內(nèi)容包括哪些
學(xué)?？?jī)效考核制度是衡量教師、行政人員以及其他教職員工工作成效的重要工具，它涵蓋了教學(xué)效果、科研成果、服務(wù)貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。具體來說，考核內(nèi)容可能包括教學(xué)質(zhì)量、課程設(shè)計(jì)、學(xué)生反饋、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、項(xiàng)目參與、社區(qū)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作精神等。此外，還可能考慮個(gè)人專業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新能力以及遵守學(xué)校規(guī)章制度的情況。
流程
學(xué)校的績(jī)效考核通常遵循以下步驟：
1. 設(shè)定目標(biāo)：每個(gè)員工與上級(jí)共同設(shè)定年度工作目標(biāo)，明確期望達(dá)成的結(jié)果。
2. 過程監(jiān)控：管理者定期與員工進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)度，提供必要的支持和指導(dǎo)。
3. 自我評(píng)估：?jiǎn)T工對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，反思工作亮點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。
4. 上級(jí)評(píng)價(jià)：管理者根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提供具體反饋。
5. 結(jié)果公示：考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，確保公平透明。
6. 激勵(lì)與改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整薪酬、晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
重要性和意義
績(jī)效考核制度在學(xué)校管理中扮演著至關(guān)重要的角色：
1. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過考核教學(xué)效果，激勵(lì)教師提高教學(xué)質(zhì)量，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
2. 促進(jìn)科研發(fā)展：鼓勵(lì)教師參與學(xué)術(shù)研究，提升學(xué)校在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的影響力。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化集體意識(shí)，促進(jìn)部門間的有效協(xié)作。
4. 優(yōu)化資源配置：考核結(jié)果有助于合理分配資源，將優(yōu)秀人才配置到關(guān)鍵崗位。
5. 激發(fā)潛力：公正的考核可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性，推動(dòng)個(gè)人和學(xué)校共同發(fā)展。
然而，績(jī)效考核制度并非完美無缺，可能存在主觀因素影響、指標(biāo)設(shè)置不合理等問題，需要不斷優(yōu)化和完善，以實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。在實(shí)踐中，我們需要兼顧公平與效率，確?？?jī)效考核制度能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展注入持久動(dòng)力。
學(xué)校 績(jī)效考核制度范文
第1篇 學(xué)校 績(jī)效考核制度
學(xué)校的績(jī)效考核一般是針對(duì)于老師,為調(diào)動(dòng)老師工作的積極性,都需要訂立出相關(guān)的績(jī)效考核制度。以下的某學(xué)?？?jī)效考核制度,請(qǐng)參考。
為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。
一、考核辦法:
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)工作成績(jī)考核》兩部分,分別占50%和50%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法;班級(jí)工作成績(jī)考核分為班級(jí)綜合考核分。
3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%+班級(jí)工作成績(jī)考核分×50%。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:
1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,并按時(shí)上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于15次,班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘,要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分15分,每舉行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))
3、每天上好晨間談話課,并及時(shí)做好記錄。滿分30分,少上一次扣0.5分(以學(xué)校抽查和晨談?dòng)涗洖橐罁?jù))
4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,每家訪或書面聯(lián)系一次得1分,缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。(以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù))
5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常規(guī)檢查和班級(jí)日志為依據(jù))
6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng),學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議,每學(xué)期不得少于5次,要求有會(huì)議記錄,每組織一次得1分,少開一次倒扣1分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。每參加一次得1分,缺一次倒扣1分。
8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學(xué)校常規(guī)檢查和會(huì)議記錄為依據(jù))
9、學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者加5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。
10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文,在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng),縣級(jí)每篇加3分,市級(jí)每篇加5分,省級(jí)每篇加8分,國(guó)家級(jí)每篇加10分。
11、能積極組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)得7分,國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)(省級(jí)一等獎(jiǎng))得6分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)(省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng))得5分,省級(jí)三等獎(jiǎng)(市級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等獎(jiǎng))得4分,市級(jí)三等獎(jiǎng)(縣級(jí)二等獎(jiǎng))得3分,縣級(jí)三等獎(jiǎng)(鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng))得2分,鎮(zhèn)級(jí)二等獎(jiǎng)得1分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì),最多加分不超過20分。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象,扣5分。
13、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰,得5分。
三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容:
1、出勤:學(xué)生出勤情況,遲到、早退和曠課情況。(以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù))
2、衛(wèi)生:教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。(以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù))
3、兩操及_:升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。(以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù))
4、紀(jì)律:
①上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))
②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境,節(jié)約水電等資源情況;(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督
崗檢查結(jié)果為依據(jù))
③愛護(hù)電力、消防等公共設(shè)施,愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況;(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù))
④日常行為是否規(guī)范,紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))
(以上四項(xiàng)每周考核一次,分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個(gè)等級(jí),一等得10分,二等得8分,三等得6分。)
5、教室布置:教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個(gè)性化,激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化
