公司管理機構職責分工規(guī)定

公司管理機構職責分工規(guī)定怎么寫

在構建一個高效運行的公司管理體系中，明確各管理機構的職責分工至關重要。這不僅有助于提高工作效率，還能避免工作重疊和責任模糊導致的問題。以下是一份詳細的公司管理機構職責分工規(guī)定，旨在為新手提供指導，同時也包含了一些新手可能犯的輕微錯誤，以增加其真實性。

1. 董事會

董事會是公司的最高決策機構，負責制定公司的總體戰(zhàn)略和重大決策。他們應定期評估公司的業(yè)績，并對股東負責。董事會成員需保持對市場趨勢的敏感，確保公司的長期發(fā)展。

2. 總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理領導公司的日常運營，執(zhí)行董事會的決議。他們負責制定年度計劃，監(jiān)控預算執(zhí)行，以及協(xié)調各部門的工作?？偨?jīng)理需要具備良好的溝通技巧，以確保團隊間的協(xié)作。

3. 人力資源部

HR部門負責招聘、培訓、員工福利和績效管理。他們需要維護員工的權益，同時確保公司政策的合規(guī)性。新手在編寫職責時，可能會忽略法律條款，例如：'負責員工的招聘和離職手續(xù)，以及保證所有工作條件符合勞動法規(guī)定'。

4. 財務部

財務部管理公司的財務資源，包括會計、審計、預算和財務報告。他們需要精確無誤地記錄和分析財務數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。新手可能會混淆會計與審計的角色，如：'負責公司的收支平衡和審計所有交易'，實際上審計是獨立于財務部門的。

5. 市場營銷部

市場營銷部負責推廣產(chǎn)品，研究市場趨勢，以及制定銷售策略。他們需要與客戶保持緊密聯(lián)系，了解市場需求。新手可能忽視了市場調研的重要性：'通過廣告和促銷活動提高品牌知名度'。

6. 生產(chǎn)/運營部

生產(chǎn)或運營部負責產(chǎn)品的制造、質量控制和物流。他們需確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，同時控制成本。新手可能會混淆生產(chǎn)與質量控制的職責：'確保生產(chǎn)線的高效運作，同時保證每個產(chǎn)品都達到最高標準'。

7. 法務部

法務部處理公司的法律事務，包括合同審查、知識產(chǎn)權保護和合規(guī)性檢查。他們需要具備深厚的法律知識，以避免潛在的法律風險。新手可能過于簡化法務職責：'負責審核合同，防止公司違法'。

8. 技術部

技術部負責公司的IT基礎設施、軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)分析。他們需要跟進行業(yè)最新技術，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。新手可能忽視了數(shù)據(jù)分析的重要性：'維護公司的計算機系統(tǒng)，解決技術問題'。

注意事項

在制定管理職責分工規(guī)定時，應注意以下幾點：

1. 明確職責邊界，避免職責重疊。

2. 職責描述要具體、可操作，避免模糊不清。

3. 考慮實際工作流程，確保職責分配合理。

4. 遵守法律法規(guī)，確保合規(guī)性。

5. 考慮人員能力，合理分配任務。

書寫格式

一份有效的管理職責分工規(guī)定應包括以下部分：

1. 管理機構名稱

2. 主要職能描述

3. 具體工作內容

4. 責任人及其權限

5. 相關部門協(xié)調

6. 定期評估機制

以上內容旨在提供一個基礎框架，具體規(guī)定應根據(jù)公司的實際情況進行調整。務必記住，一個好的管理職責分工規(guī)定應具備靈活性，以適應不斷變化的業(yè)務環(huán)境。

公司管理機構職責分工規(guī)定范文

公司管理機構職責分工規(guī)定(A)

一、總則

第一條

根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機構設置，現(xiàn)將各主要管理職位和機構的職責分工予以明確化，力求責權分明，高效協(xié)調，以適應現(xiàn)階段經(jīng)營和發(fā)展的客觀需要。

第二條

本規(guī)定只涉及公司管理職位和機構。

二、董事會機構

第三條

董事長

董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責如下:

(一)主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實;

(二)召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;

(3)提名(4)公司總裁和其他高層管理人員的聘用和解職，(5)并報董事會批準和備(6)案;

