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設備管理部門主要職責

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):45

設備管理部門主要職責

設備管理部門主要職責怎么寫

1. 設備采購

設備管理部門需要根據(jù)公司業(yè)務需求,制定設備采購計劃,包括設備類型、數(shù)量、性能參數(shù)等。在選擇供應商時,要進行市場調(diào)研,對比價格、品質(zhì)、售后服務等因素,確保采購的設備既能滿足工作需求,又能保證性價比。

2. 設備安裝與調(diào)試

新設備到貨后,部門需組織技術(shù)人員進行安裝和調(diào)試,確保設備正常運行。這過程中可能會遇到設備不兼容、安裝困難等問題,新手要學習并熟悉設備手冊,逐步提高解決問題的能力。

3. 設備維護保養(yǎng)

設備的日常維護和定期保養(yǎng)是設備管理部門的重要任務,以延長設備使用壽命,減少故障發(fā)生。這包括清潔、潤滑、檢查等,新手可能對保養(yǎng)周期和方法不熟悉,需要多向經(jīng)驗豐富的同事請教。

4. 故障處理與維修

當設備出現(xiàn)故障時,部門要及時響應,進行故障診斷,并決定是否需要外部維修。新手在處理故障時,應遵循安全第一的原則,避免造成更大的損害。

5. 設備更新與淘汰

隨著技術(shù)的發(fā)展,舊設備可能無法滿足生產(chǎn)需求,此時,部門需要評估設備更新的必要性和成本效益,適時引入新設備。新手可能對設備更新的標準和流程不清晰,需要不斷學習和實踐。

6. 設備資產(chǎn)管理

管理部門還需負責設備資產(chǎn)的登記、盤點和報廢處理,確保資產(chǎn)賬實相符。這是一個細致的工作,新手易犯錯,如忽視設備折舊、丟失等情況。

7. 安全管理

保證設備操作的安全性是另一大職責,包括提供安全操作培訓,制定安全規(guī)程,預防設備事故。新手在安全管理上可能會顯得生疏,需要通過實際操作和培訓來增強安全意識。

8. 預算與成本控制

設備管理部門需要制定設備預算,監(jiān)控設備運行成本,確保設備投入與產(chǎn)出的平衡。新手在預算編制和成本分析上可能不夠熟練,需要通過財務知識的學習來提升。

注意事項

在制定設備管理部門的職責時,要注意以下幾點:

明確職責邊界,防止與其他部門職責重疊或缺失。

職責描述應具體、可執(zhí)行,避免模糊不清。

考慮到設備管理的連續(xù)性和動態(tài)性,職責應涵蓋設備全生命周期的管理。

制定職責時,兼顧效率與效果,考慮人因因素,如員工培訓和激勵機制。

書寫格式

設備管理部門的主要職責書寫格式一般包括以下幾個部分:

1. 任務概述:簡述部門的基本職能。

2. 具體職責:詳細列出每個職責點,如設備采購、維護等。

3. 相關責任:明確與其它部門的協(xié)作關系和責任劃分。

4. 行動準則:闡述在執(zhí)行職責時應遵循的原則和標準。

5. 成效評估:設定衡量部門績效的關鍵指標。

以上就是設備管理部門的主要職責及其書寫格式,希望對您有所幫助。在實踐中,不斷學習和改進,才能更好地履行這些職責。

設備管理部門主要職責范文

1、礦機電科是礦設備管理的職能科室。對生產(chǎn)設備全面負責,貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標,對設備管理工作提出要求和考核指標,并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)橫向關系。

2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關系,堅持搞好設備的計劃檢修,嚴禁超設備性能使用。

3、根據(jù)上級規(guī)定,負責審定和編制企業(yè)內(nèi)部設備管理與設備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。

4、根據(jù)設備使用年限的權(quán)限,提出未提完折舊的設備報廢工作。嚴格管理,主要設備完好率要達到90%以上,設備新度系數(shù)不能下降。無特大設備事故,重大事故率下降;待修率不超過5%,機電事故率不超過1%,停機率逐年下降。

5、對在籍設備必須建立完整的設備臺帳及資產(chǎn)臺帳。

6、建立設備庫房的保管制度及設備收、發(fā)檢驗制度。

7、負責對各單位生產(chǎn)設備的完好狀況、使用狀況進行檢查管理;

8、編制每年的設備維簡計劃和大修理計劃。

9、負責上報各種設備報表的填寫和審核。

10、全面掌握全礦設備的使用數(shù)量、使用地點、使用狀態(tài);對閑置設備及時通知回收升井,及時安排檢修。

11、負責辦理設備檢修手續(xù)和質(zhì)量驗收。

12、對各使用單位設備的完好、操作、維護等不符合要求的,有權(quán)制止或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。

13、機電科每周召開一次例會,專門對設備使用單位的設備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平?。

14、對機電事故須組織分析,追查處理,并填寫事故報告。

15、負責組織對職工們進行設備管理方面的教育及技術(shù)培訓,組織開展設備維修競賽評比活動,樹立典型,推廣有關設備管理方面的先進經(jīng)驗。

設備管理部門主要職責

1. 設備采購 設備管理部門需要根據(jù)公司業(yè)務需求,制定設備采購計劃,包括設備類型、數(shù)量、性能參數(shù)等。在選擇供應商時,要進行市場調(diào)研,對比價格、品質(zhì)、售后服務等因素,確保采購的
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