。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
6、黑板報(bào):每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào)。獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8.5分,三等獎(jiǎng)得7分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
7、參賽:參加各種校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)(含校運(yùn)動(dòng)會(huì)),獲一等獎(jiǎng)得10分,二等獎(jiǎng)得8分,三等獎(jiǎng)得6分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
四、班主任津貼發(fā)放:
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行:
1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。
2、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個(gè)等級(jí),一等比例占班級(jí)數(shù)的20%,二等比例占班級(jí)數(shù)的30%,其余為三等;學(xué)期考核津貼分為四個(gè)等級(jí),優(yōu)的比例占班級(jí)數(shù)的20%,良的比例占班級(jí)數(shù)的30%,
學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。
3、班主任月考核津貼一等為25元,二等為22元,三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元,良為55元,及格為45元,不及格為0元。
五、班主任的獎(jiǎng)罰:
1、根據(jù)班主任工作考核成績(jī),學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評(píng)比,班主任考核總分名列前10名者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評(píng)選。
2、班主任如有以下情況者,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。
(1)、不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見較大者;
(2)、因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;
(3)、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。
(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。
(5)學(xué)期考核不及格者。
第2篇 學(xué)校中學(xué)網(wǎng)站管理考核制度
z中學(xué)(學(xué)校)網(wǎng)站管理考核制度
學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是學(xué)校管理、教育、教學(xué)的重要平臺(tái)。為了保障學(xué)校網(wǎng)站能夠正常運(yùn)行,網(wǎng)站內(nèi)容不斷充實(shí)更新,為了加強(qiáng)各部門對(duì)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)工作的重視,提高各部門對(duì)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)工作力度,提高各處室信息傳送工作的積極性,特制定以下考核制度:
一、考核對(duì)象:學(xué)校各處室、各年級(jí)部
二、考核細(xì)則:
1、周公示學(xué)校網(wǎng)站管理員每周一在學(xué)校辦公室張貼欄公示各部門上一周上傳信息情況。各部門每周上傳信息不得少于2條,每條信息不少于300字,每周給予基礎(chǔ)分20分,每少1條扣5分,超出2條每條加2分(配有圖片的信息每條加3分)。
2、月小結(jié)每月進(jìn)行一次小結(jié),統(tǒng)計(jì)各部門上傳信息數(shù)量,通報(bào)各部門月積分,并計(jì)算抄報(bào)信息業(yè)務(wù)員月獎(jiǎng)金。
3、學(xué)期總評(píng)每學(xué)期結(jié)束,由校長(zhǎng)辦公室評(píng)選出網(wǎng)站信息管理優(yōu)勝處室和落后處室,由學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、每周積分均在20分以上的處室,按月統(tǒng)計(jì),根據(jù)積分高低分別評(píng)定為a、b、c三個(gè)等級(jí)。
2、每個(gè)等級(jí)比例為:a級(jí)10%、b級(jí)30%、c級(jí)60%。
3、學(xué)校發(fā)給處室信息業(yè)務(wù)員月獎(jiǎng)金:a級(jí)120元/月、b級(jí)100元/月、c級(jí)80元/月。該獎(jiǎng)金按月發(fā)放。
4、本月內(nèi),按周計(jì)算,每周積分低于20分,取消該月獎(jiǎng)金。
5、學(xué)期累計(jì)月平均積分低于60分,取消處室評(píng)優(yōu)資格,處室行政津貼按80%
發(fā)放,信息業(yè)務(wù)員月獎(jiǎng)金按50%扣除。
四、本考核制度解釋權(quán)屬校長(zhǎng)辦公室。
校長(zhǎng)辦公室
第3篇 學(xué)校安全工作考核辦法、獎(jiǎng)懲制度
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,堅(jiān)持“誰的崗位,誰負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,把學(xué)校建成為安全文明校園,全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì),為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo),完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則,報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果,給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的,要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查,分析原因,研究制定有針對(duì)性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核,凡發(fā)生重大事故的,年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解,逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書,并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核,采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法:
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的,定為一合格等級(jí),全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。
2、對(duì)于有以下情況之一的,定為基本合格或不合格,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng):
(1)、發(fā)生一般安全事故,夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等,但未造成較大影響的,除由所在部門加強(qiáng)教育以外,扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故,繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé),扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
(2)、由于工作失職或失誤,發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故,造成財(cái)務(wù)較大損失(100元以上)或影響較大的,扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng),同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng);并視情節(jié)輕重程度,賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
(3)、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的,根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng),并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患,避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工,學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位(如教師公共辦公室等)的安全責(zé)任人,并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的,學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。
第4篇 學(xué)校安全工作考核辦法制度
為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全管理,有效保護(hù)師生的人身安全,使安全工作具體化,根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核條例。
該條例一共八條,其中對(duì)班主任及分管該班的任課教師所承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行了具體的劃分與考核。
1、班主任宣傳、教育工作:(10分)班主任利用晨會(huì)或班會(huì)做好安全教育的宣傳工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)的宣傳教育,提醒學(xué)生安全文明的休息與課間活動(dòng),并作好相關(guān)書面記錄,每周至少一次。(以查閱相關(guān)記錄為準(zhǔn),少一次扣1分,扣完為止。)
2、班科協(xié)同教育工作:(10分)班主任及科任教師共同負(fù)責(zé)該班的安全工作,對(duì)學(xué)生做好有關(guān)安全的宣傳、教育工作,科任教師協(xié)同班主任共同管理好班級(jí)。
3、任課教師宣傳、教育:(10分)任課教師可利用相關(guān)課程進(jìn)行有關(guān)的安全教育,并在教案中有相關(guān)內(nèi)容記載,每月至少兩次。(以查閱相關(guān)記錄為,少一次扣1分,扣完為止)
