寫企業(yè)制度匯編15篇

有哪些

企業(yè)制度是組織運(yùn)營的基石，它涵蓋了企業(yè)的各個方面，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：定義部門職責(zé)、崗位設(shè)置和匯報關(guān)系。

2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和薪酬福利政策。

3. 財務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制和審計程序。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和安全規(guī)定。

5. 市場營銷：涉及市場研究、產(chǎn)品定價和銷售策略。

6. 客戶服務(wù)：規(guī)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理和客戶滿意度衡量。

內(nèi)容是什么

企業(yè)制度的內(nèi)容應(yīng)詳盡而具體，確保每個員工都能理解和執(zhí)行。例如，人力資源制度應(yīng)詳細(xì)說明招聘流程，從職位發(fā)布到面試評估，再到錄用決策；財務(wù)管理制度需明確預(yù)算審批流程，以及如何進(jìn)行財務(wù)報告和審計。此外，制度還應(yīng)包含違規(guī)行為的處罰措施，以保證制度的執(zhí)行力度。

規(guī)范

企業(yè)制度的規(guī)范化體現(xiàn)在其一致性、公平性和透明性。一致性意味著所有員工在相同情況下應(yīng)受到相同對待；公平性要求制度不偏袒任何個體或群體；透明性則保證員工能夠清楚了解制度內(nèi)容，無隱藏規(guī)則。定期更新和修訂制度也是規(guī)范的一部分，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)更新。

重要性

企業(yè)制度的重要性不容忽視，它們?yōu)槠髽I(yè)提供了一套運(yùn)作規(guī)則，降低了決策不確定性，增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)和效率。良好的制度能塑造企業(yè)文化，提升員工滿意度，減少糾紛，并有助于維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。更重要的是，制度為企業(yè)的長期發(fā)展提供了穩(wěn)定性和可預(yù)測性，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。

企業(yè)制度的構(gòu)建和完善是一項(xiàng)持續(xù)的工作，需要管理層的深思熟慮和全體員工的共同遵守。只有這樣，企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中保持有序和高效。

寫企業(yè)制度范文

第1篇 進(jìn)口食品企業(yè)質(zhì)量安全管理制度怎么寫

第一章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系

一、組織架構(gòu)

二、職責(zé)

(一)董事會:

負(fù)責(zé)召集股東會,執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;

決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;

制定公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。

(二)ceo:

全面領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作;

檢查考核公司高層管理人員的工作績效;

組織制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落實(shí);

努力推行崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,組織建立績效管理和目標(biāo)考核體系,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

研究、倡導(dǎo)和推動想成公司有實(shí)際內(nèi)涵和自身特色的企業(yè)文化,創(chuàng)建正氣濃厚的人文氛圍,為工作的順利進(jìn)行提供員工思想保證。

(三)綜合部:

考勤管理

負(fù)責(zé)員工工號管理,監(jiān)督日常員工考勤記錄,負(fù)責(zé)員工請休假管理,制作考勤報表;

每周跟進(jìn)考勤異常人員辦理補(bǔ)簽卡手續(xù),對合格人員進(jìn)行錄入,負(fù)責(zé)對《考勤異常處理單》進(jìn)行匯總,對合格的處理單進(jìn)行錄入。

辦公用品管理

負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放及監(jiān)控管理,負(fù)責(zé)報刊的訂購;

負(fù)責(zé)每月辦公用品費(fèi)用的匯總及辦公用品費(fèi)用的控制;

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理與行政供應(yīng)商的管理。

員工社保及各類證件辦理

負(fù)責(zé)各部門員工的社保繳交、停辦及一切手續(xù)的辦理;

負(fù)責(zé)每月的社?？圪M(fèi)明細(xì)輸出與校對,及有關(guān)社會保險的及時工作;

公司員工商務(wù)簽證的報備、年審及辦理工作;

負(fù)責(zé)公司車輛證件的報備、年審工作的落實(shí);

負(fù)責(zé)員工工作證的制作;

其他證件的辦理。

員工關(guān)系管理

負(fù)責(zé)公會的行政服務(wù)管理及協(xié)調(diào);

負(fù)責(zé)員工檔案管理及日常員工咨詢與提議的受理;

協(xié)助上級組織及開展員工活動。

日常人事事務(wù)工作

負(fù)責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理及相關(guān)檔案的管理;

協(xié)助上級開展招聘、培訓(xùn)及績效考核等事務(wù)工作;

個則各類人事通知的草擬及文件的分發(fā);

負(fù)責(zé)員工合同或其他協(xié)議的簽訂與跟進(jìn)。

日常行政事務(wù)工作

負(fù)責(zé)各類行政通知的草擬及各項(xiàng)管理制度或條例的公式,并記錄備案;

負(fù)責(zé)會議的籌備與跟進(jìn)落實(shí);

負(fù)責(zé)員工名片的制作與分發(fā);

負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度及維護(hù)跟進(jìn),稽查并統(tǒng)計車輛的各項(xiàng)費(fèi)用及車輛使用的合規(guī)性;

負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)(注:對辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,含會議室等地方),協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系,確保水、電資源的節(jié)能供應(yīng)及安全保障;

協(xié)助上級負(fù)責(zé)前臺工作的監(jiān)督;

負(fù)責(zé)辦公室鑰匙的管理及各資產(chǎn)設(shè)備的登記。

(四)人力資源部:

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

制定完善公司人事管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

負(fù)責(zé)公司各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé);

負(fù)責(zé)日常人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作);

協(xié)助部門處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽訂與社保辦理工作;

定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施;

核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

主導(dǎo)公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作,協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù);

10、公司人事管理信息系統(tǒng)建立與維護(hù);

(五)財務(wù)部:

堅(jiān)決服從ceo的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一起管理行為直接向ceo負(fù)責(zé);

組織編制公司財務(wù)管理規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

執(zhí)行國家財會管理政策和本公司財務(wù)管理制度,認(rèn)真辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,保管好庫存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強(qiáng)會計檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

編制年、月度財務(wù)會計報表,搞好年度會計決算;

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)賬冊,正確計提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本核算和控制,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

組織倉管部定期清查盤點(diǎn),做到賬卡物三相符;

負(fù)責(zé)控制物資材料貨款的支付,嚴(yán)格執(zhí)行貸款支付審批的規(guī)定,任何材料款項(xiàng)必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付;

負(fù)責(zé)及時上交稅款和公司應(yīng)定期支付的其他費(fèi)用;

10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(六)計劃部:

負(fù)責(zé)編制起草和修訂公司年度、季度、月度、日銷售計劃;

負(fù)責(zé)收集各部門銷售日報表,上報產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況;

負(fù)責(zé)臨時工作號令的開出,并根據(jù)定額計劃對各部門單位下達(dá)各項(xiàng)定額指標(biāo);

負(fù)責(zé)對各計劃員進(jìn)行工作稽查及向上級匯報每日工作;

完成并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

(七)采購部:

組織跟蹤、研究、調(diào)查市場的相關(guān)狀態(tài),同行主要競爭對手的戰(zhàn)略狀態(tài),并結(jié)合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議,并上報總經(jīng)理;

負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行;

負(fù)責(zé)各部門報批需要采購相關(guān)物資,及時采購到位,以免影響工作進(jìn)度;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。

(八)品質(zhì)部:

負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施;

根據(jù)公司的責(zé)任書,制定質(zhì)量管理年度目標(biāo)與月度目標(biāo)并組織實(shí)施;

全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)口的安全質(zhì)量檢驗(yàn)和銷售的安全質(zhì)量監(jiān)控;

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中潛在不合格情況的預(yù)防和,落實(shí)外審不合格情況的糾正工作;

全面支持及負(fù)責(zé)國家或地區(qū)質(zhì)量管理局的監(jiān)督管理工作;

做好安全質(zhì)量記錄,并按規(guī)定建檔、保管,對數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

(九)市場部:

1、市場研究

(1)組織市場調(diào)查,了解現(xiàn)有市場情況;

(2)研究市場需求,預(yù)測未來市場趨勢;

(3)建立和維護(hù)營銷信息庫。

2、市場拓展

(1)根據(jù)市場研究的要求,執(zhí)行市場調(diào)研,收集市場信息;

(2)圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計劃,并負(fù)責(zé)計劃的實(shí)施;

(3)根據(jù)市場分析,積極發(fā)現(xiàn)新市場和新機(jī)會。

3、市場宣傳與策劃

(1)掌握行業(yè)推廣渠道,并建立好良好的合作關(guān)系;

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)媒介載體,策劃、編制媒體、廣告年度計劃并實(shí)施;

(3)配合市場開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)制定展覽、展示年度計劃,策劃推廣方案并組織實(shí)施;

(4)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)市場活動、市場宣傳的資料準(zhǔn)備;

(5)積極收集市場推廣和宣傳機(jī)會。

4、品牌管理

(1)對競爭品牌產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、促銷手段等的收集、整理和分析;

(2)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析;

(3)做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

(4)制定各類產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃;

(5)制定及實(shí)施市場推廣活動和公關(guān)活動;

(6)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

5、提供產(chǎn)品技術(shù)支持

(1)配合銷售進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流和產(chǎn)品介紹;

(2)配合銷售進(jìn)行投標(biāo)、合同等過程中的技術(shù)支持;

(3)為銷售和客戶服務(wù)部門提供新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)。

(十)銷管部:

為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場提供專業(yè)性支持工作;

在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率;

按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動,介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料;

對所管轄的零售點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷等工作;

建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報表;

參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn);

與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。

(十一)渠道部:

對空白市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)機(jī)品牌推廣;

對代理商客情的維護(hù)、服務(wù)、幫助;

解決代理商在市場推廣及操作過程中的疑難問題的處理;

對新老代理商專賣店導(dǎo)購的定期培訓(xùn)及指導(dǎo);

協(xié)助代理商對公司制定的銷售計劃的分解及全年大型促銷活動的制定及實(shí)施促銷活動必須占到全年銷量的比例;

對新代理商裝修驗(yàn)收完畢后,以書面形式向公司遞呈開業(yè)活動的策劃方案、實(shí)施方案及對新代理商開業(yè)活動物料支持的申請方案。

(十二)大客戶部:

根據(jù)公司的總體計劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作;

負(fù)責(zé)組織大客戶營銷與市場開發(fā)工作;

負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作;

負(fù)責(zé)大客戶投訴處理區(qū)監(jiān)督檢查工作;

負(fù)責(zé)與品牌廠家對應(yīng)部的密切聯(lián)系和迎接工作;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第二章收貨人備案管理制度

本公司依法按照《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進(jìn)出口食品安全管理辦法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

本公司按規(guī)定在食品進(jìn)口前向四川省檢驗(yàn)檢疫局申請備案,并保證所提供備案信息的真實(shí)性。

本公司在向四川省檢驗(yàn)檢疫局申請備案時,按規(guī)定完整提供一下材料:

填制準(zhǔn)確完備的收貨人備案申請表;

工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份證明、對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、自理報檢單位備案登記證明書等的復(fù)印件及原件;

企業(yè)質(zhì)量安全管理制度;

與食品安全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé);

擬經(jīng)營的食品種類、存放地點(diǎn)相關(guān)材料及證明;

本公司在提供上述文件材料的同時,按規(guī)定通過備案管理系統(tǒng)填寫并提交完整一致的備案申請表。

提供收貨人名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話、經(jīng)營食品種類、填表人姓名、電話及承諾書等信息,并確保在發(fā)生緊急情況時可以通過備案信息與本公司相關(guān)人員取得聯(lián)系。

若本公司名稱、地址、聯(lián)系人電話等發(fā)生改變時,將及時通過備案管理系統(tǒng)提出修改申請,由四川省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審核同意后,予以修改。

第三章食品標(biāo)簽管理制度

為加強(qiáng)進(jìn)出口食品標(biāo)簽管理,保證進(jìn)出口食品質(zhì)量安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及《進(jìn)出口預(yù)包裝食品標(biāo)簽檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》,制定本制度。

進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽應(yīng)符合我國相關(guān)法律法規(guī)和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極配合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及四川省檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。

本公司承諾進(jìn)出口預(yù)包裝食品的標(biāo)簽符合國家規(guī)定,誠實(shí)守信,如實(shí)提供相關(guān)材料,對社會和公眾負(fù)責(zé),接受社會監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。

