安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)怎么寫(xiě)

安全管理是任何組織中不可或缺的一部分，它確保了人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程的安全。一個(gè)有效的安全管理機(jī)構(gòu)需要明確的結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配，以便在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)能夠迅速、有效地響應(yīng)。以下是對(duì)如何設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的一些建議。

1. 定義安全管理機(jī)構(gòu)的角色

安全管理機(jī)構(gòu)的核心角色是預(yù)防、檢測(cè)和應(yīng)對(duì)安全威脅。它應(yīng)包括一個(gè)由高級(jí)管理層支持的中央安全團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定政策、監(jiān)控執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)跨部門的安全活動(dòng)。

2. 設(shè)立安全管理委員會(huì)

成立一個(gè)由各部門代表組成的委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，討論安全議題，確保政策的實(shí)施和改進(jìn)。這個(gè)委員會(huì)應(yīng)有權(quán)提出建議并監(jiān)督執(zhí)行，以保證組織整體的安全性。

3. 分配具體職責(zé)

安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全策略，培訓(xùn)員工，與外部安全機(jī)構(gòu)合作。

審計(jì)員：定期進(jìn)行安全審計(jì)，評(píng)估現(xiàn)有控制的有效性。

技術(shù)支持：負(fù)責(zé)維護(hù)和更新安全系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)技術(shù)相關(guān)的威脅。

培訓(xùn)專員：設(shè)計(jì)和實(shí)施安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全素養(yǎng)。

4. 制定詳細(xì)的操作程序

每個(gè)角色應(yīng)有清晰的操作指南，涵蓋日常任務(wù)、應(yīng)急響應(yīng)和報(bào)告流程。這些程序應(yīng)易于理解和遵循，以減少錯(cuò)誤和遺漏。

5. 不斷評(píng)估和調(diào)整

安全環(huán)境是動(dòng)態(tài)的，因此安全管理機(jī)構(gòu)需要定期評(píng)估其有效性，并根據(jù)新的威脅和挑戰(zhàn)調(diào)整職責(zé)和程序。

6. 鼓勵(lì)溝通與協(xié)作

有效的安全管理需要所有員工參與，鼓勵(lì)他們報(bào)告潛在的安全問(wèn)題，并提供反饋。

注意事項(xiàng)

在制定安全管理職責(zé)時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

確保職責(zé)分配的公平性和可行性，避免過(guò)度集中或分散責(zé)任。

保持職責(zé)與組織目標(biāo)的一致性，使安全措施成為業(yè)務(wù)流程的有機(jī)組成部分。

提供足夠的資源和支持，包括時(shí)間、資金和培訓(xùn)，以確保職責(zé)的執(zhí)行。

定期評(píng)估和更新職責(zé)，以適應(yīng)組織的發(fā)展和安全環(huán)境的變化。

書(shū)寫(xiě)格式

安全管理職責(zé)的書(shū)寫(xiě)格式通常包括以下幾個(gè)部分：

1. 機(jī)構(gòu)名稱和結(jié)構(gòu)

2. 各職位名稱

3. 職責(zé)描述（包括主要任務(wù)、預(yù)期成果和與其他部門的互動(dòng)）

4. 權(quán)限范圍

5. 相關(guān)政策和程序的引用

6. 績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)范文

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 方針，落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處，行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能，對(duì)安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，及時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)，并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

安全管理處配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員，同時(shí)設(shè)有專（兼）職安全員，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

安全管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則提出整改措施，督促及時(shí)整改。

職責(zé)

1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行；

2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比和獎(jiǎng)懲；

4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促事故隱患整改；

5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；

6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報(bào)告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄；

2.凡需提交安委會(huì)研究解決的問(wèn)題，經(jīng)討論研究形成提案，提交安委會(huì)。

安全管理處內(nèi)容及要求

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，主要制度有：

1.各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程；

2.安全教育培訓(xùn)制度；

3.安全檢查和隱患整改制度；

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；

5.事故管理制度；

6.安全規(guī)范化績(jī)效考核制度；

7.危險(xiǎn)作業(yè)（危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險(xiǎn)的作業(yè)）審批制度；

8.設(shè)備（含機(jī)械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等）管理制度（應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求）；

9.動(dòng)力管線（含特種管線）管理制度（應(yīng)有檢維修、拆除和報(bào)廢的要求）；

10.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度和操作規(guī)程

11.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批制度；

12.職業(yè)健康管理制度（職業(yè)危害防治制度）和操作規(guī)程；

13.相關(guān)方管理制度；

14.承包合同安全評(píng)審制度；

15.消防管理制度；

16.臨時(shí)用電線路審批制度；

17.車輛交通安全管理制度；

18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度；

19.勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度；

20.安全生產(chǎn)投入制度等。

以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。

安全技術(shù)資料管理

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料，包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案；

2.安全教育和培訓(xùn)檔案；

3.違章記錄檔案；

4.安全獎(jiǎng)罰檔案；

5.事故隱患及整改檔案；

6.安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案；

7.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審批檔案；

8.危險(xiǎn)作業(yè)及臨時(shí)用電線路審批資料；

9.安全工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)資料；

10.安全評(píng)審檔案；

11.安全文件資料檔案；

12.特種作業(yè)人員健康檔案；

13.特種、危險(xiǎn)設(shè)備檔案；

14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案；

15.防塵、防毒設(shè)備檔案；

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖；

2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖；

3.廠區(qū)干道及管線布置圖；

4.重大危險(xiǎn)源分布圖；

5.有害作業(yè)點(diǎn)分布圖；

6.歷年工傷事故頻率圖；

7.工傷事故控制圖；

8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹(shù)圖；

9.安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖；

10.安全管理信息反饋圖；

11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖；

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄；

2.安全活動(dòng)記錄；

3.安全會(huì)議記錄；

4.安全獎(jiǎng)懲記錄；

5.“三違”人員（“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”）登記記錄；

6.工傷事故（未遂）分析記錄；

7.安全信息（反饋）記錄；

8.其他記錄。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與實(shí)施

安全管理處將各部門的計(jì)劃審查、匯總并提交公司安委會(huì)討論通過(guò)后，由有關(guān)職能處室納入公司年度計(jì)劃，并督促、檢查計(jì)劃實(shí)施。

其他

1.安全檢查；

2.安全教育和培訓(xùn)；

3.事故管理；

4.勞動(dòng)防護(hù)用品的管理；

5.安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲。