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有哪些
人員交接制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種類型的交接情況，包括但不限于：
1. 員工離職交接：員工離職前對其職責(zé)、工作資料、項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行詳細(xì)交接。
2. 職務(wù)調(diào)整交接：員工職位變動(dòng)時(shí)，需將原有職務(wù)的工作內(nèi)容、流程及知識(shí)轉(zhuǎn)移給接任者。
3. 短期缺席交接：如請假或出差，員工需指定代理人并進(jìn)行臨時(shí)工作交接。
4. 項(xiàng)目結(jié)束交接：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目經(jīng)理需將相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)移交給相關(guān)部門或人員。
內(nèi)容是什么
人員交接的內(nèi)容應(yīng)全面且具體，主要包括：
1. 工作職責(zé)：詳細(xì)列出當(dāng)前工作的主要任務(wù)和責(zé)任，確保接任者明白其角色定位。
2. 工作流程：解釋日常工作的操作步驟，包括關(guān)鍵程序、審批流程等。
3. 文件資料：交接所有相關(guān)的電子文件、紙質(zhì)文檔、密碼信息等，并確保其完整性。
4. 客戶關(guān)系：交接客戶聯(lián)系信息、溝通記錄，以及處理客戶問題的策略。
5. 未完成事項(xiàng)：列出待辦任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)，便于接任者繼續(xù)推進(jìn)。
6. 經(jīng)驗(yàn)分享：傳授工作中積累的知識(shí)和技巧，幫助接任者快速適應(yīng)新角色。
規(guī)范
執(zhí)行人員交接制度時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)范：
1. 明確交接時(shí)間：提前規(guī)劃交接期，保證足夠的時(shí)間進(jìn)行詳盡的交接。
2. 文檔化：將交接內(nèi)容整理成書面形式，方便查閱和存檔。
3. 雙方簽字確認(rèn)：交接雙方需簽署交接記錄，確保責(zé)任明確。
4. 監(jiān)督指導(dǎo)：上級(jí)或hr部門參與交接過程，確保信息準(zhǔn)確無誤。
5. 反饋機(jī)制：允許接任者提出疑問和反饋，以便及時(shí)修正遺漏。
重要性
人員交接制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性：避免因人員變動(dòng)導(dǎo)致的工作中斷，保障企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定。
2. 知識(shí)傳承：促進(jìn)組織知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累與傳遞，提高團(tuán)隊(duì)整體能力。
3. 責(zé)任清晰：明確交接雙方的權(quán)責(zé)，減少糾紛和誤解。
4. 提升效率：新任者能迅速接手工作，降低學(xué)習(xí)曲線，提升工作效率。
5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對員工關(guān)懷和對工作的專業(yè)態(tài)度，增強(qiáng)員工歸屬感。
一個(gè)健全的人員交接制度對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)以及培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。
人員交接制度范文
第1篇 中學(xué)/學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度
中學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)人員變更人員交接制度
1、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不宜隨便調(diào)動(dòng)。但會(huì)計(jì)人員因工作需要調(diào)動(dòng)或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦理交接手續(xù)的不得離職,防止漏交、錯(cuò)交等事故的發(fā)生。
2、會(huì)計(jì)人員離職前,必須將本人所從事的會(huì)計(jì)工作,在規(guī)定的期限內(nèi)全部移交清楚,接替人員應(yīng)認(rèn)真接管移交工作,清楚接管的工作內(nèi)容,并繼續(xù)辦理移交后的未了事項(xiàng)。
3、會(huì)計(jì)人員辦理移交時(shí),還要將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員情況等向接替人員詳細(xì)介紹并寫出書面交接材料。
4、交接過程中要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為證明人,監(jiān)督和證明交接過程及結(jié)果。交接完畢,交接雙方、監(jiān)交人要在移交清冊上簽名蓋章,注明日期、職務(wù),要編制詳細(xì)的移交清冊一式三份。
5、交接過程中如遇違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的賬目,接收方可拒絕接受或報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門解決。
6、如賬冊清楚、合法,接替人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的帳本,不得重立新帳。
第2篇 保安人員交接班制度范本-14
保安人員交接班制度范本14
1.保安人員在交班時(shí),需將當(dāng)班時(shí)發(fā)生的情況,處理結(jié)果及注意問題和上司布置的工作,向接班安保員詳細(xì)交代清楚。
2.接班保安人員需提前15分鐘到崗,明白交班人員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交接人員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。
3.保安員在下班時(shí)須將當(dāng)天工作記錄領(lǐng)班簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。
4.交接班時(shí),交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班安保員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時(shí)講明并寫專題報(bào)告;接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班安保安人員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任。
5.接班領(lǐng)班因故未到崗,交班領(lǐng)班不得下班,并代替接班領(lǐng)班行使職權(quán)。
交接班工作程序
內(nèi)容
崗位
班前交接
工 作 過 程
班后交接
保安主任
1.傳達(dá)總經(jīng)理及有前部門的指示。
2.下到各班組參加班前會(huì)。
3.了解聽取上班領(lǐng)班的工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.監(jiān)督檢查領(lǐng)班有否召開班后總結(jié)會(huì)。
2.了解處理當(dāng)天所發(fā)生的重大事項(xiàng) 及處理結(jié)果。
保安主任
1.下達(dá)各班組參加班前會(huì)。
2.聽取上班領(lǐng)班工作匯報(bào)。
見保安主任職責(zé)
1.協(xié)助主任處理當(dāng)班所發(fā)生的各項(xiàng)事件,如客
人投訴等。
保安領(lǐng)班
1.接受經(jīng)理,主任的工作指示及任務(wù)。
2.主持班前會(huì)議及安排本班工作。