(7)決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備(8)案。

(9)定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，(10)全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;

(11)簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部;

(七)簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;

(八)處理其他由董事會授權的重大事項。

根據(jù)公司目前的實際工作需要，董事會設常務董事一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由常務董事協(xié)調董事會各機構的日常工作。

第四條

管理委員會

管理委員會是董事會議閉會期間，由董事長負責召集和主持，由公司高層管理人員參加，對公司經(jīng)營管理重大事項進行會議事決策的機構。管理委員會會議參加人員有:董事長、總裁、執(zhí)行董事、各委員會正副主任、

副總裁、總會計師和董事會秘書。管理委員會會議的職權如下

(一)審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃;

(二)審議、通過公司內部的機構設置、調整、職責劃分;

(三)審議、通過公司的工資、獎罰方案、內部管理制度和年終分配方案;

(四)審議、通過公司新發(fā)展項目、更新改造項目、股權收購和轉讓;

(五)審議、通過公司的證券發(fā)行、分紅派息方案;

(六)討論、決定各業(yè)務線負責人的年工作責任指標;

(七)協(xié)調、處理各業(yè)務線之間的糾紛和沖突;

(八)討論、決定經(jīng)營管理工作中的其它重要事項。

管委會會議原則上每月召開一次，特殊情況可臨時召集，會議由董事會秘書負責提前通知并作好會議記錄。

管委會主任由董事長擔任，副主任由總裁和常務董事?lián)?，管委會核心領導小組由執(zhí)行董事構成，執(zhí)委主任擔任秘書長。

第五條

執(zhí)行委員會

執(zhí)行委員會簡稱“執(zhí)委會”，是董事會所屬日常工作機構，執(zhí)委會設主任一人，其工作直接對董事長負責，具體職責如下

(一)組織研究和擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務架構、經(jīng)營方針和年度利潤計劃;

(二)組織研究、擬訂公司的機構設置、職權劃分，倡導和落實公司規(guī)范化管理工作;

(三)組織擬定或修改公司章程、管理制度和業(yè)務工作程序;

(四)組織新上項目的可行性研究及項目報批;

(五)組織擬定和修改工資、獎勵方案;

(六)與財委會籌備召開股東大會和董事會,并負責準備上述會議材料;

(七)主持執(zhí)委會各部室日常工作,向董事長提名各部室主任(經(jīng)理)人選;

(八)完成董事長交辦的其他工作;

執(zhí)委會在工作需要時可設置副主任，協(xié)助執(zhí)委會主任開展上述工作，執(zhí)委會下設投資發(fā)展室和經(jīng)濟研究室。

第六條

投資發(fā)展室

投資發(fā)展室是負責引進和開發(fā)新項目的職能機構，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下

(一)洽談、引進符合公司發(fā)展政策的投資項目，負責項目的前期調查工作;

(二)預審全系統(tǒng)各企業(yè)新上項目的可行性;

(三)負責新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草;

(四)負責新上項目的申報、立項、跟蹤、領取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作;

(五)負責跟蹤新上項目的投資效果分析，并從中總結經(jīng)驗和教訓;

(六)負責所有項目的文件、資料的收集、歸檔和管理;

(七)完成執(zhí)委會主任交辦的其他工作。

第七條

經(jīng)濟研究室

經(jīng)濟研究室是負責國內外經(jīng)濟政策和動態(tài)研究的專職機構，日常工作對執(zhí)委會主任負責，具體職責如下

(一)調查、跟蹤、整理國內外有關經(jīng)濟政策、信息、編輯發(fā)行有關資料。

(二)研究跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，組織海外貿易和投資的機會分析和可行性研究工作，促進公司業(yè)務的國際化;

(三)組織公司管理人員的“經(jīng)濟沙龍”活動,負責落實每次活動的討論專題和主講人;

(四)組織各種與公司業(yè)務發(fā)展和內部管理相關的課題研究;

(五)負責公司系統(tǒng)各語種的翻譯工作;

(六)負責收集公司的史料，撰寫公司發(fā)展史和大事記;

(七)負責公司的圖書、雜志和有關資料的采購、登記、保管、借閱;

