、凡屬批量領用設備或整體領用安裝設備時,領用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設備領用計劃,交設備管理部門審核批準,并辦理臨時移交手續(xù),作為領用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關文件執(zhí)行,安裝單位領用沒移交前由安裝單位負責,移交后由接管單位負責。
5、設備主管部門要把所有的設備,包括五小電器和電纜,應統(tǒng)一編號。下井設備無編號者,一律不準下井?，F(xiàn)井下設備應把編號逐步補齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。
第17篇 機電設備的定檢制度
1、采掘開隊組設備、三班生產的每天必須保證二小時的停產檢修時間，在交接班時，還需保證半小時檢查維修時間。
2、井下機電峒室、大巷及地面生產系統(tǒng)的設備每天必須有2小時的定檢時間。
3、對平時不能輪換檢修的大型固定設備，應作定期的大、中、小修計劃。
4、元旦、春節(jié)、五一、國慶七個假日作為當月固定檢修日外，其每月應有一天的停產檢修時間，全年共計15個停產檢修日。
5、每個回采工作面結束后，正、付巷及工作面設備一律上坑檢修，不準倒裝使用。
6、采掘開隊組井下機電峒室、大巷、地面生產系統(tǒng)、機電設備的班檢，由當班機電工及司機進行，周檢及月檢由機電隊長或包機組長組織和參加，對所檢修的設備，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真填寫，報機電科維運技術員。7、大型固定設備的輪換檢修及停產檢修，必須由機電科根據(jù)日常檢修掌握的情況，與周期規(guī)程試驗、檢修周期和停產檢修時間編制年度、季度的檢修計劃，經礦長簽署后，報總公司審批，檢修計劃的編制時間，年度計劃應提前三個月，季度計劃提前一個月，月檢計劃提前7天編制。
第18篇 行政中心機電設備設施管理制度
區(qū)行政中心機電設備設施管理
設備管理做到三好,四會,五定
制定各系統(tǒng)的應急處理方案,有備無患
制定合理的經濟運行方案,提高運行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運行成本
區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機電設施設備系統(tǒng)復雜,設備裝機容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設備安全運行是整個物業(yè)正常運作的基本條件,所以,機電設備的管理非常重要。
一、行政中心機電設備設施特點
區(qū)行政中心機電設備設施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設備設施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設備先進,現(xiàn)代高新技術運用于其中,對設備管理與維修人員素質要求高;
2、自動化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;
3、機電容量大,運行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運作與管理的關鍵。
二、機電設備管理原則和目標
1、機電設備管理的原則
(1)預防為主,采取日常保養(yǎng)與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;
(3)實行操作人員與專業(yè)人員相結合,以操作人員日常維護為主,專業(yè)人員定期處理相結合的原則;
(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規(guī)程,合理科學的維護計劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經濟效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時值班制度;
(2)值班人員嚴格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準確、真實、清晰地填寫記錄;
(4)無關人員不準入內,值班人員不做與本工作無關的事;
(5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。
3、設備設施管理目標
通過日常養(yǎng)護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態(tài),延長設備使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。
三、機電設備設施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經驗,用聽、聞、視、摸等方式對設備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;
2、大修,每年根據(jù)設備運行情況對主要部件進行維修調試。
四、各系統(tǒng)設備設施的管理要點及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實行雙回路供電,配備發(fā)電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開關柜、應急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第19篇 機電設備安全保護裝置試驗管理制度
為保證機電設備安全可靠運轉,確保安全保護裝置使用靈敏可靠,結合國強礦機電設備的實際情況,現(xiàn)制定機電設備安全保護裝置試驗制度。
一、機電設備配備安全保護裝置項目及試驗要求
1、副井絞車
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
防過卷裝置
每天一次
2
限速裝置
每天檢查一次
3
減速功能保護
每天檢查一次
4
閘間隙保護裝置
按現(xiàn)場要求試驗
5
制動油超溫保護裝置
每天檢查一次
6
過負荷和欠壓保護裝置
每半年試驗一次
7
提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號
每天試驗一次
8
副井提升機技術性能測試
每二年檢驗一次
9
副井提升機性能檢查
每年檢驗一次
10
提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷
每二年一次
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
安全閥動作壓力試驗裝置
每周試驗一次
2
斷水保護裝置
每天試驗一次