3.交接前班所有裝備,以及各類工作記錄表。
見領(lǐng)班職責(zé)
1.向下一班交接工作及本班的裝備。
2.總結(jié)本班工作情況。
3.進(jìn)行講評(píng)后,集體點(diǎn)名下班。
巡邏員
1.接受領(lǐng)班的工作指示。
2.查閱上班保安巡邏報(bào)告表,處理遺留問題。
見巡邏員職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
停車場
保安
1.接受領(lǐng)班的安排,負(fù)責(zé)小區(qū)各出入口的交通秩序與安全。
2.了解前班情況及注意事項(xiàng)。
3.查閱本崗位各類表格記錄情況。
見停車場保安職責(zé)
1.向下一班交接班所有情況及裝備。
2.匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。
監(jiān)控保安
1.接受領(lǐng)班的工作安排負(fù)責(zé)一切保安工作。
2.與前班交接所有裝備及查閱本崗位的表格記錄情況。
見監(jiān)控保安職責(zé)
1.向下一班交接所有情況及裝備。
2.交待監(jiān)控重點(diǎn)及注意事項(xiàng)和匯報(bào)處理未盡事宜。
第3篇 鍋爐水處理人員交接班制度
1.交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:
1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;、
1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;
1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;
1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;
1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。
2.交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
3.沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。
4.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。
5.交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。
6.接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。
7.交班時(shí),如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。
第4篇 蒸汽鍋爐水處理人員交接班制度
1．交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查，具備下列條件方能接班：
1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格；、
1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格；
1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好；
1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊；
1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。
2．交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。
3．沒有辦理交班手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
4．接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位，查閱交班記錄，聽取交接情況介紹。
5．交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常，并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方能簽字交接班。
6．接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，但不能離開工作崗位。
7．交班時(shí)，如遇事故或重大操作項(xiàng)目，應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班，接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。
第5篇 會(huì)計(jì)人員交接制度
會(huì)計(jì)人員交接制度
第一章 總則
1.為了規(guī)范會(huì)計(jì)人員的管理,確保會(huì)計(jì)人員變動(dòng)崗位時(shí),區(qū)分清楚崗位變動(dòng)前后崗位責(zé)任人的責(zé)任,確保會(huì)計(jì)工作的前后銜接,防止賬目不清、責(zé)任不清等混亂現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
2.會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作、變動(dòng)崗位或因故離職的,必須按照本制度的規(guī)定處理善后事宜,與接管人員辦清交接手續(xù),編制移交清冊,否則,一律不得離崗。
3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會(huì)計(jì)人員。
第二章 移交
會(huì)計(jì)人員離崗辦理移交手續(xù)前,必須做好以下各項(xiàng)工作:
1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢。
2.尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?并在最后一筆余額后蓋經(jīng)辦人員印章。
3.整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)要寫出書面材料。要核實(shí)所有內(nèi)外往來賬目,部門間財(cái)產(chǎn)物資賬,并盡可能處理結(jié)清,處理不完的列表交接。
4.編制移交清冊。移交清冊一般應(yīng)包括:單位名稱、交接日期、交接項(xiàng)目、交接內(nèi)容、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。交接內(nèi)容要詳細(xì)列明應(yīng)該移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)用品等內(nèi)容。會(huì)計(jì)核算已實(shí)行電算化的,從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶等)及有關(guān)資料實(shí)物等內(nèi)容。
5.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長、各科長移交時(shí),還必須將自己分管的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員詳細(xì)介紹。對需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。
6.會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員必須指定有關(guān)人員接替或者代理,并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)離職會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的,應(yīng)當(dāng)與接替或代替人員辦理交接手續(xù)。
7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)由移交人員委托他人代辦移交,但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8.公司、部門撤銷的,公司財(cái)務(wù)部必須確定必要的會(huì)計(jì)人員辦理清算工作。清算工作未完畢前,不得離職。接收單位和移交日期由公司財(cái)務(wù)部確定。
