管理規(guī)范1
1. 會(huì)議通知應(yīng)在會(huì)前至少兩天發(fā)出，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議題。
2. 會(huì)議期間，參會(huì)人員需關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音，保持專注，積極參與討論。
3. 對(duì)于未能出席的人員，須提交書面報(bào)告說明原因，且需在會(huì)后了解會(huì)議內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)決議。
4. 會(huì)議決議的執(zhí)行情況將納入部門和個(gè)人績效考核，確保責(zé)任落實(shí)。
管理規(guī)范2
1. 確保會(huì)議效率：避免無關(guān)話題的討論，每個(gè)議題應(yīng)有明確的時(shí)間限制。
2. 參會(huì)人員職責(zé)：與會(huì)者需提前準(zhǔn)備，積極參與討論，遵守保密規(guī)定。
3. 決議制定：所有決議需經(jīng)過充分討論，以多數(shù)票通過。
4. 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成紀(jì)要，發(fā)送給所有參會(huì)人員，并存檔備查。
5. 跟蹤執(zhí)行：指定責(zé)任人，定期匯報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)度，確保決議得到有效落實(shí)。
管理規(guī)范3
1. 會(huì)議召集：會(huì)議應(yīng)由負(fù)責(zé)人或指定人員提前通知，確保所有相關(guān)人員知曉會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。
2. 議題管理：議題需提前提交，確保討論內(nèi)容的針對(duì)性和準(zhǔn)備充分。
3. 參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議性質(zhì)決定參會(huì)人員，避免無關(guān)人員的參與。
4. 行為準(zhǔn)則：鼓勵(lì)開放討論，但禁止個(gè)人攻擊和偏離主題的討論。
5. 決策機(jī)制：明確多數(shù)決、一致同意或其他決策方式，保證決策的公正性。
管理規(guī)范4
管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)了參會(huì)人員的職責(zé)，包括領(lǐng)導(dǎo)層要親自參與，確保會(huì)議的嚴(yán)肅性和有效性。會(huì)議記錄需詳盡無遺，包括決策、行動(dòng)計(jì)劃及責(zé)任人。此外，會(huì)議結(jié)果應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給全體員工，并跟蹤整改進(jìn)度，確保措施落地執(zhí)行。對(duì)未按規(guī)定參會(huì)或執(zhí)行決定的部門和個(gè)人，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
管理規(guī)范5
1. 會(huì)議應(yīng)遵循必要、高效的原則，避免無效會(huì)議的產(chǎn)生。
2. 所有會(huì)議必須有明確的議程，并提前通知參與者，確保大家有充分的準(zhǔn)備。
3. 會(huì)議期間，應(yīng)尊重每位發(fā)言者的權(quán)利，保持討論的秩序和專業(yè)性。
4. 會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。
5. 對(duì)于會(huì)議決議的執(zhí)行，應(yīng)設(shè)定明確的時(shí)間表和責(zé)任人，確保責(zé)任到人。
管理規(guī)范6
1. 定期召開護(hù)理會(huì)議，確保頻率適中，既能及時(shí)解決問題，又不影響日常護(hù)理工作。
2. 會(huì)議通知需提前發(fā)送，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。
3. 會(huì)議應(yīng)有明確的議程，避免無效討論，提高效率。
4. 鼓勵(lì)開放、誠實(shí)的溝通氛圍，尊重每個(gè)人的意見，但須保持專業(yè)度。
5. 對(duì)于達(dá)成共識(shí)的決策，應(yīng)指定責(zé)任人，明確執(zhí)行期限。
6. 會(huì)議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，以便后續(xù)查閱和追蹤。
管理規(guī)范7
1. 會(huì)議應(yīng)遵守時(shí)間效率原則，確保議題討論的深度與廣度。
2. 參會(huì)人員需做好準(zhǔn)備，提前了解議題背景，確保討論的有效性。
3. 決策應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，遵循公平公正的原則。
4. 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理并分發(fā)，確保信息透明度。
5. 對(duì)于未決事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人和處理期限，確保問題得到妥善解決。
管理規(guī)范8
1. 會(huì)議籌備階段，應(yīng)明確會(huì)議目的，確定參會(huì)人員，并提前準(zhǔn)備會(huì)議議程。
2. 會(huì)議通知需提前至少兩天通過電子郵件或內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)送，包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題及參會(huì)要求。
3. 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，主持人需維持秩序，確保每位參會(huì)者有公平發(fā)言的機(jī)會(huì)，避免無關(guān)討論。
4. 會(huì)議記錄需詳細(xì)記錄討論要點(diǎn)和決議，由專人負(fù)責(zé)并在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)分發(fā)給所有參會(huì)者。
5. 會(huì)議后續(xù)行動(dòng)中，指定責(zé)任人跟進(jìn)決議執(zhí)行情況，定期匯報(bào)進(jìn)度。
管理規(guī)范9
1. 委員會(huì)成員應(yīng)由各科室代表組成，確保全面覆蓋醫(yī)院各部門。
2. 每次會(huì)議需記錄并保存會(huì)議紀(jì)要，以供后續(xù)參考和追蹤。
3. 會(huì)議討論事項(xiàng)應(yīng)有明確的決策流程，確保決策的科學(xué)性和有效性。
4. 建立信息通報(bào)機(jī)制，定期向全院通報(bào)感染管理情況。
管理規(guī)范10
1. 預(yù)訂規(guī)則：優(yōu)先保障醫(yī)院重要會(huì)議及緊急會(huì)議的使用需求，普通會(huì)議需在工作日至少提前一天預(yù)訂。
2. 使用權(quán)限：各部門負(fù)責(zé)人或指定人員有權(quán)預(yù)訂會(huì)議室，個(gè)人未經(jīng)許可不得擅自使用。
3. 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要并上傳至內(nèi)部系統(tǒng)，以便查閱。
4. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：新員工入職時(shí)，需接受會(huì)議室使用規(guī)則的培訓(xùn)，確保正確使用設(shè)備。
管理規(guī)范11
1. 會(huì)議議題應(yīng)具有針對(duì)性和緊迫性，避免無效討論。
2. 參會(huì)人員需按時(shí)出席，無特殊情況不得缺席或遲到。
3. 會(huì)議議程需提前公布，確保所有參與者有充分準(zhǔn)備。
4. 會(huì)議記錄要準(zhǔn)確無誤，反映會(huì)議討論的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
5. 會(huì)議決議應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保執(zhí)行力度。
管理規(guī)范12
1. 會(huì)議應(yīng)提前一周通知，除非特殊情況，不得臨時(shí)召集。
2. 會(huì)議主持人需維持會(huì)場(chǎng)秩序，確保討論圍繞議題展開。
3. 與會(huì)者需準(zhǔn)備充分，準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)等設(shè)備需調(diào)至靜音模式。
4. 會(huì)議記錄員需在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)整理會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給所有參會(huì)人員。
5. 會(huì)議決議需明確責(zé)任人，執(zhí)行情況應(yīng)在下次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
管理規(guī)范13
醫(yī)院會(huì)議的管理應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 定期召開：根據(jù)需要設(shè)定固定頻率的例會(huì)，如周會(huì)、月會(huì)等。
2. 規(guī)范議程：每個(gè)議題應(yīng)有明確的目標(biāo)，避免無目標(biāo)的討論。
3. 時(shí)間管理：設(shè)定會(huì)議時(shí)間限制，確保會(huì)議高效進(jìn)行。
4. 參會(huì)資格：參會(huì)人員應(yīng)與會(huì)議議題緊密相關(guān)，避免無關(guān)人員占用資源。
5. 會(huì)議紀(jì)律：鼓勵(lì)開放討論，但需保持專業(yè)，禁止個(gè)人攻擊。
管理規(guī)范14
1. 時(shí)間管理：會(huì)議時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制，避免拖延。
2. 參會(huì)紀(jì)律：要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)靜音，保持專注。
3. 發(fā)言規(guī)則：鼓勵(lì)開放討論，但需遵守秩序，避免個(gè)人主導(dǎo)。
4. 信息保密：涉及患者隱私或敏感信息的討論需保密。
5. 會(huì)議記錄：詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，便于后續(xù)查閱和執(zhí)行。
6. 溝通方式：提倡清晰、直接的溝通，避免含糊不清的表述。
管理規(guī)范15
