篇1
煤礦設(shè)備領(lǐng)用與回收制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備分類與編碼：對各種煤礦設(shè)備進行科學分類，并賦予唯一的識別編碼。
2. 領(lǐng)用審批流程：明確設(shè)備領(lǐng)用的申請、審批和發(fā)放流程。
3. 使用與維護：規(guī)定設(shè)備的正確使用方法和定期維護保養(yǎng)要求。
4. 回收規(guī)定：設(shè)定設(shè)備退役、報廢的標準及回收程序。
5. 責任追究：建立設(shè)備丟失、損壞的責任追究機制。
篇2
選礦廠設(shè)備維護制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 定期檢查：對生產(chǎn)設(shè)備進行周期性的全面檢查，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
2. 日常保養(yǎng)：對設(shè)備進行日常清潔、潤滑和緊固等基礎(chǔ)維護工作。
3. 故障預防：通過數(shù)據(jù)分析和預測性維護，提前識別可能的故障。
4. 維修計劃：制定詳細的維修方案，包括設(shè)備的修理、更換和升級。
5. 培訓制度：為員工提供設(shè)備操作和維護的培訓，確保正確使用和保養(yǎng)。
篇3
選礦設(shè)備的使用維護制度涵蓋了多種類型的設(shè)備，包括破碎機、磨礦機、篩分機、浮選機、磁選機以及重力選礦設(shè)備等。這些設(shè)備在礦業(yè)生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，因此，其維護保養(yǎng)至關(guān)重要。
篇4
某煤礦隱患整改制度涉及以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 定期安全檢查：定期進行井下作業(yè)區(qū)域的安全評估，查找潛在隱患。
2. 隱患登記：發(fā)現(xiàn)隱患后，詳細記錄其位置、性質(zhì)、可能影響及整改建議。
3. 整改方案制定：針對每個隱患，制定具體、可行的整改計劃。
4. 責任落實：明確整改責任人，確保整改工作的執(zhí)行。
5. 整改跟蹤：監(jiān)控整改進度，確保按期完成。
6. 驗收評估：整改完成后，進行驗收，確認隱患已消除。
7. 培訓教育：加強員工安全培訓，提高安全意識。
篇5
x煤礦設(shè)備定期檢修制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備分類：根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率，將其分為關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。
2. 檢修周期：設(shè)定各類設(shè)備的檢查周期，如關(guān)鍵設(shè)備可能每月進行一次，一般設(shè)備則每季度或半年一次。
3. 檢修內(nèi)容：詳細列出每次檢修應(yīng)涵蓋的部件和功能測試。
4. 檢修流程：規(guī)定從停機、檢查、維修到恢復使用的整個流程。
5. 記錄與報告：規(guī)定檢修完成后必須填寫的記錄表格和異常情況報告。
篇6
礦領(lǐng)導下井帶班交接班制度，主要包括以下幾個方面：
1. 班前準備：礦領(lǐng)導需了解當班工作計劃，熟悉作業(yè)區(qū)域的安全狀況。
2. 下井帶班：親自下井，監(jiān)督和指導現(xiàn)場作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
3. 交接班程序：明確交接內(nèi)容，包括設(shè)備狀態(tài)、安全風險、未完成任務(wù)等。
4. 交接班記錄：詳細記錄當班情況，供下一班參考。
5. 班后總結(jié)：對當班工作進行評價，提出改進意見。
篇7
煤礦的日常管理中，班前、班后會和交接班制度是不可或缺的環(huán)節(jié)。它們包括：
1. 班前會：這是工作開始前的準備階段，主要討論和布置當天的工作任務(wù)。
2. 班后會：工作結(jié)束后，對一天的工作進行回顧和總結(jié)，提出改進意見。
3. 交接班制度：確保工作連續(xù)性，交接雙方需詳細說明設(shè)備狀態(tài)、未完成的任務(wù)以及需要注意的安全事項。
篇8
某煤礦干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全資質(zhì)審查：所有干部必須具備有效的安全培訓證書，并通過煤礦安全生產(chǎn)知識考核。
2. 崗位職責明確：每位干部應(yīng)清晰了解自己的工作職責，包括但不限于安全管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等。
3. 現(xiàn)場巡查：干部需定期進行現(xiàn)場巡查，確保作業(yè)環(huán)境的安全與合規(guī)。