本公司首次進(jìn)口預(yù)包裝食品時,按照報檢規(guī)定提供正確完善的材料,如下:

原標(biāo)簽樣張和翻譯件:

預(yù)包裝食品中文標(biāo)簽樣張;

標(biāo)簽中所列進(jìn)口商、經(jīng)銷商或者代理商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

當(dāng)進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽中強(qiáng)調(diào)某一內(nèi)容,如獲獎、獲證、法定產(chǎn)區(qū)、地理標(biāo)識及其他內(nèi)容的,或者強(qiáng)調(diào)含有特殊成分的,應(yīng)提供相應(yīng)證明材料;

標(biāo)注營養(yǎng)成分含量的,應(yīng)提供符合性證明材料;

應(yīng)當(dāng)隨附的其他證書或者證明文件。

若進(jìn)口預(yù)包裝食品標(biāo)簽涉及安全、健康、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目不合格的,本公司將配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)銷毀或者退貨,由本公司相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理退運(yùn)手續(xù),其他項(xiàng)目不合格的,本公司承諾在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行技術(shù)處理,不能進(jìn)行技術(shù)處理或者技術(shù)處理后重新檢驗(yàn)仍不合格的,本公司將銷毀或退貨。

第四章企業(yè)食品安全培訓(xùn)管理制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工食品安全知識的培訓(xùn)。

加強(qiáng)對企業(yè)職工人員安全知識培訓(xùn)室食品安全法對食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容,本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)遵守本制度。

培訓(xùn)目的:

加強(qiáng)本公司員工的食品安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的食品安全意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安排管理技能;

通過對食品安排知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本公司員工要明確自身的安全責(zé)任,特別要明確食品經(jīng)營企業(yè)是食品安全企業(yè)第一責(zé)任人。

積極展開對本公司員工的食品安全知識培訓(xùn),確保本公司食品經(jīng)營安全。

培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。

培訓(xùn)方式:本公司的食品安全知識培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計劃。

培訓(xùn)時間:本公司規(guī)定員工每周對食品安全內(nèi)容進(jìn)行自學(xué),每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

并制定年度員工培訓(xùn)計劃。

按照培訓(xùn)計劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)要求:本公司員工要端正態(tài)度、明確目的,認(rèn)真進(jìn)行食品安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

本公司員工不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還要掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。

對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為有關(guān)崗位人員聘用的安全依據(jù),并作為員工晉級、加薪和獎懲等工作的重要參考依據(jù)。

對本公司食品安排知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。

檔案保存期限不低于兩年。

第五章從業(yè)人員健康管理制度健康檔案制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案管理制度,以加強(qiáng)企業(yè)人員健康情況的管理,確保食品安全。

本公司經(jīng)營人員及經(jīng)營活動相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本公司凡從事食品經(jīng)營活動的員工應(yīng)進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

本公司員工健康檢查應(yīng)每年進(jìn)行一次,對新錄用員工或轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)先進(jìn)行健康檢查合格后方可上崗。

對患有某些特定疾病的人,本公司應(yīng)禁止其從事直接接觸食品的工作。

這些疾病包括:痢疾、傷寒、病毒性肝炎、消化道傳染疾病(包括病原攜帶者)、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病。

如發(fā)現(xiàn)從事直接接觸食品工作的人員中患有

第三條中規(guī)定的疾病,本公司將立即調(diào)換其工作,將其調(diào)到其他不影響食品安全工作的崗位。

本企業(yè)建立健康檔案制度,記錄與員工健康狀況相關(guān)的信息。

健康內(nèi)容包括美味員工的既往病史,診斷治療情況、家族病及歷次體檢結(jié)果等。

健康檔案應(yīng)根據(jù)員工每年健康檢查情況及時更新。

健康檔案由本公司食品安全管理人員管理,保存年限不低于2年。

(見 1)

第六章食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度

為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強(qiáng)對食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī),制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本公司在購買食品時,應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按照《食品索證索票規(guī)定》按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定以及證明食品來源的票證,并保存原件或復(fù)印件。

查驗(yàn)內(nèi)容如下:

營業(yè)執(zhí)照;

生產(chǎn)許可證或流通許可證;

標(biāo)注通過質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)證書;

食品質(zhì)量檢驗(yàn)證明、檢疫證明;

銷售憑證;

其他與食品安全有關(guān)的證明文件;

對食品進(jìn)行查驗(yàn),檢查食品包裝標(biāo)識、外觀等內(nèi)容。

本公司將按照國家要求,對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗(yàn)校對并記錄,包括:

(一) 中文表明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

(二) 商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包裝;

(三) 根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求,需要表面的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量;

(四) 限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用請(保質(zhì)期、保存期)和失效日期;

(五) 對使用不當(dāng)容易造成商品損壞可能危機(jī)人身、財產(chǎn)安全的食品標(biāo)明警示標(biāo)志或中文警示語。

本公司將按期檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的,及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

本公司對所進(jìn)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在食品安全問題的,應(yīng)提出異議,經(jīng)進(jìn)一步證實(shí)食品不符合安全要求的,拒絕進(jìn)貨。

本公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度,在簽訂購貨合同時,必須查驗(yàn)供貨方的許可證和食品合格證明文件等,并親自驗(yàn)貨,貨證相符方可采購。

本公司須留載有關(guān)信息的進(jìn)貨文件和購貨合同,保存期限不少于2年。

(見 2)

第七章食品倉儲管理制度

根據(jù)《中華人民共和食品安全法》制定本制度,本公司所有員工均應(yīng)遵守本制度。

依法按照保證食品安全的要求貯存食品。

貯存場所、設(shè)備均保持清潔,無霉斑、鼠跡。

蒼蠅、蟑螂等,食品與非食品不予混放,食品倉庫內(nèi)不存放有害物質(zhì)(如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等),不存放個人物品和雜物。

由質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理,并建立健全的采購、驗(yàn)收、發(fā)放登記管理制度。

做好食品數(shù)量出入庫登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。

腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不予驗(yàn)收入庫,及時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

產(chǎn)品按類別、品種分類、分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

倉庫內(nèi)使用機(jī)械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮、防腐、保持通風(fēng)干燥。

定期清掃,保持倉庫清潔衛(wèi)生。

設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)抽煙。

貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的工具盒設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

第八章進(jìn)口和銷售記錄管理制度

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

第一條 食品進(jìn)口記錄

本公司相關(guān)人員對各批次的進(jìn)口商品需做好相關(guān)記錄,記錄內(nèi)容包括進(jìn)口食品的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、貨值、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、原產(chǎn)地、輸出國家或者地區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)名稱及在華注冊號、出口商或者代理商備案編號、名稱及聯(lián)系方式、貿(mào)易合同號、進(jìn)口口岸、目的地、根據(jù)需要出具的國(境)外官方或者授官方授權(quán)機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)證書編號、報檢單號、入境時間、存放地點(diǎn)、聯(lián)系人及電話等內(nèi)容。

(見 3)

本公司相關(guān)人員應(yīng)保存如下進(jìn)口記錄檔案材料:貿(mào)易合同、境外付匯憑證、提單、根據(jù)需要出具的國(境)外官方相關(guān)證書、報檢單的復(fù)印件、出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)出具的《入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明》、《衛(wèi)生證書》等文件副本。

記錄的收集與保存

本公司相關(guān)人員應(yīng)收集進(jìn)口記錄及單據(jù),按進(jìn)口合同編號順序逐一歸檔,保證進(jìn)口報檢清關(guān)整套單證完整性。

各項(xiàng)記錄材料由銷管部管理保存,如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。

進(jìn)口記錄的保存時間不少于2年。

第二條 進(jìn)口食品銷售記錄

銷售記錄的內(nèi)容包括下列信息:銷售日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期及批號、購貨人/單位、購貨人/使用人地址及電話、出庫單號、食品召回后處理方式。

(見 4)

銷售單據(jù)的填寫要求如下:

字跡清楚,內(nèi)容真實(shí),完整,詳盡,不得用鉛筆填寫;

填寫及時,準(zhǔn)確,不得提前或錯后填寫;

不得隨意撕毀或任意涂改,確實(shí)需要修改時,需在錯處劃一橫線后,在其旁邊重寫,簽上姓名,日期并蓋章;

簽名(蓋章)須填全名,不得只寫姓氏,印章須清晰可辨。

(三)進(jìn)口、銷售記錄檔案的管理與保存

本公司相關(guān)人員需負(fù)責(zé)收集銷售記錄集單據(jù),每月收集一次,并與收發(fā)貨臺賬進(jìn)行核對,不得有誤。

銷售記錄需保存購銷合同、銷售發(fā)票留底聯(lián)、出庫單等文件原件或復(fù)印件;

收集后的記錄及單據(jù)要逐頁核對,特別是關(guān)于產(chǎn)品去向及產(chǎn)品特征的項(xiàng)目。

如有疑問須及時與有關(guān)文件核實(shí),并將具體情況備注于備注項(xiàng)下,核對人簽字后歸檔;

記錄的保存實(shí)行專人專柜報關(guān),如需查閱,查閱人須在查閱前辦理登記,查閱后要及時送還,并在有關(guān)記錄上簽字。

進(jìn)口銷售記錄保存時間不得少于2年。

第九章食品安全事故處置預(yù)案制度

食品退市制度

為了加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動,確保本公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,維護(hù)本公司聲譽(yù),制定本制度,本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

(一)若產(chǎn)品為下列條件之一的,應(yīng)停止銷售,退出本經(jīng)營單位:

腐爛變質(zhì)、污穢不潔的;

包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的;

超過安全試用期或者保質(zhì)日期的;

應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫,或檢驗(yàn)、檢疫不合格的;

摻雜、摻假,以假充真、以次充好的;

使用非食用色素或其他非食用物質(zhì)加工的;

偽造產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對宣傳用語的;

假冒他人的注冊商標(biāo),或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤以為是該商品的;

行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于秴食品的;

其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的,或者存在隱患,可能對人體健康和生命安全造成損害的。

(二)本公司工作人員若發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬于本制度所列的不合格食品,應(yīng)立即停止銷售該 食品,并采取下列措施:

立即清點(diǎn)不合格食品,登記入冊;

將不合格食品撤出市場,并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方,配合召回以售出食品,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報告;

對有害有毒、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無害化處理或銷毀;

可能造成安全衛(wèi)生危害的,立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報告。

(三)對已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品,本公司將選擇能夠覆蓋銷售 范圍的新聞媒體予以公告,或者在營業(yè)場所內(nèi)公示,通知購貨人退貨,將不合格食品追回和銷毀。

(四)本公司工作人員應(yīng)對本公司經(jīng)營單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售,撤下柜臺,退出市場。

(五)本公司對消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾,并在出售食品時向消費(fèi)者提供購貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

二、食品召回制度

為了加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,避免和減少不安全食品的危害,保護(hù)消費(fèi)者的身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī),制定本制度。

本公司相關(guān)人員均應(yīng)遵守本制度。

本制度所稱召回,是指食品生產(chǎn)則按照規(guī)定程序,對由其生產(chǎn)原因造成的某一批次或類別的不安全食品,通過換貨、退貨、補(bǔ)充或修正消費(fèi)說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。

本公司的食品召回事件受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督管理,并接受國家質(zhì)檢總局和升級質(zhì)檢部門組織建立的食品召回專家委員會提供的食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估的技術(shù)支持。

本公司將建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檔案和相關(guān)管理制度,準(zhǔn)確記錄并保存食品儲運(yùn)、銷售以及產(chǎn)品標(biāo)識等信息,保存消費(fèi)者投訴、食源性疾病事故、食品污染事故記錄,以及食品危害糾紛信息等檔案。

本公司將向質(zhì)監(jiān)部門及時報告所有相關(guān)的食品安全危害信息,包括消費(fèi)者投訴、食品安全危害事件等,不得隱瞞或虛報食品危害人體健康的事實(shí)。

本公司將進(jìn)行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估,調(diào)查內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

是否符合食品安全法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的安全要求;

是否含有非食品用原輔料、添加非食品用化學(xué)物質(zhì)或者將非食品當(dāng)做食品;

食品的主要消費(fèi)人群構(gòu)成及比例;