z醫(yī)院的會(huì)議管理制度規(guī)定，所有會(huì)議應(yīng)提前通知，明確會(huì)議目標(biāo)，并提供相關(guān)資料供參與者準(zhǔn)備。會(huì)議主持人需引導(dǎo)討論，確保議題聚焦，避免無效爭論。參會(huì)人員應(yīng)遵守時(shí)間，做好個(gè)人準(zhǔn)備，積極參與討論。會(huì)議記錄員應(yīng)客觀記錄，不遺漏重要信息。會(huì)后，決策事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任人，制定執(zhí)行計(jì)劃，并在下次會(huì)議上報(bào)告進(jìn)度。
管理規(guī)范16
1. 會(huì)議籌備階段，應(yīng)明確會(huì)議目標(biāo)，合理篩選參會(huì)人員，確保會(huì)議的有效性和針對(duì)性。
2. 會(huì)議通知需提前發(fā)出，包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等詳細(xì)信息，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。
3. 議程設(shè)置要緊湊有序，避免無效討論，確保每個(gè)議題有足夠的時(shí)間進(jìn)行深入探討。
4. 會(huì)議期間，遵循公平公正的發(fā)言規(guī)則，鼓勵(lì)開放討論，同時(shí)保持會(huì)議紀(jì)律，防止偏離主題。
5. 會(huì)議記錄要準(zhǔn)確無誤，記錄重要討論點(diǎn)和決策結(jié)果，便于后期執(zhí)行和查閱。
6. 會(huì)后，要跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期向相關(guān)人員匯報(bào)進(jìn)度，確保會(huì)議成果落地。
管理規(guī)范17
1. 會(huì)議籌備階段，應(yīng)提前一周發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題，確保參會(huì)人員有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。
2. 議題應(yīng)具有針對(duì)性和緊迫性，避免無關(guān)緊要或重復(fù)討論的內(nèi)容。
3. 會(huì)議過程中，主持人應(yīng)確保議程的有序進(jìn)行，避免討論偏離主題。
4. 會(huì)議記錄需詳實(shí)準(zhǔn)確，記錄重要討論點(diǎn)和決定事項(xiàng)，以便后期執(zhí)行。
5. 會(huì)議結(jié)束后，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)決議執(zhí)行情況，確保會(huì)議效果。
管理規(guī)范18
1. 規(guī)定會(huì)議頻率，避免頻繁召開無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議，確保每次會(huì)議都有明確的目標(biāo)和議題。
2. 提前通知參會(huì)人員，確保他們有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備，并鼓勵(lì)他們?cè)跁?huì)上積極參與討論。
3. 設(shè)立會(huì)議主持人，維持會(huì)議秩序，確保議程的順利進(jìn)行。
4. 會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄討論要點(diǎn)和決定事項(xiàng)，以便于追蹤執(zhí)行情況。
5. 對(duì)于重要決議，需要制定具體的執(zhí)行計(jì)劃和責(zé)任人，確保落實(shí)到位。
管理規(guī)范19
1. 會(huì)議應(yīng)遵循效率優(yōu)先原則，避免冗長無果的討論。
2. 會(huì)議議題應(yīng)提前公布，讓參與者有充分準(zhǔn)備。
3. 出席人員需關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音，確保會(huì)議不受干擾。
4. 會(huì)議記錄員需準(zhǔn)確記錄討論內(nèi)容，重要決定需經(jīng)全體一致或多數(shù)通過。
5. 會(huì)議決議執(zhí)行情況需定期跟蹤反饋，確保決策落實(shí)。
管理規(guī)范20
1. 規(guī)范性：會(huì)議需按時(shí)召開，遵循既定程序，確保決策的科學(xué)性和有效性。
2. 透明度：會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，便于查閱和追溯。
3. 參與度：鼓勵(lì)全員參與，尊重每一位護(hù)士的意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4. 責(zé)任制：明確責(zé)任人，確保每項(xiàng)任務(wù)有專人負(fù)責(zé)，提高工作效率。
管理規(guī)范21
醫(yī)院會(huì)議制度的管理應(yīng)遵循以下原則：
- 規(guī)范性：所有會(huì)議需遵循預(yù)定的程序，確保會(huì)議高效、專業(yè)。 - 透明度：會(huì)議信息應(yīng)公開透明，包括會(huì)議紀(jì)要、決策結(jié)果等。 - 參與性：鼓勵(lì)全員參與，尊重每個(gè)人的意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 - 責(zé)任制：明確每個(gè)決議的責(zé)任人，確保執(zhí)行到位。 - 時(shí)效性：及時(shí)處理會(huì)議事項(xiàng)，避免延誤工作進(jìn)度。
管理規(guī)范22
1. 會(huì)議議題需提前一周提出，確保所有參與者有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。