4、履行安全義務(wù):(20分)班主任及任課老師必須履行安全義務(wù),隨時(shí)隨地注意是否存在安全事故的隱患,并按時(shí)進(jìn)行所轄區(qū)域內(nèi)的安全檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患,能及時(shí)處理的必須馬上處理,再告之相關(guān)部門進(jìn)行處理或修繕;如不能處理的要馬上報(bào)告安全辦,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的處理。(發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時(shí)處理又未報(bào)安全辦的,一次扣10分;造成安全事故的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
5、安全資料:(10分)班主任負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的發(fā)放與記錄,并將相關(guān)記錄按要求按時(shí)上交政教處。(以政教處按時(shí)收到的為準(zhǔn),不按時(shí)上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完為止。)
6、課堂安全:(10分)全體教師應(yīng)認(rèn)真組織課堂教育教學(xué),保障學(xué)生課堂安全。(因組織不善導(dǎo)致或不在崗位而出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
7、簽定責(zé)任書:(10分)全體教師每期必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任書,責(zé)任書簽定后就履行責(zé)任書所規(guī)定的權(quán)力與義務(wù),共同管理好班級(jí),創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園。(未簽定責(zé)任書的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
8、應(yīng)對(duì)與處理:(20分)全體教師都應(yīng)該對(duì)突發(fā)的學(xué)生安全事件采取積極的應(yīng)對(duì)與處理措施,做好學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作及解釋工作。(發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或置學(xué)生不顧,未造成較壞影響的20分全扣;處理不及時(shí)的,造成家長(zhǎng)的不理解或較壞影響的扣5分;處理方法不得當(dāng),造成較壞影響的,本學(xué)期的安全考核分為0分,參加評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)評(píng)先時(shí)一票否決。)
第5篇 小學(xué)校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度考核辦法3
小學(xué)校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度及考核辦法(三)
一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學(xué)校大隊(duì)部和總務(wù)處具體負(fù)責(zé)管理。
二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理,并由專人負(fù)責(zé),校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊:教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人為各班班主任,專用教室衛(wèi)生責(zé)任人為各專任教師,辦公室衛(wèi)生責(zé)任人為辦公室當(dāng)天值日教師。各責(zé)任人必須保障在學(xué)校正常工作日內(nèi)與舉行重大活動(dòng)期間,責(zé)任區(qū)內(nèi)無紙屑無污跡無死角,無亂扔亂畫亂倒行為。
三、教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生堅(jiān)持一日兩掃, 學(xué)校大隊(duì)部紅領(lǐng)巾值日崗和當(dāng)日值日行政定時(shí)組織檢查。
四、定期大掃除制度。由學(xué)校大隊(duì)部定期(周五下午)或大型活動(dòng)前出具體通知,舉行全校大掃除,并由大隊(duì)部、總務(wù)處聯(lián)合部分行政進(jìn)行檢查。
五、隨查制度。為加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理,自本制度實(shí)施之日起,學(xué)校對(duì)各班教室、保潔區(qū)、專用教室、辦公室隨時(shí)抽查,并當(dāng)場(chǎng)給予反饋和整改。
六、各項(xiàng)檢查評(píng)分情況由大隊(duì)部統(tǒng)計(jì)匯總后納入各責(zé)任人的績(jī)效月常規(guī)考核。
七、學(xué)校全體教職員工有義務(wù)維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。
八、考核標(biāo)準(zhǔn):
(一)教室衛(wèi)生:
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅(jiān)持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴(yán)重者扣5分)。
2. 教室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放及教室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌內(nèi)無雜物,有一處不干凈扣1分)
4. 黑板:外邊框無灰塵,黑板槽內(nèi)無大量粉筆沫。
5. 每天沒有及時(shí)清倒垃圾的扣1分。
(二)保潔區(qū)衛(wèi)生:
保潔區(qū):要求每天打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)內(nèi)有一片紙片扣1分;樹葉、雜物均酌情扣分。
(注:保潔區(qū)的打掃必須在進(jìn)校鈴之前完成所有保潔工作,如鈴聲響后還在外打掃,為保潔不及時(shí),扣2分;發(fā)現(xiàn)不打掃衛(wèi)生的班級(jí)扣3分,并全校通報(bào)批評(píng);眼操期間不允許任何班級(jí)、任何學(xué)生滯留在外打掃,發(fā)現(xiàn)一人扣1分)
(三)專用教室衛(wèi)生
專用教室衛(wèi)生要求同教室衛(wèi)生要求一樣。
(四)辦公室衛(wèi)生
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅(jiān)持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴(yán)重者扣5分)。
2. 辦公室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放(離開座位必須把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常規(guī)考核1分)、辦公室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌上無雜物,除茶杯外,有一處不合要求扣月常規(guī)考核1分)
4. 每天沒有及時(shí)清倒垃圾的扣1分。
注:
1.不定時(shí)隨查各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣1分。
2.周五定期檢查中各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣2分。
3.遇重大活動(dòng)各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格,按活動(dòng)級(jí)別遞增扣分。(市3分、大市4分、省5分、國(guó)家6分)
4.在各種檢查中如連續(xù)三次檢查不合格則相關(guān)責(zé)任人本月績(jī)效月考核“衛(wèi)生管理”項(xiàng)不得分,取消班級(jí)“文明班級(jí)”的資格。
第6篇 學(xué)校年度考核制度一
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為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師職務(wù)年度考評(píng)方案。
一、思想政治表現(xiàn)(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)
二、出勤(12分)
1、出滿勤者得12分;
2、病假:每五天扣1分;
3、事假:每一天扣1分;
4、曠工;
每半天扣1分;
5、曠課(含私自調(diào)課和不服從學(xué)校安排代課者):每節(jié)扣2分;
6、坐班和下班輔導(dǎo)缺席、上課遲到、早退及中途離堂:每節(jié)扣0.5分;
7、學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、會(huì)議及其他集體活動(dòng))每缺席一次扣0.5分,遲到、早退、請(qǐng)假扣0.2分;
8、值日教師值日不到位,不認(rèn)真履行職責(zé),每次扣1分;
說明:
(1)無故曠工達(dá)半個(gè)月以上或?qū)W校規(guī)定的所有活動(dòng)有1/2以上不參加者,可視為不合格教師;
(2)病假達(dá)二個(gè)月,事假達(dá)15天以上者,不得評(píng)為優(yōu)秀;
(3)以上8項(xiàng)累計(jì)扣分,扣完為止。
二、教學(xué)工作情況。
(60分) (一)教學(xué)工作量情況(10分)
1、完成學(xué)校分配的教學(xué)工作量者得10分;
2、專、兼任課的教師要求每人每學(xué)年聽課不少于24節(jié),村校12節(jié),每缺1節(jié)扣0.5分;
3、教務(wù)處安排的代課,畢業(yè)班雙休日補(bǔ)課,每10節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1分。
但獎(jiǎng)勵(lì)不超過3分。
(二)備課、編寫教案情況(8分)
能認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,寫好每一節(jié)課教案。
學(xué)年綜合被評(píng)為優(yōu)秀教案的得7—8分;
評(píng)為良好的得5—6分;
其他一般情況得1—4分;
說明:優(yōu)秀、良好、合格教案等次人數(shù)各占本組教師數(shù)的1/3。
在上級(jí)檢查中受到點(diǎn)名批評(píng),影響學(xué)校評(píng)估分的,此項(xiàng)不得分。
(三)批改作業(yè)情況(6分)
1、能按規(guī)定布置作業(yè)并認(rèn)真批改的得5—6分;
2、能按規(guī)定布置作業(yè)和批改的得3—4分;
3、其他一般情況或無書面作業(yè)的科任教師得1—3分。
說明:在上級(jí)檢查中,受到點(diǎn)名批評(píng)此項(xiàng)不得分。
(四)授課情況(8分)