可能存在安全危害的食品數(shù)量、批次或類別及其流通區(qū)域和范圍。

con

本公司將配合省質(zhì)監(jiān)部門組織的食品安全危害調(diào)查,不以食品已通過任何符合性審查為由拒絕。

經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級別,實(shí)施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級別分三級:

一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響較小的不安全食品的召回;

三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

三、食品召回的實(shí)施

確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品的,公司立即停止銷售不安全食品。

自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)當(dāng)在1日內(nèi),二級召回應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi),三級召回應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi),通知有關(guān)銷售者停止銷售,通知消費(fèi)者通知消費(fèi)。

向社會發(fā)布食品召回有關(guān)信息,按照有關(guān)法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局有關(guān)規(guī)定,向省級以上質(zhì)監(jiān)部門報告。

自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級召回應(yīng)在3日內(nèi),二級召回應(yīng)在5日內(nèi),三級召回應(yīng)在7日內(nèi),公司通過所在地的市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回計劃。

食品召回計劃的主要內(nèi)容包括:

通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況;

食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;

召回措施的內(nèi)容,包括實(shí)施組織、聯(lián)系方式以及召回的具體措施、范圍和時限等;

召回的語氣效果;

召回食品后的處理措施。

自召回實(shí)施之日起,一級召回每3日,二級召回每7日,三級召回每15日,通過市質(zhì)監(jiān)部門向省質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回階段性進(jìn)展報告;

若召回計劃有變更的,應(yīng)在食品召回階段性進(jìn)展報告中說明。

四、召回評估

本公司將保存召回記錄,主要內(nèi)容包括食品召回的批次、數(shù)量、比例、原因、結(jié)果等。

(見 5)

本公司將在食品召回時限滿15日內(nèi),向省質(zhì)監(jiān)部門提交召回總結(jié)報告;

責(zé)令召回的,報告國家質(zhì)檢總結(jié)。

本公司將及時對不安全食品進(jìn)行無害化處理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)銷毀的食品,及時予以銷毀。

對召回食品的后處理,本公司將保留詳細(xì)記錄,并向時質(zhì)監(jiān)部門報告,接受市質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督。

第十章食品安全事故報告制度

目的:為建立公司重大食品安全事故報告系統(tǒng),確保重大食品安全事故得到及時處理和有效救援,特制訂本制度。

范圍:重大食品安全事故,是指在食物種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、包裝、貯藏、運(yùn)輸、經(jīng)營、消費(fèi)等活動中發(fā)生的造成人身重大傷亡、眾多人數(shù)患病或者對人體健康構(gòu)成潛在重大危害的情況。

職責(zé):本公司ceo作為食品安全事故報告第一責(zé)任人,應(yīng)及時上報安全事故。

程序:

有下列情形之一者,為重大食品安全事故:

由食品引起的一次事故造成人員死亡、或者中毒人數(shù)超過30人以上(含30人)的;

食品安全事故影響范圍跨越縣(市、區(qū))級行政區(qū)域,并造成嚴(yán)重后果的;

其他以食品為載體,有可能造成嚴(yán)重社會影響的。

報告程序:

重大食品安全事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生部門或個人應(yīng)及時上報ceo,ceo應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)厥称芳夹g(shù)監(jiān)督局報告,同事向相關(guān)食品安全部門報告;

報告應(yīng)采取電話、傳真或其他快捷有效的方式;

重大食品安全事故報告分為初次報告、階段報告和總結(jié)報告:

(1)初次報告 內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、病亡人數(shù),初次報告單位及報告時間,報告單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式,事故的簡要經(jīng)過,直接經(jīng)濟(jì)損失估算,事故發(fā)生原因的初步判斷,采取的措施及事故控制情況等;

(2)階段報告 包括公司根據(jù)事故處理的進(jìn)程變化或者上級要求,隨時報告事故發(fā)展變化情況,處置進(jìn)展、事故原因,以及對前次報告的補(bǔ)充和修正等;

(3)總結(jié)報告 在事故處理結(jié)束后,本公司將及時上報包括食品安全事故鑒定結(jié)論,事故發(fā)生經(jīng)過及處理過程、原因及責(zé)任,今后防范措施,善后處理及賠償情況等。

任何部門和個人對重大食品安全事故不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報,不得阻礙他人報告。

如有隱瞞、緩報、謊報事件發(fā)生,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)部門和個人責(zé)任。

事故發(fā)生后,公司將及時調(diào)整資金,保障事故的報告、救援、調(diào)查處理所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時到位。

四川克魯?shù)戮茦I(yè)有限公司

綜合部

二o一四年三月

第2篇 怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度

引言

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。

hou 在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實(shí)踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:-) 但是，從更全面的立場上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個思路卻是局限的。

下面是一個簡單的討論。

從規(guī)章制度到文件

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。

我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。

數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實(shí)際脫節(jié)”。

針對這個問題，一個很好的思路就是，2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。

制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運(yùn)做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

企業(yè)的文件，某種意義就是為“改變”而做，這和“法”也許不一樣，不知大家是否體會過個中意味

遠(yuǎn)一點(diǎn)的話題

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較。

又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。

關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。

我寧愿討論更實(shí)際的問題。

實(shí)實(shí)在在的話題

寫多少最合適這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。

寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：3.---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好

什么樣的“規(guī)章制度”好，什么樣的不好討論這個問題不能離開企業(yè)本身在市場中的表現(xiàn)。

從學(xué)習(xí)的角度，不妨改變一下思路，不是去問哪些企業(yè)在這方面有好的經(jīng)驗(yàn)和效果（這很容易落入文贖主義的陷阱），而是去尋找、研究那些在市場中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，看他們是怎樣運(yùn)用“規(guī)章制度”的

第3篇 企業(yè)內(nèi)部管理制度怎么寫

企業(yè)內(nèi)部管理制度是現(xiàn)代管理的一個重要組成部分,是單位內(nèi)部各種形式管理的總稱。

年,美國政府頒布了《薩班斯-奧克斯利》法案,要求所有依照美國證券法向證監(jiān)會提交財務(wù)報告的上市公司,都要在年報中提供內(nèi)部管理報告,注冊會計師要對公司的內(nèi)部管理報告進(jìn)行審核與報告,公司的ceo和cfo要出具書面保證。

國內(nèi)關(guān)于內(nèi)部管理管理的法規(guī)也在不斷完善和進(jìn)步,國內(nèi)新的《會計法》、《內(nèi)部會計管理規(guī)范》對公司內(nèi)部會計監(jiān)督提出了明確的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理是我國通信公司管理現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。

近幾年來,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通等通信運(yùn)營商相繼在海內(nèi)外成功上市,完善內(nèi)部管理框架體系,適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要,滿足公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的要求,是各大運(yùn)營商必須面對的問題。

一、完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的必要性1.建立有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度是參與國際競爭的迫切要求雖然我國通信公司自我發(fā)展比較快,但還沒有實(shí)力完全按照國際規(guī)則參與市場競爭。

一個重要的原因就是可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng),市場認(rèn)可度不高。

一個規(guī)范的、有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度,可以提高公司的市場認(rèn)可度,提高公司參與國際競爭的實(shí)力和信心,適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要。

2. 健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系是提升管理效率的必然要求隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,一些國際化的科學(xué)管理規(guī)范和管理體系,已經(jīng)融入到通信公司經(jīng)營管理體制中。

為了適應(yīng)這種變化,提升管理效率,有效保證公司經(jīng)營效益和財務(wù)報告的可靠性,以及法律法規(guī)的遵循性,通信公司必須形成一整套內(nèi)部管理體系,通過對貫穿于經(jīng)營活動全過程的自行檢查、自行制約和自我內(nèi)部調(diào)節(jié),規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤。

健全的內(nèi)部管理體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的治理機(jī)制問題,更是在激烈的競爭環(huán)境中,公司得以生存、避免內(nèi)部運(yùn)行失控和潛在管理效率損失的必然要求。

3. 完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度流程是適應(yīng)法律規(guī)范的發(fā)展方向根據(jù)國內(nèi)新的《會計法》以及國際資本市場對于上市公司的監(jiān)管要求,通信公司必須建立內(nèi)部管理體系并確保有效運(yùn)行,以提高對投資者和市場的誠信度。

因此完善的內(nèi)部管理流程,不僅符合法律法規(guī)的要求,也使得對公司財務(wù)報告負(fù)有個人責(zé)任的公司管理層不會承擔(dān)過失的風(fēng)險,符合公司利益相關(guān)者利益最大化和公司治理的發(fā)展方向。

4. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求通信行業(yè)經(jīng)過近二十年的大發(fā)展,公司的資金、人員、市場等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。

因此,加強(qiáng)公司管理,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

二、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度1.建立、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度企業(yè)內(nèi)部管理制度是公司管理制度的重要組成部分,公司管理制度建設(shè)必然會促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。

通信公司應(yīng)在遵守法律法規(guī)的前提下,結(jié)合實(shí)際情況,建立健全內(nèi)部管理制度,制訂規(guī)范嚴(yán)密的公司章程,設(shè)置科學(xué)高效的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),訂立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度和操作規(guī)程,使內(nèi)部管理工作有得力的組織和制度保障。

建立健全包括兩個相對獨(dú)立層次的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系,第一層次是組織制度。

該管理制度是為防范風(fēng)險、保護(hù)投資者的利益,為投資者服務(wù)的,與公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相對應(yīng),通過建立適當(dāng)?shù)奈?、代理契約關(guān)系,保證公司外部投資人的利益能夠得到公司內(nèi)部代理人的有效維護(hù)。

第二層次是管理制度,該制度是為管理者服務(wù)的,是幫助管理者完成委托人交給的管理責(zé)任,同時證明自己有效履行了受托責(zé)任,應(yīng)對開發(fā)、維護(hù)和評價企業(yè)內(nèi)部管理制度負(fù)責(zé)。

層次化的內(nèi)部管理體系是通過明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責(zé)任實(shí)現(xiàn)的,使得每個群體或個人的行為都處在他人的監(jiān)督和管理之下,避免出現(xiàn)管理的真空地帶或管理盲點(diǎn),而使管理流于形式,難收成效。

第4篇 企業(yè)規(guī)章制度怎么寫

規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,以下為大家?guī)砥髽I(yè)規(guī)章制度。

第一章 總則

第1條 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動 》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;

包括試用工和正式工;

對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第4條 公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 員工招用與培訓(xùn)教育

第5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第7條 員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

第8條 員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第9條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第10條 公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。

第12條 公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;

合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;

合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。

試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章 勞動合同管理

第13條 公司招用員工實(shí)行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。

第14條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;

勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第16條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。

員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

第17條 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失 元以上。

(4)被依法追究刑事責(zé)任或者 的;

(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第18條 有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

不能勝任工作的情況包括但不限于:a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;

b、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;

(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本盛市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補(bǔ)償金(代通知金);

第19條 員工有下列情形之一,公司不得依據(jù)本規(guī)定

第18條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定

第17條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(4)應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)、勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

^第21條 非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定

第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

^第22條 有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令 、撤銷或者決定提前解散的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

^第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定

第17條的情形除外)。

^第24條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;

不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。

^第25條 公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。

^第26條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;

滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);

不滿半年的發(fā)給半個月工資。

第5篇 工業(yè)企業(yè)安全管理制度怎么寫

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹實(shí)施國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度,保護(hù)員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,減少傷亡事故的發(fā)生,避免人身傷害和財產(chǎn)損失,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,根據(jù)集團(tuán)“安全生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則”,特制定本制度。

望各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

第二條 本制度用于規(guī)范公司內(nèi)部勞動安全行為,促進(jìn)員工“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,杜絕工傷事故發(fā)生,明確“違規(guī)就是犯罪,粗放就是瀆職,麻痹就是失職、責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想。

第三條 公司負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管生產(chǎn)副總、設(shè)備技術(shù)副總及安全職能部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,負(fù)管理責(zé)任。

各部門負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

各部室要把安全生產(chǎn)工作納入日常生產(chǎn)過程中,鞏固完善安全生產(chǎn)保障體系,建立群防群治的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各班組設(shè)立一名兼職安全員,明確職責(zé),負(fù)責(zé)班組的日常安全管理工作。

第四條 公司全年安全工作控制目標(biāo)為:

1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo):a、員工責(zé)任事故死亡人數(shù)為0;

b、員工責(zé)任事故重傷率為0;

c、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

d、無重大設(shè)備、財產(chǎn)、消防、中毒和質(zhì)量等安全事故。

2、完成《有限公司年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》中規(guī)定的各項(xiàng)工作。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定了相應(yīng)的各項(xiàng)安全管理制度及培訓(xùn)制度,公司對各部室實(shí)行安全生產(chǎn)年度考核,嚴(yán)格獎懲。

第五條 公司建立安全生產(chǎn)委員會,由公司總經(jīng)理為主任、公司副總?cè)胃敝魅巍⒏鞑渴抑饕?fù)責(zé)人為成員。

建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“安委會辦公室”, 辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

成立了安全保衛(wèi)專職機(jī)構(gòu)“安全保衛(wèi)部”。

要求各部室全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定,全面完成公司制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第六條 相關(guān)術(shù)語

四不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護(hù)別人不被傷害。

三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。

第二章 安全職責(zé)

第七條 安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、對公司安全工作實(shí)施綜合管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,制定公司安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。

2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,研究安全生產(chǎn)重要問題,及時向上級主管單位匯報安全工作。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策及上級單位的指示,制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計劃,審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

4、督促車間、部室執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,審查各類設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

5、組織召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全例會,及時研究分析公司的安全生產(chǎn)形勢,全面掌握安全生產(chǎn)情況。

6、組織開展公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育活動。

7、處理各類事故,負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報工作。

第八條 總經(jīng)理安全職責(zé)

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司安全生產(chǎn)委員會主任,對公司安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安全工作重大問題的決策、組織、指揮和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全技術(shù)人員和安全管理人員。

3、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī),建立健全以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的公司安全規(guī)章制度體系,審查本企業(yè)的各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促職能部門監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。

4、主持召開安全工作會議,組織安全大檢查活動,定期聽取安全工作情況匯報,研究重大安全生產(chǎn)問題,了解和掌握公司安全狀況,對安全隱患問題,及時組織制定 措施,確保及時處理。

5、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計劃,合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織力量按期實(shí)施。

6、組織中層干部學(xué)習(xí)勞動安全管理業(yè)務(wù)知識,督促有關(guān)單位抓好職工安全技術(shù)教育。

確保公司內(nèi)部所有員工每年安全生產(chǎn)教育不少于24小時,并有登記備案。

接受安全培訓(xùn)考核。

7、組織新、改、擴(kuò)建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃中勞動安全措施的竣工驗(yàn)收工作。

組織制定公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,審批重大隱患整改方案、重大安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

8、發(fā)生事故后應(yīng)于2小時內(nèi)報告集團(tuán)總部安委會,并及時組織搶救。

按照“四不放過”原則,積極配合集團(tuán)、行業(yè)、政府有關(guān)部門安全檢查、督察和調(diào)查,分析事故原因,落實(shí)責(zé)任,追究事故責(zé)任人的責(zé)任。

第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、協(xié)助公司經(jīng)理組織和推進(jìn)公司勞動安全衛(wèi)生工作,宣傳、貫徹國家及地方勞動安全法律、法規(guī)。

2、組織制訂企業(yè)勞動安全措施計劃,匯總報批后督促有關(guān)部門按期落實(shí)。

3、組織制訂企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,并對制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決安全生產(chǎn)問題。

5、指導(dǎo)部門開展安全生產(chǎn)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對職工進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)教育。

6、及時編報勞動防護(hù)用品、用具計劃,督促有關(guān)部門按規(guī)定采購符合安全技術(shù)要求的勞動防護(hù)用品、用具,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)放。

7、參加新、改、擴(kuò)建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃勞動安全措施的審查和竣工驗(yàn)收工作。

8、參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好事故統(tǒng)計、分析、報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促有關(guān)部門按期完成。

第十條 安委會辦公室(主任)安全職責(zé)

1、安委會辦公室是公司安全管理職能部門的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全工作的決策、組織、指揮、協(xié)調(diào),承擔(dān)安委會職能,落實(shí)安委會決議。

2、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)有關(guān)方針、政策;

建立健全、審查、發(fā)布公司安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程及其它安全文件,并檢查督促各車間、部室貫徹落實(shí)。

3、組織和參與制定公司安全生產(chǎn)工作短、中、長期規(guī)劃及年度計劃;

掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進(jìn)措施或意見。

4、組織編制安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演習(xí);

指導(dǎo)車間、部室制定安全應(yīng)急預(yù)案,并督促組織開展演習(xí)。

5、組織開展全廠性的每月2次安全大檢查、各類安全專項(xiàng)檢查、日常安全巡查;

發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。

督促車間部室開展自查自糾活動;

督促、指導(dǎo)事故隱患及其它安全問題的整改落實(shí)。

6、會同有關(guān)部門對全員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),對新進(jìn)廠員工實(shí)施廠級安全教育;

督促有關(guān)部門做好安全教育工作;

負(fù)責(zé)車間、部室安全員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,鼓勵和支持員工提出合理化建議。

7、組織或參與事故、案件的調(diào)查處理工作,進(jìn)行統(tǒng)計和報告;

發(fā)生各類事故及時組織并參與搶救和指揮;

協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理各類重大事故;

對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見;

對發(fā)生的各類事故嚴(yán)格堅(jiān)持按照“四不放過原則”進(jìn)行處理。

8、對廠內(nèi)發(fā)生的斗毆、偷盜事件,及時進(jìn)行處理;

調(diào)解、疏導(dǎo)公司內(nèi)部糾紛;

協(xié)助公安機(jī)關(guān)查 生在廠內(nèi)的刑事案件和治安案件。

9、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)要害部位及重大危險源的監(jiān)控管理;

組織或協(xié)助壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等設(shè)備及防雷設(shè)施的定期檢驗(yàn)、檢測工作。

10、督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,對勞動保護(hù)用品的使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),督促做好防暑降溫和防寒保暖工作。

11、督促執(zhí)行安全“三同時”原則,參加新建、擴(kuò)建、改建、大修工程的設(shè)計、計劃、施工與竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行過程中安全相關(guān)工作,提出建議和意見。

12、負(fù)責(zé)全廠有毒有害、易燃易爆等危險物品的監(jiān)控、管理、防盜、防遺失工作。

13、召開公司安全例會,代表安委會通報安全生產(chǎn)情況,聽取各部門對安全工作的匯報。

及時傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、指示、精神,全面研究安全工作,針對存在的問題,制訂解決辦法,并組織實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)全廠明火作業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)證》審批制度,并對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置和管理,定期檢查、維護(hù)。

15、開展月度、年度的安全考核,定期向安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)工作,組織協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作。

第十一條 安全主管安全職責(zé)

1、向員工宣傳貫徹國家勞動安全法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,傳授安全技術(shù)基本知識。

2、堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時”。

每天深入生產(chǎn)一線,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

出現(xiàn)不安全因素時,要會同有關(guān)部門果斷正確處理,及時按規(guī)定報告。

3、指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)活動和正確使用勞動防護(hù)用品,幫助解決實(shí)際困難。

4、糾正違章行為,帶頭抵制違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)的行為。

5、發(fā)生事故,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查取證、分析,并提出防范措施。

6、負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)開展起重設(shè)備、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動車輛等設(shè)備的安全檢測、檢驗(yàn)和設(shè)備安全運(yùn)行管理工作,參與全廠安全大檢查;

負(fù)責(zé)各類安全閥、壓力表的校驗(yàn)。

7、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(廠級和車間級)安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。

8、參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查使之符合安全技術(shù)要求,落實(shí)檢修停工、開工的安全措施。

9、負(fù)責(zé)公司、車間安全設(shè)備、滅火器材和急救器具的管理,掌握廠內(nèi)塵、毒情況,提出改進(jìn)建議。

第十二條 車間部室通用職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司安全內(nèi)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

制定和完善本部門安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守。

2、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)的要求,達(dá)到相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn);

組織開展安全檢查和隱患整改工作;

組織開展防火、防盜、防汛、安全生產(chǎn)等安全工作。

3、負(fù)責(zé)所轄范圍的特種設(shè)備的安全運(yùn)行及日常安全管理;

負(fù)責(zé)本部門的各類車輛的安全使用和日常安全管理。

負(fù)責(zé)本部門危險物品、有毒、有害物品的管理,建立臺帳,記錄保存完好,防止遺失和被盜。

4、開展安全教育、宣傳活動,組織實(shí)施日常安全教育及公司、部門級的安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育。

5、督促、檢查、指導(dǎo)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;

負(fù)責(zé)本部門任何禁止吸煙地方的禁煙工作。

6、定期向公司安委會報告安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,定期召開安全例會,傳達(dá)有關(guān)安全工作的指示、精神,分析本車間、部門安全生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 開展本部門日常安全管理工作。

7、發(fā)生傷亡、火災(zāi)、設(shè)備等事故,應(yīng)立即組織搶救,并按規(guī)定及時上報,組織和協(xié)助開展事故調(diào)查,并采取有效防范措施預(yù)防各類事故發(fā)生。

8、各車間、部室對本單位購置的設(shè)備、物資的質(zhì)量和安全性負(fù)責(zé),保證其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)所轄范圍的各類安全設(shè)施、消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)。

10、根據(jù)公司安委會統(tǒng)一布置,組織本部門員工簽訂《安全責(zé)任狀》。

第十三條 車間部門主任安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并教育和督促員工認(rèn)真遵章守紀(jì)。

對車間生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”,經(jīng)常組織部門內(nèi)的安全檢查,編報本部門安全技術(shù)措施計劃,組織實(shí)施,按期完成。

負(fù)責(zé)實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)的隱患整改。

3、對本車間員工進(jìn)行安全技術(shù)和自我防護(hù)知識教育,督促員工上崗時穿戴符合要求的勞動防護(hù)用品、用具。

教育員工堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

組織對新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級安全教育。

4、車間應(yīng)從保證安全需要出發(fā),對進(jìn)入危險場所或有危險性的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志牌,以醒目地給人們以提示、提醒、指示、警告或命令。

所有設(shè)備的安全、防護(hù)、信號裝置必須完整齊全、完好,防塵設(shè)施必須定期保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、組織修訂本車間的崗位安全技術(shù)操作細(xì)則,編制檢修作業(yè)計劃中要有勞動安全措施計劃。

6、認(rèn)真執(zhí)行公司職能管理部門開具的《事故隱患整改通知單》和《事故隱患整改指令書》,按期完成整改項(xiàng)目,并及時將整改情況反饋職能管理部門備案。

7、推行新技術(shù)、新工藝、新材料時必須考慮安全影響,進(jìn)行工藝分析避免工藝缺陷造成事故。

8、對患有職業(yè)病或禁忌癥者應(yīng)按有關(guān)部門的通知,及時處理。

9、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求的指令和意見。

遇有危及安全的緊急情況時,必須立即指揮停止生產(chǎn),同時報告分管領(lǐng)導(dǎo),采取臨時防范措施,隱患解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。

10、發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施,及時搶險和施救,保護(hù)現(xiàn)場,報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

協(xié)助事故調(diào)查組按“四不放過”的原則調(diào)查分析事故原因,落實(shí)整改措施。

第十四條 車間、部室安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、 協(xié)助本部門完成公司安委會布置的各項(xiàng)安全工作。

3、參與制訂本部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,包括新進(jìn)員工車間級安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育和日常安全教育。

5、開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,糾正違章行為,督促落實(shí)隱患整改。

6、負(fù)責(zé)編制本部門的安全工作計劃、方案。

7、協(xié)助相關(guān)職能部門開展安全管理工作。

第十五條 班組長(班組安全員)安全職責(zé)

1、對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)、部門的勞動安全規(guī)章制定,教育職工按工種的安全操作規(guī)程上崗作業(yè)。

2、組織班組成員學(xué)習(xí)勞動安全技術(shù)和防護(hù)知識,指導(dǎo)和督促職工正確使用勞動防護(hù)用品、用具。

3、經(jīng)常檢查和指導(dǎo)班組成員,堅(jiān)持班中安全生產(chǎn)巡回檢查制度,認(rèn)真做好記錄,及時消除一切事故隱患。

4、檢修、安裝作業(yè)的班組,在接到檢修、安裝作業(yè)計劃的同時,制定安全操作和防護(hù)要領(lǐng),督促參與作業(yè)人員按照要求落實(shí)防護(hù)措施。