2. 參會(huì)人員名單應(yīng)根據(jù)會(huì)議議題相關(guān)性決定，避免無關(guān)人員參會(huì)。
3. 會(huì)議通知應(yīng)明確時(shí)間、地點(diǎn)、議程，并附帶相關(guān)閱讀材料。
4. 會(huì)議過程中，主持人應(yīng)確保討論有序進(jìn)行，避免偏離主題。
5. 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理，準(zhǔn)確反映會(huì)議討論內(nèi)容和決定事項(xiàng)。
6. 會(huì)議決議的執(zhí)行情況需定期匯報(bào)，確保會(huì)議效果。
管理規(guī)范23
1. 規(guī)定會(huì)議的頻率與時(shí)間，確保不影響正常醫(yī)療工作。
2. 明確會(huì)議主持人職責(zé)，保證會(huì)議流程的順暢。
3. 提倡高效溝通，避免冗長的討論，確保議題的針對(duì)性。
4. 強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律，參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)靜音，保持專注。
5. 會(huì)議記錄需詳細(xì)、準(zhǔn)確，以便后期查閱與執(zhí)行。
6. 對(duì)于重要決議，應(yīng)有明確的責(zé)任人和執(zhí)行期限。
管理規(guī)范24
1. 提前一周發(fā)布會(huì)議通知，確保參會(huì)人員有充足準(zhǔn)備。
2. 會(huì)議期間，手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音，保持會(huì)場(chǎng)秩序。
3. 每項(xiàng)議題討論限時(shí)，避免冗長辯論。
4. 會(huì)議記錄員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給所有參會(huì)者確認(rèn)。
5. 決策執(zhí)行過程中，各部門需定期匯報(bào)進(jìn)展，確保執(zhí)行效果。
管理規(guī)范25
1. 會(huì)議發(fā)起需提前申請(qǐng)，明確會(huì)議目標(biāo)及預(yù)期成果，確保會(huì)議的必要性與效率。
2. 會(huì)議議題應(yīng)集中、相關(guān)，避免無關(guān)緊要的討論占用寶貴的時(shí)間。
3. 參會(huì)人員名單需精確，確保關(guān)鍵角色的參與，同時(shí)避免過多無關(guān)人員參會(huì)。
4. 會(huì)議記錄應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確，反映討論要點(diǎn)與決策結(jié)果，便于后期追蹤。
5. 執(zhí)行會(huì)議決議時(shí)，責(zé)任人明確，時(shí)間表清晰，確保決議落地。
管理規(guī)范26
a醫(yī)院強(qiáng)調(diào)會(huì)議的高效性和專業(yè)性，管理規(guī)范包括：
1. 準(zhǔn)備充分：所有參會(huì)人員需預(yù)先閱讀會(huì)議資料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
2. 時(shí)間管理：會(huì)議開始準(zhǔn)時(shí)，避免無關(guān)話題拖延時(shí)間。
3. 發(fā)言秩序：遵循輪流發(fā)言，避免混亂和重復(fù)。
4. 決策透明：所有決策應(yīng)基于充分討論，確保公平公正。
5. 保密原則：涉及敏感信息的會(huì)議，需簽署保密協(xié)議。
管理規(guī)范27
1. 會(huì)議應(yīng)定期舉行，特殊情況下可臨時(shí)召開。會(huì)議主持人需保持公正，引導(dǎo)討論有序進(jìn)行。
2. 與會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)等電子設(shè)備調(diào)至靜音模式，保證會(huì)議專注度。
3. 提倡簡明扼要的發(fā)言，避免冗長闡述，確保會(huì)議效率。
4. 會(huì)議決策遵循多數(shù)原則，重大事項(xiàng)需經(jīng)過充分討論，必要時(shí)采取投票方式?jīng)Q定。
管理規(guī)范28
院長辦公會(huì)議的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)效率與公正。會(huì)議應(yīng)遵循議程，確保每個(gè)議題有充分討論時(shí)間，避免冗余。參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席，充分準(zhǔn)備，發(fā)言要有針對(duì)性。決策過程需透明，尊重多數(shù)意見，同時(shí)考慮少數(shù)派的觀點(diǎn)。會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，便于后續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督。此外，對(duì)于未決事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人及處理時(shí)限，確保醫(yī)院行政工作的連續(xù)性。
管理規(guī)范29
1. 會(huì)議籌備應(yīng)明確議題，由相關(guān)部門提前準(zhǔn)備材料，并確定參會(huì)人員。