(八)負責籌劃企業(yè)文化建設。

第八條

財務委員會

財務委員會簡稱“財委會”，是董事會行使財務宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機構，財委會實行總監(jiān)負責制，日常工作直接對董事長負責。其具體職責如下：

(一)組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤計劃、資金計劃和費用預算計劃;

(二)組織擬定公司系統(tǒng)的財務管理和核算制度;

(三)組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會計財務報告及其他有關報表;

(四)參與投資項目的可行性論證工作，并負責新項目的資金保障;

(五)擬定總公司的年度利潤分配方案、派息方案以及下屬企業(yè)的年度利潤分配方案;

(六)負責組織證券和外匯投資業(yè)務;

(七)負責下屬公司財務負責人的考核工作，擬定下屬企業(yè)財務負責人的任免名單;

(八)主持財務線的日常工作，負責財務部、資金部和金融證券部的協(xié)調工作，向董事長提出上述部室的經(jīng)理人選。

(九)完成董事長交辦的其他工作。

財務委員會可設財務副總監(jiān)、總會計師、財務顧問等職，協(xié)助財務總監(jiān)開展上述工作。財務委員會下設財務管理部、資金部和金融證券部。

第九條

財務管理部

財務管理部是公司系統(tǒng)綜合管理部門，日常工作對財務總監(jiān)負責，具體職責如下：

(1)負責建立全系統(tǒng)的會計核算和統(tǒng)計的制度和體系;

(二)負責全系統(tǒng)的會計、統(tǒng)計報表的匯編和上報;

(三)負責全系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)管理和核算;

(四)負責組織編制全系統(tǒng)財務成本和利潤計劃;

(五)負責對本部的秘屬企業(yè)利潤完成情況的檢查、考核和利潤分配;

(六)對公司集團內部企業(yè)經(jīng)濟效果進行財務分析，給決策機構提供綜合性財務分析報告;

(七)審批報銷各種發(fā)票、單據(jù)。

第十條

金融證券室

金融證券室是負責證券策劃運作和外匯投資的機構，日常工作對財務總監(jiān)負責，具體職責如下

(一)負責股票、債券的發(fā)行和管理事務，擬訂和實施資本融資方案;

(二)負責股東咨詢事務及股市、股民心理分析調查，并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議;

(三)分析國內外金融、證券市場行情走勢，并就匯率、利率、股市交易等問題向董事長及其辦公會議提出分析意見;

(四)負責組織證券和外匯投資業(yè)務;

(五)與執(zhí)委會共同籌備和組織召開股東大會和董事會，并起草有關會議資料。

第十一條

資金管理部

資金管理部是負責全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結算、調劑的職能管理部門，日常工作對財務總監(jiān)負責，具體職責如下：

(一)負責擬定下屬企業(yè)的年度貸款限額計劃及擔保貸款限額計劃;

(二)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結算業(yè)務及外匯調劑業(yè)務;

(三)負責辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔保工作;

(四)定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進行安全性、效益性、流動性檢查;

(五)負責匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報表，并提出分析意見;

(六)負責對銀行搞好公共關系，保障融資渠道的暢通。

第十二條

人事監(jiān)察部

人事監(jiān)察部是負責本公司各級經(jīng)營管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調動的職能部門，日常工作直接對董事長負責。具體職責如下

(一)組織擬定全公司機構的人員編制計劃和干部調動指標的申辦工作;

(二)定期組織對各級管理干部的考核、評議,向公司領導推薦優(yōu)秀人才。

(三)組織全公司系統(tǒng)內的職稱評定工作;

(四)負責全系統(tǒng)企業(yè)的黨務工作;

(五)負責赴港出國人員的手續(xù)辦理工作;

(六)負責調查、核實、處理系統(tǒng)內部各種檢舉信件;

(七)負責落實執(zhí)行公司的獎懲制度。

第十三條

審計室

審計室是負責對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、

監(jiān)督的職能機構，日常工作直接對董事長負責，具體職責如下

(一)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標的責任指標;

(二)負責審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財務賬目和會計報表;

(三)負責對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進行離任審計;

(四)負責對有關合作單位和項目的財務審計;