5、工作中,對班組各工種的安全操作方法進(jìn)行指導(dǎo),并檢查其對安全技術(shù)要領(lǐng)的遵守情況,提醒員工做到“四不傷害”。

6、有權(quán)拒絕一切不符合安全技術(shù)要求的指令和意見。

7、遇傷亡事故后,立即報告,并參加調(diào)查,按“四不放過”的原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組級崗位安全教育。

第十六條 生產(chǎn)崗位工安全職責(zé)

1、牢固樹立“安全第一”的思想,遵守有關(guān)勞動安全法律法規(guī)和企業(yè)、本部門的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等,熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、上崗前必須按規(guī)定妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;

嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;

衣著不整進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

3、愛護(hù)并正確使用設(shè)備、工具、合理擺放物品,按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

保持設(shè)備、工具和場地完好、整潔。

4、堅(jiān)持崗位安全檢查,作業(yè)時協(xié)調(diào)配合,做到安全生產(chǎn)確認(rèn)制,即每次操作或動作前對欲操作或動作的對象、作業(yè)環(huán)境必須做到確實(shí)熟悉、確實(shí)安全、確實(shí)可靠,并準(zhǔn)確地去執(zhí)行。

發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不盲目作業(yè)。

5、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)活動,提高自身勞動保護(hù)能力。

6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定,做好記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

7、掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

8、嚴(yán)格按工作指令和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕和舉報違章指揮和強(qiáng)令冒險等危害生命和身體健康的行為,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“四不傷害”。

9、發(fā)生事故后,應(yīng)立即采取救護(hù)措施、保護(hù)事故現(xiàn)場,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查、分析事故原因,做到“四不放過”,有義務(wù)提供事故發(fā)生時的真實(shí)情況。

第三章 勞動作業(yè)場所安全

第十七條 各車間的作業(yè)場所必須有充足的照明,坑、溝、井、平臺、樓梯等必須有蓋板或圍欄。

第十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設(shè)安全標(biāo)志或設(shè)置明顯的警示牌、警告信號等。

第十九條 各種電氣設(shè)備和電線、電纜等必須符合安全要求,要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護(hù)裝置。

第二十條 各種機(jī)械設(shè)備要有符合安全要求的防護(hù)裝置和良好的安全性能。

第二十一條 電焊作業(yè)時,電焊機(jī)的一次線不得長于3米,并要求完好,二次線要求盡量減少接頭和裸露點(diǎn),并要求雙線到位作業(yè),地線不得隨意亂接;

氣焊作業(yè)時,放置乙炔、氧氣瓶的最短距離為5米,乙炔瓶應(yīng)垂直放置,不得偏倒放置,氣瓶存放應(yīng)分類放置,不得混放。

第二十二條 各種原材料、器材、配件、廢料等應(yīng)合理堆放,不得妨礙工作、通行和裝卸。

第四章 安全防護(hù)、勞動衛(wèi)生職業(yè)病管理

第二十三條 嚴(yán)格按照規(guī)定的勞保護(hù)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備和定期對員工進(jìn)行發(fā)放,員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司的勞保用品管理規(guī)定進(jìn)行正確佩戴和使用。

第二十四條 勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家勞動安全衛(wèi)生有關(guān)條例辦理,應(yīng)努力改善員工勞動條件,提高勞動環(huán)境質(zhì)量,定期、定時對作業(yè)場所和員工身體進(jìn)行檢查;

對涉塵人員進(jìn)行定期檢查和治療或調(diào)離崗位,對工傷人員按文件給予工傷待遇。

第二十五條 電氣作業(yè)必須安排兩人以上持證電工同時作業(yè),無特殊情況不得帶電作業(yè),作業(yè)時應(yīng)穿戴好防護(hù)用品、用具,并做好監(jiān)護(hù)。

第二十六條 清倉、清庫作業(yè)必須嚴(yán)格按照《清堵清庫安全管理規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁員工私自進(jìn)行。

第二十七條 配電房作業(yè)實(shí)行操作票制度,作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

第二十八條 焊、割、打磨工件作業(yè)時必須戴好護(hù)目鏡或防護(hù)面罩,檢查氣瓶、氣路是否有漏氣現(xiàn)象、電焊機(jī)等電動工具是否有漏電現(xiàn)象。

第二十九條 在易燃、易爆場所動火作業(yè)時,必須嚴(yán)格按照《動火作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,制定防護(hù)措施,并有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行作業(yè)。

第五章 隱患檢查與整改

第三十條 內(nèi)容和要求

1、安全檢查要做到經(jīng)常性,堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

2、公司例行安全檢查,由生產(chǎn)技術(shù)部代表安委會進(jìn)行組織實(shí)施。

(1)每月度安排二次全公司性的安全檢查。

主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查隱患處理情況,并作 終評比、考核的依據(jù)。

(2)每季度安排一至兩次專業(yè)性的安全檢查。

組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及特種車輛、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險部位進(jìn)行檢查。

(3)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

(4)在重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。

在各部門全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

(5)公司安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、車間檢查

(1)各部門除配合公司組織的安全檢查外,部門每月至少兩次要組織有關(guān)對安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。

發(fā)現(xiàn)問題及時處理,作好檢查記錄,并將問題反饋生產(chǎn)技術(shù)部備案。

(2)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。

對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

(3)在重大節(jié)日前,部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。

按要求建立節(jié)日值班制度,需入庫的成品、半成品、原材料及貴重物品是否放好,各項(xiàng)安全防護(hù)措施是否到位。

(4)部門安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

4、班組檢查

(1)班組每周由班長組織一次安全檢查。

重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。

各種設(shè)備固定原件是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。

發(fā)現(xiàn)問題及時反饋車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

(2)班長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。

危險部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

5、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。

倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。

在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。

6、隱患整改實(shí)行“整改通知書”制度,由安全管理人員根據(jù)隱患等級和輕重緩急落實(shí)整改責(zé)任單位,發(fā)出通知限期整改完成。

檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

7、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問題的時間和期限。

四不推是:個人能解決的不推班組,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推公司,公司里能解決的不推集團(tuán)。

8、部門安全隱患部門領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。

對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。

9、對公司安全文明生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的不合各項(xiàng),屬部門工作不到位的,按5-20元/處進(jìn)行處罰,部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%的責(zé)任。

對不能按期進(jìn)行整改的,要有書面說明,否則加倍處罰。

第三十一條 安全檢查內(nèi)容是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想情緒等進(jìn)行檢查,同時負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檢查檔案的填寫和完善。

第三十二條 安全檢查的程序是由組織者根據(jù)實(shí)際檢查的內(nèi)容、對象、范圍、線路等確定。

第六章 安全教育與員工培訓(xùn)

第三十三條 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育培訓(xùn)制度》,加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育與技能培訓(xùn);

努力提高員工的安全素質(zhì)、安全意識和安全工作技能。

公司及各部門應(yīng)制定全年從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理人員負(fù)責(zé)對公司員工的安全培訓(xùn)。

第三十四條 安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求

1、對所有新進(jìn)公司的工人,必須集中進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作,培訓(xùn)時間不得少于48小時。

(1)公司級安全教育由綜合辦具體實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)部配合。

主要內(nèi)容:公司概況,安全生產(chǎn)特點(diǎn),黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。

(2)車間級安全教育由車間主任和車間安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。

主要內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特種設(shè)備的安全要求,危險區(qū)應(yīng)注意的要點(diǎn),歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。

(3)班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。

主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護(hù)用品的正確使用等。

2、工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。

3、從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求,參加屬地安全部門的培訓(xùn),進(jìn)行定期復(fù)審。

4、公司中層以上干部、班組長、安全技術(shù)干部等各級人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)每年至少進(jìn)行一次,學(xué)習(xí)時間不少于24學(xué)時,教員由有資格的人擔(dān)任。

5、采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時,要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。

6、部門要積極開展安全生產(chǎn)活動。

部門、班組要堅(jiān)持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。

第三十五條 各部室、車間應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際制定各崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程,并定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)到每個員工能夠規(guī)范、安全、熟練的進(jìn)行操作。

第三十六條 公司負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管必須參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的培訓(xùn),考試合格,取得證書,持證上崗,并定期參加復(fù)訓(xùn)。

第七章 獎 懲

第三十七條 獎勵

1、全年按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成全部指標(biāo)的部室,兌現(xiàn)年終獎勵。

2、有以下情況之一的,給予獎勵100元--5000元。

2. 1日常工作中,及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時匯報或組織處理;2.2日常工作中,發(fā)現(xiàn)安全措施有重大錯漏或及時糾正;2.3制止違章作業(yè)、違章操作或違章指揮,從而直接防止人身或設(shè)備事故發(fā)生者;2.4在進(jìn)行安全事故分析處理中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報或組織處理,避免了事故擴(kuò)大或降低了事故損害;2.5在進(jìn)行設(shè)備搶修中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報或組織處理,避免了事故擴(kuò)大或降低了事故損害;2.6防大風(fēng)、防汛工作及時、有效。

從而減少自然災(zāi)害造成的損失,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn);2.7在進(jìn)行事故搶救過程中,表現(xiàn)突出的。

3、員工在安全生產(chǎn)中有下列情況之一的依據(jù)《員工獎懲條例》經(jīng)公司安委會討論批準(zhǔn)可給予通報表彰、獎勵、記功、授予榮譽(yù)稱號等。

1)防止或挽救事故有功者,使企業(yè)財產(chǎn)和員工利益免受損失的。

2)愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的。

3. )同違法失職行為作斗爭有突出成績的。

4)同壞人壞事堅(jiān)決斗爭維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序做出顯著成績。

有突出表現(xiàn)的。

第三十八條 處罰

除按集團(tuán)《安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行外,補(bǔ)充以下規(guī)定:

1、發(fā)生因工傷亡事故

1)發(fā)生工亡事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者從重處罰。

對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人扣罰5000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰3000元,安全主管、責(zé)任班組長罰款2022元。

情節(jié)惡劣的依法追究法律責(zé)任。

2)發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。

對發(fā)生事故部部門負(fù)責(zé)人扣罰3000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰2022元,安全主管、責(zé)任班組長罰款1000元,同時按追究責(zé)任的大小給予行政處分。

3. )發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

對公司分管生產(chǎn)副總罰款500元,發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人罰款1000元,對安全主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,對責(zé)任班組長、責(zé)任人均罰款200元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報告和通報。

4)發(fā)生輕微傷事故,對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人罰款100元,對安全主管、責(zé)任班組長罰款50元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報告和通報。

2、重大設(shè)備事故。

1)造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備主管、設(shè)備副主任及崗位責(zé)任人員1-5%罰款,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

2)造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究分管副總的責(zé)任。

罰款500元-5000元,主管設(shè)備主管、設(shè)備副主任罰款300-3000元,崗位巡檢工罰款500-1000元,視情節(jié)再給予行政處分。

4)造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,由公司辦公會決定處理。

3、火災(zāi)及被盜事故。

對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為10000元以上的火災(zāi)和被盜事故。

發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,或處以200-2022元罰款。

其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

4、對違反安全管理制度的處理。

1)不按規(guī)定報告工傷事故或重大設(shè)備事故,處罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500元;

分管部門領(lǐng)導(dǎo)300元。

2)接到隱患整改通知書不按期進(jìn)行整改并進(jìn)行信息反饋的,處罰部門第一責(zé)任人100元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)50元,因隱患得不到及時整改造成事故的,追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任,并根據(jù)事故發(fā)生情況處罰有關(guān)責(zé)任人員。

3. )安全生產(chǎn)檢查檔案要齊全有效,并有專人管理,缺一項(xiàng)者處罰責(zé)任人50元,缺多項(xiàng)者視情節(jié)加重累計處罰。

4)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須持證上崗,缺一證罰款200元;

特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺一證件,罰款100元;

5)嚴(yán)格落實(shí)公司《員工安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定,從業(yè)人員培訓(xùn)教育達(dá)到100%,當(dāng)年培訓(xùn)合格持證率達(dá)不到98%以上者,處罰部室責(zé)任人200元。