4. 隱患排查：對煤礦設(shè)施、設(shè)備進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 應(yīng)急預案：制定并演練應(yīng)急預案，提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
篇9
礦設(shè)備定期潤滑制度，是確保礦山機械設(shè)備高效運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾類：
1. 定期潤滑：按照預設(shè)的時間周期對設(shè)備進行潤滑處理。
2. 按需潤滑：根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和磨損情況，靈活調(diào)整潤滑頻率。
3. 重點部位潤滑：針對高負荷、高磨損的部件，實施特別關(guān)注和保養(yǎng)。
篇10
煤礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度是確保礦井安全生產(chǎn)的重要機制，主要包括以下幾個方面：
1. 考核內(nèi)容：包括領(lǐng)導帶班期間的安全責任落實情況，如安全隱患排查、應(yīng)急處理能力、現(xiàn)場管理等。
2. 獎勵標準：對于嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，有效防止事故發(fā)生的領(lǐng)導，將給予表彰和物質(zhì)獎勵。
3. 懲罰措施：對于疏忽職守、導致安全事故或隱患的領(lǐng)導，將依據(jù)情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)處罰。
篇11
煤礦應(yīng)急演練制度是確保礦井安全的重要舉措，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1. 預案編制：制定詳盡的應(yīng)急預案，涵蓋火災、透水、瓦斯爆炸等多種可能的事故類型。
2. 演練計劃：定期進行應(yīng)急演練，包括年度計劃和臨時計劃，確保各類人員熟悉應(yīng)對流程。
3. 參與人員：涉及礦工、管理人員、安全監(jiān)察員等，確保全員參與，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
4. 設(shè)備檢查：確保應(yīng)急設(shè)備如滅火器、救援器材等在良好狀態(tài)，能夠隨時投入使用。
5. 培訓教育：定期對員工進行安全知識和應(yīng)急技能的培訓，提升自救互救能力。
篇12
礦領(lǐng)導帶班下井交接班制度是礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 班前準備：班組長需對當班工作進行全面了解，包括作業(yè)區(qū)域的安全狀況、設(shè)備狀態(tài)、任務(wù)分配等。
2. 下井檢查：領(lǐng)導親自下井，實地查看工作現(xiàn)場，確認安全措施落實到位。
3. 交接班會議：組織班組成員進行交接班會議，詳細說明上一班的工作進展及存在的問題。
4. 工作布置：明確本班的工作任務(wù)，對可能出現(xiàn)的風險進行預判，并提出應(yīng)對策略。
5. 班后總結(jié)：對本班工作進行總結(jié)，記錄異常情況及處理結(jié)果。
篇13
某煤礦設(shè)備完好檢查評比制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 設(shè)備日常維護檢查：這是基礎(chǔ)，涉及設(shè)備的清潔、潤滑、緊固和防腐等方面。
2. 定期性能測試：對設(shè)備的關(guān)鍵性能指標進行定期測定，確保其運行效率和安全性。
3. 故障記錄與分析：記錄設(shè)備故障情況，分析原因，預防同類問題再次發(fā)生。
4. 設(shè)備檢修計劃：根據(jù)設(shè)備狀況制定合理的檢修周期和內(nèi)容。
5. 人員培訓與考核：提升操作人員對設(shè)備的了解和維護技能，確保正確操作。
篇14
某選礦廠設(shè)備檢修驗收制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備檢查：涵蓋設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部結(jié)構(gòu)檢查及功能測試。
2. 維修記錄審查：核實設(shè)備維修過程中的工作記錄和更換部件清單。
3. 性能測試：評估設(shè)備在正常運行條件下的性能指標是否達標。
4. 安全評估：確保設(shè)備符合安全標準，消除潛在風險。
5. 驗收報告編制：匯總檢查結(jié)果，形成詳細的驗收報告。
篇15
在煤礦設(shè)備管理中，領(lǐng)用與回收制度是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備申請與審批：員工在需要使用設(shè)備時，需填寫申請表格，詳細說明設(shè)備類型、用途及預計使用時間，經(jīng)過相關(guān)部門的審核批準后方可領(lǐng)取。
2. 設(shè)備領(lǐng)用登記：領(lǐng)用設(shè)備時，需在設(shè)備管理系統(tǒng)中進行登記，記錄設(shè)備編號、領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期等信息，確保設(shè)備去向清晰。
3. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：使用過程中，員工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作，并定期進行保養(yǎng)維護，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
4. 設(shè)備回收檢查：使用完畢后，設(shè)備需及時歸還，管理人員會對設(shè)備進行檢查，確認無損壞后辦理回收手續(xù)。
5. 設(shè)備維修與報廢：對于損壞的設(shè)備，需進行維修；無法修復的設(shè)備則進行報廢處理，并更新設(shè)備庫存信息。
篇16
礦山應(yīng)急投入保障制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：
1. 應(yīng)急預案體系：包括全面的風險評估、應(yīng)急響應(yīng)計劃以及疏散方案。
2. 物資儲備：確保必要的救援設(shè)備、醫(yī)療用品及生活物資隨時可用。
3. 人員培訓：定期進行安全教育和應(yīng)急演練，提高員工的自救互救能力。
4. 組織架構(gòu)：設(shè)立專門的應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急行動。
5. 資金保障：建立應(yīng)急資金，用于應(yīng)對突發(fā)事件的處置和恢復工作。
篇17
礦崗位交接班制度是確保礦山生產(chǎn)連續(xù)性和安全性的重要環(huán)節(jié)，它主要包括以下幾個方面：
1. 交班準備：員工需整理工作記錄，確保設(shè)備運行狀況、工作進度和安全隱患等信息準確無誤。
2. 交接過程：交接雙方面對面進行，詳細說明工作中遇到的問題、待處理事項及注意事項。
3. 確認簽字：交接完成后，雙方在交接記錄上簽字確認，以備查閱。
篇18
礦領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中，各級領(lǐng)導親自參與一線生產(chǎn)班次，與工人一同作業(yè)，以確保安全生產(chǎn)的管理方式。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：
1. 帶班領(lǐng)導的選拔：通常是具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識的管理層人員。
2. 帶班時間安排：按照生產(chǎn)周期和工作強度，制定合理的領(lǐng)導帶班時間表。
3. 崗位職責：明確帶班領(lǐng)導在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、決策指導和應(yīng)急處理等職責。
篇19
某礦領(lǐng)導干部上崗制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 資質(zhì)審查：候選干部必須具備相應(yīng)的教育背景、專業(yè)資格及工作經(jīng)驗。
2. 綜合評估：考察候選人的領(lǐng)導能力、團隊協(xié)作精神和問題解決技巧。
3. 崗前培訓：針對礦產(chǎn)行業(yè)的特殊性，進行安全知識、行業(yè)法規(guī)及應(yīng)急處理等方面的培訓。
4. 實踐考核：通過模擬或?qū)嵉夭僮?，評估候選人在實際工作環(huán)境中的表現(xiàn)。
5. 上崗許可：通過所有考核后，由上級領(lǐng)導簽發(fā)上崗證書。
篇20
煤礦安全風險工作制度涵蓋了多個方面，主要包括：
1. 風險識別與評估：定期進行礦井風險點的排查，確定潛在的危險源。
2. 安全規(guī)程制定：依據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
3. 培訓與教育：對員工進行安全知識的培訓，提升他們的風險意識。
4. 應(yīng)急預案：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機制，以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。
5. 監(jiān)督檢查：定期進行安全生產(chǎn)的檢查，確保各項措施的執(zhí)行。
篇21
煤礦應(yīng)急救援制度
煤礦應(yīng)急救援制度是保障礦工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵機制，主要包括以下幾個方面：
1. 應(yīng)急預案制定：每個煤礦都應(yīng)有詳盡的應(yīng)急預案，涵蓋火災、水災、瓦斯爆炸等多種可能的事故類型。
2. 救援隊伍組建：專業(yè)的救援隊伍是快速響應(yīng)和有效處理事故的基礎(chǔ)，需要定期進行訓練和演練。
3. 設(shè)備與設(shè)施配備：包括救生設(shè)備、通訊設(shè)備、通風設(shè)備等，確保在事故發(fā)生時能迅速投入使用。