1、能準(zhǔn)時(shí)上、下課,講授好每一堂課,講授內(nèi)容準(zhǔn)確、生動(dòng),學(xué)生反映好,聽課教師評(píng)價(jià)好,課堂秩序好的得6—8分;
2、以上評(píng)價(jià)內(nèi)容做得一般的得4—5分;
3、以上評(píng)價(jià)內(nèi)容做得比較差的得1—3分;
說明:課堂教學(xué)評(píng)價(jià)由教務(wù)處每學(xué)期進(jìn)行一次,并進(jìn)行學(xué)生測(cè)評(píng),一學(xué)年綜合評(píng)定等次。
(五)教學(xué)成績(jī)情況(16分)
1、學(xué)年統(tǒng)一命題考試科目成績(jī)?cè)趨⒃u(píng)單位中列前1/3名次者得12—16分;
中等的得7—11分;
后1/3名次的得5—6分。
少于三個(gè)參評(píng)單位的,第一名得12分,第二名得8分;
2、非統(tǒng)考科目依據(jù)教師工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、競(jìng)賽成績(jī)等情況,由考核小組研究確定等次,一般按統(tǒng)考科目教師平均得分的70%計(jì)分。
(六)公開教學(xué)情況(5分)
1、參加縣級(jí)以上組織的公開課教學(xué)的,獲獎(jiǎng)的得5未獲獎(jiǎng)的得4分;
2、參加片級(jí)組織的公開課教學(xué)的,獲獎(jiǎng)得4分,未獲獎(jiǎng)得3分;
3、參加校級(jí)公開課獲得好評(píng)的得2分,一般的得1分;
4、學(xué)校有安排上公開課,無故不開課的,扣1分;
5、未上公開課教學(xué)的,此項(xiàng)不得分。
(七)指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況(4分)
1、指導(dǎo)學(xué)生獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得4分;
2、指導(dǎo)學(xué)生獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得3分;
3、指導(dǎo)學(xué)生獲縣級(jí)(主管局)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得2分;
4、指導(dǎo)學(xué)生獲其他科局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得1分;
(八)特殊生的教育管理情況(3分)
培優(yōu)補(bǔ)差能用好的辦法,并取得好的效果,檔案材料齊全的,得3分。
一般化得1—2分。
四、班主任工作和黨政及其他工作(10分) (一)班主作工作(10分)
1、班主任工作考核列所在系列前1/3名次得9—10分;
2、班主任工作考核列所在系列中等名次得7—8分;
3、班主任工作考核列所在系列后1/3名次得5—6分;
(二)黨政及其他工作情況(10分)
1、行政、后勤人員依據(jù)行政、后勤人員量化考核情況計(jì)分。
2、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和其他視同班主任對(duì)象,依據(jù)履行職責(zé)情況和業(yè)績(jī),由行政會(huì)議研究,參照班主任工作等次計(jì)分;
3、非班主任、非兼職管理人員依據(jù)工作態(tài)度表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),由學(xué)校行政會(huì)議評(píng)分,最多只能得5分;
4、積極承擔(dān)畢業(yè)班教學(xué)工作,視其工作態(tài)度、成績(jī)情況,獎(jiǎng)1—3分。
五、承擔(dān)課外活動(dòng)和其它活動(dòng)情況(3分)
1、每學(xué)年承擔(dān)一個(gè)以上興趣小組活動(dòng)任務(wù),計(jì)劃、內(nèi)容、形式明確,活動(dòng)正常,材料齊全;
值日教師工作考核列前五名,部門值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,得2分。
2、組織指導(dǎo)的學(xué)科或項(xiàng)目在競(jìng)賽活動(dòng)中獲得縣級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的得2分。
六、教研(教改)工作(3分)
1、教研(教改)項(xiàng)目在市級(jí)以上交流和推廣,得3分;
2、教研(教改)項(xiàng)目在縣級(jí)交流和推廣,得2分;
3、教研(教改)項(xiàng)目在學(xué)區(qū)級(jí)交流和推廣,得1分;
七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文發(fā)表等情況。
(4分)
1、在省級(jí)以上統(tǒng)一刊號(hào)專業(yè)刊物上發(fā)表,得4分;
2、在市級(jí)刊物上發(fā)表、匯編得3分;
3、在縣級(jí)刊物上發(fā)表、匯編得2分;
4、在學(xué)區(qū)級(jí)交流并收入?yún)R編和1分。
八、指導(dǎo)培養(yǎng)教師情況(2分)
1、中、高級(jí)教師能認(rèn)真指導(dǎo)培養(yǎng)初級(jí)教師,使受培養(yǎng)的教師在知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上有較大進(jìn)步的,得2分;
2、未安排“一帶一”指導(dǎo)培養(yǎng)初級(jí)教師的,最多只得1分。
九、進(jìn)修培養(yǎng)(含繼續(xù)教育)情況(2分)
1、參加提高學(xué)歷進(jìn)修,且成績(jī)合格者,初中已取得本科學(xué)歷,小學(xué)已取得大專學(xué)歷的,得1分;
2、完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)要求的,得1分。
十、獎(jiǎng)懲情況(4分)
本年度獲省、市、縣、鄉(xiāng)(含學(xué)區(qū))級(jí)黨委、政府表彰的,分別得4、3、2、1分,只以最高一級(jí)一次計(jì)分,不重復(fù)累計(jì)。
總說明:在思德表現(xiàn)考評(píng)合格的前提下,各級(jí)教師評(píng)上優(yōu)秀、合格、不合格的分?jǐn)?shù)線根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的優(yōu)秀率劃定。
因教育管理不到位,工作失職,出現(xiàn)學(xué)生違法事件和安全責(zé)任事故的,實(shí)行一票否決.
第7篇 學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)管理安全考核制度
建立和健全以頂崗實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間安全管理的重要組織手段，也是貫徹安全管理方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全管理責(zé)任制考核，是頂崗實(shí)習(xí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確校企合作辦在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，強(qiáng)力推行“安全管理評(píng)分考核制度”，對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理人員安全管理責(zé)任制實(shí)行定期考核。
安全管理責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對(duì)象、考核形式、考核評(píng)分
（一）考核小組
組 長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
組 員：___、___、___、___…………
（二）考核對(duì)象
主要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理部門、各系（部）、頂崗實(shí)習(xí)班級(jí)班主任的考核
（三）頂崗實(shí)習(xí)班級(jí)班主任工作考核及津貼發(fā)放辦法
1、班主任的考核每學(xué)期進(jìn)行一次，由學(xué)校考核小組和校企合作辦聯(lián)合負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、班主任的考核結(jié)果作為核發(fā)津貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先，年終考核評(píng)聘的重要依據(jù)。
3、對(duì)班主任的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
（1）組織指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)推薦就業(yè)制度、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生紀(jì)律管理規(guī)定、安全管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度及就業(yè)常識(shí)，提高學(xué)生遵章守紀(jì)及就業(yè)意識(shí)的情況和取得的效果。（權(quán)重5%）
（2）推薦就業(yè)前期其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的情況和取得的效果（權(quán)重5%）
（3）推薦就業(yè)過程中配合校企合作辦、學(xué)生科、各教學(xué)部門、財(cái)務(wù)科等學(xué)校各部門，完成本班級(jí)學(xué)生推薦就業(yè)及辦理手續(xù)情況和取得的效果。（權(quán)重10%）
（4）頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生及實(shí)習(xí)單位反饋的情況（權(quán)重20%）。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位反饋班主任聯(lián)系和到頂崗實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生工作的情況。
（5）學(xué)校抽查了解的情況（權(quán)重20%）。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)校就業(yè)辦將定期或不定期向?qū)W生和家長(zhǎng)了解班主任參與管理、聯(lián)系學(xué)生處理日常事務(wù)情況。
（6）學(xué)生在用人單位的表現(xiàn)及穩(wěn)定情況（權(quán)重20%）。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間班主任要認(rèn)真做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作，讓學(xué)生安心企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作，養(yǎng)成良好職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)道德，接受社會(huì)挑戰(zhàn)，從而成為合格的技能人才。
（7）及時(shí)處理學(xué)生日常事務(wù)，反饋學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。（權(quán)重10%）
（8）班主任工作記錄、相關(guān)表格、工作總結(jié)等完成和上交歸檔情況。（權(quán)重10%）
4、班主任津貼按每班___元/月核定，根據(jù)班主任工作考核情況每學(xué)期末發(fā)放。
5、班主任未能履行職責(zé)完成工作任務(wù)的，學(xué)校校企合作辦將選派其他老師履行職責(zé)，并考核發(fā)放津貼。
___技工學(xué)校
2023年7月2日
第8篇 某小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
1、把各班級(jí)的安全工作列入考核評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有總結(jié)。
2、對(duì)于安全工作思想上重視、措施得力、工作有成效的班級(jí)和個(gè)人,在評(píng)優(yōu)、考核等方面優(yōu)先考慮,對(duì)成績(jī)特別突出的要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)忽視安全工作,玩忽職守,釀成重大安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)于教育不利、措施不當(dāng),出現(xiàn)重大安全事故的班級(jí)或個(gè)人取消本年度的一切評(píng)優(yōu)資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、安全工作優(yōu)勝獎(jiǎng)享受校優(yōu)秀工作者同等待遇。
第9篇 市技工學(xué)校學(xué)習(xí)部考核制度
市技工學(xué)校學(xué)習(xí)部考核制度
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部管理，提高學(xué)習(xí)部成員的工作積極性和工作效率，特制定本考核制度：
1、執(zhí)勤人員必須配帶值勤證，按時(shí)上崗，不得遲到、早退、曠勤；不配帶值勤證者每次扣1分，遲到、早退每次扣2分，曠勤每次扣5分。
2、執(zhí)勤時(shí)必須認(rèn)真檢查，不得大聲喧嘩、吵鬧，否則每次扣2分；有故意放過違紀(jì)人員的，每放過1個(gè)違紀(jì)人員扣3分。
3、學(xué)習(xí)部成員之間禁止相互要分、給分，否則每次扣5分。
4、記錄單必須按規(guī)定拿送、填寫，多拿的或隨意涂改的每次扣3分，不按規(guī)定時(shí)間送交的每次扣1分。
5、沒收的相關(guān)物品必須隨記錄單同時(shí)上交，不得占為己有，否則扣責(zé)任人3分，并追回相關(guān)物品。
6、學(xué)習(xí)部組織開會(huì)等活動(dòng)時(shí)，不得遲到、缺席，要做好會(huì)議記錄，及時(shí)將有關(guān)要求傳達(dá)給班主任；遲到扣2分，缺席、不匯報(bào)扣5分。
7、扣分累計(jì)超過20分，建議班級(jí)更換學(xué)習(xí)委員。
第10篇 中學(xué)校務(wù)公開檢查考核制度
為了切實(shí)地全面推行校務(wù)公開，學(xué)校工會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下建立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，并制定了如下校務(wù)公開的檢查考核制度。
一、學(xué)校黨支部委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查考核校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的工作。
二、校務(wù)公開必須規(guī)范，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組要對(duì)公開事宜和群眾回音做詳實(shí)的記錄，保存完整，歸檔有序，并有專人負(fù)責(zé)管理。（量化分值10分）
三、學(xué)校支部、行政、工會(huì)應(yīng)及時(shí)處理、落實(shí)各種公開事項(xiàng)的意見建議和各項(xiàng)教代會(huì)提案，切實(shí)做到事事有回音。教代會(huì)提案處理回復(fù)率達(dá)到100%，提案解決率要達(dá)到85%以上。（量化分值10分）
四、調(diào)查教職工對(duì)校務(wù)公開工作的滿意率，凡在59%以下。（量化值0分）；在60-70%（量化分值8分）；在70-84%的（量化分值12分）；在85%以上的（量化分值15分）。
五、校務(wù)公開的檢查考核采取聽、看、查、議等方式最終進(jìn)行量分打分，總分25分，總積分在15分以下，校務(wù)公開定為不負(fù)責(zé)，不落實(shí)；15-22分的校務(wù)公開定為比較落實(shí)；在22分以上的定為校務(wù)公開認(rèn)真負(fù)責(zé)。
六、校務(wù)公開評(píng)為不落實(shí)、不認(rèn)真的，責(zé)任人職稱年度考核不能評(píng)優(yōu)，不能評(píng)模。校務(wù)公開評(píng)定為認(rèn)真負(fù)責(zé)的在職稱年度考核中獎(jiǎng)積分10分。
七、校務(wù)公開的考核內(nèi)容
1、工作職責(zé)和管理權(quán)限的公開情況。
2、總大決策和重要事項(xiàng)的公開情況。
3、辦事依據(jù)、程序、時(shí)限和方式、方法和結(jié)果的公開情況。
4、行政審批事項(xiàng)，包括法律、法規(guī)、規(guī)章設(shè)定項(xiàng)目的公開情況。
5、服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況。
6、群眾投訴處理情況。
八、校務(wù)公開工作的獎(jiǎng)懲措施
1、校務(wù)公開工作的考核，結(jié)合年度考核一并進(jìn)行，對(duì)考核優(yōu)秀的處室和個(gè)人，通報(bào)表彰，對(duì)考核評(píng)定為較差的處室和個(gè)人，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。
2、考核評(píng)定中發(fā)現(xiàn)問題的交由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論處理。
3、考核評(píng)議結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審、年度考核的重要參考依據(jù)之一。
九、校務(wù)公開檢查考核責(zé)任人
姓名職務(wù)檢查考核內(nèi)容考核處室及相關(guān)責(zé)任人
z校長(zhǎng)黨支部書記
主持學(xué)校全面工作；負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作和思想政治工作，兼管學(xué)校對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作和協(xié)調(diào)工作。
z 副校長(zhǎng)
協(xié)助校長(zhǎng)主抓總務(wù)后勤工作、財(cái)務(wù)工作、成職教工作，負(fù)責(zé)后勤各部門的日常管理。
總務(wù)處：
會(huì)計(jì)室：
成職教：
z 副校長(zhǎng)
協(xié)助校長(zhǎng)主抓教學(xué)工作，負(fù)責(zé)全校教學(xué)工作的協(xié)調(diào)、管理，全校青年教師培訓(xùn)、教育科研工作。
教務(wù)處：z（兼）
教科室：
z 副校長(zhǎng)
協(xié)助校長(zhǎng)主抓全校德育工作，協(xié)助書記抓好黨務(wù)工作、全校性的思想政治工作和工會(huì)、婦聯(lián)工作。
政教處：z（兼）z
工會(huì)：
z 校長(zhǎng)助理
協(xié)助張國(guó)巖副校長(zhǎng)抓教學(xué)工作，主持教務(wù)處日程工作，負(fù)責(zé)七室一場(chǎng)的管理工作、創(chuàng)建教育現(xiàn)代化和電教工作。
信息中心：
z 校長(zhǎng)助理
協(xié)助溫井娟副校長(zhǎng)抓德育工作，主持校長(zhǎng)辦公室、政教處工作，抓好共青團(tuán)工作。
政教處：z（兼）
團(tuán)委：z（兼）
校長(zhǎng)辦：
第11篇 學(xué)校管理-學(xué)校安全工作考核制度
學(xué)校安全工作考核制度
1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu)，制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。
（2）落實(shí)安全工作責(zé)任制，各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況。
（3）安全工作各項(xiàng)制度制訂落實(shí)情況。
（4）各類安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用情況。
（5）考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實(shí)情況。
（6）安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
（7）消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完好情況。
（8）建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
（9）全體師生員工安全意識(shí)和掌握安全知識(shí)，安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。
（10）安全事故上報(bào)、處理、責(zé)任追究落實(shí)情況。
（11）各部門及相關(guān)人員安全工作落實(shí)情況。
（12）安全資金投入、正常使用情況。
（13）工地、房屋出租的安全管理情況。
第12篇 學(xué)校安全工作考核和獎(jiǎng)懲制度
學(xué)校安全管理工作考核獎(jiǎng)懲制度? 本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”及“分級(jí)分組條塊管理”的原則，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)校無安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。
一、各級(jí)負(fù)責(zé)人：
1、各班級(jí)組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)，一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。? 2、年級(jí)組長(zhǎng)組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理不及時(shí)的，扣5分。
二、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每班安全總結(jié)，在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。
2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時(shí)處理、記錄、上報(bào)扣2分.