6)每月至少一次部門安全教育培訓(xùn),不能按時開展或記錄不全的,處罰部室責(zé)任人100元。

7)各部門應(yīng)對本單位重大事故隱患進(jìn)行排查并進(jìn)行登記,因排查不細(xì)或沒有整改的,發(fā)生事故的嚴(yán)肅追究部室安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。

依據(jù)事故責(zé)任處罰責(zé)任人。

5、違章違紀(jì)處罰

1)生產(chǎn)作業(yè)中不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的,每人次給予20元處罰和批評教育。

2)生產(chǎn)作業(yè)中未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的,每人次給予20元處罰和批評教育。

違章作業(yè)導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,處罰50-500元/次。

3. )對高空作業(yè)不系安全帶,每人次給予20元處罰和批評教育。

4)特種作業(yè)人員無證獨(dú)立操作者,每人次給予50元處罰和批評教育。

5)對廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,每人次給予30元處罰和批評教育。

6)非電氣人員違章用電、拉線,違章使用電器設(shè)備,罰款20-100元/次;

電氣車間對現(xiàn)場違規(guī)用電、用電安全隱患發(fā)現(xiàn)處理不及時的,-20-100元/次。

7)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對檢修過程安全違章未能及時監(jiān)督、糾正的,-20元/次。

發(fā)生安全事故的,按工傷亡事故中的班組長進(jìn)行處理。

8)生產(chǎn)現(xiàn)場未及時制止外來人員的違規(guī)行為的,-20-50元/次。

9)對現(xiàn)場樓梯、護(hù)欄、消防器材等安全設(shè)施維護(hù)不當(dāng),造成安全隱患的,-20元/次。

導(dǎo)致安全事故的,-50-500元/次。

10)對現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)過程中,不能正確使用設(shè)備或違規(guī)操作的,-20-50元/次。

11)對責(zé)任區(qū)內(nèi)安全隱患不能及時排查、不能及時報告治理的,-20-50元/次。

12)不能嚴(yán)格執(zhí)行停用電手續(xù)的,-50-100元/次。

13)對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。

14)不能按時參加安全檢查、安全培訓(xùn)的,每人次給予20元處罰和批評教育。

15)除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。

6、減免處罰:有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:

1)因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。

2)發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。

3. )對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情進(jìn)行處罰。

7、其他處罰

1)凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在單位酌情給予2-5倍加重處罰。

2)發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第八章 附 則

第三十九條 安全管理配套制度執(zhí)行公司《安全管理制度匯編》。

由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋,并監(jiān)督實(shí)施。

第6篇 企業(yè)員工管理制度怎么寫

公司為了合理的管理員工,往往會制定一些員工管理制度,下面是制度職責(zé)大全為大家整理的某企業(yè)員工管理制度,僅供參考,希望對大家有所幫助。

第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同時也為使本公司員工了解各項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。

第期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。7) 若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職,公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止,并保留追究其賠償責(zé)任。

第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同

1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《____________》,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;

2. 員工違反公司《____________》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;

3. 故意破壞公司財物或侵占公有財物者;

4. 偷竊公司或同事的財物、設(shè)備者;

5. 在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;

6. 不服從從公司調(diào)動或有威脅行為者;

7. 對本公司負(fù)責(zé)人、各級管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓?

8. 違法被刑事拘留或判刑者;

9. 利用職權(quán)營私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;

10. 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者;

11.員工在外以公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者;

12. 其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者;

第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同,并根據(jù)員工的工作年限,每滿_____年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資____個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時,需解除勞動合同的;

2. 簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;

3. 公司認(rèn)為員工對于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的;

4. 員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或由公司另行安排的工作的;第四章員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況,制定相應(yīng)的統(tǒng)計表交由財務(wù)部計算,財務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行,統(tǒng)計表和工資表由人事行政部和財務(wù)部備案留存。

第一條 工資與稅負(fù)的規(guī)定

1.公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度;

2. 公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減;

3. 工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分,其所得稅由員工本人自行承擔(dān),由公司代扣、代繳;

4. 公司以人民幣形式按月支付員工工資,不得無故拖欠員工工資。

第的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡;3) 定期郊游活動:沒有特殊情況下,公司會定期組織員工去郊游,加強(qiáng)員工的身體素質(zhì),緩解工作造成的壓力,感受自然;4) 新年聯(lián)歡:逢新年到來,全體員工歡聚一堂,舉行豐富多彩的文娛節(jié)目,并總結(jié)過去,展望未來;5) 員工大會:定期召開全體員工大會,由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報,相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場進(jìn)展情況等,幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向,從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感;

第九條 附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。第五章考勤制度

第一條 工作及午休時間

1.上班時間:早____—下午____

2. 午休時間:____—____(冬季時間如有調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn))

第,____天2) 春節(jié):農(nóng)歷初____至初____,共計____天3) 五一勞動節(jié):五月____日至五月____日,共計____天4) 國慶節(jié):十月____日至十月____日,共計____天注:各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;

2. 公休假:每周

六、 日

3. 婚假1) 婚假需提前兩周申請,并出具相關(guān)有效證明,經(jīng)部門主管同意,報人事行政部審核同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);2) 員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者,可享受有薪婚假____天,晚婚者可享受有薪婚假____天;3) 婚假必須一次性休完;

4. 產(chǎn)假:1) 符合國家計劃生育政策的女員工,分娩者可享受有薪產(chǎn)假____天。其中產(chǎn)前假____天,產(chǎn)后假____天。2) 若員工如果懷孕____個月以上,工作確實(shí)有困難,可向人事行政部申請待產(chǎn)假,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),在此期間的假期做病假處理,但最多不得超過____天。3) 產(chǎn)后休假____天后仍不能到崗工作者,根據(jù)其實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司可最多延長____天期限,在此期間的假期做事假處理。

5. 喪假:1) 員工直系親屬去世,可到人事行政部申請有薪喪假____天。2) 員工的非直系親屬去世,可申請喪假____天。第六章考核評估與晉升機(jī)會

第一條 績效管理的原則績效管理是對公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過程,是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。它通過對員工目標(biāo)、任務(wù)達(dá)成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評估,促進(jìn)公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化,從而最終實(shí)現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。

第二條 績效管理的目的

1.確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施;

2. 確保員工認(rèn)識公司對個人的工作期望及自己的行動計劃;

3. 通過日常工作的反饋與指導(dǎo),加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通;

第三條 績效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理和控制步驟,是各級主管不可推卸的責(zé)任。

第四條 考核劃分

1.公司對員工在每____年進(jìn)行____次績效考核。人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定考核;

2. 除公司進(jìn)行的績效考核,各個部門主管可以對本部門的員工進(jìn)行不定期的考核,但需在人事行政部報審考核內(nèi)容;轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進(jìn)行考核評估;

第五條 考核的基本程序

1.人事行政部將根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排;

2. 考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫所有內(nèi)容;

3. 各考評人的意見、評語匯總到人事行政部,人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總;

4. 考核結(jié)果的反饋,通過面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)等等;

5. 考核結(jié)束后,員工若認(rèn)為對自己的考核結(jié)果有失公正,在____周內(nèi)向人事行政部提出書面意見,人事行政部接到意見后在____周內(nèi)給予答復(fù);

6. 考核的結(jié)果將作為員工晉/降級,升/降職,調(diào)薪及處罰的依據(jù);

7. 主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行溝通,并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的,視需要,主管級人員和員工都可以主動要求進(jìn)行績效談話;

8. 各直接主管每個月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績效談話。

第六條 考核的面談程序

1.面談前1) 主管人員應(yīng)從不同渠道,多方面搜集有關(guān)員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息;2) 根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估;3) 安排好時間和地點(diǎn),提前通知員工進(jìn)行面談;

2. 面談中1) 說明面談目的及總結(jié)各方面情況,為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個人發(fā)展需要;2) 借助實(shí)際事例,表揚(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面;3) 面談中應(yīng)給員工提問和解疑的機(jī)會

3. 面談后1) 將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進(jìn)行談話;2) 根據(jù)考核結(jié)果,制定下一年度的工作目標(biāo);

第七條 晉升機(jī)會公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn)和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。

1.公司對于積極主動、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會;

2. 晉升分定期和不定期1) 定期是依據(jù)考核評估后的結(jié)果,決定是否進(jìn)行提升的制度;2) 不定期是指根據(jù)員工在平時工作中的表現(xiàn)情況,不確定時間對做出貢獻(xiàn)者,進(jìn)行提升的制度。

3. 晉升申報規(guī)則由本部門主管填寫《_____________》,經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報總經(jīng)理審批,由人事行政部通告任命并存檔。第七章員工培訓(xùn)管理制度

第一條 培訓(xùn)目的

1.進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),改善工作質(zhì)量,提高工作績效;

2. 實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會的共同進(jìn)步,以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ);

3. 增強(qiáng)公司凝聚力,激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,營造學(xué)習(xí)型組織氛圍;

第二條 培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn),包括

1.新員工培訓(xùn):為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期,使新員工能順利開始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。

2. 職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn):指為提高員工的綜合素質(zhì),幫助員工掌握基本的管理技能,提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時間管理等為主。

3. 技術(shù)培訓(xùn):指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍,保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。

4. 市場及銷售培訓(xùn):指為建立良好的營銷觀念,收集相關(guān)信息,審定客戶的需要和銷售環(huán)境,提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。

5. 高級管理培訓(xùn):指為系統(tǒng)化普及管理基本知識,并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。第八章獎勵

第一條 獎勵種類

1.嘉獎(表揚(yáng))

2. 記小功

3. 記大功

第二條 獎勵準(zhǔn)則

1.有下列情況之一,公司予以通報表揚(yáng)或記嘉獎:1) 工作上積極主動,熱情待人,有具體事跡者;2) 調(diào)節(jié)重大糾紛有功,能成為表率者;3) 態(tài)度認(rèn)真,獲得客戶或同事贊許者;4) 其他有利于公司或公共利益,有事實(shí)證明者;

2. 有以下情況之一,公司將予以記小功:1) 某方面表現(xiàn)突出,成為公司楷模者;2) 檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者;3) 對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議,提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)確認(rèn)對公司有重大貢獻(xiàn)者;4) 節(jié)省資源,愛護(hù)公物有顯著效果者;5) 防止盜竊得力者;6) 其他類似功績者;

3. 有以下情況之一,公司將予以記大功:1) 遇意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的;2) 對公司有較大貢獻(xiàn),因而提高公司聲譽(yù)者;3) 工作上業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;4) 其他類似功績者;

4. 上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí),報總經(jīng)理簽署后,根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎勵。第九章懲罰

第一條 行為準(zhǔn)則員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事,工作努力,達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。

第二條 處分種類

1.警告處分:用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定,以書面形式確認(rèn),并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%;

2. 記小過:用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的,以書面形式確認(rèn),并扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%;

3. 記大過:用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工,以書面形式確認(rèn),并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)月工資收入的____%-____%;

4. 解除勞動關(guān)系:員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,所犯情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系;

5. 以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事行政部公布備案。

第三條 處罰準(zhǔn)則

1.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予警告處分:1) 當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計達(dá)到____次者;2) 當(dāng)月曠工達(dá)____天者;3) 不能按規(guī)定時間上班,又不及時通知部門主管及人事行政部,導(dǎo)致工作無人代替,耽誤工作進(jìn)度的;4) 工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的;5) 違反員工手冊中______________________________________;6) 性質(zhì)與上述情形類似,以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為;

2. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記小過處分:1) 曠工時間達(dá)____天以上____天以內(nèi)者(不含____天);2) 當(dāng)月累計遲到/早退、忘打卡達(dá)____次以上者;3) 發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受損,隱瞞、不及時報告相關(guān)部門者;4) 了解其他員工有嚴(yán)重過失行為而知情不報者;5) 違反公司員工手冊的規(guī)定,對公司及對外造成不良影響的;6) 違反員工手冊中______________________________________;7) 不能完成其本職工作又不及時與上級溝通,從而造成工作延誤,讓公司蒙受損失的;8) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;

3. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記大過處分:1) 未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設(shè)備擅自帶離公司的;2) 工作散漫,工作效率低,不與同事協(xié)作者;3) 第一次委托他人或代替他人代打卡者;4) 當(dāng)年年度累計____次警告處分者;5) 向他人透露或探詢他人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭端;6) 挑撥公司是非,影響同事團(tuán)結(jié)者;7) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;

4. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系:1) 當(dāng)年年度累計____次以上警告處分或____次小過或____次記大過處分者;2) 當(dāng)年年度累計____次警告、____次小過、____次大過者;3) 連續(xù)或累計曠工達(dá)____天或____天以上者;4) 累計____次委托他人或代替他人代打卡者;5) 偷竊公司財物、商業(yè)資料或其他同事財物者;6) 違反《_______》的規(guī)定,竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者;7) 利用工作之便營私舞弊,謀取私利,私吃回扣,索賄、受賄者;8) 觸犯國家法律而被扣留或判刑的;9) 向第三方透露任何有關(guān)公司財務(wù)狀況者;10) 未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作;11) 除公事外,使用公司名義做其他用途,濫用公司名義作欺詐行為。(公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟,并保留索賠權(quán)利)12) 患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病,但故意隱瞞不報者;13) 頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,拒絕工作分配或消極怠工者;14) 私自扣壓、開拆、毀壞公司文件,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;15) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;第十章附則本手冊未盡事宜,可另行頒布附則,附則與本手冊具有同等法律效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。閱讀者還閱讀過:

第7篇 工業(yè)企業(yè)壓力容器安全管理制度怎么寫

工業(yè)公司壓力容器安全管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求、管理職責(zé)、主要控制環(huán)節(jié)、考核與獎懲。

本制度適用于本公司各單位對壓力容器的購置、申報、登記、使用、修理、校驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管理。

2、引用文件安全生產(chǎn)獎懲制度3、術(shù)語3.1壓力容器同時具備下列條件的容器為壓力容器:a.最高工作壓力大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力);

b.內(nèi)直徑大于等于0.15m,且容積大于等于0.025m3;

c.介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。

4、一般管理要求

4.1壓力容器設(shè)計、制造、安裝、使用必須符合國家規(guī)定。

4.2壓力容器操作人員的基本條件為:

4.2.1 年滿十八歲以上,具有初中以上文化程度。

4.2.2 身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

4.2.3 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有安全生產(chǎn)、本專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4.2.4 經(jīng)過本專業(yè)培訓(xùn),考試合格,取得操作證者。

4.3壓力容器的焊接工,必須持有市勞動局頒發(fā)的焊接操作證。

操作必須符合有關(guān)規(guī)定。

4.4以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器,必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測。

沒有可靠的水處理措施,不準(zhǔn)投入運(yùn)行。

4.5壓力容器的檢修必須由勞動部門認(rèn)可單位進(jìn)行。

一般性的檢查必須在無壓力、各種介質(zhì)放清并清洗干凈后進(jìn)行。

4.6壓力容器操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查。

4.7各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、保管和使用應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)配上安全帽、防震圈等安全裝置,并定期檢驗(yàn),防止沾染油脂,避免曝曬、碰撞、腐蝕等。

放置地點(diǎn)必須距明火10m以外、無放射性源。

4.8壓力容器應(yīng)有安全防護(hù)裝置,如安全閥(或防爆膜)、壓力表、減壓閥等。

乙炔發(fā)生器應(yīng)有防止回火的安全裝置,并保持完好有效。

4.9壓力容器必須登記、申報、建立檔案。

做好檢查、修理記錄。

4.10壓力容器必須按技術(shù)條件規(guī)定的壓力使用,不得超壓。

改變壓力容器技術(shù)條件必須經(jīng)設(shè)計部門同意,報經(jīng)營部審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.管理職責(zé)

5.1公司主管安全的副總經(jīng)理對壓力容器的安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)。

按照國家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定,開展壓力容器安全技術(shù)管理工作。

5.2經(jīng)營部職責(zé)經(jīng)營部在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展以下壓力容器安全技術(shù)管理工作:

5.2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范。

5.2.2 組織編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度。

5.2.3 監(jiān)督檢查壓力容器的運(yùn)行、維修和安全 的定期校驗(yàn)工作。

5.2.4 編制、審核壓力容器的年度定期檢驗(yàn)計劃并組織實(shí)施。

5.2.5 向主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T報送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表,壓力容器定期檢驗(yàn)計劃的實(shí)施情況,存在主要問題等。

5.2.6 組織壓力容器事故的調(diào)查并組織編寫事故分析報告。

5.2.7 組織檢驗(yàn)、焊接和操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

5.2.8 組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔。

5.2.9 監(jiān)督壓力容器的購置、申報、建檔、定期檢驗(yàn)、使用和維護(hù)等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

5.3使用單位職責(zé)

5.3.1 保證新購置的壓力容器具有辦證所必須的歸檔資料。

5.3.2 建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班等制度。

5.3.3 在確定壓力容器的修理、改造、安裝單位時,承擔(dān)單位的資格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

5.3.4 對壓力容器操作人員進(jìn)行教育和考核,做到持證上崗。

5.3.5 壓力容器的使用單位,應(yīng)在操作工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出壓力容器安全操作要求,其內(nèi)容應(yīng)包括:

5.3.5.1 壓力容器的操作工藝指標(biāo)(含最高工作壓力、最高和最低工作溫度)。

5.3.5.2 壓力容器的崗位操作方法(含開、停車的操作程序和注意事項(xiàng))。

5.3.5.3 壓力容器運(yùn)行中應(yīng)重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和處理措施,以及緊急情況的報告程序。

5.4操作人員職責(zé)

5.4.1壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時,操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報告程序,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部報告:

5.4.1.1壓力容器工作壓力,介質(zhì)溫度或壁溫超過許用值。

采取措施仍不能得到有效控制。

5.4.1.2壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、變形、泄漏等缺陷。

5.4.1.3安全 失效。

5.4.1.4接管、緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行。

5.4.1.5發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力容器安全運(yùn)行。

5.4.1.6過量充裝。

5.4.1.7壓力容器的壓力失去控制,采取措施仍不能得到有效控制。

5.4.1.8壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動,危及安全運(yùn)行。

5.4.2參加壓力容器維修后的檢查驗(yàn)收工作。

5.4.3遵守崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等各項(xiàng)管理規(guī)定。

6. 主要控制環(huán)節(jié)

6.1購置

6.1.1 負(fù)責(zé)壓力容器的購置驗(yàn)收單位應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并向經(jīng)營部提供完整有效的壓力容器辦證資料。

壓力容器辦證資料包括:

6.1.1.1 產(chǎn)品合格證。

6.1.1.2 產(chǎn)品質(zhì)量證明書。

6.1.1.3 產(chǎn)品總圖和主要的部件圖。

6.1.1.4 勞動部門檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書。

6.1.1.5 進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)有省級以上(含省級)勞動部門鍋爐壓力容器安全檢查機(jī)構(gòu)審核蓋章的《中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報告》。

6.1.2 壓力容器使用單位不得委托無設(shè)計、制造資格證書的單位設(shè)計、制造壓力容器。

不得購買其產(chǎn)品。

6.1.3 經(jīng)營部負(fù)責(zé)對以上資料進(jìn)行審查。

對資料不符合的,不予辦理取證手續(xù),不予歸檔。

6.2登記、申報、建檔

6.2.2 每臺壓力容器都必須建立技術(shù)檔案。

6.2.3 不具備以下建檔登記條件的不準(zhǔn)使用:6.

2.3.1 新壓力容器未辦理使用登記手續(xù)或安全狀況登記不能達(dá)到l級或2級的,不得投入使用。

6.2.3.2 未注冊的壓力容器,不得繼續(xù)使用。

6.2.3.3 不符合其它條款要求的。

6.2.4 各單位所有購置的和在用的壓力容器都應(yīng)在經(jīng)營部登記、建檔。

壓力容器有關(guān)資料需要下發(fā)到使用單位的,應(yīng)在經(jīng)營部登記,注明保管單位和保管人。

6.3修理與改造

6.3.1 壓力容器受壓元件的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度,滿足安全使用要求。

6.3.2 承擔(dān)壓力容器修理或改造任務(wù)的單位,應(yīng)持有壓力容器相應(yīng)類別的有效生產(chǎn)許可證。

修理單位必須具備必要的工裝設(shè)備、技術(shù)力量和檢驗(yàn)手段。

6.3.3 修理單位應(yīng)按壓力容器現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范制定具體的修理方案,并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

6.3.4 修理單位必須建立修理、改造記錄、明確保管人、規(guī)定有關(guān)人員的管理責(zé)任并列入本單位檢查考核辦法。

修理、改造的內(nèi)容由維修單位技術(shù)人員按設(shè)備管理的要求提出,維修人員負(fù)責(zé)記錄,維修單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核。

6.4定期檢驗(yàn)

6.4.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)歸口編制壓力容器的年度檢驗(yàn)計劃并按要求報上級主管部門。

6.4.2 經(jīng)營部負(fù)責(zé)提出檢驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算,計劃部門負(fù)責(zé)落實(shí)費(fèi)用。

6.4.3 經(jīng)營部按規(guī)定確定定期檢驗(yàn)期限。

6.4.4 各使用單位負(fù)責(zé)本單位壓力容器的定期檢驗(yàn)工作。

每年應(yīng)提前提出下一年度本單位的檢驗(yàn)安排意見(檢驗(yàn)月份、臺數(shù)、有關(guān)要求等)。

并負(fù)責(zé)配合檢驗(yàn)部門完成本單位壓力容器檢驗(yàn)工作。

6.4.5 使用單位負(fù)責(zé)將檢驗(yàn)報告書等資料,交經(jīng)營部統(tǒng)一保存。

7、考核與獎懲依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對壓力容器有關(guān)人員給予獎勵和處罰。

7.1對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,給予獎勵和表揚(yáng),并記入操作證。

7.2對違反下列規(guī)定者,除責(zé)任單位、責(zé)任人承擔(dān)處分外,對機(jī)關(guān)各部門,按照本部門的職能考核條款,視情節(jié)輕重,給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

7.2.1 由于違反國家有關(guān)壓力容器監(jiān)察規(guī)定受到上級監(jiān)察處罰的。

7.2.2 由于違反規(guī)定造成不能取證或造成其它經(jīng)濟(jì)損失的。

7.2.3 由于違反規(guī)定造成人員傷亡事故的。

7.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

發(fā)現(xiàn)違章使用后,應(yīng)立即通知使用單位領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時報主管副總經(jīng)理。

附錄:壓力容器安全性檢查表內(nèi)容說明及結(jié)果不符合下列條件之一的,則為不合格:

(1)應(yīng)有完整的技術(shù)檔案資料,并在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用

(2)無嚴(yán)重腐蝕和嚴(yán)重?fù)p傷

(3)壓力表、安全閥、溫度計、液壓計等安全裝置齊全可靠定期校驗(yàn)

(4)無滲漏現(xiàn)象

(5)容器門的 裝置應(yīng)安全可靠檢查人:檢查日

第8篇 公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度怎么寫

公司(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)安全管理制度1目的維護(hù)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行,確保服務(wù)器及各個終端正常使用。

使網(wǎng)絡(luò)資源充分安全共享,為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2適用范圍適用于公司內(nèi)部辦公局域網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)。

3職責(zé)3.1信息部3.