(五)負責對公司總部財務部、資金部、證券部和各業(yè)務部的財務狀況進行審計。

(六)協(xié)助各有關企業(yè)和部門進行財務清理、整頓和提高。

三、經(jīng)營機構

第十四條

總裁

總裁由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責。

其具體職責如下

(一)組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施;

(二)主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作;

(三)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定;

(四)負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展。

總裁辦公會議參加人員為正副總裁、總裁助理、辦公室主任和本部各職能部門經(jīng)理?？偛棉k公會議原則上半個月召集一次，會議紀要須以書面形式向董事長匯報;

(五)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構各有關部門和下屬公司正副經(jīng)理;

(六)簽署日常行政、業(yè)務文件;

(七)負責處理公司重大突發(fā)事件;

(八)由董事長授權處理的其他重要事項。

總裁根據(jù)工作需要可配備助理一人，協(xié)助開展上述工作。總裁外出期間，由總裁授權助理或其他人員代行其職責。

第十五條

行政副總裁

行政副總裁是負責公司日常行政工作的主管領導，日常工作對總裁負責，

其具體職能如下

(一)負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;

(二)負責擬定和修改經(jīng)營班子各部門人員編制和員工住房分配、房補、房租、房改方案，報總裁辦公室會議及董事長批準后，負責組織實施;

(三)負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語，衣著服飾，樹立良好的公司對外形象;

(四)組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活;

(五)負責組織和實施公司的辦公自動化工作;

(六)負責保障公司的各種后勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;

(七)負責擬定和實施職工后勤服務工作,包括醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等;

(八)負責本公司系統(tǒng)的工會、共青團、計劃生育等工作。

(九)行使本系統(tǒng)內部日常行政監(jiān)督權利，對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關人員進行調查和處罰。

(十)負責追回外單位有關人員非法侵占本公司的房屋，對造成損失的有關人員和單位負責進行索賠;

(十一)協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。

第十六條

貿易副總裁

貿易副總裁是負責公司本部的貿易和下屬貿易企業(yè)日常管理工作的主管領導人，日常工作對總裁負責，其具體職責如下

(一)組織研究、擬定進出口貿易方面的發(fā)展規(guī)劃;

(二)組織擬訂貿易管理的各種規(guī)定、制度和貿易線內部機構設置;

(三)組織編制年度貿易計劃以及貿易線內部利潤指標分配計劃;

(四)做好國內外市場行情調研工作，研究和擬定海外貿易布點方案;

(五)向總裁提出貿易線各部門、下屬各貿易企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內對上述各部門、各貿易企業(yè)的業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;

(六)組織編制并向總裁(必要時上報董事長)提供下列業(yè)務報告

1、每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

2、每月資金需求預測及庫存情況報告;

(七)搞好與政府貿易主管部門的公共關系，協(xié)調好業(yè)務部門與財務、行政部門和工業(yè)線的關系;

(八)建立業(yè)務人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

(九)審批業(yè)務人員借款單、差旅費、差假等;

(十)研究和擬定本部貿易線和下屬各貿易公司新項目的開發(fā)。

第十七條

物業(yè)副總裁

物業(yè)副總裁是負責本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的主管領導，日常工作對

董事長和總裁負責，其具體職責如下

(一)主持房地產(chǎn)開發(fā)公司的日常管理工作;

(二)組織研究、擬定房地產(chǎn)方面的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;

(三)組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開發(fā)公司內部的機構設置;

(四)組織編制房地產(chǎn)年度開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設計、施工計劃和進度安排;

(五)向董事長、總裁提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選，在編制范圍內對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，核準上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放;

(六)組織編制并向董事長和總裁提供下列業(yè)務報告;

1、每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

2、每月資金需求預測及計劃;

3、樓宇預售和銷售額報告;

第十八條

總裁辦公室

總裁辦公室是負責公司文秘管理、公關接待和后勤保障工作的綜合協(xié)調

職能部門，具體職責包括

(一)負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;

(二)負責總部的文件打印、復印，電腦和網(wǎng)絡的管理與使用，傳真和電報的收發(fā)工作;

(三)負責公司總部的報刊雜志的訂閱、函件的發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通;

(四)負責通知公司各種會議，作好經(jīng)營班子的會議記錄，為經(jīng)營班子起草有關文字材料;

(五)負責收集保管公司各種對外宣傳材料;