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻；②用籃球架倒立；③站在課桌椅上把頭伸出窗外；④打架；⑤在教室過道狂奔追逐；⑥帶管制刀具；⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
5、組織活動(dòng)安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。
6、對(duì)班級(jí)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。
四、學(xué)科教師：
1、值班巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對(duì)發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，上報(bào)綜治辦，并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。
3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場(chǎng)或得知情況，應(yīng)及時(shí)救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
五、后勤人員：
1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作，上交相關(guān)材料。少一次扣5分。
2、完成本崗位的安全責(zé)任工作，因工作不到位而出現(xiàn)安全問題，則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。
3、開展每月一次崗位安全自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)學(xué)校，并及時(shí)處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。
4、配合完成學(xué)校安全管理工作，完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。
5、上級(jí)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)部門安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，因部門及相關(guān)人員的原因引起的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時(shí)整改的扣5分。
六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo)：
有以下情況的任何一項(xiàng)，學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評(píng)比，考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先等實(shí)行一票否決，當(dāng)年安全考核不合格。
1、發(fā)生外來人員進(jìn)入學(xué)校，傷害師生或劫持學(xué)生案件；
2、師生違法犯罪受到處罰事件；? 3、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件；
4、有侮辱、體罰和變相體罰行為，造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。
七、說明：安全考核以100分合計(jì)，學(xué)校根據(jù)考核予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第13篇 學(xué)校教研考核制度范本
學(xué)校教研考核制度范本
備課組組長(zhǎng)職責(zé)
一、鼓勵(lì)、督促、檢查本組成員認(rèn)真鉆研大綱、考綱和教材；認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，督促組內(nèi)教師訂出學(xué)期的教研專題，并付諸實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)定期組織集體備課，確保集體備課內(nèi)容落實(shí)，討論深入，記錄完整。
三、組織督促組內(nèi)教師經(jīng)?；ハ嗦犝n、觀摩、互相促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)水平。
四、不斷端正教學(xué)思想，因材施教，具體落實(shí)第二課堂活動(dòng)。
五、了解、檢查、評(píng)價(jià)教師的教學(xué)情況，集體備課嚴(yán)格考勤，做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員和研究問題四落實(shí)，學(xué)期結(jié)束時(shí)將情況書面報(bào)教研組。
六、負(fù)責(zé)組織本組教師參加課題研究，督促教師及時(shí)完成研究任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)審核與選擇教輔資料，并報(bào)教研組審批，保證教輔資料數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
八、負(fù)責(zé)提前一周檢查本組教師教案并簽字。
九、負(fù)責(zé)完成教研組分配的其它工作。
備課組考核細(xì)則
為了認(rèn)真落實(shí)備課組工作細(xì)則，把備課組真正落實(shí)到位，特制訂本辦法。
一、計(jì)劃：計(jì)劃合乎要求、便于操作。（10分）
二、備課組活動(dòng)
1、研究制訂備課組工作計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度，記錄翔實(shí)。（15分）
2、討論教學(xué)中實(shí)際問題，確定復(fù)習(xí)方案等，每周最少1次。（20分）
3、根據(jù)組內(nèi)具體情況每月安排1次組內(nèi)教師的公開課，并能認(rèn)真做好評(píng)課工作，記錄詳實(shí)，真正直到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的目的。（20分）
4、聽課每周不少于1節(jié)，并及時(shí)交換意見。（20分）
5、本組教師教案無漏簽、無提前簽等現(xiàn)象。（15分）
三、說明：考核以翻閱資料為主，每學(xué)期考核一次
鶴盛鎮(zhèn)嶺頭中學(xué)備課組工作量化考核表
備課組名稱
組長(zhǎng)
評(píng)估時(shí)間
自評(píng)人
序號(hào)
評(píng)估要素
權(quán)重
評(píng)估等級(jí)賦值
小計(jì)
a
b
c
d
自評(píng)
考評(píng)
1
制訂備課組工作計(jì)劃，授課計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5
5
4
3
2
2
認(rèn)真組織每次的集體備課活動(dòng)，有主備教案，有記錄，或參加學(xué)區(qū)、縣有關(guān)教研活動(dòng)，不無故缺席。
15
15
12
9
6
3
認(rèn)真?zhèn)湔n，組內(nèi)所有老師的教案基本符合要求，檢查合格，每課都要有教案。
15
15
12
9
6
4
作業(yè)批改認(rèn)真，有批，有改，有評(píng)價(jià)，有訂正。
10
10
8
6
4
5
聽課滿節(jié)數(shù)，填寫聽課記錄及后記，其中要求聽兩節(jié)不同學(xué)科的課。
10
10
8
6
4
6
組內(nèi)有課題、有課題研究計(jì)劃，有發(fā)表的論文，在學(xué)區(qū)及以上教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
10
10
8
6
4
7
組織好興趣小組，學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)，定時(shí)間、人員，有教案、有成效。
10
10
8
6
4
8
做好期中，期末考試后要做好試卷質(zhì)量分析，并填寫質(zhì)量分析報(bào)告。
10
10
8
6
4
9
收集信息，積累資料，把好資料訂購(gòu)關(guān)，能按時(shí)做好備課組資料上傳。
5
5
4
3
2
10
能把備課組的相關(guān)活動(dòng)信息及時(shí)發(fā)布在網(wǎng)上。
5
5
4
3
2
11
每學(xué)期能組織一次學(xué)生活動(dòng)，并做到活動(dòng)前有準(zhǔn)備，活動(dòng)后有結(jié)果。
5
5
4
3
2
考評(píng)等級(jí)
自評(píng)總分
考評(píng)總分
注：90分以上為優(yōu)秀70―89分為合格70分以下為不合格
考核的優(yōu)秀的教研組和組長(zhǎng)，做為參加上級(jí)先進(jìn)教研組和組長(zhǎng)的對(duì)象。不合格的教研組全體成員，在校本培訓(xùn)學(xué)分當(dāng)中的集體備課扣除1學(xué)時(shí)。
第14篇 中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校教師工作考核制度
中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校教師工作及考核制度
1、擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校上課的教師,應(yīng)認(rèn)真上課,對(duì)每一位學(xué)員熱情、負(fù)責(zé),做他們的知心人和好朋友。每次舉辦家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),上課教師都要對(duì)所講內(nèi)容有記錄。
2、學(xué)校每學(xué)期根據(jù)任課教師的工作職責(zé)、工作態(tài)度、工作熱情對(duì)教師進(jìn)行考核。
3、考核分優(yōu)秀、良好、及格三個(gè)等次,對(duì)優(yōu)秀的教師進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核辦法公布與各位家長(zhǎng),接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。
5、家長(zhǎng)對(duì)工作不夠滿意的教師,有權(quán)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出意見,供校領(lǐng)導(dǎo)參考。
第15篇 區(qū)學(xué)校安全工作考核獎(jiǎng)懲制度
1、安全是學(xué)校生存發(fā)展之本,安全考核是安全工作取得實(shí)效的決定性環(huán)節(jié)。
2、學(xué)校建立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門、崗位組成考核小組。
3、建立健全安全考核的經(jīng)常機(jī)制,依據(jù)《考評(píng)方案》一學(xué)期組織一次考核,一學(xué)年進(jìn)行一次兌現(xiàn)——考核結(jié)果納入年終考評(píng)體系,是教職員工晉級(jí)、晉職、評(píng)先、選模的主要依據(jù),發(fā)生責(zé)任事故者一票否決。
4、安全考評(píng)依據(jù)《學(xué)校內(nèi)部安全管理工作規(guī)范化考核方案》進(jìn)行。
5、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì):有下列先進(jìn)事跡之一的班級(jí)和個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):
(1)安全考核成績(jī)得分90分以上的為先進(jìn)單位。
(2)80—89分的為達(dá)標(biāo)單位。
(3)安全意識(shí)強(qiáng),工作精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)推進(jìn),無安全責(zé)任事故發(fā)生。
(4)安全教育普及,安全措施落實(shí),安全隱患及時(shí)消除,消防器材、設(shè)備及用電設(shè)備完好,無火災(zāi)事故,工作成績(jī)突出。
(5)模范遵守各種安全法規(guī),制止違反安全法規(guī)的行為,事跡突出。
(6)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患,避免安全事故發(fā)生。
(7)對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn),避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。
(8)對(duì)查明各種突發(fā)性事件原因有突出貢獻(xiàn)的。
6、出現(xiàn)下列情況之一予以“一票否決”:
(1)綜合考評(píng)70分以下的予以“一票否決”。
(2)發(fā)生重大安全責(zé)任事故死亡1人以上或重傷2人以上。
(3)因管理不善造成學(xué)校被盜、火災(zāi)等,造成嚴(yán)重?fù)p失和不良社會(huì)影響的。
(4)學(xué)校食堂因管理不善,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)定為食物中毒事故的。
7、綜合考核70—79分的為重點(diǎn)管理單位
8、對(duì)于違反安全法規(guī)、上級(jí)安全要求、學(xué)校安全制度的班級(jí)或個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重和安全事故的損失情況,給予警告或處罰;造成損失的,責(zé)令其賠償;造成人員傷亡、公私財(cái)產(chǎn)重大損失的,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
第16篇 學(xué)校安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰的崗位，誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。
2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng)；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