4. 安全教育與培訓：提高礦工的安全意識和自救能力，定期進行安全知識和應(yīng)急技能的培訓。
篇22
某煤礦防爆設(shè)備入井安裝驗收制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 設(shè)備清單核對：確保所有預定安裝的防爆設(shè)備型號、規(guī)格與設(shè)計文件一致。
2. 設(shè)備質(zhì)量檢查：檢查設(shè)備的制造質(zhì)量和包裝是否完好，無明顯損壞或缺陷。
3. 安裝位置確認：核實設(shè)備的安裝位置是否符合安全規(guī)程和礦井布局要求。
4. 防爆性能測試：驗證設(shè)備的防爆性能是否達到標準，包括外殼防護、電氣隔離等。
5. 安裝工藝評估：檢查安裝工藝是否規(guī)范，接線是否正確，接地是否可靠。
篇23
尾礦庫應(yīng)急管理及響應(yīng)制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：
1. 預防機制：建立風險評估體系，定期檢查尾礦庫的安全狀況，預防潛在災害發(fā)生。
2. 應(yīng)急預案：制定詳盡的應(yīng)急計劃，包括疏散路線、救援程序和責任人分配。
3. 培訓與演練：對員工進行應(yīng)急知識培訓，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力。
4. 監(jiān)控系統(tǒng)：安裝監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測尾礦庫狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常。
5. 資源配備：確保應(yīng)急物資儲備充足，包括救援設(shè)備、通訊工具和醫(yī)療資源。
篇24
礦井瓦斯檢查制度是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，它涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括：
1. 定期檢查：對礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗M行定期測定，確保在安全范圍內(nèi)。
2. 作業(yè)前檢查：在每次下井作業(yè)前，必須對工作區(qū)域進行瓦斯檢查，確認無隱患。
3. 設(shè)備檢查：定期維護和檢測瓦斯監(jiān)測設(shè)備的準確性和可靠性。
4. 應(yīng)急處理：制定并執(zhí)行瓦斯超限應(yīng)急措施，確?？焖儆行У貞?yīng)對突發(fā)狀況。
篇25
選礦廠設(shè)備、備品、配件驗收制度涵蓋的范圍廣泛，主要包括：
1. 主要生產(chǎn)設(shè)備：破碎機、球磨機、浮選機、磁選機等。
2. 輔助設(shè)施：輸送帶、泵站、電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)等。
3. 備品配件：軸承、皮帶、濾芯、閥門、電機等易損件。
4. 安全設(shè)備：防護裝置、消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備等。
篇26
礦領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度主要包括以下幾個方面：
1. 考核標準：明確礦領(lǐng)導下井帶班的工作職責，如安全檢查、生產(chǎn)指導、應(yīng)急處理等。
2. 考核周期：設(shè)定定期的考核時間，如每月、每季度或每半年一次。
3. 考核方式：通過實地觀察、員工反饋和工作記錄等多種方式綜合評估。
4. 獎懲措施：設(shè)立明確的獎勵和懲罰機制，以激勵領(lǐng)導認真履行職責。
篇27
煤礦隱患排查制度
煤礦隱患排查制度主要包括以下幾個方面：
1. 定期檢查：企業(yè)需制定定期的安全檢查計劃，涵蓋生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程。
2. 專項排查：針對特定時期或特定問題，如雨季防洪、冬季保暖等，進行專項安全隱患排查。
3. 員工參與：鼓勵員工上報潛在風險，建立報告機制，并確保其匿名性，以提高報告積極性。
4. 第三方評估：引入外部專業(yè)機構(gòu)，定期進行獨立的安全評估，確保排查全面無遺漏。
篇28
礦領(lǐng)導帶班下井舉報制度是一種旨在提升礦山安全的管理措施，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點：
1. 領(lǐng)導帶班：礦領(lǐng)導需要親自下井，直接參與一線作業(yè)，了解實際情況。
2. 責任落實：明確各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任，確保安全監(jiān)管到位。
3. 舉報機制：設(shè)立舉報渠道，鼓勵員工報告違反安全規(guī)定的行為。
4. 反饋處理：對舉報的問題進行及時調(diào)查和處理，嚴肅追責。
篇29