2. 會(huì)議通知需提前一定時(shí)間通過正式途徑發(fā)送，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等詳細(xì)信息。
3. 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，主持人應(yīng)確保討論有序進(jìn)行，避免偏離主題，同時(shí)鼓勵(lì)全員參與。
4. 會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)及責(zé)任人，便于后期執(zhí)行和追蹤。
5. 會(huì)議后續(xù)行動(dòng)要求對(duì)會(huì)議決定的任務(wù)進(jìn)行分配，設(shè)定完成期限，并定期跟進(jìn)進(jìn)度。
管理規(guī)范30
行政會(huì)議應(yīng)遵循規(guī)范的管理原則，如準(zhǔn)時(shí)開始和結(jié)束，避免無效拖延；尊重每位發(fā)言者的觀點(diǎn)，確保討論公正公平；明確責(zé)任分配，將任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人；以及保持會(huì)議的專業(yè)性和專注性，避免無關(guān)話題的干擾。此外，會(huì)議主持人需具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，引導(dǎo)會(huì)議進(jìn)程，確保會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成。
管理規(guī)范31
1. 會(huì)議室預(yù)約需提前進(jìn)行，遵循先到先得的原則，緊急會(huì)議優(yōu)先。
2. 使用會(huì)議室時(shí)，應(yīng)確保設(shè)備完好，如有故障及時(shí)報(bào)修。
3. 會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至靜音，保持專注，避免無關(guān)干擾。
4. 會(huì)議結(jié)束后，清理場(chǎng)地，恢復(fù)原狀，關(guān)閉電源。
5. 會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，重要決議需經(jīng)參會(huì)人員確認(rèn)。
管理規(guī)范32
1. 會(huì)議召開應(yīng)提前通知，確保所有參與者有足夠時(shí)間準(zhǔn)備。
2. 會(huì)議議題需聚焦，避免無關(guān)討論，提升效率。
3. 會(huì)議期間，手機(jī)等電子設(shè)備應(yīng)調(diào)至靜音，避免干擾。
4. 會(huì)議記錄要詳實(shí)，決議事項(xiàng)明確，責(zé)任到人。
5. 會(huì)后，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)決議執(zhí)行情況，確保會(huì)議成果落地。
管理規(guī)范33
1. 規(guī)范會(huì)議流程，確保每次會(huì)議有明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。
2. 提倡高效溝通，避免無效討論，鼓勵(lì)建設(shè)性意見的提出。
3. 尊重每一位參會(huì)者的發(fā)言權(quán)，禁止打斷他人講話。
4. 保持會(huì)議紀(jì)律，避免私人話題和非正式交流影響會(huì)議進(jìn)程。
5. 定期審查會(huì)議制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
管理規(guī)范34
1. 確定會(huì)議頻率：護(hù)理會(huì)議應(yīng)至少每月舉行一次，特殊情況可臨時(shí)召集。
2. 準(zhǔn)備工作：每次會(huì)議需提前設(shè)定議程，相關(guān)資料應(yīng)在會(huì)前分發(fā)給參會(huì)人員。
3. 參會(huì)人員：包括護(hù)理部主任、護(hù)士長、科室負(fù)責(zé)人及代表等，確保決策層面的全面參與。
4. 記錄與反饋：會(huì)議記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行情況和改進(jìn)措施。
5. 評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行定期評(píng)估，以優(yōu)化會(huì)議流程和提高效率。
管理規(guī)范35
1. 院長辦公會(huì)議應(yīng)定期舉行，特殊情況可臨時(shí)召開。會(huì)議通知需提前發(fā)出，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議程。
2. 參會(huì)人員包括院長、副院長、各科室主任及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可邀請(qǐng)專家顧問參加。
3. 提交會(huì)議討論的議題應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)研和準(zhǔn)備，確保信息完整，利于決策。
4. 會(huì)議決策采取集體討論、多數(shù)通過的原則，重大事項(xiàng)需院長最終決定。
5. 會(huì)議記錄必須詳實(shí)準(zhǔn)確，包括參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等，并由專人負(fù)責(zé)保管。
6. 會(huì)議決議的執(zhí)行情況應(yīng)定期匯報(bào)，未完成事項(xiàng)需說明原因并制定改進(jìn)措施。