第三章 接管
會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí),移交人員要按照移交清冊逐項(xiàng)移交,接管人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收,并注意以下幾點(diǎn):
1.現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致,不一致時(shí),移交人要在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。
2.會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,要查明原因,并要在移交冊中加以注明,由移交人負(fù)責(zé)。
3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如不一致,應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。
4.財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對相符。要通過隨機(jī)抽查個(gè)別賬戶余額方式,核實(shí)賬賬、賬實(shí)的核對情況。
5.接管的會(huì)計(jì)人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿,不得自行另立新賬,以保持會(huì)計(jì)信息記錄的連續(xù)性、完整性。
6.移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等,必須交接清楚,移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的,要對有關(guān)電子數(shù)據(jù)在微機(jī)上進(jìn)行實(shí)際操作,以檢查電子數(shù)據(jù)的運(yùn)行和有關(guān)數(shù)字的情況,在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。
第四章 監(jiān)交
1.會(huì)計(jì)人員辦理交接時(shí),必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。監(jiān)交人的規(guī)定如下:
(1) 一般會(huì)計(jì)人員交接,由所在科室主管會(huì)計(jì)或科長監(jiān)交。
(2) 主管會(huì)計(jì)或科長交接,由賬務(wù)部長監(jiān)交。
⑶ 財(cái)務(wù)部長交接,由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。
(4) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交接,由公司總經(jīng)理監(jiān)交。
2.交接工作結(jié)束后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章,以明確責(zé)任。移交清冊一式四份,交接雙方、監(jiān)交人各一份,財(cái)務(wù)部存檔一份。
3.移交人員在對移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任,不能因?yàn)闀?huì)計(jì)資料已經(jīng)移交而推卸責(zé)任。
第五章 附則
1__ 本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。
2__ 本制度自頒布之日起施行。
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第6篇 物業(yè)保安人員交接班制度
物業(yè)保安人員交接班制度
(六)為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
3、本班與下班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作;
4、保安人員交接班時(shí),必須認(rèn)真填寫《值班交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方必須當(dāng)面說明,如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;
6、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班;
第7篇 鍋爐操作人員交接班工作制度
一、交班人員應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng);
二、交接班時(shí)發(fā)生事故,須待事故處理完畢,鍋爐恢復(fù)正常后,交班人員方可離崗;
三、接班人員未按時(shí)到班時(shí),交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得擅自離開工作崗位;
四、交接班時(shí),由雙方共同巡回檢查,做到事事有交待,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入鍋爐運(yùn)行記錄和交接班記錄中。
第8篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度
(七)
一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號(hào)系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級(jí)指示及注意事項(xiàng)。
三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
第9篇 會(huì)計(jì)人員交接制度(范例)
會(huì)計(jì)人員交接制度
第一章 總則
1.為了規(guī)范會(huì)計(jì)人員的管理,確保會(huì)計(jì)人員變動(dòng)崗位時(shí),區(qū)分清楚崗位變動(dòng)前后崗位責(zé)任人的責(zé)任,確保會(huì)計(jì)工作的前后銜接,防止賬目不清、責(zé)任不清等混亂現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
2.會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作、變動(dòng)崗位或因故離職的,必須按照本制度的規(guī)定處理善后事宜,與接管人員辦清交接手續(xù),編制移交清冊,否則,一律不得離崗。
3.本制度適用于公司本部及所屬分公司、子公司所有會(huì)計(jì)人員。
第二章 移交
會(huì)計(jì)人員離崗辦理移交手續(xù)前,必須做好以下各項(xiàng)工作:
1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢。
2.尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?并在最后一筆余額后蓋經(jīng)辦人員印章。
3.整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對未了事項(xiàng)要寫出書面材料。要核實(shí)所有內(nèi)外往來賬目,部門間財(cái)產(chǎn)物資賬,并盡可能處理結(jié)清,處理不完的列表交接。
4.編制移交清冊。移交清冊一般應(yīng)包括:單位名稱、交接日期、交接項(xiàng)目、交接內(nèi)容、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。交接內(nèi)容要詳細(xì)列明應(yīng)該移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)用品等內(nèi)容。會(huì)計(jì)核算已實(shí)行電算化的,從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶等)及有關(guān)資料實(shí)物等內(nèi)容。