（3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。
第17篇 學(xué)校工作人員 績(jī)效考核制度
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績(jī)效管理為導(dǎo)向,著力構(gòu)建完善學(xué)校工作人員績(jī)效考核制度。
一指導(dǎo)思想
績(jī)效考核工作要以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育和科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建符合教育和教職工成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二基本原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教職工的主體地位,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先、注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把職業(yè)道德放在首位,注重履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入育人工作、引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
4、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三考核對(duì)象
三群完小全校教職員工。
四考核內(nèi)容
教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和實(shí)施。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。
五分配辦法
1、義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。
2、有下列行為之一的不享受績(jī)效工資。
⑴、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
⑵、解除聘用合同的;
⑶、停發(fā)工資的;
⑷、擅自借調(diào)在其它單位或不在崗的。
3、基礎(chǔ)性績(jī)效工資:在教職工完成基本工作任務(wù)的前提下,考核結(jié)果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;考核為基本合格的人員可發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可酌情扣減;考核為不合格人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資應(yīng)視情況減發(fā)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:由學(xué)校統(tǒng)籌安排,不屬于任何教師個(gè)人工資,由學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果量化分配,但要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的等次,合理確定等次間的分配差距,對(duì)考核結(jié)果為不合格的工作人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)設(shè)立班主任津貼,但班主任津貼總數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%。
5、工作人員凡有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:
⑴、歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;
⑵、進(jìn)行有償家教家養(yǎng)及節(jié)假日在校內(nèi)外成建制補(bǔ)課的;
⑶、未經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn),私自到外校兼課的;
⑷、私自向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其它商品從中牟利或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的;
⑸、曠課(工)超過規(guī)定天數(shù)或以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
⑹、組織、參與考試作弊的;
⑺、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;
⑻、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的;
⑼、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、工作安排情節(jié)嚴(yán)重的;
⑽、有其它嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的。
6、因公負(fù)傷人員在治療期間或因公致殘喪失勞動(dòng)能力生活不能自理的,身患癌癥或重性精神病人員按同類在職人員對(duì)待,發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng))。
7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)提前離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的學(xué)校行政人員發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼)。
8、學(xué)校管理人員超工作量金額為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的3%,具體分配按:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任分別計(jì)20分;工會(huì)組長(zhǎng)、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員分別計(jì)10分;主抓安全、體育與衛(wèi)生、計(jì)劃生育管理、圖儀管理、語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)、學(xué)校檔案管理、師生生活管理分別計(jì)5分。
以上計(jì)分項(xiàng)目必須要有計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)安排、活動(dòng)記錄,否則不予加分。
9、在本校連續(xù)工作時(shí)間加分分?jǐn)?shù)計(jì)入《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》中:3年以上、5年以上、10年以上、20年以上分別加2分、3分、5分、7分。
10、根據(jù)同等條件按《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》優(yōu)勞優(yōu)酬,按等次劃分。
11、等次劃分標(biāo)準(zhǔn)及比例:
不合格不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,合格比例為20%;良好比例為60%;優(yōu)秀比例為20%。
12、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等次分配差距:
合格、良好、優(yōu)秀每等次間相差50元/期。
13、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%為最低個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
14、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%為班主任津貼,班級(jí)人數(shù)在36人以下的、36人以上(含36人)的、51人以上(含51人)的班主任津貼分別相差5元/月。
15、學(xué)校職工(工友)基本完成期初交給的任務(wù)定為合格、認(rèn)真完成任務(wù)定為良好、有突出成績(jī)的定為優(yōu)秀。
16、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%由學(xué)校根據(jù)《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》實(shí)施。
六附《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》。
注:本方案解釋權(quán)歸績(jī)效工資考核小組,執(zhí)行日期為宣布之日起。
第18篇 新華中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督考核制度
華新中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督考核制度
為保證我校校務(wù)公開工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)各處室依法行政行為和工作人員的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高我校依法治校的水平，現(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際情況，制定校務(wù)公開工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度。
一、監(jiān)督考核的對(duì)象和內(nèi)容
1、監(jiān)督考核的對(duì)象
學(xué)校各職能處室和工作人員。
2、監(jiān)督考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1）《行政許可法》規(guī)定的各項(xiàng)行政許可目錄、工作制度、受理?xiàng)l件、程序、期限、申請(qǐng)人應(yīng)提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準(zhǔn)備齊全并通過各種可行的形式向社會(huì)公開；
2）學(xué)校制發(fā)的與公眾利益相關(guān)的規(guī)范性文件是否在網(wǎng)上公布并及時(shí)補(bǔ)充更新內(nèi)容；
3）重大采購(gòu)及其監(jiān)督管理工作應(yīng)該公開的內(nèi)容是否公開；
4）對(duì)有關(guān)教職工錄用、職務(wù)任免信息等重大人事工作事項(xiàng)是否及時(shí)公開；
5）各處室主動(dòng)接受教職工監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾批評(píng)意見并及時(shí)改進(jìn)工作的情況；
6）相關(guān)人員是否遵照法律法規(guī)規(guī)定的主體、程序、條件、期限和標(biāo)準(zhǔn)依法辦事；相關(guān)人員的工作作風(fēng)、文明用語(yǔ)和行為規(guī)范情況，落實(shí)學(xué)校“首問負(fù)責(zé)制”情況；
二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、校務(wù)公開工作辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核工作，研究、指導(dǎo)、部署和組織具體考核事項(xiàng)；
2、考核人員組成。由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)其他相關(guān)處室人員參加，成立監(jiān)督考核小組。
三、監(jiān)督考核的形式
1、聽：聽取具有校務(wù)公開內(nèi)容的處室工作匯報(bào)；召開座談會(huì)聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)校務(wù)公開工作的批評(píng)意見；聽取各處室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作人員的考評(píng)意見。
2、看：查閱有關(guān)資料。如規(guī)范性文件自由索取、對(duì)學(xué)校監(jiān)督檢查處理意見公開情況；各處室應(yīng)公開事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)材料。
3、問：詢問工作人員熟知有關(guān)制度規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)職能處室職責(zé)不同，了解處室工作人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉程度、服務(wù)工作質(zhì)量。
4、查：定期或不定期的抽查服務(wù)是否規(guī)范、校務(wù)公開其他工作是否按規(guī)定開展，同時(shí)設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，接受公眾對(duì)學(xué)校各部門校務(wù)公開工作的意見。
5、評(píng)：邀請(qǐng)市教育局、社會(huì)有關(guān)部門的監(jiān)督員對(duì)我校校務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議。
四、考核方法
1、日常檢查。各處室落實(shí)人員開展日常檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析校務(wù)公開的事項(xiàng)內(nèi)容、數(shù)量。校監(jiān)督考核小組針對(duì)考核內(nèi)容開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作，并及時(shí)填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據(jù)；處室工作人員的工作情況由部門負(fù)責(zé)人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見。