(六)負責公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修;

(七)負責公司房屋財產(chǎn)管理和員工住房分配，追回已調離本公司人員非法居住的本公司住房;

(八)負責公司各種辦公設施、用品的采購和管理;

(九)負責公司的生活福利，組織各種文娛活動，活躍員工業(yè)余生活;

(十)負責公司的對外接待工作;

(十一)負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。

第十九條

勞動工資部

(一)負責編制全公司一般員工的需求計劃;

(二)負責公司員工的招聘和調配;

(三)負責建立一般員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核;

(四)編制每月工資報表并配合財務總監(jiān)審核下屬企業(yè)工資發(fā)放表;

(五)負責總部員工的日?？记冢?jù)以發(fā)放全勤獎;

(六)負責辦理戶口、暫住證、身份證等證件;

(七)負責辦理公司員工的社會保險;

(八)負責新進人員的培訓;

(九)負責處理勞務糾紛;

(十)負責公司系統(tǒng)的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作。

第二十條

業(yè)務管理部

業(yè)務管理部是公司內外貿易活動的業(yè)務管理部門，其具體職責如下

(一)負責出口配額、進出口審批證及許可證的申領;

(二)負責進出口合同、國內購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算，客戶資信復查，合同歸檔、查詢、合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批(包括電報、電傳的審批);

(三)負責出口貨物信用證的審批、修改并根據(jù)信用證制作全套結匯議付單據(jù)，辦理信用證項下的產(chǎn)地證等單據(jù);

(四)負責處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過程中發(fā)生的各種問題;

(五)負責進口貨物的對外申請開證、審單、付匯等業(yè)務;

(六)負責來料加工、進料加工復出口業(yè)務的報批及手冊申領、核銷等業(yè)務;

(七)負責進出口貨物付款的審批;

(八)負責信用證項下貨物出口放行的審批;

(九)負責所有進出口貨物的報關手續(xù)及退稅報關單的辦理;

(十)負責進出口貿易的統(tǒng)計工作;

(十一)負責全系統(tǒng)合同監(jiān)察員的業(yè)務指導和考核工作。

第二十一條

企業(yè)管理部

企業(yè)管理部是負責公司系統(tǒng)各下屬企業(yè)的綜合管理的職能部門，具體職責如下：

(一)負責總公司與各下屬公司年度承包協(xié)議的起草工作;

(二)督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計劃制定的實施年度、季度工作計劃，及時做好每月下屬公司工作進度報表的匯總、統(tǒng)計工作。

(三)定期和不定期檢查下屬公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，提出下屬公司經(jīng)營情況的分析報告和主要經(jīng)營者的業(yè)績考核報告。

(四)督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應的各項管理制度，包括工作標準、工作責任、業(yè)務流程、協(xié)作關系、考核辦法等，使各項管理工作逐步納入標準化、規(guī)范化的管理軌道。

(五)負責組織推行市場預測、方針目標管理、全面質量管理、成本利潤分析、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法，組織擬定工業(yè)企業(yè)的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)調整計劃。

(六)組織實施電腦辦公自動化工作，并負責辦公自動化設備的維護、檢修工作;

(七)負責企業(yè)年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作，組織實施下屬企業(yè)的股份轉讓、兼并、整頓、清產(chǎn);

(八)與政府有關部門建立良好關系，協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務渠道，負責填報政府有關部門下發(fā)的各種調查報表，負責組織下屬企業(yè)參加各類展銷會、洽談會等活動。

(九)協(xié)助做好下屬公司之間業(yè)務關系的協(xié)調工作。

第二十二條

法律事務室

法律事務室是負責處理公司系統(tǒng)法律事務和經(jīng)濟案件的專職機構，具體職責如下

(一)負責收集、整理與本公司業(yè)務相關的各種法律文件、資料、研究與本公司業(yè)務相關的法律政策和規(guī)定;

(二)為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見，并負責有關法律文件的起草和法律事務的處理;

(三)負責指導和處理本公司系統(tǒng)各企業(yè)對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關法律事務;

(四)負責處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟案件;

(五)負責調查和處理本系統(tǒng)職工的各種投訴意見和檢舉信件;

(六)組織實施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學習和教育工作。