5.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長、各科長移交時(shí),還必須將自己分管的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員詳細(xì)介紹。對需要移交的遺留問題,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。
6.會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員必須指定有關(guān)人員接替或者代理,并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)離職會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的,應(yīng)當(dāng)與接替或代替人員辦理交接手續(xù)。
7.移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)由移交人員委托他人代辦移交,但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8.公司、部門撤銷的,公司財(cái)務(wù)部必須確定必要的會(huì)計(jì)人員辦理清算工作。清算工作未完畢前,不得離職。接收單位和移交日期由公司財(cái)務(wù)部確定。
第三章 接管
會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí),移交人員要按照移交清冊逐項(xiàng)移交,接管人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收,并注意以下幾點(diǎn):
1.現(xiàn)金、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致,不一致時(shí),移交人要在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。
2.會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺,不得遺漏。如有短缺,要查明原因,并要在移交冊中加以注明,由移交人負(fù)責(zé)。
3.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符,如不一致,應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。
4.財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對相符。要通過隨機(jī)抽查個(gè)別賬戶余額方式,核實(shí)賬賬、賬實(shí)的核對情況。
5.接管的會(huì)計(jì)人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿,不得自行另立新賬,以保持會(huì)計(jì)信息記錄的連續(xù)性、完整性。
6.移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等,必須交接清楚,移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的,要對有關(guān)電子數(shù)據(jù)在微機(jī)上進(jìn)行實(shí)際操作,以檢查電子數(shù)據(jù)的運(yùn)行和有關(guān)數(shù)字的情況,在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。
第四章 監(jiān)交
1.會(huì)計(jì)人員辦理交接時(shí),必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。監(jiān)交人的規(guī)定如下:
(1)一般會(huì)計(jì)人員交接,由所在科室主管會(huì)計(jì)或科長監(jiān)交。
(2)主管會(huì)計(jì)或科長交接,由賬務(wù)部長監(jiān)交。
(3)財(cái)務(wù)部長交接,由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。
(4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交接,由公司總經(jīng)理監(jiān)交。
2.交接工作結(jié)束后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章,以明確責(zé)任。移交清冊一式四份,交接雙方、監(jiān)交人各一份,財(cái)務(wù)部存檔一份。
3.移交人員在對移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任,不能因?yàn)闀?huì)計(jì)資料已經(jīng)移交而推卸責(zé)任。
第五章 附則
1本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。
2本制度自頒布之日起施行。
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物業(yè)工程人員交接班制度
1、目的:規(guī)范工程人員的交接班,明確交接班的責(zé)任。
2、職責(zé):
2.1配電房值班人員上一班與下一班之間進(jìn)行工作交接。
2.2工程巡檢人員上一班與下一班之間進(jìn)行工作交接。
2.3維修人員、空調(diào)工人員早班與晚班之間做好工作交接。
2.4相關(guān)工程人員在休息、調(diào)班前,將需要交待的問題向本班組相關(guān)人員進(jìn)行交接。
3、每名工程人員均應(yīng)嚴(yán)格遵照《工程人員交接班制度》做好當(dāng)班的交接工作;
1接班人員應(yīng)當(dāng)提前15分鐘到崗,做好各種交接工作,在崗人員在沒有完成交接工作前,不得離開自己的工作崗位;
2工程領(lǐng)班每天對工程交接工作進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工作正常開展;
3接班人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解上一班的工作情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),做到三明:上班情況明,本班接辦事項(xiàng)明,物品工具交接明;
4對公司或管理處要求傳達(dá)的事項(xiàng),應(yīng)首先詳細(xì)了解內(nèi)容和要求,并按傳達(dá)精神依次向下一班工程人員傳達(dá);
5對于上班工程人員發(fā)現(xiàn)的并暫時(shí)無法解決的問題,應(yīng)該做好詳細(xì)記錄,并在本班盡量解決,無法解決的應(yīng)該及時(shí)移交給下一班工程人員;
6交班人在下班前根據(jù)崗位不同必須認(rèn)真寫好《變配電房(空調(diào)機(jī)房)交接班記錄》、《值班日志》等相關(guān)記錄,做到三清:本班情況清,交接內(nèi)容清,物品器械清;
7對于在交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,如工具的損壞等,由上一班工程負(fù)全責(zé)。在交接班完成后發(fā)現(xiàn)的問題則由當(dāng)班工程人員自行負(fù)責(zé);
8領(lǐng)班每天對交接班情況進(jìn)行檢查,領(lǐng)班應(yīng)該在交接記錄上簽字確認(rèn);
9當(dāng)班工程人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好交接班等記錄,并按時(shí)交管理處審閱、存檔。
相關(guān)質(zhì)量記錄:
1、《變配電房(空調(diào)機(jī)房)交接班記錄》
2、《值班日志》
第11篇 某公司司爐人員交接班制度
公司司爐人員交接班制度
1、交班的司爐人員,應(yīng)在交班前對鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整,必須具備下列條件方能交班:
①鍋爐燃燒良好,氣壓和水位都在正常范圍。
②各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。
③輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。