3
斷油保護裝置
每天試驗一次
4
超溫保護裝置
每天試驗一次
5
風包超溫裝置
每天檢查一次
6
壓風機技術性能測試
每年檢驗一次
2、空氣壓縮機
3、主扇風機
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
軸承超溫報警裝置
每月試驗一次
2
潤滑油欠壓 報警裝置
每月試驗一次
3
反風裝置
每月檢查一次
4、皮帶機
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
防堆煤保護
每天試驗一次
2
防跑偏保護
每天試驗一次
3
溫度保護
每天試驗一次
4
煙霧保護
每天試驗一次
5
自動灑水裝置
每天試驗一次
6
低速打滑保護
每天試驗一次
5、鍋爐
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
雙色水位計
每小時檢查一次
2
高低水位報警
每天試驗一次
3
安全閥試驗
每月試驗一次
4
鍋爐技術性能測試
每年檢驗一次
6、井下電氣
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
接地保護
每周檢查一次,每季度試驗一次
2
漏電保護
每天試驗一次
3
短路保護
每天檢查一次,每周試驗一次
4
照明綜保
每班進行一次跳閘試驗一次
5
高壓電纜的泄漏和耐壓試驗
每年一次
6
移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查
每班檢查一次外皮有無破損
7、斜巷運輸
序號
安全保護裝置項目
試驗要求
1
防跑車裝置
每半月試驗一次
2
插銷、鏈環(huán)
每班檢查一次、每年試驗一次
3
鋼絲繩、鉤頭
每天檢查一次
4
紅燈、信號
每班檢查一次
二、 機電設備安全保護現(xiàn)場使用要求
1、各單位機電設備安全保護裝置必須堅持正常使用,確保靈敏可靠。
2、機電設備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行,認真做好試驗記錄,記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據(jù)和試驗人員等填寫清楚。
3、任何單位和個人不經允許不得私自拆除安全保護裝置,不得甩掉和短接安全保護裝置,否則將追究責任單位和責任人的責任。
4、需要臨時短接安全保護裝置須按照下列程序進行:
(1)大型固定設備(主、副井絞車、壓風機、通風機等)安全保護裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報機電礦長批準、到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
(2)電氣設備保護如接地、過負荷等需拆除保護時必須經隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行,但事故處理結束后必須馬上將保護正常投入。
5、發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時,在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。
6、機械移動式設備,保護損壞時必須在下一班前將保護恢復投入使用。
三、違反機電設備安全保護規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:
1、破壞安全保護裝置的,按嚴重三違處理,并罰款500元。
2、擅自甩掉或短接安全保護裝置的,罰款200元。
3、保護裝置不定期試驗的,缺一次罰款50元。
4、保護裝置試驗記錄填寫不認真(記錄內容不全、不真實、字跡不工整)的,一次罰款50元。
5、保護裝置不起作用的,對責任人一次罰款200元。
第20篇 機電設備配件更新與報廢制度
為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、 年度設備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。
2、 下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據(jù)設備統(tǒng)計資料和設備現(xiàn)狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造，機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經濟分析和論證。
3、 設備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。
4、 對于需要定購的設備，機電管理部要協(xié)助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備，機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。
5、 更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進口設備改造必須報請上級管理部門批復。
6、 用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。
7、 機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產的銜接，要追究機電管理部的責任。
前報集團公司。
3、 對于重大設備的報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。
4、 設備報廢必須嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進行。
5、 設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設備進行報廢處理。
6、 報廢的設備應及時辦理報廢手續(xù)，報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造，待報廢的設備在未經批準前應妥善保管，已批準報廢的設備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。
7、 暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設備進行封存，封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。
8、 對于設備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經濟損失，要追究有關人員的責任。
9、 所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。