煤礦防治水制度是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 防治水責任制度：明確各級管理人員的職責，確保防排水工作有人負責。
2. 水害風險評估制度：定期進行水害風險評估，識別潛在的水源和風險點。
3. 探測與監(jiān)控制度：利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如遙感、物探等，及時探測地下水動態(tài)和地質(zhì)構(gòu)造。
4. 應(yīng)急預案制度：制定詳細的應(yīng)急預案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的水災情況。
5. 防治水工程管理制度：規(guī)范防水、排水、堵水等工程的建設(shè)和維護。
篇30
礦燈和自救器是礦工在井下作業(yè)的生命保障設(shè)備，其管理檢查制度至關(guān)重要。主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備配備：確保每位礦工入井前都配有功能正常的礦燈和自救器。
2. 日常維護：定期對礦燈和自救器進行清潔、充電和性能測試。
3. 庫存管理：保持足夠的備用設(shè)備，以便及時更換故障或損壞的設(shè)備。
4. 培訓教育：定期對礦工進行設(shè)備使用和應(yīng)急操作的培訓。
5. 記錄跟蹤：詳細記錄設(shè)備的檢查、維修和更換情況。
篇31
煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度是指礦領(lǐng)導親自參與井下作業(yè)，與工人一同下井、一同升井，實時掌握井下安全生產(chǎn)狀況的管理制度。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 礦領(lǐng)導的輪流值班：確保每天都有礦領(lǐng)導在井下進行現(xiàn)場管理。
2. 下井記錄：詳細記錄下井時間、地點、工作內(nèi)容及遇到的問題。
3. 安全巡查：對井下設(shè)施、安全措施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患。
4. 應(yīng)急處理：遇有緊急情況，礦領(lǐng)導需迅速決策并組織應(yīng)急救援。
篇32
在x煤礦，設(shè)備完好檢查評比制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括但不限于：
1. 設(shè)備日常維護檢查
2. 定期性能測試
3. 故障預防與應(yīng)急處理程序
4. 設(shè)備使用記錄與數(shù)據(jù)分析
5. 人員操作技能評估
篇33
尾礦庫事故、事件調(diào)查制度是企業(yè)安全管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個方面，包括：
1. 事故報告機制：確保及時、準確地報告任何異常情況或事故。
2. 現(xiàn)場勘查與證據(jù)保全：對事故現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，保存關(guān)鍵證據(jù)。
3. 原因分析：深入探究事故背后的直接原因和根本原因。
4. 責任認定：明確各方在事故中的責任。
5. 整改措施：制定并實施預防類似事故再次發(fā)生的策略。
6. 審核與監(jiān)督：對調(diào)查過程和結(jié)果進行審查，確保公正透明。
篇34
在礦業(yè)行業(yè)中，礦礦領(lǐng)導下的井下帶班公示制度是一項至關(guān)重要的管理措施。這一制度涵蓋了多個方面，主要包括：
1. 帶班領(lǐng)導的選拔與任命：確保具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的領(lǐng)導參與井下作業(yè)。
2. 帶班時間規(guī)定：設(shè)定明確的帶班時間表，保證領(lǐng)導在關(guān)鍵時段親自下井監(jiān)督。
3. 工作職責明確：明確帶班領(lǐng)導在井下的具體職責，如安全檢查、生產(chǎn)指導等。
4. 公示機制：將帶班領(lǐng)導的名單、時間表等信息公開，接受員工監(jiān)督。
5. 安全教育培訓：定期對帶班領(lǐng)導進行安全知識和應(yīng)急處理能力的培訓。
篇35
煤礦應(yīng)急預案制度，是保障礦井安全運營的關(guān)鍵機制，通常包括以下幾個核心部分：
1. 突發(fā)事故預警系統(tǒng)：通過監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在危險，提前發(fā)出預警。
2. 應(yīng)急響應(yīng)流程：詳細規(guī)定事故發(fā)生后的報告、疏散、救援等步驟。
3. 救援隊伍建設(shè)和培訓：確保團隊具備應(yīng)對各種災害的能力。
4. 物資儲備與設(shè)備配置：儲備必要的救援物資和裝備，確?？焖偻度刖仍?
5. 演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，評估預案的有效性并進行調(diào)整。