④清爐除渣,打掃工作場所,保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。
⑤各項(xiàng)記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。
⑥交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2、交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況,以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。
3、接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房,做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。
4、交接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況:
①鍋爐運(yùn)行情況。
②水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備是否正常、附件是否靈敏可靠。
③鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
④爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。⑤必要的備用材料,如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。
5、交、接班時(shí),如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
6、接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí),應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施,另行指派合格人員代班。
7、接班人員未按時(shí)接班,交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人,但不得擅自離開崗位。
第12篇 鍋爐操作人員交接班制度
一、交班人員應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)；
二、交接班時(shí)發(fā)生事故，須待事故處理完畢，鍋爐恢復(fù)正常后，交班人員方可離崗；
三、接班人員未按時(shí)到班時(shí)，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得擅自離開工作崗位；
四、交接班時(shí)，由雙方共同巡回檢查，做到事事有交待，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入鍋爐運(yùn)行記錄和交接班記錄中。
第13篇 物業(yè)保安人員交接班制度（6）
物業(yè)保安人員交接班制度(六)
為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
3、本班與下班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作;
4、保安人員交接班時(shí),必須認(rèn)真填寫《值班交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方必須當(dāng)面說明,如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;
6、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班;
第14篇 保潔人員交接班制度范例
保潔人員交接班制度
1). 接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達(dá)指定地方交接班。
(2). 接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班工作運(yùn)行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。交接班實(shí)行“誰接收,誰負(fù)責(zé)”原則。
(3). 交班人員要對接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄(工作日志,物料使用記錄,墻上公共信息)、交工具、交場所衛(wèi)生、交現(xiàn)場運(yùn)行動(dòng)態(tài),每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認(rèn),以示責(zé)任、任務(wù)明確。
(4). 如在交班當(dāng)時(shí)突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應(yīng)以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時(shí)間,視當(dāng)時(shí)事發(fā)問題、事故報(bào)告分析后,再作決定。
(5). 在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班,項(xiàng)目第一責(zé)任人要追查原因,根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理,交班者延長的工作時(shí)間除公布表揚(yáng)外,并安排累積時(shí)間補(bǔ)休。
(6) 一個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生2次(含)交接班違紀(jì)的,月度考勤表上記該人2次曠工。2個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生交接班違紀(jì)達(dá)3次者,處罰金60元,造成嚴(yán)重影響和損失的,降職、降薪處理。
(6). 接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者、接班人當(dāng)時(shí)狀態(tài)(言行)足以影響接班工作的 ,交班人不得交班給對方,并及時(shí)報(bào)告直屬上司,統(tǒng)籌安排。酒后上崗者根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的,以公司《紀(jì)律條例》處理。
(7)本制度自實(shí)行。公司人事行政部保留最終解釋和修改權(quán)利。
第15篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度（7）
小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度(七)
一、目的
規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。
二、適用范圍
適用于__園管理處維修值班人員的交接班管理。
三、職責(zé)
1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號(hào)系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。
3、接班人未按時(shí)到崗時(shí),交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。
4、設(shè)備處于故障時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。
5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。
6、交接班實(shí)行四交、三不接
注:四交:
⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;
⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;
⑶交安全措施;
⑷交上級(jí)指示及注意事項(xiàng)。
三不接:
⑴交班人不在工作崗位不接;
⑵情況不明,記錄不全不接;
⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。