1.1系統(tǒng)管理崗負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理及其相關(guān)的技術(shù)支持。

3.1.2系統(tǒng)管理崗負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全備份。

3.1.3其它崗位協(xié)助系統(tǒng)管理崗進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的安全管理。

3. 2各部門

3.2.1 負(fù)責(zé)各自部門使用的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理。

3.2.2 負(fù)責(zé)各自部門數(shù)據(jù)的安全備份。

3.2.3 負(fù)責(zé)及時通知信息部有關(guān)各自部門使用的計算機(jī)病毒發(fā)生情況及其它安全隱患情況。

4工作程序

4.1公司整體網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)劃、管理。

4.2網(wǎng)絡(luò)安全信息的追蹤,黑客、病毒的日常防護(hù)工作。

4.2.1 每天至少一次上網(wǎng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,下載最新病毒代碼

4.2.2 跟蹤最新防病毒信息及其防殺方法,將其及時發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上。

4.2.3 及時跟蹤防火墻的軟硬件升級信息。

4.3負(fù)責(zé)公司本部辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作。

4.3.1 及時升級本公司網(wǎng)絡(luò)的最新病毒代碼。

4.3.2 實(shí)時對各個工作終端進(jìn)行病毒監(jiān)測。

4.3.3 及時將染病毒的工作終端逐一脫離網(wǎng)絡(luò)。

4.3.4 對染毒終端逐一進(jìn)行全面查殺毒。

4.3.5 及時對防火墻軟硬件進(jìn)行升級。

4.3.6 建立日常病毒記錄日志,記錄病毒代碼。

(參見《病毒記錄日志》)

4.4監(jiān)督、檢查、落實(shí)公司本部業(yè)務(wù)、國大藥房、國瑞藥業(yè)、國藥物流的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施等工作。

4.5協(xié)助本部相關(guān)部門進(jìn)行重要數(shù)據(jù)的定期備份。

4.6業(yè)務(wù)、辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)的交換和相關(guān)數(shù)據(jù)輸入輸出的管理。

5》

第9篇 企業(yè)公司接待管理制度怎么寫

公司接待管理制度

一、目的為規(guī)范公司接待行為禮儀,提高公司整體形象,消除浪費(fèi)現(xiàn)象,降低公司經(jīng)營成本,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。

二、 適用范圍《接待制度》適用于公司所有公務(wù)接待的管理。

三、 接待原則公司公務(wù)接待遵循“禮貌待客、文明迎送、對口陪同、控制成本”的原則。

四、 管理職責(zé)公司綜合管理部負(fù)責(zé)公務(wù)接待的統(tǒng)一管理。

五、 接待范圍公司公務(wù)接待包括以下幾個方面的內(nèi)容:

1.公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。

2. 國外、省內(nèi)外來公司洽談業(yè)務(wù)的有關(guān)人員。

3．地方各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

六、 接待審批程序

1.外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,需要在公司就餐者,一般情況下在公司食堂安排就餐;由對口接待部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),知會綜合管理部,由綜合管理部總務(wù)科安排就餐。

2. 若需在食堂以外就餐的,需要填寫《接待用餐申請表》,經(jīng)分管副總批準(zhǔn),否則不予報銷相關(guān)費(fèi)用;

3．大型會議接待須請示公司總經(jīng)理,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

七、 接待標(biāo)準(zhǔn)在公司食堂就餐的,按部長餐的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在公司食堂以外就餐的按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.總經(jīng)理/董事長:根據(jù)來賓情況,確定接待標(biāo)準(zhǔn)。

2. 副總經(jīng)理:最高接待標(biāo)準(zhǔn)為:300元/位(白酒300元以下/瓶;紅酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。

3．部長:最高接待標(biāo)準(zhǔn)為:元/位(白酒200元以下/瓶;紅酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。

4. 部長級以下人員原則上不安排主持宴請,特殊情況需要超出宴請標(biāo)準(zhǔn)的須事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn),否則超支部分公司不予報銷。

5. 外出聯(lián)系工作、辦理業(yè)務(wù)的人員,需要在外招待客人的應(yīng)事先提出申請,按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)安排就餐或其他活動。

6. 在公司招待所住宿的客人,由公司綜合管理部請示總經(jīng)理后確定工作餐標(biāo)準(zhǔn)。

7. 各級宴請?jiān)瓌t上不配香煙,如確需,每桌不得超過2包中華煙。

8. 若因工作需要贈送禮品的,總價值5000元以下的需事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn),總價值5000元以上的須事先征得董事長批準(zhǔn)。

八、 費(fèi)用報銷

1.副總經(jīng)理及以上人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算或掛賬;副總經(jīng)理以下人員安排接待,以現(xiàn)金結(jié)算。綜合管理部代表公司接待的,請示總經(jīng)理后可以掛賬。

2. 以現(xiàn)金支付餐費(fèi)的實(shí)行餐后結(jié)算的辦法,即每次就餐后持業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷單及簽字后的發(fā)票及《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理,超過1個月未辦理報銷手續(xù)的視為費(fèi)用自理。

3．在定點(diǎn)餐廳就餐的實(shí)行簽單結(jié)算,由接待負(fù)責(zé)人填制報銷憑證并附《接待用餐申請單》,按付款審批程序辦理;招待費(fèi)簽單、報銷時,應(yīng)注明接待事由、對象或單位。

4. 在公司食堂就餐的,由接待部門負(fù)責(zé)人審核簽單,月終食堂統(tǒng)一向財務(wù)部門結(jié)算。

5. 餐費(fèi)超出審批標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用自付,特殊情況需報總經(jīng)理審批。

九、 附則本制度由綜合管理部制定、解釋,自頒布之日起實(shí)施。

十、

第10篇 某企業(yè)員工管理規(guī)章制度怎么寫

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。

尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

三、上班不得遲到、早退、礦工;

上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;

更不準(zhǔn)拒客、挑客;

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

八、本公司不享受任何險種;

九、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每為客戶(您好歡迎光臨請~)。

作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;

(工作中---不 好意思請稍等對不起走路輕、說話輕)3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見跟單請慢走歡迎下次光臨

十、員工獎罰規(guī)定:

1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;

曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;

病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;

(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;

4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;

上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;

5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;

私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

十一、入職條件:

1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;

十二、辭職條件:

1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);

合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除;

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

1、連續(xù)礦工3次/月;2、拒客5次/月;3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

4、偷盜本公司財物者;

十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

第11篇 某公司企業(yè)人事管理制度怎么寫

公司企業(yè)人事管理制度

人事制度

(一)

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

三

十六、 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三

十七、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三

十八、 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三

十九、 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四

十、 國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四

十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四

十二、 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四

十三、 員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四

十四、 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四

十五、 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

四

十六、 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四

十七、 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

四

十八、 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四

十九、 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第七節(jié)附則

五

十、 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。

五

十一、本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第12篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2. 操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

4. 操作人員,必須做好下列主要工作:

(1) 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車。

(2) 必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

⑶ 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5) 保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5. 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

6. 維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1) 定時定點(diǎn)檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2) 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

⑶ 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7. 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8. 車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9. 未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

第13篇 企業(yè)食品安全培訓(xùn)管理制度怎么寫

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,本公司建立員工食品安全知識培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工食品安全知識的培訓(xùn)。

第一條 加強(qiáng)對企業(yè)職工人員安全知識培訓(xùn)室食品安全法對食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容,本公司各級管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動有關(guān)人員,均應(yīng)遵守本制度。

第二條 培訓(xùn)目的:

(一) 加強(qiáng)本公司員工的食品安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的食品安全意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),提升食品安排管理技能;

(二) 通過對食品安排知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本公司員工要明確自身的安全責(zé)任,特別要明確食品經(jīng)營企業(yè)是食品安全企業(yè)第一責(zé)任人。

(三) 積極展開對本公司員工的食品安全知識培訓(xùn),確保本公司食品經(jīng)營安全。

第三條 培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章。

第四條 培訓(xùn)方式:本公司的食品安全知識培訓(xùn)以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和員工自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔,任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席本公司培訓(xùn),并自覺完成學(xué)習(xí)計劃。

第五條 培訓(xùn)時間:本公司規(guī)定員工每周對食品安全內(nèi)容進(jìn)行自學(xué),每月組織一次集中學(xué)習(xí),每季度組織員工進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

并制定年度員工培訓(xùn)計劃。

按照培訓(xùn)計劃合理安排全年的食品安全教育培訓(xùn)工作。

第六條 培訓(xùn)要求:本公司員工要端正態(tài)度、明確目的,認(rèn)真進(jìn)行食品安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

本公司員工不僅要了解食品安全的法律、法規(guī),還要掌握與本崗位工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體制定。

第七條 對新錄用員工及轉(zhuǎn)崗員工在上崗前須進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

第八條 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為有關(guān)崗位人員聘用的安全依據(jù),并作為員工晉級、加薪和獎懲等工作的重要參考依據(jù)。

第九條 對本公司食品安排知識培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況建立培訓(xùn)檔案,對組織和參與情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總、歸納、整理并進(jìn)行歸檔。

檔案保存期限不低于兩年。

第14篇 某建筑企業(yè)車輛交通安全管理制度怎么寫

建筑公司車輛交通安全管理制度

1、安全教育及獎懲

1.1公司每年應(yīng)組織一次車隊(duì)全體職工參加的交通安全教育培訓(xùn)與考試。

此項(xiàng)工作由主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),工程部配合。

1.2對新入隊(duì)的駕駛員,必須進(jìn)行時間不少于三天的交通及施工安全教育,了解本企業(yè)施工情況和道路運(yùn)輸特點(diǎn),掌握一般安全知識(施工安全、起重及機(jī)械安全等),熟悉所駕駛車輛的機(jī)械性能和安全性能,經(jīng)考試合格后方可分配工作。

1.3特種車輛駕駛員及駐班的貨車駕駛員,必須選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),持有相關(guān)證件三年以上的人員擔(dān)任,同時,必須接受崗前安全教育,考核合格后方能上崗作業(yè)。

2、交通安全的一般規(guī)定2.1汽車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可獨(dú)立駕駛車輛,嚴(yán)禁無證駕駛。

開車前嚴(yán)禁飲酒,行車、加油時,不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談,駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。

2. 2行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明燈、信號燈等主要裝置是否齊全完好,嚴(yán)禁帶病出車。

2. 3汽車在起步、調(diào)頭、倒車、拐彎、過十字路口時,應(yīng)一慢二看三通過,會車時,要做到禮讓三先(先讓、先慢、先行)。

2. 4進(jìn)入公司大院內(nèi),各單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的車輛必須服從有關(guān)部門的管理,

第15篇 企業(yè)行政管理制度怎么寫

一個公司有一個好的行政管理制度能讓公司獲益,從而得到長期的發(fā)展,下面是本站為大家整理的企業(yè)行政管理制度范例,僅供參考。

第一條 員工如實(shí)填報自身材料,企業(yè)有權(quán)向相關(guān)部門核實(shí),如一經(jīng)查實(shí)有故意弄虛作假行為者,立即解除勞動合同。

第志,填寫后交部門主管審核。部門主管仔細(xì)審核并簽署意見后,交回人力資源部。人力資源部給予綜合評定后,簽署意見。試用期內(nèi),部門主管認(rèn)為該員工可用途本職工作的,可由部門主管牽頭,人力資源部、總經(jīng)理共同審核評定。通過轉(zhuǎn)正評估的員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部發(fā)給《職務(wù)級別確認(rèn)書》。對評估不合格的員工,將延長試用期或被勸告辭職。

第八條 員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出或低于其試用期間所確訂級別,可在轉(zhuǎn)正時予以提升或降低級別,并由人力資源部簽發(fā)《職務(wù)級別確認(rèn)書》確認(rèn)職務(wù)和工資級別。

第九條 轉(zhuǎn)正后員工按勞動合同條款享受企業(yè)規(guī)定的各種帶薪假期及正式員工享有的福利待遇,并參加員工考核,根據(jù)考核情況,享有季度獎、年終獎及其他獎金分配。

第十條 員工享有正式員工待遇的計薪日期從簽發(fā)《職務(wù)級別確認(rèn)書》之日起的下一個月的__日起。

第十一條 企業(yè)員工均需參加企業(yè)規(guī)定的季度考核和年終考核,考核由人力資源部牽頭組織,季度考核定于每年__月、__月、__月、1月初十五個工作日內(nèi)完成,年終考核定于第者;機(jī)器、車輛、儀器及其他技術(shù)性工具,未經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作者(如因此造成損壞并負(fù)賠償責(zé)任)。有其他重大違規(guī)行為者(如違反企業(yè)制度,違反安全規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者)。

第二十四條 有下列行為之一者,予以書面公開辭退(不發(fā)資遣費(fèi))對同仁暴力威脅、恐嚇,危害團(tuán)隊(duì)秩序者;毆打同仁或相互毆打者;在企業(yè)范圍內(nèi)賭博者;無故毀損企業(yè)財物,損失重大者;未經(jīng)許可證兼營與企業(yè)同類業(yè)務(wù)者;在企業(yè)服務(wù)期間受刑事處分者;一年中記大過滿二次功過無法平衡抵消者;煽動怠工或罷工者;吸食鴉片或其他毒品者;散播不利于企業(yè)之謠言者或挑撥勞資雙方感情者;偽造或盜用企業(yè)印鑒者;