2、年終考核。各處室對(duì)本部門年度內(nèi)校務(wù)公開工作情況自評(píng)打分。監(jiān)督考核小組綜合日常檢查、處室自查和社會(huì)評(píng)議的考評(píng)結(jié)果，匯總檢查情況，提出對(duì)處室校務(wù)公開工作評(píng)定意見，向校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；監(jiān)督考核小組根據(jù)日常考核結(jié)果，結(jié)合完成其他工作任務(wù)情況對(duì)工作人員提出年度綜合考評(píng)意見。
五、考核結(jié)果的評(píng)定及獎(jiǎng)懲措施
1、考核結(jié)果評(píng)定：對(duì)各處室和工作人員考核評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。
1）對(duì)按校務(wù)公開工作要求，高質(zhì)量、高效率完成工作任務(wù)，群眾滿意率較高，綜合成績(jī)?cè)?0分以上，或受到上級(jí)有關(guān)部門表彰的處室，確定為優(yōu)秀；
2）對(duì)按校務(wù)公開工作要求，較高質(zhì)量完成工作任務(wù)，綜合成績(jī)?cè)?0分以上的處室，確定為良好；
3）對(duì)基本上能按校務(wù)公開工作要求完成工作任務(wù)，綜合考核成績(jī)?cè)?0分以上的處室，確定為一般；
4）對(duì)無故未按校務(wù)公開工作要求做，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，工作質(zhì)量較差，綜合成績(jī)?cè)?60 分以下的處室，確定為較差。
2、獎(jiǎng)懲措施
1）校務(wù)公開工作的考核，結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的處室和個(gè)人予以通報(bào)表彰。對(duì)考核評(píng)定為較差的處室和個(gè)人，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果；
2）考核評(píng)議過程中發(fā)現(xiàn)問題的交校長(zhǎng)辦公會(huì)討論處理；
3）考核評(píng)議結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審、年終考核的重要參考依據(jù)之一。
六、申訴
被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以向校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議，或向上級(jí)行政部門提出申訴。
七、本制度自發(fā)文之日起試行。
第19篇 學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)安全考核制度
建立和健全以頂崗實(shí)習(xí)安全管理責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間安全管理的重要組織手段,也是貫徹安全管理方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全管理責(zé)任制考核,是頂崗實(shí)習(xí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確校企合作辦在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制,強(qiáng)力推行“安全管理評(píng)分考核制度”,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理人員安全管理責(zé)任制實(shí)行定期考核。
安全管理責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對(duì)象、考核形式、考核評(píng)分
(一)考核小組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
組員:___、___、___、___…………
(二)考核對(duì)象
主要對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理部門、各系(部)、頂崗實(shí)習(xí)班級(jí)班主任的考核
(三)頂崗實(shí)習(xí)班級(jí)班主任工作考核及津貼發(fā)放辦法
1、班主任的考核每學(xué)期進(jìn)行一次,由學(xué)?？己诵〗M和校企合作辦聯(lián)合負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、班主任的考核結(jié)果作為核發(fā)津貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先,年終考核評(píng)聘的重要依據(jù)。
3、對(duì)班主任的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
(1)組織指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)推薦就業(yè)制度、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生紀(jì)律管理規(guī)定、安全管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度及就業(yè)常識(shí),提高學(xué)生遵章守紀(jì)及就業(yè)意識(shí)的情況和取得的效果。(權(quán)重5%)
(2)推薦就業(yè)前期其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的情況和取得的效果(權(quán)重5%)
(3)推薦就業(yè)過程中配合校企合作辦、學(xué)生科、各教學(xué)部門、財(cái)務(wù)科等學(xué)校各部門,完成本班級(jí)學(xué)生推薦就業(yè)及辦理手續(xù)情況和取得的效果。(權(quán)重10%)
(4)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生及實(shí)習(xí)單位反饋的情況(權(quán)重20%)。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位反饋班主任聯(lián)系和到頂崗實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生工作的情況。
(5)學(xué)校抽查了解的情況(權(quán)重20%)。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)校就業(yè)辦將定期或不定期向?qū)W生和家長(zhǎng)了解班主任參與管理、聯(lián)系學(xué)生處理日常事務(wù)情況。
(6)學(xué)生在用人單位的表現(xiàn)及穩(wěn)定情況(權(quán)重20%)。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間班主任要認(rèn)真做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,讓學(xué)生安心企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作,養(yǎng)成良好職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)道德,接受社會(huì)挑戰(zhàn),從而成為合格的技能人才。
(7)及時(shí)處理學(xué)生日常事務(wù),反饋學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。(權(quán)重10%)
(8)班主任工作記錄、相關(guān)表格、工作總結(jié)等完成和上交歸檔情況。(權(quán)重10%)
4、班主任津貼按每班___元/月核定,根據(jù)班主任工作考核情況每學(xué)期末發(fā)放。
5、班主任未能履行職責(zé)完成工作任務(wù)的,學(xué)校校企合作辦將選派其他老師履行職責(zé),并考核發(fā)放津貼。
___技工學(xué)校
2023年7月2日
第20篇 學(xué)校班主任工作考核制度
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級(jí)停發(fā)班主任補(bǔ)貼，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎(jiǎng)勵(lì)。
一、量化考核內(nèi)容
1、班級(jí)成績(jī)（35%）分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級(jí)上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù)。
2、紀(jì)律（20%）滿分為20分，班級(jí)紀(jì)律可以倒扣分，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級(jí)為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同。
①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分；
②課間紀(jì)律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽(yáng)臺(tái)或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生拖著長(zhǎng)聲大聲喧嘩的班級(jí)每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。
③上操紀(jì)律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；
④午睡紀(jì)律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級(jí)，每天次扣0.5分，紀(jì)律差的班級(jí)每次扣1分。
⑤晚睡紀(jì)律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊(cè)上的違紀(jì)學(xué)生，每生次扣0.5分；
⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。
⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
3、衛(wèi)生（15%）各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽(yáng)臺(tái)上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費(fèi)（15%）每次收費(fèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
5、學(xué)生鞏固率（10%）以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長(zhǎng)領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的，又動(dòng)員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。
6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)（5%）在本學(xué)期本班級(jí)無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎(jiǎng)勵(lì)并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時(shí)賠償更換的，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。
7、其他加分（5%）除以上6項(xiàng)外，如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動(dòng)等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級(jí)不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分。
二、考核量化辦法
根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊(cè)，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會(huì)上公布，學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、每學(xué)期以每個(gè)班級(jí)平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎(jiǎng)勵(lì)，但不平均發(fā)放，把所有班級(jí)的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎(jiǎng)150元左右，五等獎(jiǎng)在50元左右，中間三個(gè)等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。
根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核，得出總分后，再?gòu)母叻值降头值捻樞蚍殖鑫鍌€(gè)等次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在學(xué)期末績(jī)效工資計(jì)算中 ，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，（從高分到低分分三個(gè)檔次記分，即：按班級(jí)總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分，特殊情況的不加分），以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。
此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)由校委會(huì)集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。
